第一篇：一般區(qū)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一般區(qū)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

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1.主題內(nèi)容

本文件規(guī)定了液體制劑車(chē)間液體制劑車(chē)間滅菌、燈檢、包裝工序班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍：規(guī)定了該崗位的工作要求、工作權(quán)限：明確該職位擁有什么權(quán)力、責(zé)任，明確該職位應(yīng)對(duì)什么過(guò)錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。

2.適用范圍

生產(chǎn)技術(shù)部液體制劑車(chē)間滅菌、燈檢、包裝工序班長(zhǎng)，生產(chǎn)線班長(zhǎng)。生產(chǎn)線組長(zhǎng)參照?qǐng)?zhí)行。

3.實(shí)施責(zé)任

本文件由車(chē)間主任負(fù)責(zé)起草，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)，車(chē)間主任監(jiān)督實(shí)施。生產(chǎn)技術(shù)部液體制劑車(chē)間滅菌、燈檢、包裝工序班長(zhǎng)，生產(chǎn)線組長(zhǎng)執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車(chē)間主任、QA共同監(jiān)督、考核評(píng)估。

4.工作范圍

4.1 生產(chǎn)管理：協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度，按照GMP規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)，防止污染、防混淆、防差錯(cuò)，保質(zhì)保量地生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

4.1.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前4天核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需要的包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4.2.2 安排并檢查各工序做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。滅菌崗位提前調(diào)試檢查設(shè)備運(yùn)行情況；領(lǐng)料崗位提前半天領(lǐng)料，根據(jù)批包裝指令領(lǐng)取物料，不得多領(lǐng)；標(biāo)示性包裝材料如標(biāo)簽、紙盒應(yīng)由專人領(lǐng)用,專人保管；打印標(biāo)簽崗位需提前打印標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容需有人復(fù)核，；燈檢、包裝打包崗位提前檢查設(shè)備情況；包裝崗位提前備足周轉(zhuǎn)塑料筐，確保灌裝時(shí)有足夠的筐用。

4.2.3 檢查生產(chǎn)、包裝過(guò)程中半成品、成品的質(zhì)量。半成品澄明度、裝量應(yīng)符合公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)簽、紙箱、合格證打印內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、無(wú)誤，貼簽應(yīng)端正，裝箱數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確。

4.2.4檢查督促潔凈區(qū)各崗位操作人員的行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理操作規(guī)程，進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)人員按要求更衣?lián)Q鞋，非運(yùn)送物品需要，人員不得從電梯進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)，不得在地面上直接拖拉物料筐、不銹鋼架、不銹鋼臺(tái)面等物品。對(duì)違反操作規(guī)程的行為予以糾正。

4.2.5檢查督促一般生產(chǎn)區(qū)各崗位操作人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程，崗位操作規(guī)程操作，不得隨意更改工藝流程，省略工序等，滅菌崗位應(yīng)控制溫度、時(shí)間。領(lǐng)料崗位應(yīng)按照批包裝指令領(lǐng)取物料，不得多領(lǐng)。剩余包裝材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù)處理。燈檢崗位應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分合格品與不合格品，包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證打印內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、無(wú)誤，貼簽應(yīng)端正，裝箱數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確。不得有因上一道工序產(chǎn)品質(zhì)量不合格導(dǎo)致下一道工序的產(chǎn)品返工情況，不得有因操作失誤，導(dǎo)致標(biāo)簽、紙箱等包裝材料報(bào)廢等情況。

4.2.6檢查一般生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)結(jié)束后的房間、設(shè)備、物料等的清場(chǎng)工作。四周應(yīng)清潔整齊，物品應(yīng)擺放有序。清場(chǎng)清潔自檢后報(bào)專職QA、車(chē)間主任復(fù)查，發(fā)放“清場(chǎng)合格證”，一般區(qū)生產(chǎn)結(jié)束，不需要使用蒸汽、壓縮空氣、工藝用水等時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)人員停止供應(yīng)。并檢查一般區(qū)蒸汽、壓縮空氣、工藝用水、電源、門(mén)窗關(guān)閉情況。

4.2.7 指導(dǎo)并檢查各崗位操作人員正確填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及各種生產(chǎn)紀(jì)錄，一般區(qū)生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)由各崗位報(bào)送的物料使用和剩余情況，統(tǒng)計(jì)各工序報(bào)送的滅菌合格品數(shù)量、燈檢合格品、不合格品數(shù)量。統(tǒng)計(jì)報(bào)廢的標(biāo)簽、紙盒的數(shù)量，剩余打印報(bào)廢的標(biāo)簽應(yīng)由班長(zhǎng)、車(chē)間主任，QA監(jiān)督銷毀。并及時(shí)收集批生產(chǎn)記錄，上報(bào)給車(chē)間主任，為考核產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物料平衡，物料損耗率等提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。

4.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.3.1 督促潔凈區(qū)操作人員嚴(yán)格按照《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》，《設(shè)備清潔操作規(guī)程》操作，設(shè)備使用，清潔結(jié)束后，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，設(shè)備清潔記錄。

4.3.2會(huì)同維修主管，組織潔凈區(qū)操作人員開(kāi)展“四懂”、“三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障）活動(dòng)，培訓(xùn)新員工上崗前設(shè)備使用技能，糾正在崗操作人員不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用習(xí)慣。

4.3.3督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成的人為磨損和設(shè)備事故。

4.2.4 每月定期做好潔凈區(qū)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作。

4.5承擔(dān)車(chē)間主任指派的其它工作，服從車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本車(chē)間和其它車(chē)間等臨時(shí)性工作。

5.工作權(quán)限

5.1車(chē)間主任為滅菌、燈檢、包裝工序班長(zhǎng)，生產(chǎn)線組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，各生產(chǎn)線一般區(qū)崗位操作人員聽(tīng)從班組長(zhǎng)的工作安排，并接受班組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查和考核。

5.2 有權(quán)監(jiān)督潔凈區(qū)各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。

6.工作責(zé)任

6.1對(duì)因未做好生產(chǎn)前或者開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致延誤生產(chǎn)的事故負(fù)責(zé)。

6.2對(duì)未能合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，未能按計(jì)劃完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)（異常情況除外）負(fù)責(zé)。

6.3對(duì)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控不嚴(yán)、因違反操作規(guī)程，不予糾正，導(dǎo)致半成品報(bào)廢，包裝材料報(bào)廢或半成品澄明度不合格等事故負(fù)責(zé)。

6.4對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，因違反《設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《設(shè)備清潔操作規(guī)程》進(jìn)行操作，不予糾正，導(dǎo)致設(shè)備故障，設(shè)備事故，延誤生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。

第二篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。

2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)車(chē)床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

___組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。

6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。

8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

第三篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

CNC組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、崗位名稱CNC班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車(chē)間主任

3、直接下級(jí)CNC操作員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。（吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)）

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班CNC加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制、保管?，F(xiàn)場(chǎng)CNC使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

6.1高中以上學(xué)歷,五年以上NC經(jīng)驗(yàn).6.2 會(huì)電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.1、崗位名稱車(chē)床班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車(chē)間主任

3、直接下級(jí)車(chē)床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制、保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上車(chē)床加工經(jīng)驗(yàn).1、崗位名稱磨床班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車(chē)間主任

3、直接下級(jí)磨床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，測(cè)量工具控制、保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上磨床加工經(jīng)驗(yàn).1、崗位名稱銑床班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車(chē)間主任

3、直接下級(jí)銑床人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，刀具控制保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上銑床加工經(jīng)驗(yàn).電加工組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、崗位名稱電加工班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車(chē)間主任

3、直接下級(jí)電火花、線切割人員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排，保證機(jī)床最大限度的使用率。（吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài)）

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排加工計(jì)劃。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率，分析不良品產(chǎn)生的根本原因，并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告，杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)，電極和工裝夾具保管?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有電極刻號(hào)保管，謹(jǐn)防使用中出現(xiàn)拿錯(cuò)現(xiàn)象，工裝夾具和測(cè)量工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

高中以上學(xué)歷,三年以上電加工經(jīng)驗(yàn).質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、崗位名稱質(zhì)檢班長(zhǎng)

2、直接上級(jí)車(chē)間主任

3、直接下級(jí)質(zhì)檢員

4、本職工作

4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。

4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào)，合理安排檢測(cè)計(jì)劃、調(diào)配人員。

4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，考核每個(gè)人的工作量完成情況，并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。

4.4負(fù)責(zé)班組里所檢測(cè)工件的合格與不良的判定準(zhǔn)確度，確保出貨的產(chǎn)品均為合格品。

4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類任務(wù)。

4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況，切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量，交由工場(chǎng)長(zhǎng)處，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，給予兌現(xiàn)。

4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，搞好本班組人員的團(tuán)結(jié)，提高本班組人員的工作熱情。

5、直接責(zé)任

對(duì)本班在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的工作負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本班組內(nèi)使用的所有測(cè)量工具和儀器的完好，如有丟失、非正常損壞負(fù)有直接責(zé)任，公司會(huì)視情況給予懲罰。

6、崗位能力要求

6.1高中以上學(xué)歷,三年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn).，并且熟練操作質(zhì)檢室內(nèi)所有儀器及工具。

6.2 會(huì)電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.

第四篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。

二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。

三、確?？刂葡到y(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。

五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，遇到異常情況，能及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。

七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次，保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。

八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

煤管班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全，檢斤計(jì)量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。

2、建立健全煤場(chǎng)汽銷相關(guān)規(guī)章制度。

3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員，完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷量。

4、按時(shí)編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫(kù)存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。

7、負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車(chē)、檢斤發(fā)運(yùn)，對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào)，確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

9、根據(jù)部門(mén)安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書(shū)，同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。

10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。

11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆?、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào)，對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳，車(chē)輛信息臺(tái)賬，人員信息臺(tái)賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。

13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)操作技能水平。

14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報(bào)表報(bào)送等工作。

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車(chē)衡的定期檢定，校驗(yàn)，維護(hù)等工作，保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。

16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。

17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門(mén)安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。

18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并落實(shí)。

19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。