第一篇：中國(guó)電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

中國(guó)電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

11月19日，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宣布上調(diào)非民用電價(jià)，并結(jié)構(gòu)性地調(diào)整了上網(wǎng)電價(jià)，為16個(gè)月以來首次上調(diào)銷售電價(jià)。此外，發(fā)改委還稱將繼續(xù)加大改革力度，推進(jìn)電價(jià)市場(chǎng)化進(jìn)程，計(jì)劃推行居民生活用電階梯式遞增電價(jià)。2008年以來，受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國(guó)電力企業(yè)遭受重大損失，此次電價(jià)調(diào)整將為電力企業(yè)扭虧為盈提供重要契機(jī)。

2008年，我國(guó)電力供需形勢(shì)總體呈現(xiàn)前期偏緊、后期富裕的態(tài)勢(shì)。如《報(bào)告》所述，年初嚴(yán)重雨雪冰凍災(zāi)害使尖峰負(fù)荷最大電力缺口在4000萬千瓦左右；迎峰度夏期間，由于缺煤停機(jī)容量大量增加，全國(guó)最大電力缺口在7000萬千瓦左右。7月下旬以后，電力供需形勢(shì)逐步緩和。

從電力供應(yīng)情況來看，新增發(fā)電能力保持較大規(guī)模，電源結(jié)構(gòu)明顯得到優(yōu)化?！秷?bào)告》的統(tǒng)計(jì)顯示，2008年全國(guó)新增電力裝機(jī)9051萬千瓦，其中三峽最后七臺(tái)機(jī)組等一大批水電站投產(chǎn)，全年共增加水電裝機(jī)2010萬千瓦，占全部投產(chǎn)機(jī)組的22.21%，是我國(guó)投產(chǎn)水電最多的一年；風(fēng)電裝機(jī)新增466萬千瓦，發(fā)電總量達(dá)128億千瓦小時(shí)，同比增長(zhǎng)126.79%；火力新增規(guī)模比重持續(xù)降低，新投產(chǎn)百萬千瓦機(jī)組四臺(tái)，單機(jī)容量60萬千瓦及以上火電機(jī)組占新投產(chǎn)容量比重高達(dá)63.11%。此外，還有一批生物質(zhì)發(fā)電廠建成投產(chǎn)。

從電力消費(fèi)情況來看，盡管第三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電繼續(xù)保持較高增長(zhǎng)，但工業(yè)用電增速明顯放緩，全社會(huì)用電總體增幅呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。據(jù)《報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2008年全國(guó)全社會(huì)用電量34502億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)5.6%。其中第一產(chǎn)業(yè)用電879億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)1.85%；第二產(chǎn)業(yè)用電25863億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)3.83%；第三產(chǎn)業(yè)用電3493億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)9.67%；城鄉(xiāng)居民生活用電4035億千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)11.83%。第二產(chǎn)業(yè)用電增速多年來首次低于全社會(huì)用電增速，重點(diǎn)行業(yè)用電放緩是導(dǎo)致全年全社會(huì)用電增幅下降的主要原因。

我國(guó)電力工業(yè)在外延不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷得到提升?；鹆Πl(fā)電技術(shù)和裝備水平大幅提高，節(jié)能、環(huán)保、高效成為火電機(jī)組的技術(shù)主流。通過技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新，超臨界機(jī)組發(fā)電、空冷機(jī)組發(fā)電等一批先進(jìn)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。水電技術(shù)有了明顯進(jìn)步，建成了迄今世界上規(guī)模最大的水利樞紐工程。

經(jīng)過30年的發(fā)展，我國(guó)核電建設(shè)也有了飛速發(fā)展，目前投入運(yùn)行的11太核電機(jī)組裝機(jī)容量約為910萬千瓦，在建的24臺(tái)核電機(jī)組裝機(jī)容量約2540萬千瓦。核電自主研發(fā)和建設(shè)能力也不斷提高，實(shí)驗(yàn)快堆、高溫氣冷堆、熱核聚變裝置等一系列科研工程項(xiàng)目正在積極推進(jìn)?？稍偕茉窗l(fā)電技術(shù)達(dá)到了新水平，風(fēng)力發(fā)電、太陽能光伏發(fā)電建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)能夠生產(chǎn)1500千瓦的風(fēng)機(jī)，兩個(gè)兆瓦級(jí)太陽能光伏發(fā)電站并網(wǎng)發(fā)電已經(jīng)在深圳、上海開始試運(yùn)行。

目前，火力發(fā)電仍是我國(guó)電力發(fā)展的主力軍。2008年我國(guó)電力裝機(jī)構(gòu)成中，火力發(fā)電約占76%，其中燃煤機(jī)組占火力發(fā)電總量的98%，不僅消耗了大量資源，還給環(huán)境和運(yùn)輸帶來了巨大壓力。要想實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)必須盡早解決制約電力發(fā)展的瓶頸問題。《報(bào)告》認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面采取措施。

積極解決電煤供應(yīng)矛盾，保證電力長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。2008年電煤市場(chǎng)需求狀況的劇烈變動(dòng)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生了很大影響，電煤價(jià)格之爭(zhēng)也對(duì)電力穩(wěn)定供應(yīng)形成了潛在的威脅。為了加快協(xié)調(diào)電力企業(yè)和煤炭企業(yè)的關(guān)系，我國(guó)應(yīng)該利用目前有效需求不足、能源價(jià)格相對(duì)較低的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全電煤供應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制、法律機(jī)制和企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制，構(gòu)建煤炭和電力企業(yè)“合作共贏，和諧發(fā)展”的合作伙伴關(guān)系，保障電煤的長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)。

加快疏導(dǎo)電力價(jià)格矛盾，創(chuàng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我國(guó)應(yīng)該抓住目前物價(jià)上漲趨緩、煤價(jià)有所回落的有利時(shí)機(jī)，抓緊研究和建立基于成本、能夠充分反映供求關(guān)系、資源稀缺程度和環(huán)境損害成本的資源要素價(jià)格形成機(jī)制，加快電力市場(chǎng)化建設(shè)步伐，理順煤電價(jià)格關(guān)系，促進(jìn)電力和煤炭市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

著力優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量。國(guó)際金融危機(jī)的不斷蔓延，使我國(guó)電力工業(yè)遭遇了寒冷的冬天，同時(shí)也給我國(guó)的電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了難得的機(jī)遇。我國(guó)應(yīng)抓住機(jī)遇，大力發(fā)展核能、風(fēng)能等清潔能源，逐步提高可再生能源比重。同時(shí)，還應(yīng)不斷優(yōu)化發(fā)展火電，努力推進(jìn)小火電關(guān)停工作，切實(shí)提高能源利用效率。

第二篇：中國(guó)電力行業(yè)的現(xiàn)狀

中國(guó)電力行業(yè)的現(xiàn)狀 從對(duì)2012年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與電力供需的分析，今年我國(guó)將“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)和更有效的宏觀調(diào)控將確保經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和電力增長(zhǎng)速度將有所回落，可能呈現(xiàn)出“前低后高”發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2012年我國(guó)社會(huì)用電量將或同比下降2.2個(gè)百分點(diǎn)至9.5%，過去幾年我國(guó)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的宏觀環(huán)境下其社會(huì)用電量均在10%以上，這表明在今年社會(huì)用電量穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào)下，電力增長(zhǎng)速度或?qū)㈦S著宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩呈正相關(guān)變化。

從我國(guó)當(dāng)前電力裝機(jī)建設(shè)的總規(guī)模與結(jié)構(gòu)狀況分析，且結(jié)合一次能源建設(shè)與配送，針對(duì)綜合能源輸送體系建設(shè)發(fā)展展望，預(yù)計(jì)在“十二五”中后期將是國(guó)內(nèi)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較困難的時(shí)期。

中國(guó)電力行業(yè)的特點(diǎn)

電力行業(yè)具有明顯的周期性。電力行業(yè)的循環(huán)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)的循環(huán)周期基本相同。影響電力行業(yè)周期的主要因素包括：GDP 增長(zhǎng)速度、電力設(shè)備裝機(jī)容量（產(chǎn)能）、能源價(jià)格的變化（成本）、城市化和工業(yè)化帶動(dòng)電力需求彈性系數(shù)上升等因素。

電力供需具有地域性。盡管目前我國(guó)的電力供需整體上基本達(dá)到平衡，但是部分地域的需求相對(duì)旺盛，比方說東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的電力市場(chǎng)需求相對(duì)旺盛，而該區(qū)域的電力供應(yīng)又相對(duì)不足，這就存在著“西電東送”的要求。

電源項(xiàng)目具有個(gè)體性、周期長(zhǎng)、受外部條件約束多等特點(diǎn)，電源項(xiàng)目的建設(shè)受自然環(huán)境及資源的影響較大，同時(shí)又對(duì)生態(tài)環(huán)境有著重要的影響。水電站的建設(shè)受制于河流、地貌等因素的影響，不同的地貌環(huán)境下，水電站的建設(shè)模式和施工方案就會(huì)有差別；河流在不同季節(jié)的流量不同決定著水電站的發(fā)電量有著季節(jié)性的特點(diǎn)?；鹆Πl(fā)電廠受制于環(huán)保、燃料等因素的影響，發(fā)電廠使用原料的充足、便利的供應(yīng)，直接影響到發(fā)電廠的成本及供電的穩(wěn)定性。風(fēng)電場(chǎng)受制于風(fēng)資源、電網(wǎng)條件等因素的影響，只有風(fēng)力穩(wěn)定、充足，同時(shí)滿足電網(wǎng)覆蓋條件的地方才適合建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)，目前來看，相比較于火電廠、水電站，風(fēng)力發(fā)電的上網(wǎng)電量的不均衡性最為明顯。

第三篇：KTV發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

KTV發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展總是有其內(nèi)在的規(guī)律，這關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地域的不同，客人品味的提升，玩法的變化等。下文就和量販?zhǔn)終TV相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)，KTV行業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀，做一個(gè)概括性的分析，供大家借鑒。

1、量販?zhǔn)終TV娛樂新需求，需為消費(fèi)者提供多元化服務(wù)

由于KTV產(chǎn)業(yè)屬于娛樂事業(yè)，與流行息息相關(guān)，而且消費(fèi)者的需求日益復(fù)雜，除在意裝潢格調(diào)、音響質(zhì)量、伴唱帶質(zhì)量、餐飲口味服務(wù)外，業(yè)者必須經(jīng)常調(diào)整營(yíng)業(yè)內(nèi)容及設(shè)施，提供各種不同的娛樂服務(wù)給消費(fèi)者，如可上網(wǎng)、看電視、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等，以滿足消費(fèi)者歡樂及新鮮的心理需求，進(jìn)入2014年，消費(fèi)者具有更高層次的需求，寶樂迪提倡滿足消費(fèi)者的社交需求，全國(guó)開業(yè)門店P(guān)K打榜，與隔壁包廂pk同一首歌，在唱歌的同時(shí)交友，在娛樂的同時(shí)擴(kuò)大自己的交友圈。而且，現(xiàn)在社會(huì)，人員流動(dòng)越來越大，同窗4年的大學(xué)舍友可能在畢業(yè)后見面的機(jī)會(huì)比較少，卻懷念大學(xué)期間通宵嗨歌的情形，而在全國(guó)180多家寶樂迪，可以滿足他們的交往需要，而伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，KTV行業(yè)如果不推陳出新，很難在KTV行業(yè)獲得更大的市場(chǎng)份額。

2、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)者需建立透明良好形象最大的化的樹立自己特色的招牌形象

由于市場(chǎng)上KTV家數(shù)眾多且消費(fèi)者意識(shí)抬頭，因此在選擇時(shí)，具有良好形象及合法執(zhí)照的KTV較能獲得青睞。另外，前幾年公共意外頻傳，消費(fèi)者在選擇店家歡唱之際，安全性的考慮就占了很大的比重，因此業(yè)者必須加強(qiáng)安全消防措施的設(shè)置，提供一個(gè)讓消費(fèi)者可以安心消費(fèi)的休閑場(chǎng)所，而且2013年發(fā)生的哈爾濱某女生觸電身亡事件，不得不讓投資者更加注重k歌環(huán)境的安全問題。

此外，量販?zhǔn)終TV應(yīng)該樹立自己的招牌形象，現(xiàn)在全國(guó)連鎖KTV的企業(yè)品牌是中國(guó)KTV

行業(yè)中首批認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象對(duì)KTV長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的作用的單位，開始發(fā)展全國(guó)連鎖，與他們形成同一的企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，統(tǒng)一的企業(yè)形象、企業(yè)文化，形成強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)有明顯的關(guān)系。這無疑在長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。

3、KTV企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)建立連鎖體系

連鎖經(jīng)營(yíng)可造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使得營(yíng)運(yùn)成本大幅降低，且讓品牌曝光率增加，增加消費(fèi)者的心理認(rèn)知。而且透過管理職能專業(yè)化，如分店負(fù)責(zé)各地的營(yíng)業(yè)行為，總公司統(tǒng)籌資金調(diào)度、伴唱帶購(gòu)賣、廣告等事宜，使服務(wù)流程可一致化及標(biāo)準(zhǔn)化，使得獲利能力可有效提升。

第四篇：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析報(bào)告

關(guān)于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題與解決辦法的分析報(bào)告 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)興起是從20世紀(jì)90年以來從自發(fā)到自覺、從市場(chǎng)到體制跟進(jìn)的，這些年中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)取得了很大的發(fā)展，特別是文化部門的建設(shè)以及向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化方面取得了不少進(jìn)步，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已將出現(xiàn)了較好的發(fā)展勢(shì)頭。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)雖然剛剛起步，但是已經(jīng)有一些發(fā)展比較健康的例子，各種綜藝節(jié)目、電影、電視劇的運(yùn)作成功，不僅僅帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)效益，品牌和開創(chuàng)意識(shí)的無形資產(chǎn)也是不可估量的。

我國(guó)從1994年開始探討中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的問題，基本上與日本、韓國(guó)把文化作為立國(guó)方略同時(shí)提出。但由于體制、理論以及思想認(rèn)識(shí)上的一系列原因，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家。歸根到底，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因是體制的原因。我國(guó)現(xiàn)階段的文化體制的核心是確立企業(yè)在文化市場(chǎng)的主體地位，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運(yùn)行的文化管理體制。主要通過改變?cè)械挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)行文化體制改革來實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)行文化體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此體制改革迫在眉睫。

由于各國(guó)的國(guó)情不同，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初就有著與世不同的特征。首先，政府與企業(yè)互動(dòng)，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中很大程度上與政府相關(guān)，是由政府主導(dǎo)的，但是隨著文化體制改革的進(jìn)行，政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位逐漸淡化。其次，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策逐漸完善，隨著文化法律的在摸索中前進(jìn)，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策逐漸完

善。再次，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展，集中資本，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，這是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。最后，理論研究不斷深入，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的理論研究經(jīng)歷了從無到有的歷史過程，在發(fā)展中日漸加深。

現(xiàn)階段我國(guó)文化體制改革的主要內(nèi)容是理順黨和政府與企事業(yè)單位的關(guān)系，黨位于領(lǐng)導(dǎo)地位，引領(lǐng)大的方向；建立國(guó)有資產(chǎn)管理新體制；建立新的國(guó)有文化宏觀調(diào)控機(jī)制，雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立，但是由于市場(chǎng)機(jī)制本身的缺陷，必須在市場(chǎng)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控功能；建立真正的市場(chǎng)主體，確定企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位；建立文化事業(yè)運(yùn)作新模式，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才，不斷在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開拓創(chuàng)新；培育和規(guī)范市場(chǎng)體系，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須堅(jiān)持文化體制改革，若不然中國(guó)的文化企業(yè)永遠(yuǎn)不能自主獨(dú)立的作為主要市場(chǎng)主體出現(xiàn)。我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施主要有以下三點(diǎn)。

一、不斷推進(jìn)文化體制改革。

我國(guó)文化體制的弊端主要是政事不分、政企不分、管辦不分，從事文化產(chǎn)業(yè)的單位沒有自主權(quán)，沒有形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體；政府包辦、文化市場(chǎng)發(fā)育緩慢，一部分國(guó)有文化單位市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、效益意識(shí)薄弱，文化生產(chǎn)與服務(wù)和群眾需要脫節(jié)；行政壁壘造成文化資源、資產(chǎn)的分布不均，行政作用人為地作用于資源分配，導(dǎo)致文化資源和文化資產(chǎn)條塊分割、布局失衡。

針對(duì)以上問題，我國(guó)文化體制改革的重點(diǎn)是打造現(xiàn)代文化企業(yè)制度，培育文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，把經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)制為現(xiàn)代文化企業(yè)。建立現(xiàn)代文化企業(yè)制度：第一步，政企分開，管辦分離；第二步，整體轉(zhuǎn)制、產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)；第三步，進(jìn)行公司制改革，完善法人結(jié)構(gòu)。

企業(yè)法人制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。簡(jiǎn)言之，企業(yè)法人制度就是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，企業(yè)擁有自主的經(jīng)營(yíng)權(quán)，在對(duì)所有者承擔(dān)責(zé)任的前提下，能夠獨(dú)立支配企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

二、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的科技升級(jí)，注重新媒體時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法創(chuàng)新。在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體環(huán)境下，復(fù)制變得易如反掌，“山寨現(xiàn)象”的出現(xiàn)有著技術(shù)方面的原因，再妄圖把所有著作權(quán)牢牢控制在作者手中已不現(xiàn)實(shí)，“版權(quán)開放”不失為一種合理有益的探索。最終消費(fèi)者可以讓渡版權(quán)作品的首次傳播帶來的復(fù)制權(quán)利益，通過點(diǎn)擊率分成、二次銷售、衍生產(chǎn)品的開發(fā)而獲得相關(guān)的著作權(quán)收益。這種方法既能使復(fù)制者、山寨者獲得正版授權(quán)，而且使其盈利空間也向縱深發(fā)展。電視臺(tái)也獲得一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上擴(kuò)大其節(jié)目影響力的途徑，還會(huì)通過其提供的節(jié)目中的嵌人式廣告得到不菲的收入。這種方式可以不妨作為視頻類網(wǎng)站與電視臺(tái)等著作權(quán)人合作的重要方式加以嘗試。

三、加快區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

地方政府應(yīng)按產(chǎn)業(yè)照行政區(qū)劃、結(jié)合自身實(shí)際情況制定中長(zhǎng)期的文化產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，整合文化資源，增強(qiáng)實(shí)力。取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)化組合。站在政府的角度，為了避免重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源，更合理地開發(fā)文化資源，確保文化資源的可持續(xù)發(fā)展，制定一個(gè)有效的、中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃是非常必要的。

《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》作業(yè)：

文

化

產(chǎn)

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關(guān)

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院系：歷史文化學(xué)院專業(yè)：文化產(chǎn)業(yè)管理姓名：白倩倩 學(xué)號(hào)：100244048

第五篇：淺談中國(guó)奢侈酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

淺談中國(guó)奢侈酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間：2012-06-28 作者：任騰飛 來源：萬達(dá)規(guī)劃院酒店所

“2012中國(guó)奢侈酒店設(shè)計(jì)高峰論壇”于6月7日在上海卓美亞喜馬拉雅大酒店舉辦，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院受邀參加。論壇云集了多家國(guó)際高端酒店管理集團(tuán)與知名設(shè)計(jì)公司。通過論壇交流，使我對(duì)酒店設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)有一些淺顯認(rèn)知。

酒店行業(yè)在近幾年出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，各種類型及檔次的酒店出現(xiàn)在中國(guó)各個(gè)角落。以萬達(dá)為代表的規(guī)模性開發(fā)商與國(guó)際知名酒店管理公司合作或者以自有品牌為主打，包括一些品牌酒店的自建，占據(jù)了高檔酒店行業(yè)最主要的市場(chǎng)。他們?yōu)榫频暝O(shè)計(jì)與管理品質(zhì)的提升帶去了積極地影響。以萬達(dá)為例，在酒店設(shè)計(jì)中已經(jīng)形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)，從酒店的規(guī)模，到相對(duì)應(yīng)的酒店客房數(shù)、客房面積、大堂、餐廳、會(huì)議、康體等面積規(guī)模及設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)等都做了詳細(xì)的研究，并付諸實(shí)踐。

中國(guó)高檔奢侈酒店經(jīng)過多年發(fā)展，顯現(xiàn)了以下介紹的一些趨勢(shì)方向，也是各路投資人與專業(yè)人士致力發(fā)展研究的方面：

1.復(fù)雜化——包含多種復(fù)雜的關(guān)系。

城市關(guān)系：城市酒店會(huì)更多的處于城市綜合體中。綜合體的升級(jí)換代及城市經(jīng)濟(jì)關(guān)系，使得酒店與其他功能關(guān)系（如零售、娛樂，公寓等）的細(xì)分及融合變得更加關(guān)鍵。萬達(dá)廣場(chǎng)正是其中的代表。經(jīng)過了多年的發(fā)展，各功能形態(tài)共贏共生，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)富有魅力的城市中心。

內(nèi)部關(guān)系：酒店內(nèi)部功能越來越多樣化。酒店的發(fā)展使得酒店這個(gè)綜合功能復(fù)雜的建筑包含了更多的其他屬性。會(huì)議、餐飲、娛樂與酒店自身的功能屬性相互作用。

2.國(guó)際化——國(guó)際品牌與本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)，形成新的格局。

知名的國(guó)際酒店管理公司進(jìn)入中國(guó)多年，正在根據(jù)客戶需求適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，酒店功能富含更多適合中國(guó)國(guó)情的設(shè)施，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。

本土品牌如萬達(dá)，正在加速擴(kuò)張，形成自己的酒店品牌及標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮自身了解中國(guó)客戶市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，并在硬件及軟件建設(shè)向國(guó)際品牌看齊。

3.類型多元化——多種類型酒店出現(xiàn)，占據(jù)著不同的細(xì)分市場(chǎng)。

高檔星級(jí)酒店及經(jīng)濟(jì)型酒店是酒店快速發(fā)展的兩極。但越來越成熟的市場(chǎng)催生出更多類型的酒店：獨(dú)立酒店、會(huì)所酒店、目的地酒店等等。這些細(xì)分產(chǎn)品以高檔、個(gè)性化的設(shè)計(jì)及服務(wù)，為各個(gè)不同品位、愛好的客戶帶來了獨(dú)特的感受。如“W”酒店，就是其中的代表。這對(duì)酒店設(shè)計(jì)提出了更高的要求，不同類型酒店會(huì)突出不同的主題功能，區(qū)別于一般類型高檔酒店，著重強(qiáng)調(diào)酒店主題立意，從空間面積、空間形態(tài)、后期裝修等完全遵從于這一主導(dǎo)，打造個(gè)性產(chǎn)品。

4.差異化——同質(zhì)酒店做出差別化產(chǎn)品。

同級(jí)別酒店競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯，在同等條件下，有別于別家酒店的品牌特色才會(huì)凸顯酒店價(jià)值，奪得更多的目標(biāo)客戶群。如城市中心酒店，定位為不同類型:會(huì)議型、商務(wù)型等等，搶奪不同目標(biāo)客戶。還會(huì)設(shè)有自身特點(diǎn)服務(wù)，如高檔餐廳，特色SPA等等，吸引客戶消費(fèi)。設(shè)計(jì)要充分整合這些基本要素，并突出重點(diǎn)完善設(shè)計(jì)。

5.人本化——設(shè)計(jì)秉承以人為本，更多考慮客人感受。

在前期策劃設(shè)計(jì)中，更多的考慮市場(chǎng)及目標(biāo)客戶，為他們打造合適的產(chǎn)品，充分考慮這一群體的適用性及相應(yīng)的私密性。如定位商務(wù)型酒店，就要在客房設(shè)計(jì)中考慮房間尺度，以能更好的擺放家具：雙床或大床的設(shè)置，辦公臺(tái)的位置，房間會(huì)客的考慮，衛(wèi)生間更便捷舒適的使用等，公共區(qū)大堂吧的會(huì)談功能，餐飲區(qū)更便捷的全日餐，這都是在最初設(shè)計(jì)定位時(shí)就充分考慮的因素，并全程指導(dǎo)后期設(shè)計(jì)，才能給客人帶來更好的服務(wù)，同時(shí)提升了酒店品質(zhì)與評(píng)論口碑。

6.科技化——更多聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能。

前期設(shè)計(jì)充分考慮互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等科技發(fā)展趨勢(shì)，使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、終端控制等更能貼近使用者，訂房、訂餐、客人個(gè)性化要求等都可以快速得到解決。如在客房?jī)?nèi)，客人可直接用手機(jī)聯(lián)網(wǎng)遙控房間設(shè)施，或直接用手機(jī)進(jìn)行預(yù)訂、支付、退房、訂餐、會(huì)議等多種服務(wù)。這就需要在最初的策劃中，促使弱電設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)密切配合完成。

7.綠色化——綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。

建筑是高耗能產(chǎn)品。建筑發(fā)展的趨勢(shì)是節(jié)能環(huán)保，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更能節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本。酒店運(yùn)行是一個(gè)長(zhǎng)周期經(jīng)營(yíng)，綠色節(jié)能的設(shè)計(jì)及使用，會(huì)使酒店回收周期縮短，更好的進(jìn)行可持續(xù)發(fā)

展。

奢侈酒店代表——帆船酒店

通過對(duì)以上酒店發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié)概括，以此希望帶來更多的專業(yè)探討，使得從業(yè)人員都能更深入的解析酒店設(shè)計(jì)，為今后的高檔奢侈酒店設(shè)計(jì)提供一些素材資料