第一篇：歡聲笑語慶元旦引吭高歌話改革

簡訊

臨近年底，田家村部分企業(yè)開始停產(chǎn)檢修，大部分婦女賦閑在家，為豐富大家的文化業(yè)余生活，田家村婦聯(lián)在原有的“巾幗文藝健身隊”的基礎(chǔ)上，積極組織村中百名文藝骨干組建了扮玩隊伍。這只隊伍由40名青年婦女組成腰鼓分隊，有鑼鼓隊員20名。鎮(zhèn)婦聯(lián)組織隊員每天晚上訓(xùn)練，并邀請專業(yè)人員分批進行培訓(xùn)。

近日，田家村婦聯(lián)和老齡委在村老年活動中心聯(lián)合組織了一場“慶元旦暨改革開放三十周年歌詠晚會”。演員用自編自演的節(jié)目，以飽滿的熱情，謳歌了田家村在黨的改革開放政策下經(jīng)濟生活和精神文明建設(shè)取得的成績，表達了對祖國的熱愛之情。

第二篇：飛歌曼舞慶元旦歡聲笑語迎新年

職中信息

(2014-01)

富寧縣民族職業(yè)高級中學(xué)2014年1月2日飛歌曼舞慶元旦歡聲笑語迎新年

——富寧職中2014年元旦文藝晚會匯演

載歌載舞辭舊歲，自唱自樂迎新年。2013年12月31日晚上19:00點，富寧職中全體師生歡聚一堂，在學(xué)校球場隆重舉行了慶2014年元旦文藝匯演。演出以“新起點新跨越”為主題，表達了我校師生展望未來，為學(xué)校的美好明天而奮斗。

晚會演出前，首先由熊揚邦副校長代表學(xué)校致以新年賀詞，向全體師生表達了辭舊迎新的美好祝愿，希望大家在新的一年里再接再厲，共同譜寫富寧職中的嶄新篇章。

接著，在激情洋溢的開場舞蹈《向快樂出發(fā)》中我校2014年元旦文藝晚會正式開始。本次文藝匯演節(jié)目內(nèi)容豐富多彩，既有傳統(tǒng)的舞蹈、獨唱等節(jié)目，又有自創(chuàng)的腹語、小品、啞劇等令人捧腹大笑的精品節(jié)目。小合唱《沒有什么不同》表現(xiàn)了學(xué)生昂揚向上的精神風(fēng)貌和同學(xué)之間的美好情誼；啞劇《飯館奇遇記》則表達了學(xué)生對生活的感悟；舞蹈《誰不說俺家鄉(xiāng)好》、《爵士舞》等表演激情奔放，展現(xiàn)了學(xué)生們青春的活力;小品《神騙二百五》、《那些年》等表現(xiàn)了學(xué)生們幽默風(fēng)趣、樂觀向上的精神風(fēng)貌。最后文藝匯演在黃天京、農(nóng)勇兩位音樂老師的合唱《歡聚一堂》中圓滿結(jié)束。

此次辭舊迎新的晚會活動不僅增強學(xué)校藝術(shù)氛圍，促進和諧校園建設(shè)，還展示了職中學(xué)子蓬勃向上、積極進取的精神風(fēng)貌。

舞蹈《誰不說俺家鄉(xiāng)好》

歌曲《歡聚一堂》

小品《那些年》

編校:農(nóng)建春審簽：王建榮

第三篇：兩會學(xué)習(xí)話改革--兩會學(xué)習(xí)體會

兩會學(xué)習(xí)話改革--兩會學(xué)習(xí)體會

3月3日，中國人民政治協(xié)商會議第十屆全國委員第三次會議在北京人民大會堂開幕。3月5日，十屆全國人大三次會議在北京也同時開幕，兩會在中國政治生活中占有重要地位，一直以來都被海內(nèi)外媒體看作是中國走勢的“風(fēng)向標”。在一個多星期的兩會期間，我始終關(guān)注兩會的進展情況，認知學(xué)習(xí)和聽取了政府工作報告，也通過各種媒介了解了委員們提出的一些寶貴建議和想法。

關(guān)于政府工作報告我認為以下幾點最具有建設(shè)性和實踐意義：第一，我國確定2012開展積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。今年國務(wù)院把GDp的增速放緩為7.5%，這是歷史性的變革，同時也能體現(xiàn)我國開始處于經(jīng)濟調(diào)整的時期。還有就是新增就業(yè)達到900萬人以上，且把CpI控制在4%左右。其財政赤字為8000億，赤字率下降1.5%，還有貨幣政策中的廣義貨幣M1的發(fā)行增量為14%。這樣硬性的經(jīng)濟指標能夠很好的體現(xiàn)國家今年對于宏觀經(jīng)濟調(diào)控改革方面的力度。第二，三農(nóng)問題。我過最近幾年一直把三農(nóng)問題放在最顯著的位置，今年也不例外，特別是今年把三農(nóng)的投入超過12287億元，其增量明顯。還有就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的問題也是改革三農(nóng)的主要的方面。最重要的就是提高糧食的收購價格，保證農(nóng)民自身最根本的利益，這樣的惠農(nóng)政策也是我們一直所希望的。第三，三公經(jīng)費的改革。今年政府報告中對于三公經(jīng)費的控制也有明文的規(guī)定，比如說我們眾望所歸的公務(wù)車制度和三公經(jīng)費使用的透明度和公開的問題的規(guī)定。最主要的就是降低行政成本。希望這樣的規(guī)定能夠落實到實處。第四，金融改革。其措施中對于人民幣匯率機制的形成，還有就是開發(fā)更多的匯率金融避險工具。其次最為新的一點就是引導(dǎo)民間融資渠道發(fā)展，之前的溫州民間融資和吳英案的討論都是對于民間融資信貸的合理性的審視，政府這次的明文說明要對于民間融資的引導(dǎo)和規(guī)范也是擴寬金融的另一種形式。第五，pM2.5的監(jiān)控，這也是最為關(guān)注的一條措施了，pM2.5之前討論得沸沸揚揚，政府也能夠關(guān)注到這樣嚴峻的問題，更多的希望是盡早的出臺監(jiān)控措施。第六，城鎮(zhèn)化。今年對于城鎮(zhèn)化的問題說了很多，其實我一直認為城鎮(zhèn)化能夠解決很多很多的社會問題，比如說是房價的緩解，人力資源的調(diào)控，內(nèi)陸經(jīng)濟的平衡發(fā)展，留守兒童、教育、醫(yī)療、住房等等一系列的問題都會有不同程度的緩解。所以這一條也是我最為關(guān)注的。希望政府能夠迅速的拿出具體的解決措施來。第七，推進公立醫(yī)院的改革。實行醫(yī)藥分開，管辦分開，破除以藥補醫(yī)的機制，同時倡導(dǎo)社會資本辦醫(yī)。形成對外開放多元化的辦醫(yī)格局。這樣的改革呼聲這幾年一直都十分高漲，但是每次改革的效果并不理想，只是治標不治本。所以這需要真正的政府下定決心來辦這事，其實我還是對此比較擔(dān)憂的。第八，保障房的建設(shè)。去年的保障房的建設(shè)為開工為1000萬套，但是具體的實際開工率我們無從得知，其實保障房的建設(shè)存在著很多的問題，在之前的時評中也提到了很多。在今年的報告

中說要基本建成500萬套，新的開工率為700萬套，今年的目標比起去年來說的話那真是實際得多，其實量多不多并不是最主要的，主要的是資源配置的問題，怎樣配置才能達到最大化的利用，這樣還不算某些把此作為灰色地帶的人。所以說次還是任重而道遠。第九，分稅制改革。這是最近新提出的一種稅制的改革方案。這是對于整個國有資產(chǎn)還有全民資產(chǎn)的一種有效利用形式，其改革最重要的目的是促進收入差距，對此我表示期待。第十，多種所有制經(jīng)濟的新改革。再次板塊中有個亮點就是，鼓勵民間資本進入國有壟斷的行業(yè)。這樣的方式在以前是無法想象的。這一條措施是否能夠得以實現(xiàn)，最重要的還是要看整個國家的體制的改革，我并不像認為這是換湯不換藥的措施，其實一看到這條措施的時候當(dāng)時對我真是眼前一亮。我國的國有資產(chǎn)企業(yè)發(fā)展完全靠的就是壟斷的巨額利潤。政府愿意把蛋糕分給大家還值得我們商榷的。

在整個政府工作報告中涉及了我國發(fā)展的各個方面，很多的政策就是之前的延續(xù)、這十是我認為最新的十個方面。除此之外兩會期間政府還進步強調(diào)了改革的重要性。今年溫總理在人大的政府工作報告用很長的篇幅講了改革問題。他說：必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，尊重群眾首創(chuàng)精神，大膽探索，以更大決心和勇氣繼續(xù)全面推進經(jīng)濟體制、政治體制等各項改革，破解發(fā)展難題。完善中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制，還有許多工作要做，但改革的方向決不會動搖。改革仍然是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，也是我們的職責(zé)所系、任務(wù)所在。

改革是解決我國經(jīng)濟社會面臨種種問題的必由之路，過去30多年經(jīng)濟社會發(fā)展成就已經(jīng)充分說明了這一點。人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，是改革的原動力。我們的發(fā)展必須依靠改革，而改革必須依靠人民群眾。繼續(xù)進行改革，重點理順五大關(guān)系：今后一段時期，在改革的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要重點理順五大關(guān)系：理順政府與市場的關(guān)系；理順中央與地方及地方各級政府間財政分配關(guān)系；理順城市與農(nóng)村的關(guān)系；理順經(jīng)濟與社會發(fā)展的關(guān)系；理順政府與公民和社會組織的關(guān)系。這五大關(guān)系，涉及政府職能轉(zhuǎn)變、財稅體制改革、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和社會管理等幾個層面，基本涵蓋了當(dāng)前我國發(fā)展中遇到的焦點、難點，也是改革的突破點。調(diào)整我國已有的發(fā)展戰(zhàn)略，其核心是轉(zhuǎn)變政府職能，重新界定政府與市場、企業(yè)和社會的關(guān)系。政府職能的重點應(yīng)從以提供基礎(chǔ)設(shè)施等有形公共產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)向以提供制度、規(guī)則和政策等無形公共產(chǎn)品為主，以優(yōu)化資源配置，促進競爭和創(chuàng)新，降低風(fēng)險與不確定性為主。

今年改革的六項重點：深化財稅金融體制改革；推動多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展；深化價格改革；深化收入分配制度改革；積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位分類改革和加快推進政府改革。今年改革“攻堅”的特點十分鮮明?，F(xiàn)在社會矛盾復(fù)雜，改革的難度也較之以往更大、更難，要想有所突破必須要有更大的決心和勇氣。財稅金融體制領(lǐng)域改革，規(guī)范發(fā)展小型金融機構(gòu)，健全服務(wù)小型微型企業(yè)和“三農(nóng)”的體制機制。金融體系要和實體經(jīng)濟相適應(yīng)。小微企業(yè)這類‘草根’經(jīng)濟體融資難的癥結(jié)是我國金融體系結(jié)構(gòu)失衡。部分商業(yè)銀行貸款時眼睛向上，對小微企業(yè)設(shè)置了苛刻的條件，現(xiàn)在是該大力發(fā)展草根經(jīng)濟與草根金融的時候了。打破壟斷，放寬準入，鼓勵民間資本進入鐵路、金融等多個領(lǐng)域。民營企業(yè)對這些政策非常在乎、非常振奮，因為關(guān)系到未來發(fā)展前景。民企最感興趣的領(lǐng)域是基礎(chǔ)設(shè)施和金融。改革收入分配制度，是保障民生、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進社會公平和諧的重要措施。一是建立健全工資正常增長和制度保障機制；二是縮小勞動者之間收入分配差距；三是完善收入再分配機制，加大財政對民生領(lǐng)域投入。

學(xué)習(xí)了政府工作報告和人大代表、政協(xié)委員和社會方方面面的反映，也更加鼓舞了我。一個改革促發(fā)展，發(fā)展促進民生進一步改善的的局面，展現(xiàn)在面前。

第四篇：論成就話改革國有企業(yè)跟黨走

論成就話改革 國有企業(yè)跟黨走

----回顧兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部的發(fā)展歷程

論文摘要：在不知不覺中，中國改革開放已經(jīng)走過了32年的歷程，這32年來，國有經(jīng)濟管理體制的改革一直是中國經(jīng)濟改革的重中之重。在改革的過程中，中國的國有經(jīng)濟從封閉走向市場，從僵化走向開放，走過了一段坎坷曲折、激昂壯闊的歷程。其間有艱苦的探索，更有豐收的喜悅。歷史實踐充分的證明了中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨。

如今，國有經(jīng)濟無論在質(zhì)上還是量上，都比改革開放初期有了突飛猛進的發(fā)展；國有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟實現(xiàn)了有機結(jié)合，有效的國有資產(chǎn)管理體制已初步建立，國有經(jīng)濟的活力和影響力已大大增強。32年的改革發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了向市場經(jīng)濟的過渡，實踐證明，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅持黨的方針路線，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持市場化改革方向，國有企業(yè)跟黨走，是企業(yè)發(fā)展和生存的需要。

關(guān)鍵詞：國企 改革 發(fā)展

今年，中國改革開放32年，自十一屆三中全會以來的32年，是我們黨團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民，解放思想，實事求是，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新進取，進行建設(shè)有中國特色社會主義的歷史性創(chuàng)造性活動的32年。

近年來國有企業(yè)的體制的不斷變革，經(jīng)營自主權(quán)的擴大，改革脫困的3年攻堅，加上資產(chǎn)管理體制的日漸完善，使得國有經(jīng)濟迸發(fā)出前所未有的活力，國有資產(chǎn)總量大幅增長，運行質(zhì)量不斷提高，控制力和影響力顯著增強。尤其在石油石化、航空航天、電力、電信、交通運輸、國防工業(yè)、重要資源開發(fā)、重大裝備制造等關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟牢牢占據(jù)了主導(dǎo)地位。武鋼的輝煌，正是我國國有經(jīng)濟發(fā)展壯大的一個縮影。

32年的改革開放，使我們這個過去貧窮落后的國家真真切切的發(fā)生了翻天覆地的變化，回顧歷史，中國改革開放以來取得了偉大的成就，不僅建立了全面物質(zhì)生產(chǎn)體系，保持經(jīng)濟持續(xù)高速增長，人民生活水平和社會發(fā)展水平大幅度提高，全面融入世界經(jīng)濟體系，國際地位不斷上升，國有經(jīng)濟的發(fā)展壯大與國企改革、國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化相伴隨。而國企改革，從本質(zhì)上講，是要找到一條公有制與市場經(jīng)濟相結(jié)合的有效途徑。32年的發(fā)展變化，國有企業(yè)從政府的‘附屬’，逐步發(fā)展成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體，并在激烈競爭中發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)，中國和世界發(fā)展的歷史充分的證明了，國有企業(yè)跟黨走，才能不斷的加速發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的成就。

那么，我們國有企業(yè)為什么要跟黨走？我們來回憶一下 ：

黨的十六大以來，隨著國有資產(chǎn)管理體制改革的推進，國有企業(yè)改革進入了由出資人推動的新階段。4年來，國資委作為代表政府對企業(yè)國有資產(chǎn)履行出資人職責(zé)的特設(shè)機構(gòu)，緊緊圍繞建立完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管、加快國有企業(yè)改革發(fā)展、推進國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，做了一些開創(chuàng)性的工作。以組建機構(gòu)、健全規(guī)章、落實責(zé)任為切入點，建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制；以財務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險控制為抓手，強化出資人監(jiān)管；以公開招聘中央企業(yè)高級經(jīng)營管理者為突破口，把黨管干部原則和市場化選聘相結(jié)合，探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制；以國有大型企業(yè)股份制改革為重點，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；以核定主業(yè)和推進聯(lián)合重組為主線，推進國有企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整；以建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心，規(guī)范國有企業(yè)改制和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。經(jīng)過努力，新的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架已經(jīng)基本建立，國有資產(chǎn)監(jiān)管得到加強，保值增值責(zé)任得到落實。

體制的變革激發(fā)了企業(yè)的活力

這幾年國有企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成就，國有經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟效益、運行質(zhì)量和競爭能力明顯提高，控制力、影響力和帶動力進一步增強。

據(jù)統(tǒng)計2006年，中央企業(yè)銷售收入超過千億元的有21家，利潤超過百億元的有13家，分別比2003年增加12家和7家。有13家中央企業(yè)進入2006年公布的世界500強，比2003年增加7家。寶鋼集團有限公司作為制造業(yè)企業(yè)，連續(xù)3年進入世界500強，排名從2004年的第372位提升到第296位。中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司和中國移動通信集團公司分別從2002的第70位、第69位和第230位提升到第23位、第39位和第202位。中國鐵路工程總公司、中國鐵道建筑總公司和中國建筑工程總公司3家建筑企業(yè)第一次進入500強。福布斯公布的全球2000大上市企業(yè)，是根據(jù)股票市值、銷售額、利潤和資產(chǎn)計算的，2006年中央企業(yè)有3家進入前100強，中國石油天然氣集團公司名列第41位，中國石油化工集團公司排名第71位，中國移動通信集團公司排名第89位，是香港市場排名最高的上市企業(yè)。

國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時，在落實國家宏觀調(diào)控政策，保證市場供應(yīng)，為國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

石油石化企業(yè)在國內(nèi)成品油與進口成品油價格倒掛較為嚴重的情況下，努力加強管理，降低成本，確保國內(nèi)成品油的穩(wěn)定供應(yīng)。電力企業(yè)加強電網(wǎng)改造，加快發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，全面推進?戶戶通電?工程，保障了電力供應(yīng)。電信企業(yè)實施?村村通?工程，在經(jīng)濟社會信息化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。軍工企業(yè)深化改革，加快技術(shù)創(chuàng)新，按時保質(zhì)保量完成軍品科研和生產(chǎn)任務(wù)，為國防現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻。建筑、建材、商貿(mào)等行業(yè)的中央企業(yè)在承擔(dān)國家重點建設(shè)工程、穩(wěn)定市場等方面，都作出了重要貢獻。

幾年來，國有企業(yè)認真貫徹黨的十六大和歷次全會精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的一系列重大部署，抓住改革、調(diào)整、創(chuàng)新、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做了大量扎實有效的工作，促進了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的大幅度提高。

（一）深化改革為企業(yè)發(fā)展提供了強大的動力

國有企業(yè)把深化改革放在各項工作的突出位臵，圍繞企業(yè)發(fā)展，大力推進股份制改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，深化三項制度改革，企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)生了深刻的變化，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的動力。一批企業(yè)已經(jīng)建立了比較完善有效的面向社會公開招聘和全體員工競爭上崗、量化考核、末位淘汰、收入分配與業(yè)績掛鉤的機制。

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)為企業(yè)發(fā)展增添了新的活力

國有企業(yè)圍繞做強做大主業(yè)，積極開展調(diào)整重組，縮短管理鏈條，改制分離輔業(yè)，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的活力。

（三）技術(shù)進步為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的增長點

圍繞行業(yè)發(fā)展和市場需求，國有企業(yè)積極推進自主創(chuàng)新，進一步加大科技研發(fā)投入，開發(fā)了一批具有國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品，為結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級提供了有力的技術(shù)支撐，也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的增長點?？蒲性O(shè)計企業(yè)努力承擔(dān)行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)、設(shè)計任務(wù)，取得了一大批科研成果，為各行業(yè)技術(shù)提升作出了積極的貢獻。中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在我國青藏鐵路、三峽工程、奧運場館建設(shè)等重大工程中，都發(fā)揮了重要作用，為我國標志性重大工程作出了杰出貢獻。

（四）加強管理為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)

國有企業(yè)積極推進管理創(chuàng)新，加強產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)資金管理、成本管理和戰(zhàn)略規(guī)劃管理，強化投資活動全過程管理，積極開展節(jié)能降耗。針對企業(yè)管理幅度大、集團控制力弱的情況，中央企業(yè)普遍采取積極措施，增強集團控制力，提高抗御風(fēng)險的能力，亂投資、亂擔(dān)保、亂貸款的現(xiàn)象基本得到遏制，企業(yè)管理逐步從粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，管理水平有了較大提高。

這幾年國有企業(yè)改革發(fā)展之所以取得了可喜的成績，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是企業(yè)積極努力的結(jié)果，也是完善國有資產(chǎn)管理體制，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的結(jié)果。

首先，國有資產(chǎn)管理體制改革從機構(gòu)設(shè)臵上實現(xiàn)了?政企分開?、?政資分開?。政企不分、政資不分，造成重審批、輕回報，這是國有企業(yè)搞不好的重要癥結(jié)。黨的十六大以后，黨中央、國務(wù)院決定設(shè)立國資委，對中央企業(yè)履行出資人職責(zé)，不履行政府社會公共管理職能，并且明確政府其他部門、機構(gòu)不履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)。國資委的成立，第一次在機構(gòu)設(shè)臵上實現(xiàn)了政企分開、政資分開，在政府層面上做到了政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分離。這幾年，我們牢牢把握出資人職責(zé)定位，依法履行職責(zé)，切實維護好所有者權(quán)益，維護企業(yè)作為市場主體依法享有的各項權(quán)利，充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)。企業(yè)對新的國有資產(chǎn)管理體制也充分認可，國資委出臺的一系列改革、調(diào)整和監(jiān)管措施得到了企業(yè)的擁護。

其次，國有資產(chǎn)管理體制改革使國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任得到了有效落實。過去是?九龍治水?，國有企業(yè)有很多部門在管，但沒有哪個部門真正對國有資產(chǎn)保值增值負責(zé)。多頭管理，政出多門，必然是重審批、輕責(zé)任。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有任命沒有明確任期，有職務(wù)沒有嚴格考核，薪酬同業(yè)績不掛鉤。國有企業(yè)缺少硬約束，干多干少一個樣。國資委成立后，始終把責(zé)任放在突出位臵，通過建立業(yè)績考核體系落實責(zé)任，并逐步規(guī)范薪酬，把獎懲和業(yè)績掛鉤，形成責(zé)任落實和壓力傳遞相統(tǒng)一的工作機制。出資人到位以后，重回報，重責(zé)任，國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任才能得到很好落實，企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工都很努力，積極性得到了發(fā)揮，這是近幾年中央企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度增長的重要原因。

第三，國有資產(chǎn)管理體制改革使國有資產(chǎn)監(jiān)管得到了切實加強。過去國有企業(yè)分布在許多政府部門，政出多門。而這些部門既履行公共管理職能，又履行出資人職能，兩種職能混淆，既當(dāng)?婆婆?又當(dāng)?老板?，結(jié)果是重審批、輕監(jiān)管，企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的國有資產(chǎn)流失問題十分突出，一度成為人大、政協(xié)和社會各界關(guān)注的熱點。國資委作為國有資產(chǎn)出資人代表，其基本職責(zé)就是監(jiān)管國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。這幾年，我們在加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理和轉(zhuǎn)讓、投融資決策、高風(fēng)險業(yè)務(wù)控制等方面，制定了一系列規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，推動了企業(yè)內(nèi)部管理機制的建立健全，遏制了國有資產(chǎn)流失，維護了國家利益和職工合法權(quán)益。同時，完善了監(jiān)事會、紀檢監(jiān)察和審計監(jiān)督密切配合的監(jiān)督體系，有效加強了國有資產(chǎn)監(jiān)管。

4年多來的改革實踐充分證明，黨的十六大關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的決策是完全正確的，所確定的?權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合?原則是完全正確的。企業(yè)能不能搞好與所有制沒有必然聯(lián)系，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，國有企業(yè)一定能搞好。我們國有企業(yè)對黨的十六大、十七大以來黨中央、國務(wù)院確定的一系列方針政策，要毫不動搖地繼續(xù)推進和不斷完善，堅定不移地貫徹落實，跟著黨走。

兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部是國企兗礦東華三十七處下屬的一個從事鋼結(jié)構(gòu)加工、制作的單位，自2005年成立以來，在處黨政關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞項目基礎(chǔ)管理，堅持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新求實，各項工作取得了不同程度的突破性進展。編制了指導(dǎo)全面工作的《項目管理制度匯編》，結(jié)合設(shè)備管理、標準化建設(shè)等活動，組織研究和編制了《設(shè)備達標管理資料》、《標準化車間建設(shè)管理資料》，積極開展?四大活動?，推動節(jié)能減排，大力實施?全面預(yù)算管理?，努力開拓外部市場，施工年產(chǎn)值達5000萬。

時代在變革，社會在發(fā)展，兗礦集團、兗礦集團東華三十七處也在這變革之中不斷的發(fā)展。大家看到兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部今天的發(fā)展，誰能想到它曾經(jīng)是一個瀕臨破產(chǎn)，年年虧損，失去領(lǐng)導(dǎo)的信任，失去群眾希望的國企單位。在面臨那樣的情況下，何去何從，處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，國家政策，轉(zhuǎn)變了思想觀念，及時調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，帶給單位一點希望。于是，2005年5月國有企業(yè)改制，單位從組，由原來的三十七處機廠改名為兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部。實行競聘上崗，確立了新的領(lǐng)導(dǎo)人，在機遇面前我們永不言棄，想想這幾年來蹣跚前進的過程，面對過無數(shù)次的第一次，無數(shù)的新考驗。為了不被社會淘汰，為了企業(yè)發(fā)展的美好明天，團隊每一個人都充滿了努力工作的激情，在2005年10月兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部首次迎來了加工制作安裝為一體的工作任務(wù)?陽城煤礦輸煤棧橋?吊裝。這是他們第一次進行安裝，牽動著處領(lǐng)導(dǎo)的心，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶著吊裝專家親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。在這次吊裝過程中不僅僅是完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，而且打破了輸煤棧橋吊裝歷史上的新紀錄，一天完成吊裝6跨的成績，僅3天時間完成整個輸煤棧橋系統(tǒng)的吊裝。給處領(lǐng)導(dǎo)交上了一份滿意的答卷，也給廣大職工群眾增加了信心，鼓舞了士氣。特別是2009-2010年施工的兗礦機電工業(yè)園和兗礦物流鋼結(jié)構(gòu)廠房制做和安裝工程，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，被集團公司領(lǐng)導(dǎo)稱贊為兗礦建設(shè)史上施工工期最快、質(zhì)量最好的工程，不僅提升了兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)施工的品牌形象，更重要的是為第二屆中國山東省礦山機電暨煤化工高端產(chǎn)品博覽會的成功舉辦打下了基礎(chǔ)。就這樣在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，處黨政的支持和幫助下，兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部的足跡遍布了全國各地，施工項目一步一步從兗礦大焦化、兗礦國宏到遙遠的陜西、新疆、銀川、貴州等地，施工產(chǎn)值從2005年施工產(chǎn)值200萬發(fā)展到今天的5000萬，職工人均收入增長了50%，他們的品牌也越來越響，在先后承攬的濟礦集團陽城煤礦選煤廠輸煤系統(tǒng)、兗礦國際焦化、兗礦榆林化工廠氣化裝臵、輸煤系統(tǒng)、兗礦趙樓煤礦選煤廠輸煤系統(tǒng)、主廠房、寧夏穆斯林小商品城屋面螺栓球網(wǎng)架等多個鋼結(jié)構(gòu)工程中，他們參與建設(shè)的濟礦集團陽城煤礦選煤廠工程榮獲國家銀質(zhì)獎，兗礦榆林化工廠工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，兗礦趙樓煤礦選煤廠主廠房工程榮獲山東省泰山杯的最高榮譽稱號。他們的成績來之不易，這一路走來，他們在黨的領(lǐng)導(dǎo)下一步一個腳印，狠抓實干，團結(jié)一致，打造出了一支鋼鐵的隊伍，在刻苦鉆研鉆鋼結(jié)構(gòu)的加工技術(shù)的同時，結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新工作思路，敢于面對一次次新的挑戰(zhàn)。

目前，他們又承建了貴州能化有限公司開陽50萬噸合成氨工程項目中的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程。該項目屬于貴州省重點建設(shè)工程，在這個項目中鋼結(jié)構(gòu)工程部主要承建的是粉煤框架鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，該工程為鋼框架結(jié)構(gòu)，工程重約3000余噸，主體結(jié)構(gòu)由10根900×900mm箱型立柱和大型H型鋼組成，樓面分為17層，地上部分高112m，地下部分3.8m。從整個工程概況來看，該項目是我單位乃至我們處承建的一項重大工程，它標志著兗礦東華三十七處鋼結(jié)構(gòu)工程部從單一的輕鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，具備轉(zhuǎn)向重鋼結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展的能力。

有一首歌唱的好：?沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，?我們要說沒有共產(chǎn)黨也沒有現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展的今天，黨的領(lǐng)導(dǎo)、國家優(yōu)惠政策是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展和生存的必要條件。是社會快速發(fā)展需求，也是國建筑鋼結(jié)構(gòu)安裝行業(yè)的發(fā)展的需要，想要跟上時代的步伐，不斷地開拓進取、發(fā)展，打造出更好的生存空間。我們就要跟著黨走，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)國家政策，勇敢的去面對一次次新的挑戰(zhàn)。

讓我們來回顧下黨的歷史發(fā)展過程，中國共產(chǎn)黨自1921年建黨以來至今已走過了90年的光輝歷程，這90年的發(fā)展，它不僅使多災(zāi)多難的中華民族擺脫了封建奴役和民族壓迫，完成了民族獨立偉大使命，更為重要的是她領(lǐng)導(dǎo)中華民族開創(chuàng)了一條中國特色的社會主義建設(shè)和發(fā)展道路，實現(xiàn)了中華民族強國富民的偉大復(fù)興，歷史實踐充分的證明了我們的黨是偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨。在我們的黨的帶領(lǐng)下，我們國有企業(yè)才有今天的發(fā)展，所以說國有企業(yè)跟黨走，就一定能取得更好的成績。

2011年3月全國?兩會?的召開，為人們帶來了希望，也為國有企業(yè)的進一步發(fā)展帶來了機遇，黨的十七屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，充分的關(guān)注了民生，以人為本，要求以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，十七大讓我們充滿了信心，看到了更加光明的未來。我們一定要以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、譜寫現(xiàn)代化國有企業(yè)新篇章而努力奮斗。

社會不斷發(fā)展的今天，我們國有企業(yè)正處于改革的關(guān)鍵時期，面臨巨大發(fā)展機遇的同時，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這個歷史時期，更顯現(xiàn)出堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性。所以我們必須要有強烈的信念和決心，繼往開來，與時俱進，堅定不移的跟黨走，為建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)而奮斗。

參照文獻：《經(jīng)濟日報》

第五篇：老少共座話改革講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們大家好，很榮幸能在這里和大家交流改革后的變化，時間過得真快，這是我時隔九年第一次回到青城子中學(xué)，看到各位年輕的面孔就想對自己說“再不瘋狂我們就老了”。

今年是改革開放的第三十六個年頭，中國的一切發(fā)生了巨大變化，國際地位提高、國際影響力增強、科技進步、人民富裕，社會和諧，目前正處于發(fā)展的黃金時期。而作為80后的我深深感受到了改革后的快速變化。下面我結(jié)合自己的親身經(jīng)歷談?wù)劯母锖蟮淖兓?。我的家在農(nóng)村，小時候家里生活很貧困，想要吃根冰棍沒錢買只能用雞蛋換，所以能不能吃到冰棍就看我們家的雞下沒下蛋，娃哈哈AD鈣奶只見過沒喝過。因為那時我爸的工資一年才七八百塊錢，根本不夠花，小時候的營養(yǎng)不良導(dǎo)致我現(xiàn)在比別人笨，當(dāng)我上小學(xué)以后社會工資水平上漲了，生活條件有所改善，鄉(xiāng)村的土路變成了板油路，道上的自行車被摩托車和轎車代替，我們的破舊桌椅換成了新的，每個教室里都安上了投影儀和電視機。

上初一時我去鳳城六中念書第一感覺就是城市真好、真大、真繁華，看到專賣店里的運動鞋非常喜歡，但買不起，我穿的還是商場里的便宜貨，那時我立志將來一定要穿自己喜歡的名牌運動鞋了，但讓我沒想到的是上初二以后我就能穿得起名牌運動鞋了，而且我發(fā)現(xiàn)周圍的人都開始穿了。說明人們的收入水平又進一步提高了。那時我以學(xué)英語為名買

了一個復(fù)讀機，后來市場上又出現(xiàn)了mp3,我又攢錢買了一個

一直伴隨我到高中。我就在想中國人現(xiàn)在越來越聰明了這么

小的東西能放出音樂來。身為中國人的我自豪感驟然升起，現(xiàn)在回想起來那時自己還是見識太少其實還有很多更先進的東西我還不知道呢。

人生的兩次重要的考試我都失利了，第一次是中考，記

得剛上初三時就聽說有幾個上屆的學(xué)長考通遠堡高中差一

分，那時我還和同學(xué)說哪個彪子考高中差一分??？太二了。

老天還是公平的，當(dāng)我中考時幸福悄然地砸到了我的頭上，我也差一分考上通高，所以同學(xué)們千萬不要嘲笑別人，否則

你也會中槍的。沒辦法我只能自費念高中，這時我的理想就

是考上一所本科大學(xué)，時間過得真快一轉(zhuǎn)眼就到了高考，這

次我雖然沒有嘲笑別人，但幸福依然向我襲來，我又失利了，這次打擊可比上次嚴重，念?？瓢桑瑏G人，復(fù)讀吧也丟人，最后在所有親戚的勸說下我還是選擇了到重點高中復(fù)讀，這

一年正趕上08年北京奧運會全國人民都在歡喜，而我卻沉

浸在痛苦之中，我像發(fā)瘋了一樣上課學(xué)、下課學(xué)，功夫不負

有心人，雖然考的不理想，但我還是考上了大學(xué)。

我懷著無比激動的心情來到了大學(xué)校園，第一天就看到

了老外，這給我激動地。以前都是在電視上看到過這回看到

了真人，而且還是一群黑人，戴著個大耳機上竄下跳的好像

腳底扎刺似的，我沖他們喊了一句hello，what is wrong with

you？他干凈利落的回了我一句“我在聽歌”，我被驚呆了。

通過這件事以后誰在老外背后說壞話我都不吱聲。第一天見

到室友我們互相交流了一下家是哪的？將來都想干嘛？有

想考研的，有想進銀行的，有想考公務(wù)員的，我也想進銀行。

大一那年我聽信了學(xué)長的話說沒掛過科的大學(xué)是不完

整的大學(xué)，“不管別人信不信，反正我是信了”。我就小試了

一下第一學(xué)期英語就掛了，而且一掛就是三年，導(dǎo)致我入黨

也晚了兩年,我也不知道怎么回事我的英語四六級卻都在英

語掛科期間通過的。這也是我同學(xué)所羨慕嫉妒恨的。后來我發(fā)現(xiàn)說沒掛過科的大學(xué)是不完整的大學(xué)的人，都是那些掛科

很多的人自己安慰自己。我傻乎乎的上當(dāng)了。這時我還接觸

到了淘寶，非?；鹞覀兘?jīng)常在網(wǎng)上買衣服、買書等，凡是你

想要的都能買到，而且非常便宜，據(jù)我所知大部分網(wǎng)店都不

交稅，自從進入了網(wǎng)絡(luò)時代，很多人都通過開網(wǎng)店當(dāng)上了老

板，這其中還有些在校大學(xué)生，這都是以前所沒有的。社會

在發(fā)展的同時不斷的產(chǎn)生新鮮事物。

上大三以后我開始感受到社會競爭的激烈，以前的學(xué)長

都是天天趴在電腦前打游戲、看電影、吃飯，連上廁所都帶

小跑，而現(xiàn)在天天穿著正裝四處奔波，床上只留下一床沒疊的被子和關(guān)著的電腦，面對國家教育改革大學(xué)擴招將會有越

來越多的大學(xué)畢業(yè)生，巨大的就業(yè)壓力也隨之而來，為了應(yīng)

對將要到來的就業(yè)壓力我就努力考各種證，社會還是公平的我的努力沒有白費，畢業(yè)前參加了丹東銀行的招聘考試經(jīng)過了筆試面試最終被錄取，并分配在東港市里轉(zhuǎn)正以后扣完五

作了4個月后我感覺在銀行工作對社會沒有什么貢獻，天天坐在柜臺里對著不同的人說著同樣的話很無聊，還有高額的攬存任務(wù)，我認為再干下去我的青春會荒廢在這里。正好一個機會又來了，08年國家就出臺了大學(xué)生村官計劃，實施五年多了得到了很好的反響,大部分大學(xué)生村官下到基層還是做出了很多貢獻，我畢業(yè)那年還繼續(xù)招，正好我也符合報考條件，我就生活在農(nóng)村我也想回到農(nóng)村為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己的一份力量，最終我很幸運的通過了筆試面試很榮幸的進入了這個團體。我毅然的放棄了在東港市里的銀行工作并繳納了一萬元的違約金回到農(nóng)村，我走的前一天行長請了所有同事為我送行，吃飯時行長說了一句話“明天高松就走了，今天你們得陪他喝好?！焙髞砬逍训臅r候我發(fā)現(xiàn)我在宿舍里，床邊還有一個臉盆?？梢韵胂笄耙惶焱砩衔沂怯卸鄳K。

從去年11月份至今已經(jīng)工作了8個多月了。我喜愛這份工作因為每天都和最樸實的人打交道，為他們辦哪怕一件很小的事我都感到很自豪，因為那可以證明我的存在還是有價值的。

青少年是祖國未來的希望，要堅定理想信念努力學(xué)習(xí)，一個人的能力是有限的，但如果把責(zé)任和理想加在一起則動力是無窮的。最后我也希望在座的某些同學(xué)能在未來也能充實到大學(xué)生村官的隊伍里，讓農(nóng)民受益，讓青春無悔,為實現(xiàn)“中國夢”奉獻自己的一份力量。

謝謝大家