第一篇：人事及勞資管理

人事及勞資管理

4.3.1、公司派往項(xiàng)目部的同志必須持公司辦公室開(kāi)具的介紹信，項(xiàng)目部方可接收，介紹信中就注明本人派往項(xiàng)目部的日期和工作崗位，綜合辦公室根據(jù)介紹信納入考勤和安排該同志的食宿和工作。

4.3.2、項(xiàng)目部之間的人員調(diào)動(dòng)應(yīng)由調(diào)出的項(xiàng)目部辦公室開(kāi)具介紹信回公司辦公室報(bào)到。再由公司辦公室開(kāi)具介紹信到調(diào)入的項(xiàng)目部報(bào)到，兩個(gè)項(xiàng)目部之間未經(jīng)公司辦公室登記安排，原則上不得私自調(diào)換人員。

4.3.3、項(xiàng)目部同志因工作結(jié)束，或其它方面的原因需回公司工作時(shí)，應(yīng)持有項(xiàng)目部辦公室的介紹信到公司辦公室報(bào)到，公司辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決定再作安排。

4.3.4、項(xiàng)目部各部室原則上不允許臨時(shí)用工，如因工作需要確需臨時(shí)用工時(shí)，應(yīng)填報(bào)臨時(shí)用工申請(qǐng)單，報(bào)分管經(jīng)理審批后安排；臨時(shí)用工優(yōu)先考慮項(xiàng)目部所屬工隊(duì)；無(wú)規(guī)律的臨時(shí)用工應(yīng)在用工前先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)并談好用工工資，完工后由用工部門開(kāi)具臨時(shí)用工結(jié)算單，報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)支付。

4.3.5、項(xiàng)目部所有人員的工資由項(xiàng)目部辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)的薪級(jí)表統(tǒng)一考核，制表報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，交財(cái)務(wù)發(fā)放。

第二篇：人事勞資管理規(guī)定

關(guān)于人事勞資管理的有關(guān)規(guī)定

一、員工入職

1、試崗：

一、二線員工部門經(jīng)理面試合格，由人事部辦理試崗手續(xù)。領(lǐng)班及二

線管理人員由總經(jīng)辦批準(zhǔn)辦理試崗；主管、經(jīng)理級(jí)由總經(jīng)辦報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)試崗。

試崗期為7天，不計(jì)薪。對(duì)特殊專業(yè)人員或表現(xiàn)優(yōu)秀，確能勝任本職工作者，由所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，可免試崗3-7天。

2、上崗：試崗期滿合格，經(jīng)所在部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）在試崗?fù)ㄖ獣?shū)上簽字。由

人事部辦理試崗手續(xù)。審批權(quán)限為：

一、二線員工由人事部批準(zhǔn)，二線管理人員、領(lǐng)班由總經(jīng)辦批準(zhǔn)，主管、經(jīng)理由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、試用期：試用期為三個(gè)月（超市為一個(gè)月）。試用期滿，由人事部發(fā)給《轉(zhuǎn)正

審批表》，本人填寫“工作小結(jié)”，部門簽署意見(jiàn)后交人事部，經(jīng)人事部轉(zhuǎn)正考試及格后，按以下權(quán)限批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正：

一、二員工、二線管理人員、領(lǐng)班由人事部批準(zhǔn)；主管、經(jīng)理由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

對(duì)在試用期表現(xiàn)優(yōu)秀者，在試用滿一個(gè)月后，由部門上報(bào)先進(jìn)材料交人

事部申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。批準(zhǔn)權(quán)限為：?jiǎn)T工為總經(jīng)辦批準(zhǔn)；領(lǐng)班、二線管理人員、主管、經(jīng)理均由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。對(duì)提前轉(zhuǎn)正員工，由人事部張榜公布。

4、定級(jí)：轉(zhuǎn)正定級(jí)，執(zhí)行《酒店工資職級(jí)表》中相應(yīng)職務(wù)（崗位）的第一檔工

資。批準(zhǔn)權(quán)限與正常轉(zhuǎn)正相同；如超出第一檔，均需董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、晉級(jí)加薪：酒店在每季度最后一個(gè)月下旬，對(duì)轉(zhuǎn)正滿三個(gè)月的員工（部門負(fù)

責(zé)人、經(jīng)理除外）進(jìn)行一次考核（考核辦法另發(fā)）。對(duì)工作表現(xiàn)突出，考核成績(jī)優(yōu)秀的員工予以晉級(jí)加薪。批準(zhǔn)權(quán)限與提前轉(zhuǎn)正相同。

6、特殊獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)為酒店作出重大貢獻(xiàn)，或在緊急情況下挺身而出，保護(hù)酒店財(cái)

產(chǎn)及在酒店開(kāi)展的重要活動(dòng)中做出優(yōu)異成績(jī)者，由分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以予以晉級(jí)加薪。

二、員工離店

1、試崗期離店：經(jīng)所在部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽字，人事部批準(zhǔn)，退還培訓(xùn)費(fèi)。

2、辭職：?jiǎn)T工辭職，應(yīng)以書(shū)面形式提出，經(jīng)部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽字同意后交

人事部備案。人事部對(duì)主管以下員工在15日內(nèi)，二線管理人員及主管以上人員在30日內(nèi)（均從交人事部之日起計(jì)算），辦理批準(zhǔn)手續(xù)并通知本人及部門。辭職批準(zhǔn)權(quán)限為：主管以下員工由人事部批準(zhǔn)，主管由分管副總，二線

管理人員、部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

員工提交辭職申請(qǐng)后，應(yīng)正常上班，在未接到人事部通知前不得缺勤，否則按曠工處理。

上崗員工半年內(nèi)辭職，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣除培訓(xùn)費(fèi)；領(lǐng)班及員工50元/人；

主管及管理人員100元/人；經(jīng)理150元/人。

3、辭退：對(duì)不適合本崗位員工，由部門經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）退回人事部（書(shū)面），由人事部重新安排或辭退。

4、開(kāi)除員工，由總經(jīng)辦批準(zhǔn)，人事部辦理手續(xù)。

5、工資結(jié)算：辭職員工，批準(zhǔn)后需在2日內(nèi)辦完離店手續(xù)并離店，每月最后三天結(jié)算工資（節(jié)假日順延）。

辭退員工，立即辦理離店手續(xù)，當(dāng)日離店，每周二下午結(jié)算工資。

對(duì)接到離店通知后而不及時(shí)辦理離店手續(xù)，超過(guò)上述規(guī)定期限者不辦理結(jié)算。

三、部門補(bǔ)員

1、部門在編制內(nèi)補(bǔ)員，應(yīng)書(shū)面提出補(bǔ)員報(bào)告，一般員工提前5天以上，特殊

崗位人員（總臺(tái)接待，收銀員、話務(wù)員、營(yíng)銷、電腦、商務(wù)中心文員、技術(shù)工種人員）提前7天以上，人事部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充到位。

2、部門如需超編制補(bǔ)充人員，應(yīng)首先提出增加編制的書(shū)面報(bào)告，由董事長(zhǎng)批

準(zhǔn)后方可補(bǔ)員。

3、部門原則上在新員工補(bǔ)進(jìn)后，再辦理老員工離職手續(xù)。

4、緊急缺崗人員的補(bǔ)充：因被酒店停職、除名、開(kāi)除或本人不辭而別出現(xiàn)崗

位空缺，為不影響正常經(jīng)營(yíng)，部門應(yīng)首先調(diào)劑人員頂班，確實(shí)無(wú)法安排的，報(bào)總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦調(diào)劑頂班。

四、工資獎(jiǎng)金

1、員工工資全部以現(xiàn)金支付，計(jì)算時(shí)間為每月1—31號(hào)，發(fā)放時(shí)間為次月10

日；

2、員工獎(jiǎng)金考核計(jì)算時(shí)間為上月26日至本月25日，發(fā)放時(shí)間為次月6日；

3、日工資計(jì)算辦法統(tǒng)一按勞動(dòng)局規(guī)定為：月工資標(biāo)準(zhǔn)÷20.92=日工資

4、考勤：按部門考勤表和考勤卡進(jìn)行考核，考勤表每月最后一天交人事部，考勤卡由人事部更換；

5、工資變動(dòng)生效時(shí)間，有明確指定日期的以指定日期為準(zhǔn)，沒(méi)有明確指定日

期的以批準(zhǔn)簽字日期為準(zhǔn)；

6、員工獎(jiǎng)金考核細(xì)則：

凡有下列情形之一者，不參加獎(jiǎng)金分配。

a、缺勤一天及以上；

b、當(dāng)月員工享受的其他有薪休假（補(bǔ)休假、婚假、年假等）超過(guò)三天（含三天）；（一線及二線服務(wù)部門正休按每月4天計(jì)算）

c、因賓客投訴受到處罰或受通報(bào)批評(píng)、處理或進(jìn)“微笑學(xué)?！迸嘤?xùn)者； d、當(dāng)月個(gè)人罰分累計(jì)達(dá)30分（含30分）以上者（包括質(zhì)檢、內(nèi)部、審計(jì)罰分）；

e、不參加月獎(jiǎng)金考核和分配人員：總臺(tái)接待（參與散客提成）、客房衛(wèi)生班、技師、試用期員工。

7、由內(nèi)部一般員工提拔的領(lǐng)班，見(jiàn)習(xí)期1個(gè)月原工資不變，一個(gè)月后考核

合格，享受試用期領(lǐng)班工資，三個(gè)月后考核合格給予轉(zhuǎn)正，享受領(lǐng)班工資（提拔為主管的參照領(lǐng)班規(guī)定執(zhí)行）。

此規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)規(guī)定中和此規(guī)定不符者，均以此規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。

二00三年11月25日

第三篇：人事及勞資管理職責(zé)111

人事及勞資管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；

3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

4、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管；

5、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）

6、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

7、及時(shí)掌握人力市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)拓新招聘渠道；

8、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

9、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

11、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

12.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

13、好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作；

14、薪酬表制作；

15、用工合同的簽訂；

16、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理；

17、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；

18、與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系

19、開(kāi)本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成；

20、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人事專員工作職責(zé)細(xì)化

1、具體執(zhí)行人事事物工作，制定每月、每周工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)管理類人員招聘，根據(jù)公司招聘類型和項(xiàng)目點(diǎn)急緩情況制定有效的招聘方案。運(yùn)用各類招聘手段保證人員的供應(yīng)；

3、制定各管理類崗位的面試要求，如不符合直接回絕，無(wú)需填寫相關(guān)表格；

4、負(fù)責(zé)初試人員面試，面試時(shí)應(yīng)注意形象和語(yǔ)氣，詢問(wèn)問(wèn)題應(yīng)符合崗位實(shí)際需求，在面試中及時(shí)記錄面試人員表現(xiàn)及相關(guān)薪資、工作環(huán)境等要求，按預(yù)招聘的崗位工作職責(zé)和能力要求選取應(yīng)聘人員。

5、制定面試合格后復(fù)試計(jì)劃表（報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核），包括應(yīng)聘崗位、性別、年齡、統(tǒng)一安排復(fù)試時(shí)間。（后附履歷表及相關(guān)資料給予領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試做參考）

6、按照復(fù)試計(jì)劃，及時(shí)通知應(yīng)聘人員，應(yīng)聘人員不能按時(shí)到場(chǎng)或不到場(chǎng)的應(yīng)及時(shí)告知面試負(fù)責(zé)人相關(guān)情況，并做好試用人員的接待和安排工作

7、人事專員須每天查看公司招聘網(wǎng)站信息，選擇合適的應(yīng)聘人員和刪除不符合公司要求的亂投檔人員，實(shí)時(shí)更新公司資料和招聘需求、崗位要求等信息。

8、除網(wǎng)絡(luò)招聘外的其他招聘途徑，應(yīng)合理安排時(shí)間，根據(jù)用人需求，不定時(shí)參與各類現(xiàn)場(chǎng)招聘和委托招聘等。

10、每月底制作招聘匯總表，包含應(yīng)聘人數(shù)、面試人數(shù)、擬錄用人數(shù)、試用人數(shù)、采用何種招聘方式及已安排崗位、部門，以作招聘工作統(tǒng)

計(jì)及招聘方案優(yōu)化的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

11、每月根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，臨時(shí)應(yīng)急需求，特殊處理。

12、人員試用期開(kāi)始，及時(shí)辦理入職手續(xù)，并完善人事檔案，包含各類證件的復(fù)印留檔，勞動(dòng)合同的簽訂。

13、建立并及時(shí)更新員工檔案，詳列《員工花名冊(cè)》，名冊(cè)所含內(nèi)容必須按勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行，每月底將員工花名冊(cè)更新后報(bào)至公司辦公室。對(duì)于勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽予以高度重視，不得出現(xiàn)入職一個(gè)月后仍未簽訂勞動(dòng)合同的情況。

14、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真審核考勤資料，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。

15、公司員工的薪酬制作。

16、社?？劭钋鍐蔚闹谱鳎龊妹吭鲁跖c財(cái)務(wù)社保個(gè)人扣款費(fèi)用核對(duì)；

17、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢、雙證人員、保安資格證、不定時(shí)審批（4月中旬前）等人事相關(guān)事項(xiàng)的資料的籌備至招聘專員負(fù)責(zé)外出辦理事宜；

18、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；

19、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

招聘培訓(xùn)專員工作職責(zé)細(xì)化

1、具體執(zhí)行人事招聘培訓(xùn)工作，制定每月、每周工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)保安、保潔等基層人員的招聘，每月根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求和項(xiàng)目點(diǎn)急緩情況制定有效的招聘方案。及時(shí)掌握人力市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)拓新招聘渠道，運(yùn)用各類招聘手段保證人員的供應(yīng)；

3、根據(jù)項(xiàng)目點(diǎn)不同制定保安、保潔等崗位的入職要求，如不符合直接回絕，無(wú)需填寫相關(guān)表格；面試時(shí)應(yīng)注意形象和語(yǔ)氣，按項(xiàng)目點(diǎn)不同安排選取的應(yīng)聘人員。

4、每月底制作招聘匯總表，包含應(yīng)聘人數(shù)、面試人數(shù)、擬錄用人數(shù)、試用人數(shù)、采用何種招聘方式及已安排崗位、部門，以作招聘工作統(tǒng)計(jì)及招聘方案優(yōu)化的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5、每月根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，臨時(shí)應(yīng)急需求，特殊處理。

6、辦理保安、保潔等人員的入職手續(xù)，包含各類證件的復(fù)印留檔（特殊崗位需提供無(wú)犯罪記錄證明及暫住證），勞動(dòng)合同的簽訂，所有資料填寫后報(bào)人事專員處存檔備案。

7、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢、雙證人員、保安資格證、不定時(shí)審批（4月中旬前）等人事相關(guān)事項(xiàng)的資料的籌備至外出辦理事宜；（招聘旺季暫由人事專員負(fù)責(zé)辦理）

8、做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，例如員工手冊(cè)，及崗位職責(zé)培訓(xùn)。

9、協(xié)助品質(zhì)部各類培訓(xùn)及考核相關(guān)工作。

10、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第四篇：勞資人事管理制度

勞資人事管理制度

湖北世紀(jì)佳居建設(shè)有限公司

勞資人事管理制度

第一章 總 則

第一條 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀(jì)佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。

第三條 公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。

第四條 公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章 勞動(dòng)用工制度

勞資人事管理制度

第五條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。

第六條 公司職能部門及下屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項(xiàng)手續(xù)。

第八條 公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設(shè)臵由各部門負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)臵的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第九條 崗位設(shè)臵要本著精簡(jiǎn)高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過(guò)細(xì)、人浮于事。

第十條 生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。

第十一條 各崗位設(shè)臵必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。

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第十二條 人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)，提出崗位調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第十三條 崗位設(shè)臵應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。

第十四條 定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)崗位的多少來(lái)確定定員。

第十五條 公司各單位用人必須通過(guò)人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。

第十六條 人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按指定時(shí)間到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，按時(shí)到新崗位工作。

第十七條 建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第三章 員工招聘制度

第十八條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的有關(guān)規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識(shí)、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通 3

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過(guò)人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì)公開(kāi)招聘所需人員，對(duì)招聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。

第十九條 公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì)聘任;部門經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。

第二十條 員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專業(yè)知識(shí)、相關(guān)資格證書(shū)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。

第二十一條 公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：

１、員工崗位空缺時(shí);２、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí);３、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時(shí);４、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí);５、需招聘特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)人員。

第二十二條 凡需增補(bǔ)人員的單位，須提前向人力資源部提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。

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第二十三 嚴(yán)禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。

第二十四條 公司對(duì)新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期。

第二十五條 試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。

第二十六條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，決定是否招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。

第二十七條 公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務(wù)確定。

第二十八條 公司各單位需用臨時(shí)工必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。

第二十九條 新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。

第四章 勞動(dòng)合同制度

第三十條 公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。

第三十一條 勞動(dòng)合同必須以書(shū)面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：

１、勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；

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２、工作職責(zé)和內(nèi)容； ３、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件； ４、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇； ５、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條款； ６、勞動(dòng)合同終止或解除條款； ７、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；

８、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。

第三十二條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第三十三條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四條 公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無(wú)固定期限的試用期６個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。

第三十五條 雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。

第三十六條 員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），6

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應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。

第三十七條 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì)或者全體員工說(shuō)明情況，征求工會(huì)意見(jiàn)或者員工的意見(jiàn)，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

第三十八條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度，無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工，切實(shí)保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利。

第三十九條 被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。

第四十條 被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。

第四十一條 公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第四十二條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過(guò)12 7

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個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第四十三條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

１、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

２、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；

３、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；

４、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的； ５、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；

６、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的； ７、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第四十四條 有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

１、勞動(dòng)合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的； ２、員工退休、退職的；

３、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的； ４、自動(dòng)離職，公司予以除名的； ５、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

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６、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第四十五條 有下列情形之一，公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

１、員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；

２、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

３、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第四十六條 員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：

１、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；

２、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； ３、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

４、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；

5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第四十七條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn) 9

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期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。

第四十八條 公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。

第四十九條 員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：

１、公司錄用員工直接支付的費(fèi)用； ２、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；

３、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失； ４、勞動(dòng)合同約定的違約金。

第五十條 員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。

第五十一條 員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。

第五十二條 勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。

第五十三條 公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除 10

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勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第五十四條 公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k理解除或者終止勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)支付。

第五章 薪酬管理制度

第五十五條 堅(jiān)持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅(jiān)持薪酬增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則，堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則。

第五十六條 強(qiáng)化薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。

第五十七條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五十八條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，拉開(kāi)關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。

第五十九條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。

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第六十條 公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主任、副主任）實(shí)行年薪制。

第六十一條 年薪由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績(jī)效薪酬年終考核發(fā)放。

第六十二條 其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。

第六十三條 基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十四條 基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。

第六十五條 崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟(jì)效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。

第六十六條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級(jí)8個(gè)級(jí)別，技工崗位分1-3 12

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級(jí)三個(gè)級(jí)別９個(gè)檔次，管理崗位分1-4級(jí)4個(gè)級(jí)別，專業(yè)技術(shù)崗位分員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、高級(jí)5個(gè)級(jí)別。

第六十七條 對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計(jì)件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定。

第六十八條 技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組評(píng)定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。

第六十九條 公司各單位的工資均通過(guò)人力資源部審核，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

第六章 員工考勤制度

第七十條 公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調(diào)整由公司決定。

第七十一條 值班人員、銷售人員、司機(jī)、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計(jì)時(shí)工作制。

第七十二條 公司員工實(shí)行全員考勤制。

第七十三條 公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節(jié)假日加班，員工應(yīng)服從安排，不得推諉。

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第七十四條 公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計(jì)發(fā)工資以及對(duì)員工的考核提供依據(jù)。

第七十五條 各單位設(shè)臵兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標(biāo)志，準(zhǔn)確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當(dāng)日的出、缺勤情況。

第七十六條 考勤分為：正常出勤、休息、請(qǐng)假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。

第七十七條 各級(jí)考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。

第七十八條 任何人不得對(duì)堅(jiān)持原則的考勤員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對(duì)于不如實(shí)記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實(shí)，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。

第七章 請(qǐng)、休假制度

第七十九條 為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。

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第八十條 公司休息日分為每周固定休息日和國(guó)家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。

第八十一條 節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。

第八十二條 公司安排員工在休息日工作的，安排員工補(bǔ)休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。

第八十三條 員工請(qǐng)假３天以內(nèi)的由本單位審批，請(qǐng)假３天以上由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，事假一次不得超過(guò)二十天，全年累計(jì)事假不得超過(guò)30天。事假為無(wú)薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。

第八十四條 員工請(qǐng)病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的一律按曠工對(duì)待。具體要求如下：

１、病假：

（1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假須提供縣級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后５日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理;（2）員工持醫(yī)院開(kāi)具的門診病假證明請(qǐng)病假時(shí)，一次最多不能超過(guò)5個(gè)工作日，連續(xù)不能超過(guò)10個(gè)工作日，門診

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病假超過(guò)10個(gè)工作日仍需請(qǐng)病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報(bào)告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準(zhǔn)病假。

（3）員工患病的醫(yī)療期，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算;（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對(duì)待。

２、婚假：

（１）員工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請(qǐng)婚假３天;（２）晚婚（初婚，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;（３）婚假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算婚假工資。３、喪假：

直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計(jì)算喪假工資。

４、產(chǎn)假：

（１）公司女員工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計(jì)劃生育辦公室核批證明;（２）在公司服務(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。

勞資人事管理制度

（３）產(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明，再申請(qǐng)休假，按病假對(duì)待;（４）產(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;（５）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請(qǐng)假手續(xù);（６）無(wú)計(jì)劃生育指標(biāo)卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。（7）產(chǎn)假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算產(chǎn)假工資。５、探親假：

（１）員工在公司工作滿一年后，開(kāi)始享受探親待遇；（２）員工與配偶兩地分居，不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假;（３）員工與父母都不住一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；

（４）員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理；

（５）員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。

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（６）員工探親假必須到人力資源部辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來(lái)未銷假的按曠工處理。

（7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。６、工傷假：

（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險(xiǎn)條例享受工傷假。

（２）請(qǐng)假時(shí)須附意外事件報(bào)告書(shū)及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門認(rèn)定，給予工傷假。

（３）工傷假期視具體情況確定，期間工資按國(guó)家規(guī)定辦理。

（４）工傷假期間公司不得解除勞動(dòng)合同。

（５）員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第八十五條 人力資源部建立健全請(qǐng)、銷假制度、臺(tái)帳和原始記錄。

第八章 員工獎(jiǎng)懲制度

第八十六條 公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

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第八十七條 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第八十八條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)；

2、處罰——罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。

第八十九條：公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，人力資源部審核，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九十條 公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

１、在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財(cái)和能源等方面，做出顯著成績(jī)的;２、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著成績(jī)的;３、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，貢獻(xiàn)較大的;４、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；

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５、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；

６、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第九十一條 公司對(duì)于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降工資、降級(jí)、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：

１、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處100元罰款：

（１）工作不認(rèn)真且屢教不改者；（２）不遵守工作秩序、影響工作者；（３）不服從工作指揮或?qū)ι纤緹o(wú)理者；（４）浪費(fèi)公物情節(jié)較輕者；（５）酗酒上班者；（６）遲到、早退者；（７）曠工一天以下者；

（８）工作時(shí)違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯(cuò)較輕者；

（９）不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；

（１０）工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位者；（１１）其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。

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２、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處200元罰款：

（１）品行不良或謊報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；

（２）消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；

（３）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者；（４）經(jīng)通報(bào)批評(píng)處分而再犯者；（5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

（6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；

（7）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；（8）損毀或浪費(fèi)公物，屢教不改或情節(jié)較重者；（9）工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；（１0）對(duì)于公司錢款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；

（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過(guò)失，情節(jié)較重者。３、員工有下列情況之一，給予降級(jí)、降職，并處500元罰款：

（１）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三天者；

（２）未經(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車輛、儀器及技術(shù)性工具者；

（３）工余料隱匿不繳回者；

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（４）玩忽職守致使原物料、產(chǎn)品、機(jī)械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費(fèi)或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不良者；

（５）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；

（６）無(wú)視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；

（７）向外泄露公司機(jī)密情節(jié)輕微者；

（８）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；（９）涂改或調(diào)換工作記錄者；（１０）其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。

４、員工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：

（１）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；

（２）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；

留用察看期間嚴(yán)格遵守公司制度，不得停薪留職。５、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動(dòng)合同：（１）連續(xù)曠工超過(guò)十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三十天者；

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（２）違法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；（３）無(wú)理取鬧擾亂工作秩序者；（４）玩忽職守、造成嚴(yán)重后果者；

（５）違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；

（６）不服從上級(jí)調(diào)動(dòng)且經(jīng)說(shuō)服教育仍無(wú)動(dòng)于衷者；（７）調(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；（８）在別處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；

（９）利用工作或職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；

（１０）破壞生產(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財(cái)物價(jià)值1000元以上者；

（１１）貪污、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；

（１２）向外泄露公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；（１４）挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

（１５）其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。

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第九十二條 對(duì)員工所犯錯(cuò)誤應(yīng)認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應(yīng)將處罰決定書(shū)面通知本人，并記入檔案。

第九十三條 對(duì)員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì)的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。

第九章 教育培訓(xùn)制度

第九十四條 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。

第九十五條 培訓(xùn)方法：

１、專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。

２、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，一對(duì)一傳、幫、帶。３、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。第九十六條 員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式： １、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)； ２、員工在崗教育培訓(xùn)； ３、安全教育； ４、脫產(chǎn)培訓(xùn)。

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第九十七條 員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

第九十八條 新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第九十九條 崗前培訓(xùn)的目的：

１、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度。

２、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應(yīng)工作，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入創(chuàng)造條件。

第一百條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

１、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍和奮斗目標(biāo)； ２、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、介紹各部門人員； ３、講解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度； ４、講解基本的崗位知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能;５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備； ６、解答疑問(wèn)；

７、組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

勞資人事管理制度

第一百零一條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

第一百零二條 在崗培訓(xùn)的目的：

１、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；

２、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；

３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；

４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

第一百零三條 在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請(qǐng)專業(yè)教師組織專門學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。

第一百零四條 安全教育：

1、凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育;

2、安全教育內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等;

3、安全教育由安全管理部門根據(jù)安全教育通知單安排教育。

勞資人事管理制度

第一百零五條 脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲(chǔ)備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第一百零六條 脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：

１、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。

２、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。

３、專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

４、基層管理人員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。

５、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。

第一百零七條 脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個(gè)月之內(nèi)）和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)（超過(guò)一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。

勞資人事管理制度

第一百零八條 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。

第十章 勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度

第一百零九條 公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。

第一百一十條 公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。

第一百一十一條 公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。

第一百一十二條 公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

第一百一十三條 凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。

第十一章 附則

第一百一十四條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效，解釋權(quán)屬公司人力資源部。

勞資人事管理制度

第一百一十五條 公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。

第五篇：人事勞資工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

近半年來(lái)，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近半年以來(lái)工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。

每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。

（二）用工管理工作

我根據(jù)用工單位工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與用工單位約定用人數(shù)量，只需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動(dòng)靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān)，有效地保證了用工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面

1．勞動(dòng)合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同660人次。

2．勞動(dòng)監(jiān)察方面

我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。

（四）福利管理工作

1．五險(xiǎn)及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作，截至6月底社保五險(xiǎn)共繳納人數(shù)545人。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)，做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，18年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付10余人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面

及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2.檔案管理工作

對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠(chéng)的工作熱情，帶著對(duì)未來(lái)工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。