第一篇：xx投資與xx保險(xiǎn)公司合作諸項(xiàng)事宜

XX投資與XX保險(xiǎn)公司合作諸項(xiàng)事宜

一、商務(wù)辦公室租售事項(xiàng)

1.房屋位置：

房屋面積：

2、承租期限為_(kāi)____年_____月，出租人自__________年_____月_____日起將出租房屋交付承租人使用，至___________年_____月_____日收回。

3、租金

乙方按本合同第一章所述房屋及第3條所述期限使用上述房產(chǎn)，需向甲方支付租金46元/平米/月，合計(jì)租金為人民幣_(tái)____拾_____萬(wàn)____仟 ____百____拾____元整（RMB￥_______________）。

4、費(fèi)用

乙方在租賃期間，需支付如下費(fèi)用：

電費(fèi)：50元/月（照明），400元/月（空調(diào)），總計(jì)：2000元/年。暖氣費(fèi)：100元/平方，總計(jì)：4000元/年。

物業(yè)費(fèi)：100元/月，總計(jì)：1200元/年。

5、付款時(shí)間及方式

1）、付款方式和時(shí)間

乙方應(yīng)于日前，一次性向甲方付清租金。

2）、乙方以季度的方式向甲方交付電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)。暖氣費(fèi)在實(shí)際發(fā)生后，乙方那個(gè)向甲方交付暖氣費(fèi)。

6、乙方應(yīng)在簽定此合同的同時(shí)付給甲方RMB1000元信義保證金。在租期結(jié)束時(shí)，核實(shí)室內(nèi)設(shè)施無(wú)損壞后，甲方將此項(xiàng)保證金規(guī)劃乙方。

二、工裝事宜

1、貨款總金額：

2、產(chǎn)品首付訂金：

3、乙方在收到貨品的個(gè)工作日內(nèi)將余款付清給甲方。

4、交貨時(shí)間：甲方在收到首付訂金后（經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部確認(rèn)）天內(nèi)交貨。

5、運(yùn)輸方式和費(fèi)用：均由甲方負(fù)責(zé)，乙方提供正確地方或單位。

6、乙方所訂購(gòu)的此批服裝，經(jīng)甲乙方確認(rèn)后（如款式、顏色、規(guī)格），甲方按此生產(chǎn)。如乙方在收到貨品后，要求更改尺碼、款式、顏色，必須經(jīng)甲方同意確認(rèn)后，只能在一星期之內(nèi)一次性更換。如因質(zhì)量問(wèn)題，甲方無(wú)條件更換。

附：乙方向甲方提供服裝的款式、尺寸、顏色等具體服裝定制要求。

三、蟲(chóng)草產(chǎn)品質(zhì)量承保

1、產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)則是指，如果產(chǎn)品使用時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致了消費(fèi)者其他損失，保險(xiǎn)公司只承擔(dān)此商品損失，其他損失都不在受保之列?？梢?jiàn)，所謂產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)只是商家誘導(dǎo)消費(fèi)者的手段。

2、合作方式一：

投保產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)，費(fèi)率一般為2‰-7‰。建議雙方合作費(fèi)率3‰。

按第一年蟲(chóng)草產(chǎn)品100萬(wàn)銷(xiāo)售額計(jì)算，保費(fèi)為3000元/年。（第一年建議采用此項(xiàng)模式）

合作方式二：

雙方先簽訂一個(gè)保險(xiǎn)合同，然后再私下簽一個(gè)《補(bǔ)充協(xié)議》：產(chǎn)品出了質(zhì)量問(wèn)題和責(zé)任事故均由企業(yè)自行負(fù)責(zé)，保險(xiǎn)公司概不承擔(dān)任何責(zé)任。公司為此項(xiàng)提供保費(fèi)1000元。

四、市場(chǎng)商戶投保合作事宜

1、市場(chǎng)投保概況

1）、據(jù)初步調(diào)查，三樓商戶和部分二樓商戶由張華海統(tǒng)一組織財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。保額50萬(wàn)，一年為限，保費(fèi)450元/年。

二樓的部分商戶個(gè)人入新化人壽財(cái)險(xiǎn)，保額200萬(wàn)，一年為限，保費(fèi)6000元每年。

2）、投保商戶占整體商戶的比例并不大，預(yù)計(jì)少于20%。投保商戶多為北方客戶，南方客戶很少。

2、投保金額預(yù)計(jì)

樂(lè)觀的情況，有80%的商戶投保財(cái)險(xiǎn)，保費(fèi)總額不會(huì)超過(guò)30萬(wàn)。

3、合作方式

市場(chǎng)內(nèi)保費(fèi)金額不大，即使樂(lè)觀的估計(jì)給公司帶來(lái)的回報(bào)也不大。所以建議以下幾種合作方式：

1）、用公司配合保險(xiǎn)公司在市場(chǎng)內(nèi)從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，換取保險(xiǎn)公司為蟲(chóng)草產(chǎn)品質(zhì)量承保的權(quán)利。此舉雙方均有利可圖。

2）、公司委派專人積極配合保險(xiǎn)公司做商戶工作。此舉要求保險(xiǎn)公司必須以最低15%的市場(chǎng)總保額作為公司的酬金。

3）、公司為保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作提供便利條件。要求保險(xiǎn)公司必須以最低5%的市場(chǎng)總保額作為公司的酬金。

鑒于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于啟動(dòng)階段，以降低支出為主。建議合作初期第一種合作方式為最佳，期限1年。

第二篇：投資與合作

1經(jīng)濟(jì)研究 商業(yè)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策 音提扎爾.托合塔什 6 企業(yè)年金or團(tuán)體保險(xiǎn),誰(shuí)是企業(yè)的那盤(pán)菜？ 姜

楠 7 以SWOT模型分析ERP創(chuàng)業(yè)者沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng) 張

祺 8 淺析中國(guó)香菇出口英國(guó)的市場(chǎng)前景 馬

麗 9 淺談商業(yè)銀行的理財(cái)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品現(xiàn)狀 許蓓娜 10 我國(guó)中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究 張萌萌 我國(guó)企業(yè)福利問(wèn)題及解決對(duì)策分析 李

麗

畢

瑋 12 中美兩國(guó)服務(wù)貿(mào)易業(yè)的比較及發(fā)展方向 李

潔 13 基于ARIMA模型對(duì)我國(guó)貨幣供應(yīng)量的研究 王曉芬 14 基于B-S期權(quán)定價(jià)公式對(duì)權(quán)證定價(jià)的研究 李峻光 15 新貿(mào)易保護(hù)下的我國(guó)出口貿(mào)易 李愛(ài)麗 加快構(gòu)建普惠型農(nóng)村金融政策支持體系刻不容緩 田怡冰 18 PE投資在我國(guó)的發(fā)展探析 唐

毅 新疆房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)及防范 音提扎爾.托合塔什 山東省社會(huì)消費(fèi)品零售總額ARIMA模型和預(yù)測(cè) 張錦山 21 戰(zhàn)略化人力資源外包 劉

倩 貨幣國(guó)際化綜合成本收益分析 潘

勤 論綠色物流對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系 任飛宇 24 從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看經(jīng)濟(jì)適用房制度 涂曉楓 25 對(duì)衡陽(yáng)市地方政府融資平臺(tái)的調(diào)查與思考 劉運(yùn)杰 我國(guó)居民收入基尼系數(shù)與城鎮(zhèn)化的關(guān)系 隆正偉

陳星月

雷雪珍27 利用經(jīng)濟(jì)資本分析報(bào)告全面提升銀行管理水平劉

敏 淺談黑龍江墾區(qū)成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付收入資金管理問(wèn)題 29 基于博弈論視角的商業(yè)銀行內(nèi)部抽查制度實(shí)證分析 雷靖?jìng)?/p>

左

鍵30 淺析人民幣升值和國(guó)際收支失衡的原因及對(duì)策 張雙亮 31 論MFS規(guī)則與中國(guó)實(shí)踐的異同 黃心昱 32 從歐元發(fā)展看東亞貨幣一體化 詹

惟 33 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展初探 何術(shù)會(huì)

淺談國(guó)際板推出對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)的影響 霍云雷 35 成都中小型戶外店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 陳玉潔

從次貸危機(jī)看金融監(jiān)管與新巴塞爾協(xié)議 蔡亞璇 37 企業(yè)盈余管理文獻(xiàn)綜述 羅莉蓉

困難企業(yè)如何做到職工隊(duì)伍內(nèi)部基本穩(wěn)定 黃文樂(lè) 39 四川省上市公司現(xiàn)金股利分配現(xiàn)狀分析 尹志慧

四川省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系的實(shí)證分析 余慧珍 41 縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的經(jīng)驗(yàn)與思考 蔣華豐

陳飛翔 43 淺談中國(guó)公司債券 謝

創(chuàng)

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與外部經(jīng)濟(jì)失衡 胡國(guó)軒 45 農(nóng)村小額信貸 劉

飛

知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響及我國(guó)的對(duì)策 趙

敏 47 高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系 樂(lè)

菡 48 我國(guó)國(guó)際貿(mào)易與環(huán)境和諧發(fā)展研究 林

玲 49 香港制造業(yè)北移廣東的結(jié)構(gòu)性原因分析 邊建民

羅春蘭

論我國(guó)中小企業(yè)融資困境及對(duì)策分析 王捷苓 52 商業(yè)銀行產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制利弊分析 劉曉麗 53 提高法定存款準(zhǔn)備金率:原因與影響分析 曹琳尉

新疆南部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢原因分析 肖開(kāi)提.馬合穆提 55 中國(guó)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的影響因素分析 樊艷茹 56 評(píng)述我國(guó)國(guó)際收支失衡的現(xiàn)狀 郝小青 57 通貨膨脹形勢(shì)下家庭投資理財(cái)研究 胡茂莉

石油企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析淺論 趙

昊 59 商業(yè)銀行對(duì)于小微企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)策略研究 魯

雯 60 次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示 黃曉然 61 淺析抵押支持債券 金

燦

農(nóng)村金融體系現(xiàn)狀及發(fā)展途徑分析 張新芳 63 利率市場(chǎng)化與我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)策研究 盧雅芳

2財(cái)會(huì)審計(jì)

對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與措施的探討 余香蓮 66 芻議如何組建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 余珊君

行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算現(xiàn)存問(wèn)題及政策建議 余輝榮 68 淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ) 尹

瀟

朱

賀 69 談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 劉金玉

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下保費(fèi)收入的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 楊元玲 71 加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的探討 楊雪絨

淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會(huì)計(jì)信息失真的治理 徐若娟 73 淺析泉州市園林管理局內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 趙亞麗 74 對(duì)地鐵工程竣工財(cái)務(wù)決算問(wèn)題的思考 戰(zhàn)

捷

穩(wěn)健性會(huì)計(jì)在中國(guó)上市房地產(chǎn)公司中的應(yīng)用 龍

敏 77 如何搞好會(huì)計(jì)內(nèi)部管理 崔玉琢 78 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的再認(rèn)識(shí) 鮑春福 79 對(duì)會(huì)計(jì)集中核算制度的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 宋桂英

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)的成功探索 羅文孜 81 資產(chǎn)專用性對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響研究 熊

力

加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)政資金管理,提高資金使用效益 羅

紅

韋愛(ài)蘭 83 關(guān)于非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)的思考 支

芳

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下保險(xiǎn)合同確認(rèn)及相關(guān)問(wèn)題的探究 劉

俊

我國(guó)長(zhǎng)期股權(quán)投資計(jì)量方法的變化及對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響 王琇瑾 86 發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中核心作用的專題研究 劉欣燕 87 事業(yè)單位全面預(yù)算管理應(yīng)用研究 李

利

淺析房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)計(jì)核算 李振江 89 中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系研究 李廣珍 90 企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理推進(jìn)機(jī)制研究 侯春濤

淺議我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 劉革委 92 淺談會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展 李

偉

企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)集中管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用 文杰建 94 基于管理會(huì)計(jì)角度的跨國(guó)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析 薛

冰 馮佳怡 96 淺談財(cái)務(wù)決算中存在問(wèn)題的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 郭學(xué)璐

后金融危機(jī)時(shí)期民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展及改進(jìn) 張一鵬 98 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考 關(guān)

穎 99 淺析新準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響 程

芳 100 完善財(cái)務(wù)集中核算方法談 才玉秋

高鐵建設(shè)中,鐵路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制 方

紅 102 電算化會(huì)計(jì)檔案管理的要求和方法 何惠冰 103 企業(yè)會(huì)計(jì)決策分析中的價(jià)值鏈 王

令

試論建筑企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)委派制的必要性 王令權(quán) 105 影響會(huì)計(jì)行為選擇的深層因素分析 王

磊 106 加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施淺析 朱晨光 107 管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中存在問(wèn)題及對(duì)策研究 陶良峰 108 建立社會(huì)管理會(huì)計(jì)的必要性和可行性 馬雪松 109 解決會(huì)計(jì)電算化問(wèn)題的措施分析 王曉艷

新準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)折舊和費(fèi)用攤銷(xiāo)會(huì)計(jì)核算之比較 賈建龍

決策主體個(gè)人特征對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的影響 李隱煜 112 淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決策略 王順鑫 113 淺談會(huì)計(jì)核算中有關(guān)弊端的分析與處理 劉宇赤 114 我國(guó)環(huán)境審計(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題及其對(duì)策分析 楊潔瓊 115 變化中的宏觀審慎訴求 羅文孜

實(shí)施一級(jí)集中核算對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響 劉志杰 117 上市公司自愿信息披露動(dòng)機(jī)文獻(xiàn)綜述 吳鳳玲 118 基于動(dòng)機(jī)視角的國(guó)內(nèi)盈余管理文獻(xiàn)綜述 牟丹軻 119 公允價(jià)值與盈余管理問(wèn)題淺析 鄒

穎 120 上市公司合并利潤(rùn)表信息解讀 曹

陽(yáng)

金融危機(jī)、現(xiàn)金流與企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究 陳艷梅

3科學(xué)技術(shù)14 123 電測(cè)量變送器檢定裝置不確定度分析 趙

斯 124 淺談化工教學(xué)中的仿真技術(shù) 張延華

付青存 125 脫硫制酸技術(shù)分析 文

燕

汽車(chē)齒輪熱模鍛成形工藝及其有限元模擬分析 舒

園 128 隱框型鋁合金玻璃幕墻施工技術(shù)研究 黃

莉

廣西惟琪勤飼料有限公司關(guān)于“高水分玉米采用高濃度PH3氣體抑制蟲(chóng)霉”的試驗(yàn)報(bào)告 商煥杰

淺談?dòng)绊懨旱膿]發(fā)分測(cè)定準(zhǔn)確度的幾個(gè)因素 紀(jì)戰(zhàn)冬 131 泵站箱涵止水帶損壞處理方案 李雪華 132 略談?dòng)?jì)算機(jī)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用 梁本超 133 淺議輕型井點(diǎn)降水機(jī)理及其應(yīng)用 吳

軍 134 淺談大樹(shù)移植技術(shù)及養(yǎng)護(hù)管理 熊?chē)?guó)英 135 粒子群優(yōu)化算法及其仿真 徐

鵬 136 論無(wú)線局域網(wǎng)技術(shù)在高校中的應(yīng)用 韋浩波 137 淺談建筑電氣安裝中常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)方法 馬

明

4建筑工程

大型建筑工程地下室防水施工實(shí)踐 凌遠(yuǎn)勝

盧

燕

淺談?wù)顿Y市政工程項(xiàng)目招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法的制定 董瑤山 141 淺談對(duì)水利工程管理的思考 韋家旺 142 某泵站工程鋼筋混凝土施工方案 雷金松 143 混凝土的碳化機(jī)理及碳化程度評(píng)價(jià) 張小偉 144 淺談工程造價(jià)的有效控制 劉芝芳 145 淺議建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理 李

菲 146 GBF現(xiàn)澆混凝土空心板施工技術(shù) 黃文杰

廖勇述 147 項(xiàng)目成本管理的實(shí)施與思考 方

丹 149 施工項(xiàng)目管理措施探析 安

殊

對(duì)建筑中混凝土裂縫修補(bǔ)方法介紹 陳

達(dá) 151 對(duì)瀝青路面施工質(zhì)量的控制措施 黃朝勢(shì) 152 水利工程混凝土施工管理探討 李政委 153 淺談公路路基邊坡防護(hù)的重要性 朱其桂 154 對(duì)市政工程施工管理探討 黃海寶 155 對(duì)我國(guó)水利基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)管理的思考 黃煥飚 156 淺談水利水電工程施工的安全管理 黃啟正 157 地下工程施工的主要技術(shù)管理措施 梁

志 158 淺談市政工程的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重要性 盧

俊 159 市政工程建設(shè)安全管理存在的問(wèn)題 潘毓杰 160 淺談?dòng)昙臼┕ぷ⒁馐马?xiàng) 藍(lán)天存 161 玻璃幕墻施工技術(shù)的探討 廖敏靜 162 探討水利工程中影響施工質(zhì)量的因素 劉子軼 163 淺談加強(qiáng)市政工程管理的措施 韋華力

164 淺談加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的具體措施 韋

江 165 對(duì)地下室大體積混凝土裂縫控制技術(shù)分析 韋力源 166 鉆孔灌注樁在水利工程中的應(yīng)用 韋仕德 167 預(yù)制混凝土靜壓樁施工質(zhì)量控制 吳錚亮 168 混凝土從材料及施工技術(shù)的防裂措施 姚茂剛 169 淺談高速公路交通安全設(shè)施 劉德武 170 淺議施工企業(yè)成本管理 安文利 171 芻議大體積混凝土施工技術(shù)應(yīng)用 安金華 172 某單層廠房施工技術(shù)總結(jié) 陳劍鋒

孫瑞寧 173 水利水電工程中高邊坡的加固方法探討 蘇

祝 174 現(xiàn)澆混凝土空心樓板在工程中的應(yīng)用 張偉東 175 開(kāi)啟式（手掘式）頂管施工中若干問(wèn)題的處理辦法 賀176 大體積混凝土裂縫如何控制 段艷鶴

177 鋼結(jié)構(gòu)工程屋面防水滲漏原因分析及技術(shù)改進(jìn) 羅躍疆178 大體積混凝土施工技術(shù)探討 關(guān)欣喜

黃桂光

軍

179 對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工程價(jià)格的探討 熊

燕 180 技術(shù)標(biāo)編制質(zhì)量淺談 張 兵

181 混凝土工程施工技術(shù)淺議 李江華

李玉濤 182 淺談高速公路瀝青路面的養(yǎng)護(hù) 黃連成

183 提高市政工程質(zhì)量管理水平的有效措施 黃紅霖 184 試論高層建筑消防設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及其對(duì)策 李紹志

莫艷萍 185 淺議道路養(yǎng)護(hù)微表處技術(shù) 唐秀舉 186 建筑工程施工質(zhì)量全過(guò)程控制 李

巖 187 淺談特種混凝土在我國(guó)水利工程中的應(yīng)用 韋仕忠 188 淺析建筑工程造價(jià)管理中的全過(guò)程控制 梁燕芬 189 淺談對(duì)市政工程施工管理存在問(wèn)題的看法 潘海靈 190 路面彎沉測(cè)試方法探析 劉廣強(qiáng) 191 瀝青路面的施工技術(shù) 王

斌

192 如何做好施工階段監(jiān)理管理和協(xié)調(diào)工作 劉

杰

鄧

進(jìn) 193 對(duì)提高水利工程項(xiàng)目管理水平的探討 譚生權(quán) 194 住宅建筑施工中節(jié)能措施的合理應(yīng)用 陸漢規(guī)

容熙勇 195 高性能半柔性路面應(yīng)用研究 呂化冰

197 淺談高層建筑工程混凝土施工技術(shù) 黃立勇

黃

萍 198 淺談工程項(xiàng)目成本管理 王鐵彬 200 建筑施工企業(yè)的成本管理 孫明華

201 高、低應(yīng)變動(dòng)力測(cè)樁試驗(yàn)在住宅樓鉆孔灌注樁基礎(chǔ)工程中的應(yīng)用 203 關(guān)于對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)的探討 甘武軍

呂思思 204 關(guān)于建筑施工企業(yè)人力資源管理的幾點(diǎn)探討 胡玉玲 205 淺析土方回填施工質(zhì)量要求 周瑜超

歐少華 206 道路改造工程施工中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 趙戰(zhàn)勝 207 建筑外保溫與內(nèi)保溫的節(jié)能分析 陳永鋒 208 淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理 趙艷麗

209 如何做好建筑工程施工技術(shù)資料的管理工作 金英娟 210 新型節(jié)能型建筑材料的發(fā)展趨勢(shì) 趙建英

黃安強(qiáng) 211 油田沙漠腹地屋面保溫層施工中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題 李桂萍 212 市政排水管道施工質(zhì)量控制 張敏娟

213 高層建筑防火方面的經(jīng)驗(yàn)及其防范措施 葉長(zhǎng)賢

吳志麗 214 工程施工材料管理 楊慶龍

蔣俊偉

215 淺談隱框門(mén)窗玻璃幕墻關(guān)鍵施工技術(shù)及其精度控制 許柳燕 216 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制研究 謝江華

楊秀珍 217 淺談機(jī)場(chǎng)跑道混凝土裂縫防治及處理措施 王世兵

218 論巖溶地區(qū)高層建筑基礎(chǔ)溶洞灌漿補(bǔ)強(qiáng)處理技術(shù) 吳永明

梁宇飛 219 病險(xiǎn)水利水電樞紐工程處置技術(shù) 韋志成

220 淺析SBS改性瀝青路面的施工工藝 韋

濤

譚楷模 221 城市危舊直管公房改造模式探析 許自強(qiáng)

222 探析逆作法施工技術(shù)的施工原理及技術(shù)措施 韋江北

劉建勇 223 淺析水工建筑物混凝土凍融破壞及防治 古麗努爾.阿再 224 淺議電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量與造價(jià)關(guān)系 宋

遠(yuǎn)

225 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)文明施工的思考 宋傳飛

張鴻河

鄧江生

鄧永輝 226 水利前期工作存在的問(wèn)題及整改管理意見(jiàn) 顏秉躋 227 淺談住宅樓質(zhì)量通病預(yù)防措施 牙克亞˙達(dá)吾提

228 實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)以后的工程報(bào)價(jià)與工程管理 郭淑華 229 淺談?lì)A(yù)防高處墜落的措施 趙艷麗 230 淺談項(xiàng)目成本管理 戰(zhàn)新玲

231 淺談提高房屋建筑施工質(zhì)量的措施 熱賽提·米拉提汗 232 淺談PP-R管材在建筑給排水工程中的應(yīng)用 張邦欲 233 淺談深基坑工程施工及安全措施 龐雄慶

楊

智 234 停機(jī)坪工程工期及費(fèi)用索賠分析計(jì)算 李炎姿

235 淺談進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制在工程中的相互作用 莫秀蘭

吳國(guó)志 237 淺議工程造價(jià)與工程質(zhì)量 莫波昌

黃秋團(tuán) 238 淺談混凝土裂縫主要原因及預(yù)防措施 孔德成 239 建筑工程的施工管理要點(diǎn)分析及應(yīng)用 陸植林 240 預(yù)應(yīng)力管樁設(shè)計(jì)理論 陳金海

馮輝業(yè)

5教育教學(xué)

241 搞好與導(dǎo)游資格證考試的銜接

提高高校導(dǎo)游專業(yè)教學(xué)質(zhì)量 樊國(guó)敬 242 對(duì)高校金融人才素質(zhì)教育創(chuàng)新的思考 朱友紅 243 從“觀察植物細(xì)胞的有絲分裂”實(shí)驗(yàn)想到的 姚子強(qiáng) 244 社區(qū)實(shí)踐教學(xué)是提高預(yù)防醫(yī)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié) 麥力卡木.衣沙克 245 探究《園林賞析初探》教學(xué)課的設(shè)計(jì)與實(shí)施 袁雪梅 246 初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的引入藝術(shù) 謝義旗 247 如何做好幼兒園膳食營(yíng)養(yǎng)搭配 李榮臻

248 《證券投資學(xué)》課外拓展學(xué)習(xí)研究 戴亮

劉星洋 249 高職院校實(shí)施訂單式人才培養(yǎng)模式的策略 林麗華 252 CBL教學(xué)法在人力資源管理課程教學(xué)中的應(yīng)用 胡

昱 253 職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)在《森林計(jì)測(cè)》教學(xué)中的應(yīng)用 雷桂芝 254 淺議中專學(xué)校班主任的工作方法 唐敏立

6理論探討

255 縣區(qū)級(jí)居民收入差距的統(tǒng)計(jì)分析 于海英

256 對(duì)青浦河道水環(huán)境治理的思考 杜春蘭

宋國(guó)平

黃

勇 257 高速公路區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的研究 王

飛 259 關(guān)于水務(wù)體制改革的思考 吳

強(qiáng) 260 貿(mào)易與環(huán)境的協(xié)調(diào)研究 張文杰

261 麻瘋樹(shù)施肥效果分析模型 艾青牧

周鳴川

黃紀(jì)強(qiáng)

黎

鵬 262 分析平衡計(jì)分卡的實(shí)際應(yīng)用 尹志慧 263 化工企業(yè)安全管理分析 王永才 264 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題研究 曹

海 265 構(gòu)建和諧社會(huì)中群眾文化的途徑分析 許藝秋 266 投資回報(bào)運(yùn)行機(jī)制研究 謝紅星 267 建立有效內(nèi)控機(jī)制防止會(huì)計(jì)信息失真 卜正陽(yáng) 268 從戶籍改革角度談西部城鎮(zhèn)化的推進(jìn) 陳

錦 269 保險(xiǎn)合同法定解除及相關(guān)概念對(duì)比 曹曉漪 270 公共信息資源管理出非公共商業(yè)化 程毅穎 271 阿根廷電力市場(chǎng)改革對(duì)我國(guó)的啟示 華曄子

272 1980-2008中國(guó)出生性別比升高問(wèn)題研究 杜清燕 273 共建生態(tài)文明路,共享綠色高速行 程文哲

張

強(qiáng) 274 關(guān)于旅游業(yè)現(xiàn)狀的一點(diǎn)思考 茍勝東

275 How to promote SMEs' development in the next stage of China's economic transformation 郭

洪

276 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論解析領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與企業(yè)成長(zhǎng) 胡莎彬 277 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù) 趙丹丹 278 從廣告創(chuàng)意中的女性形象談中國(guó)廣告 付志晴 279 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新 祖文慧

280 從模糊語(yǔ)言視角談文學(xué)翻譯的功能對(duì)等 余勝映

吳華蘭

古

敏 281 FDI對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響及對(duì)策 趙雅坦

283 增強(qiáng)效能監(jiān)察的有效性 促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展 張玉祥 284 現(xiàn)代化城市規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 張

利 285 內(nèi)部控制文獻(xiàn)綜述 張曉花 286 論我國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品研究 曹曉漪

287 我國(guó)中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題及對(duì)策 吳宏宇 288 淺析中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇 翁冬舟 289 如何加強(qiáng)和改進(jìn)石油企業(yè)基層治保會(huì)工作 馬

杰

許建軍

田惠慶 290 淺談方便食品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 董子健

291 人身保險(xiǎn)合同中保險(xiǎn)利益原則問(wèn)題分析 趙

晨 292 中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展瓶頸與對(duì)策 張

靜

徐

婧

293 “e保通”產(chǎn)品的成本、收益及風(fēng)險(xiǎn)控制的分析 陳天友

陳

劍 294 關(guān)于統(tǒng)計(jì)思想的研究和探討 杜倩倩 295 淺談我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀 蘇小新

296 投資項(xiàng)目環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)方法的文獻(xiàn)綜述 陳玲惠 297 外協(xié)合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范 王

成 298 現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)方法比較分析 翟紀(jì)芬 299 企業(yè)改制中的難點(diǎn)問(wèn)題分析 王秀珍

300 研究新形勢(shì)下如何開(kāi)展農(nóng)村合作銀行的思想政治工作 董建民 301 淺談酒店業(yè)成本控制 林

琳

302 對(duì)構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系的探索 郝必傳 303 關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易決定因素的文獻(xiàn)綜述 陳小紅

304 對(duì)培育現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸審批文化的思考與建議 馬

歡 305 比亞迪回歸的冷思考 劉

意 306 譯者主體性的體現(xiàn) 羅

雪

307 淺談美國(guó)陪審團(tuán)制度及其對(duì)我國(guó)審判制度改革的啟迪 左倩哲

崔儷鵬 308 保險(xiǎn)單現(xiàn)金價(jià)值之思考 楊

蔚 309 包鋼稀土投資報(bào)告 李

璇 310 商業(yè)銀行房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的政策建議 黃飛鵬 311 晚明時(shí)尚及其特點(diǎn) 周潔

313 有關(guān)股利政策的代理理論研究綜述 張宇璐 314 淺議農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理 范艷華

315 城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作中存在的問(wèn)題分析及對(duì)策討論 李英丹

曹偉潔

勞穎謙

蔡

蕓

317 保險(xiǎn)合同法 劉海燕 318 如何搞好醫(yī)院藥房管理 李世文

319 日本流行文化對(duì)中國(guó)青少年的影響 張順意 320 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物形成過(guò)程與存在問(wèn)題分析 尚粵宇 321 保險(xiǎn)代位求償權(quán)在人身保險(xiǎn)中的適用問(wèn)題研究 王海曼 322 所得稅新舊核算方法之比較 甘春艷

323 如何將國(guó)有施工企業(yè)黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 王永亮 324 壽險(xiǎn)業(yè)預(yù)定利率市場(chǎng)化對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的影響 王

鑫 325 建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

必須加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 時(shí)豪宇 326 論云南綠大地事件產(chǎn)生原因及對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的啟示 謝文丹 327 對(duì)我國(guó)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的思考 王博雅

第三篇：關(guān)于婚禮與酒店合作事宜

合作協(xié)議

甲方：喜軒閣聯(lián)系電話：

乙方：聚富軒美食城聯(lián)系電話：

甲乙雙方本著互惠互利、誠(chéng)信共贏的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂以下合作條款：

一、甲乙雙方合作期限自年月日起，為期年。

二、在合作期限內(nèi)不允許有其他婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)介入與乙方合作。并配合甲方在乙方店內(nèi)的顯著位置做適當(dāng)宣傳。

三、甲乙雙方應(yīng)自覺(jué)維護(hù)合作方的聲譽(yù)，不得詆毀、貶低。涉及商業(yè)秘密的不得向第三方透露

四、乙方的服務(wù)人員應(yīng)盡最大的努力去宣傳合作方，盡力提高甲方在公眾的影響力。

五、在乙方預(yù)訂婚禮酒席的新人如不與甲方合作婚慶簽訂婚禮服務(wù)條款，酒店在收取酒席服務(wù)費(fèi)用的同時(shí)，應(yīng)加收婚禮場(chǎng)地使用費(fèi)。

六、甲方是有權(quán)使用婚禮場(chǎng)地的第一人，在甲方使用婚禮場(chǎng)地時(shí)，乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方的水電保障。

七、甲方在新人婚禮結(jié)束后的第一時(shí)間與乙方清算合作費(fèi)用，不得拖欠。

八、甲乙雙方人員在婚禮準(zhǔn)備以及進(jìn)行中愛(ài)護(hù)合作方的場(chǎng)地物品。

九、合作期限內(nèi)如有其它意外情況，雙方共同協(xié)商。

十、合作期滿后甲方雙方可繼續(xù)簽訂延期協(xié)議。如任意一方不滿意對(duì)方，可在合作協(xié)議期滿后再尋新的合作伙伴，不得干擾并阻撓對(duì)方的經(jīng)營(yíng)。、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。合同的未盡事項(xiàng)及變更

本合同如有未盡事宜，雙方應(yīng)通過(guò)訂立書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行約定。

本合同在履行過(guò)程中如需對(duì)本合同及附件內(nèi)容作補(bǔ)充、刪減或修改等變更事宜的，須經(jīng)雙方達(dá)成書(shū)面變更協(xié)議，取代其所修正的內(nèi)容

第四篇：保險(xiǎn)公司與幼兒園合作協(xié)議書(shū)

新華保險(xiǎn)“我拼我快樂(lè)”拼圖比賽活動(dòng)說(shuō)明

關(guān)于______________幼兒園攜手新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司鶴壁中心支公司山城營(yíng)業(yè)區(qū)，通過(guò)雙方的聯(lián)合提升雙方品牌形象，豐富孩子的課余生活，開(kāi)發(fā)孩子智力。就雙方合作“我拼我快樂(lè)”拼圖比賽活動(dòng)及關(guān)愛(ài)兒童專題知識(shí)講座說(shuō)明如下：活動(dòng)口號(hào):“幸福一家親我拼我快樂(lè)”拼圖比賽

關(guān)愛(ài)兒童專題知識(shí)講座

一.我方提供：

1）提供每場(chǎng)比賽中所需的拼圖；

2）提供每場(chǎng)比賽中的獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)勵(lì)存錢(qián)罐一個(gè)；

二等獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)勵(lì)兒童相框各一個(gè)；

三等獎(jiǎng)：3名，獎(jiǎng)勵(lì)水壺各一個(gè)。

3）提供報(bào)名表及單頁(yè)宣傳；

4）提供條幅及X展架宣傳。

二、幼兒園提供：

1、幼兒園開(kāi)展“我拼我快樂(lè)”拼圖比賽活動(dòng)和關(guān)愛(ài)兒童專題知識(shí)講座，兩活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行；提供比賽活動(dòng)場(chǎng)地及專題講座場(chǎng)地，并安排園長(zhǎng)或老師在比賽前致辭。

2、每場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后乙方需向甲方提供咨詢臺(tái)場(chǎng)地便于家長(zhǎng)接送孩子時(shí)咨詢相關(guān)問(wèn)題，時(shí)間十天；

3、幼兒園配合做好如下服務(wù)工作：1）、粘貼或擺放提供的活動(dòng)海報(bào)及條幅；

2）、協(xié)助做好參賽寶寶報(bào)名回執(zhí)回收工作；3）、在組織拼圖比賽和知識(shí)講座時(shí)，幼兒園須做好相關(guān)協(xié)助工作；

4）、宣傳活動(dòng)的意義及活動(dòng)內(nèi)容，要求孩子父母至少一人到會(huì)，并利用校訊通通知。體現(xiàn)我們此次活動(dòng)“幸福一家親”的主題，建議幼兒園為活動(dòng)拍照留念以備日后宣傳用。

新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司鶴壁中心支公司

日期：

第五篇：關(guān)于保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作模式探討

關(guān)于保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作模式探討

我國(guó)發(fā)展健康保險(xiǎn)潛力巨大。我國(guó)有13億人口，目前享受社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的只有1.2億人口，其余的人享受不到這種待遇。即使享受到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，有些醫(yī)療費(fèi)用還是由自己承擔(dān)。隨著人們收入增加，生活條件改善，人們對(duì)健康保險(xiǎn)需求愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。但是，保險(xiǎn)公司在開(kāi)拓健康保險(xiǎn)方面困難重重。既有保險(xiǎn)人無(wú)法估測(cè)疾病風(fēng)險(xiǎn)損失程度，又有在現(xiàn)存醫(yī)療體制下，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為給保險(xiǎn)公司帶來(lái)不確定的風(fēng)險(xiǎn)更難以估計(jì)。因此，解決這一問(wèn)題的根本出路在于醫(yī)保合作。

一、發(fā)展健康保險(xiǎn)必須走醫(yī)保合作之路

我們知道，保險(xiǎn)公司推出各種險(xiǎn)種，是根據(jù)大數(shù)法則經(jīng)營(yíng)同質(zhì)確定的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)保險(xiǎn)公司運(yùn)作，把少數(shù)被保險(xiǎn)人遭遇風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的損失由大多數(shù)被保險(xiǎn)人共同承擔(dān)損失。可見(jiàn)，保險(xiǎn)公司在險(xiǎn)種供給過(guò)程中，實(shí)際起到承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的作用。支出最少的經(jīng)營(yíng)成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是，在健康保險(xiǎn)的供給中，保險(xiǎn)公司除了承擔(dān)保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)外還要承擔(dān)不可控制的衍生風(fēng)險(xiǎn)。比如，在健康保險(xiǎn)中，參與人不僅包括保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人，還涉及到醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)行為對(duì)改變疾病風(fēng)險(xiǎn)的損失概率或損失幅度影響很大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了提高經(jīng)濟(jì)效益誘導(dǎo)患者進(jìn)行各方面檢查，以便最大限度地提高醫(yī)療儀器設(shè)備的利用率。有的醫(yī)院為了招攬患者，為冒名就醫(yī)者網(wǎng)開(kāi)一面；有的醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)虛開(kāi)高價(jià)或牟取回扣等。所有這些致使醫(yī)療費(fèi)用支出大大超過(guò)實(shí)際需要，而這些費(fèi)用最終又全部轉(zhuǎn)移到由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)。可見(jiàn)保險(xiǎn)公司發(fā)展健康保險(xiǎn)必須走醫(yī)保合作之路，共同控制醫(yī)療服務(wù)中的衍生風(fēng)險(xiǎn)，否則是沒(méi)有出路的。

那么保險(xiǎn)公司堅(jiān)持與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作是否具備了一定的基礎(chǔ)和條件：

1、保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作具備優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，大家都希望有更多的患者前來(lái)就診。而保險(xiǎn)公司對(duì)投保健康保險(xiǎn)的客戶采取定點(diǎn)就醫(yī)的措施，將這些保戶鎖定在合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)，這樣為合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了穩(wěn)定的客源。而合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)為保險(xiǎn)公司的保戶提供合理的醫(yī)療服務(wù)，這正是保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的目的。因此，醫(yī)保合作既可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，又可以彌補(bǔ)對(duì)方的不足。

2、利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。醫(yī)保合作的目的是控制醫(yī)療費(fèi)用，降低保險(xiǎn)公司給付成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，利益共享。為了達(dá)到這一目的，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療服務(wù)中為病人提供必要的和恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)，同時(shí)提高診斷率與治愈率，杜絕冒名就醫(yī)，人情處方，甚至為病人提供虛假病情證明等。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)特定的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用主管醫(yī)師把關(guān)制度控制對(duì)醫(yī)療服務(wù)提供者的償付費(fèi)用，經(jīng)常對(duì)服務(wù)提供者進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，以及采取病例管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、獎(jiǎng)勵(lì)等多種控制手段，以達(dá)到保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同享利益之目的。

3、追求利潤(rùn)最大化是醫(yī)保合作的動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以利潤(rùn)為中心，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司合作最大的動(dòng)力源于追求利潤(rùn)最大化。保險(xiǎn)公司在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的配合下有效地控制整個(gè)醫(yī)療成本，為保險(xiǎn)公司收益最大化成為現(xiàn)實(shí)。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)在保險(xiǎn)公司的支持下

贏得了一批又一批潛在的客戶，這為醫(yī)院業(yè)績(jī)的提升增加了動(dòng)力。因此，醫(yī)保合作是一種雙贏行為。

二、醫(yī)保合作模式

根據(jù)我國(guó)目前狀況，保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作模式可以采用以下三種：

1、協(xié)議合作。這種合作模式由保監(jiān)會(huì)代表一家或多家保險(xiǎn)公司同醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng)：①杜絕冒名就診患者；②控制患者醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用；③提高診斷率與治愈率。通過(guò)合作達(dá)到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；④共同監(jiān)管、相互配合。

2、以收購(gòu)或參與股權(quán)形式介入醫(yī)院管理。由一家或多家保險(xiǎn)公司聯(lián)合收購(gòu)或參與股權(quán)形式，介入健康保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院，共同參與管理。被收購(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)以區(qū)級(jí)醫(yī)院為宜，這類醫(yī)院規(guī)模適中，醫(yī)療儀器設(shè)備齊全，醫(yī)務(wù)人員配套，醫(yī)技力量能夠治療常規(guī)疾病。收購(gòu)這類醫(yī)院比新建一所醫(yī)院既省事又便于管理。保險(xiǎn)公司應(yīng)該努力爭(zhēng)取這種模式，這種模式有利于保險(xiǎn)公司掌握管理主動(dòng)權(quán)，對(duì)醫(yī)療服務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)易于控制，便于杜絕被保險(xiǎn)人的逆選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為投保健康保險(xiǎn)的客戶，享受必要的醫(yī)療服務(wù)提供方便，被保險(xiǎn)人就診憑卡計(jì)賬，這樣既方便客戶又使醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

3、籌建保健診所。有條件的保險(xiǎn)公司可以在社區(qū)內(nèi)建立簡(jiǎn)易的保健診所。這樣使投保健康保險(xiǎn)的客戶，隨時(shí)得到醫(yī)療咨詢、保健服務(wù)。有病治病，無(wú)病防病。使傷風(fēng)感冒在社區(qū)診所就予解決，達(dá)到早預(yù)防、早治療。同時(shí)，杜絕小病不治或小病大治的現(xiàn)象，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。社區(qū)建立保健診所它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)是非常好的，現(xiàn)在中青年人工作很忙，無(wú)暇顧及治病，老年人出入不便，社區(qū)有了保健診所，為他們提供就近醫(yī)療，這樣會(huì)吸引更多的居民參加健康保險(xiǎn)，這對(duì)分散健康保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也是有利的。

上述三種模式各有特色，根據(jù)我國(guó)醫(yī)療體制狀況和保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)情況，三種模式綜合運(yùn)用比較妥當(dāng)，主要鑒于以下幾點(diǎn)考慮：

①上述三種模式，實(shí)際上涵蓋了三類不同等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。不同等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)它所提供醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)有高低，保險(xiǎn)公司擁有不同層次的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)客戶病癥輕重提供不同檔次的醫(yī)療服務(wù)，這是符合實(shí)際的也是比較經(jīng)濟(jì)的。

②在我國(guó)醫(yī)療體制改革尚未完善的情況下，采取三種模式同時(shí)并舉對(duì)保險(xiǎn)公司比較有利。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司在發(fā)展健康保險(xiǎn)的同時(shí)，需要對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的情況進(jìn)行比較總結(jié)，從而在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，確定一至二種模式，然后全面推廣。這種操作方式符合事物發(fā)展的規(guī)律。

據(jù)估計(jì)，我國(guó)投保健康保險(xiǎn)的潛在客戶有10億多人口。這部分人口隨著經(jīng)濟(jì)條件改善，他們對(duì)投保健康保險(xiǎn)的意識(shí)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，投保份額進(jìn)一步增加，這給保險(xiǎn)公司發(fā)展帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。保險(xiǎn)公司發(fā)展健康保險(xiǎn)一定要有自己的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以便于管理，降低公司經(jīng)營(yíng)成本。如果保險(xiǎn)公司一直采取協(xié)議合作的模式，那么監(jiān)管成本難以降低，不利于公司的發(fā)展。

三、醫(yī)保合作措施

保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作能否成功，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)視雙方是否遵循風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益同享的準(zhǔn)則，為了達(dá)到這一準(zhǔn)則，應(yīng)該采取以下措施：

1、明確保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)各自的責(zé)任。保險(xiǎn)公司推出健康保險(xiǎn)的目的是取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了達(dá)到這一目的，保險(xiǎn)公司對(duì)投?？蛻暨M(jìn)行審核、篩選、體檢以及投保后在保單內(nèi)規(guī)定一定期限的觀察期等，其目的是降低承擔(dān)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。而客戶投保健康保險(xiǎn)的目的是取得保險(xiǎn)保障，這種保障功能在健康保險(xiǎn)中表現(xiàn)為醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，根據(jù)保單上的約定由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。這些責(zé)任保險(xiǎn)公司都是清楚的。問(wèn)題是醫(yī)療機(jī)構(gòu)向患者（被保險(xiǎn)人）提供服務(wù)的彈性很大，他們可以人為的增加醫(yī)療服務(wù)需求，從而影響和改變健康保險(xiǎn)損失概率的估算。因此，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的責(zé)任，關(guān)系到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。保險(xiǎn)公司可以通過(guò)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，限制和約束醫(yī)療機(jī)構(gòu)道德風(fēng)險(xiǎn)的行為，保證客戶合法的利益。

2、完善激勵(lì)措施，合理分配利益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作成功與否，最關(guān)鍵的因素是利益分配。利益是協(xié)調(diào)矛盾的手段，保險(xiǎn)公司為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的激勵(lì)尤為重要，但激勵(lì)的措施不應(yīng)該是短期行為，激勵(lì)對(duì)象既要考慮醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體，又要充分認(rèn)識(shí)到在整個(gè)醫(yī)保合作中，具體工作需要基層工作人員實(shí)施，激勵(lì)措施和利益分配要落實(shí)到基層。同時(shí)，激勵(lì)的手段應(yīng)多樣化。

3、完善信息系統(tǒng)，共同監(jiān)管。保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立統(tǒng)一的操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子化管理。這樣對(duì)患者（被保險(xiǎn)人）享受的醫(yī)療服務(wù)合理與否？可以公開(kāi)評(píng)判、鑒定，作出賞罰。這樣有利于醫(yī)務(wù)人員與保險(xiǎn)公司同心同德規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也有利于保險(xiǎn)公司進(jìn)一步發(fā)展健康保險(xiǎn)。

總之，保險(xiǎn)公司與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作成功，可以為國(guó)家、保險(xiǎn)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及被保險(xiǎn)人分別帶來(lái)不同的利益。為國(guó)家解決了醫(yī)療福利制度改革所帶來(lái)的重大疾病無(wú)保障的難題；使保險(xiǎn)公司找到了控制健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的制約機(jī)制，從而使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得了新的發(fā)展空間；醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)改沖擊后贏得了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；給被保險(xiǎn)人提供了一份實(shí)在的健康保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂?？梢?jiàn)，醫(yī)保合作使各方受益，前景無(wú)限好！