第一篇：加強(qiáng)完善制度建設(shè)提升選人用人公信度

加強(qiáng)完善制度建設(shè)提升選人用人公信度

——關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人制度建設(shè)的調(diào)研與思考

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人制度建設(shè)，應(yīng)注意解決好五個(gè)方面的問(wèn)題。

一、完善選人用人制度，必須進(jìn)一步健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，著力形成按照科學(xué)發(fā)展觀要求選人用人的鮮明導(dǎo)向

嘗試建立科學(xué)的指標(biāo)體系對(duì)各級(jí)干部開(kāi)展了量化考核。調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了一些突出問(wèn)題，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制目前還尚不完備，一些考核指標(biāo)設(shè)置的比較籠統(tǒng)，實(shí)績(jī)考核不夠科學(xué)。

繼續(xù)健全完善干部考核評(píng)價(jià)的科學(xué)機(jī)制，應(yīng)重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：一是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，與時(shí)俱進(jìn)地科學(xué)設(shè)置干部考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系?？己酥笜?biāo)的設(shè)計(jì)要突出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的中心工作。要把省委在十屆五次全會(huì)上提出的突出抓好千億斤糧食、大項(xiàng)目建設(shè)、科教興省、貿(mào)易旅游、交通建設(shè)、生態(tài)保護(hù)“六大重點(diǎn)工程”和涉及群眾利益的“十項(xiàng)民生工程”納入考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。二是積極探索建立科學(xué)的民意采集和分析機(jī)制，努力提高干部考核工作的實(shí)效性。除了考察干部思想政治素質(zhì)、工作能力水平、工作實(shí)績(jī)成效等方面內(nèi)容外，還要認(rèn)真了解考察對(duì)象在工作時(shí)間以外的思想言論、行為表現(xiàn)、接觸

范圍、興趣愛(ài)好等方面的情況。三是加大對(duì)干部平時(shí)考核的工作力度。可采取派人參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉會(huì)、參與重大事項(xiàng)跟蹤考核及開(kāi)展巡視工作等形式，進(jìn)一步拓寬考核了解干部的渠道。要注意加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)記載和積累，應(yīng)建立干部考核與干部培訓(xùn)、選拔、任用相對(duì)接的良性機(jī)制。

二、完善選人用人制度，必須進(jìn)一步健全規(guī)范初始提名的有效機(jī)制，切實(shí)把好選人用人“第一關(guān)”

繼續(xù)健全規(guī)范初始提名的有效機(jī)制，應(yīng)著重解決好三個(gè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是著重研究解決由誰(shuí)來(lái)提名的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由少數(shù)人提名向多數(shù)人或組織提名轉(zhuǎn)變。初始提名主體主要包括各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部群眾。二是著重研究解決怎樣提名的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由相對(duì)封閉向公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。初始提名的方式主要有民主推薦提名、組織提名和個(gè)人提名。一般情況下，正職人選可采取民主推薦提名，副職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選可采取缺職單位、分管領(lǐng)導(dǎo)與組織部門(mén)提名相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)個(gè)別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)成員人選，也可由黨委（黨組）及其組織（人事）部門(mén)按照干部管理權(quán)限，經(jīng)集體研究提出考察人選。個(gè)人提名必須負(fù)責(zé)任地寫(xiě)出書(shū)面推薦材料并署名。三是著重研究解決對(duì)初始提名的監(jiān)督制約問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由權(quán)責(zé)不清向統(tǒng)一明確轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，還要注意保證領(lǐng)導(dǎo)干部在選拔任用干部上的職權(quán)，讓他們大膽地為服務(wù)全省工作大局舉賢薦能。

三、完善選人用人制度，必須進(jìn)一步健全民主公開(kāi)機(jī)制，努力增加選人用人透明度

全面推行了考察預(yù)告制，除通過(guò)新聞媒體等形式，將考察人選、考察方法等有關(guān)情況提前向群眾進(jìn)行預(yù)告外，還將擬任崗位條件以及工作程序在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。擴(kuò)大了任前公示制的實(shí)施范圍，加大了推行票決制的力度，實(shí)行了任職試用期制。

繼續(xù)完善民主公開(kāi)機(jī)制，應(yīng)重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面工作：一方面要健全民主參與機(jī)制。要進(jìn)一步擴(kuò)大考察預(yù)告的范圍，應(yīng)建立健全選拔任用干部醞釀溝通記實(shí)制度，并在黨委（黨組）會(huì)議上予以公開(kāi)。另一方面要完善民主決策機(jī)制。目前，省委組織部正在研究起草《關(guān)于黨委（黨組）討論決定干部實(shí)行無(wú)記名投票表決制的暫行辦法》，對(duì)各級(jí)黨委（黨組）討論決定任免干部投票表決的程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)范，逐步在市（地）、省直單位推行黨委（黨組）討論決定干部無(wú)記名投票表決制。在市（地）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職的擬任人選和推薦人選由省委全委會(huì)進(jìn)行票決的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步擴(kuò)大全委會(huì)表決重要干部范圍。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加大差額票決制的推行力度?？蓪?shí)行研究決定干部預(yù)告制。要建立完善干部選拔任用工作報(bào)告和評(píng)議制度，在常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí)，要專(zhuān)題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況。

四、完善選人用人制度，必須進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件

2003年，省委下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部差額選任制的暫行辦法》，要求縣（市、區(qū)）黨委提任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部或者平級(jí)選任重要崗位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，均按照不低于擬任職務(wù)1∶2的比例進(jìn)行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決。在此基礎(chǔ)上，一些市（地）委在提拔或平調(diào)處級(jí)干部時(shí)也部分推行了這項(xiàng)制度。公開(kāi)選拔已成為選任干部的方式之一。近年來(lái)，省委先后進(jìn)行了4次公開(kāi)選拔，共選出107名副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，還面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)招聘了省招商局副局長(zhǎng)。近3年來(lái)，各市（地）共進(jìn)行了20余次公選，選出280多名局、處級(jí)干部。全面推行了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗。

如何繼續(xù)完善選任干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的科學(xué)機(jī)制，我認(rèn)為：一是繼續(xù)推廣以差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決為主要內(nèi)容的全程差額選任制度。對(duì)2003年省委下發(fā)的《實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部差額選任制暫行辦法》，適時(shí)進(jìn)行重新修訂，進(jìn)一步修改和完善，增強(qiáng)可操作性，逐步在全省范圍內(nèi)實(shí)施。二是以公選為載體和契機(jī)帶動(dòng)相關(guān)改革的突破。近期，省委決定從省直機(jī)關(guān)、省管高校和企業(yè)拿出30個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位，面向省內(nèi)外進(jìn)行公開(kāi)選拔。這次公開(kāi)選拔將著力在制度上進(jìn)行改革創(chuàng)新。比如，提高考試的科學(xué)性，加大各環(huán)節(jié)綜合遴選的差額比例，充分聽(tīng)取用人單位意見(jiàn)，實(shí)行“票決制”等辦法，都已運(yùn)用到這次公開(kāi)選拔中來(lái)。三

是積極改進(jìn)和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。對(duì)各單位組織一次競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選聘的筆試、面試成績(jī)和民主測(cè)評(píng)、民主推薦結(jié)果，在一年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)本單位同職級(jí)職位仍然有效。

五、完善選人用人制度，必須進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，有力整治選人用人上的不正之風(fēng)

在強(qiáng)化預(yù)防制度建設(shè)上，我省規(guī)定非換屆期間一次性提拔調(diào)整干部數(shù)量超過(guò)30人等7種情況，必須事先向上級(jí)組織部門(mén)報(bào)告，從制度層面上規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用人行為，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用工作的事前監(jiān)督。在及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度建設(shè)上，我省協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、審計(jì)以及公檢法等機(jī)關(guān)和部門(mén)，形成干部監(jiān)督工作的合力。在嚴(yán)肅糾正制度建設(shè)上，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況監(jiān)督檢查暫行辦法》等制度和辦法，切實(shí)加大“12380”舉報(bào)信訪案件的查處力度。

繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，應(yīng)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：一是強(qiáng)化教育防范。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和用人觀，從思想源頭防止用人上的不正之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好用人環(huán)境。二是加強(qiáng)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部用人行為的監(jiān)督。我省從現(xiàn)在開(kāi)始，在13個(gè)市（地）的14個(gè)縣（市、區(qū)）同時(shí)開(kāi)展“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣（市、區(qū)）委用人行為”試點(diǎn)工作。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)深入整治用人上不正之風(fēng)工作的考評(píng)。中組部提出要研究建立整治工作的科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，省委組織部將把整治工作列入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度

考核和目標(biāo)考核的內(nèi)容，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行一票否決；對(duì)整治不力、用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是堅(jiān)決查處用人上的違規(guī)違紀(jì)行為。嚴(yán)厲查處“帶病提拔、帶病上崗、買(mǎi)官賣(mài)官、跑官要官、許官送官、拉票賄選、突擊提干”等嚴(yán)重違規(guī)用人問(wèn)題。各地各單位要把反映選人用人問(wèn)題作為“12380”舉報(bào)受理工作的重中之重，認(rèn)真查核處理。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律，對(duì)因用人方面的問(wèn)題受到責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內(nèi)不得提拔。規(guī)范干部職務(wù)設(shè)置，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定的職務(wù)設(shè)置、職務(wù)名稱(chēng)、職數(shù)和職級(jí)選人用人。

第二篇：提高選人用人公信度淺談

提高選人用人公信度淺談

選賢任能是古來(lái)有之的治國(guó)之道，也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上提出，“要樹(shù)立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。”提高選人用人公信度主要從“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制”兩個(gè)基本來(lái)考慮。

一、符合實(shí)際選人用人，轉(zhuǎn)變觀念

1、事實(shí)求是，根據(jù)實(shí)際情況選人用人

在社會(huì)生活工作中，無(wú)論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實(shí)際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時(shí)宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個(gè)嚴(yán)格”原則，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”；選出來(lái)的人要有公信度，要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)。選人要依據(jù)“注重品行，科學(xué)發(fā)展，崇尚實(shí)干，注重基層，鼓勵(lì)創(chuàng)新，群眾公認(rèn)”六個(gè)導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)?、以德為先的人；要用好的作風(fēng)的人，去選作風(fēng)好的人。去選的人，要做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”，確保黨性過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬

2、制定科學(xué)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的干部選拔任用體系

十七大報(bào)告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則提拔干部，提高選人用人公信度。”選人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來(lái)衡量干部?？匆粋€(gè)干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的人，敢于改革、善于改革，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人，絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的人；要選用那些具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和宏觀發(fā)展視野的人，絕不能用那種片面追求政績(jī)、一心只想個(gè)人升遷、對(duì)仕途患得患失、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、舉措上目光短淺的人；要選用那些全心全意為人民謀利益，并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人，絕不能用那種專(zhuān)打個(gè)人小算盤(pán)、投機(jī)鉆營(yíng)、跑官要官的人；要選用那些作風(fēng)扎實(shí)、埋頭苦干、實(shí)事求是、真抓實(shí)干的人，絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世，習(xí)慣于在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請(qǐng)賞的人；要選用那些勇于正視問(wèn)題，遇到困難往前站，關(guān)鍵時(shí)刻帶頭上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那種出現(xiàn)問(wèn)題“踢皮球”，遇到矛盾繞道走，麻煩事情往上推，關(guān)鍵時(shí)刻向后躲的人。

3、黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，提出“堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)”。借用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)，這實(shí)際上是要求在干部選拔人用中堅(jiān)持“德”準(zhǔn)入制度。準(zhǔn)入，指對(duì)擬進(jìn)入市場(chǎng)的商品進(jìn)行前期審核，符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。德準(zhǔn)入，是指在干部選拔任用中，將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件，只有符合德的標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性，對(duì)德進(jìn)行評(píng)價(jià)并非易事。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“四一三”機(jī)制?！八摹奔窗盐铡八膫€(gè)是否標(biāo)準(zhǔn)”：是否忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)?。皇欠褡黠L(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康?！耙弧奔唇∪耙粋€(gè)考核小組”，即在紀(jì)委、組織部門(mén)建立考核小組，共同實(shí)施對(duì)干部“德”的評(píng)價(jià)?！叭奔慈媛?tīng)取“三方評(píng)價(jià)”，在對(duì)干部德的評(píng)價(jià)過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)，注重公信度；其次應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取干部自我評(píng)價(jià)，注重個(gè)人意向；最后，組織上根據(jù)日常考核，對(duì)干部應(yīng)當(dāng)有一個(gè)基本評(píng)價(jià)。二、一個(gè)好的工作體系必須要有完善的機(jī)制來(lái)保證它本身的正常運(yùn)行

1、要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績(jī)，合理確定評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。要改進(jìn)考核考察辦法，以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點(diǎn)，把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，相互補(bǔ)充，相互印證，增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要建立健全干部平時(shí)考核制度，加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)常性考核，把落實(shí)重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實(shí)施重大投資項(xiàng)目作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)所，把推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)、完成重大工作任務(wù)、處理重大突發(fā)事件作為識(shí)別干部的必考科目，在工作一線同步考察領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力，應(yīng)對(duì)困難局面和處理復(fù)雜問(wèn)題能力。要強(qiáng)化考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用，對(duì)關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)配備、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育和監(jiān)督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)，從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進(jìn)發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實(shí)上。

2、規(guī)范干部選拔任用提名制度，重點(diǎn)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責(zé)任，防止實(shí)際存在的個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。認(rèn)真組織民主推薦、民主測(cè)評(píng)，合理劃定參與人員范圍，科學(xué)運(yùn)用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來(lái)源，健全干部考察制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職前考察為重點(diǎn)，注重從履職、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，綜合運(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)地分析、實(shí)地考察等方法，全面了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格懲戒。首先，要加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級(jí)黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級(jí)組織部門(mén)定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問(wèn)題，避免出現(xiàn)大的問(wèn)題。其次，要進(jìn)一步加大違規(guī)違紀(jì)用人問(wèn)題查核力度，對(duì)線索清晰、有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的問(wèn)題，必須組織力量，一查到底，對(duì)違規(guī)用人行為，應(yīng)及時(shí)予以糾正，所作出的干部任免決定一律無(wú)效。對(duì)反映跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問(wèn)題，要立項(xiàng)調(diào)查，嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決整治選人用人上的不正之風(fēng)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)用人失察失誤責(zé)任追究，建立和實(shí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度。

要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，結(jié)合工作實(shí)際，突出科學(xué)發(fā)展政績(jī)，合理確定評(píng)價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng)，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。

用人之道，就是一個(gè)選人、用人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人的過(guò)程。提高選人用人的公信度,需要營(yíng)造一種良好的選人用人風(fēng)氣，風(fēng)氣好了，風(fēng)氣正了，選人用人就能得到社會(huì)的認(rèn)可，群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制，為人才培養(yǎng)提供溫潤(rùn)土壤，就會(huì)擁有一支充滿(mǎn)活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化的干部隊(duì)伍。班子互愛(ài)、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué)，逐漸磨合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互激發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)工作高效，攜手共進(jìn)，齊心協(xié)力譜寫(xiě)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的新篇章。

第三篇：提高選人用人公信度征文

淺談如何提高選人用人公信度

萬(wàn)事人為本，國(guó)以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此，有計(jì)劃的培養(yǎng)大批新干部，就是我們的重要任務(wù)?！痹谥腥A民族幾千年的歷史上，尊重人才、重用人才、求賢若渴的典型事例比比皆是，不計(jì)其數(shù)。從朱熹的“等閑識(shí)得東風(fēng)面，萬(wàn)紫千紅總是春” 到龔自珍的“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”;從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠(chéng)請(qǐng)諸葛亮促成天下三分；還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營(yíng)造大唐盛世，以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言，都充分說(shuō)明了要成就一番事業(yè)，選準(zhǔn)選好人才是最為關(guān)鍵的要素!可以說(shuō)，選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長(zhǎng)，乃至國(guó)家前途、民族未來(lái)。十七屆四中全會(huì)就明確指出：領(lǐng)導(dǎo)干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，我們的國(guó)家正處在建設(shè)的關(guān)鍵階段，迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的干部人才隊(duì)伍。因而，培養(yǎng)選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的領(lǐng)導(dǎo)人才，已成為一項(xiàng)十分重要而又緊迫的任務(wù)。同時(shí)，十七大報(bào)告也明確提出：“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選2-

公信度，就必須用人唯賢，任用品德好、工作能力強(qiáng)的干部。唐太宗說(shuō)過(guò)一句話：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競(jìng)進(jìn)”。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會(huì)受到激勵(lì)；錯(cuò)誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭(zhēng)著往上爬。實(shí)踐證明，用好一個(gè)干部，就在廣大干部群眾面前樹(shù)立了一面旗幟，就會(huì)激勵(lì)一批干部奮發(fā)向上；用錯(cuò)一名干部，就會(huì)傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無(wú)為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人，不用上竄下跳、搞歪門(mén)邪道的人；要多看一眼那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部；要多加留意那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實(shí)績(jī)論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。

監(jiān)督是關(guān)鍵，就是要把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人過(guò)程的始終。選拔干部的過(guò)程需要我們引入監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來(lái)。同樣，在干部的任用過(guò)程中，也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來(lái)了，并不是說(shuō)就可以一勞永逸、高枕無(wú)憂(yōu)了。因?yàn)槭挛锟偸窃谧兓l(fā)展著的，人也一樣，尤其是在這物欲橫流、到處充滿(mǎn)誘惑的今天。我們只有在干部的任用過(guò)程中，-3-

不斷加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和 “免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時(shí)，監(jiān)督的過(guò)程也是鞏固選拔干部工作成果的過(guò)程。只有監(jiān)督好了，我們?cè)谶x拔過(guò)程中建立起來(lái)的公信度，才能在選拔之后得以延續(xù)、持久！黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)，明確要求加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督。四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺(tái)，把干部選拔任用的全過(guò)程，置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督，使選人用人監(jiān)督更具有針對(duì)性、操作性和實(shí)效性，為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。一方面，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)選人用人程序的監(jiān)督，確保干部選拔任用整個(gè)過(guò)程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開(kāi)公正、規(guī)范運(yùn)行。另一方面，我們又要健全干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部按章依規(guī)辦事的自覺(jué)性，強(qiáng)化對(duì)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性督促檢查，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職和罷免制度，充分運(yùn)用降職、免職等手段加大對(duì)不稱(chēng)職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度，疏通干部“下”的渠道，確保賢者上，庸者下。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉，切實(shí)把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。

2011年7月2日-4-

第四篇：完善干部考核體系提高選人用人公信度

完善干部考核體系提高選人用人公信度近年來(lái)，薌城區(qū)積極探索干部人事制度改革，逐漸形成“三看、兩個(gè)三一致、綜合量化分析”的干部綜合考評(píng)體系，進(jìn)一步提升了選人用人公信度?！叭础保纯疵褚?，注重干部群眾會(huì)議推薦情況；看表現(xiàn)，注重干部在基層一線和實(shí)際工作中的表現(xiàn)；看實(shí)績(jī)，注重干部的工作實(shí)績(jī)、表現(xiàn)情況、受表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況等?！皟蓚€(gè)三一致”，即民主推薦、單位班子或領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人推薦與區(qū)分管掛鉤領(lǐng)導(dǎo)推薦一致；民主測(cè)評(píng)、考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)一致?！熬C合量化分析”，即對(duì)推薦票數(shù)、平時(shí)考核情況、領(lǐng)導(dǎo)同事反映、一貫表現(xiàn)情況和任職資歷進(jìn)行綜合分析之后，確立提名人選。

通過(guò)探索和實(shí)踐，我區(qū)逐步形成了較科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用機(jī)制并呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是群眾滿(mǎn)意。社會(huì)反響好，群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪反映擬提拔公示對(duì)象問(wèn)題的情況少。二是干部服氣。組織上把那些想干事、能干事、干成事的干部選上來(lái)，使長(zhǎng)期任勞任怨、默默工作的優(yōu)秀干部能夠脫穎而出，使被提拔者激情滿(mǎn)滿(mǎn)，未被提拔者心悅誠(chéng)服。三是組織放心。用人單位反映新提拔干部工作能力強(qiáng)，在新的工作崗位上適應(yīng)快，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中尤為出色，形成一股風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好氛圍。

第五篇：選人用人公信度專(zhuān)項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為深入貫徹落實(shí)省紀(jì)委、省委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于印發(fā)《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》的通知〉的通知》（魯組發(fā)【XX】28號(hào)）和省委組織部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深化《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查工作的意見(jiàn)〉的通知》（魯組發(fā)【XX】17號(hào)精神），防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，**街道認(rèn)真對(duì)照《意見(jiàn)》的規(guī)定和要求，立足自身實(shí)際，對(duì)近年來(lái)選人用人工作進(jìn)行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

**辦事處根據(jù)中發(fā)[XX]7號(hào)文件的指示精神，我處在選拔干部任用干部過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》中的干部選拔任用制度，形成了富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化，建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

二、主要做法

一是加強(qiáng)《干部任用條例》的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。自《干部任用條例》頒布之后，我處就積極開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，力爭(zhēng)做到使《干部任用條例》深入民心。首先，黨工委多次召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都作了詳細(xì)的記錄，并在會(huì)上就《干部任用條例》中的一些條款進(jìn)行討論，加深對(duì)《條例》內(nèi)涵的理解，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《條例》的內(nèi)容都有了全面的認(rèn)識(shí)。其次，在每周五的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)《干部任用條例》進(jìn)行了學(xué)習(xí)并在學(xué)習(xí)完后進(jìn)行了考試，使全體機(jī)關(guān)干部對(duì)《條例》的內(nèi)容都有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)于干部任用方面的一些程序、條件等等有了較為詳細(xì)的了解，有利于在干部任用方面充分貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。另外，又對(duì)辦事處組織人事工作人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的較為深入的培訓(xùn)，使他們真正做到精通《干部任用條例》的內(nèi)容，并結(jié)合具體的工作，深入貫徹執(zhí)行好該條例，能夠?qū)θ罕娫诟刹咳斡梅矫嫠岢龅膯?wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答，促進(jìn)我處干部任用工作的有效開(kāi)展。再次，在具體執(zhí)行該條例的過(guò)程中，我處根據(jù)自身工作實(shí)際，結(jié)合具體情況，制定了相應(yīng)的配套制度，使該條例在我處的具體工作中得到了靈活的運(yùn)用，其作用得到了充分的發(fā)揮。我們始終按照《條例》中的要求，堅(jiān)持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開(kāi)展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主。首先，我處嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作規(guī)范（試行）》中的規(guī)定，結(jié)合《干部選拔任用條例》，進(jìn)一步規(guī)范我處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風(fēng)，建立健全了科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)了我處干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。其次，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照選拔程序，充分體現(xiàn)民主。黨工委嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過(guò)會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦，整個(gè)推薦工作本著公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，充分采納黨員和群眾的意見(jiàn)和建議，設(shè)立意見(jiàn)箱。近兩年來(lái)，結(jié)合《條例》，辦事處出臺(tái)了理論聯(lián)系實(shí)際的跟蹤考察制度，每半年對(duì)中層干部考察座談一次，對(duì)不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅(jiān)決依法給予教育、降職或撤職的處分。結(jié)合《條例》，積極建立后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)制度，我處著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，每村建立了3—5名后備干部，處直機(jī)關(guān)每口選樹(shù)了2—3名后備干部。調(diào)整人員過(guò)程中無(wú)一人提出異議，真正調(diào)出了干勁，調(diào)出了上進(jìn)心，調(diào)出了機(jī)關(guān)活力，基層反映比較好，提高了黨工委威信和形象。在村級(jí)后備干部民主推薦工作中，采取個(gè)人自薦、村黨支部推薦和民主推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。各村召開(kāi)黨員和村民代表會(huì)議，民主推薦村級(jí)后備干部，有個(gè)人自薦和組織推薦的初步人選，在黨員和村民代表會(huì)議上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，各村黨員和村民代表會(huì)議參會(huì)人員在５０％以上。推薦的后備干部一般應(yīng)具有高中（中專(zhuān)）及以上文化程度，年齡在４０周歲以下，村書(shū)記和村民委主任的后備干部年齡可放寬至４５周歲。

村“兩委”換屆以前，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各村“兩委”班子整體狀況、每個(gè)干部的德能勤績(jī)廉、后備干部情況及村風(fēng)民情、群眾的思想狀態(tài)等，進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查摸底，掌握全面情況，為換屆選舉提供決策依據(jù)。在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，研究制定出換屆選舉工作方案，區(qū)別各村不同情況逐一制定工作預(yù)案，做到一村一策、一村一案，為換屆選舉工作創(chuàng)造有利條件。在整個(gè)換屆選舉過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分相信和依靠群眾，保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各項(xiàng)程序公開(kāi)、公正、透明，需要公開(kāi)的有關(guān)內(nèi)容、環(huán)節(jié)都向黨員群眾公開(kāi)，充分發(fā)動(dòng)黨員和群眾參與，提高黨員群眾參與度。在換屆選舉過(guò)程中，認(rèn)真按照憲法、黨章和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展工作，確保選舉程序的合法性和選舉結(jié)果的有效性。堅(jiān)持法定的程序不變通，規(guī)定的步驟不減少，沒(méi)出現(xiàn)違法現(xiàn)象，不隨意簡(jiǎn)化程序，堅(jiān)決杜絕操作上的不規(guī)范行為。

三、存在問(wèn)題與原因分析

在干部選拔任用工作中，還存在著種種問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、在考察干部中，主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，通過(guò)聽(tīng)取談話人的口頭介紹，看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡(jiǎn)單，難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問(wèn)題。有些人認(rèn)為，如此考察只不過(guò)是走形式，因而積極性不高，不與考察組配合，敷衍了事；另外，有些人好人主義嚴(yán)重，怕得罪人，不敢反映問(wèn)題，使得考察人員難以了解真實(shí)情況，對(duì)考察對(duì)象難以做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。比如，對(duì)村“兩委”班子進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，有些村的民主代表性不夠。參與測(cè)評(píng)的黨員和群眾代表有些是被支部書(shū)記“特指”的，這樣，公信度容易受到質(zhì)疑。三是根據(jù)《干部任用條例》規(guī)定，考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬人人選，必須全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。但在實(shí)際操作中，由于以上標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有依據(jù)干部的不同級(jí)別、不同崗位作進(jìn)一步細(xì)化，考察干部時(shí)，只能憑自己的理解程度和價(jià)值取向進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，難免產(chǎn)生一定的主觀隨意性，導(dǎo)致考察的失真失實(shí)。四是在寫(xiě)考察材料時(shí)，考察者的資歷、閱歷、理論素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、興趣愛(ài)好、思維方式、材料能力、責(zé)任意識(shí)等不同，直接影響考察結(jié)論的準(zhǔn)確性。

四、整改措施

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨工委班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。組織部門(mén)的干部要精通《條例》及相關(guān)法規(guī)文件的具體內(nèi)容，做干部工作的“明白人”，堅(jiān)持原則，切實(shí)為上級(jí)部門(mén)當(dāng)好參謀助手，選好人、用好人。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營(yíng)造有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有利于防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《干部任用條例》規(guī)定的考察方法的豐富運(yùn)用。比如，可以在民主測(cè)評(píng)中開(kāi)展“反向測(cè)評(píng)”，在擬提拔干部民主測(cè)評(píng)表中增設(shè)“存在的主要問(wèn)題和不足”一欄，由參加民主測(cè)評(píng)的干部群眾對(duì)考察對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行問(wèn)題性評(píng)價(jià)，考察組對(duì)考察對(duì)象在測(cè)評(píng)中反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行“匯總”，再通過(guò)個(gè)別談話、實(shí)地考察、查閱資料等方式進(jìn)行印證，防止“問(wèn)題”干部、“帶病”干部蒙混過(guò)關(guān)。要突出選人用人這個(gè)重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要繼續(xù)樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。要樹(shù)立重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向，注重選拔自覺(jué)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持又好又快發(fā)展、工作實(shí)績(jī)突出的干部；樹(shù)立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、干事不張揚(yáng)的干部；樹(shù)立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取的干部；樹(shù)立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔肯干事、能干事、干成事、能為民造福、群眾擁護(hù)的干部。三是要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用決策機(jī)制，堅(jiān)持和完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度，使更多優(yōu)秀的人才脫穎而出，進(jìn)一步提高選人用人的公信度。要建立健全干部考核評(píng)價(jià)體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，由籠統(tǒng)性考察向個(gè)性化考察轉(zhuǎn)變。借助績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立不同類(lèi)別領(lǐng)導(dǎo)干部的考察標(biāo)準(zhǔn)。盡可能對(duì)干部的類(lèi)別進(jìn)行細(xì)化，準(zhǔn)確把握不同類(lèi)別干部的不同特點(diǎn)，確定不同的考察重點(diǎn)，建立側(cè)重點(diǎn)不同的考察指標(biāo)體系。繼續(xù)推行并不斷完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法，把考核結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，建立干部考核與干部培訓(xùn)、選拔、任用相銜接的良性機(jī)制。四是開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治處、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，突出“講黨性、重品行、作表率”這個(gè)主題，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化黨性鍛煉，堅(jiān)持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅(jiān)定性，品德純潔性、作風(fēng)先進(jìn)性等方面存在的突出問(wèn)題。圍繞提升選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度,建設(shè)成過(guò)硬的隊(duì)伍，為黨員、干部和各類(lèi)人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿(mǎn)意。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高干部考察材料質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)干部考察責(zé)任制度，全面分析和歸納，強(qiáng)化工作人員在撰寫(xiě)考察材料過(guò)程中的責(zé)任意識(shí)。