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      提高選人用人公信度的對策建議

      時間:2019-05-12 17:07:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《提高選人用人公信度的對策建議》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《提高選人用人公信度的對策建議》。

      第一篇:提高選人用人公信度的對策建議

      二、提高選人用人公信度的對策建議

      堅持以教育培訓(xùn)為根本,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的權(quán)力觀。只有不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀教育,解決好思想認(rèn)識問題,才能在履行職權(quán)過程中,把正確行權(quán)外化為自覺行動,主動接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。要加強(qiáng)正面教育,著重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和組工干部的教育,不斷增強(qiáng)執(zhí)行《干部任用條例》的法規(guī)意識、紀(jì)律意識和接受監(jiān)督的意識,以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人;對新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門負(fù)責(zé)人,及時進(jìn)行干部選拔任用工作法規(guī)的專題教育培訓(xùn);對新任職的干部,上級組織部門負(fù)責(zé)同志要與他們談話,明確提出學(xué)習(xí)貫徹黨的干部工作法規(guī)和執(zhí)行組織人事紀(jì)律的各項要求和規(guī)定;要加強(qiáng)黨員干部警示教育,落實提醒談話制度,打好預(yù)防針,提高免疫力。要時刻警惕干部選拔任用工作中的苗頭性、傾向性問題,從思想深處找原因,尋對策,始終做到全面識人、公正選人。

      堅持以擴(kuò)大民主為取向,進(jìn)一步深化干部人事制度改革。選人用人中的民主程度與公信度是成正比的。干部工作的透明度越高、民主化程度越高,干部群眾對選人用人的認(rèn)可度和滿意度就越高。提高選人用人公信度,必須把擴(kuò)大民主作為基本方向和工作重點,把人民群眾的有序政治參與貫穿干部選拔任用的全過程。一是在推薦上要突出群眾性。在民主推薦和民主測評前,設(shè)置干部述職演講和組織介紹程序,提高推薦和測評結(jié)果的客觀公正度;程序設(shè)計上,完善會議投票推薦和個別談話推薦相互印證的具體辦法;結(jié)果分析上,綜合考慮得票情況同干部的日常表現(xiàn)、工作實績、監(jiān)督部門反饋的信息,相互印證,防止簡單地以票取人。測評范圍上,注重向服務(wù)對象、基層單位延伸,廣泛地了解群眾的認(rèn)可度;測評內(nèi)容上,合理確定不同測評主體的評價結(jié)果在民主測評中的權(quán)重。二是在考察上要堅持公開性。完善考察預(yù)告制,通過適當(dāng)方式,向擬推薦考察人選所在系統(tǒng)、部門和單位預(yù)告職位要求、人選條件、任職資格和考察方法,落實群眾監(jiān)督權(quán);推行差額考察,落實群眾選擇權(quán);改進(jìn)考察方法,廣泛了解考察對象工作圈、社交圈和生活圈情況。三是在醞釀上要注重規(guī)范性。在醞釀干部人選時,主要領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重班子成員意見特別是對人選的不同意見,對人選有異議,可按照有關(guān)程序調(diào)整擬任人選,不得臨時提出和議定沒有經(jīng)過民主推薦和組織考察的人選,更不得先上會討論決定,再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)和材料。四是在決策上要體現(xiàn)民主性。干部任免必須經(jīng)過常委會集體研究決定。建立常委會研究干部預(yù)告制,使每一位決策者都能夠有準(zhǔn)備地充分發(fā)表自己的意見;同時,積極探索干部差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上會的選任辦法,拓寬用人視野;全面實行票決制,采取無記名投票的方式對擬任人選進(jìn)行表決,減少和避免用人失誤;發(fā)揮全委會的作用,重要干部的任免由全委會審議表決,加快形成民主、科學(xué)的用人決策機(jī)制。

      第二篇:提高選人用人公信度淺談

      提高選人用人公信度淺談

      選賢任能是古來有之的治國之道,也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平在全國組織工作會議上提出,“要樹立注重品行的導(dǎo)向,注重選拔政治堅定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。”提高選人用人公信度主要從“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制”兩個基本來考慮。

      一、符合實際選人用人,轉(zhuǎn)變觀念

      1、事實求是,根據(jù)實際情況選人用人

      在社會生活工作中,無論是任何企業(yè)和單位,都有工作環(huán)境和工作崗位的差異,這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異,我們一定要根據(jù)實際,從自身根本情況出發(fā),不能盲目的按部就班,這樣,工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時宜的條條框框,打破論資排輩的陳規(guī)舊矩,不拘一格地選人用人,大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才; 選人的方法遵守“三個嚴(yán)格”原則,即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān),做到“堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松”;選出來的人要有公信度,要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)。選人要依據(jù)“注重品行,科學(xué)發(fā)展,崇尚實干,注重基層,鼓勵創(chuàng)新,群眾公認(rèn)”六個導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊娜?;要用好的作風(fēng)的人,去選作風(fēng)好的人。去選的人,要做到“對己清正、對人公正,對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”,確保黨性過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬

      2、制定科學(xué)選人用人標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)的干部選拔任用體系

      十七大報告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出:“堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則提拔干部,提高選人用人公信度?!边x人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向,用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干部。看一個干部是否“靠得住”、“有本事”,就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓建設(shè)”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展的人,敢于改革、善于改革,敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人,絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的人;要選用那些具有遠(yuǎn)見卓識和宏觀發(fā)展視野的人,絕不能用那種片面追求政績、一心只想個人升遷、對仕途患得患失、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、舉措上目光短淺的人;要選用那些全心全意為人民謀利益,并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人,絕不能用那種專打個人小算盤、投機(jī)鉆營、跑官要官的人;要選用那些作風(fēng)扎實、埋頭苦干、實事求是、真抓實干的人,絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世,習(xí)慣于在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請賞的人;要選用那些勇于正視問題,遇到困難往前站,關(guān)鍵時刻帶頭上,敢于并善于化解矛盾的人,而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”,遇到矛盾繞道走,麻煩事情往上推,關(guān)鍵時刻向后躲的人。

      3、黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,提出“堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)”。借用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語,這實際上是要求在干部選拔人用中堅持“德”準(zhǔn)入制度。準(zhǔn)入,指對擬進(jìn)入市場的商品進(jìn)行前期審核,符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。德準(zhǔn)入,是指在干部選拔任用中,將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件,只有符合德的標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性,對德進(jìn)行評價并非易事。應(yīng)當(dāng)堅持“四一三”機(jī)制?!八摹奔窗盐铡八膫€是否標(biāo)準(zhǔn)”:是否忠于黨、忠于國家、忠于人民;是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;是否真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)??;是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康?!耙弧奔唇∪耙粋€考核小組”,即在紀(jì)委、組織部門建立考核小組,共同實施對干部“德”的評價。“三”即全面聽取“三方評價”,在對干部德的評價過程中,首先應(yīng)當(dāng)聽取群眾對干部的評價,注重公信度;其次應(yīng)當(dāng)聽取干部自我評價,注重個人意向;最后,組織上根據(jù)日常考核,對干部應(yīng)當(dāng)有一個基本評價。二、一個好的工作體系必須要有完善的機(jī)制來保證它本身的正常運行

      1、要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系,結(jié)合工作實際,突出科學(xué)發(fā)展政績,合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重,使考核評價機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng),做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。要改進(jìn)考核考察辦法,以平時考核、考核為基礎(chǔ),以換屆考察、任職考察為重點,把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,相互補(bǔ)充,相互印證,增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要建立健全干部平時考核制度,加強(qiáng)對干部的經(jīng)常性考核,把落實重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實施重大投資項目作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實戰(zhàn)場所,把推進(jìn)重點工程建設(shè)、完成重大工作任務(wù)、處理重大突發(fā)事件作為識別干部的必考科目,在工作一線同步考察領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力,應(yīng)對困難局面和處理復(fù)雜問題能力。要強(qiáng)化考核結(jié)果的科學(xué)運用,對關(guān)鍵崗位干部實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育和監(jiān)督,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來,從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用到推進(jìn)發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上。

      2、規(guī)范干部選拔任用提名制度,重點規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一,規(guī)范提名程序,明確提名責(zé)任,防止實際存在的個人或少數(shù)人說了算。認(rèn)真組織民主推薦、民主測評,合理劃定參與人員范圍,科學(xué)運用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源,健全干部考察制度,落實領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法,健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制,以平時考核、考核為基礎(chǔ),以換屆考察、任職前考察為重點,注重從履職、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部,綜合運用民意調(diào)查、個別談話、實地分析、實地考察等方法,全面了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。

      3、嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格懲戒。首先,要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上,上級組織部門定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題,避免出現(xiàn)大的問題。其次,要進(jìn)一步加大違規(guī)違紀(jì)用人問題查核力度,對線索清晰、有實質(zhì)性內(nèi)容的問題,必須組織力量,一查到底,對違規(guī)用人行為,應(yīng)及時予以糾正,所作出的干部任免決定一律無效。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題,要立項調(diào)查,嚴(yán)肅處理,堅決整治選人用人上的不正之風(fēng)。同時,要切實加強(qiáng)用人失察失誤責(zé)任追究,建立和實行用人失察失誤責(zé)任追究制度。

      要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系,結(jié)合工作實際,突出科學(xué)發(fā)展政績,合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重,使考核評價機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng),做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。

      用人之道,就是一個選人、用人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風(fēng)氣,風(fēng)氣好了,風(fēng)氣正了,選人用人就能得到社會的認(rèn)可,群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)制,為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤,就會擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的干部隊伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué),逐漸磨合,優(yōu)勢互補(bǔ),相互激發(fā),才能實現(xiàn)工作高效,攜手共進(jìn),齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設(shè)的新篇章。

      第三篇:提高選人用人的公信度

      提高選人用人的公信度

      提高選人用人公信度,對于提高選人用人質(zhì)量和水平具有重要意義。

      黨的十七大報告中強(qiáng)調(diào):“堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選人用人公信度?!钡谝淮翁岢隽恕疤岣哌x人用人公信度”的命題,對于我們貫徹 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,深化干部人事制度改革,在干部工作中堅持群眾路線,擴(kuò)大干部工作民主,增強(qiáng)民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性,完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,把干部選拔任用工作置于廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督之下,解決“帶病提拔”等問題,提高選人用人質(zhì)量和水平,具有十分重要的指導(dǎo)意義。

      中國特色社會主義事業(yè)的成功,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。古人說:“成功立事非委賢莫可,改制規(guī)模非任能莫濟(jì)?!笔∥瘯浶l(wèi)留成同志談到本屆省委主要做好的三件事之一就是培訓(xùn)干部,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)海南改革發(fā)展重任的干部隊伍。省委明確要求,以抓好干部的培養(yǎng)、選拔和正確使用為重點,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人,把那些想干事、會干事、能干成事而又能共事、不出事的優(yōu)秀人才放到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。從某種意義來說,干部素質(zhì)的高低,決定著海南發(fā)展的未來。

      提高選人用人公信度,是群眾公認(rèn)原則的本質(zhì)要求和具體實踐。公信度是公眾認(rèn)同、群眾信任的程度,反映群眾觀點,也是衡量工作尺度。選人用人公信度是一個問題的兩個方面,一方面是個人,另一方面是組織。這是對人選和選人的雙重要求,要把具體的人選素質(zhì)要求和組織上選人用人的要求統(tǒng)一起來。我們黨歷來十分重視這個問題,尤其是十六大以來,以擴(kuò)大干部工作民主為基本方向,不斷推進(jìn)干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新。黨的十三大修訂黨章,實行差額選舉制度,此后差額比例特別是差額考察和差額選舉比例不斷擴(kuò)大,參加民主推薦的人員范 圍也適當(dāng)擴(kuò)大。這是提高選人用人公信度的重要舉措。

      提高選人用人公信度,也是完善黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容,是以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動人民民主的重要途徑。黨內(nèi)民主和人民民主在本質(zhì)和方向上相一致,擴(kuò)大黨內(nèi)民主和擴(kuò)大人民民主,都是發(fā)展社會主義民主政治。以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動人民民主,是由黨的性質(zhì)、任務(wù)和地位所決定的。黨作為執(zhí)政黨,代表最廣大人民的根本利益,要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,通過科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,把黨的主張變?yōu)槿嗣竦囊庠?、國家的意志,達(dá)到這樣的目的,必然要求完善黨內(nèi)民主,擴(kuò)大人民民主。

      提高選人用人公信度,必須考察實績是否經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗,以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確政績觀,用正確政績觀落實科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)所在。要把發(fā)展的速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績辯證統(tǒng)一起來,引導(dǎo)樹立正確政績觀。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,這是科學(xué)發(fā)展觀的根本所在。要從人民的根本利益來考察人民共享發(fā)展成果的狀況,看發(fā)展是否為了人民、造福人民、依靠人民??茖W(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧,這是科學(xué)發(fā)展觀的方法論。要從遵循客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律、推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、對子孫后代和長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)等來考察發(fā)展是不是科學(xué)發(fā)展。要把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效,作為考核干部政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。

      用什么人,不用什么人,怎樣用人,這是向社會樹立一面什么樣的用人旗幟。樹立正確用人導(dǎo)向,就要站在完成黨執(zhí)政興國任務(wù)的高度,就德才論干部,以公認(rèn)選干部,憑實績用干部,把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來;就要深化干部人事制度改革,形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制,從制度建設(shè)上保證選人用人客觀公正公平。

      第四篇:提高選人用人公信度征文

      淺談如何提高選人用人公信度

      萬事人為本,國以人興,政以才治,千秋大業(yè)在用人。毛澤東曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。因此,有計劃的培養(yǎng)大批新干部,就是我們的重要任務(wù)?!痹谥腥A民族幾千年的歷史上,尊重人才、重用人才、求賢若渴的典型事例比比皆是,不計其數(shù)。從朱熹的“等閑識得東風(fēng)面,萬紫千紅總是春” 到龔自珍的“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”;從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠請諸葛亮促成天下三分;還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營造大唐盛世,以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言,都充分說明了要成就一番事業(yè),選準(zhǔn)選好人才是最為關(guān)鍵的要素!可以說,選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長,乃至國家前途、民族未來。十七屆四中全會就明確指出:領(lǐng)導(dǎo)干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前,我們的國家正處在建設(shè)的關(guān)鍵階段,迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的干部人才隊伍。因而,培養(yǎng)選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的領(lǐng)導(dǎo)人才,已成為一項十分重要而又緊迫的任務(wù)。同時,十七大報告也明確提出:“堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則選拔干部,提高選2-

      公信度,就必須用人唯賢,任用品德好、工作能力強(qiáng)的干部。唐太宗說過一句話:“用得正人,為善者皆勸;誤用惡人,不善者競進(jìn)”。任用品行端正的好人,那些做好事的人都會受到激勵;錯誤地任用為非作歹的人,那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明,用好一個干部,就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟,就會激勵一批干部奮發(fā)向上;用錯一名干部,就會傷害干部群眾的感情,挫傷一批干部的積極性。因此,要用人唯賢,不用人唯親;要用求真務(wù)實、真抓實干的人,不用浮夸漂浮、弄虛作假的人;要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人,不用因循守舊、碌碌無為的人;要用清正廉潔、勤政為民的人,不用貪圖名利、自私自利的人;要用埋頭奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的人,不用上竄下跳、搞歪門邪道的人;要多看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部;要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部,不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。

      監(jiān)督是關(guān)鍵,就是要把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人過程的始終。選拔干部的過程需要我們引入監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督,做到公平公正,真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。同樣,在干部的任用過程中,也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來了,并不是說就可以一勞永逸、高枕無憂了。因為事物總是在變化發(fā)展著的,人也一樣,尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。我們只有在干部的任用過程中,-3-

      不斷加強(qiáng)對其的監(jiān)督和 “免疫教育”,才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時,監(jiān)督的過程也是鞏固選拔干部工作成果的過程。只有監(jiān)督好了,我們在選拔過程中建立起來的公信度,才能在選拔之后得以延續(xù)、持久!黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項重大任務(wù),明確要求加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。四項監(jiān)督制度的出臺,把干部選拔任用的全過程,置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督,使選人用人監(jiān)督更具有針對性、操作性和實效性,為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。一方面,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化對選人用人程序的監(jiān)督,確保干部選拔任用整個過程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開公正、規(guī)范運行。另一方面,我們又要健全干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部按章依規(guī)辦事的自覺性,強(qiáng)化對干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性督促檢查,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職和罷免制度,充分運用降職、免職等手段加大對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度,疏通干部“下”的渠道,確保賢者上,庸者下。堅持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉,切實把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。

      2011年7月2日-4-

      第五篇:提高選人用人公信度的思考與對策

      提高選人用人公信度的思考與對策

      提高選人用人的公信度,是對黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的考驗,是一項長期艱巨的任務(wù)。這就要求我們必須緊密結(jié)合黨的歷史使命和執(zhí)政實踐,立足民主政治發(fā)展的方向和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),構(gòu)筑起以教育引導(dǎo)為基礎(chǔ)、以構(gòu)建科學(xué)選拔機(jī)制為核心、以明確責(zé)任主體地位和作用為根本、以嚴(yán)格管理和嚴(yán)厲懲處為保障的“教育引導(dǎo)—機(jī)制構(gòu)建—懲防結(jié)合”的立體工作格局。

      切實加強(qiáng)教育引導(dǎo),增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子提高選人用人公信度的內(nèi)在動力

      一. 要著眼于“干部工作水平和選人用人公信度受制于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)意志和素質(zhì)”的實際,以各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)為重點,切實加強(qiáng)理想信念教育、民主集中制教育、干部路線政策教育和科學(xué)發(fā)展觀教育,引導(dǎo)他們從有利于鞏固黨的執(zhí)政地位,提高黨的執(zhí)政能力,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局的高度,以寬廣的視野、寬廣的思路、寬廣的胸襟,把握原則,掌控全局,遵守紀(jì)律,正確、科學(xué)、民主、規(guī)范、模范地行使好選人用人權(quán)力。尤其要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民,為科學(xué)發(fā)展配班子,為人民福祉選干部的政治信念和思想境界,正確處理個人動議提名與群眾民主推薦、個人表決權(quán)力與集體領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系,不斷強(qiáng)化素養(yǎng)、修煉品性、排除干擾、克服狹見,增強(qiáng)堅定貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的堅定性和自覺性。要加強(qiáng)正面教育,引導(dǎo)廣大黨員群眾正確認(rèn)識發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人公信度的長期性、艱巨性、漸進(jìn)性,學(xué)會用歷史的、發(fā)展的、辨證的思維方式,克服不顧全局全盤否定和無視問題盲目樂觀的片面認(rèn)識,調(diào)整心里預(yù)期,正確認(rèn)識、積極參與、公正評價選人用人的公信度。

      二. 繼續(xù)解放思想,不斷擴(kuò)大和規(guī)范干部工作的公開民主程度

      擴(kuò)大民主公開透明程度,是提高選人用人公信度的根本要求和重要途徑。一方面,要進(jìn)一步解放思想,開闊視野、思路和胸懷,樹立開放的選拔思想和價值觀念。在干部選拔和班子配備價值取向上,更加注重能力效能原則,減少論資排輩、平衡照顧、單純結(jié)構(gòu)和“潛規(guī)則”對選人用人和班子配備的影響。在選人用人視野上,要更加高瞻遠(yuǎn)矚,五湖四海,不拘一格,勇于打破體制內(nèi)外、區(qū)域內(nèi)外和年齡界限、學(xué)歷界限、所有制界限、個人政治身份界限、“三支隊伍”界限的束縛,做到海內(nèi)外、黨內(nèi)外,體制內(nèi)外的各種年齡段、各種學(xué)歷層次的人才都能夠納入組織視野,為我所用,為我服務(wù)。另一方面,要進(jìn)一步公開選務(wù),公開干部方針政策、公開缺位職務(wù)信息、公開選拔任用條件、公開選拔操作程序、公開領(lǐng)導(dǎo)提名人選、公開推薦測評結(jié)果、公開考察民意情況、公開監(jiān)督舉報渠道,建立健全干部工作輿情分析制度、熱點問題公開答復(fù)制度,讓干部選拔任用工作整個過程和各個環(huán)節(jié)始終處于群眾參與、民主運作、陽光操作之中,最大限度地落實和保障群眾在干部工作中的“四權(quán)”,逐步減少暗箱操作和少數(shù)人在少數(shù)人中選人的做法。三.堅持改革創(chuàng)新,不斷構(gòu)建科學(xué)的選拔任用機(jī)制

      建立公開、公正、競爭、擇優(yōu)的干部隊伍生成機(jī)制,是提高選人用人公信度的治本之策。一要加大競爭性選拔方式推進(jìn)力度,進(jìn)一步提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比例和層級,加大公推公選黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職力度。二要規(guī)范干部選拔任用初始提名制度。三要完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度,以能了解情況,準(zhǔn)確反映民意為原則,擴(kuò)大參加民主推薦的范圍和人數(shù)。四要暢通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的渠道,打破論資排輩、隱性臺階等條條框框的束縛,不拘一格選拔人才。五要探索上級機(jī)關(guān)從基層、艱苦地區(qū)和生產(chǎn)一線遴選干部的辦法,形成來自基層、艱苦地區(qū)和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈。六要改進(jìn)干部任用制度。七要改進(jìn)差額選舉制度。

      四.堅持正確導(dǎo)向,不斷健全完善考核評價機(jī)制

      樹立與時俱進(jìn)的用人標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的用人導(dǎo)向,培塑風(fēng)清氣正的用人風(fēng)氣,是提高選人用人公信度的前提和基礎(chǔ)。要堅持德才兼?zhèn)?,以德為先的用人?dǎo)向,把堅持和實踐科學(xué)發(fā)展觀作為選拔任用干部最重要、最根本的要求,既要看干部的政治立場、政治態(tài)度和對人民事業(yè)的忠誠程度,又要看干部的決策、用人、授權(quán)、組織協(xié)調(diào)能力,以及相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)才能,注重把那些思想解放、作風(fēng)扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部選拔上來。五.防范懲處并重,不斷懲治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象

      要立足解決現(xiàn)實問題與長遠(yuǎn)問題相結(jié)合,研究制定深入整治用人不正之風(fēng),要加大對各級領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”選人用人權(quán)的監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范初始提名權(quán)制度、完善溝通醞釀機(jī)制、健全民主表決機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督保障辦法。要進(jìn)一步明晰各級、各類干部管理者、參與者的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),解決干部工作擴(kuò)大民主和下放權(quán)力過程中責(zé)任主體不清、錯位、缺位和責(zé)任制不落實的問題。尤其要把權(quán)利的賦予與責(zé)任的追究結(jié)合起來,正確區(qū)分提名權(quán)、推薦權(quán)、征求意見權(quán)與最后決定權(quán)的關(guān)系,進(jìn)一步明確各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、班子成員的具體責(zé)任,嚴(yán)格選拔任用工作的責(zé)任追究。要加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,要拓寬群眾和社會對選人用人工作的監(jiān)督渠道,建立健全群眾和社會對選人用人公信度、滿意度定期測評、通報、公示制度。

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