第一篇：信息化管理推動企業(yè)節(jié)能降耗工作

信息化管理推動企業(yè)節(jié)能降耗工作

目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的用電管理現(xiàn)狀是靠值班電工定時抄錄電能表的方式統(tǒng)計用電，按每個月總的用電量計算和繳納電費，企業(yè)經(jīng)營者每月只知道用了多少度電，交了多少電費，而這些電能到底是怎么用的？企業(yè)現(xiàn)有用電的方式和結(jié)構(gòu)是否合理？用電負荷特性是怎么變化的？企業(yè)最大用電量出現(xiàn)在什么時間？功率因數(shù)和無功功率變化和產(chǎn)生的情況？電能質(zhì)量的情況怎樣？企業(yè)的用電設(shè)備是否會產(chǎn)生諧波干擾影響電網(wǎng)？而電網(wǎng)供電質(zhì)量對企業(yè)的生產(chǎn)和設(shè)備又有什么影響？因為缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段和設(shè)備，靠傳統(tǒng)簡單的人工“抄表”記錄和統(tǒng)計用電量的方式，這些信息都無從得知。

因此，要堅持國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作決定中所提出的節(jié)約優(yōu)先的方針，大力推進企業(yè)節(jié)能降耗工作，必須改變企業(yè)沿襲多年的能源管理模式。

說到節(jié)能，企業(yè)通常想到的是直接加裝一些節(jié)能設(shè)備，如變頻調(diào)速，開關(guān)電源，電機啟動補償和功率因數(shù)補償?shù)仍O(shè)備。當(dāng)這些設(shè)備接入供電回路時，就這臺設(shè)備本身來看也許起到了一定節(jié)電效果。但由于一些大功率電子器件的應(yīng)用，會給電網(wǎng)帶來諧波污染，當(dāng)諧波污染嚴(yán)重時，會導(dǎo)致電力變壓器和供電線路發(fā)熱損耗，繼電保護和自動化裝置誤動作，甚至危及供電電網(wǎng)的安全。因此，在加裝接電設(shè)備時應(yīng)全面考慮到對供電網(wǎng)絡(luò)可能產(chǎn)生的不利影響，否則“頭疼治頭，腳疼治腳”，有時反而效果不好或得不償失。

當(dāng)前，電力電子節(jié)能技術(shù)在電氣化鐵路、電解工廠、電弧爐冶煉和變頻調(diào)速等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時也產(chǎn)生了大量的諧波，污染了本來清潔的電網(wǎng)。諧波污染導(dǎo)致配電變壓器和線路的損耗增大，變壓器、供電線路、電動機、電容器組發(fā)熱，自動化裝置和繼電保護裝置誤動作，影響到生產(chǎn)工藝過程、設(shè)備壽命和電網(wǎng)安全可靠運行，甚至造成停電事故。電網(wǎng)中的諧波污染還影響到電能計量的準(zhǔn)確性和電費計算的公正性。因此，監(jiān)測和治理諧波對電網(wǎng)的污染已成為企業(yè)和電力公司雙方的共識。據(jù)美國國家電力科學(xué)研究院（EPRI）的統(tǒng)計資料，由于電力供電電源的擾動和電網(wǎng)諧波污染帶來的危害，工業(yè)領(lǐng)域每年要付出上百億美元的代價。

從電能和電能質(zhì)量管理角度，通過對企業(yè)動態(tài)電能消耗數(shù)據(jù)、動態(tài)歷史負荷數(shù)據(jù)，電網(wǎng)相關(guān)參數(shù)的變化和電能質(zhì)量及諧波數(shù)據(jù)在線連續(xù)檢測，使企業(yè)了解自身真實的用電負荷變化和用電環(huán)境?；谶@些全面的、準(zhǔn)確的動態(tài)用電信息和歷史負荷數(shù)據(jù)，企業(yè)可以實施節(jié)電改造，優(yōu)化現(xiàn)有用電結(jié)構(gòu)和方式，挖潛節(jié)能提高用電效率，使用“清潔”電源。企業(yè)不需要進行大的改造和投資，從管理上達到合理用電，節(jié)約用電的目的。

北京貝之瑞系統(tǒng)控制有限公司研發(fā)了企業(yè)用電實時信息系統(tǒng)（PDM）并正在試運行。該系統(tǒng)的核心是一套先進的企業(yè)用電數(shù)據(jù)分析和管理軟件，PDM系統(tǒng)采集、統(tǒng)計和處理的數(shù)據(jù)包括：動態(tài)電能消耗數(shù)據(jù)、動態(tài)歷史負荷數(shù)據(jù)、電網(wǎng)實時參數(shù)、電能質(zhì)量及諧波數(shù)據(jù)，為企業(yè)了解真實的用電負荷變化和用電環(huán)境。優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)和方式，提高用電效率，實施節(jié)電改造和使用“清潔”電源，提供一

套先進實用的監(jiān)測、分析、診斷和管理工具。

該系統(tǒng)的工作原理是：裝有PDM軟件的前臺計算機通過現(xiàn)場智能電力數(shù)據(jù)采集器連續(xù)采集、在線監(jiān)測配電、用電網(wǎng)絡(luò)電氣參數(shù)和重要負荷數(shù)據(jù)，采集的動態(tài)數(shù)據(jù)包括電能量和瞬時量、電壓質(zhì)量和諧波數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)經(jīng)過PDM管理軟件分析、處理后，用電子表格和圖示化的方式直觀顯示用電數(shù)據(jù)和電能質(zhì)量狀況；用戶依據(jù)動態(tài)歷史用電數(shù)據(jù)、負荷曲線、電能質(zhì)量數(shù)據(jù)以及參量之間的相互關(guān)系，調(diào)整運行設(shè)備和用電結(jié)構(gòu)，以優(yōu)化用電方式，節(jié)約電能，提高生產(chǎn)運行和設(shè)備效率。

安裝PDM系統(tǒng)后，企業(yè)可獲得全面、真實的動態(tài)用電數(shù)據(jù)和電能質(zhì)量數(shù)據(jù)，各種電子報表和曲線圖可以是每天的、每周的、每月的，用戶可以調(diào)用和查看過去任意時段的用電信息，包括：

1.電能消耗的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，包括有功電量、無功電量、分時電量、負荷曲線和“凍結(jié)”數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可作為電費核算和企業(yè)內(nèi)部考核數(shù)據(jù)；

2.電網(wǎng)運行參數(shù)，包括有功功率、無功功率、電壓、電流、功率因數(shù)、頻率、最大需量等；

3.電能質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括電壓上凸、下凹、中斷，三相不平衡度等；

4.供電電源中包含的諧波數(shù)據(jù)。

PDM不是像直接安裝變頻調(diào)速，電機啟動和功率因數(shù)補償器等設(shè)備達到節(jié)能的目的。PDM是為企業(yè)提供了一套科學(xué)用電的分析、管理工具，讓用戶直觀科學(xué)地了解自己怎樣在用電，用的什么樣的電，全面了解企業(yè)用電狀況。系統(tǒng)提供的動態(tài)歷史負荷數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間相互的關(guān)系，用信息化的技術(shù)手段，對企業(yè)用電狀況進行分析和診斷，從用電管理角度實現(xiàn)合理用電和節(jié)約用電。

舉例來講，通過PDM的負荷調(diào)查功能和動態(tài)歷史負荷曲線，企業(yè)可以合理安排運行負荷和用電方式，以避免最大需量超限和調(diào)整峰、谷時段的負荷比例；可以監(jiān)測無功和功率因數(shù)的變化來提高用電效率；PDM提供的任意時段的用電數(shù)據(jù)和曲線，為企業(yè)節(jié)能管理實施內(nèi)部考核提供了分解數(shù)據(jù)等。

PDM系統(tǒng)的設(shè)計是面向企業(yè)用電管理，全面監(jiān)測、記錄和分析企業(yè)動態(tài)用電數(shù)據(jù)、電力參數(shù)、電能質(zhì)量和諧波數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)可以用電子表格和各種曲線圖、柱狀圖、餅狀圖的形式記錄、打印和顯示，為企業(yè)了解、分析用電負荷變化，優(yōu)化用電方式，提高用電效率，實施節(jié)能改造提供了科學(xué)依據(jù)。通常配電室和變電站的自動抄表工作只是PDM系統(tǒng)眾多功能之一。

PDM與諧波檢測儀是有區(qū)別的。通常諧波監(jiān)測儀是專用的離線工作的諧波監(jiān)測和分析儀表，適合研究和設(shè)計部門做諧波檢測、試驗用途。而PDM是企業(yè)用電數(shù)據(jù)和電能質(zhì)量在線實時監(jiān)測系統(tǒng)，是企業(yè)用電管理和生產(chǎn)運行重要的信息

化系統(tǒng)。

PDM與自動化系統(tǒng)也是有區(qū)別的。PDM和自動化系統(tǒng)是面對企業(yè)生產(chǎn)運行和電能管理不同問題的兩個系統(tǒng)。通常大型企業(yè)安裝的變電站自動化系統(tǒng)和電子模擬屏主要是監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀況和實時參數(shù)，以保證生產(chǎn)和運行的安全，這些系統(tǒng)不具備電能數(shù)據(jù)和電能質(zhì)量檢測、分析、管理功能。

從上述情況介紹，我們認為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的節(jié)能和用電管理觀念，依靠技術(shù)創(chuàng)新，采用信息化管理手段，對企業(yè)“節(jié)能降耗”會起到事半功倍的效果。

為了推廣PDM軟件從用電分析管理角度實現(xiàn)合理用電，節(jié)約用電和使用“清潔”電源的理念，在產(chǎn)品功能設(shè)計和價格定位時，使其獨到的功能與技術(shù)創(chuàng)新突破傳統(tǒng)產(chǎn)品的局限，充分考慮到讓大多數(shù)中小型用電企業(yè)都能用得起，PDM的高性價比一定會讓市場感到滿意和驚喜。

第二篇：如何推動黨建工作信息化

如何推動黨建工作信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，越來越多的信息資源實現(xiàn)了遠程交換、共享和傳播，黨的十七屆四中全會指出：要“推進基層黨組織工作信息化”，黨建信息化發(fā)展趨勢不可阻擋。充分運用先進的信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段，開辟黨建網(wǎng)站、黨建論壇、電子黨務(wù)、網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上黨課等形式，有效整合黨建資源，不斷加強和改進黨的建設(shè)，增強黨的影響力，增強黨組織的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高黨建工作效率，開創(chuàng)新的黨建工作新陣地具有深遠意義。

一、推動黨建工作信息化的重要意義

在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，將現(xiàn)代信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨務(wù)管理，是提高基層黨務(wù)工作質(zhì)量和效率，推進黨員人性化、精確化管理，適應(yīng)形勢發(fā)展需求的必然選擇。黨建信息化具有強大的吸引力、凝聚力和生命力，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)統(tǒng)一開放的黨務(wù)工作信息平臺是時代發(fā)展的必然，具有重大意義。

（一）密切黨員與黨組織的聯(lián)系，增強黨員歸屬感和身份意識

隨著社會的變遷，生活和工作節(jié)奏的逐步加快，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，黨員的自主性、流動性、分散性明顯增強，利用信息化平臺等“非直接接觸式”的黨建新手段，可有效提高黨建工作的效率，也更加貼近群眾生活，增強黨員群眾對黨建活動的認可和接受程度，平臺基于互聯(lián)網(wǎng)的特性，沒有接入門檻和障礙，廣大黨員群眾均可參與，并為每個黨組織和黨員開設(shè)了專門的網(wǎng)頁，增強了黨員歸屬感和身份意識。

（二）增加黨員表達渠道和形式，暢通了黨內(nèi)表達

過去，一些新老黨員感到與黨組織的聯(lián)系不緊密，黨內(nèi)表達“通而不暢”，隨著黨建信息化平臺的完善，使許多普通黨員感到與黨組織的直接聯(lián)系更多，許多以前不敢暢所欲言的話也有了更多的渠道和形式進行表達。

（三）給擴大黨內(nèi)民主提供了新手段

以網(wǎng)絡(luò)黨建為代表的新技術(shù)黨建形式可發(fā)揮其獨特的互動、隱私、不受時空限制的特性，在逐步擴大黨內(nèi)民主的工作中，發(fā)揮出傳統(tǒng)黨建手段無法發(fā)揮的作用。信息化黨建形態(tài)有利于基層黨組織和黨員之間的經(jīng)常性、密切性互動，有效實現(xiàn)了普通黨員在黨內(nèi)的知情權(quán)、表達權(quán)和參與權(quán)。通過信息技術(shù)創(chuàng)新，可以為參評人員創(chuàng)造絕對隱私的投票評分空間，有效解決了傳統(tǒng)集中測評方式給參評人員帶來的心理干擾和壓力，充分保證了干部測評工作的公平、公正和真實性。

二、推動黨建工作信息化的方法途徑

推動黨建工作信息化建設(shè)，主要可以通過以下幾個方法途徑實現(xiàn)。

（一）設(shè)立黨建網(wǎng)站、設(shè)置黨建專欄

黨建網(wǎng)站建設(shè)是黨建信息化的重要組成部分，也是最基礎(chǔ)性的工作，建立黨在互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)陣地，是我黨開展黨建工作的主旋律和重要信息資源?，F(xiàn)在，幾乎所有的企業(yè)都有自己的企業(yè)網(wǎng)站，作為黨建工作要利用好這一塊輿論陣地，在各單位網(wǎng)站設(shè)立黨建專頁或?qū)?，根?jù)實際情況細化欄目，實行專人管理，及時更新內(nèi)容，主動宣傳、大力宣傳、深入宣傳黨的方針、政策，推廣理論創(chuàng)新成果，傳遞黨建工作要求，構(gòu)建體現(xiàn)黨的形象的門戶網(wǎng)站。把宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，利用圖片、聲像、文字等全方位地展示基層黨建工作的主旋律；及時廣泛地發(fā)布黨建工作信息，及時發(fā)布組織工作法律法規(guī)、政策文件和工作動態(tài)，宣傳基層經(jīng)驗和先進典型，公布有關(guān)情況，公示有關(guān)事宜，廣泛征集黨員、群眾意見，開辟了組織工作宣傳的有效陣地，讓黨員和群眾能直接從網(wǎng)站獲取所需的黨建知識和信息，梳理正確的輿論導(dǎo)向，起到喉舌作用。通過覆蓋面廣、傳播時效性快捷的網(wǎng)絡(luò)，奏響黨建工作的強音，提升黨組織在職工群眾的形象和地位。

（二）大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公，扎實開展“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”

利用教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推行電子化辦公，以網(wǎng)站通知、電子郵件等形式做好上下貫通，從而起到快捷、優(yōu)化、方便、節(jié)約的作用。

1、利用黨建電子信息系統(tǒng)，按相關(guān)黨組織要求進行了規(guī)劃和建設(shè)，涵蓋基層組織結(jié)構(gòu)、黨員（預(yù)備黨員、入黨己分子）信息建立、規(guī)范組織生活（三會一課）及記錄、民主評議黨員、支部考評等項目內(nèi)容，建立電子信息檔案，節(jié)約紙張，方便存儲，便于檢索。同時可以利用電子日歷，提醒相關(guān)的工作計劃安排，使黨務(wù)工作有序高效開展。

2、利用信息庫強大的數(shù)據(jù)分析功能，及時為基層黨組織建設(shè)提供方便快捷的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，如黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織和黨員信息查詢、黨員發(fā)展等，提高日常工作效率。

3、及時將每月學(xué)習(xí)材料上傳到網(wǎng)頁，組織引導(dǎo)全體黨員充分利用業(yè)余時間進行“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”，并在學(xué)習(xí)材料后面以跟帖發(fā)表個人學(xué)習(xí)心得體會的形式，節(jié)約資源，提高效率。

（三）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺，方便黨務(wù)公開

綜合運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信優(yōu)勢，采用設(shè)置博客、開設(shè)論壇、專用郵箱、網(wǎng)絡(luò)短信等形式加強交流互動，切實拉近黨組織與全體干部職工的距離，方便群眾監(jiān)督。

1、利用網(wǎng)絡(luò)論壇和電子郵箱的形式，就組織工作重點、熱點、難點問題進行調(diào)查研究，開展征求意見，了解基層群眾所思、所求、所盼，提出有針對性的對策措施，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，維護群眾的權(quán)益。

2、以QQ群為溝通橋梁，搭建黨務(wù)工作者溝通平臺。建立黨務(wù)工作者群，將相關(guān)黨員同志全部納入群中，利用網(wǎng)絡(luò)空間、飛信、共享等技術(shù)手段，及時向黨務(wù)干部發(fā)布工作信息，組織黨務(wù)干部開展工作交流，快捷方便地完成即時答疑、政策咨詢、談心交心等工作，提高了黨建工作效率。

3、以黨建博客為宣傳載體，定時更新和豐富黨建博客內(nèi)容，以專題文章的形式，及時發(fā)布基層組織工作的典型做法、亮點工作、黨員干部先進事跡以及其他的國內(nèi)外時事熱點討論等信息，構(gòu)建理論宣傳的草根基地，根據(jù)博客留言了解基層的聲音，了解群眾的思想動態(tài)，對群眾的困惑疑問及時反饋，答疑解困，解決實際問題。通過這種形式既可以實現(xiàn)輿情監(jiān)督又可以實現(xiàn)群眾監(jiān)督，更大限度的實現(xiàn)了群眾的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)，促使黨建工作沿著群眾路線持續(xù)健康的發(fā)展。

綜上所述，將信息化與黨建工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極探索黨建信息化新舉措、新途徑,建立了融教育、管理、交流、宣傳、監(jiān)督于一體的黨建信息網(wǎng)站,通過進入專欄專區(qū)交流互動,廣大黨員相互學(xué)習(xí)借鑒黨建工作先進經(jīng)驗做法,充分行使監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),不斷提升理論素質(zhì)和黨性修養(yǎng),增強民主團結(jié)意識，有效實現(xiàn)了黨建工作靜態(tài)管理和動態(tài)組織的統(tǒng)一。

國盛黨支部

于耀軍

第三篇：淺談公交企業(yè)的節(jié)能降耗工作

淺談公交企業(yè)的節(jié)能降耗工作

技術(shù)材料部 趙利德

隨著燃料價格的不斷上漲，燃料費用占成本比例俞來俞高，節(jié)能降耗工作將成為各大運輸企業(yè)日常工作中永恒的重點。公交企業(yè)也不例外，其燃料成本占總收入的比例日益見長。短短幾年，燃料單價上漲了80%，公交企業(yè)的燃料成本占營運收入的比例也由以前的20%上升到現(xiàn)在的30%以上。公交本來就是微利行業(yè)，燃料費用的上升將各企業(yè)的利潤甚至積蓄消耗怠盡，近年來各大企業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的虧損，直接的也是最大的原因就是燃料單價上漲，導(dǎo)致燃料成本增加。公交企業(yè)要想在現(xiàn)實中求得生存，必須壓降燃料成本，從成本中要利潤。

公交企業(yè)前幾年的寬松日子已過，但很多單位的相關(guān)措施和基層人員似乎并未立即轉(zhuǎn)變。未認清企業(yè)的現(xiàn)狀，未認清企業(yè)節(jié)能減排工作的重要性，工作中仍然存在不足。

一、節(jié)能降耗意識不強。

認為節(jié)氣工作事不由己。司機認為車輛大耗屬于車輛本身機件問題，車況差，報修多次均未收到大的效果，于是心灰意懶。技工認為車輛大耗屬于車輛操作問題，司機在駕駛過程中操作不當(dāng)，車輛修好后卻收不到節(jié)氣的效果。于是雙方互相埋怨，雙方節(jié)氣情緒不高。另外車輛由兩個司機負責(zé)，出現(xiàn)車輛氣耗大時，司機間也互相推卸責(zé)任，認為對方節(jié)氣工作做得不夠。節(jié)氣工作動力不足。節(jié)氣工作經(jīng)過自己努力后，收效甚微，于是放棄，認為節(jié)氣工作作用不大，而且對自己收入影響不大，各類服務(wù)考核、營運指標(biāo)考核等已經(jīng)壓得喘不過氣，節(jié)氣只不夠是錦上添花的事情，往往節(jié)氣一個月的少少獎勵還不夠一單小小的交通事故買單，所以也就很少有司機會刻意去注意節(jié)氣工作。車輛技術(shù)狀況相差較大，線路制定的氣耗標(biāo)準(zhǔn)對個別車來講輕而易舉，在基本能完成指標(biāo)時開始松懈，結(jié)果形成好的車輛不能節(jié)氣，差的車卻大耗，于是車輛整體氣耗偏大。

二，技術(shù)掌握不到位。

新司機對駕駛技術(shù)和日常維護技術(shù)掌握不足。在各單位司機嚴(yán)重缺員的情況下，新司機比例增加，于是將一些技術(shù)掌握不全面的司機提前推上了工作一線。駕駛員節(jié)氣操作技術(shù)掌握不精，駕駛的車輛容易出故障，造成氣耗增加。車輛日常維護不到位，機油、冷卻水、電池水等時有漏檢漏加，輪胎氣壓不足不報修，車質(zhì)車況下降，同樣造成氣耗增加。

老司機不接受新技術(shù)。仍按照以前柴油車的習(xí)慣開車，習(xí)慣猛踩油門、猛踩剎車，快速進出站等，未按照車輛經(jīng)濟運行狀況開車，造成氣耗增加。車輛的技術(shù)狀況變化，配臵變化，不肯學(xué)習(xí)新的維護技術(shù)，真空胎、緩速器、自動變速箱等的維護不到位，故障判斷不準(zhǔn)，未能及時報修，造成車輛長期帶病工作。發(fā)動機水箱不清潔，不按照要求添加純凈水，造成車輛水溫倉溫高，氣耗長期高居不下。

技工掌握新技術(shù)不足。由于收入不算高，車輛維修工作辛苦、臟 等原因，個別技工對車輛維修技術(shù)學(xué)習(xí)情緒不高，不肯潛心鉆研車輛新技術(shù)。對于一般的故障簡單地采用臵換技術(shù)修復(fù)，沒有認真去研究故障的真正原因。各班組各自為政，未能很好的協(xié)調(diào)對車輛故障進行綜合診斷和治理，往往表面報修的問題消失了，但車輛卻未見好轉(zhuǎn)，氣耗仍然偏大。

三，監(jiān)督不到位。

車輛百公里氣耗參差不齊，相差懸殊。車輛的氣耗監(jiān)管力度不夠，有些車輛連續(xù)幾個月超線路10%都未引起重視。

車輛大耗入廠整治的跟蹤和記錄不全。有效整治后未及時總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，無效整治后未繼續(xù)跟蹤及分析原因

廣州市的公交企業(yè)均存在上述問題，雖然個別單位早有意識到，但是解決起來卻是老生常談，在大會上重視，在工作中輕視，往往收效甚微。工作中工人與管理人員對上述問題均提出了自己愛的看法，也提出了不少的建議，加以歸納總結(jié)后，認為有以下幾點值得各單位借鑒。

一、提高職工節(jié)能意識

(一)將節(jié)能降耗作為日常工作重點進行宣傳。每年應(yīng)將節(jié)能降耗工作方案進行宣傳，將節(jié)能降耗納入每月的工作重點進行布臵。將公司的節(jié)能措施和指標(biāo)張貼到各工作場地，將每月的節(jié)能車和大耗車定期張貼宣傳，讓全體職工了解公司在節(jié)能降耗，營造良好的輿論氛 圍。大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的工作風(fēng)尚，提高職工的節(jié)能降耗意識。

(二)表彰獎勵一批節(jié)能減排先進單位和個人。每應(yīng)對在節(jié)能降耗工作中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵。采用內(nèi)部刊物宣傳節(jié)能先進典型，揭露和曝光反面典型。

二、加強技術(shù)培訓(xùn)和交流

（一）定期進行技能培訓(xùn)。對司機和技工均應(yīng)進行定期培訓(xùn)，通過脫產(chǎn)或現(xiàn)場培訓(xùn)的形式對工作中的新技術(shù)進行培訓(xùn)，使員工能學(xué)能所用，不斷提高其解決實際問題的能力。

（二）組織節(jié)能互動學(xué)習(xí)和交流。組織維修技工參觀司機的節(jié)能操作，組織司機參觀節(jié)能優(yōu)秀班組的操作，讓技工和司機互相了解，互相提出建議，促進雙方技能和經(jīng)驗交流，讓養(yǎng)用更好地配合。

（三）加強橫向交流合作。在各基層單位間開展橫向交流和合作，在公司外亦要與兄弟單位進行合作，甚至應(yīng)與高校等進行廣泛合作，開展節(jié)能降耗科技引進，積極采納先進節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高節(jié)能水平，增加項目和措施，將節(jié)能工作開展到各環(huán)節(jié)、各方面。

三、加快節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣

（一）加快節(jié)能技術(shù)研發(fā)。在重點廠組建一支技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍，研究節(jié)能降耗重點技術(shù)。組織技師對重點、難點進行專項研發(fā)，攻克一批節(jié)能降耗的關(guān)鍵和共性技術(shù)。鼓勵節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化 節(jié)能降耗的政策環(huán)境，推動以公司為主體、基層單位相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)研發(fā)體系。

（二）加強節(jié)能降耗技術(shù)示范和推廣。實施一批節(jié)能降耗的重點措施、攻克一些共性和關(guān)鍵技術(shù)，加大節(jié)能降耗的基礎(chǔ)投入。將共性和關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范化、制度化，及時推廣到各場點。

（三）建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系。制訂出節(jié)能降耗的技術(shù)指導(dǎo)意見，完善線路模板，促進各線路、各場點的節(jié)能工作開展。

（四）積極使用節(jié)能降耗新設(shè)施、新工藝。積極為低保點配臵檢測設(shè)備，運用檢測設(shè)備盡早判斷車輛故障，及早將故障消除在萌芽狀態(tài)，運用檢測設(shè)備對維修后的車輛進行復(fù)查，提高保修質(zhì)量，提高整體車況，降低整體氣耗水平。

四、強化責(zé)任，加強節(jié)能減排管理

（一）建立節(jié)能降耗工作責(zé)任狀。將節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況納入基層單位的綜合評價體系，制訂具體的評價考核實施辦法，實行問責(zé)制。

（二）完善節(jié)能降耗指標(biāo)體系。建立動態(tài)氣耗模型，根據(jù)當(dāng)月天氣情況、線路路面等具體情況及時修正氣耗指標(biāo)，不要因天氣、道路路面等情況挫傷司機、技工的節(jié)氣積極性。完善線路模板，根據(jù)道路情況不斷完善線路模板，使其真正起到指導(dǎo)駕駛的作用。

（三）完善節(jié)能降耗監(jiān)控體系。各單位節(jié)能工作人員應(yīng)每日對車輛進行實時監(jiān)控，建立預(yù)警機制，建立旬報網(wǎng)上直報系統(tǒng)。加強巡查和監(jiān)控力度，加強對嚴(yán)重車輛的治理力度。治理后不能及時改善的 車輛，應(yīng)對相關(guān)司機和技工安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)重的可調(diào)離原崗位。

（四）強化重點線路和車輛的管理。各基層單位應(yīng)立足重點線路，保證重點線路達標(biāo)，逐步推廣到全部線路，將整體氣耗降低。嚴(yán)控占本單位車數(shù)較多的車型的技術(shù)狀況，將該類車型納入本單位節(jié)能降耗的重點監(jiān)控對象，同時應(yīng)積極探討有關(guān)技術(shù)措施，將該類車型的氣耗壓至平均線以下。

（五）減少燃氣浪費。對車輛的保養(yǎng)、維修應(yīng)加強著車管理，杜絕非必要著車，維修間、試車后應(yīng)及時熄車，減少燃氣浪費。嚴(yán)禁車輛熱車、出入廠、加氣、非空調(diào)故障維修等時段開空調(diào)，采取各種措施減少燃氣浪費。

五、加大監(jiān)督檢查力度。

（一）完善公司制度。建立上路（低保點）巡查制度，糾正不良操作，對不按規(guī)定維修或不按規(guī)定駕駛的人員進行教育，對屢教不改者調(diào)離原崗位，直至辭退。對于蓄意“做高氣耗”屢教不改者，應(yīng)嚴(yán)厲處罰。

（二）嚴(yán)格節(jié)能降耗監(jiān)督檢查。對個別低保點不按照規(guī)定進行大耗治理，對平均氣耗較高的個別線路，應(yīng)追究車間主任或線路長的責(zé)任。

（三）完善鑒定鑒別機制。對于持續(xù)大耗的車輛，車輛單位和維修單位均應(yīng)采取換人辦法鑒定，確切診斷出車輛故障還是駕駛原因或道路原因等，及時進行有針對性的整治。

六、建立和完善節(jié)氣激勵和約束機制。

（一）建立專人負責(zé)制。大耗治理人員應(yīng)配臵到位，上崗前應(yīng)進行足夠的技能培訓(xùn)。對頑固大耗車應(yīng)建立專人負責(zé)制，對攻克頑固大耗車輛有功的人員應(yīng)進行獎勵。

（二）成立專項節(jié)能基金。將節(jié)約的燃料費用提成設(shè)立專項節(jié)能基金，定期對取得突出貢獻的人員進行獎勵。對浪費或未完成指標(biāo)的單位和個人的罰金應(yīng)專項專用，允許其日后努力上進爭取贖回。

二〇〇八年六月十日

第四篇：企業(yè)節(jié)能降耗倡議書

企業(yè)節(jié)能降耗倡議書

各位員工：

節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前金融海嘯席卷全球，公司的經(jīng)營形勢不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。因此，我們平時在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。

3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器；不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。

4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情況發(fā)生，工務(wù)部平時應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所（包括辦公區(qū)域內(nèi)）用水用電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時檢修；管理部每天上下班前專人負責(zé)開啟或關(guān)閉走廊（洗手間旁）電熱開水器。

5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫達到26℃時開啟；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用；在此期間集體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

6、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

7、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事；出車前，司機應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計算其實際油耗，對出差地點應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費用和油費。

8、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈；用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；液晶顯示器代替純平顯示器；對現(xiàn)有的低價值、高耗

能設(shè)備逐漸更換。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們積極行動起來，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費的節(jié)能活動，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，讓節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻！

酒店節(jié)能降耗實施方法(2010-07-19 16:57:53)

轉(zhuǎn)載

標(biāo)簽：

雜談

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經(jīng)過集思廣益，特制定以下實施條例。

一、水

1、加強對用水設(shè)備的日常維護和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。

2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。

3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。

4、宿舍熱水限時供應(yīng)。

5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。

6、廚房用水要有計劃性，當(dāng)天需要解凍的原料，應(yīng)提前將原料拿出來，讓其自然解凍。

7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。

8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。

二、電

1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得

高于20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時關(guān)好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。

2、辦公室做到人走燈滅，關(guān)閉計算機、空調(diào)、飲水機及其他設(shè)備電源。

3、加強對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護和維修，避免非正常用電損耗。

4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。

5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。

6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。

7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。

10、服務(wù)員不得在包房看電視。

11、上三下四不乘電梯（全員遵守）；

12、餐飲部在婚慶公司布置時（特別是晚上），應(yīng)收取電費。

三、氣

1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42－46度，采暖鍋爐出水溫度36－42度。

2、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。

3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。

4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。

5、下班關(guān)好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。

四、物資的控制：

1、增強員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。

2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質(zhì)；對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費；堅決杜絕私自傾倒原材料。

3、辦公耗材和設(shè)備的使用：報表紙可以二次利用；打印機及傳真機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用；減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗；根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備；對停用1小時以上的辦公設(shè)備，要及時關(guān)閉設(shè)備電源；與集團和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。

4、服務(wù)員有計劃領(lǐng)取低耗品。

6、節(jié)約話費，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作電話，國際長途要嚴(yán)格控制。

五、其它

1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛

圍。

2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項節(jié)能措施真正落到實處。

3、部門明確專門的節(jié)能負責(zé)人，加強檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。

4、部門經(jīng)理加強對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰，以身作則，嚴(yán)格督促

第五篇：企業(yè)節(jié)能降耗倡議書

各位員工：

節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前金融海嘯席卷全球，公司的經(jīng)營形勢不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。因此，我們平時在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。

3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器；不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。

4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情況發(fā)生，工務(wù)部平時應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所（包括辦公區(qū)域內(nèi)）用水用電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時檢修；管理部每天上下班前專人負責(zé)開啟或關(guān)閉走廊（洗手間旁）電熱開水器。

5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫達到26℃時開啟；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用；在此期間集體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。

6、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。

7、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事；出車前，司機應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計算其實際油耗，對出差地點應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費用和油費。

8、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈；用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；液晶顯示器代替純平顯示器；對現(xiàn)有的低價值、高耗能設(shè)備逐漸更換。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們積極行動起來，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費的節(jié)能活動，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，讓節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻！