第一篇：教育信息化推動工作報告

教育信息化推動工作報告

2018年，在市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)教育信息化建設(shè)，并取得了一定的成效。我校深入貫徹教育現(xiàn)代化的理念，大力發(fā)展學(xué)校信息化建設(shè)。把信息化建設(shè)工作做為整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實，現(xiàn)就我校在教育信息化推進(jìn)工作中的做法及取得成效做如下報告：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和制度保障。

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把教育信息化工作放在重要位置，明確目標(biāo)，切實提升教師的教育信息化應(yīng)用水平。

建立健全教育信息化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全管理制度、日常應(yīng)用管理制度等，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，做到責(zé)任落到實處，確保教育信息化設(shè)備管理和應(yīng)用的有序化和常態(tài)化。

二、重視師資力量建設(shè)，提高教師的教育信息化應(yīng)用水平。

教育信息化的推進(jìn)需要一支掌握先進(jìn)教學(xué)理念并能熟練使用教育信息化技術(shù)的教師隊伍。通過對教師培訓(xùn)、觀摩、交流、比賽等多種形式加強(qiáng)對教師教育信息化能力的培養(yǎng)。積極派遣教師參加學(xué)校、市、省組織開展的各類教育信息化相關(guān)課堂教學(xué)觀摩研討活動。教師把在活動中掌握的新理念、新技能帶回所在學(xué)校進(jìn)行二次培訓(xùn)交流，帶動廣大教師的發(fā)展。

同時，積極培養(yǎng)年輕老師為教育信息化應(yīng)用技術(shù)骨干，并輻射到全體教師。推進(jìn)全校教師使用的教育信息化手段授課的各種新技術(shù)、新方法、新思路，探索信息技術(shù)與學(xué)科的深度融合，全方位的提升教師的應(yīng)用理念，帶動廣大一線教師用熟、用好信息化教學(xué)設(shè)備，從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量。

在普及提高教師的信息化授課手段的基礎(chǔ)上，我校還大力鼓勵教師參加相關(guān)的教學(xué)信息化融合比賽。自2015年以來，每年學(xué)校都選派八人次參加梧州市的信息化與學(xué)科深度融合比賽，其中我校老師從中脫穎而出，分別代表學(xué)校參加自治區(qū)的“信息化與學(xué)科深度融合”比賽。收獲了兩個一等獎、一個二等獎、一個三等獎的佳績。

三、在教學(xué)中推進(jìn)教育信息化發(fā)展

目前，我校共有教學(xué)班38個，學(xué)生2350人，教室目前已全部配備電腦和電子白板。在日常教學(xué)中，教師能充分利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，把教育信息化的理念貫徹到課堂的實際教學(xué)中去，課堂教學(xué)效果良好。教學(xué)多媒體的使用率較高，特別是在語數(shù)英等學(xué)科的教學(xué)中使用率達(dá)到90%以上。

四、新學(xué)年學(xué)校教育信息化推進(jìn)計劃。

1.繼續(xù)加強(qiáng)教師的教育信息化教學(xué)手段培訓(xùn)，提高教師信息化授課水平。2.開展遠(yuǎn)程同步互動課堂活動，爭取和優(yōu)質(zhì)學(xué)校的互動交流以及和薄弱學(xué)校的教學(xué)幫扶。

3.繼續(xù)組織教師參加各種信息化教學(xué)競賽。

第二篇：信息化工作報告

篇一：2011年信息化工作總結(jié)和今后

2011年信息化工作總結(jié)和今后的工作思路

江西中煙井岡山卷煙廠

過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司2011年信息化工作要點、企業(yè)年初工作思路和工作重點，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、信息化主要工作開展情況

1、認(rèn)真抓好預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好2011年投資項目立項申報工作的通知》和做好預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了投資項目立項預(yù)算申報工作。

2、認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，制訂了《2011公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了2011公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費(fèi)用性支出項目，按《2011年信息化費(fèi)用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。

3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理，按我廠檢修和維保，6s改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了2011信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。

4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。

5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織it知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。

6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于2011年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠2011年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。

二、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。

三、2012年工作思路和打算

2012年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的信息化項目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。

1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率；同時加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。

2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。

3、抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。

4、按實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項目進(jìn)行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展信息化建設(shè)和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。

5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源，整合運(yùn)維項目，對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任，組織開展運(yùn)維實施工作。

篇二：2014年信息化工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

2014年針對公司集中進(jìn)行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了2014年的工作任務(wù)。

2014年主要工作任務(wù)完成情況：

一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

（1）每日對機(jī)房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔

離病毒的文件夾。

（3）對辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

（3）機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團(tuán)公司的it標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；

（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；

（4）對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。

（6）對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。

二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理，將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細(xì)化管理。

1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。2014年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《2014年考核

方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標(biāo)納入其中，通過提高kpi指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

2，2014年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

3．進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險，吸取2013年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

4．繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作，為不影響erp工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作；2014年上班共精減erp賬號32個，使我公司erp賬號由上線初期265個賬號減少到150個

賬號，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限45個。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。

6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

三、2015年工作計劃 2015年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此2015年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

1．繼續(xù)加大力度推進(jìn)sap的后期改進(jìn)工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。

2．完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。篇三：企業(yè)信息化建設(shè)報告

****公司信息化建設(shè)報告

一、企業(yè)基本情況簡介

***公司成立以來，通過采取堅持不懈開拓市場，調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制，實施設(shè)備升級改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48%以上，市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設(shè)步伐，大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。

二、“十一五”期間公司信息化建設(shè)總結(jié)

“十一五”是****公司全面起航，快速發(fā)展的時期，也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時期，幾年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，****公司十分重視公司信息化建設(shè)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，投入相當(dāng)大的人力、財力、物力用于信息化建設(shè)，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。

1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺

2011年按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費(fèi)用。

集團(tuán)公司辦公平臺的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。

2、啟用財務(wù)信息化系統(tǒng)（財務(wù)軟件eas）

2012年1月，公司財務(wù)部統(tǒng)一安裝了財務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas，改變了公司財務(wù)部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時加強(qiáng)上級公司的財務(wù)部門對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2011年，在辦公樓整修改造時，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，為每個辦公室都預(yù)留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的建設(shè)打下基礎(chǔ)。

4、增加設(shè)備購置

近年來，公司先后給財務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機(jī)二十余臺，注重員工的計算機(jī)使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。

5、創(chuàng)建公司網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺

2010年公司科學(xué)決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成立了公司網(wǎng)站，從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進(jìn)行宣傳，取得良好的效果。

公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立了電子商務(wù)平臺，開展電子商務(wù)交易。

6、制定公司信息化規(guī)劃

2012年，公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來信息化的發(fā)

展方向、發(fā)展重點和發(fā)展方式，對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。

三、信息化建設(shè)存在的不足和問題

1、缺乏信息化專業(yè)知識，對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認(rèn)識不足，沒專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員，公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。

2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺和財務(wù)兩個信息化子系統(tǒng)，應(yīng)用范圍小，電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。

3、用于信息化建設(shè)的資金不夠，硬件設(shè)施仍顯不足。

4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。

5、缺乏信息化專業(yè)知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入；

5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)機(jī)會。

四、“十二五”工作計劃

1、“十二五”信息化目標(biāo)

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭達(dá)到“十二五”末，集成采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺的最終目標(biāo)。

第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ)，并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，2012年6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。

第二步，繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件，實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。

第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺，最終實現(xiàn)全面信息化管理。

2、“十二五”信息化工作任務(wù)及計劃

（1）成立機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識

進(jìn)一步提高對信息化工作的認(rèn)識，成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實施公司信息化建設(shè)工作。

（2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)

針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ)，通過調(diào)查和分析，對公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類，進(jìn)行管理流程識別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實際需要出發(fā)，對現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析，改進(jìn)不合理的活動，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新安排流程中活動的組成與結(jié)合方式，對流程進(jìn)行重新設(shè)計，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。

（3）加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)

根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，公司發(fā)展重點是架構(gòu)調(diào)整，隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整，對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此，一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求，實施信息化工作；另一方面，通過

專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。

（4）建設(shè)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)

公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，提出管理信息化建設(shè)需求，分步實施生產(chǎn)財務(wù)管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理，直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務(wù)的各項業(yè)務(wù)。

（5）信息安全體系建設(shè)

堅持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級保護(hù)制度，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng)，提高員工信息安全意識。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險評估。

（6）完善信息化績效評估

建立公司信息化工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo)，組建信息化工作績效考核體系，將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績效考核范圍，嚴(yán)格考核落實，保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。

組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評估小組，搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù)，結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對信息化結(jié)果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素，對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析，及時進(jìn)行調(diào)整，保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。篇四：公司信息化建設(shè)工作報告

股份公司信息化建設(shè)工作報告

一、信息化基本情況

股份公司信息化建設(shè)統(tǒng)一有公司行政人事部管理，現(xiàn)在信息化建設(shè)人員14人，先關(guān)政策正在制定當(dāng)中。

二、信息化建設(shè)現(xiàn)狀。

公司現(xiàn)有電信100m光纖接入，分別應(yīng)用與公司門戶網(wǎng)站、辦公oa、用友nc平臺、視頻會議系統(tǒng)以及辦公正常上網(wǎng)，在信息安全按方面，公司與2008年添設(shè)h3c防火墻一臺，2011年9月起實施了整體的symantec數(shù)據(jù)安全與備份系統(tǒng)來保障公司的信息數(shù)據(jù)安全。

三、“十一五”期間企業(yè)信息化工作開展情況

（一）推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)建設(shè)

在公司總部機(jī)關(guān)大樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)采用三層交換方式實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接，電信光纖接入后經(jīng)過防火墻到達(dá)三層交換機(jī)，再有三層交換分配給各應(yīng)用服務(wù)器與接入交換機(jī)，公司全部采用千兆網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，實現(xiàn)千兆帶寬到桌面。

（二）實施財務(wù)電算化和集中管控

2005年，公司與用友軟件公司合作，開發(fā)u8財務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)電算化。2009年11月至2010年5月，公司投資27.2萬元，認(rèn)真實施用友nc財務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)財務(wù)信息一體化建設(shè)，提高財務(wù)數(shù)據(jù)歸集、分析效率，增強(qiáng)財務(wù)集中管控能力。

（三）建立企業(yè)協(xié)同辦公平臺

2006年，公司實施了易方得普辦公自動化系統(tǒng)，具備了企業(yè)內(nèi)部電子郵件收發(fā)、文件中心管理和簡單工作流等功能；隨著企業(yè)的發(fā)展，該辦公系統(tǒng)漸漸不能滿足辦公需要。2009年10月，公司投資8.95萬元，建立了用友致遠(yuǎn)a6協(xié)同管理平臺，導(dǎo)入“協(xié)同管理”理念，采取“人為中心、事件驅(qū)動、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集中共享”的辦公思路，各項工作主要以“流程”方式實現(xiàn)，有效提高了辦公效率。

（四）實現(xiàn)進(jìn)銷存網(wǎng)絡(luò)管理

2008年以來，公司萬年、玉山、瑞金、于都4大生產(chǎn)基地先后與云天軟件公司合作，導(dǎo)入c6.net水泥專業(yè)管理系統(tǒng)，規(guī)范進(jìn)出廠物資管理。2010年8月，完成云天管理軟件掛公網(wǎng)事宜，公司領(lǐng)導(dǎo)隨時可在線查閱生產(chǎn)基地當(dāng)天進(jìn)銷存表格和數(shù)據(jù)。

（五）建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)

2008年7月，公司根據(jù)行業(yè)特點，采用ddn、e1專線聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了公司總部與萬年、玉山、瑞金、于都等4大生產(chǎn)基地專線聯(lián)網(wǎng)；9月份，公司在專線聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，與中興通訊公司合作，投資47.1萬元，架設(shè)了網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)了公司總部與生產(chǎn)基地遠(yuǎn)程視頻會議通訊。

（六）架設(shè)公司門戶網(wǎng)站

2008年9月，公司充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)力量，獨立完成公司門戶網(wǎng)站建設(shè)，域名為：。2010年12月，與先鋒軟件公司合作，完成公司門戶網(wǎng)站改版升級工作，提升了視覺表現(xiàn)，新增股票資訊、應(yīng)聘簡歷在線提交等功能版塊，為主要子公司分公司設(shè)置了獨立的資訊頁面，完善了ci系統(tǒng)、視聽宣傳等版塊，建立了更加安全高效的網(wǎng)站運(yùn)營和維護(hù)后臺。新網(wǎng)站頁面更美觀、內(nèi)容更豐富、功能更強(qiáng)大，對外展現(xiàn)了良好的上市公司公眾形象。

（七）架設(shè)企業(yè)郵局系統(tǒng)

2009年11月，投資2.25萬元建立u-mail企業(yè)郵局系統(tǒng)，使公司擁有自己的郵局系統(tǒng)，提升公司形象。登陸地址為：。

（八）規(guī)范網(wǎng)絡(luò)流量管理

2010年11月，針對網(wǎng)絡(luò)利用率不高，導(dǎo)致nc財務(wù)系統(tǒng)訪問不暢的問題，投資

7.8萬元，在南昌總部機(jī)關(guān)部署一臺sangfor網(wǎng)絡(luò)流量管理設(shè)備，對公司機(jī)關(guān)內(nèi)網(wǎng)用戶實行上網(wǎng)流量規(guī)范化管理，提升線路利用率，控制對外業(yè)務(wù)保障帶寬，確保nc財務(wù)系統(tǒng)等應(yīng)用業(yè)務(wù)順暢訪問。

存在的問題

（一）缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。公司沒有成立專門信息化管理機(jī)構(gòu)和專職管理人員，企業(yè)在信息化建設(shè)過程中缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，存在各行其事、因地制宜的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部軟硬件的“不對稱”，不利于企業(yè)的信息化建設(shè)的推進(jìn)。

（二）缺乏專門人才。在從事企業(yè)信息化管理工作的人員中，大多是計算機(jī)技術(shù)人員，對于管理方面的知識相對欠缺，技術(shù)產(chǎn)品辯識水平較低，對計算機(jī)信息化應(yīng)用仍停留在初級層面。

（三）缺乏專業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的服務(wù)。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)比較復(fù)雜，而企業(yè)人力、物力有限，在系統(tǒng)維護(hù)過程中常會遇到困難。當(dāng)前，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的軟件市場較為混亂，大多數(shù)供應(yīng)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主”的理念上，企業(yè)的個性化服務(wù)得不到滿足。而且，由于缺乏信息化管理的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，從而不利于信息系統(tǒng)的推廣與維護(hù)。

四、“十二五”期間推進(jìn)企業(yè)信息化總體思路

（一）實施系統(tǒng)集成

在信息安全綜合管理系統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司信息化建設(shè)的最新情況，進(jìn)一步明確信息安全建設(shè)需求，優(yōu)化和完善公司信息安全體系，提升公司信息安全的整體防護(hù)能力，保障公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，具體內(nèi)容如下：

? 信息安全管理體系建設(shè)，包括：

1)信息安全管理人員機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系建設(shè)；

2)信息安全管理策略、制度、流程和規(guī)范建設(shè)；

3)風(fēng)險評估與安全加固；

4)業(yè)務(wù)系統(tǒng)滲透性測試；

5)公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)信息安全建設(shè)； 6)應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案演練。

? 信息安全技術(shù)體系建設(shè)，主要包括：

1)基礎(chǔ)安全建設(shè)，包括物理安全建設(shè)，數(shù)字證書認(rèn)證，數(shù)據(jù)災(zāi)備與恢復(fù)子系統(tǒng)等；

2)業(yè)務(wù)專網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)，包括業(yè)務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，業(yè)務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)攻擊監(jiān)測、主機(jī)服務(wù)器安全防護(hù)、應(yīng)用安全防護(hù)等；

3)internet信息服務(wù)網(wǎng)安全防護(hù)建設(shè)；

4)信息安全監(jiān)控管理平臺，并以此為核心，提升技術(shù)體系的整體防護(hù)能力和安全

水平。

? 安全運(yùn)行與維護(hù)建設(shè)：

1)安全運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)、制度和流程規(guī)范建設(shè)。

（二）實施人力資源管理系統(tǒng)

建立健全公司人力資源管理系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理，對企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于公司。

（三）推進(jìn)軟件正版化

為響應(yīng)國家進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，大力推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作，規(guī)避法律風(fēng)險，防止因使用非授權(quán)軟件影響公司應(yīng)用軟件服務(wù)器使用，公司計劃在2011年購買4套

windows2008 server企業(yè)版操作系統(tǒng)，sql2005 svervr數(shù)據(jù)庫軟件1套，分別應(yīng)用于公司財務(wù)nc系統(tǒng)、公司對外門戶網(wǎng)站以及公司oa辦公系統(tǒng)。

（四）視頻會議系統(tǒng)植入vpn網(wǎng)絡(luò)

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，公司計劃將視頻會議系統(tǒng)覆蓋至各個熟料生產(chǎn)基地和粉磨站，并通過實施vpn網(wǎng)絡(luò)替代現(xiàn)有的e1專線網(wǎng)絡(luò)，使運(yùn)行成本大幅度降低。

（五）規(guī)范各子公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，公司計劃將各子公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，使各子公司訪問公司應(yīng)用系統(tǒng)更加流暢安全。

（六）推進(jìn)數(shù)據(jù)安全建設(shè) 鑒于公司應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)重要數(shù)據(jù)越來越大，數(shù)據(jù)備份的計劃性、可靠性越來越重要。公司將有計劃地建設(shè)公司數(shù)據(jù)備份中心，使公司各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)得到相當(dāng)安全的保證。

（七）培育建立企業(yè)信息化管理人才隊伍

目前公司信息化建設(shè)中對各類信息化的專業(yè)人才普遍渴求強(qiáng)烈。其中：

1)嚴(yán)重缺乏的是管理性人才

信息化管理性人才是既精通企業(yè)管理理論和實踐，又有豐富的企業(yè)信息化實踐管理經(jīng)驗的人才。企業(yè)只有聘有借助外部咨詢/軟件公司的此類人才幫助企業(yè)

做好信息化整體戰(zhàn)略規(guī)劃，才能使企業(yè)信息化從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行整體規(guī)劃，避免信息化建設(shè)‘孤島現(xiàn)象’的發(fā)生，避免信息化建設(shè)重復(fù)投資的問題。推進(jìn)這類

企業(yè)稱信息管理師的培養(yǎng)。

2)普遍缺乏的是技術(shù)性人才

技術(shù)性人才是企業(yè)信息化推進(jìn)過程中的中堅力量，側(cè)重于企業(yè)信息化某一關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，并對此領(lǐng)域有專門研究和豐富的項目實踐經(jīng)驗，如erp應(yīng)用、dcm應(yīng)用等。他們是企業(yè)信息化建設(shè)中的生力軍，是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的關(guān)鍵執(zhí)行者。沒有這些信息化技術(shù)性人才，企業(yè)的信息化即使有好的戰(zhàn)略規(guī)劃也很難得以貫徹執(zhí)行，必須高度重視此類人才的使用。這類人才在企業(yè)稱之為關(guān)鍵用戶，在咨詢公司或者管理軟件顧問公司稱之為實施顧問/應(yīng)用顧問。

3)大量缺乏的是技能型人才

技能性人才具體而言就是企業(yè)信息化實際操作的人員，一般在企業(yè)中，主要負(fù)

責(zé)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中的具體操作，比如erp系統(tǒng)中的制單人、審核人等等。在企業(yè)一般稱之為系統(tǒng)用戶，或者操作員。這些人員尤其關(guān)鍵，是信息化戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，雖然只是簡單的操作應(yīng)用，但是必須有非常好的協(xié)作意識和溝通能力，把好每一張單據(jù)和每一個作業(yè)環(huán)節(jié)。

4)研究性人才基本很少

研究性人才主要集中在一些管理軟件顧問公司或者學(xué)校中，數(shù)量較少，但長遠(yuǎn)看來對整個公司信息化應(yīng)用所起到的作用是非常大的，不容忽視。

針對上述企業(yè)信息化建設(shè)過程中人才匱乏的現(xiàn)象，特做以下提案建議：

1)政府應(yīng)在企業(yè)信息化專業(yè)人才建設(shè)方面起到的作用

首先，信息化人才戰(zhàn)略規(guī)劃，政府應(yīng)著眼于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的大局出發(fā)，以國家十一五規(guī)劃實施為契機(jī)，制定有針對性的上述企業(yè)信息化四類專業(yè)人才的相關(guān)政策或法規(guī)；

其次，建立一個企業(yè)信息化專業(yè)人才的管理機(jī)制，包括：規(guī)劃、評估、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，該機(jī)制需有針對性、可操作性等；

再次，制定輔導(dǎo)企業(yè)信息化人才建設(shè)的具體措施，并落實到基層貫徹實施。

2)建議主要措施 1.聘請信息化專家針對企業(yè)信息化人才需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，為制定信息化人才發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃政策提供事實依據(jù)；

2.盡快制定針對本地致力于從事企業(yè)管理信息化業(yè)務(wù)的管理顧問公司或管理軟件公司人才發(fā)展優(yōu)惠政策。3.盡快建立信息化高級人才激勵機(jī)制。如依據(jù)國家《計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格水平考試》并結(jié)合企業(yè)信息化實踐需要，對達(dá)到一定級別人員，如中級和高級人才提供政策性補(bǔ)助，包括住房、就醫(yī)、保險等方面；

4.結(jié)合已經(jīng)進(jìn)行的企業(yè)信息化示范項目評審工作，提高項目評審過程中人才培養(yǎng)方面的考核和引導(dǎo)，對培養(yǎng)人才有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)提高政策性補(bǔ)助力度；

5.建立企業(yè)信息化專業(yè)人才庫，對從事企業(yè)信息化工作的上述四類專業(yè)人才進(jìn)行統(tǒng)一登記、評審、專業(yè)培訓(xùn)、考核定級等基礎(chǔ)管理工作，已提升企業(yè)信息化專業(yè)人才的整體素質(zhì)；

6.盡快建立以職業(yè)學(xué)校+管理軟件顧問公司/管理顧問公司模式的企業(yè)信息化中技術(shù)性人才和技能性的機(jī)制，建立職業(yè)學(xué)校+管理軟件顧問公司+企業(yè)的一體化人才培養(yǎng)機(jī)制

“ 十二五”期間，公司將進(jìn)一步加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮現(xiàn)代化工具的作用，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部信息的有效采集、科學(xué)分析和決策，為企業(yè)發(fā)展提供更加快捷和強(qiáng)大的支撐，提升企業(yè)綜合競爭力。

五、企業(yè)對加強(qiáng)本單位信息化建設(shè)有哪些要求？對國資委推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作的意

見和建議；

建立信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)，規(guī)范信息化建設(shè)流程，培訓(xùn)信息化建設(shè)隊伍。

企業(yè)信息化建設(shè)包括三個層面的內(nèi)容：第一個層面是外表的信息系統(tǒng)開發(fā)；第二個層面是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，這是信息系統(tǒng)能夠持續(xù)、深入發(fā)展所必須的支撐；第三個層面是標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)到位、發(fā)揮作用，這是標(biāo)準(zhǔn)體系能夠完善和貫徹所必須的保障。

不了解企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化的作用，僅僅把企業(yè)信息化當(dāng)作是一次性系統(tǒng)開發(fā)的工程行為，就會局限于第一個層面；不了解標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的作用，僅僅把企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作是一次突擊性的工作，就會局限于第二個層面。因此，企業(yè)信息化建設(shè)如果僅僅孤立地從某個問題、某個層面著眼，盲目地趕國外的erp、cio等時髦的概念，雖然短期內(nèi)見效快，終歸是揚(yáng)湯止沸。只有第三個層面的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，才能從根本上解決企業(yè)信息化的問題，從而發(fā)揮信息化的后發(fā)優(yōu)勢，走在別人的前面。篇五：信息化建設(shè)工作總結(jié)

信息化建設(shè)工作總結(jié)

2010年，信息中心按照省局和市局的總體部署安排，圍繞區(qū)局的中心工作，本著“四抓一提高”的思路，扎實推進(jìn)稅收管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步抓好信息化應(yīng)用工作，充分發(fā)揮信息化建設(shè)對整個稅收工作的支撐和保障作用，努力使信息中心的管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化，較好地完成了硬件管理、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、一般納稅人發(fā)行、綜合征管軟件系統(tǒng)升級等各項工作，促進(jìn)區(qū)局的稅收征管信息化水平更上一個新臺階。

一、加強(qiáng)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全工作，提高稅務(wù)信息系統(tǒng)的安全保障能力。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和國際地位的不斷提高，我國的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險日益嚴(yán)峻，信息安全與政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全并列為國家安全的重要組成要素。稅務(wù)信息系統(tǒng)作為我國重要信息系統(tǒng)之一，其安全運(yùn)行不僅關(guān)系到全國稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象和全國稅務(wù)征管業(yè)務(wù)的持續(xù)運(yùn)行，還關(guān)系到我國的社會穩(wěn)定和國家安全。肖捷局長對信息安全工作專門批示“要著力從增強(qiáng)安全意識、制度建設(shè)、系統(tǒng)保障、落實責(zé)任等方面加強(qiáng)工作力度”。區(qū)局信息中心根據(jù)稅務(wù)系統(tǒng)信息安全工作面臨和形勢和任務(wù)以及省局、市局的工作的要求，確定了從“人防”、“制防”、“技防”和“物防”四個方面進(jìn)一步加強(qiáng)意識教育、完善制度建設(shè)、提高技術(shù)手段和保障資源投入的工作思路，采取措施，著重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理：

（一）簽訂安全保密承諾書，加強(qiáng)安全宣傳工作，規(guī)范國稅系統(tǒng)干部職工網(wǎng)絡(luò)與信息安全行為，進(jìn)行人員安全防范管理。

為提高全省國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障水平，規(guī)范國稅系統(tǒng)干部職工網(wǎng)絡(luò)與信息安全行為，牢固樹立信息安全防范意識，根據(jù)總局《稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全總體策略》要求以及《黑龍江省國稅信息安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，區(qū)局組織全體國稅信息系統(tǒng)操作人員及網(wǎng)絡(luò)管理員，簽訂了《黑龍江省國稅系統(tǒng)安全保密承諾書》。這次安全保密承諾書的簽訂，采取了自下而上、逐級簽訂的方式，符合簽訂條件的人員首先與所在部門的負(fù)責(zé)人簽訂安全保密承諾書，部門負(fù)責(zé)人與主管局長簽訂安全保密承諾書，主管局長與局長簽訂安全保密承諾書，層層簽訂，層層負(fù)責(zé)，有效地提高信息系統(tǒng)操作人員信息安全保密意識。

在簽訂安全保密承諾書的同時，信息中心還加強(qiáng)了稅務(wù)信息系統(tǒng)安全宣傳工作。發(fā)放了省局編寫的《信息安全手冊》，組織干部職工學(xué)習(xí)信息安全方面的法律法規(guī)、總局和省局制定的各項安全制度，普及信息安全基本知識和技能，提高干部職工的安全認(rèn)識水平。做好信息安全教育宣傳月展板的布展工作。張貼信息安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語、信息安全案例介紹等，有針對性地把日常工作注意事項、行為習(xí)慣、基本知識等宣傳給干部職工，使區(qū)局干部職工了解當(dāng)前的信息安全形勢，認(rèn)識所處的信息安全環(huán)境，遵守信息安全規(guī)定，掌握基本的操作技能，養(yǎng)成良好的信息安全習(xí)慣，最終適應(yīng)各崗位工作要求。

（二）建立完善規(guī)章制度，制訂健全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全的責(zé)任管理，進(jìn)行制度安全防范管理。

區(qū)局信息中心在原有計算機(jī)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理的新要求，進(jìn)一步建立健全了《計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度》、《計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密管理制度》、《病毒預(yù)防和網(wǎng)絡(luò)安全制度》等一系列規(guī)章制度，明確了網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理的具體規(guī)定和要求，為保證系統(tǒng)運(yùn)行和稅收信息化整體水平的提高提供了有力的保障。在日常使用操作中，加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全的責(zé)任管理，本著“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，計算機(jī)操作人員為第一責(zé)任人，科長為第二責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)行與工作無關(guān)的游戲、程序和計算機(jī)病毒擴(kuò)散等網(wǎng)絡(luò)信息安全問題，要根據(jù)績效考核管理等文件要求進(jìn)行責(zé)任追究。

為了提高對突發(fā)事件和災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)對能力，規(guī)范本單位應(yīng)急響應(yīng)工作內(nèi)容和工作流程，確保信息系統(tǒng)的安全和業(yè)務(wù)的連續(xù)性，區(qū)局信息中心根據(jù)《稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急響應(yīng)工作指南》編制了《**區(qū)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急綜合預(yù)案》、《蠕蟲應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案》、《電力故障應(yīng)急預(yù)案》、《拒絕服務(wù)攻擊應(yīng)急預(yù)案》、《數(shù)據(jù)庫服務(wù)器特定系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》和《網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》等多項安全應(yīng)急預(yù)案，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，建立和完善應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)保障體系和制度規(guī)范，加強(qiáng)綜合管理，完善應(yīng)急機(jī)制，形成預(yù)防為主，預(yù)防、處置、評估和改進(jìn)相銜接的高效、快速的應(yīng)急響應(yīng)體系。

（三）進(jìn)行安全檢查評估，將病毒查殺與安全審計相結(jié)合，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)體系建設(shè)，進(jìn)行技術(shù)安全防范管理。

根據(jù)《黑龍江省國家稅務(wù)局關(guān)于開展信息系統(tǒng)安全檢查工作的通知》和市局《關(guān)于開展信息系統(tǒng)安全檢查工作的通知》的文件精神和要求，為提高網(wǎng)絡(luò)和信息安全保障水平，加強(qiáng)安全防范工作，信息中心在2010年對全局網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)系統(tǒng)開展了信息系統(tǒng)安全檢查工作。安全檢查的內(nèi)容主要包括：安全管理檢查、安全技術(shù)檢查、終端和移動存儲介質(zhì)檢查和加固。對于在自查階段發(fā)現(xiàn)的問題，信息中心將在下一步工作中積極整改，加固系統(tǒng)。通過信息安全檢查工作，分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)面臨的風(fēng)險，評估網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全狀況，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化信息安全意識、規(guī)范信息安全管理，有針對性地進(jìn)行整改，促進(jìn)有關(guān)工作的落實，提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全保障能力，為稅收征管信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

及時做好辦公計算機(jī)殺毒軟件升級工作，是信息安全防護(hù)體系中的重點。信息中心要求計算機(jī)操作人員注意監(jiān)測殺毒軟件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)瑞星殺毒軟件不能正常升級、瑞星監(jiān)控軟件異常（綠傘變紅、變黃）及時通知信息中心進(jìn)行處理。不得擅自關(guān)閉殺毒軟件、停止殺毒軟件升級。外來移動存儲設(shè)備一律殺毒后使用。同時，信息中心還必須保證桌面管理軟件安裝注冊率達(dá)到100%。對于客戶端計算機(jī)的操作，進(jìn)行實時和事后的監(jiān)測，提高了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)能力，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件可管理、可審計和可預(yù)防。

（四）內(nèi)外網(wǎng)物理隔離，加強(qiáng)移動存儲設(shè)備的安全管理，對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行實時備份，保證核心數(shù)據(jù)和核心系統(tǒng)安全，進(jìn)行物理（硬件）安全防范管理。

加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)隔離的管理，不僅要杜絕在一臺計算機(jī)既登錄內(nèi)網(wǎng)又登錄外網(wǎng)，也要防止內(nèi)外網(wǎng)計算機(jī)之間的文件交換時的安全隱患。對于與 工作無關(guān)的文件、程序和游戲，嚴(yán)禁在內(nèi)外網(wǎng)之間、家用與辦公用之間進(jìn)行復(fù)制和交換，以防止病毒和木馬入侵，危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全。

目前通過移動存儲設(shè)備傳播是病毒、木馬和間諜程序傳播的最主要、最難防范的途徑，信息中心要求計算機(jī)操作人員必須對此高度重視。區(qū)局所配備的計算機(jī)移動存儲設(shè)備，只允許在內(nèi)網(wǎng)計算機(jī)之間使用，不得用于與工作無關(guān)的文件、程序和游戲的復(fù)制和交換。外來移動存儲設(shè)備在使用前必須殺毒，不得雙擊打開，不得使用、復(fù)制其中與工作無關(guān)的文件、程序和游戲。

信息中心指定專人負(fù)責(zé)各服務(wù)器和應(yīng)用系統(tǒng)的備份，嚴(yán)格按照省市局信息中心的要求每套備份由本機(jī)備份、異機(jī)備份和光盤備份三個方面組成，確保核心數(shù)據(jù)和核心系統(tǒng)安全。同時，信息中心指導(dǎo)各科室對本科室的相關(guān)資料進(jìn)行備份，形成良好的操作習(xí)慣。

二、做好信息應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，為提高征管水平、優(yōu)化納稅服務(wù)提供技術(shù)支持。

隨著落實金稅三期建設(shè)規(guī)劃，借助信息服務(wù)這個載體，通過整合網(wǎng)絡(luò)，完善軟件，擴(kuò)充應(yīng)用面，進(jìn)一步完善服務(wù)，可以說，電子化的服務(wù)確保了國稅部門辦事流程更為公平、公開、公正，信息化為創(chuàng)新服務(wù)插上了騰飛的翅膀。現(xiàn)代稅務(wù)管理已經(jīng)越來越離不開信息化建設(shè)，應(yīng)用信息技術(shù)可以大幅提高稅務(wù)部門傳統(tǒng)業(yè)務(wù)效能，促進(jìn)管理規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控能力，良好的信息化平臺為近年來我市國稅稅收業(yè)務(wù)、征收管理的快速發(fā)展提供了充足的科技支撐。

第三篇：信息化工作報告

信息化工作報告

在政務(wù)信息化方面，將重點建設(shè)安全通暢的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立政府與市民的溝通渠道，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提升公務(wù)員辦公自動化操作水平。在公共服務(wù)信息化方面，建立以“全球眼”業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，打造“平安南寧”，同時大力建設(shè)便民信息服務(wù)臺，將號碼百事通建設(shè)成市民信息咨詢的首選品牌。在企業(yè)信息化方面，一是推進(jìn)物流信息化建設(shè)，建立基于VPN虛擬網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的南寧市物流信息平臺；二是大力提升中小企業(yè)信息化水平，全面應(yīng)用“商務(wù)領(lǐng)航”中小企業(yè)行業(yè)解決方案。在農(nóng)村信息化方面，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，提升農(nóng)村通信信號水平，實現(xiàn)電話入戶，擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，實現(xiàn)寬帶進(jìn)村。

堅持以務(wù)實和強(qiáng)調(diào)應(yīng)用為主的原則。在政務(wù)信息化方面，將重點建設(shè)安全通暢的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立政府與市民的溝通渠道，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提升公務(wù)員辦公自動化操作水平。在公共服務(wù)信息化方面，建立以“全球眼”業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，打造“平安南寧”，同時大力建設(shè)便民信息服務(wù)臺，將號碼百事通建設(shè)成市民信息咨詢的首選品牌。在企業(yè)信息化方面，一是推進(jìn)物流信息化建設(shè)，建立基于VPN虛擬網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的南寧市物流信息平臺；二是大力提升中小企業(yè)信息化水平，全面應(yīng)用“商務(wù)領(lǐng)航”中小企業(yè)行業(yè)解決方案。在農(nóng)村信息化方面，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，提升農(nóng)村通信信號水平，實現(xiàn)電話入戶，擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，實現(xiàn)寬帶進(jìn)村。

第四篇：如何推動黨建工作信息化

如何推動黨建工作信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用，越來越多的信息資源實現(xiàn)了遠(yuǎn)程交換、共享和傳播，黨的十七屆四中全會指出：要“推進(jìn)基層黨組織工作信息化”，黨建信息化發(fā)展趨勢不可阻擋。充分運(yùn)用先進(jìn)的信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段，開辟黨建網(wǎng)站、黨建論壇、電子黨務(wù)、網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上黨課等形式，有效整合黨建資源，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨的影響力，增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高黨建工作效率，開創(chuàng)新的黨建工作新陣地具有深遠(yuǎn)意義。

一、推動黨建工作信息化的重要意義

在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，將現(xiàn)代信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨務(wù)管理，是提高基層黨務(wù)工作質(zhì)量和效率，推進(jìn)黨員人性化、精確化管理，適應(yīng)形勢發(fā)展需求的必然選擇。黨建信息化具有強(qiáng)大的吸引力、凝聚力和生命力，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)統(tǒng)一開放的黨務(wù)工作信息平臺是時代發(fā)展的必然，具有重大意義。

（一）密切黨員與黨組織的聯(lián)系，增強(qiáng)黨員歸屬感和身份意識

隨著社會的變遷，生活和工作節(jié)奏的逐步加快，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，黨員的自主性、流動性、分散性明顯增強(qiáng)，利用信息化平臺等“非直接接觸式”的黨建新手段，可有效提高黨建工作的效率，也更加貼近群眾生活，增強(qiáng)黨員群眾對黨建活動的認(rèn)可和接受程度，平臺基于互聯(lián)網(wǎng)的特性，沒有接入門檻和障礙，廣大黨員群眾均可參與，并為每個黨組織和黨員開設(shè)了專門的網(wǎng)頁，增強(qiáng)了黨員歸屬感和身份意識。

（二）增加黨員表達(dá)渠道和形式，暢通了黨內(nèi)表達(dá)

過去，一些新老黨員感到與黨組織的聯(lián)系不緊密，黨內(nèi)表達(dá)“通而不暢”，隨著黨建信息化平臺的完善，使許多普通黨員感到與黨組織的直接聯(lián)系更多，許多以前不敢暢所欲言的話也有了更多的渠道和形式進(jìn)行表達(dá)。

（三）給擴(kuò)大黨內(nèi)民主提供了新手段

以網(wǎng)絡(luò)黨建為代表的新技術(shù)黨建形式可發(fā)揮其獨特的互動、隱私、不受時空限制的特性，在逐步擴(kuò)大黨內(nèi)民主的工作中，發(fā)揮出傳統(tǒng)黨建手段無法發(fā)揮的作用。信息化黨建形態(tài)有利于基層黨組織和黨員之間的經(jīng)常性、密切性互動，有效實現(xiàn)了普通黨員在黨內(nèi)的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和參與權(quán)。通過信息技術(shù)創(chuàng)新，可以為參評人員創(chuàng)造絕對隱私的投票評分空間，有效解決了傳統(tǒng)集中測評方式給參評人員帶來的心理干擾和壓力，充分保證了干部測評工作的公平、公正和真實性。

二、推動黨建工作信息化的方法途徑

推動黨建工作信息化建設(shè)，主要可以通過以下幾個方法途徑實現(xiàn)。

（一）設(shè)立黨建網(wǎng)站、設(shè)置黨建專欄

黨建網(wǎng)站建設(shè)是黨建信息化的重要組成部分，也是最基礎(chǔ)性的工作，建立黨在互聯(lián)網(wǎng)上意識形態(tài)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)陣地，是我黨開展黨建工作的主旋律和重要信息資源?，F(xiàn)在，幾乎所有的企業(yè)都有自己的企業(yè)網(wǎng)站，作為黨建工作要利用好這一塊輿論陣地，在各單位網(wǎng)站設(shè)立黨建專頁或?qū)?，根?jù)實際情況細(xì)化欄目，實行專人管理，及時更新內(nèi)容，主動宣傳、大力宣傳、深入宣傳黨的方針、政策，推廣理論創(chuàng)新成果，傳遞黨建工作要求，構(gòu)建體現(xiàn)黨的形象的門戶網(wǎng)站。把宣傳工作網(wǎng)絡(luò)化，利用圖片、聲像、文字等全方位地展示基層黨建工作的主旋律；及時廣泛地發(fā)布黨建工作信息，及時發(fā)布組織工作法律法規(guī)、政策文件和工作動態(tài)，宣傳基層經(jīng)驗和先進(jìn)典型，公布有關(guān)情況，公示有關(guān)事宜，廣泛征集黨員、群眾意見，開辟了組織工作宣傳的有效陣地，讓黨員和群眾能直接從網(wǎng)站獲取所需的黨建知識和信息，梳理正確的輿論導(dǎo)向，起到喉舌作用。通過覆蓋面廣、傳播時效性快捷的網(wǎng)絡(luò)，奏響黨建工作的強(qiáng)音，提升黨組織在職工群眾的形象和地位。

（二）大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公，扎實開展“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”

利用教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，推行電子化辦公，以網(wǎng)站通知、電子郵件等形式做好上下貫通，從而起到快捷、優(yōu)化、方便、節(jié)約的作用。

1、利用黨建電子信息系統(tǒng)，按相關(guān)黨組織要求進(jìn)行了規(guī)劃和建設(shè)，涵蓋基層組織結(jié)構(gòu)、黨員（預(yù)備黨員、入黨己分子）信息建立、規(guī)范組織生活（三會一課）及記錄、民主評議黨員、支部考評等項目內(nèi)容，建立電子信息檔案，節(jié)約紙張，方便存儲，便于檢索。同時可以利用電子日歷，提醒相關(guān)的工作計劃安排，使黨務(wù)工作有序高效開展。

2、利用信息庫強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，及時為基層黨組織建設(shè)提供方便快捷的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，如黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織和黨員信息查詢、黨員發(fā)展等，提高日常工作效率。

3、及時將每月學(xué)習(xí)材料上傳到網(wǎng)頁，組織引導(dǎo)全體黨員充分利用業(yè)余時間進(jìn)行“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”，并在學(xué)習(xí)材料后面以跟帖發(fā)表個人學(xué)習(xí)心得體會的形式，節(jié)約資源，提高效率。

（三）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺，方便黨務(wù)公開

綜合運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信優(yōu)勢，采用設(shè)置博客、開設(shè)論壇、專用郵箱、網(wǎng)絡(luò)短信等形式加強(qiáng)交流互動，切實拉近黨組織與全體干部職工的距離，方便群眾監(jiān)督。

1、利用網(wǎng)絡(luò)論壇和電子郵箱的形式，就組織工作重點、熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)查研究，開展征求意見，了解基層群眾所思、所求、所盼，提出有針對性的對策措施，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，維護(hù)群眾的權(quán)益。

2、以QQ群為溝通橋梁，搭建黨務(wù)工作者溝通平臺。建立黨務(wù)工作者群，將相關(guān)黨員同志全部納入群中，利用網(wǎng)絡(luò)空間、飛信、共享等技術(shù)手段，及時向黨務(wù)干部發(fā)布工作信息，組織黨務(wù)干部開展工作交流，快捷方便地完成即時答疑、政策咨詢、談心交心等工作，提高了黨建工作效率。

3、以黨建博客為宣傳載體，定時更新和豐富黨建博客內(nèi)容，以專題文章的形式，及時發(fā)布基層組織工作的典型做法、亮點工作、黨員干部先進(jìn)事跡以及其他的國內(nèi)外時事熱點討論等信息，構(gòu)建理論宣傳的草根基地，根據(jù)博客留言了解基層的聲音，了解群眾的思想動態(tài)，對群眾的困惑疑問及時反饋，答疑解困，解決實際問題。通過這種形式既可以實現(xiàn)輿情監(jiān)督又可以實現(xiàn)群眾監(jiān)督，更大限度的實現(xiàn)了群眾的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)，促使黨建工作沿著群眾路線持續(xù)健康的發(fā)展。

綜上所述，將信息化與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,積極探索黨建信息化新舉措、新途徑,建立了融教育、管理、交流、宣傳、監(jiān)督于一體的黨建信息網(wǎng)站,通過進(jìn)入專欄專區(qū)交流互動,廣大黨員相互學(xué)習(xí)借鑒黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗做法,充分行使監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),不斷提升理論素質(zhì)和黨性修養(yǎng),增強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)意識，有效實現(xiàn)了黨建工作靜態(tài)管理和動態(tài)組織的統(tǒng)一。

國盛黨支部

于耀軍

第五篇：信息化創(chuàng)建工作報告

古浪縣定寧中心小學(xué)信息化示范校創(chuàng)建

工作報告

近年來，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，我校信息化建設(shè)不斷進(jìn)步。站在教育未來發(fā)展的新高度，我校對信息化建設(shè)加大了投入力度，加快了建設(shè)步伐，校園局域網(wǎng)、信息資源和專業(yè)教師隊伍建設(shè)取得了一定的成績，把“信息化校園”作為特色建設(shè)方向，以實現(xiàn)"校園設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、智能化，教育決策與管理信息化；教育教學(xué)環(huán)境信息化；學(xué)習(xí)、教學(xué)模式信息化；教科研活動和師資培訓(xùn)信息化等“六化”為目標(biāo)，制定規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，有力地促進(jìn)了教學(xué)改革與素質(zhì)教育的全面實施。下面就將我校的信息化校園建設(shè)工作情況匯報如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全，制度落實到位。1.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

學(xué)校對信息化校園建設(shè)十分重視。創(chuàng)建之初學(xué)校就成立了以趙子山校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，各教研組組長為成員的學(xué)校信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。以教務(wù)處為組織機(jī)構(gòu)，以教研組為依托，并與學(xué)生共同組成立體交叉式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，確保信息化校園建設(shè)的順利實施。

2.各項制度

為確保我校信息化校園建設(shè)制度化、規(guī)范化，我校制定了一系列的規(guī)章制度，如班級電教設(shè)備管理制度、音像

學(xué)、教師園地、學(xué)生天地、家長頻道、互動交流等多個欄目，建立教師QQ群等信息交流平臺。如今，學(xué)?，F(xiàn)代化信息管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建成，教學(xué)信息、教學(xué)資源通過校園網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)了資源共享與整合。

為全面提高師生信息技能和素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生成長，提高教育質(zhì)量，我校不斷優(yōu)化信息化硬件設(shè)施，建立并充實信息化資源庫，為創(chuàng)建我校信息化校園，提升學(xué)校信息化管理水平打好堅實基礎(chǔ)。

3.軟件

硬件是基礎(chǔ)，軟件是保障。硬件不足影響應(yīng)用效果，軟件不足應(yīng)用難以實現(xiàn)。在改善硬件條件的同時，要加強(qiáng)軟件建設(shè)。硬件建設(shè)相對容易，投入經(jīng)費(fèi)就能夠見效；軟件建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)也不一定見效果。因此，我校加倍的投入軟件建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化校園建設(shè)。

信息化校園一定包括大量的信息資源，沒有大量信息資源的信息化校園不是真正意義的信息化校園。建設(shè)信息化校園一定要建設(shè)大量的信息資源。因此我校積極建立校本資源庫，素材滿足各門課程教學(xué)需要。同時調(diào)動師生利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)行教育教學(xué)及管理工作的積極性，通過教育教學(xué)活動，真正達(dá)到利用校本資源提升教育品質(zhì)的目的。

4.師資建設(shè)

更好地培養(yǎng)師生的信息素養(yǎng)以及問題解決能力和創(chuàng)新能力。

2.管理方面

引導(dǎo)和組織全校師生參與信息化積累和信息化服務(wù)，實現(xiàn)職能信息管理的自動化，實現(xiàn)上下級部門之間更迅速便捷的溝通，實現(xiàn)不同職能部門之間的數(shù)據(jù)共享與協(xié)調(diào)，提高決策的科學(xué)性和民主性，形成充滿活力的新型管理機(jī)制。(1)學(xué)校管理：包括人事管理、設(shè)施管理、會議管理、收發(fā)文管理、信息發(fā)布管理、文件檔案管理等，實現(xiàn)學(xué)校行政管理的智能化，辦公的無紙化、自動化。(2)教務(wù)管理：包括學(xué)期教學(xué)計劃、電子課表、電子備課、調(diào)課互動安排、計劃總結(jié)、教案匯總、教師（學(xué)生）獲獎匯總等。將學(xué)校的教務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)信息化實現(xiàn)，并建立起規(guī)范的教務(wù)電子資料檔案。(3)學(xué)生管理：包括新生報名、學(xué)籍管理、獎懲資料、課外活動、學(xué)生成長歷程等，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地將學(xué)生在校期間的活動以信息方式詳盡地描繪。

3.培訓(xùn)方面。

增強(qiáng)教師信息化意識，促進(jìn)教師教學(xué)思想和教學(xué)方法的現(xiàn)代化，使他們能熟練地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)等技術(shù)，能為學(xué)生提供盡量多的學(xué)習(xí)資源。

學(xué)校申請創(chuàng)建“信息化示范學(xué)?！?，時間緊任務(wù)重，還需加大建設(shè)力度。學(xué)校將全面落實創(chuàng)建“信息化學(xué)?！钡?/p>