第一篇：企業(yè)項目咨詢合同書 - 創(chuàng)新基金

企業(yè)項目申報咨詢合同書

委托方：（以下簡稱甲方）法定地址：

法定代表人：電話：傳真：

受托方：合肥和鈞正策信息技術(shù)有限公司（以下簡稱乙方）

地址：安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)天鵝湖東岸新城國際A-808室

法定代表人:王建將電話：（0551）5436130傳真：（0551）5436129

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法規(guī)，甲乙雙方本著平等互利、友好合作的精神，就協(xié)助甲方進行以下申報工作，提供相關(guān)咨詢、服務(wù)等事項，達成一致意見:

1.國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金申報

簽訂合同條款如下：

第一條項目咨詢的宗旨和目的：乙方為甲方以上申報工作提供必要的服務(wù)，協(xié)助甲方按照國家有關(guān)規(guī)定完成上述申報工作。

第二條乙方承諾為甲方提供以下服務(wù)：

1、政策講解：乙方向甲方介紹相關(guān)項目申報的內(nèi)容，為客戶準備申報材料提供指引；

2、企業(yè)診斷：對照國家相關(guān)規(guī)定，幫助甲方進行企業(yè)內(nèi)部診斷，為甲方改進完善達到認定的相關(guān)

要求，提出切實可行的建議；

3、難題攻關(guān)：對甲方申報材料及相關(guān)工作的難點，組織研討并提出解決方案，提供有效的幫助；

4、申報材料：按照認定文件的規(guī)定，幫助甲方編制申報材料，協(xié)助甲方完善企業(yè)相關(guān)證明材料，協(xié)助完成材料的在線申報和紙質(zhì)材料的校審、印刷和裝訂；

5、申報跟進：對甲方申報材料報送后進行跟進；

6、為企業(yè)申報材料最后總纂；

7、方案設(shè)計：針對企業(yè)的具體狀況，制定合適的可操作方案；

8、跟蹤客戶申報全過程，繼續(xù)服務(wù)直到企業(yè)獲得相應(yīng)的項目認定；

9、項目跟蹤：建立通暢的信息溝通渠道，有助于企業(yè)成功進行申報。

第三條咨詢服務(wù)費

1、本項目咨詢服務(wù)費為甲方獲得國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金總額度的 20%。甲方獲得 1

國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的總額度以“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”網(wǎng)站--http:///或其他政府公布文件內(nèi)對企業(yè)的支持金額加上 20萬地方支持金額為準。乙方收到款項后的15 個工作日內(nèi)需向甲方提供正式發(fā)票。

2、支付期限與方式：

①首期服務(wù)費：本合同簽訂之日起 5 個工作日內(nèi)甲方支付￥30000元（大寫 叁 萬圓整）為項目首期服務(wù)費；

②項目余款：甲方獲得相應(yīng)項目認定通知，在“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”網(wǎng)站--http:///或其他政府文件公布后的 5個工作日內(nèi)，付清本合同余款。③支付方式為：現(xiàn)金或支票或直接匯入乙方指定賬戶：

賬戶：合肥和鈞正策信息技術(shù)有限公司

賬號：34***10064502

開戶行：交通銀行合肥科學(xué)大道支行

第四條合同期限和終止

1、從簽訂合同之日起至甲方獲得國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以政府文件公示為準）并

付清項目所有費用時，本合同自行終止。

2、如果甲方?jīng)]有獲得國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金扶持，乙方在5個工作日內(nèi)退回首期服

務(wù)費￥30000元（大寫 叁 萬圓整），本合同自動終止。

3、由于本合同約定之外的不可抗力因素導(dǎo)致合同無法履行，本合同自動終止。

第五條甲方責(zé)任

1、真實、全面、及時地向乙方提供與委托事項相關(guān)的文件資料，并保證所提供資料的真實性、完整性、時效性和準確性；

2、應(yīng)指定專人負責(zé)與乙方的工作聯(lián)系和配合乙方人員開展工作，并按乙方要求指定相關(guān)專業(yè)人

員配合申報材料的編制與其它相關(guān)事項；

3、按約定及時向乙方支付項目咨詢服務(wù)費；保障乙方人員履行本合同所需的其它具體工作條

件。

第六條乙方責(zé)任

1、遵守有關(guān)法規(guī)和商業(yè)道德，勤勉、審慎的為甲方服務(wù)；

2、隨時滿足甲方對申報政策及材料的知情了解，對相關(guān)細節(jié)提出具體解決方案，推動申報工作有

序進行；

3、向甲方提交初步完成的申報材料，在甲方協(xié)助下完成材料的修訂和校審；

第七條保密責(zé)任

1、甲乙雙方均有責(zé)任對本合同內(nèi)容及履行情況保密。甲方人員就接觸到乙方不宜公開的資料、文

件及提供的咨詢意見，負有保密責(zé)任；乙方人員對其在工作中接觸到涉及甲方經(jīng)營決策、商業(yè)及技術(shù)秘密等資料和信息，對甲方提供的文件資料和所作的陳述，以及乙方工作人員因工作所知悉的一切有關(guān)甲方的重要信息，負有保密責(zé)任。

2、任何一方都不得在未征得另一方同意的情況下，向其他任何第三方泄漏項目申報的有關(guān)信息和

資料信息；

3、無特別約定，甲、乙雙方就本合同申報事項負有永久保密責(zé)任，不得因本合同的終止而終止。

第八條違約責(zé)任

1、因甲方原因致使本合同無法履行或中斷，視為甲方違約，雙方協(xié)商終止該合同，首期服務(wù)費作

為對乙方的補償。

2、因乙方原因致使本合同無法履行或中斷，視為乙方違約，雙方協(xié)商終止該合同，乙方退回首期

服務(wù)費。

3、認定辦理完結(jié)，甲方如未按本合同約定時間結(jié)清余款，甲方需加付乙方每天1%的滯納金。

第九條合同生效及其他

1、經(jīng)雙方協(xié)商達成一致可對本合同進行修改并簽訂補充合同。

2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，提交乙方所在地仲裁解決。

3、本合同的補充合同及雙方認同的附件與本合同具同等法律效力。

4、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：

法定代表人或授權(quán)代表（簽名）：

簽訂日期：

乙方：合肥和鈞正策信息技術(shù)有限公司（蓋章）

法定代表人或授權(quán)代表（簽名）：

簽訂日期：

第二篇：項目咨詢合同書

咨詢合同書

項目名稱：

合同編號：

合同內(nèi)容

（以下簡稱委托方）與XX市xxx咨詢有限公司（以下簡稱咨詢單位）雙方經(jīng)過協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、委托方委托咨詢單位為以下項目提供項目咨詢服務(wù)

1、項目名稱：

2、服務(wù)類別：

二、本合同的工程造價咨詢業(yè)務(wù)自開始實施，日完成。

三、咨詢單位應(yīng)向委托方提供與項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的咨詢專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同約定的范圍實施咨詢業(yè)務(wù)。

四、咨詢單位在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。

五、委托方應(yīng)負責(zé)與委托項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方的協(xié)調(diào)，為咨詢單位工作提供外部條件。

六、委托方應(yīng)在合同生效后日內(nèi)，免費向咨詢單位提供與本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。

七、委托方應(yīng)當授權(quán)勝任本項目咨詢業(yè)務(wù)的代表，負責(zé)與咨詢單位聯(lián)系。

八、委托方在委托的咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢單位以下權(quán)利：

1、咨詢單位在咨詢過程中，如委托方提供的資料不明確時可向委托

方提出書面報告；

2、咨詢單位在咨詢過程中，有權(quán)對第三方提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查詢；

3、咨詢單位在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。

九、委托方有下列權(quán)利：

1、委托方有權(quán)向咨詢單位詢問工作進展情況及相關(guān)的內(nèi)容；

2、委托方有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議；

3、委托方針對政策有權(quán)要求咨詢單位更換不稱職的咨詢?nèi)藛T。

十、因咨詢單位的過失，給委托方造成經(jīng)濟損失的，咨詢單位應(yīng)當依

法賠償。累計賠償總額不超過工程造價咨詢酬金總額的 50%（除去稅金）。

十一、委托方應(yīng)當履行項目咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承

擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢單位造成的損失。

十二、委托方支付給咨詢單位的酬金依雙方認同的下列方法計算：

本

合同生效之日起元，剩余部

分待咨詢結(jié)果定案后日內(nèi)一次付清?；?/p>

十三、除委托方書面同意外，咨詢單位及咨詢專業(yè)人員不應(yīng)接受項目

咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。

咨詢單位不得參與可能與合同規(guī)定的與委托方利益沖突的任何活動。

十四、咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議時，委托方與咨詢單位之間應(yīng)

當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交當?shù)毓芾聿块T協(xié)商，仍達不成一致

時，根據(jù)雙方約定交仲裁機關(guān)仲裁。

十五、其他

十六、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)貳份。

委托方（簽章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：咨詢單位（簽章）傳真：傳真：郵政編碼：郵政編碼：

年月日

年月日

第三篇：項目申請咨詢合同書

項目申請咨詢合同書

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

甲方根據(jù)國家科技項目申請的有關(guān)要求，以企業(yè)科技發(fā)展項目申請事項向乙方進行咨詢。經(jīng)雙方協(xié)商，并在雙方對各自權(quán)利和義務(wù)都明確無誤的情況下，簽訂本咨詢合同。

一、甲方申請項目的類型：

二、咨詢時間：

三、甲方職責(zé)和具體協(xié)助事項：

積極配合乙方工作，盡可能滿足乙方提出的有關(guān)申請工作的合理要求，并如實提供有關(guān)文件資料；提供必要的文件復(fù)印件等。

四、乙方職責(zé)和具體協(xié)作事項：

編制申請書和可行性報告；對甲方科技項目發(fā)展和管理進行指導(dǎo)，并就甲方項目管理情況是否符合項目申請要求及時對甲方提出建議。

五、在項目申請書和可行性報告上報之前，甲方可隨時要求乙方終止咨詢，但仍應(yīng)支付本合同第七條規(guī)定的基本費用。申請書和可行性報告上報后（以郵件寄出或電子郵件發(fā)送或網(wǎng)絡(luò)提交或直接送達時間為準），甲方不得要求終止咨詢。

六、未經(jīng)對方同意，雙方不得以任何方式向任何第三方泄露對方的情報和資料（如甲方的技術(shù)工藝文件、技術(shù)項目的市場前景調(diào)查、企業(yè)財務(wù)及管理狀況等，乙方的咨詢方案、咨詢合同等），但公開發(fā)放的資料及國家法律另有規(guī)定則除外。

七、咨詢費用以如下方式計算：

咨詢費用交納方式：簽訂合同后，甲方應(yīng)當日將咨詢的基本費用萬元給付乙方，項目網(wǎng)上公告或通過驗收后，即向乙方撥付政府補助金額的%。

八、本合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題雙方協(xié)商解決。

九、其它：

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起立即生效。

甲方：乙方：

日期：日期：

第四篇：企業(yè)管理咨詢項目合同書

福建金輝集團有限公司 管理咨詢項目合同書

甲方：福建金輝集團有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預(yù)期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分： 3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。

3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。

3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

四、項目培訓(xùn)計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù) 5.1雙方共同的義務(wù)

嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向

乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn)、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：

6.1項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即壹拾肆萬元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責(zé)。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：福建金輝集團有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）

（蓋章）委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

甲方：福建金輝集團有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達成以下協(xié)議：

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行全面實施。

二、外派期限

顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

三、外派費用及付款方式

3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方： 3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費用由甲方負責(zé)實報實銷。

帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行

四、甲方責(zé)任

4.1應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關(guān)工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4.2乙方外派顧問的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責(zé)及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

五、乙方責(zé)任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

5.2乙方外派顧問應(yīng)遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時，乙方需調(diào)換外派顧問。

5.4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

七、保密

本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

八、違約責(zé)任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。

九、爭議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

甲方：福建金輝集團有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）

（蓋章）委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

委托代理人（簽字）：

日期：

****年**月**日

第五篇：企業(yè)管理咨詢項目合同書

福建金輝集團有限公司 管理咨詢項目合同書

三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn

HR找資料上三茅資料： http://zl.hrloo.com/

甲方：福建金輝集團有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司

本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

一、服務(wù)范圍

乙方為甲方的福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施

1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。

二、項目預(yù)期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分： 3.1.1

華盈恒信－金輝房產(chǎn)顧問外派合作協(xié)議書

六、其他約定

本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

七、保密

本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

八、違約責(zé)任

合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。

九、爭議的解決

甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。

十、協(xié)議的完整及其他

10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。

甲方：福建金輝集團有限公司

乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）

（蓋章）委托代理人（簽字）：

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****年**月**日

委托代理人（簽字）：

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