第一篇：人力資源服務咨詢項目合同書（模版）
________有限公司 管理咨詢項目合同書
甲方：___________有限公司 乙方：___________有限公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：
一、服務范圍
乙方為甲方的___________有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內容： 1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調研分析
1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調研分析報告。1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結構。1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導實施
1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。
二、項目預期目標
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積
極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內容分為五大部分： 3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調研工作。
3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。
3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓計劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權利和義務 5.1雙方共同的義務
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權利和義務
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權利和義務
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：
6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即壹拾肆萬元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進入甲方工作，并于三天內向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經甲方認可的紙質文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經甲方認可的紙質文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。
八、違約責任
8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。
8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果，經甲方審核后未被認可，且經三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：___________有限公司
乙方：________________有限公司（蓋章）
（蓋章）委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
甲方：________________有限公司 乙方：________________有限公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協(xié)議：
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。
二、外派期限
顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方： 3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實報實銷。
帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行
四、甲方責任
4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4.2乙方外派顧問的工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了
五、乙方責任
5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務。
5.2乙方外派顧問應遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。
5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時，乙方需調換外派顧問。
5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密，未經甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。
八、違約責任
合同一經簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產生的所有經濟損失和法律責任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。
甲方：_____________有限公司
乙方：_________________有限公司（蓋章）
（蓋章）委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
第二篇：項目咨詢合同書
咨詢合同書
項目名稱：
合同編號：
合同內容
（以下簡稱委托方）與XX市xxx咨詢有限公司（以下簡稱咨詢單位）雙方經過協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托方委托咨詢單位為以下項目提供項目咨詢服務
1、項目名稱：
2、服務類別：
二、本合同的工程造價咨詢業(yè)務自開始實施，日完成。
三、咨詢單位應向委托方提供與項目咨詢業(yè)務有關的資料，包括承擔本合同業(yè)務的咨詢專業(yè)人員名單、咨詢工作計劃等，并按合同約定的范圍實施咨詢業(yè)務。
四、咨詢單位在履行合同期間或合同規(guī)定期限內，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務活動有關的保密資料。
五、委托方應負責與委托項目咨詢業(yè)務有關的所有第三方的協(xié)調，為咨詢單位工作提供外部條件。
六、委托方應在合同生效后日內，免費向咨詢單位提供與本項目咨詢業(yè)務有關的資料。
七、委托方應當授權勝任本項目咨詢業(yè)務的代表，負責與咨詢單位聯(lián)系。
八、委托方在委托的咨詢業(yè)務范圍內，授予咨詢單位以下權利：
1、咨詢單位在咨詢過程中，如委托方提供的資料不明確時可向委托
方提出書面報告；
2、咨詢單位在咨詢過程中，有權對第三方提出與本咨詢業(yè)務有關的問題進行核對或查詢；
3、咨詢單位在咨詢過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權利。
九、委托方有下列權利：
1、委托方有權向咨詢單位詢問工作進展情況及相關的內容；
2、委托方有權闡述對具體問題的意見和建議；
3、委托方針對政策有權要求咨詢單位更換不稱職的咨詢人員。
十、因咨詢單位的過失，給委托方造成經濟損失的，咨詢單位應當依
法賠償。累計賠償總額不超過工程造價咨詢酬金總額的 50%（除去稅金）。
十一、委托方應當履行項目咨詢合同約定的義務，如有違反則應當承
擔違約責任，賠償給咨詢單位造成的損失。
十二、委托方支付給咨詢單位的酬金依雙方認同的下列方法計算：
本
合同生效之日起元，剩余部
分待咨詢結果定案后日內一次付清?；?/p>
十三、除委托方書面同意外，咨詢單位及咨詢專業(yè)人員不應接受項目
咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關的任何報酬。
咨詢單位不得參與可能與合同規(guī)定的與委托方利益沖突的任何活動。
十四、咨詢合同在履行過程中發(fā)生爭議時，委托方與咨詢單位之間應
當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交當?shù)毓芾聿块T協(xié)商，仍達不成一致
時，根據(jù)雙方約定交仲裁機關仲裁。
十五、其他
十六、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)貳份。
委托方（簽章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：咨詢單位（簽章）傳真：傳真：郵政編碼：郵政編碼：
年月日
年月日
第三篇：企業(yè)管理咨詢項目合同書
福建金輝集團有限公司 管理咨詢項目合同書
三茅人力資源網：http://004km.cn
HR找資料上三茅資料： http://zl.hrloo.com/
甲方：福建金輝集團有限公司
乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：
一、服務范圍
乙方為甲方的福州金輝房地產開發(fā)有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內容：
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調研分析
1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調研分析報告。1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結構。1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導實施
1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。
二、項目預期目標
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內容分為五大部分： 3.1.1
華盈恒信－金輝房產顧問外派合作協(xié)議書
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。
八、違約責任
合同一經簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產生的所有經濟損失和法律責任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。
甲方：福建金輝集團有限公司
乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）
（蓋章）委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
華盈恒信地址：深圳市福田車公廟泰然八路云松大廈十四樓
網址：004km.cn
電話：0755-88350509
傳真：0755-83584031
E-mail：ranbin@vip.163.com
第四篇：企業(yè)管理咨詢項目合同書
福建金輝集團有限公司 管理咨詢項目合同書
甲方：福建金輝集團有限公司
乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：
一、服務范圍
乙方為甲方的福州金輝房地產開發(fā)有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內容：
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調研分析
1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調研分析報告。1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結構。1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導實施
1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。
二、項目預期目標
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內容分為五大部分： 3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調研工作。
3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。
3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓計劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權利和義務 5.1雙方共同的義務
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權利和義務
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內，甲方應向
乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權利和義務
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：
6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即壹拾肆萬元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進入甲方工作，并于三天內向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經甲方認可的紙質文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經甲方認可的紙質文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權利。
八、違約責任
8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。
8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果，經甲方審核后未被認可，且經三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：福建金輝集團有限公司
乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）
（蓋章）委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
甲方：福建金輝集團有限公司
乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協(xié)議：
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。
二、外派期限
顧問外派期限為五個月，時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方： 3.2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機票或火車票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實報實銷。
帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號：3588462210001 開戶行：招商銀行深圳福田支行
四、甲方責任
4.1應該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4.2乙方外派顧問的工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關勞動保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費及相關工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了
五、乙方責任
5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計劃，忠實履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務。
5.2乙方外派顧問應遵紀守法，遵守甲方各項規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。
5.3乙方外派顧問進駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時，乙方需調換外派顧問。
5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業(yè)秘密，未經甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。
八、違約責任
合同一經簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產生的所有經濟損失和法律責任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)、政策為準。
甲方：福建金輝集團有限公司
乙方：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司（蓋章）
（蓋章）委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
委托代理人（簽字）：
日期：
****年**月**日
第五篇：項目申請咨詢合同書
項目申請咨詢合同書
委托方（甲方）：
受托方（乙方）：
甲方根據(jù)國家科技項目申請的有關要求，以企業(yè)科技發(fā)展項目申請事項向乙方進行咨詢。經雙方協(xié)商，并在雙方對各自權利和義務都明確無誤的情況下，簽訂本咨詢合同。
一、甲方申請項目的類型：
二、咨詢時間：
三、甲方職責和具體協(xié)助事項：
積極配合乙方工作，盡可能滿足乙方提出的有關申請工作的合理要求，并如實提供有關文件資料；提供必要的文件復印件等。
四、乙方職責和具體協(xié)作事項：
編制申請書和可行性報告；對甲方科技項目發(fā)展和管理進行指導，并就甲方項目管理情況是否符合項目申請要求及時對甲方提出建議。
五、在項目申請書和可行性報告上報之前，甲方可隨時要求乙方終止咨詢，但仍應支付本合同第七條規(guī)定的基本費用。申請書和可行性報告上報后（以郵件寄出或電子郵件發(fā)送或網絡提交或直接送達時間為準），甲方不得要求終止咨詢。
六、未經對方同意，雙方不得以任何方式向任何第三方泄露對方的情報和資料（如甲方的技術工藝文件、技術項目的市場前景調查、企業(yè)財務及管理狀況等，乙方的咨詢方案、咨詢合同等），但公開發(fā)放的資料及國家法律另有規(guī)定則除外。
七、咨詢費用以如下方式計算：
咨詢費用交納方式：簽訂合同后，甲方應當日將咨詢的基本費用萬元給付乙方，項目網上公告或通過驗收后，即向乙方撥付政府補助金額的%。
八、本合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題雙方協(xié)商解決。
九、其它：
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起立即生效。
甲方：乙方：
日期：日期：
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