第一篇：電力消耗情況報告

四川廣宇化工股份有限公司

電力消耗情況報告

公司簡況：

公司原為“四川廣漢化工總廠”，1993年經(jīng)省體改委批準定向募股成立為“四川廣宇化工股份有限公司”，2000年企業(yè)改制，國有資產(chǎn)退出，現(xiàn)為民營合作股份制公司，公司員工持股為第一大股東，2001年至2002年通過擴能降耗技改，現(xiàn)固定資產(chǎn)達二億多元。

生產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)值利稅：

現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)品：農(nóng)用碳銨、農(nóng)用氯化銨及純堿?，F(xiàn)年產(chǎn)合成氨6萬噸、農(nóng)用碳銨12萬噸；農(nóng)用氯化銨6.4萬噸、純堿6萬噸。技改前年產(chǎn)值僅為6至7仟萬元，現(xiàn)為二億多元，年利稅原為3至4佰萬元，今年可達3500多萬元。供用電情況：

原為廣氮一、二回二條10KV線路供電，用電負荷6000多KW，年用電量6000多萬度，2000年建35KV變電站，現(xiàn)用負荷1.2萬KW，今年用電量可達9000多萬度。

由于廣漢站35KV電壓等級將取消，2006年上半年35KV變電站將升壓為110KV變電站，用電質(zhì)量、用電可靠性都可得到提高。

2006年公司將進一步填平補齊的節(jié)能降耗技改，新增用電負荷約3000KW，用電負荷達1.4萬多KW。年用電量過億度。

產(chǎn)品單耗和電費占生產(chǎn)成本的比例：

公司通過采用國內(nèi)最先進的“雙一段轉化”和節(jié)能型“中低變甲烷化”、環(huán)保型“循環(huán)流化床鍋爐”及“變換氣制堿”等擴能降耗的技改使產(chǎn)量增加，消

耗降低，技改前，噸氨綜合用電為1200多度，現(xiàn)為900多度，每噸減少300度，電費支出占總生產(chǎn)成本的比例由20％多降為16％左右。

產(chǎn)品銷售及影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題：

公司2002年通過了ISO9001：2000標準國際質(zhì)量管理體系認證，產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)省技監(jiān)局多次檢驗授予“質(zhì)量可靠穩(wěn)定合格產(chǎn)品”，企業(yè)獲得“質(zhì)量明星企業(yè)”和“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”，產(chǎn)品主要銷往本市和周邊地區(qū)，因產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，所以深受廣大用戶信賴。產(chǎn)品的價格因季節(jié)變化，淡季不好銷得降價，旺季國家要限價，企業(yè)的競爭力主要在于比同類企業(yè)能耗低、質(zhì)量好。

2000年以來結合技改投入1仟多萬元，從源頭治理的原則完善了“三廢”綜合利用治理實施，2004年公司通過德陽市等環(huán)保部門的環(huán)保達標驗收，2005年氨氮廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)經(jīng)省環(huán)保局驗收合格，公司成為環(huán)保達標企業(yè)。

公司屬連續(xù)性、長周期生產(chǎn)的化工企業(yè)，高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害，原為小容量壓縮機多臺聯(lián)合生產(chǎn)，現(xiàn)為單一大容量壓縮機聯(lián)動生產(chǎn)，原枯水期限電可減機生產(chǎn)，現(xiàn)無法進行；原生產(chǎn)系統(tǒng)壓力低，再生產(chǎn)系統(tǒng)壓力增高，若突然斷電或電壓閃絡都可引起全生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)，都有可能引起安全或設備事故，特別是管線或罐內(nèi)的溶液若得不到及時收集都有可能造成環(huán)境污染。所以對用電的安全性和可靠性要求較高.天然氣、煤等能源及原材料的緊缺、漲價，運輸成本的增加及環(huán)境治理監(jiān)測管理要求嚴，都將影響到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

公司雖然經(jīng)過了一系列技改，產(chǎn)品、產(chǎn)量和質(zhì)量有所提高，但技術含量低、盈利能力低，今后還要逐步進行產(chǎn)品結構的調(diào)整，以增加市場的競爭能力和盈利，用電負荷和用電量大會增加。

供電企業(yè)對用電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務：

電網(wǎng)正常供電，企業(yè)才能安全生產(chǎn)，企業(yè)也才會有好的經(jīng)濟效益，供電企業(yè)為保障用戶能安全可靠的用電，每年都狠抓了電氣設備的預試和計劃檢修工作，并努力協(xié)調(diào)，盡量按用戶的設備檢修或大修時間的安排實施同步，避免重復多次停電。每年還定期或不定期到企業(yè)進行安全用電、計劃用電、負荷預測、合理用電的檢查，并提出各種意見和建議，指導企業(yè)安全、合理、經(jīng)濟用電。

每當企業(yè)設備出現(xiàn)故障或有困難時，供電企業(yè)領導和有關部門都能親臨現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)，從人力、物力上給予大力支持，爭取為企業(yè)盡快恢復用電生產(chǎn)，做到了為企業(yè)所急，為企業(yè)所想，一心為企業(yè)服務。

由于有供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務，才保障了用電企業(yè)的安全用電，正常合理用電，才促進了企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)、低耗，使高耗電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)都得到了共同發(fā)展，為共謀發(fā)展、共建和諧社會，所以建議我們供用電雙方要保持長期友好合作。

四川廣宇化工股份有限公司

2005年12月12日

第二篇：中國照明消耗約占整個電力消耗的25

隨著經(jīng)濟高速發(fā)展，高速公路的擴展，照明工程不斷完善與美化，其照明負荷量大，電費開支驚人因此降低線路、設備及燈具的電能損耗是當前的重中之重。照明消耗約占整個電力消耗的25％，在當前能源極度稀缺、環(huán)境污染日益嚴重的情況下，降低照明用電是推進節(jié)能減排的重要途徑。

高速公路收費站的照明主要包括：廣場照明、輪廓景觀照明、結構鋼架柱照明以及屋頂照明等。高壓鈉燈因其高亮度原因，長期以來一直是道路照明的主要照明燈具，但是，它的高電流、高功率、高能耗給環(huán)保和能源造成了巨大的浪費。站區(qū)照明主要包括：宿舍照明、站區(qū)路燈照明、辦公室照明等。熒光燈因其節(jié)能而被廣泛使用，但其顯色性不如LED燈豐富，可見光的波長太短，長時間使用造成視覺疲勞，生產(chǎn)過程和廢報后對環(huán)境有污染，主要是汞污染。

第四代照明-LED照明已成為當今世界普遍認可和推廣的高效節(jié)能型照明。LED燈具照明除了綠色環(huán)保之外，最大的亮點就是高節(jié)能、長壽命，在科技發(fā)展已成熟的今天，LED照明替代高壓鈉燈與熒光燈已是一種必然。

LED燈具優(yōu)點：

1、節(jié)能：目前LED的發(fā)光效率為90Im/W，是熒光燈發(fā)光效率的2倍，實際照明效果經(jīng)測試比目前道路使用的高壓鈉燈節(jié)能60%。

2、維護成本低：LED光源可以正常使用4-5年不用更換，而傳統(tǒng)的高壓鈉燈使用一年半就要更換一次，而熒光燈的使用壽命為5000小時，二者相差將近10倍，更換LED燈具將大大降低了維護成本，節(jié)約了人力資源。

3、顯色性佳：LED顯色指數(shù)高，能滿足不同場合對色溫的需求，路面看起來更明亮，感覺更舒適，駕駛員也感覺更安全；而高壓鈉燈的光譜窄，顯色性差，路面感覺灰暗，熒光燈的顯色性趕不過LED燈，可見光的波長太短，長時間使用造成視覺疲勞。

4、綠色環(huán)保：光源中沒有鉛，對環(huán)境沒有任何污染，熒光燈中的他熒光粉在熒光燈廢報后造成汞污染。

5、防護性能：LED采用半導體芯片發(fā)光，LED無燈絲和玻璃外殼，抗震能力強，采用高可靠性的先進封裝工藝，充分保障了LED的使用壽命，而高壓鈉燈與熒光燈均采用玻璃燈罩已破損，不耐沖擊。

6、安全系數(shù)高：直流低壓的工作特點相比傳統(tǒng)的燈具更加安全可靠，LED燈具所需電壓、電流較小，發(fā)熱量較少，不會產(chǎn)生安全隱患。高壓鈉燈與熒光燈都需要專門的電源供電，而LED燈具只有低于36V的直流安全電壓，不存在觸電的危險，完全是一種安全的燈具。經(jīng)統(tǒng)計現(xiàn)在各收費站廣場照明

第三篇：材料消耗管理辦法

材料消耗管理辦法

1．目的

為了適應公司發(fā)展的需要，更好的利用現(xiàn)有材料庫的貯存空間，加強在庫原材料的規(guī)范化管理，確保材料在貯存過程中不受損或變質(zhì)，特擬定本試行方案。2．適用范圍

本方案僅適用于發(fā)電二車間的材料領用、備料、發(fā)放、賬目管理、超期返庫、不良品的管理、回收材料管理以及材料消耗統(tǒng)計、分析等。3．工作內(nèi)容

3．1材料計劃

各班組、專業(yè)下月材料、辦公用品每月15——20日由專業(yè)專工上報車間材料員，計劃要準確。由材料員匯總上報公司。

3．2材料入庫

入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢查、檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。

3．2．1材料到后，材料員首先進行確認數(shù)量、批次、規(guī)格型號、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家。確認無誤后方可入庫，并入臺帳。

3．2．2入庫材料應按品種、批次放到指定區(qū)域（如石灰、尿素、CO2、H2等）。

3．2．3入庫后的材料要做好標識，各種材料不得混放。

3．2．4對有貯存環(huán)境要求的材料要對其設置相應的貯存環(huán)境。

3．2．5辦公用品入庫后做好入庫登記，由車間材料員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放。

3．2．6入庫后的各種材料能夠上架入柜的，要整齊的擺放到相應的貨位上，不能上架入柜的材料要劃分區(qū)域，按五五堆放法擺放，不滿箱的材料，箱上要用紅筆做好標識，標明數(shù)量。

3．3領料

領料原則：及時

準確

無誤

3．3．1各班組、個人在領料前確認所需材料，填寫“材料領用單”，領料單上注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。

3．3．2“材料領用單”由機組長（或個人）簽字、車間專業(yè)負責人審核、車間主任批準后方可領料。

3．3．3急用材料領用后，次日補辦手續(xù)。

3．4發(fā)放

發(fā)放原則：先進先出

易損先發(fā)

3．4．1材料管理員根據(jù)材料領用單發(fā)放各種材料，并依據(jù)領用單下賬。

3．4．2耗材、間材按定額發(fā)放，人員憑借領料單領取，并且領料單上要標明材料名稱、規(guī)格型號、領用數(shù)量及用途等。

3．5賬目、報表管理

管理原則：日清

月結

3．5．1賬目管理有專人負責，交接班時，在當班結束前將前一個班的材料消耗及時記賬。

3．5．2每周四10點前上報“材料周報表”，報表時間截止到每周四早8點。

3．5．3盤點

a)每月25 日進行盤點，盤點時材料管理員根據(jù)自己所管理的材料進行盤點。

b)核對現(xiàn)存材料與賬上記載數(shù)目是否一致，以把握資產(chǎn)的準確性。

c)為下期備料及生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。

d)不良品及呆滯品的發(fā)現(xiàn)。

e)以利于車間的成本核算。

f)盤點結束后要由班組長確認。應對盤點結果進行總結和分析，找出影響物料管理績效的原因，并設法改進。

g)盤點完畢后每月26日上報車間。

3．5．4上報的各種報表要由專人負責，上報的各種數(shù)據(jù)要真實、可靠，不得虛報、瞞報各種數(shù)據(jù)，各種報表送至車間。

3．5．5每月對車間內(nèi)所用的各種材料進行消耗統(tǒng)計，并進行分析，清楚地了解材料的具體使用情況。

3．6材料浪費、丟失

3．6．5對發(fā)生材料浪費、丟失現(xiàn)象的班組，按其材料原價的50%進行賠償，視情節(jié)大小，對責任人處以100——1000元的罰款。

3．6．5嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制及設備定期維檢制度，大力提倡節(jié)支降耗。

3．6．5車間的新舊材料均屬公司所有，任何人不得私自轉移、挪用、出售，一旦發(fā)現(xiàn)，對責任人按情節(jié)及其價值的大小處以100——500元罰款，除追回該材料外，上報公司處理。

第四篇：材料消耗考核辦法

材料消耗考核辦法

按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴格考核各生產(chǎn)班組，以頭為單位，按每月實際進尺計算消耗

一、生產(chǎn)班組按工前會安排的任務，領取各種材料

二、按實際進尺領取風水管和管卡，刮板運輸機配件和各類油脂

三、若地質(zhì)條件變化需增加支護，須報請調(diào)度室批準在月底收尺時進行核減，并由當班安全員、調(diào)度員、現(xiàn)場管理人員簽字作證為準

四、在使用過程中，嚴禁偷工減料，人為降低消耗的做法，如果發(fā)現(xiàn)定將嚴肅處理

五、各種消耗材料實行月結月清，獎罰分明，獎不截留，罰不分攤，上不封頂，下不保底

第五篇：能源資料消耗統(tǒng)計分析報告

××××年能源資料消耗統(tǒng)計分析報告

為全面掌握我局能源消耗狀況，加強節(jié)能工作，按照××××××要求，結合實際情況，針對××××能耗消耗統(tǒng)計情況進行匯總分析，現(xiàn)形成如下報告：

一、××××年能源消耗基本情況

二、統(tǒng)計結果分析

（一）統(tǒng)計結果

包括全年各種能源資源消耗量、費用與上一相同季度、半年、相對應的消耗量、費用相比的結果（金額、百分比等）。

（二）結果分析

相比××××年我局能源資源消耗總體上有所××××，其主要原因有以下幾點：

一是

二是

三是

三、××××年節(jié)能工作打算