第一篇：運(yùn)輸部財(cái)務(wù)經(jīng)營題

鐵路運(yùn)輸部財(cái)務(wù)經(jīng)營類復(fù)習(xí)題

第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

一、簡(jiǎn)答題

1、三險(xiǎn)兩金指的什么？稅法規(guī)定哪些可以在計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)在稅前扣除？

答：（1）三險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金。兩金：住房公積金、企業(yè)年金。

（2）允許在稅前扣除的項(xiàng)目為：養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。

2、三險(xiǎn)兩金的個(gè)人扣繳比例和企業(yè)補(bǔ)貼比例？

答：養(yǎng)老保險(xiǎn)金個(gè)人扣繳8%，企業(yè)補(bǔ)貼20% ；

醫(yī)療保險(xiǎn)金個(gè)人扣繳2%，企業(yè)補(bǔ)貼個(gè)人1%，統(tǒng)籌5%；

待業(yè)保險(xiǎn)金個(gè)人扣繳 1%，企業(yè)統(tǒng)籌2%；

住房公積金個(gè)人扣繳12%，企業(yè)補(bǔ)貼12%；

企業(yè)年金個(gè)人扣繳1%，企業(yè)補(bǔ)貼5%。

3、個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)？

答：2000元。

4、一般工資、薪金所得應(yīng)納個(gè)人所得稅的計(jì)算公式？

答：應(yīng)納稅額=應(yīng)納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)

5、工資、薪金所得，適用超額累進(jìn)稅率，稅率分幾級(jí)？分別為多少？

答：稅率分為9級(jí)，分別為百分之五到百分之四十五。

6、會(huì)計(jì)年度起始日期？

答：自公歷1月1日起至12月31日。

7、出納人員不得兼任哪些工作？

答：出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

8、收入包括哪些內(nèi)容？

答：收入包括：銷售商品收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費(fèi)收入、租金收入、股利收入。

9、什么是財(cái)務(wù)報(bào)告？

答：財(cái)務(wù)報(bào)告指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。

10、什么是負(fù)債?

答：負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或事項(xiàng)形成的，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。

11、本企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)包括哪些內(nèi)容？

答：本企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)包括：醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金。

12、2011年鐵路運(yùn)輸部收入力爭(zhēng)達(dá)到多少萬元以上？

答：8690萬元以上。

13、會(huì)計(jì)的六大要素是什么？

答？會(huì)計(jì)六大要素為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。

14、職工薪酬包括哪些內(nèi)容？

答：職工薪酬包括：職工工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)

費(fèi)、非貨幣性福利、辭退福利、股份支付。

15、企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)怎樣提??？

答：按企業(yè)工資總額的2%提取。

16、按工會(huì)有關(guān)規(guī)定，會(huì)員按什么標(biāo)準(zhǔn)繳納會(huì)費(fèi)？

答：會(huì)員按月標(biāo)準(zhǔn)工資收入的0.5%向所在工會(huì)繳納會(huì)費(fèi)。

17、企業(yè)教育經(jīng)費(fèi)怎樣提??？

答：目前按企業(yè)工資總額的1.5%提取。

18、什么叫“空頭支票”？

答：出票人簽發(fā)的支票金額，超過其付款時(shí)在付款人處實(shí)有的存款金額，這個(gè)支票叫做“空頭支

票”。

19、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容是什么？

答：愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。

20、會(huì)計(jì)的職能包括哪些內(nèi)容？

答：包括：（1）、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；（2）、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督；（3）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；（4）、參與經(jīng)濟(jì)決策；

（5）、評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。

21、無固定經(jīng)營場(chǎng)地，臨時(shí)取得應(yīng)稅收入的納稅人需要發(fā)票的，怎樣索取發(fā)票？

答：到稅務(wù)部門辦稅大廳申請(qǐng)代開發(fā)票。

22、什么是流動(dòng)資產(chǎn)？

答：流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年或短于一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。

23、2011年2月9日上調(diào)的住房公積金貸款年利率，5年及5年以上分別是多少？

答：住房公積金貸款5年以下（含5年），年利率4%；5年以上年利率4.5%。

第二部勞動(dòng)工資社會(huì)保險(xiǎn)

一,填空

1、《勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過，（職工大會(huì)）,（職工代表大會(huì)）或者其他形式,參與民主管理或者就保護(hù)勞工者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商.2,從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得（特種作業(yè)資格）.3、從事技術(shù)工種的勞動(dòng)者,上崗之前（必須經(jīng)過培訓(xùn)）.4、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立（書面勞動(dòng)合同）.5、勞動(dòng)合同分為（有固定期限勞動(dòng)合同）,（無固定期限勞動(dòng)）和（以完成一定工作任務(wù)為期限）的勞動(dòng)合同.6、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以（解除）勞動(dòng)合同.7、對(duì)新招用的員工,上崗前要進(jìn)行（思想政治,業(yè)務(wù)技術(shù),安全生產(chǎn)規(guī)程,規(guī)章制度培訓(xùn)）.8、遵守公司的保密制度,不得泄漏公司的（商業(yè)秘密）.9、員工行政處分分為,（警告）（記過）（撤職）.在給予上述處分的同時(shí)可以給予（一次性罰款）.10、處分期間指作出處分決定之月起至處分之月止,分為警告（六個(gè)月）記過（十二個(gè)月）撤職（二十四個(gè)月）.處分期滿不視為恢復(fù)原職務(wù)和原待遇.11、員工因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿或醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)后,不能從事原工作,也不能從事單位另行安排工作的,需經(jīng)（內(nèi)蒙古自治區(qū)）勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,并按以下規(guī)定處理:被鑒定為一至四級(jí)的,（退出工作崗位,解除勞動(dòng)合同）,由公司按國家、自治區(qū)規(guī)定辦理退休、退職手續(xù),享受退休、退職待遇,被鑒定為五至十級(jí)的（解除勞動(dòng)合同）.12.員工婚假（3）天,晚婚假（18）天.13、正常生育女員工產(chǎn)假為（90）天,包括公休,假日,法定假日,其中產(chǎn)前休假（15）天,晚婚晚育者產(chǎn)假（120）天,晚婚生育一胎后申報(bào)一孩者產(chǎn)假為（150）天,難產(chǎn)增加（15）天.14、喪假規(guī)定期限為（1-3）天.15、員工請(qǐng)事假,（1-2）天由隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),（3-6）天由科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),（7-15）天由礦級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),（16-30）天由礦級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工請(qǐng)事假一年不得超過（60）天,16、《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假（5）天,已滿10年不滿20年的,年休假（10）天,已滿20年,年休假（15）天.17、國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定:職工每日工作（8）小時(shí),每周工作（40）小時(shí).18、職工探親假:職工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為（30）天,未婚職工探望父母,每年給假一次,假期為（20）天,已婚職工探望父母,每四年給假一次,假期為（20）天.19、目前我公司實(shí)行的三險(xiǎn)二金個(gè)人交納比例分別是,養(yǎng)老保險(xiǎn)（8%）,醫(yī)療保險(xiǎn)（2%）,失業(yè)保險(xiǎn)（1%）住房公積金（12%）,年金（1%）.20、赤峰市目前執(zhí)行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是（680）元.二、簡(jiǎn)答

1、《勞動(dòng)法》對(duì)工資的規(guī)定是?

答:用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

2、《勞動(dòng)法》規(guī)定,在什么情形下,依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇?

答:

一、退休,二、患病,負(fù)傷.三、因工傷殘或者患職業(yè)病,四、失業(yè),五、生育.3、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條款是?

答:

一、用人單位的名稱,住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人

二、勞動(dòng)者的姓名,住址和居民身份證或者其他有效身份證號(hào)碼

三、勞動(dòng)合同期限

四、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

五、工作時(shí)間和休息休假

六、勞動(dòng)報(bào)酬

七、社會(huì)保險(xiǎn)

八、勞動(dòng)保護(hù),勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

九、法律,法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)

4、什么樣的勞動(dòng)合同無效?

答:

一、以欺詐,脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的二、用人單位免除自己的法定責(zé)任,排除勞動(dòng)者權(quán)利的三、違反法律,行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的5、勞動(dòng)者有什么情形之一，用人單位可以解除勞動(dòng)合同？

答：

一、在使用期間被證明不符合錄用條件的二、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的三、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的四、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)

用人單位提出，拒不改正的五、以欺詐，脅迫的手段或者乘人之危，訂立的無效合同

六、被依法追究刑事責(zé)任的6、有什么情形之一的勞動(dòng)合同終止？

答：

一、勞動(dòng)合同期滿的二、勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的三、勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的四、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的五、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照 責(zé)令關(guān)閉 撤消或者用人單位決定提前解散的7、有哪些情形之一，公司可以單方解除勞動(dòng)合同？

答：

一、在試用期被證明不符合錄用條件的（要有文字記載的招用手續(xù)和不符合錄用條件的文字說明）

二、提供與錄用有關(guān)的虛假證書，身份證明或者與勞動(dòng)關(guān)系不符證明的三、連續(xù)曠工超過15天或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的四、新分配且已簽定勞動(dòng)合同的員工，無故不到單位報(bào)到，超過15天的五、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的六、盜竊公司財(cái)物價(jià)值達(dá)人民幣2000元以上（含2000元）的；故意損壞公司財(cái)物，造成公司

直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值達(dá)人民幣5000元以上（含5000元）的；利用工作或職務(wù)便利貪污，侵占公司財(cái)物數(shù)額達(dá)人民幣5000元以上（含5000元）的；挪用公司財(cái)物數(shù)額達(dá)人民幣30000元以上（含30000元）的；隱瞞截留，坐支財(cái)務(wù)收入數(shù)額達(dá)人民幣50000元以上（含50000元）的七、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)，技術(shù)秘密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值達(dá)人民幣10萬元

以上（含10萬元）的八、嚴(yán)重失職，瀆職，徇私舞弊造成公司經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值達(dá)人民幣30萬元以上（含30萬元）的九、違反安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程（煤礦安全，作業(yè)，操作），導(dǎo)致事故，造成公司直接經(jīng)濟(jì)損

失價(jià)值達(dá)人民幣50萬元以上（含50萬元）的十、造成1人以上（含1人）死亡事故的負(fù)有重大責(zé)任的直接責(zé)任人

十一、入井人員攜帶煙火的十二、員工沒有履行勞動(dòng)合同義務(wù)，私自雇傭他人頂替工作的十三、法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形

8、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為哪幾種？

答：通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)

9、對(duì)有那些行為之一的員工，給予罰款？

答：

一、遲到，早退，曠工的二、擅離職守的三、消極怠工，上班干私活的四、浪費(fèi)公司財(cái)物或公物私用的五、非本機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的六、有其他相當(dāng)情形的10、對(duì)有哪種情形的員工，給予警告處分？

答：

一、無理取鬧，打架斗毆，酗酒滋事影響正常生產(chǎn)（工作）秩序

二、違章作業(yè)，違章指揮的三、有偷盜行為的四、玩忽職守，濫用職權(quán)，徇私舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)上遭受損失的五、有其他相當(dāng)情形的11、對(duì)有哪種情形之一的員工，給予撤職處分？

答：

一、嚴(yán)重違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的二、失職，瀆職，違反政令給本單位造成嚴(yán)重后果，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重?fù)p失的三、違反廉潔自律規(guī)定，利用職權(quán)損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的四、對(duì)發(fā)生的死亡事故，負(fù)有直接責(zé)任的五、有其他相當(dāng)情形的12、員工工資總額由哪些部分組成？

答：

一、計(jì)時(shí)工資

二、計(jì)件工資

三、獎(jiǎng)金

四、津貼和補(bǔ)貼

五、加班加點(diǎn)工資

六、特殊情況下支付的工資

13、《勞動(dòng)法》中的工資指什么？

答：用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬

14、勞動(dòng)者的哪些勞動(dòng)收入不屬于工資范圍？

答：

一、單位支付給勞動(dòng)者個(gè)人的社會(huì)保險(xiǎn)福利費(fèi)用，如喪葬撫恤救濟(jì)費(fèi)，生活困難補(bǔ)助費(fèi)，計(jì)劃生育補(bǔ)貼。

二、勞動(dòng)保護(hù)方面的費(fèi)用，如用人單位支付給勞動(dòng)者的工作服，解毒劑，清涼飲料費(fèi)用。

三、按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動(dòng)報(bào)酬及其他勞動(dòng)收入，如科技進(jìn)步獎(jiǎng)，合理化建議獎(jiǎng)，講課費(fèi)等。

第二篇：經(jīng)營財(cái)務(wù)平衡點(diǎn)

經(jīng)營財(cái)務(wù)平衡點(diǎn)（2）

第一筆帳：盈虧平衡點(diǎn)

盈虧平衡點(diǎn)是企業(yè)不賠不賺時(shí)的銷售額（或銷售量），也就是每天最少賣多少錢才能不賠錢。如果餐廳每月房租、工資等固定費(fèi)用為5000元，平均每賣一份菜品的毛利潤為10元，只需銷售500份產(chǎn)品即可彌補(bǔ)固定費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，店鋪不賺錢也不賠錢。這500份菜品銷售量就是盈虧平衡點(diǎn)銷售量，500份菜品所實(shí)現(xiàn)的5000元就是盈虧平衡點(diǎn)銷售額。

王某的餐廳加盟費(fèi)為10萬元，保證金5萬元，管理費(fèi)每年5萬元，裝修費(fèi)10萬元，設(shè)備費(fèi)15萬元（折舊期按5年計(jì)算），店鋪籌備期所發(fā)生的工資、交通、辦公等費(fèi)用都計(jì)入開辦費(fèi)，計(jì)3萬元，以上投資總額為48萬元。餐廳每份菜品平均售價(jià)15元，平均變動(dòng)費(fèi)用5元，開業(yè)后每月水電費(fèi)1萬元，工資2萬元，房租2萬元按月支付。下面江南公社財(cái)務(wù)主管計(jì)算王某餐廳的盈虧平衡點(diǎn)：

（1）、加盟費(fèi)、開辦費(fèi)要計(jì)入待攤費(fèi)用，一般在開店前一次性付清，可分5年攤完，每個(gè)月的攤銷額為： 每月加盟費(fèi)開辦費(fèi)攤銷額=（加盟費(fèi)+開辦費(fèi)）/（攤銷年限×12）=（100000+30000）/（5×12）=2167（元）

（2）、加盟管理費(fèi)一般按年支付，可在一年12個(gè)月內(nèi)攤完，每月攤銷額為： 每月管理費(fèi)攤銷額=管理費(fèi)/12=50000/12=4167（元）

（3）設(shè)備費(fèi)和裝修費(fèi)計(jì)入固定資產(chǎn)，一般可按5年計(jì)提折舊，每月折舊額為： 每月折舊額=（設(shè)備購置價(jià)-裝修費(fèi)）/（折舊年限×12）=（100000+150000）/（5×12）=4167（元）

（4）、保證金按規(guī)定一般在合同期滿后退還，不需要計(jì)入損益。

（5）、店鋪每月需支付的固定費(fèi)用一般來說就是折舊、各項(xiàng)攤銷及水電費(fèi)、工資和房租的總和： 每月固定費(fèi)用總額=折舊+攤銷+水電費(fèi)+工資+房租 =4167+2167+4167+10000+20000+20000 =60501（元）其中前三項(xiàng)費(fèi)用是在開店時(shí)一次性支付的，每月不需要再支付現(xiàn)金，其總額為： 每月不需支付現(xiàn)金的固定費(fèi)用總額=4167+2167+4167=10051（元）。本例中房租是按月支付的，如果按季付、半年付或年付，則需要進(jìn)行攤銷。

（6）、計(jì)算菜品的邊際貢獻(xiàn) 單位菜品邊際貢獻(xiàn)（平均毛利）=平均售價(jià)-平均變動(dòng)成本=15-5=10（元）邊際貢獻(xiàn)率（毛利率）＝邊際貢獻(xiàn)/平均售價(jià)＝10/15＝67%

（7）、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量和營業(yè)額 盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定費(fèi)用總額/菜品平均毛利/30=60501/10/30=202（份/天）盈虧平衡點(diǎn)營業(yè)額=盈虧平衡點(diǎn)銷售量×單位菜品平均售價(jià) =202×15=3030（元/天）

通過上面計(jì)算可知，王某的餐廳的盈虧平衡點(diǎn)為3030元/月，也就是說如果每天按正常價(jià)格賣出3030元就能不賠錢。這樣保持下去5年內(nèi)可收回全部投資，中途不用再注入資金，但是最終將沒有任何利潤。

第三篇：ERP財(cái)務(wù)經(jīng)營總結(jié)

09電子商務(wù)（2）李菱子0920420223財(cái)務(wù)總監(jiān)

ERP沙盤模擬經(jīng)營總結(jié)

以前總是在別人口中描述著ERP沙盤模擬，可以感受到他們?cè)趯?shí)訓(xùn)演練中的激動(dòng)?，F(xiàn)在終于可以親身體驗(yàn)了，從中更是體會(huì)到無法言語的樂趣，只有當(dāng)你身臨其境，你才能感受到ERP本身存在的魅力。

在這次ERP沙盤模擬演練中，我擔(dān)任了CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色。在老師的帶領(lǐng)下，我們一起學(xué)習(xí)模擬過程，慢慢地接觸到一些規(guī)則，也在逐漸進(jìn)入企業(yè)運(yùn)營的模擬狀態(tài)。身為財(cái)務(wù)總監(jiān)，初步了解了應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，以及和財(cái)務(wù)助理的配合。

在接下來的第一輪四年經(jīng)營階段中，大家一開始沒有統(tǒng)籌全局的概念，也沒有開始預(yù)測(cè)各方面的發(fā)展?fàn)顩r，廣告費(fèi)投入更像是無頭蒼蠅，盲目渺茫。在這階段，我們財(cái)務(wù)這塊有很大的責(zé)任，壓力也很大，我沒有在年初及時(shí)做好現(xiàn)金預(yù)算，每次都在出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，才想起庫存以及沒有這么多現(xiàn)金了。這就是企業(yè)經(jīng)營，沒有后悔的余地。第一輪結(jié)束后，我們深刻的反思了其中存在的問題，以及每個(gè)部門應(yīng)該做好的預(yù)測(cè)計(jì)算。

財(cái)務(wù)壓力確實(shí)大，終于明白了為什么在財(cái)務(wù)要增加一個(gè)財(cái)務(wù)助理的角色，期初要做好預(yù)算，每個(gè)費(fèi)用的增加合不合理，企業(yè)剩余能有多少資金維持下一年的生產(chǎn)經(jīng)營，如果花這樣的費(fèi)用投入生產(chǎn)會(huì)有多少收益，廣告費(fèi)投入有多少能準(zhǔn)確拿到訂單，以及剩下多少所有者權(quán)益，能貸到多少款，各種問題都需要財(cái)務(wù)的支持，每一年結(jié)束都要做報(bào)表。不過經(jīng)過了第一輪的訓(xùn)練，我們也慢慢進(jìn)入了角色，承擔(dān)起了每個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。

正式六年的經(jīng)營，汲取了上一輪的經(jīng)驗(yàn)，在年初就開始做好了各項(xiàng)現(xiàn)金預(yù)算，不再盲目提供現(xiàn)金支出，每一筆的付出都能得到相應(yīng)的回報(bào)，雖然其中有過幾次預(yù)測(cè)失誤，但是能在后面幾年及時(shí)彌補(bǔ)，在這一輪，我們的經(jīng)營指數(shù)是最高的，雖然沒有前幾組的效益高，但我們并沒有同他們那樣時(shí)而大起大落，一直都是平穩(wěn)狀態(tài)，只要一開始盈利，我們的收益將是源源不斷的，相信如果再有幾年的發(fā)展，我們會(huì)經(jīng)營的更好，效益會(huì)更多。

在這次比賽中，我深深的感受到了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性，市場(chǎng)的動(dòng)蕩，財(cái)務(wù)統(tǒng)籌的壓力，雖然我們花了很多時(shí)間和精力在這上面，但我們也學(xué)到了許多課堂上不能學(xué)到的東西，比如：團(tuán)隊(duì)合作，市場(chǎng)預(yù)測(cè)等等，如果再有這樣的機(jī)會(huì)，憑借我們的努力，我們一定能做的更好，為以后在實(shí)際社會(huì)中的經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)。

第四篇：運(yùn)輸部考勤制度

通知

1、從即日起、該簽到的人員在指定時(shí)間去辦公室報(bào)道（時(shí)間上午：10.00下午14.00）在規(guī)定時(shí)間無簽到的人員罰款20元；（如果報(bào)到時(shí)辦公室沒人，自己在簽到本上簽名）

2、大車在廠期間隨時(shí)抽查人數(shù)，發(fā)現(xiàn)離廠人員（除請(qǐng)假）第一次給予警告、在發(fā)現(xiàn)此類情況的發(fā)生罰款50元；

3、檢查宿舍衛(wèi)生、當(dāng)班值日人員應(yīng)把衛(wèi)生搞好、衛(wèi)生不干凈者罰款10元。

以上罰款都在工資中扣除

以上通知從今日起開始執(zhí)行，望各司機(jī)人員遵守考勤、衛(wèi)生制度。

2012年11月8日

第五篇：運(yùn)輸部年終工作總結(jié)

接下來，你將看到的是運(yùn)輸部年終工作總結(jié)

一、運(yùn)輸工作：

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車，原料運(yùn)輸近200車。單月運(yùn)輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

二、安全工作：

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每周保證召開一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：

1． 駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

2． 車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3． 每天做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4． 做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

5． 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6． 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系，本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年終的車輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

7． 做好了車輛的監(jiān)控管理，按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。

8． 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

2011年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個(gè)人來說，在2011年需要投入更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì)，提高客戶的滿意度。作為公司來說，在未來的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好發(fā)展。

過去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖，人員緊張，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在未來的2011年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光，與公司共同成長！

與本文相關(guān)的工作總結(jié)：