第一篇：廉政合同(項(xiàng)目部各部門簽定)

廉政合同

第一條 為了加強(qiáng)本合同段項(xiàng)目建設(shè)中的廉政建設(shè)，抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見（試行）》，由項(xiàng)目經(jīng)理部（甲方），項(xiàng)目經(jīng)理部下屬部門（乙方）簽訂《廉政合同》。

第二條 本《廉政合同》自甲、乙雙方簽署之日起生效，與工程施工合同一并執(zhí)行。

第三條 甲方在《廉政合同》中的義務(wù)與責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守國家、自治區(qū)有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本《廉政合同》。

2、甲方將嚴(yán)格監(jiān)督檢查本單位工作人員在項(xiàng)目建設(shè)全過程中的廉政行為。甲方的工作人員在工程建設(shè)中不準(zhǔn)接受、索要乙方的錢物（包括現(xiàn)金、有價(jià)證卷、信用卡、禮金、獎金、物品）或其他好處；不準(zhǔn)接受乙方安排的可能會影響公正工作的住宿、就餐；不準(zhǔn)在乙方報(bào)銷應(yīng)由本單位或個(gè)人支付的各種費(fèi)用；不準(zhǔn)參加乙方安排的旅游、請宴、娛樂活動和向乙方提出任何要求。

3、甲方將組織有乙方人員參加的廉政建設(shè)檢查組，不定期的對《廉政合同》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、甲方對本單位工作人員違反《廉政合同》者，將進(jìn)行黨紀(jì)政績處理，同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)處罰；對乙方違反《廉政合同》者，甲方有權(quán)要求將直接責(zé)任人清理出場；對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣或造成重大質(zhì)量事故者將上報(bào)上級主管部門予以通報(bào)。

第四條、乙方在《廉政合同》中的義務(wù)與責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守國家、自治區(qū)有關(guān)廉政建設(shè)的法律法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本《廉政合同》。

2、乙方工作人員（包括雇傭人員）不準(zhǔn)向甲方極其工作人員行賄、送禮、請宴或提供合同以外的任何好處，不準(zhǔn)以任何方式和手段拉攏腐蝕甲方工作人員。乙方工作人員違反《廉政合同》者，要進(jìn)行黨紀(jì)政績處理，并根據(jù)甲方要求，限期將直接責(zé)任人予以清理出場。

3、乙方將組織有甲方人員參加的廉政建設(shè)檢查組，不定期的對《廉政合同》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對甲方工作人員提出的合同約定以外的任何要求，乙方有權(quán)予以拒絕；對甲方工作人員違反《廉政合同》的行為，有權(quán)向甲方的上級機(jī)關(guān)舉報(bào)或投訴。

5、乙方應(yīng)積極參加甲方組織的廉政建設(shè)檢查工作，督促本單位自覺遵守《廉政合同》。

第五條、本《廉政合同》由甲乙雙方代表簽署之日生效。本《廉政合同》對雙方違反廉政規(guī)定行為的處理，不免除該項(xiàng)目工程中雙方約定的責(zé)任和義務(wù)。

第六條、本《廉政合同》一式二份，甲乙雙方各持一份。

甲方：年月日

乙方：年月日

第二篇：項(xiàng)目部各部門職責(zé)

項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對本工程負(fù)全面管理責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹國家的法律法規(guī)和上級的有關(guān)方針政策，定期向業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

三、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

四、科學(xué)組織和管理人、財(cái)、物資源，做好各項(xiàng)資源的調(diào)配與供應(yīng)。

五、確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與人員組成，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確各部門和相關(guān)人員職責(zé)，組織項(xiàng)目決策層展開工作。

六、建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，做好質(zhì)量審核工作，組織質(zhì)量檢查和評定，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。

七、建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)，對施工中出現(xiàn)的重大問題和安全質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)妥善處理并按程序上報(bào)。

八、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，嚴(yán)格履行施工合同，確保指揮部下達(dá)的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

項(xiàng)目書記崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，以及上級的文件精神，及時(shí)組織職（民）工開展理論及安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的素質(zhì)。

二、按照民主集中制原則，積極參與項(xiàng)目部“三重一大”問題的決策，確保決策的科學(xué)性。

三、認(rèn)證做好職（民）工的思想政治工作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、組織廣大黨團(tuán)員開展“黨員身邊無事故”、“黨團(tuán)員安全監(jiān)督崗”活動，適時(shí)組織開展勞動競賽活動，為施工生產(chǎn)提供思想保證和智力支持。

五、積極抓好本項(xiàng)目的對外宣傳工作和現(xiàn)場文化建設(shè)，樹立良好的社會形象。

總工程師崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和技術(shù)工作，指導(dǎo)和支持施工技術(shù)人員有效行使職權(quán)。

二、負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體”管理體系的有效運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)公關(guān)、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用和科技開發(fā)。

四、負(fù)責(zé)編制實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)和重、難點(diǎn)工程的施工方案。

五、負(fù)責(zé)審核各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)。

六、組織竣工資料編制及歸檔工作。

七、貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，制定和審核安全技術(shù)保證措施。

八、指導(dǎo)安全技術(shù)教育。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)方案。

九、抓好技術(shù)人員的教育和管理工作。

辦公室主任崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織召開項(xiàng)目工作會議，了解督辦會議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部相關(guān)文件、簡報(bào)的起草及文件管理工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對外宣傳報(bào)道及文明工地建設(shè)工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、生活用車的日常管理工作。

五、負(fù)責(zé)對外接待和會議的準(zhǔn)備、記錄工作。

六、掌握施工生產(chǎn)進(jìn)度，填寫各種報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度。

七、辦理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

安質(zhì)部部長崗位職責(zé)

一、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)程和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范規(guī)程驗(yàn)標(biāo)及有關(guān)合同文件，主持安全質(zhì)量監(jiān)察部的日常工作。

二、全面負(fù)責(zé)對各工點(diǎn)施工全過程安全質(zhì)量的監(jiān)察檢查。

三、負(fù)責(zé)組織對施工過程進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理。并對出現(xiàn)嚴(yán)重問題的作業(yè)隊(duì)伍及負(fù)責(zé)人提出處理意見。

四、監(jiān)督檢查施工單位安全質(zhì)量日常工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)及安全質(zhì)量的培訓(xùn)。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與地方政府有關(guān)職能部門、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。

六、組織安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量事故上報(bào)制度，配合做好事故處理工作。

七、參加工程預(yù)驗(yàn)，自評和竣工驗(yàn)交工作。

八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部部長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。

二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大洋圖和施工鋪助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需要勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證及表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要地施工規(guī)定和操作規(guī)程。

四、領(lǐng)導(dǎo)測量班（隊(duì)）嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)格化程拉和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工結(jié)造物的測量施工放樣和占用、租用土地的丈量工作。

五、負(fù)責(zé)對架子隊(duì)和班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程，施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否訣辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

六、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜索資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

七、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

八、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)，鑒定和推廣工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)QC攻關(guān)小組。

九、負(fù)責(zé)按月度，定期及時(shí)地向計(jì)劃成本部提供監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程數(shù)量等實(shí)報(bào)表，提供已完成工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

十、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資歷材料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作，認(rèn)真保管施工圖表及各種資料。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦得任務(wù)。

合同計(jì)劃部部長崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，主管成本控制，合同管理與工程計(jì)量、結(jié)算等工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的預(yù)測分析，組織編制項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，成本控制計(jì)劃，并按期組織經(jīng)濟(jì)活動分析，像項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)總承包合同實(shí)施的監(jiān)控管理，主持總承包合同及勞務(wù)分包合同交底，組織對顧客（業(yè)主）投訴的處理。

四、主持變更索賠策劃與實(shí)施，組織工程計(jì)量、工程結(jié)算和分包計(jì)量、交付于結(jié)算工作。

實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)

一、主持試驗(yàn)室的全面工作，并對試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

二、貫徹執(zhí)行國家、部、局及業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需資源的配置，對試驗(yàn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管路工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確?！叭龢?biāo)一體系”持續(xù)有效運(yùn)行。

四、負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)工作計(jì)劃和儀器設(shè)備購置，檢修計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)檢驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系，組織制訂有關(guān)措施和實(shí)施辦法。

六、組織試驗(yàn)人員開展技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

七、簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，并對試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。

八、參加工程質(zhì)量檢查，及時(shí)寫出工程質(zhì)量分析報(bào)告和試驗(yàn)總結(jié)。

財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

一、主管財(cái)務(wù)部的全面工作，負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作;

二、負(fù)責(zé)組織開展預(yù)算管理工作，制定和完善項(xiàng)目內(nèi)部控制制度；

三、負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)核算與管理制度；

四、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行調(diào)研、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)解決項(xiàng)目在財(cái)務(wù)工作中存在或出現(xiàn)的突出問題；

五、負(fù)責(zé)組織成本核算、控制與管理，努力降低成本費(fèi)用；

六、掌握資金動態(tài)，做好資金的籌集、管理、使用及計(jì)劃申報(bào)工作；

七、編制本部門的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并在實(shí)施上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上級審計(jì)部門和外審機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)檢查工作；

九、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作，并依據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算對其經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算分析；

十、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目資金旬預(yù)算、月預(yù)算，并下按預(yù)算實(shí)施；

十一、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并提交分析報(bào)告；

十二、負(fù)責(zé)收集、整理、分析各種財(cái)務(wù)會計(jì)信息，開展項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析工作，并定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

十三、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格按照國家會計(jì)制度和企業(yè)具體規(guī)章制度規(guī)定，按期報(bào)賬，記賬、對賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚；

二、根據(jù)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制會計(jì)憑證，登記會計(jì)明細(xì)賬目，做到日清月結(jié)，管理好企業(yè)發(fā)票，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，裝訂會計(jì)憑證，管理好企業(yè)會計(jì)檔案；

三、負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中輸入記賬憑證和原始憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)，輸出記賬憑證、會計(jì)賬簿、報(bào)表；

四、認(rèn)真核對各倉庫明細(xì)賬，負(fù)責(zé)倉庫管理工作，負(fù)責(zé)與設(shè)備管理部門管理好企業(yè)固定資產(chǎn)，設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，認(rèn)真登記好固定資產(chǎn)明細(xì)賬；

五、按規(guī)定日期編制、匯總、打印各種會計(jì)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告真實(shí)、完整，及時(shí)上報(bào)；

六、認(rèn)真做好公司對稅務(wù)部門的電子申報(bào)稅工作；

七、認(rèn)真審查原始憑證，對不真實(shí)、不合法、記載不準(zhǔn)確、字跡不清楚、內(nèi)容不完整的原始憑證不予受理；對違反國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、會計(jì)法律法規(guī)、規(guī)章的收支，或發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，問題較大的應(yīng)及時(shí)查明原因向財(cái)務(wù)主管報(bào)告，征求進(jìn)行處理意見。

八、做好財(cái)務(wù)檔案的保管工作，嚴(yán)格按照會計(jì)管理檔案的辦法，對會計(jì)檔案審查核對、整理立卷、制定目錄、裝訂成冊，妥善保管。

財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

二、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，不得坐支現(xiàn)金和用白條充抵現(xiàn)金庫存，超出庫存現(xiàn)額的及時(shí)送存銀行；

三、嚴(yán)格審核各類付款原始憑證，對手續(xù)齊全的合法單據(jù)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，并記錄好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每天結(jié)出余額與實(shí)存現(xiàn)金進(jìn)行核對；

四、辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)會計(jì)制度受理各種票據(jù)（如銀行匯票、商業(yè)匯票、支票等），填寫進(jìn)賬單辦理銀行入賬手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，現(xiàn)金支票須經(jīng)財(cái)務(wù)主管簽字后，方可支??；

五、做好各銀行的對賬工作，定期填報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表，配合會計(jì)做好各賬務(wù)處理工作；

六、保管好銀行預(yù)留印鑒中的任一枚印鑒，不得同時(shí)持有全部財(cái)務(wù)印鑒，保管好空白支票、收據(jù)和電匯單據(jù)，對于空白的票據(jù)，要設(shè)置登記簿，認(rèn)真做好登記管理工作，對于到期的銀行票據(jù)，及時(shí)到銀行辦理注銷手續(xù)；

七、對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證卷，要確保其安全和完整，如有短缺要及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)，并去相關(guān)機(jī)構(gòu)掛失，備案進(jìn)行原因分析負(fù)責(zé)賠償。

職工食堂管理規(guī)定

一、職工食堂的日常事務(wù)由生活管理員負(fù)責(zé)，炊事員必須配合生活管理員做好工作。

二、生活管理員的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)采購食品，采購食品時(shí)要細(xì)心選擇，不購霉?fàn)€、變質(zhì)或有毒食品，安排調(diào)劑飯菜花樣，建立伙食賬目，核算伙食費(fèi)用，價(jià)格合理，收支平衡，不節(jié)余，不超支，按月公布，接受工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的審核及職工群眾的監(jiān)督。

三、炊事員的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)就餐人員的飯菜制作，點(diǎn)驗(yàn)入庫食品，制定食譜，精心制作加工食品，盡力改善生活，讓職工吃上可口的飯菜。要及時(shí)掌握就餐人數(shù)，合理安排飯菜分量，就餐人員如因工作不能按時(shí)就餐時(shí)，要留足飯菜。要建立食品出入庫登記，核算伙食費(fèi)用，做到日清月結(jié)。做好廚房、廚具、食堂、庫房的衛(wèi)生，餐具、廚具應(yīng)擺放有序，生熟分類；要保持廚房餐廳的清潔、明亮、無污跡、無蚊蠅、無異味；廚具、餐具要定期消毒殺菌。

四、就餐人員要遵守就餐時(shí)間，就餐時(shí)要自覺排隊(duì)，不得高聲喧嘩；要愛護(hù)食堂公物，嚴(yán)禁隨意私拿，如有損壞照價(jià)賠償；要厲行節(jié)約，不得浪費(fèi)食品；必須講究衛(wèi)生，殘余食品不得亂扔亂放，自用餐具按指定地點(diǎn)整齊存放；如不在食堂就餐時(shí)，必須在做飯前二小時(shí)預(yù)報(bào)，不報(bào)者，食堂做出的飯菜仍按就餐計(jì)算。

五、為確保就餐人員的身體健康，定期給吹管人員檢查身體，預(yù)防疾病傳染。

第三篇：業(yè)主項(xiàng)目部各部門職責(zé)

目錄

項(xiàng)目部職責(zé)...........................................2 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計(jì)劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財(cái)務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16

項(xiàng)目部職責(zé)

1、運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）作為運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的項(xiàng)目法人，全面負(fù)責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程建設(shè)的全過程管理負(fù)責(zé)，保證按照建設(shè)需要組織完成項(xiàng)目建設(shè)，對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，并接受上級主管部門的監(jiān)督。同時(shí)對項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、計(jì)劃合同組、工程施工組、質(zhì)量安全組、工程協(xié)調(diào)組、財(cái)務(wù)管理組。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位，項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件，組織施工用水、電、通訊、道路和場地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。

4、組織初步設(shè)計(jì)文件的編制、審核、報(bào)批等工作。按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織編制技施設(shè)計(jì)，上報(bào)施工計(jì)劃。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。

5、負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。

6、依法對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

7、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。

8、遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè)序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂資金計(jì)劃和施工計(jì)劃，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理，監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。

10、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)通報(bào)工程建設(shè)情況，按規(guī)定向主管部門報(bào)送計(jì)劃、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告，檢查驗(yàn)收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，組織或參與驗(yàn)收工作。

14、負(fù)責(zé)組織編制竣工決算，申請工程竣工前的檔案資料報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行、資金使用管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)對項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程組、財(cái)務(wù)組、質(zhì)檢組。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任免各組組長，組織聘用項(xiàng)目部工作人員，組織制定各組工作職責(zé)以及項(xiàng)目部內(nèi)部管理規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位，項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門，解決好施工建設(shè)的內(nèi)外部條件。

4、負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。

6、組織簽訂項(xiàng)目建設(shè)中的合同，并對簽訂的合同負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)組織制訂、上報(bào)在建工程度汛計(jì)劃、相應(yīng)的安全度汛措施，并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告，以及組織編制竣工決算，同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，組織或參與驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理，包括對各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、項(xiàng)目經(jīng)理決策過程應(yīng)有完整的書面記錄，重大問題決策方案應(yīng)及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示，取得同意，方可實(shí)施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。

2、組織編制工程技施設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)、審批工作。

3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開工報(bào)告審批手續(xù)。

4、組織工程招標(biāo)和簽訂合同的準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的聯(lián)系與溝通，組織研究和處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，協(xié)助進(jìn)行合同管理。按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織和參與驗(yàn)收工作。

7、組織編制工程度汛方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。

8、組織編制和上報(bào)工程建設(shè)情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和管理。

10、協(xié)助完成項(xiàng)目法人代表交辦的其他工作。

綜合辦公室職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室日常管理、文書報(bào)告、上傳下達(dá)、宣傳教育、檔案綜合管理、工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)年報(bào)、后勤保障，以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2、負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

3、負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)自用設(shè)備（辦公用品、耗材）的采購和管理，信息化建設(shè)和辦公自動化工作。

5、負(fù)責(zé)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理工作，搞好人事、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作，做好項(xiàng)目部各組工作的銜接與協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)督促項(xiàng)目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查，并及時(shí)向上報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。檔案管理人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)等工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)、外接待工作和重要活動的組織與協(xié)調(diào)，以及有關(guān)會議的會務(wù)及接待工作。

7、負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目部工作日志記載、來信來訪信件處理、會議記錄、文書報(bào)告的編寫整理等工作。

8、負(fù)責(zé)黨工團(tuán)組織日常事務(wù)管理，包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作；

9、搞好項(xiàng)目部辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用（品）具、勞保用品等的計(jì)劃、采購、登記、發(fā)放、回收及維護(hù)管理工作。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信訪接待辦理工作，重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

計(jì)劃合同組職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)計(jì)劃與合同方面的法律、法規(guī)和方針政策。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲備、供求計(jì)劃的編制、論證等工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。

四、負(fù)責(zé)工程施工期間的計(jì)劃與合同管理工作。

五、按照水利項(xiàng)目基本建設(shè)程序落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制上報(bào)、工程預(yù)算編制、工程單價(jià)審查、技施設(shè)計(jì)報(bào)備工作。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃編制。

七、做好工程項(xiàng)目施工標(biāo)段的劃分、控制價(jià)編制和招投標(biāo)工作。

八、協(xié)助工程施工組組織項(xiàng)目的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)真搞好項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與投資進(jìn)行有效監(jiān)管。

九、按照水利工程管理規(guī)范要求，制定日常的管理規(guī)則，做好工程現(xiàn)場檢查、投資管理、建立健全工程計(jì)劃檔案。

十、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。

工程施工組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程施工日常管理工作。負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理工作，確保信息暢通。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作，確保工程進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，編制項(xiàng)目文明施工考評標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施；參與文明施工檢查考評。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。

4、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施，做好工程建設(shè)與管理檔案的搜集、整理、歸檔等工作。

5、組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)文件，審核圖紙，提出完善設(shè)計(jì)的建議，參加項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底會；組織對各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

6、及時(shí)組織工程施工技術(shù)相關(guān)方面的研究和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計(jì)量與簽證的核查工作，及時(shí)審核辦理工程支付與結(jié)算審查簽證。

7、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人與參建各方簽訂的合同進(jìn)行工程施工管理，負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對施工材料和設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出，嚴(yán)格按照水利工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)管。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中工程變更的核查與調(diào)整等申報(bào)工作，嚴(yán)格控制工程建設(shè)中隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好工程投資控制工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助配合搞好建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任。

11、按時(shí)建立調(diào)度臺賬，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行調(diào)整。登記各工點(diǎn)的開竣工日期，妥善整理、保管有關(guān)資料，及時(shí)繪制、填寫各種卡片和圖表。

12、負(fù)責(zé)抓好工程施工管理方面的資料搜集整理歸檔工作，定期向檔案室專職管理人員上交工程資料檔案，并協(xié)助配合檔案專職人員做好施工單位、監(jiān)理單位資料檔案的搜集整理工作。

13、負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位及時(shí)搞好單元工程、分部工程驗(yàn)收和簽證，組織參建各方及時(shí)搞好單位工程驗(yàn)收，配合和參與上級主管部門組織的工程階段驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

14、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，落實(shí)有關(guān)安全度汛措施。

工程協(xié)調(diào)組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)征占地工作，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部與地方出現(xiàn)的各種矛盾和沖突。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷與賠償工作，辦理相關(guān)報(bào)批征用手續(xù)，完善征地資料。

3、協(xié)調(diào)解決工程施工現(xiàn)場的三通一平工作，做好其它協(xié)調(diào)有關(guān)的項(xiàng)目前期工作。

4、協(xié)調(diào)解決各縣市（區(qū)）工程施工范圍內(nèi)的施工臨時(shí)占地以及有關(guān)影響施工正常進(jìn)度方面的矛盾，5、負(fù)責(zé)檢查督促項(xiàng)目所在縣市（區(qū)）范圍內(nèi)的建設(shè)征地補(bǔ)償及國有土地的審批工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中外部各環(huán)節(jié)的銜接。

7、協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。

8、做好工程周邊的水土保持工作。

工程財(cái)務(wù)組職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行財(cái)務(wù)組長負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金等使用管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，依法合理使用國家建設(shè)資金，做好建設(shè)資金的專戶儲存，?？顚Ｓ?，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。

3、嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任，經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)，按照批準(zhǔn)意見，辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、嚴(yán)格按照規(guī)定，做好帳務(wù)設(shè)置和財(cái)務(wù)管理。對基本建設(shè)活動中的材料設(shè)備采購存貨，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，定期進(jìn)行物資財(cái)產(chǎn)的清查、收集、匯總、登記、造冊，并及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息，按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)報(bào)表。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，制訂業(yè)務(wù)流程，明確掌握項(xiàng)目決策、概預(yù)算的編制、價(jià)款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展情況，確保工程項(xiàng)目全過程得到有效控制。

6、負(fù)責(zé)財(cái)會工作人員管理。根據(jù)工程合同的約定價(jià)款支付方式，有關(guān)部門價(jià)款支付申請及憑證，對審批的批準(zhǔn)意見進(jìn)行審查和復(fù)核，嚴(yán)格按照基建工程有關(guān)規(guī)定辦理價(jià)款支付手續(xù)。發(fā)現(xiàn)擬支價(jià)款與合同方式及金額，或與工程進(jìn)度、完工情況不符的及時(shí)報(bào)告。

7、工程項(xiàng)目建設(shè)中因工程設(shè)計(jì)變更方案調(diào)整或其它原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動的，應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書面文件和相關(guān)材料。并對工程變更價(jià)款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。

8、依照國家基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算，并對工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供合格的審計(jì)成果，同時(shí)編制財(cái)產(chǎn)清單辦理移交手續(xù)。

9、協(xié)助配合上級主管部門的審計(jì)和做好接待稽查單位的檢查工作。

工程質(zhì)量安全組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量與安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并將質(zhì)量與安全方針貫穿于工程建設(shè)與管理全過程。

2、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織工程質(zhì)量項(xiàng)目劃分工作并編組報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。

3、配合質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)、水利水電等有關(guān)質(zhì)量和安全的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并督促、檢查實(shí)施。有權(quán)制止各級違章指揮、違章作業(yè)，對違章者進(jìn)行處罰。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、水保和文物保護(hù)工作，制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法，編制重點(diǎn)區(qū)域環(huán)保方案，并督促實(shí)施。參與上級環(huán)保檢查，完善環(huán)保資料。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響因素的識別和評價(jià)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保質(zhì)量的控制和對環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保方案的報(bào)批，參與環(huán)保工作的檢查驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行管理情況，解決體系運(yùn)行中存在的實(shí)際問題；對使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，責(zé)成施工單位采取糾正措施。對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，提出處理意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

8、收錄安全、質(zhì)量事故情況，及時(shí)、如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)并告知有關(guān)人員。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭議的質(zhì)量事故。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補(bǔ)救工作，提出糾正及預(yù)防措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，糾正違章操作，清除隱患。

9、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對監(jiān)理、項(xiàng)目部提出的質(zhì)量要求，逐步進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)，并將改進(jìn)效果書面通知監(jiān)理或項(xiàng)目部。

10、主持單位工程資料審查和驗(yàn)收工作，參加工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。主持竣工文件編制，做好竣工交驗(yàn)事宜。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

第四篇：項(xiàng)目部各部門工作任務(wù)和流程

元洪項(xiàng)目部部門工作流程

一、工程部工作流程（包括試驗(yàn)室、測量隊(duì)）

1、施組方案審批流程

工程中標(biāo)→項(xiàng)目工程部依據(jù)施工圖紙、招投標(biāo)文件及現(xiàn)場實(shí)際情況編制施組和施工方案→事業(yè)部工程技術(shù)部等部門審核→修改、完善→公司內(nèi)部審批表手續(xù)→公司總工審批→完善、修改→無問題→上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主→同意→按施工方案指導(dǎo)施工。

2、項(xiàng)目開工報(bào)驗(yàn)流程

開工前各項(xiàng)工作(人、材、機(jī))準(zhǔn)備完畢，施工方案已審批→填寫開工報(bào)告、開工報(bào)審表，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→總監(jiān)理工程師審批→業(yè)主負(fù)責(zé)人審批→工程正式開工。

3、施工放線報(bào)驗(yàn)流程

測量員根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)施放現(xiàn)場控制點(diǎn)→不同意→主辦技術(shù)員填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理→項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)→監(jiān)理復(fù)測→同意→施工過程中按監(jiān)理復(fù)測結(jié)果控制施工過程，并定期復(fù)核，現(xiàn)場施工

4、進(jìn)場原材料報(bào)驗(yàn)流程

材料進(jìn)場、出廠合格證等證明文件齊全→質(zhì)量員通知監(jiān)理現(xiàn)場查驗(yàn)，填寫工程材料(試驗(yàn))送檢見證單→試驗(yàn)員在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣→填寫試驗(yàn)委托單→試驗(yàn)員在監(jiān)理見證下送樣復(fù)檢→取試驗(yàn)報(bào)告→合格后主辦技術(shù)員填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單→項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)→試驗(yàn)資料報(bào)送監(jiān)理審批→材料用于工程施工→進(jìn)行本道工序施工。

5、進(jìn)場機(jī)械(船機(jī))報(bào)驗(yàn)流程

機(jī)械(船機(jī))進(jìn)場、合格證等證明文件齊全→主辦技術(shù)員填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單→項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)→報(bào)送監(jiān)理工程師→不合格→通知機(jī)械主管(機(jī)械退場)監(jiān)理現(xiàn)場查驗(yàn)→合格→投入施工

6、工程月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程

技術(shù)員根據(jù)施工進(jìn)度編制月進(jìn)度計(jì)劃表→總工同意→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批→同意→報(bào)送業(yè)主單位

7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)流程

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成→施工班組自檢合格，填報(bào)班組質(zhì)量自檢表→質(zhì)量員檢查驗(yàn)收，填報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批技術(shù)資料→項(xiàng)目監(jiān)理檢查工程實(shí)體→不合格→檢查結(jié)果整改→合格→簽認(rèn)“檢驗(yàn)批技術(shù)資料”(項(xiàng)目監(jiān)理)

8、分部工程報(bào)驗(yàn)流程

分部工程完成→主辦技術(shù)員檢查、匯總分部工程質(zhì)量→評定填報(bào)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單→檢查、匯總評定分部工程質(zhì)量并查驗(yàn)工程實(shí)體(項(xiàng)目監(jiān)理)→檢查結(jié)果不合格→整改→合格→簽證分部工程質(zhì)量評定等級(項(xiàng)目監(jiān)理)

9、單位工程報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收流程

單位工程完成→填報(bào)單位工程竣工驗(yàn)收單、檢查、匯總各分部工程質(zhì)量評定→進(jìn)行單位工程實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收五方(甲方、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工)→檢查結(jié)果不合格→整改→合格→簽認(rèn)“工程竣工驗(yàn)收記錄”五方(甲方、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工)進(jìn)行工程驗(yàn)收(質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu))→簽認(rèn)工程竣工核驗(yàn)記錄、簽發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量合格證書

(質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu))

10、項(xiàng)目部施工技術(shù)交底流程

主辦技術(shù)員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和方案準(zhǔn)備施工技術(shù)交底內(nèi)容→各分項(xiàng)工程開工前按照公司規(guī)定對項(xiàng)目部技術(shù)人員、施工班組組織進(jìn)行三級技術(shù)交底→履行簽字手續(xù)并保存交底記錄→各分項(xiàng)工程施工

11、質(zhì)量問題分析、處理流程 發(fā)現(xiàn)事故→事故調(diào)查→確定防護(hù)措施→防護(hù)措施實(shí)施→原因分析→補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因→確定處理方案→檢查驗(yàn)收→結(jié) 論→提交處理方案并存檔。

12、竣工資料管理流程

現(xiàn)場資料→事業(yè)部工程部、總工審核→項(xiàng)目部進(jìn)行修改→外部審核→項(xiàng)目部進(jìn)行裝訂、簽字、蓋章→將竣工資料送至相關(guān)部門歸檔→竣工資料內(nèi)部歸檔

13、材料使用管理流程

已檢驗(yàn)合格的材料進(jìn)場→發(fā)料員(庫管員)簽單發(fā)料→施工現(xiàn)場收料員簽單確認(rèn)收料→剩余材料，材料用于現(xiàn)場入庫→材料主管匯總收發(fā)料單→報(bào)物資設(shè)備部統(tǒng)計(jì)

14、現(xiàn)場機(jī)械(船機(jī))使用管理流程

已報(bào)驗(yàn)合格的機(jī)械(船機(jī))進(jìn)場→船機(jī)故障→船機(jī)調(diào)度調(diào)配用于施工→通知機(jī)械主管→修理完畢→現(xiàn)場管理人員記錄工作時(shí)間→修理完畢，且影響施工→施工現(xiàn)場主管審核、簽字→機(jī)械主管匯總機(jī)械(船機(jī))工作時(shí)間確認(rèn)單，退場→報(bào)物資設(shè)備部統(tǒng)計(jì)

15、項(xiàng)目部分包單位管理流程

分包工序開工→兩天內(nèi)提供施工人員有效身份證明復(fù)印件→非本地人員，辦理暫住證，本地人員→接受項(xiàng)目部施工技術(shù)交底、安全教育、安全技術(shù)交底→分包單位對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)→安全施工控制、質(zhì)量控制、文明施工控制、進(jìn)度控制→不符合項(xiàng)目部各項(xiàng)要求 整改→符合項(xiàng)目部各項(xiàng)要求→分包單位結(jié)算

二、合約部工作流程

1、工程月付款報(bào)審流程

技術(shù)員和合約部員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度編制工程月付款報(bào)審表→同意→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→報(bào)監(jiān)理審批→報(bào)業(yè)主

2、工程現(xiàn)場簽證(變更)工作流程

施工現(xiàn)場發(fā)生變更，向事業(yè)部匯報(bào)變更情況→技術(shù)員和合約部員根據(jù)現(xiàn)場變更情況，編制工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單→項(xiàng)目總工審核→同意→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→報(bào)監(jiān)理審批→報(bào)業(yè)主→經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字確認(rèn)→報(bào)事業(yè)部

3、勞務(wù)分包招標(biāo)流程

勞務(wù)分包招標(biāo)工作計(jì)劃→編制招標(biāo)文件→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→事業(yè)部批準(zhǔn)→組織招標(biāo)工作→擬定分包考察→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→事業(yè)部批準(zhǔn)；

4、分包合同編制工作流程

分包合同編制→項(xiàng)目經(jīng)理審批→事業(yè)部審批→集團(tuán)公司審批→合同簽訂→建立相應(yīng)臺帳→分包單位履約管理→進(jìn)行分包預(yù)結(jié)算→最終結(jié)算

5、項(xiàng)目部分包單位結(jié)算流程

分包單位按照項(xiàng)目部要求現(xiàn)場施工→技術(shù)員、合約部對分包單位已完工程量現(xiàn)場計(jì)量→ 開據(jù)已完工程量結(jié)算書→分包單位、施工隊(duì)長、技術(shù)員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)→不同意→按照意見補(bǔ)充修改→同意→報(bào)事業(yè)部合約部

6、二次經(jīng)營工作流程

制定二次經(jīng)營工作計(jì)劃→分析經(jīng)濟(jì)效益→編制相應(yīng)文件→項(xiàng)目總工批準(zhǔn)→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→現(xiàn)場實(shí)施→責(zé)任部門跟蹤→過程調(diào)整→達(dá)到策劃目的

7、一般索賠(第三方責(zé)任、非自身原因)流程

索賠事項(xiàng)發(fā)生，通知業(yè)主和監(jiān)理→編寫索賠文件并送業(yè)補(bǔ)充或重新編寫索賠文→報(bào)業(yè)主和監(jiān)理→不同意→業(yè)主和監(jiān)理調(diào)解或仲裁→同意→業(yè)主和監(jiān)理簽字→書面通知業(yè)主和監(jiān)理→索賠結(jié)束

8、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃，成本分析，月度報(bào)表等報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)；

9、法務(wù)工作：負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)胤晌臅?，政策法?guī)的收集，培訓(xùn)，總結(jié)宣傳。

三、安全部工作流程

1、項(xiàng)目部進(jìn)場工人安全教育流程 新工人進(jìn)場前項(xiàng)目部安全員準(zhǔn)備安全教育資料→新工人進(jìn)場→進(jìn)行安全教育→履行簽字手續(xù)并保存交底記錄→履行簽字手續(xù)并保存交底記錄，保存交底→項(xiàng)目部安全員、施工隊(duì)長監(jiān)督施工班組進(jìn)行安全教育記錄→履行簽字手續(xù)并保存交底記錄。

2、項(xiàng)目部安全技術(shù)交底流程

項(xiàng)目部安全員依據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全方案及專項(xiàng)方案準(zhǔn)備交底內(nèi)容→各分項(xiàng)工程開工前對項(xiàng)目部各科室和施工班組進(jìn)行三級安全技術(shù)交底→項(xiàng)目部安全員監(jiān)督施工班組對工人進(jìn)行崗位安全交底→履行簽字手續(xù)并保存交底記錄

3、項(xiàng)目部安全管理流程

編制安全專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、危險(xiǎn)源辨識、重大危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)→項(xiàng)目總工審核→同意→報(bào)事業(yè)部審批。

現(xiàn)場安全檢查記錄、現(xiàn)場文明施工落實(shí)情況、施工人員勞保用品配備使用情況→發(fā)現(xiàn)安全隱患→下發(fā)整改通知單→未按要求及時(shí)整改→相關(guān)單位及班組進(jìn)行整改→下處罰單→復(fù)查、整改→形成記錄

4、安全事故問題、分析、處理流程

發(fā)生安全事故→報(bào)工程技術(shù)部→ 組織人員搶險(xiǎn) 報(bào)有關(guān)部門協(xié)助搶險(xiǎn)(110、119、120)→啟動公司應(yīng)急預(yù)案→配合專業(yè)人員聯(lián)合搶險(xiǎn)→排除險(xiǎn)情、對事故現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤防護(hù)→事故單位配合工程技術(shù)部對事故進(jìn)行調(diào)查→事故原因查明、責(zé)任人受到懲罰、相關(guān)人員受到教育、糾正與預(yù)防措施得到完善→總結(jié)教育、形成事故調(diào)查報(bào)告

5、現(xiàn)場人員考勤工作流程

工長每天記錄現(xiàn)場出勤、人員流動情況→每月月底制定考勤表并完成簽字手續(xù)→將考勤表交于項(xiàng)目部指定人員→報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核→報(bào)工程部

四、物資部工作流程

1、材料進(jìn)場工作流程

材料主管將材料的規(guī)格、形狀等告知現(xiàn)場收料人員→不合格→材料進(jìn)場，收料人員現(xiàn)場檢驗(yàn)，告知材料主管后退貨→合格→材料放于適當(dāng)位置，收料員接受、登記、索要出廠合格證等證明文件，做好相應(yīng)防護(hù)處理→每日材料進(jìn)量匯總，將材料日進(jìn)量、票據(jù)、出廠合格證明文件等交于材料主管→資料存檔

2、物資材料采購計(jì)劃編制報(bào)審流程

技術(shù)員根據(jù)施工總體計(jì)劃安排編制物資材料采購計(jì)劃→不同意→項(xiàng)目總工審核→同意→項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)→上報(bào)事業(yè)部

3、現(xiàn)場倉庫管理員工作流程

已購材料入庫，每月進(jìn)行物資清查，并匯總→庫管員登記入庫材料臺帳，分類擺放整齊，保持倉庫清潔→現(xiàn)場主管同意，保證倉庫安全→庫管員簽發(fā)出庫單→領(lǐng)料人簽字確認(rèn)→ 材料出庫→編制月報(bào)→出庫材料記錄臺帳，上報(bào)事業(yè)部

五、綜合部工作任務(wù)

(1)工程正式開工一周內(nèi)完成現(xiàn)場及項(xiàng)目部文明施工標(biāo)牌布置(2)在施工過程中，隨工序加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)保檢查(3)項(xiàng)目部食堂伙食、環(huán)境衛(wèi)生管理(4)項(xiàng)目部車輛的派用(5)項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生的管理(6)項(xiàng)目部辦公區(qū)、宿舍管理(7)施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理(8)勞保用品的采購、發(fā)放(9)其他臨時(shí)性工作

第五篇：項(xiàng)目部廉政規(guī)定

中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司沈海復(fù)線A4標(biāo)項(xiàng)目

經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的規(guī)定

為加強(qiáng)項(xiàng)目部經(jīng)理部黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，圓滿完成沈海復(fù)線高速公路建設(shè)任務(wù)，工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、管理高效的目標(biāo)，根據(jù)中紀(jì)委六次全會和集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉十條規(guī)定》，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，作如下規(guī)定。

一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央頒布的《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和落實(shí)集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的布置和要求，自覺置身于廉政規(guī)范的約束之中。

二、開展經(jīng)常性黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐敗教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)黨員干部和從業(yè)人員的自律意識。

三、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照上級關(guān)于班子決策重大問題的領(lǐng)導(dǎo)體制運(yùn)行，實(shí)行黨政共同負(fù)責(zé)。

四、對項(xiàng)目部管錢、管物、管人的人員負(fù)有管理教育的責(zé)任，要一級抓一級，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)告誡。

五、按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定選用和管理外部勞務(wù)，嚴(yán)格政策，完善合同。財(cái)務(wù)人員不得使用外部勞務(wù)。

六、嚴(yán)格對物資和機(jī)械設(shè)備采購過程的有效監(jiān)督。按照本工程合同規(guī)定的原則和程序?qū)嵭姓袠?biāo)、競價(jià)采購制度。不準(zhǔn)利用職務(wù)之便收受回扣或采購質(zhì)次價(jià)高的物品。

七、不準(zhǔn)出借銀行賬戶、支票，嚴(yán)禁擅自向其他單位或個(gè)人借款、投資、擔(dān)保和公款私存等。

八、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)有關(guān)借款規(guī)定。

九、不準(zhǔn)會計(jì)員兼出納，出納也不準(zhǔn)兼會計(jì)。項(xiàng)目部一切收支要通過財(cái)務(wù)處理。

十、要本著合理適度的原則控制招待費(fèi)開支。辦好食堂。

十一、不準(zhǔn)由下屬單位或其它單位支付、報(bào)銷個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。不許收送現(xiàn)金、有價(jià)證卷、支付憑證和貴重物品。

十二、項(xiàng)目部各級都要推行企務(wù)公開，對員工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)分配等熱點(diǎn)問題，必須公開。不準(zhǔn)拖欠員工（含民工）工資。

十三、加強(qiáng)合同和印章管理，按照分級負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行專人專管、專柜存放，嚴(yán)禁使用空白介紹信，確保不出差錯。用印登記，并保存批件，提供用印備查。因合同或印章使用或管理不當(dāng)發(fā)生案件，其一切后果由當(dāng)事工區(qū)項(xiàng)目部直至其隸屬上級分公司承擔(dān)。

十四、嚴(yán)禁賭博、嫖娼、看黃等違法、違紀(jì)行為。凡違犯以上規(guī)定者，將按照有關(guān)法規(guī)處理。

項(xiàng)目部所有關(guān)人員自覺遵守各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，確保一方平安。

對有令不行，有禁不止，頂風(fēng)違紀(jì)的行為，要從嚴(yán)追究。