訪談對象:

網(wǎng)商交流平臺主管職務:六組主管性質(zhì):兼職平臺被訪談組織的基本情況QT平臺兼職淘寶方面兼職成新兼職,多勞多得訪問提綱

1、您認為，要成為一名優(yōu)秀的管理者應具備哪些技能?其中最重要的技能是哪個?

2、平臺的核心競爭力體現(xiàn)在哪一方面?

3、這樣的管理模式有什么優(yōu)點?

4、如何更好的管理員工，是否有相應的員工管理制度?

5、某一天的工作活動

6、對于平臺的長遠規(guī)劃訪談記錄。

1、您好，很高興能進行這次訪談活動，能不能簡單談談您認為要成為一名優(yōu)秀的管理者應該具備哪些技能?其中最重要的技能是哪個?

答：領導才能，質(zhì)量管理。及時掌握信息，有組織能力，有敏銳的洞察力，在負載的經(jīng)濟活動中，要有應變能力，其中最重要的是把握機會的能力。

2、那么請問一下，您認為該平臺的核心競爭力體現(xiàn)在哪一方面?

答：QT平臺兼職首先靠的是一定的人數(shù)，再加上有效的管理，誠信經(jīng)營，人員安排和培訓上一定要把關好，這樣平臺才能持久。

3、那么，這樣的管理模式有什么優(yōu)點使您更為偏愛呢?

答：會員們之間更具有凝聚力，更好管理。

4、那您認為, 如何才能更好的管理會員呢，是否有相關的會員管理制度呢?

答：我們有自己的會員條例，賞罰分明。并且把自己當成一個會員，而不是管理者。也就是從會員的角度出發(fā)來考慮問題，這樣比較有人性化。使會員產(chǎn)生一種向心力，從而逐漸使會員吧平臺的一切工作當成自己應該做的。

那么，能不能簡略談談您某一天的工作活動?

答：早上安排主持放單，隨時記錄平臺動向，每個房間不定時查看工作情況，晚上開會總結(jié)計劃，分發(fā)工資，核對一天收納。

7、請問，對于你們平臺的未來發(fā)展有什么構(gòu)想嗎?

答：擴大規(guī)模，使更多的人加入進來總結(jié)和體會:

通過本次課業(yè)的完成，對于管理者的職能權(quán)限和管理模式有了更多的了解。

身為主管這一管理者對象是整個平臺，需要的不僅僅是深厚的行業(yè)知識，對于資金風險的承擔，更多的是企業(yè)的運行能力---管理能力，尤其在概念能力上。一個平臺如何發(fā)展，需要怎樣的人才都是值得管理者深思的問題。

最后, 管理不是憑空誕生的，是給與公司企業(yè)的基本情況，需要發(fā)揮人的主觀能動性。

管理的模式和結(jié)構(gòu)更不是一成不變，是需要不多更新和不漏的。通過本次的采訪，讓我更好的將理論知識和實踐聯(lián)系起來。而管理二字需要更多的體驗和實踐，是需要日后不斷的探討和研究的。