XX市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調(diào)研報告：

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題及對策建議

鄉(xiāng)村旅游是以獨具特色的鄉(xiāng)村民族民俗文化為載體，滿足人們回歸大自然、享受田園風光愿望的一種旅游形式。據(jù)統(tǒng)計，XX年，全市共接待旅游接待游客X億人次，實現(xiàn)旅游收入X億元。其中，鄉(xiāng)村旅游接待游客X萬人次，占全市總接待游客數(shù)的X%；實現(xiàn)旅游收入X億元，占全市旅游總收入的X%。鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉型、農(nóng)民致富的一個重要渠道，成為推動XX旅游成為“XX旅游的名片、全國同行的標桿”的一個堅實支點，具有良好的發(fā)展前景。

一、全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀

（一）鄉(xiāng)村旅游資源豐富。

現(xiàn)在，全市擁有世界遺產(chǎn)地X個、國家5A級景區(qū)X個、4A級景區(qū)32個，4A級以上景區(qū)數(shù)量在全國設區(qū)市中排第一位。截止目前，全市共有XX省5A級鄉(xiāng)村旅游X家，4A級X家；3A級X家。近年來，政府狠抓秀美鄉(xiāng)村建設且成效明顯。XX年，全市建成秀美鄉(xiāng)村點X個，XX年建成X個。這些秀美鄉(xiāng)村，與XX的綠水青山交相輝映、渾然一體、非常協(xié)調(diào)，為做好“鄉(xiāng)村+旅游”這篇文章奠定了良好基礎。

（二）政策扶持基本到位。

按照XX省人民政府辦公廳《關于進一步加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的意見》通知要求，市委市政府制定出臺了《關于進一步加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的若干意見》，加大在資金、政策、土地等多方面支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展力度。一是人力保障上。先后舉辦鄉(xiāng)村旅游培訓班和“鄉(xiāng)村振興旅游先行”研討班，培訓對象包括各縣（市、區(qū)）分管領導、旅發(fā)委主任、鄉(xiāng)村旅游點負責人、全市貧困村黨支部書記（主任）、鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人，培訓人數(shù)超過500人次。二是財力保障上。采取直接補助、貸款貼息、已獎代補等辦法，加大對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的資金支持力度。比如，對獲得4A鄉(xiāng)村旅游點的獎勵2萬元，獲得3A鄉(xiāng)村旅游點的獎勵1萬元；對組織一趟高鐵旅游專列（游客500人以上）獎勵3萬元，對組織一架旅游包機（游客100人以上）獎勵1萬元。各縣（市、區(qū)）積極響應，“傾囊”扶持。比如，XX縣設立X萬專項資金，支持鼓勵民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展；玉山縣每年安排X萬元專項資金用于全縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的補助和獎勵；余干縣對創(chuàng)建3A、4A、5A鄉(xiāng)村旅游點的單位，分別獎勵X萬、X萬、X萬元；廣豐區(qū)設立X萬元鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基金。三是服務保障上。成立“XX市優(yōu)質旅游誠信理賠中心”，設立一千萬“XX市優(yōu)質旅游誠信理賠基金”，目前已受理理賠20余起，退賠金3萬余元，投訴退賠率達100%，努力做到不讓一個游客在XX受委屈。與黃山、衢州、武夷山、鷹潭、景德鎮(zhèn)五市聯(lián)合成立閩浙皖贛區(qū)域城市優(yōu)質旅游聯(lián)盟，共同提升旅游服務質量。

（三）重視全域發(fā)展規(guī)劃。

為高質量的推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作，從編制規(guī)劃入手，明確發(fā)展的目標、路徑和措施。完成了《XX市十三五旅游規(guī)劃》《全域旅游規(guī)劃》《鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》“三規(guī)合一”編制工作，突出景區(qū)、城市、鄉(xiāng)村、醫(yī)療旅游四大重點版塊，形成覆蓋全面、重點突出、特色鮮明、產(chǎn)品齊全的規(guī)劃網(wǎng)絡，全域旅游框架逐步打開。一是覆蓋全。按照“以線串點、以點帶面、區(qū)域聯(lián)動、形成體系”的布局原則，突出中心城鎮(zhèn)和交通干線，高起點謀劃“一區(qū)四帶四片”的鄉(xiāng)村旅游空間布局?！耙粎^(qū)”是XX國家級鄉(xiāng)村度假試驗區(qū)，“四帶”是都市近郊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶、XX湖濱湖鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶、萬里茶道鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶、紅色主題鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶；“四片”是XX—德興道醫(yī)養(yǎng)生鄉(xiāng)村旅游集群，橫峰、弋陽、XXXX河谷鄉(xiāng)村旅游集群，XX、玉山、XX、廣豐近郊鄉(xiāng)村旅游集群，XX、余干、萬年湖稻文化鄉(xiāng)村旅游集群。二是高起點。依托XX區(qū)位、資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)等各方面優(yōu)勢，高品位推出“十大鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式”，引導鄉(xiāng)村旅游特色化競爭、差異化發(fā)展。截止XX年，全市鄉(xiāng)村旅游十大發(fā)展模式共有X個。其中：“依托景區(qū)型X個、鄉(xiāng)村度假型X個、產(chǎn)業(yè)帶動型X個、文化村落型X個、民俗風情型X個、紅色經(jīng)典型X個、濱湖漁家型X個、城郊休閑型X個、醫(yī)療康養(yǎng)型X個、生態(tài)村寨型X個”。比如XX、XX、XX河、XX湖周邊鄉(xiāng)村，優(yōu)先規(guī)劃打造多鄉(xiāng)村組合連線的山地型、濱湖型旅游村莊等。三是特色明。緊緊把握住農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民這個鄉(xiāng)村旅游發(fā)展根本，圍繞“農(nóng)業(yè)與旅游融合、農(nóng)村旅游化改造、農(nóng)民主動參與”，深入挖掘鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)耕文化、歷史民俗等，打造了一系列具有特色體驗感的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。比如，廣豐區(qū)小豐村依托古色古香、風光秀美的自然資源，對殺豬飯、打麻糍果等傳統(tǒng)民俗進行挖掘打造，推出了“美麗鄉(xiāng)村考察游+殺豬飯”“戶外拓展游+殺豬飯”“徒步探險游+殺豬飯”等系列鄉(xiāng)村體驗式活動，備受城市游客的青睞，“殺豬飯”成了小豐村招攬客人的“頭牌菜”。

（四）項目帶動成效明顯。

XX年，全市已開工建設重點旅游項目X個，總投資達X億元；同年9月，上旅集團成立了XX市鄉(xiāng)村旅游投資有限公司，負責鄉(xiāng)村旅游項目的投資、開發(fā)、運營。一是抓示范項目建設。聘請XX旅游集團規(guī)劃設計團隊，對全市5327個秀美鄉(xiāng)村點開展資源普查，篩選出91個具有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇迓溥M行規(guī)劃設計，重點實施建設。XX年上旅集團計劃投入X億元，目前實際投入X億元對XX馬家星江理想村、XX鵝湖紫竹林綠樂園、XX嶺頭山村百草園康養(yǎng)綜合體3個鄉(xiāng)村旅游示范項目進行建設。其中，XX馬XX理想村項目和XX鵝湖紫竹林綠樂園項目，引進鄉(xiāng)伴文旅公司采取EPC+O合作模式進行高起點建設；XX嶺頭山村百草園康養(yǎng)綜合體項目，引進中國美院采用EPC模式進行高品位運作。二是抓秀美鄉(xiāng)村升級。重點對一批既有看頭、又有做頭的秀美鄉(xiāng)村示范點實施升級改造，植入旅游元素，豐富旅游業(yè)態(tài)，增強旅游功能，涌現(xiàn)出了弋陽“江廖肖村”、橫峰“好客王家”、XX“思溪延村”等一批鄉(xiāng)村旅游明星示范點。如弋陽縣依托XX景區(qū)，投入了1750萬元打造了江廖肖旅游新村，帶動了當?shù)剞r(nóng)家樂、民宿、特色商品、咖啡吧等旅游相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是抓旅游設施完善。按照“鄉(xiāng)村環(huán)境景區(qū)化”的要求，突出車位、餐位、床位、廁位、攤位“五位”一體的標準，加強鄉(xiāng)村旅游服務設施建設。目前為止，全市3星級農(nóng)家樂X家、4星級農(nóng)家樂X家,5星級X家，建成民宿X家；建成旅游廁所X座，XX年被國家旅游局評為“全國廁所革命先進市”。

（五）品牌營銷特點突出。

突出“高鐵樞紐大美XX”形象定位，向世界推出都市近郊鄉(xiāng)村環(huán)線、XX湖鄉(xiāng)村游線、萬里茶道鄉(xiāng)村游線、紅色主題鄉(xiāng)村游線、XX鄉(xiāng)村度假游線、XX鄉(xiāng)村游線等六條精品路線，大力開展營銷推廣，積極拓展客源地市場，打響XX鄉(xiāng)村旅游的營銷品牌。一是媒體營銷有聲有色。在央視、央廣網(wǎng)等中央媒體宣傳“高鐵樞紐大美XX”，經(jīng)專家抽樣測算，XX的知名度已明顯提高；在騰訊視頻直播平臺全程直播了在XX舉辦的一場跨國中式婚禮，瞬間閱讀量達X萬人，榮獲

IAI國際旅游營銷獎金獎；全程直播“XX年XX空中越野賽”、余干“XX湖開漁節(jié)”，共吸引了200余萬人在線觀看，互動評論近15萬條，全面提升了XX的知名度和美譽度。二是特色活動有樣有范。XX開展的“豐收中國·大美XX”鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)系列活動，為“大美XX”注入新內(nèi)涵；在XX篁嶺成功舉辦首屆中國“鄉(xiāng)村振興·旅游先行”村長峰會，吸引了國內(nèi)外近百名明星村長參會，成立國際鄉(xiāng)村旅游村長聯(lián)盟，并在XX篁嶺設立秘書處；舉辦“全民誦讀《可愛的中國》”旅游推廣月活動，從國際都市到田間地頭，從高山峻嶺到廣袤平原，從北京上海到倫敦紐約，從廣大居民到華人華僑，掀起全民誦讀《可愛的中國》熱潮，央視《新聞聯(lián)播》《晚間新聞》相繼播放，人民網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、人民日報等210多家媒體相繼報道，為XX塑造了“可愛的中國”發(fā)源地的嶄新IP。三是旅游節(jié)慶有板有眼。開展“鄉(xiāng)村旅游過大年”系列節(jié)日活動，豐富XX乃至XX鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵；舉辦首屆中國贛菜美食節(jié)暨第二屆饒幫菜美食節(jié)，廣泛傳播“食在XX”的餐飲文化；引進日本越后妻有“大地藝術節(jié)”，通過打造中國版大地藝術節(jié)，吸引世界頂級藝術家來我市開展文化交流、藝術創(chuàng)作。XX年，全市共舉辦30余個旅游節(jié)事活動，做到“有花有果就有節(jié)”，通過節(jié)事漲人氣、提名氣、增財氣，打造具有地方特色的節(jié)慶經(jīng)濟。

（六）產(chǎn)業(yè)融合初具規(guī)模。

發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性強、輻射帶動作用大的優(yōu)勢，做足“旅游+”文章，有效推進旅游業(yè)與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民“口袋”富起來。鄉(xiāng)村旅游+電子商務方面，比如：3A級鄉(xiāng)村旅游點德興市“樓上樓”農(nóng)莊，采用高端定制模式，線上訂單、線下配送，建成“云管理”平臺X個，安裝攝像頭X個，游客可通過手機APP注冊會員、認領菜地，農(nóng)莊負責種養(yǎng)，會員可全程監(jiān)控果蔬種植、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖等。目前，該平臺已發(fā)展會員X余名，年收入達X萬元，安排農(nóng)民就業(yè)X多人，幫助X多戶困難群眾脫貧。鄉(xiāng)村旅游+特色產(chǎn)品方面，比如，XX甲路村憑借鄉(xiāng)村旅游帶來的客源市場，先后開發(fā)出旅游傘、絲綢傘等X余種新產(chǎn)品，年產(chǎn)傘X萬余把，解決村民就業(yè)上百人；XX縣大畈村大力發(fā)展硯產(chǎn)品加工，硯臺廠及店鋪發(fā)展到X家，X余農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)就業(yè)，帶動農(nóng)民年均增收X萬元。鄉(xiāng)村旅游+文化方面，突出民俗文化、農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化和非遺文化，抓好文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。比如，積極推動非遺項目進鄉(xiāng)村，弋陽腔、XX徽劇、XX連四紙制作技藝等9項國家級非物質文化遺產(chǎn)，XX河紅茶制作技藝、XX漁歌、XX茶藝等48項省級非物質文化遺產(chǎn)，走進了鄉(xiāng)村旅游點，留住了“大美XX”的鄉(xiāng)愁。鄉(xiāng)村旅游+扶貧方面，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為脫貧致富的重要途徑，2016年國家旅游局公布的我市X個旅游扶貧重點村已有X個脫貧，占X%。如橫峰縣打造了X個鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村，培育旅游扶貧示范戶X多戶，帶動了X戶貧困戶脫貧。XX篁嶺通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，村民人均收入由未開發(fā)前的X元，提升到了X萬元，戶年均從X萬元，提升到X萬元.二、當前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題

從當前各地推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的情況來看，還存在許多不足和問題，主要表現(xiàn)在：

（一）規(guī)劃上沒有做到“一張藍圖繪到底”。

主要存在三個方面管理缺位的現(xiàn)象：一是縣級層面缺乏“一管到底”的旅游規(guī)劃?？傮w規(guī)劃形成后，縣級層面各項子規(guī)劃、專項規(guī)劃、項目規(guī)劃沒有及時跟進編制，沒有形成科學詳細規(guī)劃體系，實際操作有難度。對鄉(xiāng)村旅游沒有全局性的指導意見，哪些地方適合打造鄉(xiāng)村旅游也沒有專業(yè)的研判。大部分縣（市、區(qū)）政府分管秀美鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游的不是同一個領導。二是鄉(xiāng)、村層面缺乏項目執(zhí)行規(guī)劃。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體上還處于摸索階段，多數(shù)鄉(xiāng)村旅游點普遍存在做到哪算哪、盲目開發(fā)、一哄而上、修路造房、重復建設、低層次開發(fā)等現(xiàn)象，項目建設沒有規(guī)劃，管理更缺乏專業(yè)的企業(yè)和團隊。三是秀美鄉(xiāng)村點規(guī)劃不符合鄉(xiāng)村旅游要求。大部分秀美鄉(xiāng)村點在規(guī)劃建設時，沒有按照打造鄉(xiāng)村旅游點進行規(guī)劃，缺乏鄉(xiāng)村旅游必備的元素。

（二）設施上沒有做好“最后一公里”。

要把秀美鄉(xiāng)村點改造成鄉(xiāng)村旅游點，基礎設施落后是主要限制因素，受限于土地、空間等要素制約，整改存在很大困難。一方面“五位不全”。大部分秀美鄉(xiāng)村點車位、餐位、床位、廁位、攤位“五位不全”，秀美鄉(xiāng)村點改造成旅游點時更多關注于吃、住、景觀打造，對公共廁所、停車位、旅游標識、訂餐系統(tǒng)等旅游專用設施投入明顯不足，鄉(xiāng)村旅游整體環(huán)境質量較差、檔次較低，游客來了缺少接待能力，有的鄉(xiāng)村旅游點連一輛大巴車調(diào)頭的位置都沒有，導致游客看一眼就走，更別談消費了。另一方面“重建輕管”。大部分點“一年好看，兩年就舊”，極度缺乏管理，有些點連基本的衛(wèi)生打掃資金都沒有，遑論后期維護。

（三）產(chǎn)品上沒有做出“一招鮮”。

一些鄉(xiāng)村旅游點滿足于建得漂亮、美觀。但特色是什么、核心產(chǎn)品是什么，沒有精心策劃，欠缺引人眼球的“一招鮮”。一是千村一面。同質化問題成為了普遍問題，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游過程中對自身優(yōu)勢認識不清，對地方特色、民俗風情、人文內(nèi)涵等要素不夠重視，一些項目沒有經(jīng)過充分論證和市場調(diào)研就倉促投資建設，以至于各地旅游項目大同小異，鄉(xiāng)村旅游點游憩方式、活動方式、開發(fā)模式都一樣，給人“千村一面”的感覺，無法滿足游客多元化、個性化的需求，造成資源的浪費，影響鄉(xiāng)村旅游的效益。二是脫離鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村旅游的出發(fā)點和立足點是“鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)俗、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”，但是大部分鄉(xiāng)村旅游點忽視保持“鄉(xiāng)村性”，追求起城市味道，出現(xiàn)建筑城市化、活動商業(yè)化、產(chǎn)品西洋化、用材高檔化等傾向，導致鄉(xiāng)村韻味不再，鄉(xiāng)土氣息不存。三是定位不準。大部分鄉(xiāng)村旅游點核心定位不明、不準，不了解自身的優(yōu)點、賣點和引爆點，對產(chǎn)品、客戶、消費群體也沒有精準定位，沒有精品意識。四是人才缺乏。大多數(shù)從業(yè)者知識文化水平較低，沒有經(jīng)過專門培訓，缺乏旅游方面的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，經(jīng)營比較粗放，管理不夠規(guī)范，服務質量不高，游客口碑不好，回頭客較少。

（四）創(chuàng)建上沒有做成“一盤棋”。

現(xiàn)在大部分鄉(xiāng)村旅游點都是單打獨斗，各自為營，沒有創(chuàng)建全市統(tǒng)一的品牌。一方面，單個鄉(xiāng)村旅游點，普遍存在規(guī)模小，營銷力度小，輻射半徑小等弱點，游客僅限于本市甚至本縣范圍，沒有好的營銷團隊，只有坐等游客上門，經(jīng)營難以為繼。另一方面，由于沒有形成全市統(tǒng)一品牌，游客來了往往看完點就走了，沒有吃、住、消費，使得許多旅游點收入堪憂。

三、對全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的工作打算

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游旅游是鄉(xiāng)村振興的重要抓手，已經(jīng)逐漸成為XX旅游的“新寵”。要做好全域旅游發(fā)展，讓老百姓在家門口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、興業(yè)，重點要做好“四個更”：

（一）工作站位要更高。

省委書記劉奇對XX旅游提出“要做XX旅游的名片、全國同行的標桿”要求，XX市以發(fā)展全域旅游為主線，不斷提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。鄉(xiāng)村旅游點密、線長、面廣，是全域旅游發(fā)展的核心和關鍵。一方面要從更高層次認識。XX旅游從本質上講就是鄉(xiāng)村旅游，只有發(fā)展好鄉(xiāng)村旅游才能推動XX旅游成為“XX旅游的名片、全國同行的標桿”。以XX年為例，XX接待游客130萬人，靈山50萬人，葛仙山50萬人，而僅XX篁嶺接待游客就達130萬人，排名第三的李坑80萬人，江灣60萬人，更別說橫峰、XX等其它縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村旅游點了。另一方面是要從更高層次推動。要將鄉(xiāng)村旅游上升為市委、市政府的戰(zhàn)略部署，從市級層面統(tǒng)一調(diào)度推進；鄉(xiāng)村旅游的關鍵還是在縣、鄉(xiāng)一級，要充分發(fā)揮各級政府及其部門的作用，壓實黨政一把手和分管領導的責任，理順管理體制機制。

（二）政策保障要更強。

要整合各方力量，研究出臺一系列支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的系統(tǒng)性配套措施，形成全市上下支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力。人才方面：要引入專業(yè)的團隊，對鄉(xiāng)村旅游點進行打造、營銷一體化；重點抓好黨支部書記、行業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)帶頭人、鄉(xiāng)村旅游講解員等人員的培訓，培育更多的鄉(xiāng)村領頭人，帶領群眾吃上“旅游飯”。資金方面：在營銷、創(chuàng)建品牌、等各個方面都給予更多資金支持。由上旅集團牽頭，聯(lián)合省內(nèi)外各類資本方、金融機構以及其他戰(zhàn)略投資者，設立規(guī)模為20個億的XX市鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，并由上旅集團成立基金管理公司，專注鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)投資。機構方面：建議由上旅集團組建鄉(xiāng)村旅游投資公司，作為全市鄉(xiāng)村旅游投資、開發(fā)、運營、合作的主平臺，由各縣（市、區(qū)）甄選2—4個具有旅游資源開發(fā)條件的秀美鄉(xiāng)村點，由平臺公司統(tǒng)一包裝開發(fā)，連點串線成面，改變單打獨斗格局，形成抱團發(fā)展合力。建議與XX省旅游集團、XX省旅游集團、北京大學等旅游集團、院校合作，由上旅集團、XX市旅游協(xié)會、XX師院等多方共同參與，成立“XX市鄉(xiāng)村振興研究院”，為鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)與投資提供咨詢、評估、規(guī)劃、設計等智力支持。

（三）規(guī)劃建設要更實。

要堅持全市“一盤棋”、規(guī)劃先行，以規(guī)劃對接市場、統(tǒng)籌發(fā)展。一是抓好各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃編制。各縣（市、區(qū)）要在全市鄉(xiāng)村旅游建設規(guī)劃的基礎上，編制縣域鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃；要站在全縣的角度謀篇布局，合理打造有特色、高水平的鄉(xiāng)村旅游點。二是要做到新一輪秀美鄉(xiāng)村建設與鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃融合。在啟動新一輪秀美鄉(xiāng)村點建設時要根據(jù)各個點的需要合理編制規(guī)劃，對有條件打造鄉(xiāng)村旅游點的要結合鄉(xiāng)村旅游同步規(guī)劃，突出點上基礎設施建設，避免重復建設、資源浪費。三是鄉(xiāng)村旅游示范點建設要高質量落地。對篩選出的91個具有鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?jié)摿Φ男忝类l(xiāng)村點要重點打造，發(fā)揮示范效應，爭取出精品、出亮點。

（四）全域品牌要更響。

繼續(xù)借助全媒體、旅游活動等手段推出XX鄉(xiāng)村旅游系列品牌，重點打造“三十大”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，發(fā)揮品牌效應。一是推出十大鄉(xiāng)村旅游示范點。在建設完成3個鄉(xiāng)村旅游示范點的基礎上，XX年再建設7個示范點。二是推出十大鄉(xiāng)村旅游示范線。注重連點成線、連線成面，將原有6條鄉(xiāng)村旅游精品路線拓展為10條，吸引游客從一日游逐漸到多日游延伸。三是評選十大鄉(xiāng)村旅游風云人物。舉辦鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等一系列活動，推出好客王家王寒、柚子哥等一大批網(wǎng)紅人物，向全省乃至全國展示XX鄉(xiāng)村旅游好形象、好品牌。