第一篇：黨建業(yè)務(wù)融合調(diào)研工作報(bào)告

最新黨建業(yè)務(wù)融合調(diào)研工作報(bào)告

一、問(wèn)題及成因

((一))認(rèn)識(shí)..上不到位。

((二))組織功能缺位。

((三))黨建工作目標(biāo)錯(cuò)位。

二、對(duì)策與措施

((一))提高認(rèn)識(shí)。

((二))理順功能。

((三))明確目標(biāo)((四))抓住核心。

在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，只有圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融 合，機(jī)關(guān)黨建工作才能找準(zhǔn)定位。這一-重要論述不僅指出了 機(jī)關(guān)黨建_工作發(fā)揮作用的著力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，而且闡明了發(fā)揮作用的途徑和方式，為做好新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作指明了方向。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神，圍繞黨建與業(yè)務(wù)工作融合的問(wèn)題，專(zhuān)題調(diào)研組開(kāi)展了調(diào)查研究，主要情況如下。

一、問(wèn)題及成因

在實(shí)際工作中，導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)融合不夠、效果不佳，歸納起來(lái)，主要有以下幾方面:

((一))認(rèn)識(shí)..上不到位。談到黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合問(wèn)題, 從根本_上來(lái)說(shuō)就是認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。-是對(duì)中心工作定位不準(zhǔn)。很多人只是把單位的中心工作看作是業(yè)務(wù)分管、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而沒(méi)有把它上升到是“黨交給的任務(wù)”的高度,政治站位上就低了，人為地割裂了二者關(guān)系。二是對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)偏低。對(duì)黨務(wù)工作人員的日常工作缺乏了解，對(duì)黨務(wù)，工作人員的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，簡(jiǎn)單 認(rèn)為黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高，工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛。三是不熟悉、不研究黨建工作。對(duì)于怎么在中心工作中開(kāi)展黨建不知道，在中心工作完成過(guò)程中抓哪些不知道，在中心工作完成后，黨建干什不知道。

((二))組織功能缺位。在實(shí)際工作中，黨章中規(guī)定的黨組織功能沒(méi)有得到有效發(fā)揮，解決問(wèn)題行政居多，靠黨組織解決問(wèn)題少,在思想統(tǒng)一上、人員使用上更明顯，往往行政領(lǐng)導(dǎo)占主導(dǎo)地位，一般由行政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一意見(jiàn)，事后在支委會(huì)上通報(bào)情況，支委會(huì)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，運(yùn)用”集中”有余，而“民主”不足，黨組織沒(méi)有起到基層戰(zhàn)斗堡壘作用;對(duì)于黨員的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)和幫扶, 黨組織缺乏有效性和針對(duì)性，對(duì)人的思想、工作、生活不掌握不清楚不關(guān)心，有些黨員干部出現(xiàn)思想波動(dòng)、職工長(zhǎng)期兩地分居、出現(xiàn)家庭矛盾等問(wèn)題，往往都是

自行解決，感受不到黨組織的關(guān)懷和溫暖。管理教育不能發(fā)揮組織硬度和強(qiáng)度,以人性代替組織，良心和自覺(jué)成為行為標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致黨組織在黨員干部的工作和生活中沒(méi)有發(fā)揮真正應(yīng)該發(fā)揮的作用，組織功能在逐漸弱化。

((三))黨建工作目標(biāo)錯(cuò)位。個(gè)別單位對(duì)黨組織定位不清晰，對(duì)抓好黨建工作是最大政治優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)還跟不上形勢(shì)，還存在一-些模糊認(rèn)識(shí)和偏見(jiàn)，脫離中心工作抓黨建，脫離業(yè)務(wù)抓黨建的現(xiàn)象。對(duì)“抓黨建到底是為了什么、要解決什么、怎么解決”等一系列問(wèn)題還沒(méi)真正弄懂弄通，對(duì)黨建工作目標(biāo)制定上更多局限于“三會(huì)一-課“等有限載體上，與中心工作相對(duì)應(yīng)、解決問(wèn)題的總是籠統(tǒng)概括，如黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，具體是哪些，到什么程度都沒(méi)明確。個(gè)別單位黨組織在工作方式、方法上習(xí)慣用舊框框認(rèn)識(shí)問(wèn)題，用傳統(tǒng)方法分析問(wèn)題，用老辦法解決問(wèn)題，面對(duì)發(fā)展的壓力和各種困難，應(yīng)變 能力差，創(chuàng)新能力不足，”老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”的現(xiàn)象比較普遍。

(四)黨建內(nèi)容不深入。黨建工作的實(shí)質(zhì)就是抓思想、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)，難點(diǎn)也是抓思想、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)。但現(xiàn)在的黨建工作給人的感覺(jué)就是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議、文件精神，組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，發(fā)展個(gè)黨員收繳黨費(fèi)等等，用常規(guī)性黨務(wù)工作代替了黨建工作，存在形式主義官僚主義現(xiàn)象。個(gè)別單位黨建工作脫離實(shí)際, 空對(duì)空，思想政治工作沒(méi)有實(shí)招，成了一種裝飾，無(wú)血無(wú)肉，干癟.蒼白，在改革進(jìn)

程中，不能緊密聯(lián)系單位實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，解決問(wèn)題,造成了黨務(wù)與業(yè)務(wù)不融合的實(shí)際。組織工作不抓思想，只抓人,宣傳只看領(lǐng)導(dǎo)不見(jiàn)群眾，只識(shí)黨務(wù)不談?wù)?wù)，作風(fēng)建設(shè)全憑自覺(jué),違規(guī)違紀(jì)悄無(wú)聲息。

二、對(duì)策與措施

結(jié)合工作實(shí)際，應(yīng)該從以下四個(gè)方面解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合問(wèn)題。

((一))。

提高認(rèn)識(shí)。東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這既是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也是黨性修養(yǎng)問(wèn)題。無(wú)論黨建工作、業(yè)務(wù)工作都是黨的工作,在黨統(tǒng)領(lǐng)下開(kāi)展的，業(yè)務(wù)是黨交給部門(mén)]單位的中心工作，抓好業(yè)務(wù)工作是基礎(chǔ)是核心，沒(méi)有良好的業(yè)績(jī),很難說(shuō)黨建工作抓得有多好, 黨建是大范疇，不僅要抓思想作風(fēng)，還要抓核心戰(zhàn)斗力，一個(gè)單位 能力、效率往往是作為衡量一一個(gè)單位好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)單位如果業(yè)務(wù)工作不行，那么黨建工作就一定不行，所以說(shuō)黨建工作與業(yè)務(wù)工作應(yīng)該是相互依托、相互促進(jìn)的。黨建工作可以帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更有效果;業(yè)務(wù)工作能使黨建工作有所依托真正落到實(shí)處。黨建工作為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、明確的目標(biāo)引|領(lǐng)、強(qiáng)大的精神動(dòng)力。脫離中心抓黨建，脫離業(yè)務(wù)抓黨務(wù),機(jī)關(guān)黨建工作就會(huì)偏離正確的方向，就會(huì)失去生命力，只有把機(jī)關(guān)黨建工作放到中心工作中思考謀劃，圍繞統(tǒng)一思想、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾上持續(xù)發(fā)力，準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)黨建的職責(zé)定

位,搞好思想教育，選好人、用好人，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)鞭策后進(jìn)，打造一支能打勝仗,作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，才能更好地完成中心工作。

((二))理順功能。理順組織功能,賦予各級(jí)黨組織黨建話語(yǔ)權(quán)。首先要還權(quán)于各級(jí)黨組織，其次要放權(quán)于各級(jí)黨組織,最后充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的主觀能動(dòng)性。-是還權(quán)于各級(jí)黨組織。該哪級(jí)組織負(fù)責(zé)由哪級(jí)組織負(fù)責(zé)，不能用行政命令代替組織決斷，不能用個(gè)人想法代替組織意見(jiàn)，比如干部的提拔使用，組織的意見(jiàn)建議，不做決策性條件，但應(yīng)該作為必要參考條件;談心交心是黨小組會(huì)必備內(nèi)容，也是作為黨支部開(kāi)展工作的必要手段，不應(yīng)該規(guī)定具體時(shí)間和具體人員;黨組織規(guī)章制度我們要嚴(yán)格落實(shí)，比如黨員受到黨紀(jì)處分時(shí)，就要召開(kāi)黨支部會(huì)議研究決定，該還權(quán)的就要還權(quán)，不能代替組織決定。二是放權(quán)于各級(jí)黨組織。我們要相信各級(jí)黨組織能夠開(kāi)展并解決自身問(wèn)題，充分發(fā)揮組織講民主、謀大局、有制約的特性，在黨的決策上放權(quán)各級(jí)黨組織，即使是領(lǐng)導(dǎo)意圖也要通過(guò)基層黨組織來(lái)實(shí)現(xiàn)，只有這樣做才能讓決策更具可操作性、更具民主性、更有可建設(shè)性。三是充分發(fā)揮各級(jí)黨組織主觀能動(dòng)性。將責(zé)任由領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)起來(lái)，權(quán)利下放到各級(jí)黨組織，讓各級(jí)黨組織在權(quán)利范圍之內(nèi)更自主的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮單位的特點(diǎn)和特色，圍繞本單位人員思想狀況、隊(duì)伍建設(shè)情況，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)、創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，更多自主的去開(kāi)展工作。

((三))明確目標(biāo)。黨建目標(biāo)就是堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，開(kāi)展工作。具體組織實(shí)施都要堅(jiān)定地圍繞這個(gè)方向去組織.實(shí)施。一要明確_工作目標(biāo)，理清工作思路。無(wú)論是三 E 年也好、五年也好，要在一定階段內(nèi)有個(gè)明晰的黨建工作目標(biāo)。比如工作單位有領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤，單位涉及十幾個(gè)人，單位政治生態(tài)和工作環(huán)境受到破壞、受到影響，我們就要圍繞單位政治生態(tài)環(huán)境，結(jié)合單位實(shí)際圍 繞中心工作確定一段時(shí)期內(nèi)的工作目標(biāo)。

明確建立什么樣的黨組織，是優(yōu)秀的還是一般的;建設(shè)-支什么樣的隊(duì)伍，是過(guò)硬的還是普通 的。目標(biāo)要切合實(shí)際，不說(shuō)大話，要循序漸進(jìn)，-年達(dá)到什么樣,兩年什么樣，長(zhǎng)期什么樣。目標(biāo)清晰后，還要針對(duì)黨建工作重點(diǎn)設(shè)立階段性工作任務(wù)，比如怎樣統(tǒng)一思想、怎樣發(fā)揮群眾功能、怎樣提拔使用干部、怎樣抓作風(fēng)整頓、怎樣抓作風(fēng)整改，進(jìn)而建立黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任、具體分工。二要落實(shí)工作職責(zé),分解具體任務(wù)。是哪級(jí)黨組負(fù)責(zé)就由哪級(jí)黨組織設(shè)定目標(biāo)，黨建大的工作目標(biāo)就必須經(jīng)過(guò)黨組或者黨委會(huì)議研究確定，具體的工作措施和工作內(nèi)容就要由黨支部來(lái)研究去確定,并報(bào)上級(jí)備案，同時(shí)要按照職責(zé)分工工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)到人，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三要跟蹤督導(dǎo)推進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰分明。定下目標(biāo)，還要加強(qiáng)日常督導(dǎo)跟進(jìn)，及時(shí)了解情況，整改調(diào)整，對(duì)因客觀原因暫時(shí)達(dá)不到的目標(biāo)要及時(shí)調(diào)整。規(guī)范考核的標(biāo)準(zhǔn)和程序，具體的考核結(jié)果和年度黨建組織領(lǐng)導(dǎo)與干部的考核情況直接掛鉤,并且列人到工作評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制中。形成職責(zé)明確、領(lǐng)導(dǎo)正確、工作有序、監(jiān)督到位的黨建工作體系，這樣黨組織的建設(shè)狀況才能夠獲

得顯著的效果。

((四))抓住核心。圍繞中心工作抓思想、建隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)，就是抓住了黨建工作的實(shí)質(zhì)。怎樣圍繞中心工作抓思想，怎樣圍繞中心工作建隊(duì)伍，怎樣圍繞中心工作強(qiáng)作風(fēng)，這是每級(jí)黨組織必須思考的問(wèn)題。抓思想是開(kāi)展黨建工作的核心手段。思想不統(tǒng)一、思想消極，想高標(biāo)準(zhǔn)完成-項(xiàng)工作是很難的，怎么抓思想，搞思想統(tǒng)一是關(guān)鍵，思想工作沒(méi)做通，思想不統(tǒng)一，想形成凝聚力是很難的,抓思想要經(jīng)常，不能突擊性的，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的，這樣很難達(dá)到思想統(tǒng)一，抓思想的核心就是做通人的工作，特別是年輕人思想工作。建隊(duì)伍是更好的實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)，完成黨交給的任務(wù)。人不能盡其才，物不能盡其用，要想取得好的工作效率就很難。只有把隊(duì)伍建設(shè)好把人用好才會(huì)事半功倍。要選好人、用好人、表彰業(yè)務(wù)帶頭人，打造一直能打勝仗、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。合理安排隊(duì)伍的發(fā)展,給人以希望，工作才能有動(dòng)力，建隊(duì)伍不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是培養(yǎng)人、使用人，更是發(fā)揮其最大才能，讓人盡其才、物盡其用。強(qiáng)作風(fēng)是提升黨組織戰(zhàn)斗力能力的重要指標(biāo)。通過(guò)制度也好，情感也好，最根本就是為大家創(chuàng)造公平公正的良好工作環(huán)境，這樣大家氣才能順，勁才能足，人們才能敢打敢拼，舍得自己為了大家，舍了小家為國(guó)家。

為什么說(shuō)抓思想、建隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)是黨建工作的實(shí)質(zhì)，一個(gè)部 i ]單位作風(fēng)的最直觀的體現(xiàn)就是工作人員是否肯吃苦、敢不敢接急難險(xiǎn)重任務(wù)，比如上級(jí)指派臨時(shí)性重要工作，有多少人愿意加班加點(diǎn)干活，有多少人能夠加班加點(diǎn)干活，是高標(biāo)準(zhǔn)完成還是低標(biāo)準(zhǔn)完成，這就是考驗(yàn)一一個(gè)單位的工作作風(fēng)的時(shí)候。

總之，黨建工作與業(yè)務(wù)工作本身就是融合的，存在“兩層皮" 的現(xiàn)象，其根本原因在于對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)一切理解得還不夠深刻，導(dǎo)致站位不高、責(zé)任不清、方法不對(duì)，切入點(diǎn)、融合點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)找的不準(zhǔn),只有解決了這些問(wèn)題，才能更好的抓好黨建工作，弓|領(lǐng)保障促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，完成好中心任務(wù)。

第二篇：交通黨建業(yè)務(wù)深度融合方案

交通黨建業(yè)務(wù)深度融合方案

根據(jù)省局黨委關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作的相關(guān)安排，為了更好地保證黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，制定本方案。

一、基本情況。

黨的*大確立了黨的政治建設(shè)在黨的建設(shè)新的偉大工程中的重要地位。對(duì)標(biāo)黨中央要求，準(zhǔn)確把握*分局的政治定位和交通綜合執(zhí)法工作的政治屬性，強(qiáng)化*分局黨的政治建設(shè)，需要清醒認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒(méi)有脫離業(yè)務(wù)的政治，兩者深度融合、同頻共振才能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新時(shí)代交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法事業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

2022年，分局黨委明確提出“黨建業(yè)務(wù)同頻共振，能力作風(fēng)同步提升”的工作思路，將政治建設(shè)確定為“總綱”，樹(shù)牢政治意識(shí)，帶頭講政治、鑄忠魂。特制定《黨建與業(yè)務(wù)深度融合實(shí)施方案》，通過(guò)“五打造五提升”，初步實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、工作部署、工作機(jī)制相融合，黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、相互促進(jìn)。

2022年，*分局繼續(xù)深化黨建業(yè)務(wù)融合工作，按照省局黨委《進(jìn)一步推進(jìn)新形勢(shì)下黨建和業(yè)務(wù)深度融合的若干措施》有關(guān)要求和部署，緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”目標(biāo)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿，努力破解黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問(wèn)題，以高質(zhì)量的黨建推動(dòng)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要內(nèi)容和步驟

(一)抓實(shí)思想建設(shè)促融合。

把學(xué)習(xí)貫徹思想和黨的*大和*屆歷次全會(huì)精神作為黨委會(huì)第一議題、中心組學(xué)習(xí)常設(shè)議題和黨支部“三會(huì)一課”長(zhǎng)期主題。出臺(tái)《*分局第一議題學(xué)習(xí)制度》，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。融合學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、黨的基本知識(shí)、交通綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)、當(dāng)今世界科技前沿技術(shù)，舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨務(wù)培訓(xùn)班、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班、黨支部書(shū)記培訓(xùn)班等。

(二)突出政治建設(shè)促融合。

堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、省廳黨組和省局黨委重大決策部署，制定領(lǐng)導(dǎo)班子研究事項(xiàng)清單、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告清單，及時(shí)向省廳黨組、省局黨委報(bào)告重大事項(xiàng)。落實(shí)“一崗2責(zé)”責(zé)任，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。黨委定期研究意識(shí)形態(tài)工作，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)和管理，做好輿論引導(dǎo)，落實(shí)思想政治工作定期分析報(bào)告制度，出臺(tái)《*分局談心談話制度》，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體人員談話全覆蓋。

(三)鍛造干部隊(duì)伍促融合。

樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)效的用人導(dǎo)向。兩年來(lái)，提拔中層干部6人，其中2人為機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人，3名為執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人，為一線補(bǔ)充了中堅(jiān)力量。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部的聯(lián)系制度，定期與一線業(yè)務(wù)人員開(kāi)展談心談話。開(kāi)展選樹(shù)青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵、崗位練兵等活動(dòng)。發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用。

(四)強(qiáng)化組織建設(shè)促融合。

開(kāi)展“支部+品牌”、“支部+特色”創(chuàng)建活動(dòng)。豐富支部主題黨日活動(dòng)，第一支部創(chuàng)新線上黨日活動(dòng)，第二支部將主題黨日活動(dòng)開(kāi)展到了高速公路收費(fèi)站執(zhí)法一線，第三支部將主題黨日與路政巡查及執(zhí)法案件分析結(jié)合起來(lái)，第四支部將主題黨日活動(dòng)融入到維護(hù)轄區(qū)公路沿線農(nóng)田地邊清理擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)；第五黨支部把主題黨日活動(dòng)與政治學(xué)習(xí)、書(shū)記講黨課及業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。深化黨員管理，對(duì)黨員開(kāi)展量化考核，并將日常工作、學(xué)習(xí)及參加活動(dòng)情況列入“評(píng)先評(píng)優(yōu)”參考指標(biāo)。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，對(duì)工作懈怠、推進(jìn)不力、作風(fēng)不實(shí)的黨員，進(jìn)行談話提醒。

三、創(chuàng)新點(diǎn)。

(一)打造黨建特色品牌，激發(fā)黨建新活力。將品牌支部建設(shè)與中心任務(wù)緊密融合，突出支部特色，第一黨支部著重與高速公路交警開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)和交通綜合執(zhí)法宣傳，第二黨支部細(xì)化養(yǎng)護(hù)運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督，第三黨支部致力于對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的監(jiān)管和“兩客一危一貨”執(zhí)法，第四黨支部著力開(kāi)展路域環(huán)境整治和向公路沿線農(nóng)戶(hù)宣傳涉路法律法規(guī)，第五黨支部重點(diǎn)開(kāi)展與去過(guò)的上甘嶺溪水林場(chǎng)黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建。各支部對(duì)選樹(shù)的品牌，有計(jì)劃進(jìn)行打造，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，不斷夯實(shí)黨支部品牌的組織力、影響力，提升黨支部的戰(zhàn)斗力。

四支部開(kāi)展路域環(huán)境整治和向公路沿線農(nóng)戶(hù)宣傳涉路法律法規(guī)，寓服務(wù)于執(zhí)法，融處罰于教育，不斷提升服務(wù)能力；五支部把開(kāi)展與上甘嶺溪水林場(chǎng)黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)拓展到黨建工作的每一項(xiàng)內(nèi)容，推進(jìn)主體黨日、黨課開(kāi)講、廉政教育、傳承紅色基因、中華傳統(tǒng)教育、慶七一活動(dòng)及特色黨支部建設(shè)相融合，同發(fā)展，共促進(jìn)。

(二)實(shí)現(xiàn)談心談話全覆蓋，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合新局面。

制定印發(fā)《*分局談心談話制度》，規(guī)范談心談話記錄、臺(tái)賬，用制度保障對(duì)全體人員談心談話全覆蓋。談心談話堅(jiān)持“三真、三關(guān)、三清”原則和分級(jí)負(fù)責(zé)制，即和干部職工真聯(lián)系、真溝通、真交流，對(duì)干部職工思想上關(guān)懷，工作上關(guān)心，生活上關(guān)照，對(duì)干部職工家庭住址清、生活狀況清、思想狀態(tài)清;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭與分管科室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心談話，黨支部書(shū)記與支部所有黨員開(kāi)展談心談話，支部班子成員、中層干部與分管職責(zé)范圍內(nèi)人員談心談話，并簽字背書(shū)。通過(guò)談心談話，有效理清了在單位運(yùn)轉(zhuǎn)和員工工作中的突出問(wèn)題，不斷為交通綜合執(zhí)法事業(yè)發(fā)展注入活力。

(三)實(shí)施黨員積分制管理，構(gòu)建黨員管理新模式。

按照“分類(lèi)積分、量化考核，標(biāo)桿引導(dǎo)、底線管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)奉獻(xiàn)”的原則，以基礎(chǔ)分、任務(wù)分、獎(jiǎng)勵(lì)分、懲罰分四大板塊對(duì)黨員進(jìn)行量化考核?；A(chǔ)分為黨員履行基本義務(wù)的情況，主要包括參加“三會(huì)一課”、志愿服務(wù)、履行黨員義務(wù)等情況。任務(wù)分為崗位職責(zé)履行情況，以黨員在科室工作中發(fā)揮的作用、承擔(dān)工作多少作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，由科長(zhǎng)打分。獎(jiǎng)勵(lì)分和懲罰分由各支部根據(jù)制定的《積分管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》經(jīng)支部委員會(huì)研究通過(guò)，給予加分或扣分。強(qiáng)化對(duì)積分結(jié)果的運(yùn)用，健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選以黨員積分排名為依據(jù)。堅(jiān)持把積分制管理工作與中心工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。

四、取得的成效。

(一)在安全服務(wù)保障中體現(xiàn)黨員擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、政治統(tǒng)領(lǐng)，全面部署、全程研判，全網(wǎng)預(yù)警、全向服務(wù)，努力做到監(jiān)測(cè)精密、服務(wù)精細(xì)，筑牢公路安全暢通第一道防線。局黨委始終將做好公路安全服務(wù)保障作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，年省局多次下文強(qiáng)調(diào)重視公路交通安全、執(zhí)法車(chē)輛安全、執(zhí)法人員安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全和辦公場(chǎng)所安全工作。升級(jí)安全巡查檢查規(guī)格，更新老舊電路元件線路和裝置，時(shí)刻關(guān)注干部職工思想動(dòng)態(tài)，確保執(zhí)法隊(duì)伍穩(wěn)定，把意識(shí)形態(tài)問(wèn)題當(dāng)做最近一個(gè)時(shí)期重要工作，做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，經(jīng)常抓，確保不出問(wèn)題。

(二)在執(zhí)法實(shí)踐中體現(xiàn)黨員擔(dān)當(dāng)作為。

要勇于擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)。刑罰執(zhí)行處要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)外要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)管理。要強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)，在交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法中，堅(jiān)持黨員在困難面前沖在前，工作干在前，執(zhí)法走在前，未知業(yè)務(wù)學(xué)在前，處處起到先鋒模范帶頭作用，要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)全系統(tǒng)樹(shù)立法治思維，形成正確認(rèn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高辦案質(zhì)量。要強(qiáng)化自身建設(shè)，以更高的政治站位、更高的業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、規(guī)范、擔(dān)當(dāng)作為三個(gè)效果的統(tǒng)一，在全系統(tǒng)樹(shù)立榜樣和標(biāo)桿。

要依法從嚴(yán)管黨治黨、對(duì)黨員干部和執(zhí)法人員監(jiān)督全覆蓋，我們既要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于監(jiān)督，更要時(shí)刻牢記手中權(quán)力，源自于黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律，職責(zé)紀(jì)定、職責(zé)法定，必須嚴(yán)格依照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩和法定權(quán)限、規(guī)則、程序辦事。如此，才能讓全社會(huì)在交通執(zhí)法工作成果中感受到黨紀(jì)國(guó)法的威嚴(yán)，感受到執(zhí)法者的擔(dān)當(dāng)作為，讓人民群眾真心理解、真情擁護(hù)。

(三)在提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)中體現(xiàn)黨員擔(dān)當(dāng)作為。

面對(duì)交通綜合執(zhí)法改革的新形式和新任務(wù)，努力做到勇挑重?fù)?dān)拼命干、動(dòng)足腦子主動(dòng)干、講究方法科學(xué)干，爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員。一是要能謀善斷，既要把好修身正己的方向，還要把好政策決斷的方向，更要把好改革創(chuàng)新的方向，結(jié)合工作實(shí)際，推出有特色的工作載體、工作舉措。二是要能干善理，既要熱愛(ài)本職工作、熟悉本職工作;還要精通本職工作;更要理清改革創(chuàng)新思路，狠抓改革工作落實(shí)。三是要能學(xué)善用，既要重視學(xué)習(xí)，提升敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪憵?、底氣和本領(lǐng);還要明確導(dǎo)向，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部撐腰鼓勁，帶好隊(duì)伍，凝聚強(qiáng)大動(dòng)力;更要樹(shù)新形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終秉持公心，以群眾需求為導(dǎo)向，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，推動(dòng)工作落實(shí)，用改革成效讓群眾滿(mǎn)意。

第三篇：票據(jù)池業(yè)務(wù)調(diào)研工作報(bào)告

票據(jù)池業(yè)務(wù)調(diào)研工作報(bào)告

截止到3月20日，xx市分行票據(jù)中心共受理貼現(xiàn)金額12.80億元，累計(jì)票據(jù)貼現(xiàn)客戶(hù)95家，主要分布在化工、制造、裝飾、貿(mào)易、造紙、紡織、鋼鐵、物流行業(yè)。xx銀行信用好、速度快、門(mén)檻低的票據(jù)貼現(xiàn)服務(wù)理念在xx市區(qū)內(nèi)形成了一定品牌效應(yīng)。

票據(jù)池業(yè)務(wù)是總行在貼現(xiàn)和承兌業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，推出的又一項(xiàng)為票據(jù)貼現(xiàn)客戶(hù)提供全方位服務(wù)的產(chǎn)品。銀行依據(jù)客戶(hù)的要求，為客戶(hù)提供商業(yè)匯票真?zhèn)伪鎰e、票據(jù)保管、票據(jù)信息查詢(xún)、貼現(xiàn)、委托收款、代理票據(jù)賬務(wù)核算并反饋托收資金到賬等信息、以及以托管票據(jù)部分或整體為質(zhì)押辦理流動(dòng)資金貸款、開(kāi)票等其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)的一攬子票據(jù)綜合服務(wù)。

xx市分行票據(jù)中心根據(jù)省分行的要求，對(duì)xx當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及對(duì)我行目前辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中積累的客戶(hù)，進(jìn)行了電話聯(lián)系和重點(diǎn)拜訪。想將市場(chǎng)調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、當(dāng)?shù)乜蛻?hù)對(duì)票據(jù)池業(yè)務(wù)的需求情況及該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展空間；

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，目前在我行辦理貼現(xiàn)的客戶(hù)中，對(duì)于根據(jù)服務(wù)需求比較單一，較大規(guī)模企業(yè)基本停留在貼現(xiàn)和承兌兩方面的業(yè)務(wù)服務(wù)為主，中小企業(yè)基本只有貼現(xiàn)和委托收款需求。

二、票據(jù)池產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式及開(kāi)展情況； 通過(guò)與同業(yè)的電話聯(lián)系和相互交流學(xué)習(xí)，目前xx當(dāng)?shù)亻_(kāi)辦票據(jù)池業(yè)務(wù)的銀行主要是工行，業(yè)務(wù)開(kāi)展的范圍主要包括對(duì)一些行業(yè)龍頭企業(yè)的承兌、真?zhèn)尾樵?xún)、貼現(xiàn)、保管以及貼現(xiàn)后資金的管理等。

三、開(kāi)展票據(jù)池業(yè)務(wù)需要做的工作和存在的問(wèn)題等。

所需要做的工作主要包括：

1、對(duì)行業(yè)中的大客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)，讓客戶(hù)對(duì)我行提供的綜合服務(wù)方案了解、放心、滿(mǎn)意。

2、精細(xì)化我行票據(jù)業(yè)務(wù)操作流程，目前我行票據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)僅有貼現(xiàn)和試點(diǎn)委托收款，而開(kāi)辦票據(jù)池業(yè)務(wù)之后，我行要提供給客戶(hù)從簽發(fā)銀承開(kāi)始到委托收款結(jié)束這一整個(gè)票據(jù)期間的所有服務(wù)，這就給我們提出了要精細(xì)化業(yè)務(wù)操作流程，把控好整體風(fēng)險(xiǎn)的要求。因此，在目前貼現(xiàn)的基礎(chǔ)上，票據(jù)從業(yè)人員必須熟悉并熟練掌握票據(jù)業(yè)務(wù)操作流程，并在此基礎(chǔ)上充分了解票據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，做到風(fēng)險(xiǎn)防控和業(yè)務(wù)發(fā)展并行。存在的問(wèn)題主要包括：

1、與貼現(xiàn)客戶(hù)的合作還僅僅停留在貼現(xiàn)層面，難以建立起有效持久的合作，隨著貼現(xiàn)利率的趨勢(shì)變動(dòng)，貼現(xiàn)客戶(hù)可能會(huì)隨市就行，選擇不同的銀行來(lái)滿(mǎn)足資金需求。

2、人員配備不足。目前我行票據(jù)從業(yè)人員配備還嚴(yán)重不足，日常票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，需要雙人出差的情況就給票據(jù)中心的正常運(yùn)作造成了一定的影響，而開(kāi)辦票據(jù)池業(yè)務(wù)之后，不僅現(xiàn)有的人員素質(zhì)跟不上業(yè)務(wù)需求，而且大大增加的業(yè)務(wù)量對(duì)新增人員提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求也十分迫切。

第四篇：關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)融合的幾點(diǎn)思考

關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)融合的幾點(diǎn)思考

按照市局（公司）黨建工作部署，財(cái)務(wù)管理科圍繞如何有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，如何激發(fā)黨建工作活力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，擬采取多項(xiàng)措施，切實(shí)夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，著力探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，深度融合。為此，財(cái)務(wù)管理科提出了“三亮三提”的黨建與業(yè)務(wù)融合的工作思路，“以黨建領(lǐng)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的思路為指引，力促黨建與業(yè)務(wù)“深融合、雙提升”。具體措施如下：

一是亮黨員身份。

財(cái)務(wù)管理科所在機(jī)關(guān)第四黨支部財(cái)務(wù)黨小組，共有5名正式黨員，1名入黨積極分子，財(cái)務(wù)管理科的辦公室作為財(cái)務(wù)黨小組的活動(dòng)陣地及處理日常業(yè)務(wù)辦公場(chǎng)所。為進(jìn)一步明確活動(dòng)場(chǎng)地及明確黨員身份，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的黨員同志“把黨員身份亮出來(lái)、使黨員形象樹(shù)起來(lái)”。不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，強(qiáng)化自我約束，接受企業(yè)和群眾監(jiān)督，激發(fā)參加黨建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。一是擬制作財(cái)務(wù)黨小組標(biāo)識(shí)牌，懸掛在財(cái)務(wù)辦公室，標(biāo)識(shí)牌展示內(nèi)容主要包括：黨小組人員構(gòu)成，活動(dòng)記錄，黨員風(fēng)采等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。二是擬制作黨員崗標(biāo)識(shí)牌，置放至每名黨員工作崗位，以亮明黨員身份，提醒自己，接受監(jiān)督?！拔沂屈h員，向我看齊”，以?xún)?yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求每位財(cái)務(wù)人員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中起到帶頭作用，以更優(yōu)異的成績(jī)，更出色的業(yè)績(jī)，更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。

二、亮工作標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部門(mén)作為市局（公司）的服務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算、資金（資產(chǎn)）管理、預(yù)算管理等相關(guān)職責(zé)。對(duì)照“五個(gè)好”黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合財(cái)務(wù)部門(mén)崗位實(shí)際，面向職工、服務(wù)對(duì)象和群眾，公開(kāi)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程。相對(duì)于其他部門(mén)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，主要依據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)、省局（公司）及市局（公司）下發(fā)的相關(guān)制度開(kāi)展工作，對(duì)于一般辦事人員來(lái)說(shuō)，理解起來(lái)有所困難，因此也給財(cái)務(wù)工作及辦事效率帶來(lái)了挑戰(zhàn)，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行的制度有可能會(huì)引起不理解和誤解，但這些又是財(cái)務(wù)部門(mén)必須執(zhí)行的。財(cái)務(wù)部門(mén)擬將在日常的工作中使用較多的財(cái)務(wù)制度和工作流程，附件要求、每個(gè)節(jié)點(diǎn)辦理人員的信息等制作成宣傳展示板，使每名辦事人員能夠依據(jù)所展示的財(cái)務(wù)制度及工作流程快捷的辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。擬制作的宣傳展示板包括：市局（公司）報(bào)銷(xiāo)流程、差旅（會(huì)議）費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及要求、采購(gòu)（項(xiàng)目）資金支付工作要求、發(fā)票報(bào)銷(xiāo)相關(guān)要求、增值稅發(fā)票開(kāi)具相關(guān)要求等。

三、亮崗位承諾。

財(cái)務(wù)部門(mén)圍繞抓好基層黨小組的黨建工作，提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事實(shí)事方面做出承諾。財(cái)務(wù)黨小組，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，圍繞服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限等方面，在怎樣提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面做出公開(kāi)承諾。財(cái)務(wù)部門(mén)將緊緊圍繞黨建工作要求，積極參加黨建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)和作風(fēng)，結(jié)合自身崗位和服務(wù)對(duì)象，列出本崗位的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，從立足崗位，提升辦事效率等方面進(jìn)行承諾。并通過(guò)市局（公司）網(wǎng)站、上墻公示、崗位工作牌等方式將崗位承諾進(jìn)行公示，自覺(jué)接受服務(wù)對(duì)象和群眾監(jiān)督。承諾可以是承諾書(shū)、也可以是一句話。通過(guò)亮崗位承諾，進(jìn)一步提升黨員的黨性修養(yǎng)、提升工作質(zhì)量。

四、提服務(wù)質(zhì)量。

相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)序列的“黨建向客戶(hù)端延伸”，將黨建工作延伸到零售戶(hù)；專(zhuān)賣(mài)序列的“黨建工作全覆蓋”，將黨小組建在隊(duì)所上來(lái)說(shuō)。財(cái)務(wù)部門(mén)黨建與業(yè)務(wù)融合工作，更多的應(yīng)該是體現(xiàn)在具體的服務(wù)上，這里說(shuō)的服務(wù)既有對(duì)企業(yè)的服務(wù)、對(duì)員工的服務(wù)，也有對(duì)企業(yè)外部稅務(wù)、銀行等部門(mén)的服務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)擬開(kāi)展文明服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)方式，完善提升服務(wù)措施，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)服務(wù)熱情，做到主動(dòng)服務(wù)、積極服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)。如積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)按照“算著干、干著算”，“邊算邊干、邊干邊算”的工作要求及時(shí)開(kāi)展稅利預(yù)測(cè)，按時(shí)支付卷煙采購(gòu)款項(xiàng)、及時(shí)核對(duì)卷煙銷(xiāo)售款等；每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；為其他職能部門(mén)及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等；對(duì)企業(yè)外部的部門(mén)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員辦理服務(wù)業(yè)務(wù)，如：加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)雙方的信任與理解。針對(duì)部分零售戶(hù)開(kāi)具增值稅發(fā)票進(jìn)行服務(wù)提升，建立專(zhuān)門(mén)的開(kāi)票群，及時(shí)發(fā)布最新開(kāi)票要求，定點(diǎn)預(yù)約需要開(kāi)票零售戶(hù)，提前查詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，減少零售戶(hù)開(kāi)票等待時(shí)間。

五、提工作效率。

著力探討“四化”工作模式，即：把復(fù)雜的過(guò)程簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的過(guò)程量化，把量化的因素流程化，把流程的因素框架化。將提升工作效率的著力點(diǎn)放在工作改進(jìn)的一點(diǎn)一滴上，工作項(xiàng)目的小改革、小創(chuàng)新上，聚少成多，聚沙成塔，促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)工作水平和效率不斷提升。一是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高崗位技能水平。持續(xù)堅(jiān)持季度集中學(xué)習(xí)制度，集中財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識(shí)、稅收政策和行業(yè)的相關(guān)制度，不斷提升財(cái)務(wù)人員對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新要求的掌握能力，更好的適應(yīng)和履行崗位職責(zé)。二是引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的黨員同志當(dāng)表率、樹(shù)標(biāo)桿，結(jié)合本崗位的工作職責(zé)和工作要求，組成小型的課題組、QC小組等活動(dòng)小組，通過(guò)不斷總結(jié)分析實(shí)際工作中存在的不足，不斷改進(jìn)工作流程，提升工作效率。如每季度組織機(jī)關(guān)和基層的財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查自評(píng)工作，一方面能夠提高財(cái)務(wù)人員的參與面，提升財(cái)務(wù)人員的工作能力，另一方面在自查過(guò)程中不斷進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)這種自我加壓、自我診斷、自我評(píng)比、自我改進(jìn)的措施，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的“四統(tǒng)一”即：實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目使用統(tǒng)一、會(huì)計(jì)附件要求統(tǒng)一、會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬務(wù)處理方法統(tǒng)一。

六、提規(guī)范管理。

規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。我們既是規(guī)范管理的執(zhí)行者，也是規(guī)范管理的受益者。財(cái)務(wù)人員特別是黨員同志在實(shí)際的工作中更應(yīng)該做到“三員”即：一是做規(guī)范管理的宣傳員。利用多種形式和方式宣傳國(guó)家及行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：“三會(huì)一課”、微信群、宣傳欄、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)大講堂等將最新的政策、要求宣傳到位，使廣大的干部員工既能了解政策，又能理解財(cái)務(wù)工作。二是做規(guī)范管理的執(zhí)行員。財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞市局（公司）中心工作安排，嚴(yán)格依法行事、按程序辦事，防范不規(guī)范問(wèn)題的發(fā)生，按照財(cái)務(wù)崗位職責(zé)辦事，高效、合規(guī)、合法辦事。三是做規(guī)范管理的監(jiān)督員。積極協(xié)同各單位（部門(mén)）推動(dòng)實(shí)施多部門(mén)、多環(huán)節(jié)、多層次的全方位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，把好財(cái)務(wù)審核的各道關(guān)口，對(duì)日常報(bào)銷(xiāo)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違反“八性”的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決消滅在入賬之前，完善責(zé)任機(jī)制，不斷將風(fēng)險(xiǎn)堵在端口。

第五篇：國(guó)企黨建與業(yè)務(wù)深度融合經(jīng)驗(yàn)材料

國(guó)企黨建與業(yè)務(wù)深度融合經(jīng)驗(yàn)材料

XX能源X有限公司黨支部針對(duì)企業(yè)發(fā)展起步初期，面臨經(jīng)營(yíng)工作和黨的建設(shè)同步發(fā)力問(wèn)題等系列問(wèn)題，充分發(fā)揮黨建工作的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、彰顯“黨建工作價(jià)值”為目標(biāo)，積極搭建推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行的體制機(jī)制和有效載體，通過(guò)思路并軌、機(jī)制融合、功能延伸等方式，深入思考“黨建＋”、科學(xué)把握“黨建＋”、有效落實(shí)“黨建＋”，探索出了一條以“黨建＋”為引領(lǐng)的黨支部黨建工作新路徑，將黨建工作化“虛”為“實(shí)”，推進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有效融合，激發(fā)了黨支部黨建工作活力。

一、主要做法和途徑

（一）突出“黨建統(tǒng)領(lǐng)”，完善黨建責(zé)任體系。

實(shí)踐證明，黨支部作為黨的最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。只有牢牢抓住黨支部建設(shè)這個(gè)根本和關(guān)鍵，黨的一切工作才能在基層落地、生根、見(jiàn)效。盛魯XX公司黨支部堅(jiān)持以加強(qiáng)支部黨的建設(shè)為突破口，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩手抓、兩促進(jìn)。黨支部強(qiáng)化黨建責(zé)任引領(lǐng)，健全完善了“五個(gè)責(zé)任清單”和“一崗雙責(zé)”制度，積極構(gòu)建黨支部履行主體責(zé)任、書(shū)記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)齊抓共管的黨建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，把管黨治黨要求貫穿黨的建設(shè)全過(guò)程。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，從引領(lǐng)黨員樹(shù)立“四個(gè)自信”，筑牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”開(kāi)始，逐步向黨員職工灌輸認(rèn)真履責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、勤勉盡責(zé)觀念，引領(lǐng)黨員職工樹(shù)立樹(shù)牢“企業(yè)利益命運(yùn)共同體”意識(shí)。規(guī)范黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅“三會(huì)一課”剛性執(zhí)行，拓展“主題黨日”活動(dòng)功能，用好黨員活動(dòng)室、微信工作群，用活黨員培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)日制度，落實(shí)民主評(píng)議黨員、談心談話制度等保障措施，使黨的組織生活從“有形”走向“有效”，更好地將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)落腳到具體工作上來(lái)。

（二）建立工作機(jī)制，樹(shù)牢黨建工作思維。

在全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下，抓好黨建工作是各級(jí)黨組織的主責(zé)主業(yè)，是做好其他一切工作的重要基礎(chǔ)，需要堅(jiān)持用統(tǒng)籌全局的眼光思考黨建工作，用系統(tǒng)思維的方式抓黨建，把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。實(shí)踐工作中，盛魯XX公司黨支部以大黨建格局思想，積極構(gòu)建“黨建＋”模式，用大黨建思維強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，建設(shè)過(guò)硬黨支部，夯實(shí)黨建工作根基，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)凝聚了較強(qiáng)的精神和力量。黨支部牢固樹(shù)立“沒(méi)有離開(kāi)黨建的業(yè)務(wù)”“也沒(méi)有離開(kāi)業(yè)務(wù)的黨建”的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持打破黨務(wù)、業(yè)務(wù)分割的慣性思維，建立起支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)組織協(xié)調(diào)，各專(zhuān)業(yè)主體實(shí)施，全體黨員職工共同參與的“黨建＋”的工作推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)，積極運(yùn)用“黨建＋”的思維來(lái)謀劃和推動(dòng)，提升決策能力，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”功能。

（三）實(shí)施黨建＋業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)。

公司黨支部始終堅(jiān)持圍繞中心工作加強(qiáng)黨的建設(shè)，注重將黨支部組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合，強(qiáng)化業(yè)務(wù)牽頭部門(mén)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施研究，將任務(wù)落實(shí)融合到“黨建＋業(yè)務(wù)”的思維。業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合各自承擔(dān)的工作特點(diǎn)，定思路、定目標(biāo)、定措施，立足本職，創(chuàng)新工作。針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不具備電源、電量、電價(jià)支撐的現(xiàn)狀，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，提高了業(yè)務(wù)吸附力。面對(duì)工程業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，克服專(zhuān)業(yè)人員匱乏、技術(shù)力量薄弱的實(shí)際困難，以技術(shù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)過(guò)硬化、用戶(hù)滿(mǎn)意化“三化提升”為目標(biāo)，強(qiáng)根基、提素質(zhì)、拓市場(chǎng)、練本領(lǐng)，在市場(chǎng)摸、爬、滾、打的實(shí)踐中把握電力市場(chǎng)規(guī)律，提升了對(duì)工程業(yè)務(wù)市場(chǎng)的掌控能力。

（四）精心設(shè)計(jì)載體，搭建黨建服務(wù)平臺(tái)。

創(chuàng)新黨建工作載體、搭建黨建服務(wù)平臺(tái)，既是激發(fā)基層黨建活力的有效途徑，也是提升黨建工作水平、提升服務(wù)大局能力的重要手段。黨支部深入思考“黨建＋”的理論內(nèi)涵，通過(guò)開(kāi)展不同主題的黨日活動(dòng)、建立定期學(xué)習(xí)日制度、打造多功能學(xué)習(xí)陣地等途徑，不斷延伸拓展黨建工作服務(wù)大局的功能，圍繞不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)工作，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，通過(guò)學(xué)習(xí)宣貫十九屆四中全會(huì)主題黨日活動(dòng)，錘煉了黨員黨性意識(shí)；通過(guò)組織廉潔從業(yè)主題黨日活動(dòng)，提升了黨員職工的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律觀念；通過(guò)“六月安全月”主題黨日活動(dòng)，唱響了“安全重于泰山”的主旋律。針對(duì)業(yè)務(wù)需要，認(rèn)真落實(shí)“素質(zhì)提升”工程，建立了定期學(xué)習(xí)日制度，有效融合黨員教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，階段性安排形勢(shì)任務(wù)教育、黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能教育和法律法規(guī)教育等，較好提升了黨員職工的綜合素質(zhì)。

（五）突出觀念引領(lǐng)，發(fā)揮保駕護(hù)航作用。

黨建是旗幟，更是前進(jìn)的方向。注重發(fā)揮黨支部“導(dǎo)航儀、凝心劑”作用，通過(guò)抓黨性教育、廉政監(jiān)督等形式，抓觀念引領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)、廉政教育等，較好提升了干部員工的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律觀念，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。堅(jiān)持思想建黨和制度治黨同向發(fā)力，用法治思維和法治方式管事管人，制定了《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》《業(yè)務(wù)接待管理辦法》《公務(wù)用車(chē)管理辦法》《公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理細(xì)則》等30余項(xiàng)，從嚴(yán)制度、嚴(yán)流程、嚴(yán)小事做起，引領(lǐng)員工筑牢制度意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)；注重發(fā)揮黨組織保駕護(hù)航作用，通過(guò)開(kāi)展“廉潔從業(yè)”主題黨日活動(dòng)，觀看廉潔從業(yè)警示片、組織簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)和集體廉政談話活動(dòng)，引領(lǐng)員工筑牢廉潔從業(yè)的紅線意識(shí)和底線思維。通過(guò)開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作，深入查找了在制度漏洞、內(nèi)部管控、思想觀念、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，形成問(wèn)題及整改清單，建章立制，補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控新提升。

（六）加強(qiáng)過(guò)程控制，確保彰顯黨建價(jià)值。

發(fā)揮黨組織保落實(shí)功能，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，建立健全并運(yùn)用好組織紀(jì)律和制度規(guī)定，采取一切行之有效的考核和監(jiān)督辦法推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。黨支部將組織引領(lǐng)與完成目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)責(zé)任指標(biāo)融為一體，建立起領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、落實(shí)、考核保障機(jī)制，形成職能部門(mén)抓好目標(biāo)分解、工作推動(dòng)、任務(wù)落實(shí)、督促調(diào)度、定期通報(bào)等過(guò)程管控，保證規(guī)定工作落實(shí)到位的流程閉合管理。實(shí)施重點(diǎn)工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，制定了《重點(diǎn)工作項(xiàng)目化清單》，圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行立項(xiàng)，明確責(zé)任，鎖定時(shí)限，定期督導(dǎo)，銷(xiāo)號(hào)管理。建立起工作調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)工作“周調(diào)度、月通報(bào)”，分析、評(píng)價(jià)部門(mén)工作推進(jìn)情況，實(shí)現(xiàn)工作“推進(jìn)定期化”。建立了《管理人員誠(chéng)信履職管理辦法》，明確了各級(jí)管理人員履職標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核定性與定量相統(tǒng)一，形成了“鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)”的工作導(dǎo)向。通過(guò)“黨建＋、促落實(shí)”，黨支部黨建工作較好實(shí)現(xiàn)與中心任務(wù)、中心工作、安全發(fā)展的“三面融合”，彰顯了黨建工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工作“效果具體化”。

二、取得的成效與反響

“黨建＋”模式實(shí)施以來(lái)，公司制度建設(shè)不斷完善，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升，業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化，黨支部和黨員在企業(yè)建設(shè)中“兩個(gè)作用”發(fā)揮明顯，黨建工作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展相互融合、互促互進(jìn)取得積極成效。

（一）抓好“黨建＋任務(wù)”結(jié)合，較好落實(shí)了上級(jí)重點(diǎn)工作。

全面落實(shí)盛魯能化公司黨委、盛魯能化公司各項(xiàng)工作部署，將黨建與任務(wù)深度融合，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。在電力營(yíng)銷(xiāo)方面，深入研讀政策，積極介入市場(chǎng)，緊緊把握國(guó)家電力體制改革趨勢(shì)，尋求政策支撐，取得較好效果。按照盛魯能化公司“發(fā)、售、運(yùn)、維”一體化產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃，積極承辦電力設(shè)施承裝（修、試）資質(zhì)，完成了試驗(yàn)場(chǎng)所租賃、試驗(yàn)場(chǎng)地設(shè)置，取得了資質(zhì)證書(shū)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈有效閉合。

（二）抓好“黨建＋機(jī)制”結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)基礎(chǔ)工作提升。

公司黨支部秉持“問(wèn)題思維、缺陷管理、持續(xù)改進(jìn)”，通過(guò)“定標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制、抓考核”，提升了企業(yè)管理水平。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)、內(nèi)部管控等方面，相繼制定制度30余項(xiàng)，形成黨支部“兩個(gè)責(zé)任”清單，《黨支部議事規(guī)則》《民主評(píng)議黨員》等黨的制度21項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)營(yíng)制度建設(shè)同步推進(jìn)、同步提升。通過(guò)長(zhǎng)期建章立制，有力提升了企業(yè)管控水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理“從無(wú)到有、從有到優(yōu)”的螺旋攀升。

（三）抓好“黨建＋業(yè)務(wù)”結(jié)合，保持了企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

在XX業(yè)務(wù)方面，制定了“政策先行、合作發(fā)展、以點(diǎn)帶面”的工作思路。關(guān)注國(guó)家、部委、行業(yè)、地方針對(duì)電改出臺(tái)的新規(guī)新策，以及XX行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合XX公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域、運(yùn)行實(shí)際及發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，切實(shí)把握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，不斷調(diào)整工作思路和策略。積極開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，細(xì)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略，提升了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和效率。2020，XX市場(chǎng)僅在XX能源集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)代理交易電量586190兆瓦時(shí)，為權(quán)屬企業(yè)節(jié)約用電成本達(dá)600萬(wàn)元以上，主要業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)10.7倍。

（四）抓好“黨建＋項(xiàng)目”結(jié)合，聚力攻堅(jiān)工程項(xiàng)目建設(shè)。

推進(jìn)黨建與電力工程項(xiàng)目結(jié)合，圍繞確保實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地，確定了“黨組織書(shū)記抓黨建突破項(xiàng)目”的攻堅(jiān)任務(wù)。構(gòu)建了“黨建＋安全”模式，借助主題黨日活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，形成強(qiáng)有力的安全宣傳攻勢(shì)。構(gòu)建了“黨建＋績(jī)效”模式，將工程項(xiàng)目支指標(biāo)層層細(xì)化分解，以“硬指標(biāo)”壓責(zé)破解“不會(huì)抓”問(wèn)題。構(gòu)建“黨建＋三基”模式，聚焦制度建設(shè)、技能提升、安全素養(yǎng)等“三基”工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展特色活動(dòng)，做好工程項(xiàng)目基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了工程業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性落地，目前，已完成電氣試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目2個(gè)，簽署了線路巡視維護(hù)協(xié)議2家，形成電力工程項(xiàng)目合作意向4個(gè)。

（五）抓好“黨建＋作風(fēng)”結(jié)合，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。

以“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)為主線，從思想上引領(lǐng)管理人員牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇。按時(shí)組織廉潔從業(yè)教育活動(dòng)，做到廉潔從業(yè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推進(jìn)管理的原則，深入查找了在制度漏洞、內(nèi)部管控、思想觀念、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，形成問(wèn)題及整改措施清單，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控新的提升，有效杜絕違規(guī)違紀(jì)事件，保持了廉潔從業(yè)氛圍。

三、經(jīng)驗(yàn)與啟示

（一）抓黨建要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確攻堅(jiān)方向。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和共同價(jià)值點(diǎn)，需要搭建一個(gè)相互連接的橋梁，只有將黨建更好地融入業(yè)務(wù)、更有效地助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。XX公司黨支部圍繞發(fā)展需要，以解決業(yè)務(wù)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題為核心，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際聚焦薄弱環(huán)節(jié)，突破重點(diǎn)難點(diǎn)制定黨建工作目標(biāo)，在持續(xù)用力中抓實(shí)黨建，增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和有效性，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的圓滿(mǎn)完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

（二）抓黨建要抓住關(guān)鍵人，強(qiáng)化第一責(zé)任人責(zé)任。

黨組織書(shū)記是管黨治黨的領(lǐng)頭人，是黨建工作的第一責(zé)任人，是起決定性作用的主要矛盾。黨要管黨，關(guān)鍵是黨組織書(shū)記要管黨。只有“書(shū)記抓”“抓書(shū)記”、一級(jí)抓一級(jí)、層層傳壓力，才能形成齊抓共管的“大黨建”格局。XX公司黨支部明確了黨支部書(shū)記全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，提升了黨組織書(shū)記的責(zé)任意識(shí)和主業(yè)意識(shí)，把黨建工作始終扛在肩上、抓在手上，在推動(dòng)黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作高位對(duì)接、深度融合上下功夫，提高了黨建工作的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

（三）抓黨建要?jiǎng)?chuàng)新方法，注重方式策略。

方法、策略是黨建工作定位得以付諸實(shí)施的具體措施，是工作目標(biāo)、共同愿景得以順利實(shí)現(xiàn)的重要保證。有什么樣的方法載體，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的黨建效應(yīng)。XX公司黨支部積極面對(duì)新時(shí)代新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求，搭建黨建發(fā)揮作用平臺(tái)，強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)，利用微信群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、燈塔—黨建在線等現(xiàn)代新媒體形式，通過(guò)組織凝聚、組織引領(lǐng)、組織培養(yǎng)等方式，不斷引領(lǐng)黨員職工錘煉理想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、涵養(yǎng)修為、鍛造精神，增強(qiáng)了黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。針對(duì)突出問(wèn)題、薄弱基礎(chǔ)，下大氣力補(bǔ)齊短板，抓責(zé)任倒逼，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，推動(dòng)落實(shí)，真正做到標(biāo)本兼治、挖出病根。

（四）抓黨建要抓制度建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。

基層黨支部是推動(dòng)基層黨建工作重要部分，制度建設(shè)又是有效發(fā)揮基層黨支部的作用的關(guān)鍵，只有在制度的合理約束下，才能不斷提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨員政治意識(shí)、行動(dòng)能力。XX公司黨支部認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，樹(shù)立科學(xué)的制度理念，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，用制度推動(dòng)工作落實(shí)，通過(guò)制度機(jī)制的力量和作用，有力推動(dòng)了抓基層、打基礎(chǔ)工作，形成了公司層面和部門(mén)內(nèi)部的制度管理體系，為工作順利開(kāi)展奠定了制度基礎(chǔ)。

黨建融入中心工作的關(guān)鍵在于如何在具體業(yè)務(wù)層面找到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，并搭建相互連接的橋梁。XX公司黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)持黨建與經(jīng)營(yíng)同步建設(shè)、同向發(fā)力，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際確立黨建工作思路，并通過(guò)加強(qiáng)黨建項(xiàng)目設(shè)置、過(guò)程管控、考核監(jiān)督等方面的管理，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的密切配合、相互補(bǔ)位和全面支撐，有效激發(fā)了黨建工作的活力，提升了黨組織的組織力和凝聚力，初步達(dá)到了黨建工作“聚人氣、樹(shù)風(fēng)氣、振士氣”和“用黨建促進(jìn)業(yè)績(jī)成果提升，用業(yè)績(jī)展示黨建價(jià)值”的目標(biāo)，為基層黨建工作深入發(fā)展提供了借鑒參考經(jīng)驗(yàn)。