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      XX鎮(zhèn)基層黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社區(qū)治理工作情況匯報(bào)

      2019-11-26 03:58:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《XX鎮(zhèn)基層黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社區(qū)治理工作情況匯報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX鎮(zhèn)基層黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社區(qū)治理工作情況匯報(bào)》。

      XX鎮(zhèn)基層黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社區(qū)治理工作情況匯報(bào)

      XX鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有物業(yè)管理進(jìn)駐項(xiàng)目XXX個(gè),其中花園小區(qū)項(xiàng)目xx

      個(gè),城中村項(xiàng)目xx

      個(gè),已成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)xx

      個(gè),正在成立xx

      個(gè),成立住宅小區(qū)黨支部xx

      個(gè)。近年來,為切實(shí)解決物業(yè)管理等社區(qū)治理難題,XX鎮(zhèn)積極探索將黨組織建在物業(yè)企業(yè)、建在花園小區(qū)、建在城中村,并積極探索“基層黨組織+物業(yè)企業(yè)+業(yè)委會(huì)”三位一體的基層黨建聯(lián)建模式,推進(jìn)基層黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社區(qū)治理,打通了黨組織聯(lián)系服務(wù)物業(yè)小區(qū)群眾的“最后一百米”,構(gòu)建基層黨組織、物業(yè)企業(yè)、社會(huì)組織、居民群眾多方聯(lián)動(dòng)的共建共治共享社會(huì)治理格局?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      2015年,我鎮(zhèn)成立了全區(qū)首個(gè)物業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合黨總支,率先建設(shè)物業(yè)行業(yè)規(guī)范化服務(wù)體系,在以黨建引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、資源共享、互促互進(jìn)等方面發(fā)揮了重要作用。2018年,通過挖掘黨員、壯大隊(duì)伍的方式,我鎮(zhèn)成立住宅小區(qū)黨總支xx個(gè),黨支部xx個(gè),覆蓋了kk個(gè)住宅小區(qū),選好小區(qū)黨支部領(lǐng)頭羊,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子。

      (一)培育“頭雁”,提升住宅小區(qū)黨組織社區(qū)治理專業(yè)性。2018年底,我鎮(zhèn)依托全國勞動(dòng)模范XX在XX社區(qū)成立了全區(qū)首個(gè)“黨建+物業(yè)”聯(lián)學(xué)聯(lián)建基地,為培育黨組織帶頭人提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。為提高各物業(yè)服務(wù)企業(yè)帶頭人專業(yè)技能和管理水平,邀請(qǐng)專業(yè)講師開展“物業(yè)專業(yè)化服務(wù)與物業(yè)自管服務(wù)的比較和未來趨勢(shì)”“快速?zèng)Q斷小區(qū)物管疑難事務(wù)處理技巧訓(xùn)練”等專題培訓(xùn)xx場(chǎng),聘請(qǐng)轄區(qū)黨員作為“環(huán)境監(jiān)督員”,以監(jiān)督和指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況,為物業(yè)小區(qū)環(huán)境提升的長效機(jī)制提供有力保障。開展住宅小區(qū)黨支部書記“崗前第一課”——住宅小區(qū)黨支部書記的五項(xiàng)修煉,引導(dǎo)新任職書記迅速熟悉進(jìn)入角色。結(jié)合“民生微實(shí)事”項(xiàng)目召開第一期黨建先鋒論壇暨“書記下廚、精準(zhǔn)點(diǎn)菜”主題討論活動(dòng),優(yōu)化“民生微實(shí)事”“點(diǎn)菜”環(huán)節(jié)。

      (二)政企合力,筑牢基層黨建活動(dòng)陣地。盤活轄區(qū)共駐共建資源,積極協(xié)調(diào)區(qū)職能部門、開發(fā)商、業(yè)委會(huì),爭取到xxx廣場(chǎng)xx平米文化活動(dòng)用房、xx花園xx平米公配用房作為社區(qū)黨群服務(wù)中心所用。同時(shí),獲得到xx的全力支持,免費(fèi)提供xx平米的場(chǎng)地,并投資近xxx萬打造xx花園小區(qū)黨支部黨員活動(dòng)中心,有效解決了小區(qū)黨支部黨建資源緊缺問題。

      (三)完善指引,提供住宅小區(qū)治理制度支撐。構(gòu)建“社區(qū)黨委+物業(yè)小區(qū)黨組織+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”四位一體聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成“黨支部引領(lǐng)、業(yè)委會(huì)示范帶動(dòng)、居民主動(dòng)參與”的小區(qū)黨建管理服務(wù)體系。制定《

      XX鎮(zhèn)住宅小區(qū)黨支部工作指引》,該文件作為我我鎮(zhèn)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)改進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作的總體性文件,明確了基層黨組織在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,對(duì)物業(yè)小區(qū)黨組織的組織設(shè)置、工作職責(zé)、換屆選舉、經(jīng)費(fèi)保障、監(jiān)督考核等內(nèi)容加以規(guī)范,要求全面建立黨組織的多方聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,基本確立黨建引領(lǐng)、政府監(jiān)管、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、社會(huì)參與、居民自治的住宅小區(qū)治理格局。同時(shí),落實(shí)黨建引領(lǐng)“我鎮(zhèn)吹哨、部門報(bào)到”改革,把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“民有所呼、我有所應(yīng)”,把黨建的神經(jīng)末梢延伸到小區(qū)居民群眾中。

      (四)完善機(jī)制,“四位一體”聯(lián)動(dòng)解決住宅小區(qū)矛盾糾紛。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)研住宅小區(qū)黨組織推進(jìn)情況,組織相關(guān)職能部門召開問題調(diào)研推進(jìn)會(huì),開展我鎮(zhèn)黨工委書記、社區(qū)黨委書記與住宅小區(qū)黨支部書記共進(jìn)午餐“書記午餐會(huì)”活動(dòng),收集各住宅小區(qū)亟需解決的問題短板,我鎮(zhèn)黨工委書記和住宅小區(qū)黨支部書記面對(duì)面聽取問題、面對(duì)面探討原因、面對(duì)面商討對(duì)策,現(xiàn)已完成第一批xx個(gè)支部書記座談,共收集42個(gè)問題,經(jīng)我鎮(zhèn)主題教育辦梳理后轉(zhuǎn)辦到具體責(zé)任部門限期整改,共同謀劃住宅小區(qū)黨支部的作用發(fā)揮。同時(shí),由住宅小區(qū)黨支部牽頭搭建與業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民群眾等對(duì)話溝通平臺(tái),定期研判小區(qū)物業(yè)形勢(shì),調(diào)處物業(yè)矛盾糾紛。國展社區(qū)黨委構(gòu)建“花園小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)管理公司”的議事架構(gòu),協(xié)調(diào)黨支部、業(yè)委會(huì)、物管公司、企事業(yè)單位、居民群眾等利益相關(guān)方參與到社區(qū)事務(wù)管理中來,并以“政策爭取一點(diǎn)、社區(qū)自籌一點(diǎn)、企業(yè)共建一點(diǎn)、市場(chǎng)運(yùn)作一點(diǎn)”的方式,完成xx小區(qū)xx部老舊電梯的集體換新工作,樹立“作風(fēng)建設(shè)標(biāo)桿”;xx社區(qū)黨委推行黨支部聯(lián)系業(yè)委會(huì)、業(yè)委會(huì)聯(lián)系居民制度,構(gòu)建“黨支部引領(lǐng)、業(yè)委會(huì)示范帶動(dòng)、居民主動(dòng)參與”的共建共治共享體制,著力解決小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)糾紛,打造“聯(lián)動(dòng)樣板”。xx社區(qū)黨委整合xx家商住樓盤物管企業(yè)及xx家商貿(mào)企業(yè)xxx余名專業(yè)安保力量,建立“xx社區(qū)群防群治志愿服務(wù)協(xié)會(huì)”,為轄區(qū)居民提供24小時(shí)的立體防控,轄區(qū)發(fā)案率降低了xx%。通過牢密編織以黨建為核心、“一核多元”的共建共治共享網(wǎng)絡(luò),為小區(qū)治理和基層建設(shè)提供有力的組織保證,為城市精細(xì)化管理打造堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

      二、存在問題

      一是住宅小區(qū)黨支部黨員作用發(fā)揮不充分,大部分小區(qū)黨支部的組成人員為年齡較大的老黨員或者是有正式工作的年輕黨員,在居民中的地位和威望不夠高。二是住宅小區(qū)黨支部、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)不暢通,解決小區(qū)矛盾糾紛的能力較弱。

      三、下一步工作計(jì)劃

      進(jìn)一步探索基層黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社區(qū)治理工作,加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、社會(huì)組織、職能部門等共同參與,充分調(diào)動(dòng)小區(qū)居民參與社會(huì)治理的積極性,不斷深化和拓展黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)域和范圍,形成共駐共建共享的合力,為地區(qū)居民群眾營造服務(wù)更有溫度、更有質(zhì)感的生活環(huán)境。

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