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      錦江飯店員工培訓(xùn)計劃

      2021-05-05 17:54:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《錦江飯店員工培訓(xùn)計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《錦江飯店員工培訓(xùn)計劃》。

      [ID名稱

      錦江飯店員工培訓(xùn)計劃

      一.培訓(xùn)需求分析

      新員工是一個企業(yè)的希望,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,從學(xué)校畢業(yè)面臨到社會的發(fā)展的轉(zhuǎn)變需要有一個良好又積極的事業(yè)心態(tài)和規(guī)范的職業(yè)態(tài)度,要想成功,必須要有良好的職業(yè)道德規(guī)范,職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)形象,溝通協(xié)作能力,最重要的是團(tuán)隊合作能力,敢于面對挑戰(zhàn)等,因此我們企業(yè)提出對新員工培訓(xùn)計劃來提高新員工的職業(yè)生涯。

      二.培訓(xùn)計劃制定

      培訓(xùn)講師:酒店人力資源經(jīng)理,前廳總負(fù)責(zé)人,餐廳部門主管

      培訓(xùn)方法:PPT授課,現(xiàn)場演練,老帶新(老員工帶新員工)

      ①PPT講課的好處就是:內(nèi)容多,花樣新穎,讓人容易接受,知識面比較全面,有利于大面積培養(yǎng)人才,員工培訓(xùn)費(fèi)用較低。

      ②老帶新,老員工進(jìn)行示范作用要求新員工練習(xí),一對一教學(xué)有利于新員工學(xué)習(xí)也不會影響工作速度

      三.培養(yǎng)課程制定

      培訓(xùn)時間:2021.5.2—2021.5.5

      培訓(xùn)地點(diǎn): 酒店多媒體會議室

      培訓(xùn)課程具體如下;

      培訓(xùn)時間

      課程

      地點(diǎn)

      授課人員

      5.2

      10:00-12:30

      入職培訓(xùn)1:酒店基本概括制度,儀容儀表要求,禮貌禮節(jié)等

      會議室

      人力資源部

      5.2

      15:30-17:00

      入職培訓(xùn)2:酒店安全意識,情緒管理

      會議室

      人力資源部

      5.3

      10:00-12:30

      檢查著重,參觀酒店,介紹酒店房間功能,設(shè)備的擺放以及使用功能

      酒店

      前廳總負(fù)責(zé)人

      5.3

      15:30-17:00

      餐廳部門培訓(xùn)

      餐廳

      餐廳部門主管

      5.4

      10:00-12:30

      餐廳技能培訓(xùn)

      餐廳

      餐廳部門主管

      5.4

      15:30-17:00

      餐廳技能培訓(xùn)

      餐廳

      餐廳部門主管

      四.酒店培訓(xùn)的流程

      工作準(zhǔn)備時

      1.上班前先檢查自己的儀容儀表。在客人面前,你的形象不屬于個人,而是屬于酒店。

      2.上班前想想是否準(zhǔn)備好工作用具及前一天遺留工作是否已經(jīng)準(zhǔn)備到位。一個小細(xì)節(jié)也許會影響你的服務(wù)質(zhì)量。

      3.不管是否在自己的工作區(qū)域,只要走過路過,養(yǎng)成隨手撿起地上垃圾的習(xí)慣,舉手之勞卻可行大家方便。

      4.客人未到時,包房內(nèi)只開一組燈,光線能夠工作即可。如果每個房間每天可以節(jié)約一度電,那么整個樓面每天至少可以節(jié)約六十度電,一個月或一年下來就不是個小數(shù)目了。

      5.營業(yè)前,仔細(xì)檢查自己的工作區(qū)域餐前準(zhǔn)備工作是否做好,如衛(wèi)生、餐具、開水、茶葉、醬醋缸、牙簽盅等。這就像考完試后也要仔細(xì)復(fù)查一下考卷一樣??腿寺渥?/p>

      6.服務(wù)中拆筷套時注意不要把筷套弄壞,這是很容易做的事情,成本隨之就降下來。

      7.要了解自己房間的客人情況,如預(yù)定人的姓名、位數(shù)等,最大可能記住客人的名字、職務(wù)、愛好、口味等,以便下次能提供更好、更周到、更熱情的服務(wù),努力把客人轉(zhuǎn)變成酒店的固定客戶。并非只有經(jīng)理才會有老客戶,作為普通服務(wù)員,如果你愿意,你也一樣可以。

      8.包房的客人進(jìn)房間后,脫外衣時要主動為客人掛好衣服;離去時主動為客人拿包或衣服。其實,這時你是在很客氣地履行“監(jiān)督”的職責(zé),我們既不希望客人遺留下自己的東西,更不希望客人把不屬于自己的東西帶走。酒店培訓(xùn)的流程

      客人點(diǎn)菜時

      客人所點(diǎn)菜品已賣完時,要第一時間通知客人換菜或者幫其退掉,拖的時間越長,客人的不滿會越大。菜品不管有沒有,第一時間告之是尊重。

      開單時字跡要清楚明白,不要浪費(fèi)點(diǎn)菜單,不要寫狂草或者當(dāng)書法練習(xí)。一張菜單是經(jīng)過很多環(huán)節(jié)的,應(yīng)該讓所有人都能看明白。

      點(diǎn)完菜而客人未到齊時,一定要標(biāo)明所有菜品“叫單”;客人到齊后,只有主食“叫單”;熱菜上齊后要通知客人已上齊菜品,并根據(jù)實際情況詢問客人是否要加菜或是否可以上主食。

      點(diǎn)完菜后要復(fù)查臺號,內(nèi)容包括菜品做法、就餐人數(shù)、所點(diǎn)菜品是否準(zhǔn)確等。多檢查一遍,會減少很多部門很多人的麻煩。

      如遇到客人同時點(diǎn)口味或原料重復(fù)的兩道或多道菜品,但你提示無效時,要在菜單上標(biāo)五角星以做注釋。要讓你的上級和廚房知道,這是客人的要求,不是重復(fù)點(diǎn)菜。

      服務(wù)客人時

      如客人帶有小孩,及時為客人搬來寶寶凳;點(diǎn)菜時,為客人介紹一至兩道適合小朋友的菜品。有時候照顧好顧客的孩子,比照顧好顧客都有用。

      上菜前盡量先檢查菜內(nèi)是否有異物(如頭發(fā)、玻璃、蟲子、蒼蠅等),多把一道關(guān)卡,就減少一分投訴的可能。就酒店的利益損失,也許就可以在這一關(guān)彌補(bǔ)。

      上菜時要清楚響亮報上菜名并請顧客慢用。這樣做可以讓客人清楚知道自己吃的什么菜。因為不是一位客人點(diǎn)所有一桌菜,報菜名可以讓其他客人了解并記住他喜歡吃的菜,這樣會為酒店積累下一批客人。

      端菜上桌時,要提醒客人注意,避免將湯汁、酒倒在客人身上。

      上菜要先劃單再移位然后上菜,并考慮下一道菜的上菜位置。

      上菜的服務(wù)規(guī)則是左上右撤;倒酒水飲料的規(guī)則是右上右撤。

      旅游191

      孫悅

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