篇1：自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

現(xiàn)在不少以前做實(shí)體店的都開(kāi)始轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以相對(duì)來(lái)說(shuō)是容易拿下手的事情，只要大家找到屬于自己的賺錢(qián)平臺(tái)就可以，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好處是，資金少，上手快，來(lái)錢(qián)也很快，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)很大，所以互聯(lián)網(wǎng)成了不少小白創(chuàng)業(yè)的首選，

有些人利用了互聯(lián)網(wǎng)收獲成千上百萬(wàn)的粉絲，從而獲得財(cái)富，圈內(nèi)人都知道，每年互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)生產(chǎn)一批百萬(wàn)千萬(wàn)的人，這些人都很低調(diào)，只會(huì)悶聲發(fā)大財(cái)，知名的有幾個(gè)，還有不知名的，我都知道，在這里我就不說(shuō)了，大家可自行搜索。

大家把以下這五個(gè)模式隨便一個(gè)做到極致，那么你將獲得財(cái)富自由，一個(gè)月賺的錢(qián)也許是你一年的工資還要多。

1：做視頻賺錢(qián)

現(xiàn)在比較火的有火山小視頻，西瓜視頻，快手視頻，這些也算是半個(gè)自媒體了，那么你要做視頻，就要學(xué)會(huì)剪輯視頻，要有一定的基礎(chǔ)常識(shí)，就算是別人發(fā)的視頻，你想搬運(yùn)到你的平臺(tái)，你也要編輯一下，或者把幾個(gè)不相同的視頻編輯到一起，才可以發(fā)布，做視頻很賺錢(qián)，現(xiàn)在視頻圈子里只要是個(gè)人都能賺錢(qián)，你就算是拍一些農(nóng)村生活的事情，都會(huì)有人看，

2：自媒體賺錢(qián)

相對(duì)來(lái)說(shuō)，自媒體也是現(xiàn)在比較很熱門(mén)項(xiàng)目，現(xiàn)在網(wǎng)上比較知名的平臺(tái)，搜狐號(hào)，頭條號(hào)、大魚(yú)號(hào)、企鵝號(hào)以及百家號(hào)，

我上面所說(shuō)的任何一個(gè)平臺(tái)你都可以申請(qǐng)自媒體入駐，平臺(tái)都是你寫(xiě)的什么文章或發(fā)的什么視頻，由平臺(tái)來(lái)給你推廣到需要人的手里，自媒體不用自己費(fèi)盡的去找粉絲，一切都由平臺(tái)來(lái)給你推廣。

你的文筆好，文章寫(xiě)的讀者認(rèn)同，那么就會(huì)有人來(lái)讀，平臺(tái)就會(huì)給你大量推廣，一旦你的文章獲得曝光量，你就可以快速的轉(zhuǎn)正，從而可以開(kāi)通廣告渠道，有了廣告渠道，你就可以賺取一些外快，

我所知道的頭條是2萬(wàn)的閱讀量或者播放量是20塊錢(qián)左右的收益，而且你如果有能力開(kāi)通原創(chuàng)的標(biāo)簽，你的收益還會(huì)再次翻一番的。

一般來(lái)說(shuō)做視頻的會(huì)比寫(xiě)文章的收入要高，現(xiàn)在的人比較懶，能聽(tīng)聲音就不會(huì)閱讀文章，視頻或者聲音大家都是比較愿意看的，據(jù)我所知一般入駐平臺(tái)做視頻的人，只要成績(jī)不是太差，每個(gè)月都會(huì)有近三千的收入，

大家可以算，一個(gè)平臺(tái)賺三千，你入駐五六個(gè)平臺(tái)就是一萬(wàn)五左右，你可以在頭條號(hào)做首發(fā)，其他平臺(tái)如百家號(hào)搜狐號(hào)做分發(fā)，

有能力的可以每個(gè)平臺(tái)注冊(cè)兩個(gè)自媒體賬號(hào)，六七個(gè)平臺(tái)就是十三四個(gè)，可以保你每個(gè)月賺四萬(wàn)左右，這就非常考驗(yàn)個(gè)人能力，現(xiàn)在不少都是團(tuán)隊(duì)操作，

寫(xiě)到這里就會(huì)有人問(wèn)了，這么賺錢(qián)你怎么不做呢，呵呵，我就是這么做的，而且線(xiàn)上還有做其他項(xiàng)目，

3：做音頻賺錢(qián)

你擁有天生的好嗓子好聲音，那么我推薦你去做音頻主播，網(wǎng)上比較火的音頻平臺(tái)有荔枝FM、喜馬拉雅山等平臺(tái)，如果你還不懂得怎么操作，很多問(wèn)題需要提問(wèn)的，可以加小編微信:543482465，免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值12888的自媒體核心課程學(xué)習(xí)。

有不少人就是把自己原創(chuàng)的文章讀出來(lái)做成音頻上傳，就能收獲很多粉絲，

現(xiàn)在比較有名的一個(gè)某某公眾號(hào)就是在做音頻電臺(tái)，他們寫(xiě)好文章發(fā)布在各大平臺(tái)，然后做成音頻上傳，截至目前已經(jīng)累計(jì)1.3億的播放加閱讀，擁有幾百萬(wàn)的粉絲，每個(gè)月的收入都在10以上，

大家可以模仿復(fù)制他們的做法，你如果有好聽(tīng)的聲音，你可以在各大貼吧論壇找一些好的文章讀出來(lái)，然后發(fā)布出去，從而獲得眾多的粉絲，

說(shuō)到這里又該有人問(wèn)了，我有沒(méi)有做音頻?答案：有的，目前項(xiàng)目中賺錢(qián)的，我有在做不少，

4：知識(shí)授課

你有知識(shí)，你對(duì)某一領(lǐng)域有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那么你可以幫助一些需要你幫助的人，或者你可以在網(wǎng)上開(kāi)啟知識(shí)付費(fèi)，把你自己的知識(shí)給他銷(xiāo)售出去，從而進(jìn)行變現(xiàn)，

在這個(gè)21世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要你有能力，有知識(shí)，或者有一個(gè)好點(diǎn)子，那么就會(huì)有變現(xiàn)的途徑，互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺少變現(xiàn)的渠道，

要做的就是把自己的知識(shí)給他變成視頻音頻或文字的方式給他扔到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大市場(chǎng)，成交都是全自動(dòng)的，只要你有知識(shí)，有模式，有一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，你就可以坐著收錢(qián)，

知名的吳小波和羅胖子都是這樣做起來(lái)，一年的純收入高達(dá)上千萬(wàn)。

現(xiàn)在是知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)你不掏學(xué)費(fèi)沒(méi)有人會(huì)白教給技能的，不過(guò)還好，互聯(lián)網(wǎng)上的一些大咖牛人已經(jīng)把用戶(hù)培養(yǎng)成了付費(fèi)的習(xí)慣，你們這些初期創(chuàng)業(yè)者只要跟著做，復(fù)制那些成功者的模式，你就可以賺錢(qián)，

但是不建議一些沒(méi)有知識(shí)的人去忽悠別人從而賺錢(qián)，這樣的錢(qián)拿到手里心里也不會(huì)踏實(shí)，

希望做這一項(xiàng)目的人都是有知識(shí)儲(chǔ)備有專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，做這一行你要有能力和技術(shù)，能夠講解知識(shí)，能解決別人的需求，你長(zhǎng)久的做下去就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的用戶(hù)已經(jīng)幫你做好口碑及宣傳了，

成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)牛人大咖并不難，只要你用心的去實(shí)踐，去學(xué)習(xí)、堅(jiān)持你所相信的，相信你所堅(jiān)持的，你就一定會(huì)成功，你能力遠(yuǎn)不止如此，

5：售賣(mài)自己的課程

售賣(mài)自己的課程，這個(gè)跟以上的那個(gè)大同小異，只不過(guò)渠道不同而已。目前互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有大平臺(tái)開(kāi)放了互聯(lián)網(wǎng)教育平臺(tái)，

像百度傳課，騰訊課堂之類(lèi)的，你所要做的就是把你的知識(shí)做成視頻或者音頻發(fā)布在這些平臺(tái)就可以，或者你要是覺(jué)得賺的少，你可以自己發(fā)展人脈，打造自己的公眾號(hào)以及微信，

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)很多人通過(guò)售賣(mài)自己的課程一年賺到上百萬(wàn)，只要用心做，總會(huì)有人看到的，把自己的課程做到對(duì)別人有價(jià)值，有幫助，那么你就可以一年賺到最少上百萬(wàn)。

以上是自媒體賺錢(qián)的五種方法，每個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)都不是簡(jiǎn)單的，一定要持之以恒。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

Part

1

隨著大學(xué)擴(kuò)招，畢業(yè)生的迅速增加，社會(huì)需求基本上保持再擴(kuò)招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。面對(duì)這種形勢(shì)，選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路，又是為社會(huì)減輕就業(yè)壓力。當(dāng)前，想要開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)的人并不少，這方面的意識(shí)越來(lái)越明顯，大學(xué)生們不再依賴(lài)家長(zhǎng)、學(xué)校，而是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、尋找機(jī)遇，總結(jié)起來(lái)，以下7大理由是目前大學(xué)生想要自主創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)訖C(jī)：1、偶像崇比爾。蓋茨、張朝陽(yáng)等人2、“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)3，替別人打工不如為自己打工4、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 5、無(wú)奈之舉

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2

目前正是互聯(lián)網(wǎng)大潮，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)，沒(méi)有人會(huì)拒絕成功，但總有人一不小心就把成功關(guān)在門(mén)外還不知道問(wèn)題出在哪!以下六點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者必備，是大計(jì)也是大忌!要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你，躺槍了嗎?做自己熟悉的事更易獲得成功，熟能生巧啊，很多項(xiàng)目都是看起來(lái)很簡(jiǎn)單很好上手，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，沒(méi)有個(gè)三五年很難徹底琢磨清楚。有些行業(yè)乍一看確實(shí)很賺錢(qián)，也的確有很多人在上面得了甜頭，但并不是別人賺到你也會(huì)賺到。選擇不熟悉的行業(yè)，風(fēng)是跟爽了，但也很容易成為別人的墊腳石。

Part

3

中國(guó)人最容易跟風(fēng)，一個(gè)老酸奶火了，市場(chǎng)上全是各家的老酸奶，現(xiàn)在連造手機(jī)也跟風(fēng)，同行競(jìng)爭(zhēng)不死，也掉層皮，這是可不可取的，不但賺不錢(qián)，還擾亂市場(chǎng)。瞅準(zhǔn)“空白區(qū)”，針對(duì)性行業(yè)更具實(shí)力。環(huán)顧市場(chǎng)發(fā)展你發(fā)現(xiàn)了什么?過(guò)去人們只用手機(jī)打電話(huà)即可，現(xiàn)在卻要求手機(jī)能、網(wǎng)能玩游戲能當(dāng)指南針能當(dāng)相機(jī)。是的，人們的需求在漸漸細(xì)化，追求更便捷更智能的生活方式。在這種情況下，要賺錢(qián)就得瞅準(zhǔn)“空白區(qū)”，在三百六十行以外再開(kāi)辟新市場(chǎng)。

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4

小本買(mǎi)賣(mài)經(jīng)營(yíng)資金有限，最怕商品積壓越拖越嚴(yán)重。比較常見(jiàn)的例子是一些微商在不了解貨品的情況下大批代理化妝品等產(chǎn)品最后只能空嘆息。薄利多銷(xiāo)，計(jì)劃一步走一步，以免造成惡性循環(huán)得不償失。選個(gè)好項(xiàng)目最重要。

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5

不管前期準(zhǔn)備如何，實(shí)力經(jīng)驗(yàn)如何，沒(méi)有任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)步驟會(huì)比選好項(xiàng)目更重要。針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)，好的項(xiàng)目首先必須是有前景的，有前景意味著其理念及產(chǎn)品性質(zhì)都處在人群需求的最頂峰，如果產(chǎn)品出世不久還未形成競(jìng)爭(zhēng)模式那就再好不過(guò)。所以選對(duì)方向很重要。

初創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)，別給自己挖坑!

公司命名絕非起個(gè)好聽(tīng)的名字這么簡(jiǎn)單

當(dāng)公司確定好名字后，可以先在工商企業(yè)信用網(wǎng)上查詢(xún)檢索，看是否已被他人注冊(cè)，提高通過(guò)率。有創(chuàng)業(yè)者公司取名：中國(guó)某某某某某某，這個(gè)核名國(guó)家會(huì)特別嚴(yán)，基本不可能過(guò)。

還有重要的一點(diǎn)，公司字號(hào)和品牌名稱(chēng)是否要一致。這個(gè)可以具體根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃來(lái)決定。如果字號(hào)和品牌名稱(chēng)一致，一定記得檢索域名及商標(biāo)注冊(cè)情況，查看是否已被他人注冊(cè)。如果已被他人注冊(cè)，建議換名字，土豪除外;如未注冊(cè)，一定記得公司成立后要及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)和域名。公司字號(hào)一旦確定，不要輕易變更。因?yàn)樽兏久Q(chēng)會(huì)涉及到注冊(cè)商標(biāo)、域名、著作權(quán)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等各類(lèi)事項(xiàng)的變更，造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

2選擇公司類(lèi)型，躲避一人有限公司這個(gè)坑

常見(jiàn)公司類(lèi)型主要有有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資公司、合伙公司(分普通合伙和有限合伙)以及股份有限公司等類(lèi)型。有限責(zé)任公司是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最常見(jiàn)、最大量的企業(yè)組織形式，由2個(gè)以上股東共同出資，以認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。而普通合伙公司和個(gè)人獨(dú)資公司要對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。如果獨(dú)資公司以后要變?yōu)槎喙蓶|則需要公司改制，改制就是由獨(dú)資公司變成有限制責(zé)任公司，相當(dāng)于直接把公司注銷(xiāo)，而且還需要登報(bào)紙說(shuō)明。有弊也有利，有限公司是交企業(yè)所得稅，也就是說(shuō)每年公司毛利的25%是要上繳國(guó)家，而獨(dú)資公司僅需繳納個(gè)人所得稅。

這里需要提醒大家的是，除非萬(wàn)不得已，謹(jǐn)慎注冊(cè)一人有限公司。它雖然是有限公司，但面對(duì)公司債務(wù)，可能承擔(dān)連帶清償責(zé)任，即便是公司轉(zhuǎn)讓后，原股東如不能舉證證明出讓前公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于其個(gè)人財(cái)產(chǎn)，債權(quán)人有權(quán)要求原股東承擔(dān)連帶清償責(zé)任。當(dāng)然如果你的公司要全資投資成立全資子公司，一人有限公司是很好的組織形式。

3公司注冊(cè)資本，并不是越大越好

2014年新公司法將注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，放寬注冊(cè)資本登記條件。公司股東可以自主約定認(rèn)繳出資額、出資方式、出資期限等，并記載于公司的章程。認(rèn)繳登記制不需要占用企業(yè)資金，可以有效提高資本運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)成本。

此時(shí)，可能很多人覺(jué)得注冊(cè)資金就多寫(xiě)一些，反正不用真繳，動(dòng)不動(dòng)5000萬(wàn)、1億，還可以顯示公司實(shí)力雄厚，有面子。請(qǐng)注意，認(rèn)繳并不等于不繳!公司清算的時(shí)候一定要見(jiàn)到錢(qián)。而且公司遇到債務(wù)糾紛，引起了官司賠償，法院是會(huì)追繳認(rèn)繳資本進(jìn)行賠償?shù)?。注?cè)資金數(shù)額太小也不行。注冊(cè)資金太小，在銀行開(kāi)戶(hù)，銀行都不太待見(jiàn)你，客戶(hù)也會(huì)懷疑你的能力。

此外，投資款由個(gè)人卡轉(zhuǎn)到公司銀行賬戶(hù)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必要備注“投資款”，這樣才能充分說(shuō)明你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了認(rèn)繳，否則以后很難說(shuō)明清楚你的錢(qián)是個(gè)人借款還是投資款。

4公司注冊(cè)地址直接影響公司稅收政策

地址是注冊(cè)公司要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題，它直接關(guān)系到公司的稅收優(yōu)惠政策、一般納稅人申請(qǐng)的政策等等。公司法規(guī)定成立公司必須要有合法及有效產(chǎn)權(quán)證的注冊(cè)地址。公司注冊(cè)地及實(shí)際經(jīng)營(yíng)地是否一致，各地區(qū)有不同規(guī)定，要咨詢(xún)當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)。而且有的地方政府部門(mén)規(guī)定嚴(yán)禁使用虛假地址作為公司注冊(cè)地址，有的地方要求有沒(méi)有那么嚴(yán)格。建議創(chuàng)業(yè)者在注冊(cè)公司時(shí)要搞清楚這些要求的具體內(nèi)容，以免給自己帶來(lái)不必要的麻煩。

5公司注冊(cè)時(shí)間越早越好

很多人覺(jué)得，什么時(shí)候注冊(cè)公司問(wèn)題都不大，公司可以先運(yùn)行，慢慢注冊(cè)，其實(shí)一旦團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定后，公司越早注冊(cè)越好。因?yàn)樽鲂氯寤蛘逫PO，對(duì)于公司成立的年限有硬性要求，新三板一定要公司成立2年后才能上市。而且注冊(cè)公司后，像商標(biāo)、專(zhuān)利的申請(qǐng)，微信公眾號(hào)認(rèn)證都可以盡早展開(kāi)。如果你是個(gè)比較保守的人，不喜歡自己公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照出現(xiàn)4、14或者24的字眼，可以提前做好準(zhǔn)備，選個(gè)合適的日子提交資料.

自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

篇2：自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：

1)資金籌措

2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專(zhuān)家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員

3)設(shè)備場(chǎng)地

4)政府許可

5)外協(xié)外委單位

6)外部技術(shù)專(zhuān)家等資源；

7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿(mǎn)足程度。

二、技術(shù)來(lái)源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴(lài)的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果；

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容；

3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱(chēng)，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”)；

4、具體描述現(xiàn)實(shí)的`、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱(chēng)，及其產(chǎn)品(或類(lèi)似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線(xiàn)、技術(shù)狀況；貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持)，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異；

5、專(zhuān)利技術(shù)

專(zhuān)利技術(shù)的獲得情況、專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件；

與國(guó)內(nèi)外其他類(lèi)似專(zhuān)利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為；

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專(zhuān)利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件；

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作背景等情況。

三、市場(chǎng)分析

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么？

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問(wèn)題：

你有哪些類(lèi)型的顧客？

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客？

這些顧客都分布在什么地方？

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么？

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：

對(duì)手的名稱(chēng)，地域分布；

其目前開(kāi)發(fā)的同類(lèi)功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況；其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷(xiāo)售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性，專(zhuān)利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度；

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本；

財(cái)務(wù)方面；

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額；

篇3：自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一，團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模3-5人，每人同時(shí)運(yùn)營(yíng)3-5個(gè)賬號(hào)，每個(gè)賬戶(hù)同時(shí)多平臺(tái)分發(fā)，負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容收集整理，制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。

二，目標(biāo)目前的資源僅僅有公眾號(hào)，抖音，今年準(zhǔn)備多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，頭條，抖音，百家，公眾號(hào)，知乎，如果有精力的話(huà)，同時(shí)運(yùn)營(yíng)B站(bilibili)。頭條粉絲目標(biāo)是100萬(wàn)粉絲，百家號(hào)20萬(wàn)，公眾號(hào)粉絲20萬(wàn)，知乎10萬(wàn)，B站10萬(wàn)。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式，短視頻形式，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個(gè)主題。

四，更新頻率頭條號(hào)：保持每天2-3篇內(nèi)容更新，微頭條每天3-5條更新，悟空問(wèn)答每天2-3條。短視頻每天至少一條同步抖音。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時(shí)間。百家號(hào)：以短視頻為主，文章同步來(lái)自頭條文章或者公眾號(hào)。公眾號(hào)：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個(gè)問(wèn)題，文章同步來(lái)自頭條文章。

五，研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過(guò)程中，最好的學(xué)習(xí)就是模仿。每周抽出一天時(shí)間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結(jié)報(bào)告，從運(yùn)營(yíng)，引流，變現(xiàn)進(jìn)行全面的分析研究。彌補(bǔ)自己的短板。每周對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，作總結(jié)。彌補(bǔ)不足。每天保持至少2小時(shí)的閱讀，收集素材以及社會(huì)熱點(diǎn)，收集信息，保障自己的知識(shí)體系不斷更新。

六，變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的。平臺(tái)收益，平臺(tái)按照播放率發(fā)放收益。知識(shí)付費(fèi)的收益，包括創(chuàng)作銷(xiāo)售專(zhuān)欄收益，付費(fèi)圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售產(chǎn)品收益項(xiàng)目合作抽成收益。

七，20xx階段規(guī)劃

第一階段，熟悉相關(guān)各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，學(xué)習(xí)相關(guān)平臺(tái)的`流量推薦算法?？焖偻ㄟ^(guò)各平臺(tái)的注冊(cè)，審核通過(guò)原創(chuàng)作者。學(xué)習(xí)參加平臺(tái)邀請(qǐng)的各種線(xiàn)上培訓(xùn)。學(xué)習(xí)其他創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)分析。

第二階段，自我創(chuàng)作，內(nèi)容輸出以及堅(jiān)持，粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三階段，初具百萬(wàn)粉絲規(guī)模，招商相關(guān)培訓(xùn)，代運(yùn)營(yíng)，各種推廣快速變現(xiàn)。

篇4：自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書(shū)后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名稱(chēng)]的許可，地傳遞給他人;

3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請(qǐng)人/公司(簽章)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請(qǐng)日期：

一、摘要

二、公司/項(xiàng)目介紹

1、公司/項(xiàng)目歷史沿革

2、公司/項(xiàng)目宗旨

3、組織及管理(公司/項(xiàng)目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

4、公司/項(xiàng)目歷史業(yè)績(jī)

5、公司/項(xiàng)目的外部公共關(guān)系

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、管理團(tuán)隊(duì)：主要管理人員(總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo))的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績(jī)，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制：公司/項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

3、外部支持(顧問(wèn)關(guān)系)：公司/項(xiàng)目聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱(chēng);

4、股份分配在貴公司/項(xiàng)目的股本中重要股東的情況，列表說(shuō)明重要股東的名稱(chēng)、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東，要詳細(xì)介紹其背景。

5、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項(xiàng)目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;

3、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段;

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

開(kāi)發(fā)和研究的`設(shè)備、條件;

生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)程度;

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，包括：

專(zhuān)利技術(shù);

產(chǎn)品上市的周期;

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助?有無(wú)最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的保障，包括1)資金籌措2)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：技術(shù)專(zhuān)家、協(xié)作開(kāi)發(fā)人員3)設(shè)備場(chǎng)地4)政府許可5)外協(xié)外委單位6)外部技術(shù)專(zhuān)家等資源;

7、資金籌措到位后，對(duì)于上述資源的滿(mǎn)足程度。

五、技術(shù)來(lái)源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴(lài)的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項(xiàng)目近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫(huà)出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)及(know-how)的相關(guān)名稱(chēng)，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”);

4、具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱(chēng)，及其產(chǎn)品(或類(lèi)似功能產(chǎn)品)開(kāi)發(fā)工藝路線(xiàn)、技術(shù)狀況;貴公司/項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持)，導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

5、專(zhuān)利技術(shù)

專(zhuān)利技術(shù)的獲得情況、專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

與國(guó)內(nèi)外其他類(lèi)似專(zhuān)利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：

若應(yīng)用的其他非專(zhuān)利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;

7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作背景等情況。

六、市場(chǎng)分析

1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng)，包括回答以下問(wèn)題：

你有哪些類(lèi)型的顧客?

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客?

這些顧客都分布在什么地方?

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購(gòu)買(mǎi)(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品?

3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

七、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，包括：

對(duì)手的名稱(chēng)，地域分布;

其目前開(kāi)發(fā)的同類(lèi)功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況;其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)民政部或銷(xiāo)售情況，與其相比貴公司/項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性，專(zhuān)利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度;

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本;

財(cái)務(wù)方面;

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額;

市場(chǎng)促銷(xiāo)策略

八、財(cái)務(wù)與成本分析

1、融資需求(含權(quán)益資本和債務(wù)需要)

2、資金使用計(jì)劃

3、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷(xiāo)量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項(xiàng)目戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

十、公司/項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力

十一、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、技術(shù)2、市場(chǎng)3、政策4、管理體制5、其他

十二、附件

1、公司/項(xiàng)目客戶(hù)名單(目前和正在接洽)

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項(xiàng)目需要

商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要包括：

1.執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

2.公司/項(xiàng)目簡(jiǎn)介：包括公司/項(xiàng)目的歷史情況及啟動(dòng)計(jì)劃。

3.產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶(hù)。

4.策略推行：你需要知道你的市場(chǎng)，客戶(hù)的需求，客戶(hù)在那里，怎樣得到他們。

5.管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

6.財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。