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篇一：招聘計劃

根據各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結合公司目前的發(fā)展狀況，現制訂2015年招聘計劃。

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2015年生產規(guī)模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)

計劃&點檢員：2人(男/女不限)叉車司機：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性為重體力)合計人數：男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會計要求：1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程;3、良好的協(xié)調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;4、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。6、初中/高中/本科以上文化，年齡__-__周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：①將20__年_~_月份定為本公司的“招聘宣傳月”;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;④聯系各中專院校，招聘技術人才;⑤各人才市場招聘會;⑥公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：___(人力資源部經理)組員：___、___、___

2、小組職責：

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

五、招聘費用預算及效果分析

各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：_元/月;②中介機構招聘費用：_元/人;③員工介紹費用：_元/人;④郵寄信件費用：_元/封;⑤聯系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費：_元/場。

預計20__年的招聘總費用為：?元+?元+_=?元。

公司人力資源部20__年_月__日擬定：人力資源部

篇二：招聘計劃

目的根據公司發(fā)展規(guī)劃，結合各部門對人才需求，通過制定合理有效的招聘程序，引進一批具有專業(yè)知識和技能的應屆大學生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質，構建企業(yè)人才梯隊，為公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源，特制定本方案。

預期目標

2.1招聘目標

各專業(yè)需求人數___。

2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介，進行雇主品牌宣傳，以提升集團及公司的形象，擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。

2.3利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。

方案

3.1成立項目小組

領導小組：由公司各部門負責人組成，負責本部門人員招聘需求數量、要求的制定并參與實施工作。

籌備小組：由人力資源部全體成員組成，負責校園招聘的籌備工作，包括宣傳上視頻、宣講PPT、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。

實施小組：由人力資源部全體成員及各部門負責人組成，負責校園招聘的實施工作，包括宣講及、筆試、面試等環(huán)節(jié)。

3.2前期培訓

由于各部門參與校園招聘的人員不同，因此在招聘計劃實施之前需要進行統(tǒng)一培訓，培訓內容包括：

3.2.1人力資源政策

校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內容、酬福利政策、畢業(yè)生選拔標準、畢業(yè)生常見問題的回答。

3.2.2工具培訓

對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓，包括結構化面試試題的使用及評價標準，筆試試題的使用及評價標準。

3.2.3招聘原則

德才兼?zhèn)湓瓌t：在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識，更要考察其人品與素質是否符合新鳳祥企業(yè)文化及用人標準;

雙向選擇原則：在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;

擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;

尊重原則：在招聘過程中招聘人員要對每一名應聘同等的尊重;

公平原則：招聘人員應給予合格應聘者平等的錄用機會;

3.2.4人才標準

通用標準：參考企業(yè)文化用人標準。

研發(fā)崗：性格外向、活潑，有創(chuàng)新精神，心態(tài)積極向上。

質量崗：性格外向，溝通能力強，有原則。

銷售崗：性格外向，溝通能力強，吃苦耐勞。

財務崗：認真、細心、耐心，嚴謹、穩(wěn)重

3.3目標院校及時間安排

人力資源部根據各用人部門需求，篩選目標院校和排期。

招聘流程

4.1招聘前準備：

4.1.1物料準備

人力資源部根據需要制作公司宣傳材料，包括海報、宣傳片、PPT、展架(內容包括公司介紹、公司規(guī)模、發(fā)展歷程、薪酬福利、發(fā)展通道、招聘計劃等)、測試題等。

其他：筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。

4.1.2前期宣傳

公司微信公眾號、學校網站、朋友圈發(fā)布校園招聘行程安排;

拜訪就業(yè)處老師、院系輔導員向學生內部QQ群、微信群進行宣傳;

學校論壇、就業(yè)處網站發(fā)布公司的校園招聘信息;

走訪學校宿舍、食堂，在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳類的海報、橫幅等。

4.2招聘實施

根據制定的招聘排期，實施招聘。

4.2.1面試流程：

按照崗位類別確定測評工具(可在訪談計劃環(huán)節(jié)時，傾聽用人部門需求)

1、面試人員組成：面試官由用人部門和人力資源部組成;

2、面試方式：根據現場人數選擇合適的面試方式;

3、面試結束，面試數據由人力資源部在招聘當天完成匯總;

4.2.2人員錄用

1、校園招聘結束后，面試1-2天內完成信息反饋;

2、反饋內容要統(tǒng)一規(guī)范，在諸如薪資、實習時間及待遇等問題做到口徑統(tǒng)一、答復內容完善。

3、復試通過大學生建立QQ群、微信群，并定期進行維護。

4.2.3簽約

網上簽約：

省內院校：復試通過大學生省內院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)協(xié)議或網上簽約;

省外院校：省外院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)三方協(xié)議，以保證復試人員穩(wěn)定。

注意事項：

1、人員管理及跟蹤：大學生簽約后，由人力資源部進行管理和跟蹤，包括大學生疑問解答、簽約資料的匯總、保存;

2、建立互動渠道：建立大學生QQ群、微信群等溝通渠道，保持與大學生的過程互動，企業(yè)信息的宣貫、問題解答。

4.2.4招聘資料整理及后期跟蹤

1、一校一總結：每所院校招聘結束后，需要針對前期宣傳、宣講、面試等招聘過程中所出現問題進行剖析和總結，在下一周期招聘過程中效果得到進一步提升。

2、階段性招聘小結：校園招聘結束后，根據年度招聘計劃以及實際招聘達成進行分析，總結年度招聘過程目標院校選擇、招聘排期、過程跟蹤等出現的問題，并對應給出糾正舉措。

4.3校園招聘后期跟進

經過面試合格的畢業(yè)生，在2019年4月底與其進行溝通，以確認是否有異常變化，在2019年6月初再次確認，是否能來公司報到。

預算

時間內容招聘差旅費招聘會費用面試費用報銷招聘其他費用費用合計

后續(xù)大學生培訓、培養(yǎng)

人力資源部針對應屆大學生執(zhí)行詳細、可執(zhí)行的大學生培訓、培養(yǎng)計劃，并開發(fā)相關工具，保證大學生們順利過渡，完成校園人到企業(yè)人的轉變。

篇三：招聘計劃

校園招聘的整個過程可分為三個階段，第一階是準備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。

第一階段：準備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數;成立招聘小組;聯系招聘學校;準備相關資料。1、確定招聘職位和人數：只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業(yè)的學生。2、成立招聘小組：招聘小組由人力資源部經理負責，招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。3、聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現等情況，選定相應的高校，并且利用Q職校招來投遞招聘信息。4、準備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、準備面試相關的表格、準備企業(yè)宣傳資料等。

第二階段：招聘實施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：在Q職微信招聘門戶、公司網站、校園網站上刊登招聘信息;在校園內部張貼海報，宣傳企業(yè);在校園舉辦宣講會。2、收集和篩選應聘資料：對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。3、測試與面試：專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事先準備一些案例，要求幾分鐘以內答完。面試：有些職位人員可能通過測試能夠判斷，但是絕大多數職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓面試人，提高評估的公平性，從而使面試結果更為客觀、可靠，使不同應試者的評估結果具有可比性。4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據應屆生招聘的相關規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

第三階段：應屆生接收與跟蹤階段應屆生接收：人力資源部需要在網頁上或者通過其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線;如有可能，需派人去車站出口設接待點。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對社會還有陌生感。同時，盡快安排入職培訓，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運作，使他們更快的融入社會。跟蹤階段：人力資源部要定期了解應屆生的心態(tài)，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導。不能用對待社會招聘人員的方式對待應屆生，他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導。企業(yè)始終要思考的一個問題是如何讓應屆生在短期內完成從學校到企業(yè)的轉變?因為轉變所花的時間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。

篇四：招聘計劃

一、招聘的目的為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以2015年度企業(yè)經營計劃為依據，結合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專業(yè)技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數圖

四、招聘策略

拓寬渠道，多方納才：內部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才

篇五：招聘計劃

根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、職責人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

一、招聘崗位

銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦十分的頻繁，異常是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會能夠根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合研究，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，能夠說是一舉兩得。

2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這能夠為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)供給一種解決方法。這種方法能夠促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。

三、招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應當有以下幾個主角劃分：

1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。

2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的職責，并按照完成情景給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

四、簡歷的篩選

重點注重以下幾點：

（1）、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；

（2）、工作經驗：是否做過業(yè)務，模式怎樣等；

（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經歷上等

五、面試

主要研究以下幾個方面：

（1）形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等

（3）心理承受本事、交際本事等；

（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等

六、實習并進行銷售人員的培訓

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。

七、對整個招聘體系進行評估

（1）招聘過程是否緊湊；

（2）是否給應試者留下良好印象；

（3）所招人員是否貼合公司的要求等。

篇六：招聘計劃

根據《x市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程（試行）》和《x年度x市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求，現就x年x市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下：

一、面試對象

x市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位，共3人。其中法務管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1：3的比例，經現場資格審查后確定進入面試人選，領取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數進入面試，但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

二、面試資料

根據企業(yè)托管中心工作特點和職位要求，面試主要測試考生的基本素質和本事，主要包括：綜合分析本事、計劃組織本事、協(xié)調應變本事、專業(yè)知識應用本事、語言表達本事、自我認知本事和舉止儀表等。

三、面試方法和程序

（一）面試方法

面試采用結構化面試的方法進行。

（二）面試程序

考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

經審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場，在規(guī)定時間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場。

面試時間為15分鐘，在規(guī)定的時限內完成。

四、面試時間和地點

（一）面試時間：x年5月12日

考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄面試。

（二）地點：x市企業(yè)托管中心（x市市南區(qū)彰化路4號8號樓）。

五、面試成績評定及計算

面試采取百分制，由7名專家組成的考官現場打分，全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數，尾數四舍五入。

面試成績在全部面試結束后當場向考生公布，當天在x公布。

六、有關說明

（一）考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試?？忌谫Y格審查時領取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的，視為自動放棄。

（二）未盡事宜按《x年度x市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。

篇七：招聘計劃

一、企業(yè)簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計算機及相關專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟本事，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作進取努力;有職責感和團隊精神，能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先研究;大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理本事，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關行業(yè)知

識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通本事;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;進取、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有必須的文筆寫作本事，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經歷和本事。有培訓工作經驗者優(yōu)先，男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1______日報;

2______晚報;

3本公司網站，網址:____________

4、XXX人才網

五、費用預算

本次招聘需經費____元，其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

六、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯系刊登廣告_

___月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到_

___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

______年___月___日

篇八：招聘計劃

招聘計劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

一、人力資源盤點工作

公司組織結構今年發(fā)生了很大的變化，根據崗位職責和要求，需要對現有結構和人員備置進行盤點工作，配備是否合理，盤點是否盈虧(是否需要進行人員增減，進行人員調動等)為下一步行動供給依據。

二、制定招聘需求制定方案

根據盤點情景，制定需求表

1、經過發(fā)放需求調查表(提議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據需求調查表，對各部門方進行調研工作。

調研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對所需人員的要求，包括招聘人數、性別比例、專業(yè)要求、學歷要求，畢業(yè)院校要求、經驗要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點有

①制造部門：根據組織結構配置，用工需求可根據人均銷售、崗位空缺(退休辭職等)、生產率提高等手段進行預測。

②.職能部門：根據組織結構配置、崗位要求等。

3、經過審核、確定需求，統(tǒng)計并報總經理批準(表4年度招聘計劃表)根據類型確定招聘人數、招聘月份、到崗時間、招聘負責、招聘方式

序號部門要員缺口招聘時間要求到崗時間職責人招聘方式

三、招聘實施

1、各類招聘要求及條件(可根據不一樣層面確定招聘方法方式)

①定額類招聘要求

②非定額招聘類要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實施：

①網絡招聘;流程

②經過勞務市場.各人才市場招聘會等渠道招聘員工;流程

③各大院校，招聘新大學生;流程

④經過勞務中介;流程

⑤內部人員招聘;流程

招聘信息發(fā)布時間

①操作工層面確定張貼廣告時間;時間基本定于每月幾日，各個公司進行統(tǒng)一;②其他按每月的人員計劃確定時間。

3、招聘費用預算

一)、各種招聘費用：

1、網絡招聘費用：0元人;

2、學校招聘

3、招聘會攤位費：x元場。根據去年的基礎進行預算

4、內部人員招聘

4、工作職責

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘計劃的具體實施，包括前期工作準備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

篇九：招聘計劃

一、招聘目的：

1、為酒店招聘適宜員工，保證酒店正常開展運營工作。

2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補充人員，提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

二、預計招聘人數：7人

三、招聘職位：

1、前廳部：1人

2、客房部：2人

3、銷售部：2人

4、人力資源部：2人

四、職位描述及職位要求

(一)、前廳部：

前廳部經理：崗位職責:1、掌握前廳內的設施及活動，監(jiān)督及管理前廳內的日常工作。2、對前廳服務員進行定期培訓，確保酒店的政策及標準得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項業(yè)務，善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通本事，能妥善處理各種投訴，卻?？腿说玫綕M意服務。5、流利的英語口語表達本事，熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng).職位要求：學歷要求：大專以上;具有1-2年酒店從業(yè)經驗;形象氣質佳，工作認真負責。

前廳接待員：崗位職責：1、為客人供給接待、預定、結帳的服務。2、形象氣質佳，工作認真負責，親和力強，具有良好的溝通本事。3、熟練的英語口語表達本事，懂酒店電腦操作系統(tǒng)。

職位要求：1、學歷要求：高中以上;2、形象氣質佳，能夠服從管理，具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準，善于溝通。4、熟練的英語口語表達本事。

(二)、客房部：

客房部經理：崗位職責：1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經理的工作經歷，抗壓本事強，精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負責客房部經營管理的有關方針決策，負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作，承擔客房部經營管理中的職責。

職位要求：1、學歷要求：大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關工作經驗;具有必須人事管理本事;3、良好的英語口語表達本事。

客房部主管：崗位職責：1、精通專業(yè)知識，富有團隊協(xié)作精神，踏實肯干，能適應不一樣班次安排。2、具有較強的服務意識及管理本事，有必須的口語基礎。3、懂得酒店客房運作流程，布草及消耗品成本控制流程。

職位要求：1、學歷要求：大專以上;酒店管理相關轉業(yè)知識2、通曉客房部整體運作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經驗。3、具有良好的溝通協(xié)調本事。

(三)、銷售部

銷售部助理：崗位職責：1、協(xié)助銷售經理完成酒店產品的銷售，2、熟悉酒店工作相關流程，相關專業(yè)畢業(yè)，3、具有良好的溝通及創(chuàng)新本事，擁有必須客戶資源，能夠承受工作壓力。職位要求：1、學歷要求：大專以上學歷;2、溝通本事佳，親切大方，人際關

系良好，進取負責。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調，協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。

4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開展工作。

(四)、人力資源部

招聘助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作，以及定編調控和管理富余人員分流安置4、配合部門經理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估，人力資源開發(fā)和人才序列的建設。

職位要求：1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關規(guī)定。3、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事，有較強的工作職責心。4、做事細致認真，具有較強的人員協(xié)調本事。

薪酬助理：崗位職責：1、協(xié)助部門經理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實，并協(xié)助做好季度、月度工資預測工作。2、負責員工銀行代發(fā)工資轉帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。職位要求：1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及OA辦公自動化管理。

五、招聘面向對象及要求

主要面向酒店管理及相關專業(yè)應屆畢業(yè)生，具有良好的溝通本事，又較強的團隊合作意識，流利的英語口語交談本事，學習本事強;有相關實習經驗者優(yōu)先。工作認真負責。

六、招聘渠道及流程實施

1、網絡招聘。

2、經過勞務市場、各人才市場等渠道進行招聘。

3、各大院校，招聘新大學生。

4、經過勞務中介。

5、內部員工招聘。

七、選拔方案及時間安排

本次招聘主要經過兩輪選拔：第一輪：筆試，即由招聘小組組織，參與招聘者進行筆答。第二輪：面試

八、工作職責

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施，包括前期工作準備、面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

篇十：招聘計劃

人事部招聘工作計劃

第一、需要招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20××年生產規(guī)模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需要人數（男女）合計

xx車間操作工男（15）、女（25）40人

xx車間焊接工女（65）65人

xx車間注塑工男（5）、女（10）15人

xx車間操作工女（70）70人

xx車間操作工男（10）、女（6）16人

xx車間操作工男（15）女（15）30人

xx車間操作工女（10）10人

xx車間操作工男（20）、女（180）200人

總計男（65）、女（381）446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲；

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應聘者必須供給身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

第三、需要招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

③經過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

④聯系各中專院校，招聘技術人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內部員工轉介等。

第四、成立招聘小組

1、小組成員：

組長：...（人力資源部經理）

組員：...、...、...2、小組職責：

每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳資料，提出招聘提議和方法；

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

第五、制定招聘工作時間表（略）

第六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：x元月；

②中介機構招聘費用：x元人；

③員工介紹費用：x元人；

④郵寄信件費用：x元封；

⑤聯系各中專院校，幫忙學生就業(yè)，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：x元場。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的.實際費用較低，可是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

費用計算方式：（x元月*12月）+（x元封*300封）=？元年

②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，可是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式：x元人*446人*85%=？元年

③招聘會攤位費：x元

綜上所述：預計20××年的招聘總費用為：？元+？元+x=？元。

篇十一：招聘計劃

一、企業(yè)情景簡介

...x有限公司，成立于20XX年xx月xx日，是由...x投資有限公司和...x株式會社共同出資設立的。...x項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質為中外合資經營企業(yè)，合資期限30年。

...x是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興...x制造業(yè)的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……

營銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……

業(yè)務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長：

成員：

秘書：

四、信息發(fā)布渠道

五、費用預算

本次招聘需經費.....元，其中：廣告費用.....元；招聘人員補助費.....元；會議費用.....元。

六、時間安排

x月x日，發(fā)布招聘信息

x月xx日，第一輪面試

x月xx日，公布招聘結果

x月xx日，安排招聘人員上班

七、面試的問題（舉例：題目自擬）

1、請給我們談談你自我的一些情景

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？

3、如果公司錄用你，你最期望在哪個部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經常出差嗎？

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？

6、你對公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？

篇十二：招聘計劃

為了經過更多不一樣的渠道將企業(yè)的招聘信息傳到達更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的'招聘任務，人力資源部現制定此招聘計劃，以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情：

一、招聘原則：

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵提高為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則;從學識、品德、本事、經驗、體格、貼合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到適宜的人才。

二、招聘目標

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情景)。

部門職位人數從業(yè)要求薪酬規(guī)劃

三、招聘渠道與招聘方案

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內部招聘和外部招聘相結合，現場招聘和網絡招聘相結合，對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、學校招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)

3、網絡招聘(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)

(二)補充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦

2、公司網站或相關行業(yè)網站上刊登免費的招聘信息

3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)

4、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現場招聘

現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的能夠只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。

由于交通原因，對公司跨市參加的大型招聘會，提議由現場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負責人復試。

(四)網絡招聘

對常用有效的人才招聘網站(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現場招聘會參加的機會。

網絡招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;網絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非應對面面試的誤差。

四、招聘的實施

(一)招聘時間安排

第一階段：2月至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

1、進取參加現場招聘會，堅持每周2場的現場招聘會參會

2、每場招聘會根據規(guī)模，原則上安排2人以上負責現場面試，1人以上負責公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情景;

3、現場招聘會根據視情景，10人以上能夠安排專車接送至公司統(tǒng)一復試;

4、進取參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;

5、聯系各學校的教師負責推薦和信息告知;

6、發(fā)動公司內部員工轉介紹;

7、堅持每一天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。

第二階段：4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將進取籌備學校招聘會，以保證學生就業(yè)，所以，這段時間以網絡招聘和學校招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅持每一天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

2、進取參與市內部分院校的畢業(yè)生雙選會，招聘會有現場公司介紹、現場初試、現場復試，提議能有1-2位公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果。

第三階段：7月底至9月底，此階段市場整體求職人員數量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

1、堅持每一天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

2、每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充新增崗位的空缺及離職補缺

3、準備申報下半年的學校招聘會。

第四階段：10月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦學校招聘會，此階段主要以學校招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立學校招聘小組，進取參加各學校綜合招聘會;

2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

第五階段：12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不夢想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;

2、部門內相關工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

5、申報籌備20xx年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。

(二)面試安排

人力資源部經過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最終確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請，公司領導根據實際運營需要批準同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數的前提下，導購、收銀、清潔工人等能夠由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問題：

1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么

2、之前的學習或工作經歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯

3、你覺得自我適合哪些工作，能夠勝任哪些崗位

4、公司情景介紹，崗位工作的初步介紹

5、了解應聘者的真實想法及離職原因

面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。

(三)錄用決策

根據面試的綜合結果，在最終一輪面試結束當天或2天內及時告知應聘者結果，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。

(四)入職培訓

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽證書等)。

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不夢想或不能勝任者，能夠溝通后延遲轉正。

(五)招聘效果統(tǒng)計分析

1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據效果分析的結果，不斷調整改善相關工作。

五、招聘費用預算

招聘渠道費用(元)備注

六、其他招聘注意事項

(一)人員招聘及招聘渠道開發(fā)

人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略供給支持的一項重要工作，因將此列為2013年重點工作，將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。

1、在招聘工作方應對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析，在開展招聘工作時將公司進取正面的一面展示給每一位應聘者。

2、在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現有招聘渠道，結合公司的行業(yè)實際情景淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在堅持現有優(yōu)質招聘渠道的基礎上，擴散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息，關注專業(yè)的行業(yè)招聘網站，加大人才搜索力度，主動出擊;開發(fā)內部員工資源，鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數，多聯系原先被忽視的小型中介機構。

(二)招聘測評體系探索與建立

這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的，將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。

首先，準確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務指標，確定公司近期及遠期用人需求及對人員本事素質的要求，為建立人才測評選撥體系供給依據。

其次，與運營部深入溝通，準確了解服務中心對需求人員類型、本事、綜合素質等各方面的要求。建立貼合公司實際及用人要求的測評體系。

最終，對一些通用崗位，借鑒別的公司已經研究成熟的本事素質模型，結合公司情景給予改善創(chuàng)新，用到對應聘人員本事素質的測評之中。

(三)人才保留措施探索

在分析員工流失原因的基礎上，在招聘、用工的過程中探索人才保留措施，降低員工流失率，提高員工穩(wěn)定性是十分重要的一個環(huán)節(jié)，同時，將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。

1、在開展招聘工作時，弄清楚應聘者的求職動機，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機及職業(yè)發(fā)展目標不明白的應聘者堅決不予錄用。

2、在用工過程中加強對員工的關懷、關愛，時常關注員工思想動向，尤其是處在試用期的員工。

3、提議公司在薪酬福利內外部公平性和競爭力的前提下，加強公司員工生活娛樂條件方面的關注。

4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度，采用座談、調查問卷形式定期做相關調查，以提高員工滿意度，進而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。

5、以上幾點做到后，另外能留人的重中之重，(四)個人本事提升與部門的協(xié)作等

工作中不斷地學習提高和協(xié)作交流是十分重要的，留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。

在工作本事、專業(yè)本事、個性特征上剖析自我，找出工作及專業(yè)本事薄弱的地方，及時學習改善。個性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。工作之余利用網絡、圖書、朋友等渠道擴大自我的視野，提高自我的專業(yè)本事、工作本事，完善彌補性格缺陷。

七、結語

總之，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，我部門將盡心盡力做好招聘工作，盡自我最大努力為XX傳媒公司貢力量。

篇十三：招聘計劃

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2015年生產規(guī)模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男女)合計

財務部會計1人(男女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫房維修工:1人(男性)

排序庫班長2人(男性)

計劃&點檢員:2人(男女不限)

叉車司機:4人(男性)

排序工:3人(2女1男，男性為重體力)

合計人數:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財務制度及流程;4、良好的協(xié)調本事和團隊精神，能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。

初中高中本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須供給身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;

③經過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④聯系各中專院校，招聘技術人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內部員工轉介等。

根據各部門填寫的'《人員增補需求表》，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年人才招聘計劃。

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20XX年生產規(guī)模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男女)合計

xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門XX工女(XX)XX人

xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中高中本科以上文化，年齡XX-XX周歲;

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應聘者必須供給身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間:

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;

③經過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

④聯系各中專院校，招聘技術人才;

⑤各人才市場招聘會;

6公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員:

組長:xx-x(人力資源部經理)

組員:xx-x、xx-x、xx-x2、小組職責:

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳資料，提出招聘提議和方法;

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

五、招聘工作時間表(略)

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單:

①印制廣告及相關宣傳材料:x元月;

②中介機構招聘費用:x元人;

③員工介紹費用:x元人;

④郵寄信件費用:x元封;

⑤聯系各中專院校，幫忙學生就業(yè)，原則上不付給報酬;

⑥招聘會攤位費:x元常

2、招聘效果分析:

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，可是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:(x元月*12月)+(x元封*300封)=元年

②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，可是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式:x元人*456人*85%=元年

③招聘會攤位費:x元

綜上所述:預計20XX年的招聘總費用為:元+元+x=元。

公司人力資源部

20XX年X月XX日

擬定:人力資源部

篇十四：招聘計劃

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結

__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析

經反復統(tǒng)計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經理、運營副總等;

(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;

(4)__年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、__年度招聘需求

根據公司20__年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、選人原則(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式

(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學院等;(4)現場招聘：張店人才市場;

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;(3)聯系淄博職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。六、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

七、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

篇十五：如何制定招聘計劃

一、招聘計劃的內容

招聘計劃一般包括以下內容：

1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容；

2、招聘信息發(fā)布的時間和渠道；

3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；

4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新員工的上崗時間；

7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；

8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便于他人配合；

9、招聘廣告樣稿，

如何制定招聘計劃

，二、招聘計劃的編寫步驟

招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：

1、獲取人員需求信息：

人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：

（1）人力資源計劃中明確規(guī)定的人員需求信息；

（2）企業(yè)在職人員離職產生的空缺；

（3）部門經理遞交的招聘申請，并經相關領導批準；（招聘申請表見表4-1）

2、選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道

3、初步確定招聘小組

4、初步確定選擇考核方案

5、明確招聘預算

6、編寫招聘工作時間表

7、草擬招聘廣告樣稿(end)

篇十六：企業(yè)年度招聘計劃

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃。

一、2013年度招聘情況回顧及總結

2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析

經反復統(tǒng)計與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析2014年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管,包括：運營副總、總設計師等;

(2)公司中層干部，包括：行政管理部經理、營銷部經理等;

(2)工程技術類人員，包括：服裝打樣師、設計師、CAD打板師等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;

(4)2014年計劃招聘總人數：20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、2014年度招聘需求

根據公司2014年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

2014年度招聘需求(人員需求)表

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、選人原則(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道)：江蘇經貿職業(yè)技術學院、中國傳媒大學南廣學院等;

(2)網絡招聘：兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以

前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、揚子晚報、南京市電視臺;

(4)現場招聘：南京市國展中心;

五、招聘費用預算

招聘費用預算表

六、招聘團隊成員名單

招聘團隊成員名單表

七、招聘的實施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯系江蘇經貿職業(yè)技術學院及江寧各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果;

(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

篇十七：企業(yè)年度招聘計劃

一、招聘目的通過招聘會的宣傳和跟各級政府、機構的合作，發(fā)布公司的用工需求，擴大在周邊地區(qū)的知名度和美譽度，促進與當地民眾的良好關系;為公司明年能夠順利進行搬遷和生產，招聘一批員工進行先期培訓和生產，并為公司明年的招聘打下基礎。二、目標

1、現場招募到一名招聘專員和100名普工，吸引至少300名應聘者入場

2、同周邊至少3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯系

3、發(fā)放1000份招工簡章

三、招聘崗位

1、普工100名，性別不限，年齡16~36歲，身體健康，無不良嗜好

2、招聘專員1名，性別不限，高中畢業(yè)及以上文化程度，能夠做簡單的文案處理工作，在文安本地具有良好的社會關系。

四、招聘會地點及時間

五、招聘會人員組成及職責

招聘會總負責人：王林會;負責掌控整個招聘會的推行進度以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關建立人力資源的合作關系

宣傳小組：左雄、倪源蔚、張志飛、3名文安當地員工(待定);負責招工簡章、條幅、海報等宣傳資料的編制和散發(fā)

招聘會總負責人宣傳小組現場招聘小組后勤保障小組

2015年春季求職特別策劃

搞定獵頭搞定老板搞定HR求職福利

現場招聘小組：卜新月、崔穎超;負責對應聘者進行相關介紹和表格填寫的指導，對應聘者的資格進行判定和篩選，收取表格后勤保障小組：馬雙斌、司機、其他機動人員;負責工作人員的出行及餐飲，安排、布置場地，招聘會所需的簡章、條幅、海報等宣傳資料的印刷以及招聘現場秩序的維護工作。

六、招聘會實施細則

(一)前期宣傳

自行舉辦的現場招聘會，吸引應聘者進場為成敗之關鍵，鑒于本次現場招聘崗位主要為普工，求職者主要為周邊農村的中青年，考慮到他們的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的發(fā)布和宣傳主要采用散發(fā)招聘簡章、在廠區(qū)周邊掛條幅和海報以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關合作發(fā)布招聘信息。

1、由總經辦、人事科負責招工簡章、條幅、廣告篇幅設計，宣傳信息設計應真實懇切，不宜過于高雅難懂，交由行政部馬雙斌負責在12月_日前制作完成。

2、12月_日，宣傳小組全體人員和招聘會總負責人至文安縣做先期的宣傳工作，由總負責人王林會同當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關聯系，由政府機關代為宣傳，促進當地就業(yè);宣傳小組在3名立馬文安當地員工的帶領下分為三個小組深入各村居民點散發(fā)招聘簡章和在廠區(qū)附近懸掛條幅和招聘海報。

3、提前三天至一周進行宣傳，有利于招聘信息的發(fā)酵擴散，且不會弱化信息傳播，達到最佳的宣傳效果。

(二)現場招聘

1、場地選擇和布置由后勤保障小組負責，準備招聘人員使用的桌椅兩套，工作人員和應聘人員飲用水和填寫表格的筆。

2、招聘人員的接待用語需提前確定，規(guī)范介紹薪資待遇等信息時的用語，防止發(fā)生溝通誤會。

3、現場招聘人員負責表格發(fā)放和指導填寫，并現場面試判斷應聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。

4、后勤保障小組隨時支援現場，維持秩序，回收表格和填寫用筆。

七、費用預算

八、招聘效果統(tǒng)計分析

1、統(tǒng)計求職者入場人數及現場情況。

2、統(tǒng)計求職者信息，包括住址、學歷、工作經歷等等。

3、匯總分析計算招聘成功率。

4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細分析，認識不足，進一步提高。

篇十八：企業(yè)年度招聘計劃

一.招聘的目的及遵循的原則

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補現有的崗位空缺;

3.撤換現有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;

4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應機構調整時的人員流動的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2.原則：

1.公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行。

2.相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3.平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4.量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。

5.全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結論，并根據錄用標準“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7.注重效率原則：根據不同的招聘要求，靈活選用適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本錄用高素質的員工;

8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。

人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業(yè)務水平則由用人部門的部門經理進行評判。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三.招聘渠道及方法

1.外部招聘：網絡招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等 2.內部招聘：檔案法結合上級管理人員舉薦

四.招聘流程及實施

1.成立招聘小組 招聘小組成員表

1)在公司內部網站、布告欄進行信息更新 2)在某招聘網站發(fā)布招聘信息 3)在某報紙上刊登招聘信息

4)聯系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人 時間：_年_月_日至_年_月_日 負責部門：人力資源部負責

五.篩選簡歷和申請書

1.內部招聘：

有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經本人同意向人力資源部門進行信息的登記。

2.外部招聘：

對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員，并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知。

六.招聘時間安排

_月_日撰寫招聘廣告

_月_日進行招聘廣告的版面設計 _月_日與報社、網站進行聯系 _月_日聯系刊登廣告

_月_日至_月_日接待應聘者，整理應聘資料、對資料進行篩選 _月_日通知應聘者參加筆試

_月_日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員筆試 _月_日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經理筆試 _月_日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員復試 _月_日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經理復試 _月_日錄用決策

_月_日向通過復試員工發(fā)放錄用通知書 _月_日至_月_日新員工入職教育培訓 _月_日正式錄用的新員工上班

九.財務預算

十.招聘方法評估

1.信度評估

①穩(wěn)定系數:對同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結果的一致性。

②等值系數：對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試方法，其結果之間的一致性。

③內在一致性系數：把同一(組)應聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察，各部分所得的一致性。2.效度評估對

①預測效度：預測將來行為的有效性。

②內容效度：測試方法能真正測出想測的內容的程度。

③同側效度：對現在員工實施某種測試，然后將測試結果與員工的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關系數很大，則說明此測試效度就很高。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，企業(yè)開始人才吸收和培養(yǎng)工作中，下面是小編為大家精心整理的企業(yè)年度招聘計劃，希望對大家有所幫助。

篇十九：企業(yè)年度招聘計劃

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃。

一、2013年度招聘情況回顧及總結

2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、2014年度崗位需求狀況分析

經反復統(tǒng)計與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析2014年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管,包括：運營副總、總設計師等;

(2)公司中層干部，包括：行政管理部經理、營銷部經理等;

(2)工程技術類人員，包括：服裝打樣師、設計師、CAD打板師等;

(3)后勤人員，包括：市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;

(4)2014年計劃招聘總人數：20人左右(含銷售人員);

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、2014年度招聘需求

根據公司2014年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

2014年度招聘需求(人員需求)表

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、選人原則(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式

(1)校園招聘(主要招聘渠道)：江蘇經貿職業(yè)技術學院、中國傳媒大學南廣學院等;

(2)網絡招聘：兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以

前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(3)報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、揚子晚報、南京市電視臺;

(4)現場招聘：南京市國展中心;

五、招聘費用預算

招聘費用預算表

六、招聘團隊成員名單

招聘團隊成員名單表

七、招聘的實施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯系江蘇經貿職業(yè)技術學院及江寧各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量;

(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果;

(3)聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至2015年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

八、錄用決策

企業(yè)根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

篇二十：企業(yè)年度招聘計劃

一、活動主題

“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實現競爭，成為強者”

二、活動背景

在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下，大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。

三、活動目的應聘，是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng)新就業(yè)指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學畢業(yè)生的素質要求也越來越高。那么，二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術學院__級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動，將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”，全力打造一個模擬招聘活動的現場，通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評，讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗，明確學習目標，作好知識與能力兩方面的準備，了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己，并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

四、策劃、主辦單位

云南交通職業(yè)技術學院

__級人力資源管理班

五、贊助單位

云南交通職業(yè)技術學院經濟管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活動章程

(一)、活動時間

__年12月11日

上午9：00——12：00

(二)、活動地點

云南交通職業(yè)技術學院經濟管理分院教學樓210教室

(三)、活動對象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

(4)中國平安保險公司

企業(yè)代表：陸盛英

2、應聘方

由16名同學參加，分為4組，每組4名同學。

篇二十一：公司年度招聘計劃

一.招聘的目的及遵循的原則

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補現有的崗位空缺;

3.撤換現有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;

4.填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應機構調整時的人員流動的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2.原則：

1.公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行。

2.相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3.平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4.量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。

5.全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結論，并根據錄用標準“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7.注重效率原則：根據不同的招聘要求，靈活選用適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本錄用高素質的員工;

8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。

人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業(yè)務水平則由用人部門的部門經理進行評判。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三.招聘渠道及方法

1.外部招聘：網絡招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等 2.內部招聘：檔案法結合上級管理人員舉薦

四.招聘流程及實施

1.成立招聘小組 招聘小組成員表

1)在公司內部網站、布告欄進行信息更新 2)在某招聘網站發(fā)布招聘信息 3)在某報紙上刊登招聘信息

4)聯系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人 時間：_年_月_日至_年_月_日 負責部門：人力資源部負責

五.篩選簡歷和申請書

1.內部招聘：

有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經本人同意向人力資源部門進行信息的登記。

2.外部招聘：

對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員，并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知。

六.招聘時間安排

_月_日撰寫招聘廣告

_月_日進行招聘廣告的版面設計 _月_日與報社、網站進行聯系 _月_日聯系刊登廣告

_月_日至_月_日接待應聘者，整理應聘資料、對資料進行篩選 _月_日通知應聘者參加筆試

_月_日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員筆試 _月_日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經理筆試 _月_日進行中文說明書編譯、市場推廣員、前臺文員復試 _月_日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經理復試 _月_日錄用決策

_月_日向通過復試員工發(fā)放錄用通知書 _月_日至_月_日新員工入職教育培訓 _月_日正式錄用的新員工上班

九.財務預算

十.招聘方法評估

1.信度評估

①穩(wěn)定系數:對同一種測試方法對一組應聘者在兩個不同時間進行測試的結果的一致性。

②等值系數：對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試方法，其結果之間的一致性。

③內在一致性系數：把同一(組)應聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察，各部分所得的一致性。2.效度評估對

①預測效度：預測將來行為的有效性。

②內容效度：測試方法能真正測出想測的內容的程度。

③同側效度：對現在員工實施某種測試，然后將測試結果與員工的實際工作績效考核得分進行比較，若兩者的相關系數很大，則說明此測試效度就很高。

篇二十二：學生會招聘計劃

學生會招聘計劃-學生會工作計劃

時間：9月上旬準備；中旬面試；下旬所有招新活動都將結束

10月份考核階段；月底確定人數并公布所有新成員名單

人數：6-7人

要求：1）字跡工整美觀

2）有文采、有一定的寫作功底

3）有一定的策劃能力

4）對電影感興趣并對其有一定了解

注：以上要求在某一方面擅長優(yōu)先招收

宣傳形式：1）找合適的時間去各班宣傳

2）海報形式

注：宣傳力度一定要大

計算機信息工程系學生會學習部

?學生會主席工作計劃 ?學生會宣傳部工作計劃 ?學生會學期工作計劃?學生會招新計劃

?學生會學習部工作計劃 ?學生會下半年工作計劃 ?學生會體育部工作計劃 ?學生會女生部工作計劃

篇二十三：招聘計劃

本公司做高檔服裝，因經營需要，特招聘導購數名。工資=底薪1300+全勤200+飯貼240+提成，轉正后可以繳納五金，一天7小時，分早晚班，月休2天，法定假日有補休。

要求：女，年齡：22~29歲，身高160cm以上，有相關工作經驗者優(yōu)先。因很少登暨陽論壇，所以請有意者直接電話咨詢或到店面談

電話：0510-8688xxxx

聯系人：唐**

地址：虹橋南路70-72號 福滿樓正對面麗姿華都。

服裝店招聘范文(店面廣告牌)

高薪誠聘營業(yè)員1名、形象時尚靚麗、身高160CM以上，性格外向，有銷售工作經驗者優(yōu)先考慮。

服裝店招聘營業(yè)員廣告，要求怎么寫?

具體要求：

1、對服裝、飾品行業(yè)有興趣，形象良好，有時尚感，男女不限;

2、口頭表達能力較好、溝通能力較強等，有銷售經驗者優(yōu)先;

3、做事認真、細心、負責;

4、適應早晚班制度;

5、入職享有良好的晉升機制及各種福利;

6、薪資待遇為：底薪+抽成+獎金，上不封頂;享有年終獎。

篇二十四：招聘計劃

品牌服裝銷售專員

**********服飾文化有限公司

民營公司 | 50-150人 | 服裝/紡織/皮革,批發(fā)/零售

月薪：4500-6000元

學歷：大專

工作經驗：1-3年

年齡：20-35歲

招聘人數：2人

工作地點：****************

公司福利：專業(yè)培訓、五險一金、績效獎金

崗位職責：

1、為顧客提供優(yōu)質服務;

2、開拓新客戶，維護老客戶

3、能通過電話、微信等不同的銷售渠道邀約客戶，并做好客戶的售后工作;

4、協(xié)助店鋪管理人員處理店鋪其他工作，協(xié)助銷售經理負責店鋪管理;

5、建立顧客檔案，維系老顧客關系，培育顧客忠誠度;

6、負責做好貨品銷售、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作;

7、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;

8、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

9、完成上級主管所交辦的其他任務。

任職資格：

1.女身高160cm-168cm，男身高170以上，年齡23-32周歲;

2.兩年以上服裝零售銷售經驗,有知名品牌專賣店零售銷售經驗者優(yōu)先考慮;

3.性格開朗,形象氣質佳,良好溝通協(xié)調和學習適應能力,具有團隊合作精神;

4.流利普通話,略懂日?；浾Z會話優(yōu)先考慮;

5.吃苦耐勞,熱愛服裝零售行業(yè)。

對中國風文化喜愛，對潮流感覺敏銳(附相片者優(yōu)先安排面試)。

待遇：底薪+高提成，并提供社保

工作時間：周一至周六 10：00--18：30

工作地點：*********

聯系電話：23*****(陳**)

簡歷發(fā)送至：2********@**.com

公司介紹：

******服飾文化有限公司是由**市數家實力財團以股份制形式共同投入數千萬巨資成立的時尚中式服裝公司。公司旗下的“**”品牌緊跟中華文明復興的大潮流、風格以目前業(yè)界乃至國內最流行的時尚中國風概念為主打?！?*”時尚中式品牌時裝由**服裝界資深的跨界專業(yè)人士**先生領銜資深經營團隊傾力打造。

篇二十五：招聘計劃

公司介紹：

****品牌，源自中國**，創(chuàng)始于19**年，本著將心比心、相輔相成的團隊觀，秉持物有所值、物超所值的誠信經營理念。樂觀的、堅毅的、責任的，期望打造出一個不斷創(chuàng)造工作機會，回饋社會，有信、有望、有愛的企業(yè)。

公司目前經營 服裝 鞋包 西點 **地區(qū)各門店廣招賢才加入！

各福利制度完善，發(fā)展平臺廣闊，你還在猶豫什么呢，快來加入我們!

高薪聘請品女裝 店助

職位名稱：服裝銷售助理

最低學歷：高中

年齡：35歲以下

招聘人數：2人

工資：4500-6000元

公司福利：五險、帶薪年假、加班補助、年底雙薪

任職要求

1.具有高中及以上學歷。

2.1年以上門店工作經驗。

3.接受過市場營銷、店面管理技能、財務知識、產品知識等方面的培訓。融入度要高 能接受調動

5.具備銷售能力.能帶動店面整體業(yè)績

6.協(xié)助店長完成店內各事項

崗位職責：

1、在店長的領導下，負責店長辦公室的日常工作。

2、做好上傳下達，下情上報工作。*基層，了解掌握實際情況，發(fā)現問題及時匯報，做好店長參謀和助手。

3、負責組織、制定分店的行政計劃，起草公司總結和各類事件報告。

4、負責督辦、落實店長布置的工作。

5、負責與公司總部及外單位的聯絡、協(xié)調工作。

6完成店長授權委托的其它工作。任職要求

薪資待遇：4500~15000

福利：五險，帶薪年假，法定休假，節(jié)假日福利，年終獎，不定時各項獎勵，年終獎等

公司獎勵：

1、“”評比，季度/年度獎勵 獎金獎品多種多樣

2、月度獎勵

聯系人：***

聯系電話：*********

上班地址：

篇二十六：公司月度招聘計劃

一、企業(yè)簡介

二、招聘崗位及要求

一、前臺文員：1名

1、要求女性，年齡20-25歲，中專以上學歷;

2、身高165CM以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質佳;

3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備;

4、工作認真、主動、具有較強的服務意識，溝通表達能力好。

二、辦公室文秘：1名

1、要求女性，22-28歲，大專以上學歷，形象好、氣質佳;

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經驗，其中有高管秘書/助理經驗優(yōu)先;

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運作;

5、頭腦靈活，應變能力強，及時完成上級交辦的相關事務;

6、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織、語言表達能力。

三、人事專員：1名

1、要求女性，年齡22-30歲，大專以上學歷，兩年以上人力資源相關工作經驗;

2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

3、具有較強的邏輯思維、溝通與協(xié)調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進取;

4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗;

5、熟悉并有協(xié)調員工關系、合同糾紛實務工作經驗者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實穩(wěn)重，良好的團隊合作意識;

7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。

四、暖通銷售經理：3名

1、男女不限，暖通專業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務銷售管理經驗，具有較強的市場開拓及區(qū)域管理能力;

2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調和溝通能力;

3、負責公司系列產品的銷售推廣;完成公司訂立的銷售目標;反饋本區(qū)域內的市場信息及客戶需求;制訂本區(qū)域內的市場開拓計劃并實施;制訂本區(qū)域內的月度銷售、預測計劃;制訂本區(qū)域內客戶拜訪計劃并實施;跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案，按時、按量、按質提交相應業(yè)務表格;

4、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。

五、地暖工程項目經理：1名

1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動作經驗，熟練使用辦公軟件;

2、注重細節(jié)，有良好的學習能力，對工作的責任感強，作風塌實，身體好，能吃苦耐勞。

3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作;

4、積極完成公司安排的其它相關工作。

三、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無憂招聘網

2、人才市場

五、費用預算

本次招聘需經費800元，其中

前程無憂廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六、招聘時間安排

本周開始投入前程無憂廣告

本周六參加人才市場招聘會

看過公司月度招聘計劃的人還看了：

1.公司年度招聘計劃

篇二十七：招聘計劃方案

2012年招聘計劃方案

城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內設計、裝修，室內外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務需要，公司現決定招聘人員如下：

1，銷售人員,能力要求：口齒伶俐，形象佳，人緣好，熱愛銷售事業(yè)，有吃苦耐勞精神，有較強的學習能力和工作能力。熟悉本行業(yè)的銷售市場情況，有工作經驗者優(yōu)先。高中或中專以上（優(yōu)秀人士可適當放寬）男女不限，年齡20----30歲

工資：700----900+提成2，業(yè)務人員

能力要求：口齒伶俐，形象佳，人緣好，熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況，有吃苦耐勞精神。有工作經驗者優(yōu)先。高中或大專以上（優(yōu)秀人士可適當放寬）男女不限，年齡20----30歲。

工資：800---100+提成3，司機

能力要求：熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境，有吃苦耐勞精神，有良好的駕車技術，年齡20----30歲。

工資：1500-----1700

4，業(yè)務經理

能力要求：熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務情況，有良好的交際能力和工作能力，有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神，男女不限，年齡不限。配車配房。

工資：面議,本招聘從即日起生效。

電話：*** ***

QQ：407514069 370824538

篇二十八：招聘計劃與方案

招聘計劃與方案

模擬招聘會策劃書【一】

一，策劃前提介紹。

1.活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，人文學院學生會特舉辦一次大學生模擬招聘會，借此搭建學生與企事業(yè)單位間的招聘平臺。并希望通過此次活動，給西電學子一個社會實踐的機會，提高西電學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

2.活動意義

本次模擬招聘大賽旨在為同學們提供一次實戰(zhàn)演習的機會，通過了解市場需求認識自己，積累自身實戰(zhàn)經驗，并反饋到教學、學習中，以更好地充實自己，培養(yǎng)自己的能力和素質，滿足社會需求。通過本次活動，在校大學生更加明確在學校里應該做好哪些事，為將來創(chuàng)造更大的發(fā)揮才能的空間。大三大四同學熟悉招聘的程序和模式和相關面試技巧，以最佳的狀態(tài)面對以后的正式招聘。

3.活動時間： 2007年5月26日

Am9:00-11:30.Pm2:30-6:00.4.活動地點：西安電子科技大學新校區(qū)。

5.主辦單位：西安電子科技大學人文學院學生會。

二，模擬招聘會可行性報告。

1，從企業(yè)的角度。

企業(yè)通過實習生計劃

①、可以提前介入人才招聘程序，縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應期，降低招聘風險和經濟成本。

②、可以通過模擬招聘會提前搶奪高校優(yōu)秀人才，進行人才儲備。

③、可以從本公司的實際需要及崗位特點考慮，通過招聘大學生以解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價值。

④、還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳本公司企業(yè)文化，在學生當中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

2，從學生的角度。大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而在企業(yè)實習，是學生與社會接觸的一個很好的契機。實習經歷往往能給學生在將來從學校踏上社會找工作時，帶來明顯的優(yōu)勢。同時，實習經歷也給學生一個了解相關行業(yè)信息的機會，以便更好地規(guī)劃自己的職業(yè)人生。綜上所述，學生對模擬招聘會的響應度會很高。

3，從學校的角度

人文學院舉辦此次模擬招聘會，意在為學生提供更多與社會接觸的機會，從而提高在校學生的求職能力和職業(yè)規(guī)劃意識。因此將給予這次活動大力的支持。

三，詳細具體部分

1，推動策略

本次模擬招聘會有人文學院主辦，面向西電全體同學。邀請外部知名公司專業(yè)人士和本校教授做為面試官和指導人員，會后在舉辦一次學生和外部企業(yè)面對面交流會。

2，活動規(guī)則

本次招聘會分為初試和復試兩個階段。通過復試的'學生即可獲得榮譽證書和企業(yè)精美紀念品以及實習機會。其他所有招聘程序以現實招聘會為標準3，前期準備：

(1)由學生會外聯部提供侯選企業(yè)名單和簡介，經雙方友好協(xié)商后確定最終參與企業(yè)。

(2)由學生會外聯部提供公司所招聘職務和要求以及報名表

(3)通過各種有效方式宣傳此次活動和合作伙伴，設點接受報名

(4)分階段對大會進行宣傳，讓學校的大多數學生知道此次模擬大會并能夠積極參與。

4，宣傳方式

(1)網絡宣傳

我們將在會前1-2周;借助網絡的力量將公司形象大幅度推廣，可以使我們學校學生對公司的產品和形象留下深刻印象

(2)海報宣傳

在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。會前粘貼在學院的各大宣傳欄和學生公寓宣傳欄。

內容：(a)模擬招聘會宏觀宣傳策劃(提前5天)

(b)模擬招聘會前期講座宣傳策劃(5月21日)

(c)參加模擬招聘會企業(yè)文化與招聘職位宣傳策劃(提前5天)

(d)模擬招聘會現場宣傳策劃

(3)橫幅 在食堂、體育館、運動場等學生活動密集的地方

(4)傳單 發(fā)至各棟宿舍樓

(5)咨詢點宣傳 活動前一周和活動當天設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜.(6)后期宣傳 活動結束后,我們將邀請企業(yè)人士面向學生做一次大型的報告會,對面試情況進行總結,同時為廣大學生提一些要求和建議企業(yè)可通過這次報告會宣揚自己的企業(yè)文化.會后為這次活動專門做小冊子可為贊助商做中插.于5月27日開始進行具體安排.5月30日發(fā)放

5，日程安排

第一輪企業(yè)的招聘文化宣傳

目標： 開闊眼界 就業(yè)定向

內容: 根據為模擬招聘會制定的宣傳策劃開始宣傳

時間： 5月20日---5月25日

5月20號開始張貼海報，21號開始放置噴板，面向全校進行宣傳;22號拉起橫幅，并面向個宿舍樓發(fā)放宣傳單

第二輪成功面試的準備(講座:如何制作簡歷和面試技巧)

目標：吸取經驗，提前準備，自身定位

內容: 邀請學校就業(yè)指導中心老師為廣大學生做一次關于如何制作簡歷和面試技巧的講座，同時通過講座進行宣傳活動

時間： 5月23日

第三輪 接受報名

地點：各咨詢點報名處(人文學院學生可到各班班長那里報名)。

時間：5月24日---5月25日(額滿為止)

對象: 西安電子科技大學全體同學

第四輪 模擬招聘會開始

規(guī)模： 十個面試點 二十位考官精英

時間： 5月26號

地點：信遠2區(qū)一樓

具體安排：根據面試職位對簡歷進行分組，并根據分組結果進行面試，采用群面形式，每次面試時間由企業(yè)來定，并根據具體結果進行相關點評.獎勵：前二十名入選者可進入復試，并獲得去企業(yè)參加第二輪面試的資格，切身體驗!

第五輪模擬招聘會結束后的總結

時間： 5月26日晚上七點

具體內容：由企業(yè)人力資源相關人員對本次面試情況進行總結，指出學生在面試過程中存在的相關問題，并針對這些問題給予建設性意見。

第六輪 模擬招聘會復試

時間： 待定

第七輪去企業(yè)接受培訓或實習

要求: 通過企業(yè)第二輪面試者,將獲得一個去企業(yè)接受正式培訓的機會

時間: 待定

6.活動流程

(1)由主持人宣布本次大學生模擬招聘會開始，并介紹特邀佳賓及活動贊助商

(2)學校相關領導致辭

(3)各企業(yè)人力主管上臺介紹企業(yè)和招聘事宜(招聘職務、要求等)

(4)各企業(yè)開始招聘(時間根據參與人數多少而定，在面試的同時面試官即總結應試者的表現情況，提出改進建議)。招聘細則由公司或單位自定

(5)召開報告會 各企業(yè)或單位招聘負責人上臺總結面試總體情況，提出意見和忠告,傳授應聘技巧

(6)邀請贊助方相關人員對我協(xié)會成員及有興趣的學生進行就業(yè)指導培訓

(7)由相關人員做好善后工作

四。經費預算

1，橫幅：15條*20元=300

2，海報：15張*30元=450

3，音響設備：200元

4，工作人員飲水200元：

5，數碼攝影及膠卷沖洗：100元

6，登記表：10000份*0.05元=500元

7，機動資本：500元

共計:2250元

五策劃補充

1，我們認為這次活動對企業(yè)的好處:

(1)可以提前進入人才招聘程序,縮短畢業(yè)生走上工作崗位的適應期,降低招聘風險和經濟成本.(2)可以通過模擬招聘會的實習生計劃提前搶奪高校人才,進行人才儲備.(3)可以從本公司的實際需要及崗位特點考慮通過招聘大學生一解決部分勞動力短缺或利用階段性勞動創(chuàng)造企業(yè)價值.(4)還可以通過本次模擬招聘會大力宣傳企業(yè)文化,也在學生中樹立良好的企業(yè)形象,擴大企業(yè)的影響.2，我們可以為企業(yè)做以下宣傳工作:

(1)海報宣傳在全校宣傳欄張貼大型海報,在保證相關活動的宣傳的情況下,可以體現贊助商的利益.(2)橫幅 在校道.運動場.公寓樓前等學生活動密集的地方,以及招聘會現場

(3)傳單 我們將印發(fā)大量的傳單宣傳此次活動及贊助商.(4)廣告位 活動時,我們專門為企業(yè)提供廣告位

(5)報告會 企業(yè)可以在這次報告會上宣揚自己的企業(yè)文化

(6)后期宣傳 活動后我們會在學校各宣傳欄介紹本次活動情況,借以對企業(yè)宣傳.還專門做小冊子介紹本次活動,企業(yè)可以在此做廣告

(7)其他由企業(yè)提出的我們可以接受的條件

3，我們希望企業(yè)為我們做的:

(1)招聘人員 我們希望企業(yè)能為我們提供具有豐富經驗的面試官3-4位

(2)活動經費 我們希望企業(yè)能為我們提供這次活動的經費

(3)紀念品 企業(yè)可以提供一些可以體現自己企業(yè)文化的紀念品(客觀上也宣傳了自己的企業(yè)文化)