第一篇：采油工藝研究思索論文

采油工藝綜合研究目的從上文的表述中，我們已經(jīng)知道采油工藝綜合研究任重而道遠(yuǎn)，其重要性不言而喻。它研究的目的主要包含如下幾個方面:

(l)對具體油田的工藝技術(shù)進(jìn)行合理而有效的選擇，充分提高其適應(yīng)性與科學(xué)性。同時，對相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)而又嚴(yán)格的制定，提高操作隊伍配置的合理性與針對性。除此之外，還應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實際情況，制定出一套適應(yīng)性較強的采油工藝綜合實施規(guī)劃，為相關(guān)科研和生產(chǎn)部分的組織工作與生產(chǎn)工作提供有效參考。

(2)通過對采油工藝綜合研究進(jìn)行有效的探討，可以對各個方案的優(yōu)缺點進(jìn)行一定程度的判斷，并科學(xué)、有效的對工藝方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，并對采油工藝的科學(xué)性以及實用性進(jìn)行有效的保證。

(3)對于采油工藝綜合研究來說，它能夠?qū)ο到y(tǒng)工程的各個方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對系統(tǒng)內(nèi)部的各個組成部分進(jìn)行合理而有效的協(xié)調(diào)，并增強各個環(huán)節(jié)之間的配合。一個有效的采油工藝綜合研究，必然能夠?qū)κ┕ば蔬M(jìn)行有效的提高，對重復(fù)勞動進(jìn)行規(guī)避。除此之外，它還能夠推進(jìn)有提開采技術(shù)的提高，促進(jìn)管理水平的增進(jìn)，進(jìn)而對油田開采的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的提升。采油工藝綜合研究和采油工程中的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，是優(yōu)化油田總體工作的一個重要節(jié)點。

采油工藝綜合研究的內(nèi)容

采油工藝綜合研究包含了多個環(huán)節(jié)，首先，它需要對當(dāng)前狀況下的工藝技術(shù)進(jìn)行充分的結(jié)合，其次，在此基礎(chǔ)之上對油藏采油工藝進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，最終科學(xué)分析研究優(yōu)化采油工藝。一般情況下，它主要包含如下幾個方面的內(nèi)容:

(l)油井的現(xiàn)狀評價。通過對新井的試油試驗以及對老井資料層面和生產(chǎn)史層面進(jìn)行有效的把握，對油井的現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的評價，在評價中，需要涉及到完井方法、開采方式、井身結(jié)構(gòu)以及開發(fā)方式等內(nèi)容。然后，對這些方面的優(yōu)點與缺點進(jìn)行判斷，并進(jìn)行一定程度的總結(jié)。這樣一來，就可以為新井的開發(fā)策略提供有效的現(xiàn)實依據(jù)。

(2)新井完井技術(shù)。通過對開發(fā)方案以及采油工藝的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效的結(jié)合，對新井的井身結(jié)構(gòu)方面、套管的程序、鉆井液的使用方面、完井方法方面以及完井液方面內(nèi)容進(jìn)行有效的研究，并注重的研究的科學(xué)性與針對性。然后，結(jié)合固井的質(zhì)量對其提出新的檢測方法以及技術(shù)要求。然后在此基礎(chǔ)之上對射孔方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，并有效的設(shè)定射孔參數(shù)。(3)修井技術(shù)。對于修井技術(shù)來說，它是采油工藝綜合研究當(dāng)中的一個重要組成部分。在開展這一內(nèi)容之時，一定要充分結(jié)合地下的實際環(huán)境，然后科學(xué)預(yù)測未來開采設(shè)計的內(nèi)容和相關(guān)工作，并提出針對針對性較強且行之有效的質(zhì)量要求。

(4)采油金屬。對于采油工藝綜合研究來說，其最重要的核心內(nèi)容便是對采油技術(shù)的有效研究。針對這一核心內(nèi)容，需要對采用注采壓力的系統(tǒng)進(jìn)行有效的動態(tài)分析和評價，并優(yōu)化選擇自噴管柱的型號，提高油井自噴生產(chǎn)期預(yù)測的科學(xué)性。

(5)增產(chǎn)技術(shù)。對油井的實際情況進(jìn)行有效的結(jié)合，討論與研究增產(chǎn)方式，計算相關(guān)工藝參數(shù)，設(shè)置所需設(shè)備，分析措施的規(guī)模以及施工的工藝。

(6)生產(chǎn)測試技術(shù)和試井技術(shù)。采油工藝綜合研究可以提出開發(fā)過程以及生產(chǎn)測試過程中的工作內(nèi)容、設(shè)備以及配套隊伍。

(7)注水技術(shù)。注水在采油工藝當(dāng)中有著十分重要的地位，它會對采油的質(zhì)量造成一定程度的影響。通過對采油工藝綜合研究進(jìn)行探討，能夠?qū)λ苤膬?yōu)化選擇進(jìn)行有效的實現(xiàn)，并對注水壓力進(jìn)行一定程度的預(yù)測。通過這些工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對于吸水能力、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的分析與制定，并最終提出針對性強且行之有效的稅金占之間的水質(zhì)管理詳細(xì)的技術(shù)做法和相關(guān)要求。

(8)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。通過對計劃措施的工作量進(jìn)行有效的結(jié)合，對工藝措施的維護(hù)費用、設(shè)備投資、設(shè)備利用率與效率、可壓費用以及措施費用進(jìn)行科學(xué)而有效的預(yù)測，充分保證各項規(guī)定的完成并對利潤最大化與資本盈利的最大化進(jìn)行有效的保證，實現(xiàn)整體工藝方案的統(tǒng)籌規(guī)劃。

第二篇：采油管理論文采油工藝論文

采油管理論文采油工藝論文

目視管理模式在基層采油隊管理生產(chǎn)中的探索與應(yīng)用

摘要:江蘇油田試采一廠采油四隊是一支集采、注、輸一體化的綜合性采油隊伍,所轄油區(qū)的油井腐蝕結(jié)垢結(jié)蠟等造成井筒情況復(fù)雜,老井的頻繁作業(yè)、抽油機、泵、鍋爐等各項設(shè)備老化嚴(yán)重;隊伍管理層面呈現(xiàn)出“老小并存”的狀況,管理難度較大。

Abstract: Jiangsu oilfield production factory is a production four teams used, note, the comprehensive integration of production team by oil wells of corrosion and scaling wax wait cause, the complex wellbore frequent operation, pumping, pump, boiler equipment aging is serious;etc.Team management level of “coexistence” condition, last-borns difficult to manage.關(guān)鍵詞:目視管理;目視管理卡片

Key words: visual management;visual management card

中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)29-0072-02

1目視管理模式理論的來源和內(nèi)涵

1.1 目視管理模式理論的來源提起目視管理就不能不提到日本豐田公司的準(zhǔn)時生產(chǎn)制。隨著市場需求的改變,企業(yè)面臨著向多品種、小批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的局面,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)靈活性,減少浪費成為必然趨勢,需要管理者能方便地管理工人和隨時掌握多變實時數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場的生產(chǎn)卡片很好地解決了以上問題,使管理者管理生產(chǎn)變得更加方便、快捷、有序起來。目視管理則因此應(yīng)運而生。

1.2 目視管理模式理論的內(nèi)涵目視管理模式是利用形象直觀的卡片,將現(xiàn)實生產(chǎn)的各種多變生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行顯示化、公開化,使其成為指引職工采取正確生產(chǎn)行動的基準(zhǔn)和向?qū)?達(dá)到提高油井生產(chǎn)時率、降低成本消耗、杜絕安全事故發(fā)生的目的,形成全員參與、主動控制生產(chǎn)、奔向共同目標(biāo)的一種管理模式。

1.2.1 目視管理的管理優(yōu)勢①目視管理模式優(yōu)勢其一:形象公開化,有利于提高工作效率。目視管理模式則很好地解決了這一問題,充分利用卡片的形式,迅速而準(zhǔn)確地傳遞指令至崗位工人,無需管理技術(shù)人員現(xiàn)場指揮即可有效地組織生產(chǎn),極大地提高了生產(chǎn)效率。②目視管理模式優(yōu)勢其二:工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)依據(jù)各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、操作工藝流程,我隊制定出與現(xiàn)場工人息息相關(guān)的卡片,讓油田崗位工人按照卡片的提示逐步完成,勢必在安全保障方面有了很大的提高。③目視管理模式優(yōu)勢其三:全隊全員化,全面提高管理水平。目視管理模式將全隊職工充分調(diào)動起來,按照規(guī)范逐步深入到目視管理模式的體系中,從而最終形成全隊范圍內(nèi)的自主管理模式。

1.2.2 目視管理模式的管理目標(biāo)通過制定、實施目視管理模式這一管理方法,實現(xiàn)全員、全過程管理,努力提高隊伍精細(xì)化管理水平,創(chuàng)造出和諧化、特色化、精細(xì)化的新型采油四隊。

2目視管理管理模式在管理中的應(yīng)用

在精心籌劃和準(zhǔn)備下,我隊順利地迅速將目視管理模式拓展到以下三個主要方面:老區(qū)油水井管理方面、安全生產(chǎn)方面、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面。

2.1 資料收集和目視管理卡片建檔階段為了保證收集、匯總涉及的油水井管理、安全生產(chǎn)管理、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的基礎(chǔ)資料以及工作中的盲點、易錯點等問題的完整性。我們從多方面廣泛收集資料,主要包括三個渠道:干部、技師方面、班組長方面和職工個人經(jīng)驗方面。

2.2 目視管理卡片的推出待各方面資料收集齊備后,經(jīng)技術(shù)人員的統(tǒng)計匯總,篩選出有利于生產(chǎn)管理、安全管理和隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息,并迅速做成油水井卡片、風(fēng)險控制卡片和現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片等三種管理卡片進(jìn)行公開。

2.2.1 油水井卡片油水井目視管理動態(tài)卡片涵蓋油井的地質(zhì)資料(譬如斷塊、層位、層號)、工程資料(譬如示功圖、電流、載荷、泵深)、油井目前存在的各種問題以及解決問題的措施或?qū)Σ?。一旦油水井出現(xiàn)問題,目視管理小組成員立即研究討論,將處理對策或措施借助卡片的形式予以公開,并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人以卡片為指導(dǎo),加以解決、上報處理效果,技術(shù)人員進(jìn)行匯總效果、分析,更新卡片基礎(chǔ)資料,從而逐漸形成動態(tài)的卡片循環(huán)。

2.2.2 風(fēng)險控制卡片根據(jù)全隊變更情況,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,推出風(fēng)險控制卡。風(fēng)險控制卡是安全環(huán)保管理的一種有效輔助工具,是實施風(fēng)險控制的主要載體。為了更好地發(fā)揮其指導(dǎo)實際操作現(xiàn)場的作用。我隊特為每個班組配備展牌,使其成為我隊風(fēng)險控制卡的應(yīng)用和展示平臺,班組在進(jìn)行復(fù)雜操作時都必須在現(xiàn)場逐條逐項般地學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)范或規(guī)程,并在簽證表格上簽字。風(fēng)險控制卡始終在操作人員眼前,操作一步,記錄完成一步,確保作業(yè)安全性。不同的操作只需更換控制卡,簽證表格可以連續(xù)使用并由隊部在月度崗檢中檢查考核。

2.2.3 隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片①現(xiàn)場流程的規(guī)范標(biāo)示。一直以來,我隊的站庫管理水平一直與兄弟單位有一定差距,雖然老舊硬件的束縛是原因之一,但是現(xiàn)場規(guī)格化也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。規(guī)范的標(biāo)示是

09年以來,我們組織精干力量對全隊站庫設(shè)備流程逐一排查、巡線,在各設(shè)備、流程的標(biāo)示上下功夫,做到實用與美觀并重,使每一位崗位職工或進(jìn)站人員可以較為容易地掌握流程整體走向,幫助職工更好地完成崗位工作的同時,也將站庫變得井然有序。②“標(biāo)準(zhǔn)”卡片。依據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,編訂我隊各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,將其制作成卡片下發(fā)到班組,讓職工做到有章可循、有規(guī)可守;日常工作中,每個班組、每個崗位職工可以對照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)今天該干些什么,如何干,干到什么標(biāo)準(zhǔn)。

總之,我隊以目視管理卡片為指導(dǎo),合理、有效、安全地控制生產(chǎn),采取加強教育、潛移默化、循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)等一系列有效手段,增強職工的規(guī)范意識,形成遵紀(jì)守規(guī)的良好習(xí)慣,從而形成覆蓋全隊范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.3 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖和實際應(yīng)用

2.3.1 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖(圖1)

2.3.2 目視管理模式的實際應(yīng)用介紹目視管理模式指導(dǎo)生產(chǎn)的實際應(yīng)用過程中,我們細(xì)分為預(yù)警提示階段、實施措施階段和效果評價階段。

①預(yù)警提示階段。因我隊管理范圍較廣、設(shè)備流程多、人員較之崗位偏少,為了更好地控制生產(chǎn)、使其具有更好的目的性和重要性,我隊目視管理小組計劃從現(xiàn)場實際出發(fā),本著先集中骨干力量解決困難的、緊急的事情原則,根據(jù)生產(chǎn)中實際問題的嚴(yán)重和緊要程度,將預(yù)警提示階段其劃分:普通預(yù)警、強烈預(yù)警、危險預(yù)警等三種預(yù)警層次。普通預(yù)警即針對一般生產(chǎn)性問題,緊迫感較弱的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;強烈預(yù)警即發(fā)生較大生產(chǎn)性問題,需要及時解決,否則會給生產(chǎn)帶來很大的不便或損失的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;危險預(yù)警即突發(fā)重大生

,必須立即組織技術(shù)、骨干力量按照規(guī)程規(guī)范去處理的危險事件所發(fā)出的預(yù)警信號。總之,我隊目視管理小組力求將預(yù)警做成一定的層次感、重點感。

②實施措施階段。實施措施階段里,我隊一直遵循以下原則:運行正常并處于良好的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出保持對策;處于可能朝壞的方向變化的臨界點的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出優(yōu)化對策,提前采取行動,確保運行參數(shù)向好的方向發(fā)展;運行不正常并處于不斷惡化狀態(tài)的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出整改對策,并落實到崗位督促執(zhí)行。當(dāng)現(xiàn)場問題出現(xiàn)后,依托目視管理卡片的指導(dǎo)作用,由主管干部牽頭、各相關(guān)班組長參加組成問題處理的臨時團(tuán)隊,團(tuán)隊成員按照工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化的標(biāo)準(zhǔn)將責(zé)任細(xì)化分解,落實到各班組、生產(chǎn)崗位工人,并列表張貼在墻上提醒或警示當(dāng)班職工本崗位當(dāng)日的工作任務(wù)和工作目標(biāo);工作過程中及時地實際完成情況也要相應(yīng)地按期公布,使系統(tǒng)中每個人均能明白各項計劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢,對于在解決過程中發(fā)現(xiàn)的問題,立即匯總,找出癥結(jié)所在,及時調(diào)整方案。此外,目視管理小組還會以考核為制度保障,將團(tuán)隊中的每個人的工作內(nèi)容和工作狀況的考核緊密結(jié)合起來,加以督促和檢查?？偨Y(jié)一句:就是利用各種手段和措施交相呼應(yīng),促使問題處理團(tuán)隊中的每個人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù),從而保證總體任務(wù)的完成。

③效果評價階段。目視管理課題小組評價解決問題的現(xiàn)場效果,對于在過程中有突出貢獻(xiàn)的個人或班組予以獎勵,對于造成此次問題的直接或間接責(zé)任人予以處罰,并針對暴露出的職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中新的易錯點、盲點等進(jìn)行總結(jié)公開,提醒或規(guī)避崗位職工今后工作。此外,隊目視管理小組還會及時組織開展職工崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,分解標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟,改進(jìn)職工操作水平,不斷強化職工素質(zhì),避免今后發(fā)生類似案例。

目視管理在現(xiàn)場應(yīng)用舉例例:富39井

預(yù)警提示階段今年1月份,我隊在對功圖分析后發(fā)現(xiàn)該井結(jié)蠟現(xiàn)象嚴(yán)重(16.8/4.7/72.1%,負(fù)荷為40/25)于是我隊在目視管理卡片上對該井提出普通預(yù)警提示—洗井清蠟。

實施措施階段2009年2月12日我隊實施熱洗后,目視管理卡片中富39井會移至問題井中提醒技術(shù)和管理人員以及所在班組關(guān)注該口油井,要求崗位職工加密量油、取樣,觀察油井各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化情況并如實匯報:(圖2)

效果評價階段待含水恢復(fù)正常(18.1/6.3/65.4負(fù)荷為37/24)。功圖分析,洗井后的上行負(fù)荷變小、結(jié)蠟現(xiàn)象減輕,且含水下降判斷為油流通道洗井后變得較為順暢,總結(jié)分析此次洗井經(jīng)驗并將富39井移至正常狀態(tài)油井去。

3目視管理模式下步完善想法和建議

目視管理模式基本建立以后,后期維護(hù)、保持、總結(jié)及完善工顯得尤為重要。我們需要持之以恒地采用目視管理模式進(jìn)行管理全隊生產(chǎn)管理各個方面,不斷地去更新、豐富三種卡片的基礎(chǔ)資料,提高隊伍里每個人的技術(shù)水平、安全素質(zhì)以及職業(yè)道德,因此我們初步打算完善以下事情:

①不定期地開展全員參與性的設(shè)備工作狀態(tài)調(diào)查活動。譬如:引進(jìn)激勵機制;②開展崗位培訓(xùn)和強化職業(yè)道德理念意識、提高職工技術(shù)素質(zhì)和處理復(fù)雜事件的手段,找出尚未發(fā)現(xiàn)的潛在問題并予以解決;③向兄弟單位學(xué)習(xí)隊伍管理的好經(jīng)驗、好方法,并不斷完善和改進(jìn)本隊目視管理制度;④主動向上級主管科室請教,保證針對性處理措施的正確性和有效性;⑤加大新工藝、新技術(shù)的研究和運用。

第三篇：采油工藝配套技術(shù)

采油工藝配套技術(shù)

隨著50年代老君廟和新疆克拉瑪依油田的開發(fā)，我國引進(jìn)和自我探索了一批適應(yīng)油田開發(fā)的采油工程技術(shù)。在60年代到70年代大慶油田和渤海灣油田的開發(fā)過程中，形成了中國的采油工程技術(shù)，并在實踐中逐步完善配套。80年代以后，在老油田全面調(diào)整挖潛和特殊類型油藏開發(fā)中，從國外引進(jìn)和自我研究發(fā)展了多種新技術(shù)，形成了適用中國多層砂巖油藏、氣頂砂巖油藏、低滲透砂巖油藏、復(fù)雜斷塊砂巖油藏、砂礫巖油藏、裂縫性碳酸鹽巖油藏、常規(guī)稠油油藏、熱采稠油油藏、高凝油油藏和凝析油油氣藏等10類油藏開發(fā)的13套采油

工程技術(shù)。

一、完井工程技術(shù)

勘探井和開發(fā)井在鉆井的最后階段都是完井，我國已掌握和配套發(fā)展了直井、定向斜井、叢式井和水平井等的裸眼完井、襯管完井、下套管射孔完井和對出砂井的不同的防砂管如套管內(nèi)外繞絲篩管、礫石充填等多種完井方法。對碳酸鹽巖裂縫油田采用先期裸眼完井方法，保護(hù)了生產(chǎn)層段，取得了油井的高產(chǎn)，如華北霧迷山油藏。對注水開發(fā)的老油田，由于油田壓力高，對加密井用高密度鉆井液鉆井完井并進(jìn)行油層保護(hù)取得了重大突破，使大慶油田加密鉆井完井獲得成功。

近幾年來，我國的水平井鉆井和開采技術(shù)也得到了發(fā)展，對水平井采用下套管射孔完井、裸眼完井、各種襯管完井都獲得成功。如礫石充填，割縫襯管、金屬纖維管、燒結(jié)成型管、打孔襯管完井和管外封隔器完井等。大慶油田采用水平井測井和射孔聯(lián)作也取得好效果，塔中4油田水平井500m水平井段連續(xù)完井射孔1次 4000發(fā)以上。海上油田鉆成的水平大位移井西江24一3一A14水平井段長達(dá)8062.70m，襯管完井工程獲得成功。特別值得提出的是，我國在實踐中發(fā)展配套了采油、鉆井聯(lián)合協(xié)作技術(shù)，以保護(hù)油層、達(dá)到高產(chǎn)為目標(biāo)，以油層流出動態(tài)和油管節(jié)點分析為基礎(chǔ)，用以解決生產(chǎn)套管直徑問題的一套嶄新的優(yōu)化完井設(shè)計的新方法，是對完井工程技術(shù)的創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)

完井工程概念的更新。

二、分層注水技術(shù)

多層油藏注水開發(fā)中的一項關(guān)鍵技術(shù)就是要提高注入水的波及效率。50年代克拉瑪依油田在調(diào)整中對分層注水進(jìn)行了探索，研究成功的管式活動配水器和支撐式封隔器，在油田分注中發(fā)揮了一定的作用。1963年大慶油田采油工藝研究所經(jīng)過上千次試驗，研制成功水力壓差式封隔器(糖葫蘆封隔器)，70年代又研制成功活動式偏心配水器，使1口井分注3～6個層段分層注水工藝完整配套，并在大慶油田大面積推廣應(yīng)用。80年代以來，江漢、勝利、大港、華北等油田對深井封隔器和配水器做了相應(yīng)的研究和發(fā)展，為深井分層注水創(chuàng)造了條件，達(dá)到每井分注2～3層的基本目標(biāo)。90年代大慶油田、河南油田進(jìn)一步研究成功液壓投撈式分層注水管柱，達(dá)到了液壓投撈一次可測試、調(diào)整多層的細(xì)分注水的目的。為使分層注水工藝技術(shù)系統(tǒng)配套，研制了多種水質(zhì)過濾裝置以提高注入水水質(zhì)，同時研究了防腐注

水管柱以及測試儀表。

三、人工舉升工藝技術(shù)

根據(jù)各類油田在不同開發(fā)階段的需要，50年中，我國發(fā)展配套和應(yīng)用了多種人工舉升工藝技術(shù)。

1.抽油機有桿泵采油技術(shù)

該技術(shù)是機械采油方式的主導(dǎo)，其井?dāng)?shù)約占人工舉升總井?dāng)?shù)的95%。我國的抽油機、桿、泵和相應(yīng)的配套技術(shù)已形成系列，其中抽油機有常規(guī)游梁式抽油機、異型游粱式抽油機、增距式抽油機、鏈條機和無游粱式抽油機等8種。抽油桿有各種強度級別的常規(guī)實心抽油桿、空心抽油桿、連續(xù)抽油桿、鋼絲繩抽油桿和玻璃鋼抽油桿等。根據(jù)開采的要求和流體性質(zhì)的不同，研制了定筒式頂部固定桿式泵、定筒式底部固定桿式泵、動筒式底部固定桿式泵、整筒管式泵、組合管式泵、軟密封泵和抽稠油泵、防砂卡抽油泵、防氣抽油泵、防腐蝕抽油泵、雙作用泵、過橋抽油泵、空心泵等特種泵，形成了抽油泵全套系列。80年代以來在引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究和發(fā)展了抽油井井下診斷和機桿泵優(yōu)化設(shè)計技術(shù)，平均符合率達(dá)到85%～90%，提高了抽油機井的效率和管理水平。

2.電動潛油泵采油技術(shù)

電動潛油泵分井下、地面和電力傳遞3個部分組成。井下部分主要有潛油電機、保護(hù)器、油氣分離器和多級離心泵；地面部分主要有變壓器、控制屏和電泵井口；電力傳遞部分是鎧裝潛油電纜。我國的潛油電泵已形成4個系列，適用于套管外徑139.7mmA系列，其它套管直徑的QYB、QYDB和QQ系列共37種型號，最大揚程3500m，最大額定排量700m3/d，生產(chǎn)了7個型號的電纜額定耐壓3kV，研究了電動潛油泵采油設(shè)計及參數(shù)優(yōu)選、診斷、壓力測試及清防蠟等配套技術(shù)。電動潛油泵采油井?dāng)?shù)占4%，但排液量占21.7%，已成為油田

舉升的一項重要技術(shù)。3.水力活塞泵采油技術(shù)

水力活塞泵是液壓傳動的復(fù)式活塞泵，效率高達(dá)40%～60%，揚程高，最大可達(dá)5486m；排量大，最大可達(dá)1000m3/d；可適應(yīng)用于直井、斜井、叢式井、水平井等。我國在應(yīng)用中開發(fā)配套了水力活塞泵系列，形成了基本型長沖程雙作用泵、定壓力比單作用泵、平衡式單作用泵、雙液馬達(dá)雙作用泵、閥組式雙作用泵，并研究成功水力活塞泵抽油設(shè)計和診斷技術(shù)，高含水期水力活塞泵改用水基動力液等配套技術(shù)，使水力活塞泵采油技術(shù)更加完善。在高凝油開采和常規(guī)油藏含水低于60%的情況下應(yīng)用，取得良好效果。

4.地面驅(qū)動螺桿泵采油技術(shù)

近年來，我國研制成功用地面驅(qū)動頭通過抽油桿帶動井下螺桿泵采油的成套容積泵，其特點是鋼材耗量低，安裝簡便，適于開采高粘度原油，在出砂量高的井可正常工作。目前投入正常生產(chǎn)的有GLE、LB和LBJ三個系列29個品種，其理論排量3.5～250m3/d，最大揚程500～2100m，海上應(yīng)用較普遍，在陸上中深井逐步推廣。

5.氣舉采油

在油井停噴后，用人工方法向井內(nèi)注入氣體(天然氣或氮氣等)達(dá)到舉升井下流體的目的。優(yōu)點是舉升管柱簡單，井深和井眼軌跡都不受限制，舉升深度可達(dá) 3658m。在中原、遼河、吐哈、塔里木等油田應(yīng)用此種開采方法。作為一種工藝技術(shù)在氣舉管柱、氣舉閥、天然氣壓縮機及地面配氣站等已形成系列，但其中高壓(12MPa以上)天然氣壓縮機尚需依賴進(jìn)口。在氣舉施工中我國研究開發(fā)了設(shè)計軟件和診斷方法，已獲得良好應(yīng)用效果。除以上幾種舉升方式外，還開發(fā)應(yīng)用了水力射流泵、空心抽油泵和有桿泵無油管采油技術(shù)等。

四、壓裂、酸化工藝技術(shù)

壓裂、酸化是采油工程的主導(dǎo)工藝技術(shù)之一。到1997年底全國大約壓裂17萬井次，年增產(chǎn)油量達(dá)200×104t以上，為我國老油田的挖潛和新油田的開發(fā)做出了卓越的貢獻(xiàn)。

我國發(fā)展完善了中深井和深井壓裂以后，4500～6000m的超深井壓裂技術(shù)又在塔里木油田的實踐中取得成功。相繼研究成功和推廣應(yīng)用了限流壓裂技術(shù)和投球、封隔器、化學(xué)暫堵劑選擇性壓裂技術(shù)。水平井限流壓裂和化學(xué)劑暫堵壓裂在大慶和長慶油田取得良好效果。90年代以來的油田整體壓裂技術(shù)，從油藏整體出發(fā)，開發(fā)了壓前評估、材料優(yōu)選、施工監(jiān)測、實時診斷和壓后評估等配套技術(shù)，使壓裂工作創(chuàng)出了新水平。對低滲透的碳酸鹽巖氣田，在滲透率小于0.01×10-3μm2的條件進(jìn)行酸壓在四川氣田取得良好效果。對碳酸鹽巖油田、氣田進(jìn)行酸化處理，在任丘油田霧迷山油藏獲得多口千噸高產(chǎn)井。

五、堵水、調(diào)剖工藝技術(shù)

我國50年代開始進(jìn)行堵水技術(shù)的探索和研究。玉門老君廟油田1957年就開始封堵水層，1957～1959年6月，共堵水66井次，成功率61.7%。80年代初期進(jìn)一步提出了注水井調(diào)整吸水剖面，改善1個井組1個區(qū)塊整體的注入水的波及效率的新目標(biāo)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成機械和化學(xué)兩大類堵水、調(diào)剖技術(shù)，主要包括油井堵水技術(shù)，注水井調(diào)剖技術(shù)，油水井對應(yīng)堵水、調(diào)剖技術(shù)，油田區(qū)塊整體堵水調(diào)剖技術(shù)和油藏深部調(diào)剖技術(shù)。相應(yīng)地研制成功6大類60多種堵水、調(diào)剖化學(xué)劑。研究了直井、斜井和機械采油井多種機械堵水調(diào)剖管柱，配套和完善了數(shù)值模擬技術(shù)、堵水、調(diào)剖目標(biāo)篩選技術(shù)、測井測試技術(shù)、示蹤劑注入和解釋技術(shù)、優(yōu)化工程設(shè)計技術(shù)、施工工藝技術(shù)、注入設(shè)備和流程等7套技術(shù)，達(dá)到年施工2000井次，增產(chǎn)原油60×104t的工業(yè)規(guī)模，為我國高含水油田挖潛、提高注水開發(fā)油田的開采效率做出了重要貢獻(xiàn)。同時開展了室內(nèi)機理研究，進(jìn)行了微觀、核磁成像物模的試驗，使堵水、調(diào)剖機理的認(rèn)識深入一步，為進(jìn)一步發(fā)展打下了技術(shù)基礎(chǔ)。近年來開發(fā)的弱凍膠(可動性凍膠)深部調(diào)剖和液流轉(zhuǎn)向技術(shù)，為實現(xiàn)低成本高效益地提高注水開發(fā)采收率指出了一

個新方向。

六、稠油及超稠油開采技術(shù)

我國50年代就在新疆克拉瑪依油區(qū)發(fā)現(xiàn)了淺層稠油，于60～70年代進(jìn)行蒸汽驅(qū)和火燒油層的小井組試驗。到90年代在我國12個盆地中已發(fā)現(xiàn)70多個稠油油田，地質(zhì)儲量超過12億m3。80年代以來稠油的熱力開采逐步走向工業(yè)化，1997年稠油熱采產(chǎn)量穩(wěn)定在1100×104t。經(jīng)過幾十年的科技攻關(guān)和實踐，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和自力更生相結(jié)合，已形成與國內(nèi)稠油油藏的特點配套的熱采工藝技術(shù)。

七、多層砂巖油藏“控水穩(wěn)油”配套技術(shù)

90年代以來，以大慶油田為代表，在油田進(jìn)入高含水期后為達(dá)到穩(wěn)定原油生產(chǎn)指標(biāo)和控制不合理注水、產(chǎn)水和含水上升速度的目的，發(fā)展配套了“控水穩(wěn)油”技術(shù)，實現(xiàn)了大慶油田年產(chǎn)5000×104t原油穩(wěn)產(chǎn)20年；減緩了油田含水上升速度，由年上升4.15個百分點下降為0.23個百分點；控制了年產(chǎn)液量增長速度，由年均增長5.58%降為0.795%；控制了注水量的不合理增長，在注采比持平的情況下，地下存水率和水驅(qū)指數(shù)有所提高，地層壓力有所回升。主要有以下的配套技術(shù)。

1.以細(xì)分沉積相為重點的精細(xì)地質(zhì)描述技術(shù)

第四篇：采油管理論文采油工藝論文

采油管理論文采油工藝論文

目視管理模式在基層采油隊管理生產(chǎn)中的探索與應(yīng)用

摘要:江蘇油田試采一廠采油四隊是一支集采、注、輸一體化的綜合性采油隊伍,所轄油區(qū)的油井腐蝕結(jié)垢結(jié)蠟等造成井筒情況復(fù)雜,老井的頻繁作業(yè)、抽油機、泵、鍋爐等各項設(shè)備老化嚴(yán)重;隊伍管理層面呈現(xiàn)出“老小并存”的狀況,管理難度較大。

Abstract: Jiangsu oilfield production factory is a production four teams used, note, the comprehensive integration of production team by oil wells of corrosion and scaling wax wait cause, the complex wellbore frequent operation, pumping, pump, boiler equipment aging is serious;etc.Team management level of “coexistence” condition, last-borns difficult to manage.關(guān)鍵詞:目視管理;目視管理卡片

Key words: visual management;visual management card

中圖分類號:F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)29-0072-021目視管理模式理論的來源和內(nèi)涵

1.1 目視管理模式理論的來源提起目視管理就不能不提到日本豐田公司的準(zhǔn)時生產(chǎn)制。隨著市場需求的改變,企業(yè)面臨著向多品種、小批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的局面,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)靈活性,減少浪費成為必然趨勢,需要管理者能方便地管理工人和隨時掌握多變實時數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場的生產(chǎn)卡片很好地解決了以上問題,使管理者管理生產(chǎn)變得更加方便、快捷、有序起來。目視管理則因此應(yīng)運而生。

1.2 目視管理模式理論的內(nèi)涵目視管理模式是利用形象直觀的卡片,將現(xiàn)實生產(chǎn)的各種多變生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行顯示化、公開化,使其成為指引職工采取正確生產(chǎn)行動的基準(zhǔn)和向?qū)?達(dá)到提高油井生產(chǎn)時率、降低成本消耗、杜絕安全事故發(fā)生的目的,形成全員參與、主動控制生產(chǎn)、奔向共同目標(biāo)的一種管理模式。

1.2.1 目視管理的管理優(yōu)勢①目視管理模式優(yōu)勢其一:形象公開化,有利于提高工作效率。目視管理模式則很好地解決了這一問題,充分利用卡片的形式,迅速而準(zhǔn)確地傳遞指令至崗位工人,無需管理技術(shù)人員現(xiàn)場指揮即可有效地組織生產(chǎn),極大地提高了生產(chǎn)效率。②目視管理模式優(yōu)勢其二:工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保安全生產(chǎn)依據(jù)各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、操作工藝流程,我隊制定出與現(xiàn)場工人息息相關(guān)的卡片,讓油田崗位工人按照卡片的提示逐步完成,勢必在安全保障方面有了很大的提高。③目視管理模式優(yōu)勢其三:全隊全員化,全面提高管理水平。目視管理模式將全隊職工充分調(diào)動起來,按照規(guī)范逐步深入到目視管理模式的體系中,從而最終形成全隊范圍內(nèi)的自主管理模式。

1.2.2 目視管理模式的管理目標(biāo)通過制定、實施目視管理模式這一管理方法,實現(xiàn)全員、全過程管理,努力提高隊伍精細(xì)化管理水平,創(chuàng)造出和諧化、特色化、精細(xì)化的新型采油四隊。

2目視管理管理模式在管理中的應(yīng)用

在精心籌劃和準(zhǔn)備下,我隊順利地迅速將目視管理模式拓展到以下三個主要方面:老區(qū)油水井管理方面、安全生產(chǎn)方面、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面。

2.1 資料收集和目視管理卡片建檔階段為了保證收集、匯總涉及的油水井管理、安全生產(chǎn)管理、隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的基礎(chǔ)資料以及工作中的盲點、危險點、易錯點等問題的完整性。我們從多方面廣泛收集資料,主要包括三個渠道:干部、技師方面、班組長方面和職工個人經(jīng)驗方面。

2.2 目視管理卡片的推出待各方面資料收集齊備后,經(jīng)技術(shù)人員的統(tǒng)計匯總,篩選出有利于生產(chǎn)管理、安全管理和隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息,并迅速做成油水井卡片、風(fēng)險控制卡片和現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片等三種管理卡片進(jìn)行公開。

2.2.1 油水井卡片油水井目視管理動態(tài)卡片涵蓋油井的地質(zhì)資料(譬如斷塊、層位、層號)、工程資料(譬如示功圖、電流、載荷、泵深)、油井目前存在的各種問題以及解決問題的措施或?qū)Σ?。一旦油水井出現(xiàn)問題,目視管理小組成員立即研究討論,將處理對策或措施借助卡片的形式予以公開,并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人以卡片為指導(dǎo),加以解決、上報處理效果,技術(shù)人員進(jìn)行匯總效果、分析,更新卡片基礎(chǔ)資料,從而逐漸形成動態(tài)的卡片循環(huán)。

2.2.2 風(fēng)險控制卡片根據(jù)全隊變更情況,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,推出風(fēng)險控制卡。風(fēng)險控制卡是安全環(huán)保管理的一種有效輔助工具,是實施風(fēng)險控制的主要載體。為了更好地發(fā)揮其指導(dǎo)實際操作現(xiàn)場的作用。我隊特為每個班組配備展牌,使其成為我隊風(fēng)險控制卡的應(yīng)用和展示平臺,班組在進(jìn)行復(fù)雜操作時都必須在現(xiàn)場逐條逐項般地學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作規(guī)范或規(guī)程,并在簽證表格上簽字。風(fēng)險控制卡始終在操作人員眼前,操作一步,記錄完成一步,確保作業(yè)安全性。不同的操作只需更換控制卡,簽證表格可以連續(xù)使用并由隊部在月度崗檢中檢查考核。

2.2.3 隊伍標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的現(xiàn)場規(guī)范標(biāo)示和“標(biāo)準(zhǔn)”卡片①現(xiàn)場流程的規(guī)范標(biāo)示。一直以來,我隊的站庫管理水平一直與兄弟單位有一定差距,雖然老舊硬件的束縛是原因之一,但是現(xiàn)場規(guī)格化也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。規(guī)范的標(biāo)示是

現(xiàn)場規(guī)格化的重要組成部分。09年以來,我們組織精干力量對全隊站庫設(shè)備流程逐一排查、巡線,在各設(shè)備、流程的標(biāo)示上下功夫,做到實用與美觀并重,使每一位崗位職工或進(jìn)站人員可以較為容易地掌握流程整體走向,幫助職工更好地完成崗位工作的同時,也將站庫變得井然有序。②“標(biāo)準(zhǔn)”卡片。依據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,編訂我隊各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,將其制作成卡片下發(fā)到班組,讓職工做到有章可循、有規(guī)可守;日常工作中,每個班組、每個崗位職工可以對照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)今天該干些什么,如何干,干到什么標(biāo)準(zhǔn)。

總之,我隊以目視管理卡片為指導(dǎo),合理、有效、安全地控制生產(chǎn),采取加強教育、潛移默化、循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)等一系列有效手段,增強職工的規(guī)范意識,形成遵紀(jì)守規(guī)的良好習(xí)慣,從而形成覆蓋全隊范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2.3 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖和實際應(yīng)用

2.3.1 目視管理模式的應(yīng)用總體結(jié)構(gòu)圖(圖1)

2.3.2 目視管理模式的實際應(yīng)用介紹目視管理模式指導(dǎo)生產(chǎn)的實際應(yīng)用過程中,我們細(xì)分為預(yù)警提示階段、實施措施階段和效果評價階段。

①預(yù)警提示階段。因我隊管理范圍較廣、設(shè)備流程多、人員較之崗位偏少,為了更好地控制生產(chǎn)、使其具有更好的目的性和重要性,我隊目視管理小組計劃從現(xiàn)場實際出發(fā),本著先集中骨干力量解決困難的、緊急的事情原則,根據(jù)生產(chǎn)中實際問題的嚴(yán)重和緊要程度,將預(yù)警提示階段其劃分:普通預(yù)警、強烈預(yù)警、危險預(yù)警等三種預(yù)警層次。普通預(yù)警即針對一般生產(chǎn)性問題,緊迫感較弱的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;強烈預(yù)警即發(fā)生較大生產(chǎn)性問題,需要及時解決,否則會給生產(chǎn)帶來很大的不便或損失的事件所發(fā)出的預(yù)警信號;危險預(yù)警即突發(fā)重大生

產(chǎn)性問題,必須立即組織技術(shù)、骨干力量按照規(guī)程規(guī)范去處理的危險事件所發(fā)出的預(yù)警信號?？傊?我隊目視管理小組力求將預(yù)警做成一定的層次感、重點感。②實施措施階段。實施措施階段里,我隊一直遵循以下原則:運行正常并處于良好的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出保持對策;處于可能朝壞的方向變化的臨界點的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出優(yōu)化對策,提前采取行動,確保運行參數(shù)向好的方向發(fā)展;運行不正常并處于不斷惡化狀態(tài)的設(shè)備或職工工作狀態(tài),提出整改對策,并落實到崗位督促執(zhí)行。當(dāng)現(xiàn)場問題出現(xiàn)后,依托目視管理卡片的指導(dǎo)作用,由主管干部牽頭、各相關(guān)班組長參加組成問題處理的臨時團(tuán)隊,團(tuán)隊成員按照工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開化的標(biāo)準(zhǔn)將責(zé)任細(xì)化分解,落實到各班組、生產(chǎn)崗位工人,并列表張貼在墻上提醒或警示當(dāng)班職工本崗位當(dāng)日的工作任務(wù)和工作目標(biāo);工作過程中及時地實際完成情況也要相應(yīng)地按期公布,使系統(tǒng)中每個人均能明白各項計劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢,對于在解決過程中發(fā)現(xiàn)的問題,立即匯總,找出癥結(jié)所在,及時調(diào)整方案。此外,目視管理小組還會以考核為制度保障,將團(tuán)隊中的每個人的工作內(nèi)容和工作狀況的考核緊密結(jié)合起來,加以督促和檢查?？偨Y(jié)一句:就是利用各種手段和措施交相呼應(yīng),促使問題處理團(tuán)隊中的每個人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù),從而保證總體任務(wù)的完成。③效果評價階段。目視管理課題小組評價解決問題的現(xiàn)場效果,對于在過程中有突出貢獻(xiàn)的個人或班組予以獎勵,對于造成此次問題的直接或間接責(zé)任人予以處罰,并針對暴露出的職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中新的易錯點、盲點等進(jìn)行總結(jié)公開,提醒或規(guī)避崗位職工今后工作。此外,隊目視管理小組還會及時組織開展職工崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場演練,分解標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟,改進(jìn)職工操作水平,不斷強化職工素質(zhì),避免今后發(fā)生類似案例。

目視管理在現(xiàn)場應(yīng)用舉例例:富39井

預(yù)警提示階段今年1月份,我隊在對功圖分析后發(fā)現(xiàn)該井結(jié)蠟現(xiàn)象嚴(yán)重(16.8/4.7/72.1%,負(fù)荷為40/25)于是我隊在目視管理卡片上對該井提出普通預(yù)警提示—洗井清蠟。

實施措施階段2009年2月12日我隊實施熱洗后,目視管理卡片中富39井會移至問題井中提醒技術(shù)和管理人員以及所在班組關(guān)注該口油井,要求崗位職工加密量油、取樣,觀察油井各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變化情況并如實匯報:(圖2)效果評價階段待含水恢復(fù)正常(18.1/6.3/65.4負(fù)荷為37/24)。功圖分析,洗井后的上行負(fù)荷變小、結(jié)蠟現(xiàn)象減輕,且含水下降判斷為油流通道洗井后變得較為順暢,總結(jié)分析此次洗井經(jīng)驗并將富39井移至正常狀態(tài)油井去。

3目視管理模式下步完善想法和建議

目視管理模式基本建立以后,后期維護(hù)、保持、總結(jié)及完善工顯得尤為重要。我們需要持之以恒地采用目視管理模式進(jìn)行管理全隊生產(chǎn)管理各個方面,不斷地去更新、豐富三種卡片的基礎(chǔ)資料,提高隊伍里每個人的技術(shù)水平、安全素質(zhì)以及職業(yè)道德,因此我們初步打算完善以下事情:

①不定期地開展全員參與性的設(shè)備工作狀態(tài)調(diào)查活動。譬如:引進(jìn)激勵機制;②開展崗位培訓(xùn)和強化職業(yè)道德理念意識、提高職工技術(shù)素質(zhì)和處理復(fù)雜事件的手段,找出尚未發(fā)現(xiàn)的潛在問題并予以解決;③向兄弟單位學(xué)習(xí)隊伍管理的好經(jīng)驗、好方法,并不斷完善和改進(jìn)本隊目視管理制度;④主動向上級主管科室請教,保證針對性處理措施的正確性和有效性;⑤加大新工藝、新技術(shù)的研究和運用。

第五篇：采油化學(xué)論文

CHINA UNIVERSITY OF PETROLEUM

論文題目：提高原油采收率的方法研究

所在院系： 理學(xué)院 課程名稱： 采油化學(xué)進(jìn)展 考生姓名： 劉月寧 學(xué) 號： 2011216086 專業(yè)年級： 應(yīng)用化學(xué) 任課教師： 林梅欽

完成日期： 2012 年 5月 20 日

提高原油采收率的方法研究 概述 國際上原油的供需關(guān)系受國際關(guān)系、地域政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等諸多因素的制約，矛盾日益尖銳化，造成國際油價高位震蕩，再加上世界上一些主要產(chǎn)油國的油田已進(jìn)入開發(fā)中、后期，使得人們對世界能源的走勢倍加關(guān)注。各國政府為保障自身的能源安全，出于戰(zhàn)略考慮，主要采取搶占國際油氣資源，加大國內(nèi)勘探力度，控制現(xiàn)有油田潛力的策略，其中提高原油采收率就是重要的一環(huán)。目前世界上運用提高原油采收率的方法生產(chǎn)出的原油約占產(chǎn)油總量的 3%，呈現(xiàn)逐年上升趨勢，且發(fā)展?jié)摿薮螅找娉蔀閲H上石油企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的一個重要組成部分。中國近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對油氣能源的需求也與日俱增。自從 1996年我們成為石油凈進(jìn)口國以來，原油年進(jìn)口量以高于經(jīng)濟(jì)增長速度上升，外勘探力度，擠入世界油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域，另一方面挖掘現(xiàn)有油田潛力，保持穩(wěn)產(chǎn)，其中把提高原油采收率作為一種重要的技術(shù)手段。目前在我國大慶、勝利、中原、江漢、南陽等油田都在進(jìn)行提高原油采收率的室內(nèi)研究和現(xiàn)場試驗推廣工作。提高原油采收率提高采收率是保障社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展和國家能源安全的需要?！笆濉逼陂g，我國石油生產(chǎn)總量年均增長2.12%，而石油消費總量年均增長7.73%，石油進(jìn)口量逐年增加。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油消費量還將大幅增長，我國對進(jìn)口石油的依存度會繼續(xù)增加。確保石油安全已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個重要的戰(zhàn)略問題，而提高現(xiàn)有開發(fā)油田的原油采收率則具有重要的意義。目前全國已開發(fā)油田的采收率僅為30%多一點，存在較大的提高空間。全國的采收率每提高1個百分點，就等于增加可采儲量1.8億噸，相當(dāng)于我國目前一年的原油產(chǎn)量。

提高采收率也是中國石化謀求持續(xù)有效和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。中國石化要發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)效益，在油價持續(xù)高位運行的情況下，就必須在上游做好文章。打造上游“長板”，一方面要靠勘探增儲，但勘探上要實現(xiàn)大的突破需要較長的周期，不是單靠增加投入就可以迅速突破的；另一方面就是要靠開發(fā)增產(chǎn)。中國石化目前標(biāo)定的平均采收率為28%，低于全國平均水平2個百分點，在提高采收率上大有文章可做。對中國石化來說，目前很現(xiàn)實、很重要的任務(wù)就是搞好老油田的二次開發(fā)，減緩油田遞減，保持油田穩(wěn)產(chǎn)。因為這部分儲量就在我們的腳下，就在我們的手中。更何況在今天，世界各大石油公司都在積極研究提高采收率的技術(shù)。作為一個致力于建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司，我們更要 1 加快提高采收率技術(shù)的研究，早日形成提高采收率的自主創(chuàng)新技術(shù)。只有這樣，我們才能進(jìn)一步增強自身的核心競爭力。

油氣田開發(fā)的任務(wù)就是盡可能經(jīng)濟(jì)、合理地提高地下油氣的采出程度，即提高石油采收率?！疤岣卟墒章剩谴龠M(jìn)油田企業(yè)發(fā)展的永恒主題，采收率提高一個百分點，就相當(dāng)于增加了上億噸的可采儲量?！边@句被專家們反復(fù)敘述的話彰顯了提高采收率對油田發(fā)展的重要性——采收率就是油田的生命，就是企業(yè)發(fā)展的不竭動力?？v觀原油生產(chǎn)的全過程，其實就是一個不斷提高采收率的過程。在原油生產(chǎn)的第一階段(一次采油)，原油是利用天然能量來開采的, 其最終采收率一般只能達(dá)到 15% 左右。當(dāng)天然能量衰竭時，通過注水向油層提供補充能量，即開始了開采的第二階段(二次采油)。它的采收率遠(yuǎn)比能量衰竭法高，最終采收率通常為 30% ～40%。當(dāng)該油田的水油比接近作業(yè)的經(jīng)濟(jì)極限時，即產(chǎn)出油的價值與水處理及其注入費用相差太小，而使純收益減少時，則進(jìn)入了三次采油的階段，這個階段被稱為“提高原油采收率”(或“強化開采”“Enhanced Oil Recovery”，即 EOR)。由于一次采油和二次采油方法采出的原油總量一般小于原始地質(zhì)儲量的 40%，地下還有至少 60% 的儲量等待開采，因而提高采收率方法的研制，目前備受國內(nèi)外重視。提高采收率的主要方法

2．1 化學(xué)驅(qū)油

化學(xué)驅(qū)可分為 3 種主要的工藝技術(shù)：表面活性劑驅(qū)、聚合物驅(qū)和堿水驅(qū)。表面活性劑和堿水驅(qū)油的機理是以形成超低界面張力為基礎(chǔ)的，而單注聚合物或注入表面活性劑后又注入聚合物，則可以控制流動度，從而也就提高了原油采收率。注入到油藏中的堿水與存在于石油中烴的衍生物中的脂肪酸發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，就地形成脂肪酸的鈉鹽，形成這些表面活性劑促使造成超低界面張力。

表面活性劑驅(qū)的研究始于 50 年代，60 年代中期，美國已開始用磺酸鹽投井使用。目前該法已經(jīng)成為三次采油提高采收率的重要方法之一。至于聚合物驅(qū)中最重要的一種聚合物是聚丙烯酰胺(P AM)，常用于流度控制和滲透率調(diào)整。最近有人研究用交聯(lián)聚合物的方法驅(qū)油,經(jīng)微觀和宏觀滲流實驗方法研究認(rèn)為，交聯(lián)聚合物不但有調(diào)剖作用，還具有驅(qū)油作用。交聯(lián)聚合物可明顯改善油藏在高含水期的水驅(qū)油效果，控制含水率上升速度，以適當(dāng)?shù)闹鞫稳透倍稳M合可獲 較好的增油降水效果。

應(yīng)用更廣泛，研究得更多的是復(fù)合驅(qū)。例如粘土含量高，原油酸值較低，單獨用堿水驅(qū)無法獲得較高產(chǎn)油量的油田，應(yīng)用復(fù)合驅(qū)可取得較為理想的開采效果。實驗表明，采用常規(guī)方法，利用離子交換原理，即使使用最優(yōu)的膠束系統(tǒng)，三次采收率也沒超過原始地質(zhì)儲量的50%。但如果用堿液首先驅(qū)走原生水中和固定在粘土上的鈣離子，然后注入表面活性劑、聚合物和相同的堿，可使原油產(chǎn)量提高到原始地質(zhì)儲量的 70%，效益成本比值也可提高兩倍。產(chǎn)能改善是低界面張力、低磺酸鹽滯留和流度控制的結(jié)果。堿、表面活性劑和聚合物都是高效的驅(qū)油劑，復(fù)配的優(yōu)勢在于既發(fā)揮單一驅(qū)油劑的長處，又可使其產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，獲得更好的驅(qū)油效果。現(xiàn)場試驗證明，堿-表面活性劑-聚合物(ASP)驅(qū)油技術(shù)能經(jīng)濟(jì)地采出增產(chǎn)油，并能獲得新儲量。

2.2 氣體混相驅(qū)

氣體混相驅(qū)的原理是注入一種溶劑如酒精、烴、凝縮的石油氣、液化石油氣或二氧化碳，這些溶劑能溶解在油藏原油中。注入的溶劑減少了引起原油滯留在油藏巖石孔隙空間的毛管力。在混相驅(qū)油過程中，先注入一種溶劑段塞，然后再注入液體或氣體把溶劑-油的混合物驅(qū)替出來?；煜囹?qū)方法可分為：注混相段塞法、注富氣法、注高壓貧氣法、注互溶劑和二氧化碳法。

CO2 采油技術(shù)是氣體混相驅(qū)的重要部分，低滲透油藏由于滲透率過低，或者儲層中水敏性黏土礦物較多，見水后發(fā)生膨脹阻塞孔隙，以致注水時吸水能力差，甚至不能注進(jìn)水，或者難以見到注水效果。在這種情況下，采取注 CO2 氣的方式，?？扇〉煤玫男Ч?0世紀(jì)80年代，國外注氣混相和非混相驅(qū)油技術(shù)在低滲透油藏中已得到廣泛的應(yīng)用，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。國內(nèi)隨著江蘇、勝利和吉林等油田中小規(guī)模的 CO2 氣藏以及松遼盆地大型高含 CO2 加強提高采收率技術(shù)的基礎(chǔ)研究，探索低成本的提高采收率方法，氣藏的發(fā)現(xiàn)，注 CO2 驅(qū)油技術(shù)也逐步開始在油田進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)用。應(yīng)用 CO2 驅(qū)提高采收率主要有混相驅(qū)和非混相驅(qū)兩種驅(qū)油方式，注入方式有水與氣交替注入和重力穩(wěn)定注入。其作用機制為促使原油膨脹、降低原油黏度、降低油水界面張力、改善流度比和儲層滲透率、萃取和汽化原油中輕質(zhì)烴和形成內(nèi)部溶解氣驅(qū)等，混相驅(qū)替效果要遠(yuǎn)大于非混相。CO2 混相驅(qū)可小規(guī)模實施，具有廣闊的應(yīng)用前景。CO2 非混相驅(qū)運用于整 個油田，可以埋存大量的 CO2。目前，中國 CO2 排放量居世界第二位，并且還在增長。預(yù)測表明，到 2025 年，中國 CO2 排放總量很可能超過美國，居世界第一位。隨著對環(huán)保的日益關(guān)注，CO2捕集應(yīng)用一體化提高采收率技術(shù)將使今后發(fā)展的新走向。

2.3 熱采油

熱采的產(chǎn)量從 1982 年到現(xiàn)在一直位居 EOR 產(chǎn)量榜首，其中蒸汽驅(qū)仍然是開發(fā)稠油最廣泛使用的技術(shù)。近年來，水平井注蒸汽以及添加各種助劑使蒸汽驅(qū)技術(shù)有了較大的發(fā)展。2006 年，美國在 San Ardo 等油田進(jìn)行了蒸汽添加丙烷的試驗，產(chǎn)量增加了 30%。此外，蒸汽驅(qū)的應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大，已成為稀油油藏水驅(qū)后的一項具有發(fā)展?jié)摿Φ腅OR 技術(shù)。

針對超稠油(瀝青、油砂)，加拿大發(fā)展了水平井蒸汽輔助重力泄油(SAGD)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了多種強化 SAGD 技術(shù)，如多泄油通道SAGD、膨脹溶劑-SAGD 等，由此引發(fā)了世界范圍內(nèi)超稠油開發(fā)技術(shù)的飛躍。

火燒油層技術(shù)由于工藝問題一直發(fā)展緩慢，但幾年來由此發(fā)展起來的注空氣EOR技術(shù)有了較大突破。根據(jù)驅(qū)油效率和油藏氧化強度，注空氣技術(shù)分為高溫氧化非混相驅(qū)、低溫氧化非混相驅(qū)、高溫氧化混相驅(qū)和低溫氧化混相驅(qū)4種類型。后2種被稱為高壓注空氣技術(shù)，已用于稀有油藏的開發(fā)。

2.4 微生物采油

近些年，微生物采油技術(shù)因其存在諸多優(yōu)點，已經(jīng)成為一項迅速發(fā)展的提高原油采收率的技術(shù)微生物采油技術(shù)，就是通過運用微生物來提高采油采收率，它是通過把微生物直接注入到地下油層，這樣儲油層就成為一個大發(fā)酵罐，微生物就能夠在里面繁殖，使微生物在其中發(fā)生有益的活動，因其活動產(chǎn)生的產(chǎn)物與周圍的物質(zhì)發(fā)生作用，改變了原油固有的化學(xué)特征，使原油的流動性質(zhì)也發(fā)生了改變，從而達(dá)到提高原油采收率效果的技術(shù)。

同傳統(tǒng)提高采收率的方法比較，微生物采油具有這樣的優(yōu)點，一是生產(chǎn)成本比較低，二是施工過程和施工的工藝相對簡單，操作起來也容易，方式也多樣，易于控制。三是對底層不產(chǎn)生破壞，可以循環(huán)使用，生物還容易降解，不會產(chǎn)生大的污染。最后還有能夠持續(xù)提高采收率，易于應(yīng)用的優(yōu)點。通過微生物采油來提高采收率是一種多功能的技術(shù)，可以解決掃油效率低、流度比不利、原油滲透 率低等問題。利用微生物提高采油采收率取決于很多因素，所以這項技術(shù)還有很多奧秘需要去探索。因為微生物采油技術(shù)相對來說比較方便，生產(chǎn)施工的成本也比較低，因此，這項技術(shù)受到了廣泛的歡迎。同時，因為其自身功能較多，所以它具有其它采油技術(shù)所沒有的特點。在今后我國油田開發(fā)過程中，這項技術(shù)必將能夠起到越來越重要的作用。所以，應(yīng)該進(jìn)一步加大研究力度，開發(fā)其更加多的功能，實現(xiàn)持續(xù)提高原油采收率的效果，為我國社會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供能源保證。

2.5 微波采油技術(shù)

近幾十年來，我國對微波采油技術(shù)的研究有了很大進(jìn)展，特別是 1996 年該技術(shù)正式列為“國家 863 計劃”，這使微波采油技術(shù)的研究變成了國家計劃，加速了研究進(jìn)程。微波采油技術(shù)是指將大功率的微波天線下到要作用的油層位置，或用傳輸?shù)姆椒▽⑽⒉▊鞯降叵?，對油層直接加熱，降低原油粘度，提高采收率。目前設(shè)計的微波采油方法有三種：a.地面加熱法。通過地面微波加熱處理裝置，對注入地層的水或水蒸氣加熱，此方法優(yōu)點是不用改變現(xiàn)有井口設(shè)備，不需動管柱，施工方便。b.井下加熱法。將微波源直接放入井下，使地層溫度升高。c.多底井地層微波加熱。該方法具有最佳的作用效果和作用效率。微波沿豎井段向下傳到多連通器中的功分器，并與開窗側(cè)鉆的水平井內(nèi)的天線相連通，微波能力通過水平天線向地層輻射。在這種結(jié)構(gòu)中，由于在同一油層中可以鉆探多條水平井，因此可以有效地提高微波輻射的作用效果。這種結(jié)構(gòu)的有效作用半徑和效果決定于開窗側(cè)鉆的水平井的個數(shù)和沿水方向延伸的距離。

盡管微波采油技術(shù)具有很大的開發(fā)優(yōu)勢，但目前還基本上處于實驗室研究階段，沒有進(jìn)行廣泛推廣，其主要原因是有一些難點至率控制以及加熱的合理時間，作用機理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性以及地層能量虧空問題等仍是一些亟待解決的問題。

2.6 EO R 技術(shù)發(fā)展趨勢

2.6.1 EOR 技術(shù)向著多元集成化方向發(fā)展為了彌補單項 EOR 技術(shù)的局限性，采用多種EOR 技術(shù)機理發(fā)揮集成效應(yīng)是 EOR 技術(shù)的發(fā)展方向之一。2.6.2 化學(xué)輔助 EOR 技術(shù)將成為主流技術(shù)。2.6.3 EOR 技術(shù)與高新技術(shù)的結(jié)合越來越緊密。結(jié)論及展望 值得注意的是，沒有一種可適用于任何油層的提高采收率方法。同樣，沒有一個油層對任何一種方法都適用。因此，今后會繼續(xù)對各種方法進(jìn)行優(yōu)化和結(jié)合，使它們更具經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高采收率。

上述所說的各種提高采收率的方法，都是在對油藏的研究已經(jīng)比較清楚的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。由于現(xiàn)在對油氣成藏機理的研究還不太全面，許多方面的認(rèn)識很不夠，今后，如果能從研究成藏機理的角度開展工作，當(dāng)對油氣成藏的問題把握得更加清楚時，也許能獲得突破，發(fā)明新的提高采收率的方法。