第一篇：公司信息宣傳管理規(guī)定

******* 公司

信息宣傳 管理 制度

第一章

總則

第一條 為樹立公司良好的社會形象，營造積極向上的輿論氛圍，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的信息宣傳管理體系，提高信息宣傳質(zhì)量。

第二章

職責與范圍

第二條 公司****部負責信息宣傳工作的組織、審閱、上報、對外發(fā)布及監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。

第三條 黨委副書記為信息宣傳的主管領(lǐng)導(dǎo)，負第一責任人職責。

第四條 內(nèi)部信息宣傳工作施行各部長負責制，由各部門至少 1 名信息員負責本部信息宣傳工作。公司重要活動、領(lǐng)導(dǎo)視察及來訪等信息宣傳由相應(yīng)業(yè)務(wù)部門負責宣傳。

第五條 信息形式包括文字、圖片、視頻等。

第六條 信息宣傳媒體包括：公司內(nèi)部宣傳刊物、展板、釘釘辦公系統(tǒng)、微信公眾號、《*》、《**》和國家、省市級報刊雜志、網(wǎng)站、電視臺等媒體。

第三章

審批流程

第七條 一般性信息：經(jīng)部門負責人審核后，報****部核稿后進行發(fā)布。

第八條 重要信息：經(jīng)部門負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報黨群工作部核稿后，報黨委副書記審批后發(fā)布。特別重要信息需經(jīng)黨委書記或總經(jīng)理審核、同意方可發(fā)布。

其中，涉及*********等上級部門主要領(lǐng)導(dǎo)的信息需經(jīng)相應(yīng)上級有關(guān)部門審核后予以發(fā)布。

第四章

工作要求

第九條 對外信息宣傳工作要嚴格遵循“口徑一致、內(nèi)外有別”的原則，發(fā)布內(nèi)容、數(shù)據(jù)要準確、統(tǒng)一，避免產(chǎn)生負面影響。

第十條 信息宣傳工作要堅持準確性、時效性、嚴肅性、敏感性原則。

第十一條 信息宣傳工作應(yīng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核范圍。

第五章

考核與 獎懲

第十二條 各部門每月不少于 1 篇文稿類信息，完不成任務(wù)的給予部門信息員和

負責人各罰款 100 元。

第十三條 各部門如遇本部突發(fā)事宜的，信息員須在 48 小時之內(nèi)進行上報，由于延遲上報，造成信息失去時效性或者不報的，視情節(jié)輕重給予部長 50-100 元罰款。由黨群工作部負責下發(fā)通報予以處罰。

第十四條 信息稿件數(shù)量及獎勵均由*****部指定人員進行統(tǒng)計匯總，每年年終統(tǒng)一報批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。

第十五條 各種信息宣傳獎勵按公司獎勵制度執(zhí)行。

第六章

附則

第十六條 本制度由*****部負責解釋。

第十七條 本制度自印發(fā)之日起實施。

第二篇：公司宣傳資料管理規(guī)定

一、目的為規(guī)范公司宣傳資料的管理規(guī)定，滿足公司市場推廣需求，特制定本規(guī)定。

二、宣傳資料種類

宣傳畫冊；宣傳折頁；保函封套(紅白色、棕色)；信封(小)；紙杯；宣傳片光盤等。

三、郵寄審批流程

1、需求部門或分公司：申請人填寫《公司宣傳資料郵寄申請表》——>分公司/部門經(jīng)理審核——>傳真給深圳總部前臺——>前臺文員呈送行政人事經(jīng)理審批——>由前臺文員負責在規(guī)定日期內(nèi)郵寄相關(guān)物品資料給申請部門或分公司。

2、如需求部門或分公司暫時無法發(fā)送傳真《公司宣傳資料郵寄申請表》到深圳總部前臺的(事后補傳)，可以先將《公司宣傳資料郵寄申請表》以郵件的方式發(fā)給深圳總部前臺文員，由其打印后，送呈行政人事經(jīng)理審批，由前臺文員負責在規(guī)定日期內(nèi)郵寄相關(guān)物品資料給申請部門或分公司。

3、部門或分公司負責人需根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨筇崆白龊檬褂糜媱潱瓌t上一個地區(qū)一個月只能申請郵寄一次，如因業(yè)務(wù)緊急需要的，需臨時追加郵寄的，原則上一個月不超過二次追加郵寄，追加郵寄的按上述流程執(zhí)行。

四、宣傳資料保管印制

1、宣傳資料的保管

(1)、行政人事部前臺文員負責保管、郵寄，并做好領(lǐng)用登記明細及確保庫存數(shù)量。

(2)、行政人事部前臺文員每月5日前對宣傳資料盤點，資料種類、數(shù)量以電子文檔發(fā)

郵件給行政人事部負責人并抄送市場部負責人。

2、宣傳資料的印制

(1)、市場部負責人可根據(jù)每月盤點數(shù)及市場需求，提前做好印制計劃，申請印制，填

寫《公司宣傳資料印制審批表》，提交行政人事部負責人審批，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

(2)、如有新版本宣傳資料需要印制，按上述印制流程執(zhí)行。

(3)、行政人事部聯(lián)系供應(yīng)商負責印制。

五、本規(guī)定由行政人事部負責解釋、補充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準頒布實施。

簽發(fā)：

年月日

第三篇：公司宣傳管理規(guī)定

公司宣傳管理規(guī)定

為進一步加強集團公司的宣傳工作，弘揚企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，推動公司兩個文明建設(shè)工作的不斷發(fā)展，特制定本辦法。

一、宣傳內(nèi)容

1、國家政策、方針、會議精神，上級部門的工作要求及公司貫徹落實情況。

2、公司企業(yè)文化建設(shè)、宣貫、落實情況。

3、公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、重要活動情況。

4、公司在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出的模范人物事跡和先進經(jīng)驗。

5、員工思想動態(tài)及合理化建議。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他內(nèi)容。

二、宣傳載體

以《******》報為宣傳主陣地，以黑板報、宣傳欄、公司集中舉辦的文體活動和學(xué)習(xí)活動為輔助方式。

三、《*****》報管理規(guī)定

1、稿件征集。集團公司各單位要安排專人認真做好本單位稿件的征集采寫報送工作，按時完成分配的稿件任務(wù)（各單位稿件任務(wù)分配表附后）。各子公司宣傳稿件任務(wù)參照母公司制定，由各子公司綜合辦分別負責本公司各單位宣傳稿件的匯總、整理和考核工作，完成后按時轉(zhuǎn)交集團公司綜合辦。

2、報送時間：各單位每月10日和25日前分兩次報送本單位稿

件，各單位主要負責人負責對本單位擬報送稿件進行審查，并在所報送稿件上簽字并加蓋單位公章。

3、文稿要求。各單位提供的稿件以反映本單位生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、職工建議等稿件為主，不得抄襲他人作品。稿件要求主題明確、內(nèi)容充實、層次清晰、觀點鮮明。稿件須注明撰稿人員名字，是多人合寫的應(yīng)予注明。

4、審編管理。《*****》編輯部設(shè)在集團公司綜合辦公室，負責各單位上報稿件的匯總、審查、修改和擬刊發(fā)稿件的編輯、組版、印刷等工作。對每期擬刊發(fā)稿件報公司分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審，主要負責人終審后制版印刷。

5、發(fā)放管理。《*****》出報日期為每月15日和30日前后，每月兩期，特殊情況，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，可刊發(fā)增刊。綜合辦負責報紙發(fā)放工作，要求發(fā)至班組、崗位，并做好發(fā)放情況檢查和管理歸檔工作。

四、黑板報及其他宣傳形式管理規(guī)定

1、黑板報。公司主要生產(chǎn)車間和后勤處室要按照要求，每月在宣傳欄指定位置出一期黑板報，板報材料須交綜合辦公室審查后于每月5日前完成換版工作。要求版面美觀，形式活潑。各子公司可根據(jù)自身實際設(shè)立黑板報，負責黑板報的出版工作。

2、集中的文體、學(xué)習(xí)活動按公司的具體要求完成。

五、考核

1、各單位必須高質(zhì)量地完成所承擔的《*****》供稿任務(wù)，每期每少一篇扣罰單位30元，對一篇也未交的單位除按分配數(shù)量進行累計扣罰外，對單位負責人扣罰30元；不能按時上交的扣罰單位30元。各子公司參照本規(guī)定，由子公司綜合辦公室將本公司當月稿件考核情況匯總后，每月15日和30日前轉(zhuǎn)報集團公司綜合辦公室。

2、對寫作態(tài)度不端正，抄襲應(yīng)付，供稿質(zhì)量較差的，扣罰當事人30元。

3、一個單位全年累計出現(xiàn)3次不能按時完成稿件任務(wù)或因供稿質(zhì)量差，全年累計扣罰3人次以上的的，取消優(yōu)秀組織獎評選資格。

4、《*****》每年進行一次優(yōu)秀通訊員及優(yōu)秀組織獎評選活動，具體工作由集團公司綜合辦公室負責組織。

5、《*****》要求下發(fā)到各崗位、班組并妥善保管、認真學(xué)習(xí)，自下發(fā)之日起保存10天以上，期間抽查無《****》報的扣單位30元。

6、《*****》要按時出版，無特殊原因，不能按時出報的，扣罰編輯部主要負責人30元。

7、有黑板報出版任務(wù)的單位應(yīng)按時完成換版工作，不按時換版的扣單位30元。集團公司對子公司此項工作暫不納入考核，由子公司自行組織。

8、公司每月組織人員對各單位主辦的黑板報進行一次考評打分，考評最后一名扣20元。

第四篇：期貨公司信息公示管理規(guī)定

【發(fā)布單位】中國證券監(jiān)督管理委員會 【發(fā)布文號】證監(jiān)會公告[2009]28號 【發(fā)布日期】2009-10-22 【生效日期】2009-10-22 【失效日期】

【所屬類別】國家法律法規(guī)

【文件來源】中國證券監(jiān)督管理委員會

期貨公司信息公示管理規(guī)定

(證監(jiān)會公告[2009]28號)

現(xiàn)公布《期貨公司信息公示管理規(guī)定》，自2009年11月16日起施行。

二○○九年十月二十二日

期貨公司信息公示管理規(guī)定

為保護投資者合法權(quán)益，發(fā)揮社會監(jiān)督功能，提高期貨市場透明度，根據(jù)《期貨交易管理條例》、《期貨公司管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章，現(xiàn)對期貨公司信息公示做出如下規(guī)定：

一、本規(guī)定的信息公示是指期貨公司通過中國證監(jiān)會指定的期貨公司信息公示平臺（http://004km.cn，以下簡稱公示平臺），將期貨公司及其分支機構(gòu)基本情況、高級管理人員及從業(yè)人員信息、公司股東信息、誠信記錄等信息，以及中國證監(jiān)會規(guī)定的其他信息，向社會公開的活動。

二、期貨公司應(yīng)當按照本規(guī)定的要求，公示以下信息：

（一）公司基本情況。包括公司名稱、許可證號、經(jīng)營范圍、注冊資本、公司住所、法定代表人、辦公地址和郵編、客戶服務(wù)及投訴電話、公司網(wǎng)址、公司電子郵箱等。

（二）公司歷史情況。包括公司成立、名稱變更、改制重組和增資擴股等。

（三）公司分支機構(gòu)基本情況。包括分支機構(gòu)的名稱、所在地、設(shè)立時間、許可證號、負責人、詳細地址、客戶服務(wù)及投訴電話等。

（四）公司董事、監(jiān)事和高級管理人員信息。包括期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員的姓名、性別、職務(wù)、任職時間、高管資格批準文號等。

（五）公司從業(yè)人員信息。包括期貨從業(yè)人員的姓名、性別、職務(wù)、任職時間、從業(yè)資格號等。

（六）公司股東信息。包括期貨公司股東名稱、注冊資本、法定代表人、所屬行業(yè)、經(jīng)濟類型、持股比例、入股時間、辦公地址、公司網(wǎng)址等。

（七）公司誠信記錄。包括監(jiān)管部門實施的行政處罰等。

（八）中國證監(jiān)會要求的其他信息。

鼓勵期貨公司公示除以上信息以外的其他信息。

三、期貨公司應(yīng)當在公司網(wǎng)站開辟信息公示專欄，公示的信息內(nèi)容不得少于在公示平臺公開的信息。

四、期貨公司應(yīng)當在營業(yè)場所的信息公示欄中，公告公示平臺和公司網(wǎng)址、從業(yè)人員信息以及投訴、服務(wù)電話等信息。

五、期貨公司應(yīng)當保證公示信息的真實、準確、完整和及時。

六、期貨公司應(yīng)當按照本規(guī)定的要求，制定信息公示管理制度，明確公示的內(nèi)容、標準、流程、職責和責任追究等事項，信息公示管理制度應(yīng)當經(jīng)公司董事會審議通過，報公司住所地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)和中國期貨業(yè)協(xié)會備案。

七、期貨公司應(yīng)當指定一名高級管理人員專門負責信息公示工作，并確定專門部門辦理信息公示和持續(xù)更新工作，報公司住所地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)備案。

八、期貨公司董事、監(jiān)事和高管人員應(yīng)當持續(xù)關(guān)注信息公示文件的編制情況，保證公示事項在規(guī)定期限內(nèi)公開。

九、期貨公司法定代表人、經(jīng)營管理主要負責人、首席風險官、信息公示負責人、其他責任人應(yīng)當對公示信息簽字確認，如對公示信息持有異議的，應(yīng)當書面注明意見和理由，并向公司住所地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)報告。

十、期貨公司應(yīng)當通過公示平臺對擬公示信息進行在線填報。

期貨公司首次公示的信息，應(yīng)當于2009年12月20日前填報完畢，報告住所地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)后，統(tǒng)一由中國期貨業(yè)協(xié)會進行網(wǎng)上公示。

十一、公示信息發(fā)生變化的，期貨公司應(yīng)當及時通過公示平臺在線填報，更新相關(guān)內(nèi)容，并立即報告住所地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)。本規(guī)定第二條

（一）項至第（七）項內(nèi)容發(fā)生變化的，期貨公司應(yīng)當在5個工作日內(nèi)進行更新并報告住所地中國證監(jiān)會派出機構(gòu)。

十二、期貨公司應(yīng)當在開戶時將公示平臺和公司網(wǎng)址書面告知投資者，并在客戶交易系統(tǒng)中提示相關(guān)事宜。

十三、期貨公司填報和更新應(yīng)公示信息不真實、不準確、不完整和不及時的，或者存在虛假、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的，中國證監(jiān)會及其派出機構(gòu)將依據(jù)《期貨交易管理條例》、《期貨公司管理辦法》的有關(guān)規(guī)定采取監(jiān)管措施，責令整改；情節(jié)嚴重的，將依法追究有關(guān)單位和人員的責任。

附件：期貨公司信息公示附表(略)

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請以正式文件為準。

第五篇：公司管理規(guī)定

公司管理規(guī)定

一、員工考勤制度

1、工作作息

上午：9:00-12:00

下午：13:00-17:00

做值日提前到公司,不要影響工作

2、違紀界定

員工違紀分為：遲到、曠工、脫崗等三種，管理程序如下：

（1）、遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位；第一次遲到超過五分鐘罰款50元，以此類推。（非人為因素除外）

（2）、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，按自動離職處理；

（3）、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

二、業(yè)績考核制度

考核分兩類：

1、業(yè)績1萬，且電話量50個及發(fā)帖量50個（當天完成電話量及發(fā)帖網(wǎng)站發(fā)至郵箱）

2、業(yè)績1萬，且簽15筆合同

如未完成業(yè)績和工資掛鉤

三、本制度自公司公布之日執(zhí)行