篇1：支行行長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)支行全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮行長室在支行經(jīng)營管理中的核心作用;

2.結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展情況，制訂支行工作計劃、重大經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實;

3.逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機制;

4.組織各業(yè)務(wù)部門積極開拓業(yè)務(wù);

5.制訂、落實支行各項內(nèi)控制度，組織相關(guān)部門對支行日常業(yè)務(wù)進行檢查、監(jiān)督，確保各項業(yè)務(wù)嚴(yán)格按內(nèi)控制度規(guī)定進行，防范風(fēng)險;

6.負(fù)責(zé)有關(guān)會議和文件精神的上傳下達(dá)，保持與行內(nèi)、外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);

7.完成分行行長室安排的其他工作。

篇2：支行行長崗位職責(zé)

1、根據(jù)支行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，在分行的授權(quán)下，結(jié)合支行實際，制訂支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，并組織實施，確保完成各項任務(wù)、指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織落實財務(wù)、風(fēng)險、行政管理等職能，監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險。

3、負(fù)責(zé)對支行各產(chǎn)品線和客戶群的整體經(jīng)營運作，負(fù)責(zé)支行與全行業(yè)務(wù)的聯(lián)動，開展業(yè)務(wù)交叉銷售。

4、加強與分行職能管理部門、政府、企事業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)，相互聯(lián)動，密切銀企關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)實施分行人才戰(zhàn)略，組織和落實員工人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，以提升員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及競爭力。

篇3：支行行長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)支行/本部門全面工作，按照現(xiàn)代化商業(yè)銀行的組織制度，發(fā)揮經(jīng)營管理中的核心作用;

2、結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展情況，制訂工作計劃、重大經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，確定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整與信貸投向，并予以落實;

3、逐步完善內(nèi)部經(jīng)營機制;

4、負(fù)責(zé)團隊客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作;

5、完成分行行長室安排的其他工作。

篇4：支行行長崗位職責(zé)

1、完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo);

2、根據(jù)全行年度經(jīng)營計劃制定本支行年度工作計劃，并組織實施;

3、負(fù)責(zé)組織本支行各項業(yè)務(wù)信息的收集、整理、分析與研究，建立相關(guān)信息反饋機制;

4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)支行各項業(yè)務(wù)營銷策劃、銷售管理和客戶關(guān)系管理;

5、主持本支行日常經(jīng)營和管理工作;

6、負(fù)責(zé)與上級相關(guān)部門做好各項溝通與協(xié)調(diào)工作。

篇5：支行行長崗位職責(zé)

1.管理支行的整體營運情況，發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)銷售目標(biāo);

2.監(jiān)管支行的日常營運，達(dá)到監(jiān)管機構(gòu)的各項標(biāo)準(zhǔn);

3.按照業(yè)務(wù)發(fā)展取向和考核政策開展新業(yè)務(wù)試點，實現(xiàn)基層經(jīng)營單位的可持續(xù)發(fā)展;

4.全面開發(fā)支行業(yè)務(wù)，拓展市場渠道，建立和發(fā)展良好的客戶關(guān)系;

5.管理、培訓(xùn)、發(fā)展支行人員，激勵、帶領(lǐng)支行團隊完成各項經(jīng)營任務(wù)。

篇6：支行行長崗位職責(zé)

1、主持支行全面工作。

2、負(fù)責(zé)制訂和落實本行的各項經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，并組織實施經(jīng)營管理和各項工作任務(wù);開拓創(chuàng)新，改善機制，領(lǐng)導(dǎo)全體員工全面完成各項任務(wù)手經(jīng)濟指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，及時傳達(dá)市行精神，確保分行制定各項規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)不斷增強自身和對員工的綜合素質(zhì)，提高隊伍政治素質(zhì)和工作潛力、業(yè)務(wù)水平，確保各項工作順利開展。

5、負(fù)責(zé)堅持以客戶為中心，拓展業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真落實國家金融政策，合法、合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)工作，用心組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

6、負(fù)責(zé)管好用活信貸資金，在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)審批和按程序上報各項貸款，切實加強貸款風(fēng)險管理，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)加強經(jīng)營管理，開展增收節(jié)支，審批本行內(nèi)按權(quán)限的費用開支，努力提高自身的經(jīng)濟效益。

8、負(fù)責(zé)做好本行員工的薪酬考核兌現(xiàn)的相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本行員工遵守社會公德，財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模范帶頭作用，負(fù)責(zé)抓好本支行的安全保衛(wèi)工作。

10、負(fù)責(zé)本行人力資源、設(shè)備資源、財務(wù)資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合，提高工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量。

11、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實決策，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保內(nèi)外信息溝通順暢、有效。

12、確?？?、分行制定的質(zhì)量要求、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實和目標(biāo)任務(wù)的完成。

篇7：支行行長崗位職責(zé)

1、制定并完成支行業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及目標(biāo);

2、從現(xiàn)有客戶得到的收益最大化，并不斷爭取新客戶;

3、根據(jù)公司安排和指導(dǎo)，從事新的業(yè)務(wù)模式的試點和推廣;

4、配合公司進行新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，并及時進行有效地反饋;

5、確保支行運營高效、具備高水平的服務(wù);

6、確保按照集團標(biāo)準(zhǔn)和政策操作，妥善遏制合規(guī)風(fēng)險;

7、全力帶領(lǐng)、指導(dǎo)和培養(yǎng)團隊成員。

篇8：支行行長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行總行工作要求和經(jīng)營方針政策，制定部門工作計劃，指導(dǎo)、督促部門完成各項各項經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)和利潤目標(biāo)。

2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各部門的日常正常運營，完善各項作業(yè)規(guī)章流程，不斷提升客戶服務(wù)品質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。

3、在總行核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)開發(fā)工作，收集、整理、分析企業(yè)和個人客戶的信息，發(fā)掘并滿足客戶需求，努力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

4、落實對本部門業(yè)務(wù)開發(fā)和日常營運的風(fēng)險控管，及時調(diào)查、分析客戶資信狀況，確保資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度降低信貸風(fēng)險和營運風(fēng)險。

5、制定部門各項管理制度，負(fù)責(zé)對本部門員工的管理和考核，切實提高本部門員工的綜合素質(zhì)，建立良好的團隊合作文化。

篇9：支行行長崗位職責(zé)

1、根據(jù)全行及所屬支行業(yè)務(wù)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開展各項營銷活動和客戶維護工作。

2、組織支行營業(yè)部員工的日常管理，包括員工的業(yè)績評價與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等。

3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行營業(yè)部各項工作按計劃有序推進。

4、組織制定和實施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵等方案和措施。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行營業(yè)部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成。

6、負(fù)責(zé)支行營業(yè)部與監(jiān)管機構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。

篇10：支行行長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)所在團隊銷售管理，根據(jù)公司要求達(dá)成銷售目標(biāo);

2.按照公司要求細(xì)分和下達(dá)工作任務(wù)，督促團隊成員有效完成面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約，保證業(yè)務(wù)量達(dá)到公司要求;

3.負(fù)責(zé)風(fēng)管團隊的人員招募、甄選、輔導(dǎo)與管理;

4.確保業(yè)務(wù)制度和流程有效執(zhí)行，及時處理違規(guī)行為;

5.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升所轄團隊的業(yè)務(wù)水平并公正客觀的進行考核考評工作;

6.公司交辦的其他工作。

篇11：支行行長崗位職責(zé)

1、按照國家金融政策和有關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營;

2、貫徹執(zhí)行總分行相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)實施細(xì)則并組織實施;

3、完成分行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)規(guī)模、效益和質(zhì)量的同步增長;擬訂本支行年度工作計劃，并組織落實;

4、加強內(nèi)部管理，努力提高員工隊伍素質(zhì)，提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平;

5、加強安全保衛(wèi)，樹立風(fēng)險防范意識，確保銀行各項業(yè)務(wù)運行正常，保證員工和銀行資產(chǎn)的安全;

6、做好員工的思想政治工作，保持單位內(nèi)部的穩(wěn)定和團結(jié);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇12：支行行長崗位職責(zé)

中心支行行長崗位職責(zé)：

根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本支行管理客戶的營銷、維護和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團隊建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，促進支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。

中心支行副行長崗位職責(zé)：

根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，協(xié)助支行行長對分管業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)員工完成相應(yīng)的經(jīng)營管理任務(wù)，確保分管條線工作的實施和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。書村網(wǎng)shucunwang.

1)信貸：

負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實施及信貸檢查;負(fù)責(zé)組織實施法人客戶信用等級評定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報及批復(fù)工作;負(fù)責(zé)本部門對權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查，提交貸審會審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報工作;負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測;負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報工作;負(fù)責(zé)貸審會辦公室日常工作，按規(guī)定組織、召集貸審會;負(fù)責(zé)組織對客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作;負(fù)責(zé)組織對全行信貸人員的`培訓(xùn)及持證上崗制度的落實工作;負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2)負(fù)責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作：

負(fù)責(zé)制定個人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進行綜合考評;負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作;負(fù)責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對全行個人消費信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)個人消費貸款前臺服務(wù)的規(guī)范化運作，指導(dǎo)全行個人消費貸款發(fā)放及管理;負(fù)責(zé)個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計劃并負(fù)責(zé)組織實施;負(fù)責(zé)全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排;負(fù)責(zé)對個人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作;負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇13：支行行長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè)、日常辦公運行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘，媒體管理;

2.負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察、工會;

3.負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作;

4.負(fù)責(zé)本行自營機構(gòu)網(wǎng)點、電話銀行、網(wǎng)上銀行、自助銀行、自助設(shè)備、信息平臺規(guī)劃與建設(shè);

5.負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)，合規(guī)性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核，執(zhí)行上級行風(fēng)險管理制度;

6.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè)、組織管理、人員招聘與配置、干部隊伍建設(shè)，員工教育培訓(xùn)，績效管理，薪酬與福利管理，勞動關(guān)系維護與人事服務(wù)等工作;

7.依據(jù)上級行勞動用工管理辦法，組織實施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等，規(guī)范各類用工管理，維護和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系;

8.負(fù)責(zé)對所轄機構(gòu)開展業(yè)務(wù)審計、財務(wù)審計、離任審計、對網(wǎng)點機構(gòu)開展業(yè)務(wù)檢查，實施內(nèi)控評價及風(fēng)險評級等工作;

9.負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇14：支行行長崗位職責(zé)

支行行長崗位職責(zé)

支行行長是支行的負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)如下：

1.根據(jù)分支行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定支行的經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃;

2.確定經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃后，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，并監(jiān)督實施狀況;

3.管理支行的日常事務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)支行銷售目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)支行的內(nèi)部管理、制度建設(shè)和團隊建設(shè);

5.開展新業(yè)務(wù)試點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

6.全面開發(fā)也無，開拓市場，開發(fā)和維護客戶;

7.進行支行員工培訓(xùn)，提高員工的工作質(zhì)量和效率。

支行行長應(yīng)具備的潛力

1.較多的客戶資源;

2.具備相關(guān)專業(yè)知識，擁有豐富的經(jīng)驗，能發(fā)現(xiàn)市場和找準(zhǔn)市場;

3.具有領(lǐng)導(dǎo)和管理潛力，能帶好隊伍，建立一支優(yōu)秀、團結(jié)的團隊;能凝聚和使用群眾智慧;

4.善于用人。合理分配人力資源，做好服務(wù)資源的分配;

5.具有寬闊的胸襟;

6.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);關(guān)心員工;

7.具有良好的職業(yè)道德。

支行行長任職條件

1.金融、經(jīng)濟、管理相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷;

2.5年以上銀行管理經(jīng)驗;

3.熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，具有市場開拓潛力和溝通潛力;

4.具有管理和領(lǐng)導(dǎo)潛力；

5.能開拓市場，完成銷售目標(biāo)。

篇15：支行行長崗位職責(zé)

銀行支行行長工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)、金融法律法規(guī)和長春農(nóng)商銀行會計結(jié)算各項規(guī)章制度，建立健全本行會計內(nèi)部控制制度。

2、負(fù)責(zé)組織本行的會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級工作，督促會計人員落實內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程，做好工作日志及分管登記簿的登記工作。

3、負(fù)責(zé)對會計結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、授權(quán);按要求定期檢查現(xiàn)金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品;負(fù)責(zé)印、證管理;按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對。

4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會計結(jié)算問題的整改工作。

5、負(fù)責(zé)組織及時查找會計、出納差款，分析原因，并提出切實可行的解決措施。

6、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進本行會計核算質(zhì)量提高。

7、配合總行合理設(shè)置員工勞動組合，做好會計人員考核;組織做好會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級工作。

8、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實相符。

9、配合上級和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

10、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇16：支行行長崗位職責(zé)

XX支行行長崗位工作職責(zé)

1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點正常營業(yè);管理網(wǎng)點服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

2.銷售管理：制定網(wǎng)點各期銷售計劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個人銷售計劃，指派網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進行銷售，如個人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網(wǎng)點銷售狀況。

3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點營銷活動。

4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標(biāo)客戶的管理、升級等。

5.績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。

6.網(wǎng)點服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。

7.網(wǎng)點資源管理：對網(wǎng)點人員、費用、設(shè)施等進行總體調(diào)配和管理。

8.內(nèi)部運營管理：協(xié)助運營主管進行網(wǎng)點內(nèi)部運營管理，如進行網(wǎng)點風(fēng)險管理等。

9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點實際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護網(wǎng)點運營秩序。

10.ATM機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

11.系統(tǒng)維護對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護。

篇17：支行行長的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所在社區(qū)支行的運營和管理，確保合規(guī)經(jīng)營運作有序;

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊成員開展支行的業(yè)務(wù)拓展和客戶維護工作、各類營銷活動和銷售競賽的落地執(zhí)行，并確保年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成;

3、負(fù)責(zé)支行的服務(wù)管理工作，確保整體服務(wù)符合社區(qū)銀行服務(wù)規(guī)范要求;

4、負(fù)責(zé)團隊組織發(fā)展和人員培養(yǎng)，管理客戶經(jīng)理并進行綜合評價;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇18：支行行長的崗位職責(zé)

1、根據(jù)所屬支行業(yè)務(wù)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織開展各項營銷活動和客戶維護工作;

2、組織支行員工的日常管理，包括員工的業(yè)績評價與反饋，培訓(xùn)與發(fā)展等;

3、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)支行各項工作按計劃有序推進;

4、組織制定和實施資源配置、業(yè)務(wù)考核激勵等方案和措施;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督支行各項業(yè)務(wù)指標(biāo)地完成;

6、負(fù)責(zé)支行與監(jiān)管機構(gòu)及其他外部單位的溝通、協(xié)調(diào)。

篇19：支行行長的崗位職責(zé)

1、根據(jù)總行及分行管理層設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)開展支行的業(yè)務(wù);

2、根據(jù)總行及分行的經(jīng)營目標(biāo)相應(yīng)制定支行的業(yè)務(wù)開拓策略、信貸程序及操作指引;

3、在總行及分行授權(quán)范圍內(nèi)，審核信貸計劃書，核準(zhǔn)大額及特殊貸款業(yè)務(wù)，親自處理及跟進業(yè)務(wù)最復(fù)雜的企業(yè)/客戶的需求;

4、協(xié)調(diào)重要客戶與支行業(yè)務(wù)聯(lián)系的開展;

5、定期審核已授予的貸款及信貸額度以盡早發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險并確保所有額度書上協(xié)定的條款均已滿足;在發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)生不良貸款的可能性時盡早采取相應(yīng)措施，以最大限度地降低銀行風(fēng)險;

6、與分行相關(guān)職能部門就內(nèi)部營運、會計、信貸、人事、資金業(yè)務(wù)及合規(guī)性等方面事宜進行協(xié)調(diào);

7、確保支行的所有運作均完全按照內(nèi)部信貸控制準(zhǔn)則及內(nèi)部操作指引的要求進行;

8、作為案件防范工作第一負(fù)責(zé)人，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的安全準(zhǔn)則最大限度地防范和化解通過信貸、資金、營運等發(fā)生違法犯罪案件或非法交易而導(dǎo)致的風(fēng)險;

9、熟悉銀行內(nèi)部及外部監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于反洗錢的規(guī)章制度及操作指引，作為佛山支行反洗錢第一負(fù)責(zé)人，組織全行開展反洗錢工作，確保支行日常營運合規(guī)，維護金融秩序;

10、協(xié)調(diào)支行的內(nèi)部運作以達(dá)到分支行的經(jīng)營目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保支行的經(jīng)營目標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已為所有支行職員所知曉及正確貫徹。

支行行長崗位職責(zé)