第一篇：太原服裝項目實施方案參考范文

太原服裝項目

實施方案

MACRO 泓域咨詢

報告說明—

受益于消費(fèi)升級與二胎政策紅利，我國童裝市場處于新增長階段，規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規(guī)模達(dá) 1796 億元，同比增長 14.3%，2012-2017 年 CAGR 達(dá) 11.14%，市場規(guī)模創(chuàng)歷史新高，未來前景可期。

該童裝項目計劃總投資 6978.14 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 5205.86萬元，占項目總投資的 74.60%；流動資金 1772.28 萬元，占項目總投資的25.40%。

達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 17320.00 萬元，總成本費(fèi)用 13721.49 萬元，稅金及附加 138.00 萬元，利潤總額 3598.51 萬元，利稅總額 4232.86 萬元，稅后凈利潤 2698.88 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1533.98 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率51.57%，投資利稅率 60.66%，投資回報率 38.68%，全部投資回收期 4.09年，提供就業(yè)職位 374 個。

我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細(xì)分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

第一章

項目總論

一、項目概況

（一）項目名稱及背景

太原服裝項目

在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長期，而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

大量的童模需求被釋放出來的背后，是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開，以及居民人均可支配收入的增長，使得童裝市場越來越熱鬧了，不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

（二）項目選址

某工業(yè)園

太原，簡稱并（bīng），古稱晉陽，別稱并州、龍城，是山西省省會、太原都市圈核心城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國中部地區(qū)重要的中心城市。截至 2018 年，全市下轄 6 個區(qū)、3 個縣、代管 1 個縣級市，總面積 6909平方千米，建成區(qū)面積 438平方千米，常住人口 442.15 萬人，城鎮(zhèn)人口375.27 萬人，城鎮(zhèn)化率 84.88%。2019 年常住人口 446.19 萬人。太原地處中國華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端，北接忻州市，東連陽泉市，西

交呂梁市，南鄰晉中市，是山西省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，是中國北方軍事、文化重鎮(zhèn)，晉商都會，也是中國重要的能源、重工業(yè)基地之一，是中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市。太原是國家歷史文化名城，一座有 2500 多年建城歷史的古都，控帶山河，踞天下之肩背，襟四塞之要沖，控五原之都邑的歷史古城。全市三面環(huán)山，黃河第二大支流汾河自北向南流經(jīng)，自古就有錦繡太原城的美譽(yù)，太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠信、卓越。2018 年 11 月，入選中國城市全面小康指數(shù)前 100 名。2019 年 6 月，未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施開通運(yùn)行。2019 年8 月 13 日，入選全國城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)城市。

場址選擇應(yīng)提供足夠的場地用以滿足項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要；場址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，確保能源供應(yīng)有可靠的保障。節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。對周圍環(huán)境不應(yīng)產(chǎn)生污染或?qū)χ車h(huán)境污染不超過國家有關(guān)法律和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，不會引起當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M，不會造成不良的社會影響。

（三）項目用地規(guī)模

項目總用地面積 19609.80平方米（折合約 29.40 畝）。

（四）項目用地控制指標(biāo)

該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 76.02%，建筑容積率 1.37，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率5.80%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 177.07 萬元/畝。

（五）土建工程指標(biāo)

項目凈用地面積 19609.80平方米，建筑物基底占地面積 14907.37平方米，總建筑面積 26865.43平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 19531.72平方米，項目規(guī)劃綠化面積 1558.99平方米。

（六）設(shè)備選型方案

項目計劃購置設(shè)備共計 87 臺（套），設(shè)備購置費(fèi) 1800.08 萬元。

（七）節(jié)能分析

1、項目年用電量 1088107.52 千瓦時，折合 133.73 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項目年總用水量 11445.02 立方米，折合 0.98 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“太原服裝項目投資建設(shè)項目”，年用電量 1088107.52 千瓦時，年總用水量 11445.02 立方米，項目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）134.71 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 44.90 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項目總節(jié)能率 21.25%，能源利用效果良好。

（八）環(huán)境保護(hù)

項目符合某工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，符合某工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

（九）項目總投資及資金構(gòu)成

項目預(yù)計總投資 6978.14 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 5205.86 萬元，占項目總投資的 74.60%；流動資金 1772.28 萬元，占項目總投資的 25.40%。

（十）資金籌措

該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（十一）項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

預(yù)期達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 17320.00 萬元，總成本費(fèi)用 13721.49 萬元，稅金及附加 138.00 萬元，利潤總額 3598.51 萬元，利稅總額 4232.86 萬元，稅后凈利潤 2698.88 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1533.98 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率 51.57%，投資利稅率 60.66%，投資回報率 38.68%，全部投資回收期4.09 年，提供就業(yè)職位 374 個。

（十二）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個月。

選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊伍投入本項目施工。項目承辦單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。

二、項目評價

1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某工業(yè)園及某工業(yè)園童裝行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進(jìn)某工業(yè)園童裝

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

2、xxx 有限公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“太原服裝項目”，本期工程項目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位374 個，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1533.98 萬元，可以促進(jìn)某工業(yè)園區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻(xiàn)。

3、項目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率 51.57%，投資利稅率 60.66%，全部投資回報率 38.68%，全部投資回收期 4.09 年，固定資產(chǎn)投資回收期 4.09 年（含建設(shè)期），項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計，我國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，是由民營企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國工商聯(lián)統(tǒng)計，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營經(jīng)濟(jì)的占比超過了 80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了 90%。從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，截至 2017 年底，我國民營企業(yè)的數(shù)量超過 2700 萬家，個體工商戶超過了 6500 萬戶，注冊資本超過 165萬億元，民營經(jīng)濟(jì)占 GDP 的比重超過了 60%，撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。同時，民營經(jīng)濟(jì)也是參與國際競爭的重要力量。中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》，提出建立完善企業(yè)自主決策、融資渠道暢通，職能轉(zhuǎn)變到位、政府行為規(guī)范，宏觀調(diào)控有效、法治保障

健全的新型投融資體制。改善企業(yè)投資管理，充分激發(fā)社會投資動力和活力，完善政府投資體制，發(fā)揮好政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，創(chuàng)新融資機(jī)制，暢通投資項目融資渠道。從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計，我國 65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)是由民營企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國工商聯(lián)統(tǒng)計，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營經(jīng)濟(jì)的占比超過了 80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了 90%。

在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面，工信部將開展鋼鐵產(chǎn)能置換方案專項抽查，持續(xù)推進(jìn)落后產(chǎn)能依法依規(guī)退出。與此同時，實施新一輪重大技術(shù)改造升級工程，大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，推動制造業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

19609.80

29.40 畝

1.1

容積率

1.37

1.2

建筑系數(shù)

76.02%

1.3

投資強(qiáng)度

萬元/畝

177.07

1.4

基底面積

平方米

14907.37

1.5

總建筑面積

平方米

26865.43

1.6

綠化面積

平方米

1558.99

綠化率 5.80%

總投資

萬元

6978.14

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬元

5205.86

2.1.1

土建工程投資

萬元

2197.16

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

31.49%

2.1.2

設(shè)備投資

萬元

1800.08

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

25.80%

2.1.3

其它投資

萬元

1208.62

2.1.3.1

其它投資占比

17.32%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

74.60%

2.2

流動資金

萬元

1772.28

2.2.1

流動資金占比

25.40%

收入

萬元

17320.00

總成本

萬元

13721.49

利潤總額

萬元

3598.51

凈利潤

萬元

2698.88

所得稅

萬元

1.37

增值稅

萬元

496.35

稅金及附加

萬元

138.00

納稅總額

萬元

1533.98

利稅總額

萬元

4232.86

投資利潤率

51.57%

投資利稅率

60.66%

投資回報率

38.68%

回收期

年

4.09

設(shè)備數(shù)量

臺（套）

年用電量

千瓦時

1088107.52

年用水量

立方米

11445.02

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

134.71

節(jié)能率

21.25%

節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

44.90

員工數(shù)量

人

374

第二章

承辦單位概況

一、項目承辦單位基本情況

（一）公司名稱

xxx 科技公司

（二）公司簡介

公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)，各種生產(chǎn)流水線工藝的自動化智能化改造，為客戶設(shè)計開發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。為此，公司要求各級單位通過創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑，努力實現(xiàn)“做實、做強(qiáng)、做大、做好、做長”的發(fā)展理念。

公司能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，沒有完善而準(zhǔn)確的計量器具配置，就不能為企業(yè)能源消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)，能源計量工作也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標(biāo)志；項目承辦單位依據(jù)

ISO10012-1 標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的計量檢測體系，并通過審核認(rèn)證；隨后又根據(jù)國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委《關(guān)于加強(qiáng)能源計量工作的實施意見》以及xx 省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省能源計量工作的通知》的文件精神，依據(jù)國家《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17176-2006）的要求配備了計量器具并實行量化管理；項目承辦單位已經(jīng)建立了“能源量化管理體系”并通過了當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的評審認(rèn)證，該體系的建立，進(jìn)一步強(qiáng)化了項目承辦單位對能源計量儀器（設(shè)備）的管理力度，實現(xiàn)了以量化管理促節(jié)能，提高了能源計量數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性，憑借著不斷完善的能源量化體系，實現(xiàn)了對各計量數(shù)據(jù)進(jìn)行日統(tǒng)計、周分析、月匯總、年總結(jié)，通過能源計量數(shù)據(jù)的有效采集、處理、分析、控制，真實反映了項目承辦單位能源消費(fèi)的實際狀態(tài)，為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)的市場競爭力，做出了積極的貢獻(xiàn)，從而大大提高了項目承辦單位的能源綜合管理水平。

公司近年來的快速發(fā)展主要得益于企業(yè)對于產(chǎn)品和服務(wù)的前瞻性研發(fā)布局。公司所屬行業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)的定制化要求較高，公司技術(shù)與管理團(tuán)隊專業(yè)和穩(wěn)定，對行業(yè)和客戶需求理解到位，以及公司不斷加強(qiáng)研發(fā)投入，保證了產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的實施。未來，公司將堅持研發(fā)投入，穩(wěn)定研發(fā)團(tuán)隊，加大研發(fā)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，保證公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先水平。公司將繼續(xù)堅持以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢頭。

二、公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一年度，xxx 有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入 13218.10 萬元，同比增長11.26%（1337.52 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)童裝生產(chǎn)及銷售收入為12358.24 萬元，占營業(yè)總收入的 93.49%。

上年度營收情況一覽表

序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1

營業(yè)收入

2775.80

3701.07

3436.71

3304.53

13218.10

主營業(yè)務(wù)收入

2595.23

3460.31

3213.14

3089.56

12358.24

2.1

童裝(A)

856.43

1141.90

1060.34

1019.55

4078.22

2.2

童裝(B)

596.90

795.87

739.02

710.60

2842.40

2.3

童裝(C)

441.19

588.25

546.23

525.23

2100.90

2.4

童裝(D)

311.43

415.24

385.58

370.75

1482.99

2.5

童裝(E)

207.62

276.82

257.05

247.16

988.66

2.6

童裝(F)

129.76

173.02

160.66

154.48

617.91

2.7

童裝(...)

51.90

69.21

64.26

61.79

247.16

其他業(yè)務(wù)收入

180.57

240.76

223.56

214.97

859.86

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 3211.53 萬元，較去年同期相比增長 641.03 萬元，增長率 24.94%；實現(xiàn)凈利潤 2408.65 萬元，較去年同期相比增長 290.28 萬元，增長率 13.70%。

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項目 單位 指標(biāo) 完成營業(yè)收入

萬元

13218.10

完成主營業(yè)務(wù)收入

萬元

12358.24

主營業(yè)務(wù)收入占比

93.49%

營業(yè)收入增長率（同比）

11.26%

營業(yè)收入增長量（同比）

萬元

1337.52

利潤總額

萬元

3211.53

利潤總額增長率

24.94%

利潤總額增長量

萬元

641.03

凈利潤

萬元

2408.65

凈利潤增長率

13.70%

凈利潤增長量

萬元

290.28

投資利潤率

56.73%

投資回報率

42.54%

財務(wù)內(nèi)部收益率

23.74%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬元

15491.23

流動資產(chǎn)總額占比

萬元

32.08%

流動資產(chǎn)總額

萬元

4969.98

資產(chǎn)負(fù)債率

49.81%

第三章

背景和必要性研究

一、童裝項目背景分析

我國童裝市場已進(jìn)入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，消費(fèi)需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細(xì)分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

品牌格局正在形成。壟斷的全國性童裝品牌、強(qiáng)勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊模式。對此，童裝企業(yè)必須要精準(zhǔn)定位，明確品牌發(fā)展方向。一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強(qiáng)的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的格局；二三線品牌將以獨(dú)具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主；批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

企業(yè)運(yùn)營和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出一站式兒童商品購物生活館和體驗館。同時，電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費(fèi)者互動，更通過動漫與卡通營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定制營銷等整合營銷手段來進(jìn)行品牌文

化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢，多元化發(fā)展。

質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動地融入低碳時代，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業(yè)童裝銷售的重心，童裝銷售領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。

最后，從童裝市場的消費(fèi)受眾來看，主力軍主要由 80 后父母構(gòu)成，而且未來幾年就會蔓延到 90 后父母。至此，典型的 6+1 家庭結(jié)構(gòu)越來越多地出現(xiàn)。也就是說，目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉(zhuǎn)變。

高端童裝市場需求爆發(fā)，奢侈品大牌加碼布局

近年來，奢侈品行業(yè)深陷寒冬，但高端童裝市場卻逆勢增長，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。高端童裝續(xù)期爆發(fā)，吸引了眾多奢侈品大牌加碼布局，成為奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。

童裝主要是指 0-16 歲年齡段人群的著裝，按材質(zhì)、價格、設(shè)計等劃分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場，近年來發(fā)展迅速。

和成人衣物不同，消費(fèi)者在選購?fù)b時，會綜合考慮舒服度、質(zhì)量、品牌、填充物等因素，而不僅僅只是好看。這是因為兒童正處于成長期，對貼身衣物要求更高，既要保證舒適度，又不能損害到健康。

童裝選購理念的不同，給高端童裝市場創(chuàng)造了巨大潛在需求。隨著消費(fèi)升級、居民收入水平提高、健康意識覺醒，高端童裝市場需求將逐步得以釋放。

2015 年，我國童裝零售量為23.15 億件，童裝市場規(guī)模達(dá)到 1372 億元，同比增長 8%。其中，高端童裝零售規(guī)模為 144 億元，占比十分有限。隨著二胎開放和消費(fèi)升級，2017 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到 1，597 億元，未來五年（2017-2021）年均復(fù)合增長率約為 8.05%，2021 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到 2，177 億元。

從產(chǎn)業(yè)生命周期來看，童裝行業(yè)尚處于成長期階段，市場需求增長迅速，上升空間巨大。特別是伴隨全面二胎政策落地，童裝行業(yè)前景可期。今年 2017 年，我國童裝行業(yè)市場規(guī)模將超過 1500 億元。高端童裝細(xì)分領(lǐng)域有望因此受益，并迎來快速發(fā)展。

全球范圍內(nèi)來看，高端童裝潛力同樣不小。一方面，高端童裝逐步發(fā)展成為饋贈禮品，童裝禮服銷售量提升；另一方面，隨著健康生活觀念深入，高端童裝需求將迎來爆發(fā)。

高端童裝的大好前景，吸引了眾多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等國際奢侈品牌紛紛進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，開辟童裝產(chǎn)品線，各地的童裝精品店鋪隨之

不斷涌現(xiàn)。

相對而言，國內(nèi)高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)。隨著高端童裝市場崛起，有望掀起一輪洗牌，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將脫穎而出，甚至與國際奢侈品牌展開競爭。

總的來說，隨著中高端收入家庭增多，高端童裝市場在未來幾年內(nèi)有望迎來爆發(fā)式增長，國內(nèi)外企業(yè)已開始加碼布局，試圖從中分得一杯羹，未來發(fā)展空間廣闊。

二、童裝項目建設(shè)必要性分析

受益于消費(fèi)升級與二胎政策紅利，我國童裝市場處于新增長階段，規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規(guī)模達(dá) 1796 億元，同比增長14.3%，2012-2017 年 CAGR 達(dá) 11.14%，市場規(guī)模創(chuàng)歷史新高，未來前景可期。

2011 年 11 月起我國各地開始全面實施雙獨(dú)二孩政策，標(biāo)志著獨(dú)生子女政策開始放松；2013 年 12 月開始實施單獨(dú)二孩政策，生育限制進(jìn)一步放寬；2015 年 10 月，我國第八屆中央委員會第五次全體會議提出實施全面二孩，標(biāo)志著二胎政策的徹底放開。得益于政策的助力，我國出生率明顯反彈，2016 人口出生率達(dá) 12.95‰，同比提升 0.88‰；0-14 歲人口數(shù)量在 1997-2010 年經(jīng)歷縮減后，自 2011年起呈現(xiàn)波動上升趨勢，2016 年我國 0-14 歲人口同增 1.3%達(dá) 2.3 億人，增速達(dá)近年最高水平。新生人口增加為童裝市場擴(kuò)容帶來龐大消費(fèi)群基礎(chǔ)，童裝品牌迎來良好發(fā)展機(jī)遇。②國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢。隨著

城鎮(zhèn)化加快與居民收入的持續(xù)增長，我國消費(fèi)者的購買能力顯著提升，消費(fèi)觀念明顯改善，隨著中國的 80-90 后人群步入結(jié)婚生子的階段，80 后媽媽已經(jīng)成為兒童消費(fèi)的重要推動力，新生代媽媽的超強(qiáng)消費(fèi)意愿和現(xiàn)代育兒觀，正在推動兒童消費(fèi)升級，對童裝的質(zhì)量、實用性、審美等等方面的要求日漸提高，童裝行業(yè)因此迎來獨(dú)立的高速發(fā)展，類別和款式的豐富程度日益增加，行業(yè)景氣度明顯提升。

2015 年全年全國居民人均可支配收入為 21，966 元，同比增長 8.9%，扣除價格因素，實際增長 7.4%。隨著我國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入水平不斷提高，增強(qiáng)的消費(fèi)能力為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁榮提供了保障。此外，80、90 后進(jìn)入婚育高峰期也進(jìn)一步促進(jìn)嬰童消費(fèi)規(guī)模的快速增長。80、90 后群體占育兒群體比例超過 85.9%，他們多數(shù)為獨(dú)生子女，經(jīng)濟(jì)成長環(huán)境優(yōu)越，對生活品質(zhì)要求更高，更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。目前，幾乎每個家庭都在不斷增加嬰童食品、教育、玩具、服裝等方面的支出。據(jù)調(diào)查，80%的家庭兒童支出占家庭支出的 30%-50%，嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的最大支出之一，嬰童消費(fèi)集中地體現(xiàn)了家庭支出的消費(fèi)升級。

我國童裝行業(yè)集中度逐漸提升，龍頭競爭優(yōu)勢凸顯。2017 年，我國童裝品牌 CR5、CR10 分別為 8.5%、14.9%，較 2012 年分別提升 2.1pct、3.5pct，集中度穩(wěn)步提升。其中

巴拉巴拉一枝獨(dú)秀，2017 年市占率達(dá) 5%，相比于 2012 年提升 2pct，與其他品牌的差距進(jìn)一步拉大。2017 年，AdidasKids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名，相比于 2012 年，除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外，小豬班納、安奈兒、滴答滴 12-17 年間市占率皆下降 0.1pct。

從 2017 市場占有率前 15 的品牌來看，位于前列的品牌內(nèi)既有專業(yè)的童裝企業(yè)，也包括運(yùn)動品牌兒童線及各大快時尚、成人裝的童裝副線。本土專業(yè)童裝巴拉巴拉具先發(fā)優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打占據(jù)行業(yè)第一名，而以運(yùn)動童裝如AdidasKids，擁有時尚設(shè)計為成人裝童裝副線如 MiniPeace、H&M也在童裝市場中占有一席之地。

第四章

產(chǎn)業(yè)分析

一、童裝行業(yè)分析

在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長期，而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前 16 歲以下兒童有３億多，其中６歲以下 1.71 億，７～１６歲達(dá)１.7 億，占全國人口的四分之一，其中獨(dú)生

子女占兒童總數(shù)的３４％,并且每年還有 1000 多萬新生兒。年均消費(fèi)需求量在 8 億件左右，龐大的適齡消費(fèi)人群為童裝市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，顯而易見童裝市場蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間，童裝市場將成為最有增長性的市場之一。

并且獨(dú)生子女成長于相對優(yōu)越和寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，對生活品質(zhì)有一定追求，中國目前主流的 4+2+1 家庭結(jié)構(gòu)為兒童消費(fèi)支出提供了兩代人財富積累的基礎(chǔ)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,我國童裝市場的消費(fèi)需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求時尚型、科技產(chǎn)品，童裝作為兒童消費(fèi)中占比相對大的品類，將受益于本次消費(fèi)升級。

再者，從中國服飾發(fā)展歷史來看，我國童裝業(yè)發(fā)展起步晚，觀念落后,長期以來，對于童裝缺乏科學(xué)的認(rèn)識，童裝的季節(jié)性不強(qiáng)，時代感又很弱，一直存在輕兒童服飾研究的狀況，沒有童裝設(shè)計人員去研究預(yù)測、發(fā)布國內(nèi)外童裝的流行趨勢，在設(shè)計與市場之間缺少溝通，信息不暢，存在著差距誤區(qū)。

而小馬嘟嘟以自然、時尚、童趣、舒適，強(qiáng)調(diào)多元化的設(shè)計風(fēng)格，把握時尚脈搏與流行趨勢為設(shè)計風(fēng)格，牢牢吸引住孩子的目光，也深深打動了家長，彼此產(chǎn)生共鳴，從而與消費(fèi)者建立密切的聯(lián)系。

其次，市場童裝也有眾多瑕疵，例如色彩暗淡，不合兒童口味；款式單調(diào)、陳舊，缺少童趣；面料選擇不合理；裝飾過于花哨；

服裝號碼與相同年齡的個體身材差異大，且規(guī)格不全，尺碼斷檔嚴(yán)重。

而小馬嘟嘟童裝在印花和染色工藝環(huán)節(jié)采用的染料色素都源于天然植物，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的拉鏈，上乘質(zhì)感，耐用安全;用最好的絲印等印花工藝，色彩鮮艷;甲醛、可提取重金屬含量、浸出液 PH 值、色牢度及殺蟲劑留量等指標(biāo)均符合國際生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。

二、童裝市場分析預(yù)測

大量的童模需求被釋放出來的背后，是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開，以及居民人均可支配收入的增長，使得童裝市場越來越熱鬧了，不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

2011年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模已達(dá) 964 億元，并呈現(xiàn)逐年快速增長態(tài)勢。2012 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模已是千億市場規(guī)模。截止至 2017 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模增長至接近1600 億元，2012-2017 年年復(fù)合增長率達(dá) 8.65%，人均消費(fèi)達(dá) 19.2 美元，僅相當(dāng)于美、英的五到六分之一。

初步測算 2018 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達(dá) 1680 億元左右。預(yù)計未來五年，童裝市場將以 5%左右的速度增長，預(yù)測 2022 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將突破 2000 億元，并預(yù)測在 2023 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到了 2183 億元左右。

童裝本身具有穿著周期短的特點(diǎn)，再加上電商近年來的發(fā)展，加快了童裝產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，線

上童裝更像是速成的童裝(生產(chǎn)周期約為一周)，隨之網(wǎng)拍童模的需求量逐年遞增。據(jù)了解，浙江省湖州市織里鎮(zhèn)每年童模的需求量在 8000人次，從全國童模市場范圍來說，已有將近百億級別的市場，加上衍生的童星培訓(xùn)等，至少為近千億級別的市場。

公開資料顯示，小小的織里鎮(zhèn)上聚集了近1.3 萬家童裝生產(chǎn)企業(yè)、7000 余家童裝電商企業(yè)。從最開始只供線下渠道到借助淘寶等電商渠道，2017 年，織里童裝的線上銷售額高達(dá) 70 億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，織里每年童模的需求量在 8000 人次，拍攝量約 500 萬張，而且每年都以階梯式遞增。

第五章

項目建設(shè)內(nèi)容分析

一、產(chǎn)品規(guī)劃

項目主要產(chǎn)品為童裝，根據(jù)市場情況，預(yù)計年產(chǎn)值 17320.00 萬元。

項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)項目，具有得天獨(dú)厚的地理條件，與 xx 省同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強(qiáng)”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。通過對國內(nèi)外市場需求預(yù)測可以看出，我國項目產(chǎn)品將以內(nèi)銷為主并擴(kuò)大外銷，隨著產(chǎn)品宣傳力度的加大，產(chǎn)品價格的降低，產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品的多樣化，項目產(chǎn)品必將更受歡迎；通過對市場需求預(yù)測分析，國內(nèi)外市場對項目產(chǎn)品的需求量均呈逐年增加的趨勢，市場銷售前景非?？春谩?/p>

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項目總征地面積 19609.80平方米（折合約 29.40 畝），其中：凈用地面積 19609.80平方米（紅線范圍折合約 29.40 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 26865.43平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 19531.72平方米，計容建筑面積 26865.43平方米；預(yù)計建筑工程投資 2197.16 萬元。

（二）設(shè)備購置

項目計劃購置設(shè)備共計 87 臺（套），設(shè)備購置費(fèi) 1800.08 萬元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模

項目計劃總投資 6978.14 萬元；預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入 17320.00 萬元。

第六章

選址分析

一、項目選址

該項目選址位于某工業(yè)園。

園區(qū)加快建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”示范區(qū)。優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享。全面梳理編制政務(wù)服務(wù)事項目錄，逐步做到“同一

事項、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一編碼”。優(yōu)化網(wǎng)上申請、受理、審查、決定、送達(dá)等服務(wù)流程，做到“應(yīng)上盡上、全程在線”，凡是能實現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項，不得強(qiáng)制要求到現(xiàn)場辦理。全面公開與政務(wù)服務(wù)事項相關(guān)的服務(wù)信息，除辦事指南明確的條件外，不得自行增加辦事要求。完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保護(hù)，切實加大對涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密、個人隱私等重要數(shù)據(jù)的保護(hù)力度。推行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上執(zhí)法、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上監(jiān)管、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上督查、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上信訪，最大程度利企便民，提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平。園區(qū)全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，緊密結(jié)合全省一核三極四帶多點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略布局和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)，統(tǒng)籌相關(guān)配套政策，聯(lián)動推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，以提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量為中心，以改革創(chuàng)新為動力，在去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板上下功夫，推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)等全面升級，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動區(qū)、城市綜合功能新區(qū)、對外開放先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。

太原，簡稱并（bīng），古稱晉陽，別稱并州、龍城，是山西省省會、太原都市圈核心城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國中部地區(qū)重要的中心城市。截至 2018 年，全市下轄 6 個區(qū)、3 個縣、代管 1 個縣級市，總面積 6909平方千米，建成區(qū)面積 438平方千米，常住人口 442.15 萬人，城鎮(zhèn)人口375.27 萬人，城鎮(zhèn)化率 84.88%。2019 年常住人口 446.19 萬人。太原地處中國華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端，北接忻州市，東連陽泉市，西

交呂梁市，南鄰晉中市，是山西省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，是中國北方軍事、文化重鎮(zhèn)，晉商都會，也是中國重要的能源、重工業(yè)基地之一，是中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市。太原是國家歷史文化名城，一座有 2500 多年建城歷史的古都，控帶山河，踞天下之肩背，襟四塞之要沖，控五原之都邑的歷史古城。全市三面環(huán)山，黃河第二大支流汾河自北向南流經(jīng)，自古就有錦繡太原城的美譽(yù)，太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠信、卓越。2018 年 11 月，入選中國城市全面小康指數(shù)前 100 名。2019 年 6 月，未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施開通運(yùn)行。2019 年8 月 13 日，入選全國城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)城市。

場址選擇應(yīng)提供足夠的場地用以滿足項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要；場址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件而且生產(chǎn)要素供應(yīng)充裕，確保能源供應(yīng)有可靠的保障。節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。對周圍環(huán)境不應(yīng)產(chǎn)生污染或?qū)χ車h(huán)境污染不超過國家有關(guān)法律和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，不會引起當(dāng)?shù)鼐用竦牟粷M，不會造成不良的社會影響。

項目承辦單位已經(jīng)培養(yǎng)和集聚了一大批具有豐富經(jīng)驗的項目產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，搭建了一支研究方向多元、完整的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，形成了核心技術(shù)專家、關(guān)鍵技術(shù)骨干、一般技術(shù)人員的完整梯隊。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列，具有顯著的人才優(yōu)勢；項目承辦單

位還與多家科研院所建立了長期的緊密合作關(guān)系，并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎勵機(jī)制，每年都拿出一定數(shù)量的專項資金用于對重點(diǎn)產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎勵。

二、用地控制指標(biāo)

投資項目辦公及生活用地所占比重符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)辦公及生活用地所占比重≤7.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“辦公及生活用地所占比重≤7.00%”的具體要求。投資項目土地綜合利用率100.00%，完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率≥90.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率≥95.00%”的具體要求。

三、地總體要求

本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 76.02%，建筑容積率 1.37，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 5.80%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 177.07 萬元/畝。

土建工程投資一覽表

序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

19609.80

29.40 畝

基底面積

平方米

14907.37

建筑面積

平方米

26865.43

2197.16 萬元

容積率

1.37

建筑系數(shù)

76.02%

主體工程

平方米

19531.72

綠化面積

平方米

1558.99

綠化率

5.80%

投資強(qiáng)度

萬元/畝

177.07

四、節(jié)約用地措施

土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，項目承辦單位在利用土地資源時，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件，因此，項目承辦單位在利用土地資源時，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo)，根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案，按照國家有關(guān)節(jié)約土地資源要求，合理利用土地。

五、總圖布置方案

1、按照建（構(gòu)）筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，項目總體設(shè)計根據(jù)物流關(guān)系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地，有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設(shè)短捷，相互聯(lián)系方便。同時考慮用地少、施工

費(fèi)用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。

項目承辦單位項目建設(shè)場區(qū)主干道寬度 6.00 米，次干道寬度 3.00 米，人行道寬度采用 1.20 米。道路路緣石轉(zhuǎn)彎半徑，一般需通行消防車的為12.00 米，通行其它車輛的為 9.00 米、6.00 米。道路均采用砼路面，道路類型為城市型。應(yīng)與場外道路銜接順暢，便于企業(yè)運(yùn)輸車輛直接進(jìn)入國道、高速公路等國家級道路網(wǎng)絡(luò)，場區(qū)道路應(yīng)與總平面布置、管線、綠化等協(xié)調(diào)一致。

2、場區(qū)綠化設(shè)計要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場區(qū)綠化設(shè)計要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。投資項目綠化的重點(diǎn)是場區(qū)周邊、辦公區(qū)及主要道路兩側(cè)的空地，美化的重點(diǎn)是辦公區(qū)，場區(qū)周邊以高大喬木為主，辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主，道路兩側(cè)以觀賞樹木、綠籬、草坪為主，適當(dāng)結(jié)合花壇和垂直綠化，起到環(huán)境保護(hù)與美觀的作用，創(chuàng)造一個“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。

場內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補(bǔ)給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。投資項目采用雨、污分流制排水系統(tǒng)，分別匯集后排入項目建設(shè)區(qū)不同污水管網(wǎng)。

3、投資項目生活給水主要是員工工作及休息期間的個人飲用及衛(wèi)生用水，生活給水水壓 0.35Mpa。投資項目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

投資項目供電電源由項目建設(shè)地變電站專線供給，供電電源電壓為10KV，架空線引入場區(qū)后由電纜引入高壓變配電室內(nèi)，由場區(qū)配電屏分流到主體工程內(nèi)，配電電壓為 380V/220V；場區(qū)電纜埋地敷設(shè)，車間內(nèi)電纜架空敷設(shè)，該地區(qū)的供電電源可靠且電壓穩(wěn)定，完全能夠滿足投資項目的用電需求。投資項目供電電源由項目建設(shè)地變電站專線供給，供電電源電壓為 10KV，架空線引入場區(qū)后由電纜引入高壓變配電室內(nèi)，由場區(qū)配電屏分流到主體工程內(nèi)，配電電壓為 380V/220V；場區(qū)電纜埋地敷設(shè)，車間內(nèi)電纜架空敷設(shè)，該地區(qū)的供電電源可靠且電壓穩(wěn)定，完全能夠滿足投資項目的用電需求。

4、場內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計要注意物料支撐狀態(tài)的選擇，盡量做到物料不落地，使之有利于搬運(yùn)；運(yùn)輸線路的布置，應(yīng)盡量減少貨流與人流相交叉，以保證運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

話音通信部分：根據(jù)場區(qū)通信業(yè)務(wù)需求及場區(qū)周圍情況，行政調(diào)度電話均為安裝市話，其中綜合值班室安裝調(diào)度電話和行政電話。主體工程及原材料倉庫等均采用自然通風(fēng)為主、機(jī)械換氣通風(fēng)為輔；對生產(chǎn)系統(tǒng)中個別溫度高、粉塵多的工位采取機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)方案，以保證良好的生產(chǎn)環(huán)境。

六、選址綜合評價

項目承辦單位通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項目經(jīng)營期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項目最佳建設(shè)地點(diǎn)―項目建設(shè)地，投資項目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項目的建設(shè)和正常經(jīng)營，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。項目承辦單位通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項目經(jīng)營期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項目最佳建設(shè)地點(diǎn)―項目建設(shè)地，投資項目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項目的建設(shè)和正常經(jīng)營，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。項目選址所處位置交通便利、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸；通訊便捷、水資源豐富、能源供應(yīng)充裕，適合于生產(chǎn)經(jīng)營活動；為此，該區(qū)域是發(fā)展產(chǎn)品制造行業(yè)的理想場所。

第七章

工程設(shè)計方案

一、建筑工程設(shè)計原則

建筑物平面設(shè)計以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功能分區(qū)明確，符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）要求。項目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則并遵照國家建筑設(shè)計規(guī)范進(jìn)行項目建筑工程設(shè)計；在滿足投資項目生產(chǎn)工藝設(shè)備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便，努力建設(shè)既有時代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。

本次設(shè)計充分考慮現(xiàn)有設(shè)施布局及周邊現(xiàn)狀，力求設(shè)施聯(lián)系密切渾然一體，總體上達(dá)到功能分區(qū)明確、布局合理、聯(lián)系方便、互不干擾的效果。本工程項目位于項目建設(shè)地，本次設(shè)計通過與建設(shè)方的多次溝通、考察、論證，最后達(dá)成共識。

二、土建工程設(shè)計年限及安全等級

砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置地圈梁及構(gòu)造柱，建筑物耐火等級為Ⅱ級。根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068）的規(guī)定，投資項目中所有建（構(gòu)）筑物均按永久性建筑要求設(shè)計，使用年限為 50.00 年。

三、建筑工程設(shè)計總 體要求

土建工程是在滿足生產(chǎn)工藝專業(yè)所提條件的前提下，使其滿足國家的有關(guān)規(guī)范規(guī)定，還結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、施工能力，力求建筑的美觀大方，經(jīng)濟(jì)實用，并使場區(qū)各建構(gòu)筑物協(xié)調(diào)一致。項目總體布置要按照使用功能要求，進(jìn)行功能分區(qū)，做到人流、車流路線通暢，空間布置和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，同時，應(yīng)符合相應(yīng)滿足噪音控制、采光、透視、日照、溫度、凈化等及其他特殊要求；所有建筑物設(shè)計應(yīng)滿足防火、防空、防腐、防盜等要求；環(huán)境美化、綠化要同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)并且別致新穎有特色；所有建筑物設(shè)計，應(yīng)盡可能采用布置一體化、尺寸模數(shù)化、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化，以便于施工和降低成本。

四、土建工程建設(shè)指標(biāo)

本期工程項目預(yù)計總建筑面積 26865.43平方米，其中：計容建筑面積26865.43平方米，計劃建筑工程投資 2197.16 萬元，占項目總投資的31.49%。

第八章

項目工藝技術(shù)

一、技術(shù)管理特點(diǎn)

投資項目原料采購后應(yīng)按質(zhì)量（等級）要求貯存在原料倉庫內(nèi)，同時，對輔助材料購置的要求均為事先檢驗以保證輔助材料的質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉庫，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。投資項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。

項目產(chǎn)品制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）：制造執(zhí)行系統(tǒng)的作用是在項目承辦單位信息系統(tǒng)中承上啟下，在生產(chǎn)過程與管理之間架起了一座信息溝通的橋梁，對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時響應(yīng)，使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和調(diào)整。投資項目將通過 PDM 與 ERP 系統(tǒng)的結(jié)合，把設(shè)計項目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉儲、生產(chǎn)制造有機(jī)地結(jié)合起來，實現(xiàn)承上啟下信息共享，通過 MES 系統(tǒng)實現(xiàn)原輔材料需求分析和準(zhǔn)確調(diào)配和管理，為企業(yè)信息化管理提供強(qiáng)有力的軟件技術(shù)支撐。ERP 及 PDM 等先進(jìn)的信息化手段在投資項目中的充分應(yīng)用，將有效提高項目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率，大大提高了項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。

二、項目工藝技術(shù)設(shè)計方案

遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則，積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高項目產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

三、設(shè)備選型方案

項目承辦單位根據(jù)項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的要求，對比考察了多個生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)，優(yōu)選了項目產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測設(shè)備等國內(nèi)先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)節(jié)能型設(shè)備，確保投資項目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的需要。undefined

項目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計 87 臺（套），設(shè)備購置費(fèi) 1800.08 萬元。

第九章

項目環(huán)保研究

推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗城市，要著力優(yōu)化綠色發(fā)展空間體系，構(gòu)建美麗空間。要全面落實主體功能區(qū)規(guī)劃，積極創(chuàng)建國家級生態(tài)市，構(gòu)建長江上游重要生態(tài)屏障；要完善區(qū)域發(fā)展空間布局，推動沿江地區(qū)引領(lǐng)發(fā)展，著力構(gòu)建綠色鮮明、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，形成引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行區(qū)；要實行差別化區(qū)域發(fā)展政策，強(qiáng)化國土空間治理，嚴(yán)守資源環(huán)境生態(tài)紅線，將“只能更好、不能變壞”作為黨委、政府環(huán)保責(zé)任紅線。堅持綠色發(fā)展，必須堅持綠色富國、綠色惠民，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，為人民提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。促進(jìn)人與自然和諧共生、加快建設(shè)主體功能區(qū)、推動低碳循環(huán)發(fā)展、全面節(jié)約和高效利用資源、加大環(huán)境治理力度、筑牢生態(tài)安全屏障，五中全會重點(diǎn)從這六個方面作出了一系列周密的部署，為綠色發(fā)展指明了努力方向。以五中全會描繪的藍(lán)圖為引領(lǐng)，切實把生態(tài)文明的理念、原則、目標(biāo)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面，貫徹到各級各類規(guī)劃和各項工作中，我們才能譜寫綠色發(fā)展的新篇章。

一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

投資項目建設(shè)地點(diǎn)―項目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。投資項目建設(shè)地點(diǎn)―項目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。

二、建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

（一）建設(shè) 期大氣環(huán)境影響防治對策

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策

在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物；通過場界設(shè)置臨時隔聲屏障和選用低噪音施工機(jī)械等有效措施后，使施工現(xiàn)場噪音滿足（GB12523）《建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)限值》的要求，即晝間≤60.00dB（A）、夜間≤50.00dB（A），從而減少施工噪音對周圍居民的影響。施工過程中各種運(yùn)輸車輛的運(yùn)行還將會引起敏感點(diǎn)噪聲級的增加，因此，應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，盡量壓縮建設(shè)區(qū)域汽車數(shù)量和行車密度，同時，加強(qiáng)控制汽車鳴笛等措施。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策

生活廢水：建筑施工隊員的生活將產(chǎn)生一定量的生活廢水，包括：食堂廢水、洗滌廢水和沖廁水等，主要污染物有：氨氮、BOD、SS 等，類比水質(zhì)為 20.00mg/L-40.00mg/L、150.00mg/L-350.00mg/L、200.00mg/L-450.00mg/L。施工廢水：建設(shè)期廢水污染源主要有施工區(qū)域地面清洗和施工機(jī)械、建材沖洗產(chǎn)生的廢水；各種施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工現(xiàn)場清洗石料等建材的洗滌、混凝土養(yǎng)護(hù)、設(shè)備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水，含有一定量的油污和泥砂，主...

第二篇：服裝項目課題

一、選題：本課題調(diào)研現(xiàn)狀述評；

服裝專業(yè)是一個綜合性很強(qiáng)的專業(yè)，其專業(yè)課程所涉及的理論與實踐性都很強(qiáng)。在以往的授課過程中，幾乎都是講練結(jié)合，通過動手操作來鞏固和驗證理論知識掌握的程度，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣顯得較被動，尤其缺乏學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控及全程評價，對有些內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果十分不理想。

我校服裝制作與營銷專業(yè)，在多年的教學(xué)教改下，由于種種原因?qū)е陆虒W(xué)實效沒有充分展現(xiàn)，許多畢業(yè)生無法很快的適應(yīng)、勝任服裝企業(yè)制版師的工作。從而體現(xiàn)出我們傳統(tǒng)服裝制圖教學(xué)中普遍存在的一些不足，無法滿足產(chǎn)業(yè)和專業(yè)發(fā)展的要求：

1、教學(xué)內(nèi)容陳舊，更新慢。

由于受到時間性、靈活性、地區(qū)性的限制，目前服裝專業(yè)制圖教材所采用的款式早已過時，也存在許多錯誤，如教材中上衣制圖中存在前袖窿和后袖窿深存在兩個數(shù)值的問題。這些問題給教學(xué)帶來了問題，同時對于學(xué)生來說，只能起到入門作用，無法滿足服裝企業(yè)迅速發(fā)展的需求。

2、課程結(jié)構(gòu)上偏重學(xué)科的系統(tǒng)性和完整性，缺乏針對性和實用性。

現(xiàn)今的服裝行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始細(xì)分，不同崗位方向課程結(jié)構(gòu)也應(yīng)該有所不同，比如服裝公司技術(shù)部往往設(shè)有版師、工藝師、樣衣師等等職務(wù)，但是學(xué)校教育卻沒有很好的課程結(jié)構(gòu)來適應(yīng)不同崗位的需求。

3、教學(xué)過程重理論，輕實踐。

教學(xué)模式比較偏重理論，往往是老師教，學(xué)生學(xué)。學(xué)生的設(shè)計是準(zhǔn)理念型的，制圖也是按部就班的，缺乏靈活性和應(yīng)變性，缺乏思維的創(chuàng)造性，也難激起學(xué)生很大的學(xué)習(xí)熱情。同時，結(jié)構(gòu)制圖教學(xué)理念上，教學(xué)實效缺乏實踐檢驗。往往制圖課僅僅是繪制樣板，卻沒有將樣板轉(zhuǎn)換到實際成品的過程，學(xué)生無法確認(rèn)樣板結(jié)構(gòu)是否合理。同時學(xué)校與企業(yè)脫節(jié)，學(xué)生在校期間很難將所學(xué)應(yīng)用到企業(yè)實踐中去，就很難辨別自身所學(xué)是否受用，是否能適應(yīng)市場社會的需求

而項目教學(xué)法在具體教學(xué)中，將所授內(nèi)容確定為具體的項目，每小節(jié)的內(nèi)容具體成一個子項目，實施過程中，通過組織學(xué)生真實地參加項目設(shè)計、履行和管理的全過程，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、分析能力及其他關(guān)鍵能力，完成每個子項目的教學(xué)任務(wù)，從而達(dá)到大項目的完成。通過實際嘗試，在服裝專業(yè)教學(xué)中試行項目教學(xué)法是非?？扇〉摹?/p>

二、內(nèi)容：本課題調(diào)研的基本思路、主要對策建議；

項目教學(xué)法，是師生通過共同實踐一個完整的項目工作而進(jìn)行的教學(xué)活動。該工作過程用于學(xué)習(xí)一定的教學(xué)內(nèi)容，具有一定的應(yīng)用價值；能將某一教學(xué)課題的理論知識和實際技能結(jié)合起來；與企業(yè)實際生產(chǎn)過程有直接的關(guān)系；學(xué)生有獨(dú)立制定計劃并實施的機(jī)會，在一定時間范圍內(nèi)可以自行組織安排自己的學(xué)習(xí)行為；有明確而具體的成果展示；學(xué)生自己克服、處理在項目中出現(xiàn)的困難和問題；項目工作有一定的難度，要求學(xué)生運(yùn)用新學(xué)習(xí)的知識、技能，解決過去從沒有遇到過的實際問題；學(xué)習(xí)結(jié)束時，師生共同評價項目工作成果。項目教學(xué)法注重的不是最終的結(jié)果，注重的是項目完成過程中的過程與實踐經(jīng)過。

這一模式突破了傳統(tǒng)的“以課堂為中心，以教師為中心”教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)實用技能，強(qiáng)調(diào)知識創(chuàng)新，充分展示了現(xiàn)代職業(yè)教育“以能力為本”的價值方向。本課題的實施方案分總體分為四個階段：確定階段、準(zhǔn)備階段、實施階段、成果展示和評價階段。

1、項目內(nèi)容確定：

項目教學(xué)法是以項目為中心，確定最終目標(biāo)，一切教學(xué)活動圍繞達(dá)成項目的完成來組織教學(xué)過程，所以項目內(nèi)容的確定至關(guān)重要。因此在確定項目時應(yīng)綜合考慮以下三方面因素：首先，所選項目應(yīng)緊扣教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo)；其次，項目的難易程度根據(jù)學(xué)生現(xiàn)狀設(shè)定；最后，項目應(yīng)與學(xué)生的生活環(huán)境有關(guān)。

2、項目前期準(zhǔn)備

項目教學(xué)的準(zhǔn)備包括教師的準(zhǔn)備和學(xué)生的準(zhǔn)備兩大方面。教師的準(zhǔn)備主要是對項目任務(wù)的分析和研究、資料的查閱等；學(xué)生的準(zhǔn)備是針對項目內(nèi)容進(jìn)行解讀并查找相關(guān)資料。然后師生應(yīng)共同討論，制定項目計劃。

3、項目的實施過程：

項目實施的第一步是先進(jìn)行分組，根據(jù)班級的實際情況，本班共45人五人一組，沒組推選一個負(fù)責(zé)人。第二步則是按照計劃完成項目內(nèi)容，各組可以先商量確定具體的幾個子項目任務(wù)，根據(jù)每個同學(xué)的自身特點(diǎn)和特長進(jìn)行分工，然后在教師的引導(dǎo)下，確定各項內(nèi)容的先后步驟、整體風(fēng)格、材料的運(yùn)用等等。然后逐一完成子項目。

4、項目成果展示和評價

待學(xué)生完成一個項目后，要及時進(jìn)行評價。這是學(xué)生掌握知識、提高能力的重要階段。通過教師的點(diǎn)評和學(xué)生的互評，同學(xué)們可以互相學(xué)習(xí)，知己知彼，取長補(bǔ)短，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚興趣，達(dá)到一定的教學(xué)效果。

① 展示交流：項目成果的展示

② 教師評價：教師主要從學(xué)生參與程度、合作能力及成果最終效果等幾個方面進(jìn)行評價。先由學(xué)生自己進(jìn)行自我評價，再由同學(xué)進(jìn)行互評，師生共同討論在項目實施過程中出現(xiàn)的問題，最后教師對項目結(jié)果進(jìn)行檢查評分和總結(jié)。

三、創(chuàng)新之處：如本課題調(diào)研提出的新思路、新方法、新模式等； 1，通過項目教的實踐發(fā)現(xiàn)，此教學(xué)法的目的在于充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生有目的有計劃地運(yùn)用已有的技能和知識主動探知的過程，同時學(xué)生之間相互影響，相互促進(jìn)，對學(xué)習(xí)效果有良好的促進(jìn)作用。改變了傳統(tǒng)法教學(xué)中以教師為主，學(xué)生被動地盲目地學(xué)習(xí)的狀況，使學(xué)生樂學(xué)，反之促使教師樂教，使教與學(xué)變得有趣，生動、快樂。

2，通過教學(xué)的實施也發(fā)現(xiàn)在日常教學(xué)過程中，項目教學(xué)模式不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式，它只能作為一種模式在學(xué)生基本知識、基本能力達(dá)到一定基礎(chǔ)的情況下穿插其中，有的注重理論知識的講解的內(nèi)容則要采取傳統(tǒng)的講解式以提高教學(xué)效果，實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。在開展項目教學(xué)之前一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，在什么階段實行這一教學(xué)模式，項目是什么，教師一定要心中有數(shù) 3，實行項目教學(xué)對教師的要求較高。實踐證明在項目教學(xué)過程中教師既要懂理論教學(xué)，又要知實訓(xùn)教學(xué)；既要了解書本，還要了解企業(yè)要求、市場變化。按照完整的設(shè)計過程，根據(jù)不同外形輪廓設(shè)計并完成1：5的服裝這個項目的完成中，我深切地感到對現(xiàn)代服裝企業(yè)的陌生，僅有的認(rèn)識也只停留在上大學(xué)期間的認(rèn)識，所以教師應(yīng)有計劃、有目的地與市場接軌，到企業(yè)去鍛煉，深入地了解企業(yè)的需求，了解新工藝、新設(shè)備，練就扎實的操作技能。做一名名副其實的雙師型教師。

4，實行項目教學(xué)過程中涉及的課程多，組織的方式也較為靈活。教師課前要做充分的準(zhǔn)備，備課不充分，知識儲備不足，教學(xué)目標(biāo)很難實現(xiàn)。因此在教學(xué)工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究實施項目教學(xué)后的目標(biāo)要求，主動學(xué)習(xí)新的教育理念，力爭與專業(yè)科研最前沿接觸，切實提高教師的綜合素質(zhì)，逐步形成一整套切實可行的服裝專業(yè)項目教學(xué)法實施體系，切實推進(jìn)服裝專業(yè)的項目教學(xué)改革。

四、方法：本課題具體調(diào)研方法和調(diào)研方案；

① 調(diào)查法研究：對兄弟學(xué)校的服裝職業(yè)教育現(xiàn)狀進(jìn)行實地考察，搜集他們教育研究的相關(guān)資料。加強(qiáng)市場、企業(yè)、同行院校的交流合作，調(diào)查研究先進(jìn)的課程設(shè)置于教學(xué)模式，殘所更科學(xué)的教學(xué)方法。

② 經(jīng)驗總結(jié)研究法：針對其他類似項目教學(xué)實踐經(jīng)驗進(jìn)行對比總結(jié)，為解決當(dāng)前的課題研究提供借鑒。

③ 文獻(xiàn)研究法：搜集服裝教育發(fā)展研究理論的論文和報告，把理論運(yùn)用于實踐，把理論轉(zhuǎn)化成實際操作原則，在實踐中檢驗本課題的研究成果。

④ 個案研究法：認(rèn)定某一特定研究對象進(jìn)行跟蹤，加以調(diào)查分析，弄清其特點(diǎn)及其形成的過程。

⑤ 準(zhǔn)實驗研究法：設(shè)置教學(xué)實驗班，進(jìn)行教學(xué)實踐課程，借鑒企業(yè)公司運(yùn)作模式，創(chuàng)造情景教學(xué)，將各種項目融入教學(xué)，豐富教學(xué)模式。

⑥ 對比行動研究法：教師到企業(yè)實踐工作，以實踐引導(dǎo)理論。在服裝畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)中完全市場化操作，檢驗課題研究成果。

第三篇：太原二外德育工作實施方案

“全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量”是我校長期堅持的基本方針；堅持德育為首，五育并舉，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實施是我校德育工作的基本原則；堅持以《中國教育發(fā)展綱要》為依據(jù)，以《中學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩，以愛國主義教育為主線，以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的德育工作體系為目標(biāo)是我校德育工作的總體思路。我們的做法是：

一、實現(xiàn)：“三全管理”做到“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、建立和完善了“三全管理”機(jī)制。

１、全員管理，即從校長到教職員工，每個人都是德育工作者，學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了崗位德育工作制度，定期了開德育工作會義，研究德育工作，學(xué)校把教師對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入了教師量化考核之中，極大地調(diào)動全體教職員工的積極性，學(xué)校形成了全員育人的良好風(fēng)氣。

２、全面管理。即從德、智、體、美、勞等各方面加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。課堂教學(xué)注挖掘教材中的德育因素，發(fā)揮其主渠道作用，各類活動以其特有的形式發(fā)揮著中間作用，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，校園育人環(huán)境建設(shè)不斷影響感染熏陶著學(xué)生，從面保證全面管理的實施。

３、全程管理。即從學(xué)生每天上學(xué)到放學(xué)，以至從學(xué)生入校到畢業(yè)三年都有明確具體的要求，學(xué)校制定了《十八中實施素質(zhì)教育德育工作全程活動總表》，把德育全年的工作和學(xué)生三年受教育的活動全都包括進(jìn)去，便于了全程管理的具體實施?！叭芾怼睓C(jī)制的建立和完善，從根本上改變了德育工作春限于黨、政、工、團(tuán)抓的現(xiàn)象，打破了德育工作受輕視的局面，為我校德育工作的縱深發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、實行“三全管理”，促進(jìn)“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。我們實行“三全管理”最突出的特點(diǎn)是促進(jìn)了“四育人”的協(xié)調(diào)發(fā)展，即教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人和協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教職員工端正了思想，克服以前那種只管教書，不管育人、只管工作，不管育人的局面。在環(huán)境育人方面，我校幾年來有了長足的發(fā)展，從校容、校貌，到教育人環(huán)境都發(fā)生著具大變化，基本做到了“學(xué)校無空地，處處都育人；學(xué)校無閑人，人人都育人；學(xué)校無小事，事事都育人”的良好局面。

二、構(gòu)建了“４２２４１”德育管理工程。我校為加強(qiáng)德育工作力度，規(guī)范德育工作行為，根據(jù)中學(xué)德育工作特點(diǎn)結(jié)合實際制定了“４２２４１”德育管理工程，具體內(nèi)容如下：“４”即進(jìn)行四方面的教育。１、進(jìn)行“五自”即“自尊、自愛、自立、自理、自強(qiáng)”和“六有”即“有競爭意識、有做人準(zhǔn)則、有學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新精神、有適應(yīng)能力、有管理能力”教育，以“做人”為切入點(diǎn)，突出怎樣做人，做什么人。２、進(jìn)行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，深入開展行為規(guī)范示范班，示范生評比活動。

３、進(jìn)行“五愛”教育，實現(xiàn)明理與導(dǎo)行的有機(jī)結(jié)合。

４、進(jìn)行競爭意識的教育。

“２”是二個健全

１、健全德育工作隊伍。

２、健全德育工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

“２”是二確定

１、確定年級學(xué)期教育活動重點(diǎn)。

２、確定教材中蘊(yùn)含的德育因素。

“４”是每天進(jìn)行四次檢查，在檢查中對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。

“１”是每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會。

通過此工程的實施，有效地克服了德育工作的盲目性、隨意性、便德育工作高質(zhì)、高效有序地進(jìn)行。

三、創(chuàng)建“無悔青春工程”，促進(jìn)德育工作開展。

“無悔青春工程”是我校對學(xué)生進(jìn)行思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的重要舉措，其主題是“爭做無悔青春人，我們共同去奮斗?！本唧w內(nèi)容如下：

1、“講、守、爭”活動，即“講文明、守紀(jì)律、爭做合格中學(xué)生”活動。重點(diǎn)是通過此項活動來加強(qiáng)班級學(xué)生行為規(guī)范的管理。同時結(jié)合學(xué)生的綜合操評，把一學(xué)期一次的典型評定具體化、過程化，克服了學(xué)生綜合操行評定中的不足。

2、“聯(lián)、幫、帶”活動。即“聯(lián)系先進(jìn)，幫助后進(jìn)，帶動一片”活動。重點(diǎn)是通過手拉手，心聯(lián)心、一幫一，一助一，結(jié)對子等形式，幫助雙差生轉(zhuǎn)化，每學(xué)期召開表彰會，同三好學(xué)生一樣來表彰進(jìn)步學(xué)生，每學(xué)期都有二十幾名進(jìn)步突出的同學(xué)受到表揚(yáng)。

3、“比、競、賽”活動，即“比學(xué)習(xí)、競學(xué)風(fēng)、賽品德”活動。重點(diǎn)是通過比一比、競一競、賽一賽來促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，我們通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，利用間操時間進(jìn)行學(xué)法系列講座，制定十八中學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)，來幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過舉辦學(xué)科競賽，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。

第四篇：太原二外德育工作實施方案

太原二外德育工作實施方案

“全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量”是我校長期堅持的基本方針；堅持德育為首，五育并舉，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實施是我校德育工作的基本原則；堅持以《中國教育發(fā)展綱要》為依據(jù)，以《中學(xué)德育大綱》為準(zhǔn)繩，以愛國主義教育為主線，以中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的德育工作體系為目標(biāo)是我校德育工作的總體思路。我們的做法是：

一、實現(xiàn)：“三全管理”做到“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）、建立和完善了“三全管理”機(jī)制。

１、全員管理，即從校長到教職員工，每個人都是德育工作者，學(xué)校建全了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了崗位德育工作制度，定期了開德育工作會義，研究德育工作，學(xué)校把教師對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育引入了教師量化考核之中，極大地調(diào)動全體教職員工的積極性，學(xué)校形成了全員育人的良好風(fēng)氣。

２、全面管理。即從德、智、體、美、勞等各方面加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。課堂教學(xué)注挖掘教材中的德育因素，發(fā)揮其主渠道作用，各類活動以其特有的形式發(fā)揮著中間作用，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，校園育人環(huán)境建設(shè)不斷影響感染熏陶著學(xué)生，從面保證全面管理的實施。

３、全程管理。即從學(xué)生每天上學(xué)到放學(xué)，以至從學(xué)生入校到畢業(yè)三年都有明確具體的要求，學(xué)校制定了《十八中實施素質(zhì)教育德育工作全程活動總表》，把德育全年的工作和學(xué)生三年受教育的活動全都包括進(jìn)去，便于了全程管理的具體實施?！叭芾怼睓C(jī)制的建立和完善，從根本上改變了德育工作春限于黨、政、工、團(tuán)抓的現(xiàn)象，打破了德育工作受輕視的局面，為我校德育工作的縱深發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、實行“三全管理”，促進(jìn)“四育人”協(xié)調(diào)發(fā)展。我們實行“三全管理”最突出的特點(diǎn)是促進(jìn)了“四育人”的協(xié)調(diào)發(fā)展，即教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人和協(xié)調(diào)發(fā)展。全體教職員工端正了思想，克服以前那種只管教書，不管育人、只管工作，不管育人的局面。在環(huán)境育人方面，我校幾年來有了長足的發(fā)展，從校容、校貌，到教育人環(huán)境都發(fā)生著具大變化，基本做到了“學(xué)校無空地，處處都育人；學(xué)校無閑人，人人都育人；學(xué)校無小事，事事都育人”的良好局面。

二、構(gòu)建了“４２２４１”德育管理工程。我校為加強(qiáng)德育工作力度，規(guī)范德育工作行為，根據(jù)中學(xué)德育工作特點(diǎn)結(jié)合實際制定了“４２２４１”德育管理工程，具體內(nèi)容如下：

“４”即進(jìn)行四方面的教育。

１、進(jìn)行“五自”即“自尊、自愛、自立、自理、自強(qiáng)”和“六有”即“有競爭意識、有做人準(zhǔn)則、有學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新精神、有適應(yīng)能力、有管理能力”教育，以“做人”為切入點(diǎn)，突出怎樣做人，做什么人。

２、進(jìn)行日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，深入開展行為規(guī)范示范班，示范生評比活動。

３、進(jìn)行“五愛”教育，實現(xiàn)明理與導(dǎo)行的有機(jī)結(jié)合。

４、進(jìn)行競爭意識的教育。

“２”是二個健全

１、健全德育工作隊伍。

２、健全德育工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

“２”是二確定

１、確定年級學(xué)期教育活動重點(diǎn)。

２、確定教材中蘊(yùn)含的德育因素。

“４”是每天進(jìn)行四次檢查，在檢查中對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練。

“１”是每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會。

通過此工程的實施，有效地克服了德育工作的盲目性、隨意性、便德育工作高質(zhì)、高效有序地進(jìn)行。

三、創(chuàng)建“無悔青春工程”，促進(jìn)德育工作開展。

“無悔青春工程”是我校對學(xué)生進(jìn)行思想道德素質(zhì)培養(yǎng)的重要舉措，其主題是“爭做無悔青春人，我們共同去奮斗?！本唧w內(nèi)容如下：

1、“講、守、爭”活動，即“講文明、守紀(jì)律、爭做合格中學(xué)生”活動。重點(diǎn)是通過此項活動來加強(qiáng)班級學(xué)生行為規(guī)范的管理。同時結(jié)合學(xué)生的綜合操評，把一學(xué)期一次的典型評定具體化、過程化，克服了學(xué)生綜合操行評定中的不足。

2、“聯(lián)、幫、帶”活動。即“聯(lián)系先進(jìn)，幫助后進(jìn)，帶動一片”活動。重點(diǎn)是通過手拉手，心聯(lián)心、一幫一，一助一，結(jié)對子等形式，幫助雙差生轉(zhuǎn)化，每學(xué)期召開表彰會，同三好學(xué)生一樣來表彰進(jìn)步學(xué)生，每學(xué)期都有二十幾名進(jìn)步突出的同學(xué)受到表揚(yáng)。

3、“比、競、賽”活動，即“比學(xué)習(xí)、競學(xué)風(fēng)、賽品德”活動。重點(diǎn)是通過比一比、競一競、賽一賽來促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，我們通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，利用間操時間進(jìn)行學(xué)法系列講座，制定十八中學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)，來幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過舉辦學(xué)科競賽，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。

通過開展“無悔青春工程”，提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)，“勤奮進(jìn)取、求實創(chuàng)新”的校風(fēng)；“文明、守紀(jì)、尊師、教學(xué)”的班風(fēng)；“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、循規(guī)善誘”的教風(fēng)；“勤奮刻苦、從嚴(yán)求的學(xué)風(fēng)；“嚴(yán)格、獨(dú)立、沉著、守時”的考風(fēng)已

經(jīng)形成。

四、德育工作教育活動系列化、序列化、科學(xué)化體系的建立。

（一）、德育工作教育活動系列化。

為了更好地貫徹《愛國主義教育實施綱要》確保德育教育活動、內(nèi)容的連續(xù)性，整體性。

１、愛國主義教育系列。

愛國主義是德育工作永恒的主題，堅持以愛國主義教育為主線，加強(qiáng)“五愛”教育，責(zé)任心

教育，培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、唯物觀是我們德育工作長期堅持的基本路線，我們立足主題班、團(tuán)隊會，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展了豐富多彩的教育活動，形成了愛國主義教育系列活動，每年元月我們都堅持開展主題為“訪貧、問苦、送溫暖”的學(xué)雷鋒活動，每年四月組織團(tuán)員、青年舉行主題為“緬懷革命先烈，繼承革命遺志”的清明祭掃活動，每年五月開展主題為“紀(jì)念‘五·四’運(yùn)動，弘揚(yáng)‘五·四精神”的系列教育活動，每年七月，開展“黨旗在我心中”主題教育，每年八月開展主題為“軍民共建魚水情”活動，舉行國防教育座談會，對學(xué)生進(jìn)行國防教育，送慰問品每年都達(dá)千余元，每年九月十八日堅持主題為“牢記歷史，振興中華”教育活動，對學(xué)生進(jìn)行屈辱史教育，增強(qiáng)廣大學(xué)生熱愛祖國的情感。每年十月開展“熱愛祖國，立志成才”教育活動，通過召開主題班會，演講會，征文，書畫展來激發(fā)廣大學(xué)生熱愛祖國之情。每年十二月份開展主題為“紀(jì)念‘一·二九’運(yùn)動，弘揚(yáng)‘一·二九精神”教育活動，每年寒假，開展“三個一”活動，進(jìn)行愛國主義教育，通過系列的愛國主義教育活動的開展，使廣大青少年增強(qiáng)了愛國熱情，培養(yǎng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了立志成才、報效祖國的情感。

２、養(yǎng)成教育系列。

養(yǎng)成教育是德育工作的基礎(chǔ)，我們長期堅持以“做人”為切入點(diǎn)，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以文明、守紀(jì)為突破口的工作思路，強(qiáng)化了“自尊、自愛、自主、自理、自強(qiáng)”的意識，逐步培養(yǎng)學(xué)生有競爭意識、有做人準(zhǔn)則、有自學(xué)習(xí)慣、有創(chuàng)新意識、有健康體魄、有適應(yīng)能力，有效地促進(jìn)了良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成。

①堅持日查、周評、月總結(jié)的值周工作。值周工作是對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)，德育工作的好壞看養(yǎng)成教育，養(yǎng)成教育的好壞看值周，值周工作的好壞看機(jī)制。從九六年起，我校就對值周工作進(jìn)行了調(diào)整，健全了管理機(jī)制，實行全員管理，制定了完善了值周評比細(xì)則，堅持了日查、周評、月總結(jié)工作制，把值周工作同老師量化考核進(jìn)行掛鉤，開展了“雙優(yōu)”班級評選和“行為規(guī)范示范班”的評比，從宏觀上加大了對中學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育力度。

②深化“講、守、爭”活動，從微觀上加大養(yǎng)成教育力度。我們制定了班級開展“講、守、爭”活動細(xì)則，同文明學(xué)生評比，學(xué)生評優(yōu)結(jié)合起來，從學(xué)生個體思想，行為上加強(qiáng)管理力度。

③以活動為載體，進(jìn)行行為規(guī)范的專項培養(yǎng)與強(qiáng)化。養(yǎng)成教育最根本的方法就是抓專項，經(jīng)常抓，抓反復(fù)，反復(fù)抓，每學(xué)期開學(xué)初都開展行為規(guī)范強(qiáng)化月活動，每年三月開展主題為“學(xué)雷鋒、創(chuàng)班風(fēng)、樹校風(fēng)”活動，九月結(jié)合初一軍訓(xùn)開展《中學(xué)生日常行為規(guī)范》知識競賽活動，提高學(xué)生認(rèn)識，促進(jìn)班風(fēng)，校風(fēng)的形成。其它各月則進(jìn)行專項抓。我們開展“三無競賽”活動，重點(diǎn)是抓遲到，早退、曠課；開展“文明行走”競賽活動，重點(diǎn)抓輕聲慢步，禮讓右行，不跑跳，不打鬧，不逗留，不大聲喧嘩；開展“創(chuàng)建肅靜課間”競賽活動，要求下課后到室外活動，不在室內(nèi)打鬧、說笑、逗留；開展“最佳自習(xí)課班級”評比活動，要求學(xué)生做到“自習(xí)不講話，保持室內(nèi)肅靜，學(xué)習(xí)態(tài)度專注認(rèn)真，不看無關(guān)的課外書，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事”；開展“勤儉節(jié)約、珍惜勞動成果”競賽活動，要求學(xué)生衣著樸實，不穿奇裝異服，不攀比，不買零食，不亂華錢，愛護(hù)公物，珍惜別人的勞動成果，今年九月，我們重點(diǎn)進(jìn)行了奇裝異服專項檢查，目前，我們學(xué)生已經(jīng)杜絕穿奇裝異服；開展“無批評周”競賽活動，要求學(xué)生自覺遵守《規(guī)范》，倡導(dǎo)學(xué)生自律、自理，變被動受教育為主動受教育，開展“文明走廊”競賽活動，要求學(xué)生不玩游戲，不進(jìn)舞廳，不進(jìn)錄像廳，今年十月、十一月我們重點(diǎn)進(jìn)行了電子游戲廳專項經(jīng)常，上課時間抽查，中午、放學(xué)必查，體育課、自習(xí)課抽查，星期

六、星期天、節(jié)假日全體班主任集中力量定點(diǎn)抽查。由于我們在養(yǎng)成教育工作中注重抓專項，反復(fù)抓，抓反復(fù)，學(xué)生的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成有了明顯提高，良好的班風(fēng)、校風(fēng)基本形成。

３、素質(zhì)教育系列。

我們從96年起開始了素質(zhì)教育的探索與實踐，把“全面、合格、優(yōu)質(zhì)、特長”做為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的總目標(biāo)。開設(shè)了各類活動課，成立了各類活動興趣小組，每年舉辦一屆校園藝術(shù)節(jié)，集中展示一年來素質(zhì)教育成果，目前我們已經(jīng)舉辦了六屆。通過各類活動的開展，帶動了素質(zhì)教育的開展，培養(yǎng)了廣大學(xué)生的興趣、特長和愛好，在第五屆校園藝術(shù)節(jié)中，全校學(xué)生100參加了活動，在第六屆校園藝術(shù)節(jié)活動中，個人獲獎人數(shù)、參加活動的人數(shù)將要超過第五屆校園藝術(shù)節(jié)。

我校各班都成立了班報和手抄報活動小組，定期開展活動，80以上的學(xué)生接受了微機(jī)的基礎(chǔ)教育，都能達(dá)到初級操作水平，通過幾年來校園藝術(shù)節(jié)的開展，豐富了校園文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，促進(jìn)了學(xué)生個性特長的發(fā)展。

４、其他系列活動。

我們還形成了法制教育系列活動，對學(xué)生進(jìn)行安全文明教育，開展宣傳周教育，象征性長跑，舉辦法制教育報告會等等，形成了體育教育活動系列，每年舉辦運(yùn)動會、越野賽，舉辦間操、隊列、隊形比賽。

（二）、德育工作的序列化。

德育工作序列化是全程管理的具體化，也是德育工作有序進(jìn)行的先決條件。我們每年都結(jié)合實際制定和調(diào)整德育工作全程活動總表，把各系列教育活動有機(jī)地安排在各個月，并確定每個月教育重點(diǎn)和各系列教育活動重點(diǎn)。同時針對不同學(xué)年特點(diǎn)確定不同內(nèi)容和形式，注重分層次教育，從而保證德育工作的高質(zhì)、高效有序進(jìn)行。

五、辦好“一校”，抓好“兩辦”。

（一）、家長學(xué)校。

定期召開學(xué)習(xí)班，幫助家長掌握科學(xué)的教育子女方法。定期舉行家長教子經(jīng)驗交流。出版十八中家長學(xué)習(xí)交流報，提高了家長家庭教育的理論水平，促進(jìn)了三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的形成。

（二）、安全文明辦。

我校成立了安全文明辦，與街道共同開展創(chuàng)建文明小區(qū)工作，對廣大師生進(jìn)行安全文明教育，九八年我校被評為市安全文明單位。

（三）、心理學(xué)法咨詢辦。

我校成立了心理學(xué)法咨詢辦，對學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和學(xué)法指導(dǎo)，收到了良好效果。

第五篇：服裝園區(qū)項目簡介

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地

項目簡介

一、承辦企業(yè)概況

公司始建于1980年，是一家集研發(fā)、設(shè)計、工貿(mào)于一體的專業(yè)針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)。公司總資產(chǎn)5000萬元，現(xiàn)有廠區(qū)面積1.8萬平方米，廠房面積1.2萬平方米,擁有４個獨(dú)立運(yùn)營的制衣工廠，在職員工600余人，管理及專業(yè)技術(shù)人員50余人，其中中高級專業(yè)技術(shù)人員17人,擁有各種先進(jìn)生產(chǎn)、實驗、檢測設(shè)備600多臺（套）。產(chǎn)品涵蓋休閑運(yùn)動裝、家居服、時尚休閑裝、針織內(nèi)衣、T恤衫等30多個品種，產(chǎn)品95%以上出口，主要銷往日本、美國、德國、英國、西班牙、意大利、荷蘭、澳大利亞、俄羅斯、香港以及智利等國家和地區(qū)。

公司著力打造企業(yè)文化，大力實施品牌戰(zhàn)略。公司堅持 “以品牌求發(fā)展，憑誠信走天下”的經(jīng)營宗旨，“盡心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，著力打造x和x2個自主品牌。目前，2個品牌已有一定的知名度，企業(yè)正處于快速發(fā)展期，多年被評為省、市優(yōu)秀私營企業(yè)。

二、企業(yè)發(fā)展思路

繼續(xù)堅持 “以品牌求發(fā)展x”的經(jīng)營宗旨和“發(fā)展、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，通過組建企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地，打造國內(nèi)外知名服裝品牌和區(qū)域性文化品牌，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高吸引高端優(yōu)秀人才的能力和設(shè)計研發(fā)水平，實現(xiàn)企業(yè)由單純服裝加工向集團(tuán)多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。通過樹立園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，推動全-1-

縣服裝行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大，使全縣服裝行業(yè)在此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中處于優(yōu)勢地位，努力打造成為京北最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地。

三、項目建設(shè)的必要性

當(dāng)前，我縣服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，一是由于受國際金融危機(jī)、人民幣升值、勞動力成本上升等諸多方面原因的影響，使我縣服裝產(chǎn)業(yè)面臨著空前的危機(jī)和調(diào)整，企業(yè)、品牌面臨著新一輪的洗牌，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。二是企業(yè)經(jīng)營者普遍素質(zhì)不高，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌意識，缺少企業(yè)文化和企業(yè)精神。三是企業(yè)硬件環(huán)境普遍較差，從廠區(qū)環(huán)境、建筑布局、生產(chǎn)設(shè)備等諸多方面未形成規(guī)范框架，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)能力較低，對中高端客戶吸引能力很弱。四是受我縣區(qū)位、企業(yè)實力、就業(yè)環(huán)境等方面因素制約，吸引人才能力弱，人力資源保障不足。目前服裝企業(yè)工人年齡基本在35-45歲之間，為方便照顧家庭生活，一般不愿到離家較遠(yuǎn)的企業(yè)工作。

本項目的建設(shè)，具有如下必要性：

1、通過傾力打造X、X2個自主品牌成為國內(nèi)外知名品牌，可以實質(zhì)性推進(jìn)我縣服裝品牌建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、利潤水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、通過提高和完善服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟硬件環(huán)境，提高吸引人才和中高端客戶的能力，促進(jìn)行業(yè)加快發(fā)展，快速壯大我縣服裝行業(yè)整體規(guī)模和實力。

3、通過實質(zhì)推進(jìn)我縣服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)化建設(shè)，以及打造我縣園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，帶動全縣服裝行業(yè)整體規(guī)范發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、通過企業(yè)品牌及企業(yè)文化的建設(shè)，積極打造區(qū)域性文化品

牌，整體提升全縣服裝產(chǎn)業(yè)文化品味和與國際接軌能力。

四、項目建設(shè)內(nèi)容

本項目是以X有限公司現(xiàn)有廠區(qū)為基礎(chǔ)，買斷X土地及其它資產(chǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)本項目。

項目計劃占地 畝，計劃總投資 億元，其中固定資產(chǎn)投資萬元，總建筑面積㎡，投資強(qiáng)度為萬元/畝，容積率為1.69。項目計劃分兩期建設(shè)。

其中：一期工程，計劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，總建筑面積 ㎡。項目建設(shè)期年。

二期工程，計劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，總建筑面積 ㎡。項目建設(shè)期年。

五、項目實施的優(yōu)勢和條件

1、項目承建單位有多年從事服裝出口貿(mào)易的經(jīng)驗，與等國內(nèi)外多家知名服裝企業(yè)一直保持良好的合作關(guān)系，對集團(tuán)今后從事國際服裝進(jìn)出口貿(mào)易及本項目的建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

2、該項目所需建設(shè)資金目前已全部到位，項目如期建成投產(chǎn)有可靠保障。

3、集團(tuán)已成立項目開發(fā)部門，專門負(fù)責(zé)新建項目的開發(fā)建設(shè)工作，具有強(qiáng)有力的組織保障。

六、項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、項目建成后，年實現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易額萬美元，年產(chǎn)服裝萬元，其它經(jīng)營性收入萬元。

2、項目建成后，年新增產(chǎn)值 萬元，新增稅金萬元，新增利潤 萬元。

3、一期建成后，年新增產(chǎn)值 萬元，新增稅金萬元，新增利潤 萬元。

4、二期建成后，年新增產(chǎn)值 萬元，新增稅金萬元，新增利潤 萬元。

5、項目投資回收期年。

（二）社會效益

1、本項目的建設(shè)，可有效盤活國有閑置資產(chǎn)，提高土地利用效率。

2、可安排 人就業(yè)，原廠全部下崗職工可安排就業(yè)，減少了社會矛盾糾紛隱患。

3、對X廠破產(chǎn)后職工安置費(fèi)用可先行墊付，減輕縣財政壓力。

七、項目進(jìn)展情況

目前，企業(yè)已成立項目推進(jìn)部，完成了項目前期調(diào)研、可行性研究報告的編制及項目備案工作，正在進(jìn)行總體規(guī)劃及施工設(shè)計，公司已將土地買斷計劃及項目報告書等報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

八、需協(xié)調(diào)解決的問題

1、縣廠土地及其它資產(chǎn)的買斷工作需政府給予協(xié)調(diào)解決。

2、因本項目需協(xié)調(diào)處理問題較多，企業(yè)不擅長處理與有關(guān)部門的關(guān)系，對項目審批程序不夠了解，縣政府能否抽調(diào)有關(guān)部門人員成立一個專門推進(jìn)本項目實施的組織，以推進(jìn)本項目建設(shè)。