服裝電子商務(wù)項目商業(yè)建議書

第一篇：服裝電子商務(wù)項目商業(yè)建議書

B2C項目

“***服裝電子商務(wù)網(wǎng)”

商業(yè)建議書

項目名稱： ***服裝電子商務(wù)項目

項目編制人：劉志國王曉東

電話： 10000

Email：wxd@plasv.com

二零一零年

可行性分析

主要回答這樣3個問題：為什么是B2C？為什么是麗納爾？為什么是現(xiàn)在？ ∷ 為什么是B2C？

選擇B2C商城作為我們項目執(zhí)行的平臺，是基于市場的兩個方面——需求與供給的現(xiàn)狀及變化趨勢分析而提出的。

在需求分析方面，首先商品購買方式的改變，即網(wǎng)絡(luò)購物市場的發(fā)展成為我們立志于打拼B2C電子商務(wù)的考量基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)購物比之于傳統(tǒng)線下購物具有價格更便宜、比價更方便、商品信息更豐富、購買更快捷、運送更省力等諸多優(yōu)勢，對于具有豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用經(jīng)驗、生活節(jié)奏加快的新一代互聯(lián)網(wǎng)用戶而言無疑具有很大的吸引力。同時，受2007年下半年以來通貨膨脹和經(jīng)濟危機的影響，各類型消費者對價格的敏感性更為增強，網(wǎng)絡(luò)購物作為一個有效的節(jié)約消費資金的手段也自然更為消費者所垂青。我國的網(wǎng)絡(luò)購物市場，在經(jīng)過阿里巴巴、淘寶、拍拍等先行者的市場培育及后來者（百度有啊及各B2C網(wǎng)站）的積極參與后日漸走向成熟，網(wǎng)購群體初步形成，網(wǎng)絡(luò)零售市場（在現(xiàn)階段以C2C為主體）擴張趨勢明顯（參見圖1）。

圖1中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場發(fā)展情況

據(jù)易觀國際調(diào)查結(jié)果顯示，近5年來，我國B2C市場銷售規(guī)模復(fù)合增長率達68.3%，而同期整個中國零售市場的年平均增長率僅在13%左右。易觀國際預(yù)測，2008到2011年，B2C市場規(guī)模年均增長率將達到31.27%，2011年中國B2C市場規(guī)模將達到136億元。同時，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會DCCI數(shù)據(jù)中心據(jù)其2008年公布的第四屆互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明2007年中國互聯(lián)網(wǎng)B2C電子商務(wù)市場保持健康增長，B2C網(wǎng)站總收入為52.2億元，同比增長33.5%。預(yù)計2008年B2C電子

商務(wù)營收規(guī)模將超過70.9億元，2009年有望達到98.6億元。上述數(shù)字表明網(wǎng)絡(luò)購物不再只是網(wǎng)民一次新奇的嘗試，它已經(jīng)成為人們?nèi)粘ＯM的方式之一。

需求方面的第二個變化是網(wǎng)絡(luò)購物人群日漸形成對B2C購物的傾向性選擇。我國的消費品網(wǎng)購始于易趣、淘寶這兩個大型C2C平臺，網(wǎng)絡(luò)購物在淘寶以免費開店的利器擊敗易趣后出現(xiàn)井噴式發(fā)展，但這一迅猛的發(fā)展同時也帶來了另一個問題，即C2C賣家市場的魚龍混雜，質(zhì)次價低的商品大行其道，賣家的服務(wù)水平也是參差不齊。雖然淘寶在后來也推出了賣家信用評級體系以及支付寶的購買擔(dān)保服務(wù)，但淘寶C2C賣家市場的普遍信譽問題以及一些賣家對淘寶信用評級體系的肆意違規(guī)使得C2C網(wǎng)購仍然存在較大的質(zhì)量風(fēng)險和支付風(fēng)險。B2C網(wǎng)站以合法注冊的企業(yè)經(jīng)營單位為信用主體較之C2C網(wǎng)店以個人為信用主體，無疑可以在信用保障方面走在更前列，而且B2C相對于C2C的更嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)、更專業(yè)與完善的銷售整體服務(wù)也將為網(wǎng)購群體提供更具綜合價值的商品買賣服務(wù)。B2C模式的這些優(yōu)勢為網(wǎng)購人群所青睞，這在當(dāng)當(dāng)、卓越等綜合B2C商城，京東、紅孩子、新鉆等垂直B2C網(wǎng)站的快速發(fā)展和大大小小B2C網(wǎng)站在近幾年不斷破土而出的情形中得到明顯體現(xiàn)。

在供給方面，2008年以來的出口型企業(yè)危機使得更多的企業(yè)不得不考慮國內(nèi)市場的再開發(fā)和深入，但在傳統(tǒng)渠道進行市場拓展無疑受到成本巨大和競爭激烈等多種風(fēng)險的威脅。B2C模式作為一種新興的渠道拓展模式，一來具有架構(gòu)成本上較低的優(yōu)勢，二來可以有效避免與廠商現(xiàn)有市場渠道的沖突以及與同行業(yè)競爭對手的過度競爭，此外，B2C模式還通過對中間渠道的跨越或縮減使得產(chǎn)品廠商有機會得以更近距離地面對消費者，使得產(chǎn)品價格更具有競爭力，也為廠商更有效地了解、分析市場需求，把握市場方向提供了更有效的信息來源。通過B2C模式的這些特點，廠商無論是在渠道控制還是市場把握上都增加了主動權(quán)，這也是越來越多的廠商日漸青睞建立B2C網(wǎng)站參與到電子商務(wù)潮流中來的初衷。隨著更多的廠商進軍B2C行業(yè)，網(wǎng)購所涉及的行業(yè)面也會越來越廣，可以預(yù)見的是中國的網(wǎng)購市場將會更快地發(fā)展，試問，這樣一個快速發(fā)展的新興市場，哪一個企業(yè)不想開疆掠土、有所作為？

∷ 為什么是麗納爾？

麗納爾做服裝電子商務(wù)B2C項目的考慮基于以下幾點：

1）麗納爾積累有10余年的豐富的服裝產(chǎn)品經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，這些豐富的產(chǎn)品、行業(yè)經(jīng)驗使得麗納爾操作B2C項目更具產(chǎn)品線設(shè)計、組合、優(yōu)化方面的專業(yè)優(yōu)勢。同時，也使得麗納爾在掌握、引領(lǐng)服裝消費市場行

情方面占盡先機。此外，無論是傳統(tǒng)線下商品交易，還是電子商務(wù)的線上交易，賣家的核心價值仍主要體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)方面，也即提供高質(zhì)量的對消費者有高價值的商品，麗納爾在產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)上的一些列管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格控制也將為服裝電子商務(wù)B2C網(wǎng)站給消費者提供令人滿意的商品提供質(zhì)量和服務(wù)上的保障。

2）麗納爾擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。麗納爾已然成為我國服裝代工領(lǐng)域最具市場競爭力的企業(yè)。這一品牌價值的形成是與麗納爾對產(chǎn)品質(zhì)量一以貫之的嚴(yán)格管理和對企業(yè)管理模式始終不怠的探索提升分不開的，這都將成為服裝電子商務(wù)B2C項目管理的有益借鑒。

3）服裝電子商務(wù)B2C網(wǎng)站不是一個單純的服裝代銷網(wǎng)站，為了保證它的生命力得到極大的擴展，我們的項目將介入商品的直接生產(chǎn)領(lǐng)域，以便能最大可能地將我們的價值鏈延伸到服裝產(chǎn)業(yè)的上游。通過直接采購、對自有品牌的培育，我們以盡最大可能地創(chuàng)造顧客讓渡價值為己任，讓消費者能通過我們的網(wǎng)站買到最具時尚前沿、最有品牌內(nèi)涵、最有質(zhì)量保障、價格最具優(yōu)勢的服裝。這一要求，比之于單純的代銷網(wǎng)站，要求更多的在服裝面料、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計等方面的投入。同時，我們的網(wǎng)站也將采用B2C行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商品遞送標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列增值服務(wù)來打造一流的電商業(yè)務(wù)。這一切服務(wù)的提供，與合作者的強力支撐是離不開的，而麗納爾恰恰具備這一實力與戰(zhàn)略眼光。

4）與麗納爾合作本項目，麗納爾的身份既是一個投資者，更是一個服裝電子商務(wù)項目的商品供應(yīng)商。這一內(nèi)部供銷緊密合作的模式將為本項目在更大范圍擴大與其它供應(yīng)商的緊密合作關(guān)系提供經(jīng)驗指導(dǎo)，為服裝電子商務(wù)項目與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商發(fā)展CPRF①戰(zhàn)略合作關(guān)系提供有益借鑒。

∷ 為什么是現(xiàn)在？

1）B2C行業(yè)藍海，正好作為。電商模式的發(fā)展至今近20年的時間，行業(yè)性的B2B網(wǎng)站呈現(xiàn)阿里巴巴、慧聰國際、敦煌網(wǎng)、環(huán)球資源等大型綜合行業(yè)網(wǎng)站和化工網(wǎng)、中國制造網(wǎng)等專門行業(yè)網(wǎng)站群雄割據(jù)的較穩(wěn)定局面，C2C網(wǎng)站則以淘寶、拍拍、易趣為三足鼎立之勢，現(xiàn)在又加入了百度有啊，競爭也趨白熱化。無論是B2B還是C2C，其紅海態(tài)勢皆現(xiàn)端倪，而唯獨在B2C這塊，卓越、當(dāng)當(dāng)、① CPRF，Collaborative Planning Forecasting and Replenishment，是全球零售巨頭沃爾瑪與其供應(yīng)鏈企業(yè)合作開發(fā)并推行的預(yù)測與補貨合伙建議系統(tǒng)，該系統(tǒng)旨在通過“協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測、補貨”的共享協(xié)商來提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率性，促成供銷雙方的經(jīng)濟效益達到更高層次的雙贏。

京東三大領(lǐng)航者雖拔籌先行，占得優(yōu)勢，但其綜合B2C業(yè)務(wù)尚未達到市場主導(dǎo)地位，卓越、當(dāng)當(dāng)其核心業(yè)務(wù)仍在于圖書音像等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而京東仍以3C行業(yè)為主導(dǎo)。在行業(yè)B2C這塊，影響力巨大的專業(yè)B2C也還未形成。B2C模式作為電子商務(wù)的一個模塊，其在我國的起步落后于B2B和C2C，但比后兩者發(fā)展更為迅猛。從整體而言，我國的B2C市場發(fā)展仍是初始階段，其藍海態(tài)勢明顯，這也正是本項目發(fā)力作勢的有利時機。

此外，就電子商務(wù)本身而言，其優(yōu)勢有以下幾點：

1.電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。

2.電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會。

3.電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。

4.電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟運行的方式。

5.電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。

6.互動性:通過互聯(lián)網(wǎng),商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì)，做到良性互動。

俗話說，說得好不如做得好。再好的項目也需要大家的全情投入，我們有能力通過我們在電子商務(wù)運作方面的不懈努力，創(chuàng)造出令用戶滿意的電子商務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出我們的新市場、新前景。我們對未來充滿期待與信心。

第二篇：電子商務(wù)項目建議書

【目錄】

第一部分總論

一、項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、立項研究結(jié)論

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目立項可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表，使審批者對項目作全貌了解。

第二部分電子商務(wù)項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、電子商務(wù)項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、電子商務(wù)項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、電子商務(wù)項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分電子商務(wù)項目市場分析及前景預(yù)測

一、電子商務(wù)項目市場規(guī)模調(diào)查

二、電子商務(wù)項目市場競爭調(diào)查

三、電子商務(wù)項目市場前景預(yù)測

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分工廠技術(shù)方案

一、項目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分環(huán)境保護與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八、勞動保護與安全衛(wèi)生

第七部分企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第八部分項目實施進度安排

一、項目實施的各階段

二、項目實施進度表

三、項目實施費用

第九部分項目財務(wù)測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財務(wù)分析的輔助報表

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）

第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財務(wù)評價

三、國民經(jīng)濟評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

第三篇：項目建議書(商業(yè))

*****項目可行性分析報告

編制日期：年月

第一章項目概況 4

一、項目背景

二、項目概況

三、項目建設(shè)書編制的依據(jù)及范圍

第二章項目優(yōu)勢

一、區(qū)位優(yōu)勢

二、自然資源優(yōu)勢

三、科技支撐優(yōu)勢

四、項目優(yōu)勢

五、建設(shè)單位已具有較好基礎(chǔ)

六、氣候、水文七、六堡茶產(chǎn)品優(yōu)勢

第三章市場預(yù)測

一、***的市場預(yù)測分析

二、旅游市場預(yù)測分析

第四章項目方案和規(guī)模

一、建設(shè)目標(biāo)

二、功能分區(qū)及構(gòu)成

1、****交易博覽中心區(qū)

2、****精品街

3、***批發(fā)市場

4、****超市

5、休閑茶藝娛樂區(qū) 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 11 11

第五章項目投資與資金來源 11

第六章效益評估 12

一、經(jīng)濟效益分析 12

二、社會效益分析 12

第七章結(jié)論與建議

一、結(jié)論

二、建議12 13

第一章項目概況

一、項目背景

******項目是在貫徹落實十六屆六中全會的重要思想，把握我國建立和諧社會，建立社會主義新農(nóng)村的歷史背景下提出來的。

根據(jù)*****區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展思想，*****成為以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、外向型經(jīng)濟為主的經(jīng)濟區(qū)，在未來幾年內(nèi)將加大投資規(guī)模，推動農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展基地建設(shè)。

****是全國******* *******產(chǎn)業(yè)化項目是是****市委、市政府***年***月提出的《******十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃》中重點發(fā)展的項目，******市委、市政府的目標(biāo)是爭取在未來的五年里，到*****年，全市年產(chǎn)*****1 萬噸，產(chǎn)值*****億元。其中全市******的原材料生產(chǎn)基地面積發(fā)展到****萬畝，年產(chǎn)*****總產(chǎn)量1.5萬噸；建設(shè)*****加工廠7-10家；建設(shè)****噸以上*****精加工廠****家，產(chǎn)值超億元的加工企業(yè)* 家。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，其首要條件就是要建立起專業(yè)的******展示和交易場所－－****項目名，****的建立******產(chǎn)業(yè)化鏈條最重要一環(huán)，要通過*****的建立來帶動整個*****產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此*****項目的建立對****產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響是巨大的。

因此，為了發(fā)揮市場導(dǎo)向?qū)?****產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，真正把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在市場上，促進******產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，使傳統(tǒng)落后的自產(chǎn)自銷的方式向的現(xiàn)代專業(yè)化營銷模式的轉(zhuǎn)變，同時加強對****文化挖掘研究，促進*****產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，*****提出了建設(shè)*****項目的目標(biāo)。

二、項目概況 1.項目名稱 ****** 2.項目建設(shè)選址

規(guī)劃中的*****占地****畝，總商用建筑面積*****平方米。選址于************，交通便利，是**********中心地段，可用于發(fā)展現(xiàn)代******，配以觀賞休閑景區(qū)建設(shè)，******選址于此符合********的城市發(fā)展要求。

3.項目建設(shè)內(nèi)容

********用地全部是市區(qū)內(nèi)商住用地，*************。本項目的規(guī)劃是以充分利用土地為前提，追求多功能及經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。它以促進********產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點，以市場建設(shè)為核心，同時滿足***交易、旅游康樂，****文化等多方面的需求。*******規(guī)劃了********文化研究中心、精品區(qū)、********批發(fā)市場、**區(qū)及*********交易博覽中心等五大功能區(qū)，是一個集****、交易博覽、*****文化、旅游康樂為一體的綜合場所。

4、項目建設(shè)進度

本項目建設(shè)期 ****年，資金投入方式分期，可于****年****月開業(yè)經(jīng)營。具體建設(shè)安排：第一期工程*****平方米，精品區(qū)和****藝區(qū)現(xiàn)已完成主體工程，*****年*****月完工，二期********平方米的博覽中心、批發(fā)市場和**********文化研究推廣中心于***年******月交付使用。

5.項目總投資*********萬元

6.項目組織者(項目運作者)：********有限公司、*********有限公司

三、項目建設(shè)書編制的依據(jù)及范圍 1.項目建設(shè)書依據(jù)

(1)************人民政府編寫的《**********國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》

(2)********市人民政府編寫的《******市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》

(3)*********人民政府批復(fù)的《*******市總體規(guī)劃》(4)**市委、市政府編寫的《****年至********年梧州市十大******優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》 2.范圍

本項目建議書主要圍繞***********的項目進行機會研究分析，并對項目的市場進行初步預(yù)測，提出合理的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，初步提出項目實施的規(guī)劃，對項目進行投資估算并制定資金籌措方案，初步評估了項目的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。

第二章

項目優(yōu)勢

一、區(qū)位優(yōu)勢

********是一座具有*********年歷史的古城，是*******馳名的百年商埠。它距*****公里，距********公里，*是我國******部的交匯的城市，是******最便捷的出口通道之一。因此，從宏觀上說，本項目座落的*****擁有了********，連接*********，承接***********之地利。

從本項目的微觀位臵來看，項目選址在*********周邊區(qū)域，位于*********城區(qū)的中心地段，距***********，與******城區(qū)隔江相望，是我市最適合商住的絕板地段，是**********建設(shè)的理想地點。

二、自然資源優(yōu)勢 ************** 在這樣的地方興建***********，既有利于潛在資源優(yōu)勢的發(fā)揮，又有利于**********的開發(fā)推廣。

三、科技支撐優(yōu)勢

科研機構(gòu)、大專院校、專家學(xué)者的支持使********具有較突出的科技支撐優(yōu)勢。*****研究院、*********大學(xué)*等科研機構(gòu)及高等院校將為*******提供技術(shù)上支撐，參與**********的科研等各項工作。**********學(xué)院、中國*********研究所等有意在*******內(nèi)建立教學(xué)實習(xí)基地及博士后工作站。

一批全國知名的專家教授如*************等已同意擔(dān)任*********專家咨詢委員會委員。

四、項目優(yōu)勢

國家、*****和*****市均十分重視***********的發(fā)展。************農(nóng)業(yè)廳已將********列為***********重點發(fā)展的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。*******年*******月********市委、市政府將********產(chǎn)業(yè)列為*******年至********年********十大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。

五、建設(shè)單位已具有較好基礎(chǔ)

**************有限公司是一家綜合性的投資公司，在包括專業(yè)市場開發(fā)在內(nèi)的多領(lǐng)域有廣泛而成功的經(jīng)驗。************有限公司已于*********投資了****************等產(chǎn)業(yè)，擁有一批具有高、中、初級職稱的技術(shù)人員，在房地產(chǎn)、***********、市場推廣等方面積累了豐富的經(jīng)驗，具有較好的科技及管理生產(chǎn)基礎(chǔ)。

以上這些優(yōu)勢，構(gòu)成了本項目的有利因素，為************建設(shè)提供了成功運作的基礎(chǔ)。

六、氣候、水文

************市地處**********，屬************氣候區(qū)，日照充足，氣候溫暖，雨量充沛，夏長冬短，無霜期長。*************

七、************產(chǎn)品優(yōu)勢

***********原產(chǎn)于********市****縣*****鎮(zhèn)，***************，目前在**********有*************等眾多企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營**************，**********的知名品牌有“***”、“*********牌”*等，產(chǎn)品供不應(yīng)求，有極好的產(chǎn)品優(yōu)勢。

第三章市場預(yù)測

隨著我國加入WTO和中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，各行各業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，我國的農(nóng)產(chǎn)品尤為明顯。要增強產(chǎn)品的在國內(nèi)外市場的競爭力，應(yīng)對國內(nèi)外市場的挑戰(zhàn)，就必須依靠產(chǎn)業(yè)的組織化程度、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化，因此，全國各地不斷產(chǎn)生各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場和專業(yè)生產(chǎn)基地，************正是順應(yīng)了這一潮流，它是集********文化推廣*********產(chǎn)品博覽、**********貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化***********。

一、*********的市場預(yù)測

********年我國對*********生產(chǎn)強制實行QS認(rèn)證，實行*********的市場準(zhǔn)入制度，一些加工設(shè)備簡陋，僅能生產(chǎn)出一些低檔的產(chǎn)品，加工效率低、規(guī)模小的********加工企業(yè)將被強行淘汰。*****生產(chǎn)和銷售的專業(yè)化、規(guī)模化將得到更大的發(fā)展。這正是**********大發(fā)展的最有利契機，也正是規(guī)范***********市場銷售的最佳時機。

1.**********的市場需求預(yù)測：**************。為了保證**********的質(zhì)量，規(guī)范*********原料市場的管理十分關(guān)鍵。因此建立***********市場是十分有必要。

2.*********成品需求的預(yù)測：**************萬噸。因此在*********建設(shè)以*******為主的**********成品交易平臺有著巨大的市場需求。

3、目前，隨著人民生活水平的提高，品味高尚的**************消費已經(jīng)成了廣大消費者的時尚。高尚的********有相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。

二、旅游市場預(yù)測

********山清水秀，風(fēng)光迤儷，山在城中，城被水抱，***，擁有*********國家級*的文物保護單位，旅游資源豐 8 富。據(jù)統(tǒng)計，*********年全市旅游接待總?cè)藬?shù)為*******萬人次，客源以****、******及國內(nèi)為主，旅游潛力巨大。

從旅游觀光角度來看，建成后的*******將以其豐富的功能定位，滿足不同層次人群等需求。它既是展示**********文化的窗口，又是推廣和銷售********品牌的載體，*茶城必將吸引眾多的***********游客，將成為***********旅游線上的一顆明珠。*********的旅游市場前景是廣闊的。

第四章項目方案和規(guī)模

一、建設(shè)目標(biāo)

我們的建設(shè)目標(biāo)是抓住我國要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，解決“三農(nóng)”問題，建立和諧社會這一契機，發(fā)揮*********產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實和潛在優(yōu)勢，以市場為依托，將**********建設(shè)成布局合理、設(shè)施完備、管理規(guī)范，以******的貿(mào)易博覽為中心，**********文化、旅游康樂為一體的具有********建筑特色，體現(xiàn)**********文化、***********科技的現(xiàn)代*************。

二、功能分區(qū)及構(gòu)成

為更好地實現(xiàn)建園目標(biāo)，本園在功能分區(qū)時，以整體、協(xié)調(diào)為原則，力求既滿足各功能區(qū)的要求，又使各功能區(qū)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一。本園主要分為：*******交易博覽中心、*精品***街、*********批發(fā)市場、****超市和休閑********娛樂區(qū)等五個功能區(qū)。

1、***********交易博覽中心

該中心是全園的核心內(nèi)容。是********的貯藏、交易、展示、拍賣的場所，中心還將建立******交易信息系統(tǒng)，定 9 期在網(wǎng)上發(fā)布最新**********生產(chǎn)和交易信息，實現(xiàn)網(wǎng)上遠程交易。

2.**********精品****街

**********的主要加工企業(yè)、區(qū)外的********業(yè)企業(yè)展示的窗口。

3.*********批發(fā)市場

規(guī)范*********市場，形成規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化。4.***********超市

多種品種，多種款式，以供******游人購買等。5.********休閑*******娛樂區(qū)

休閑茶藝娛樂是*******的一項重要功能，該區(qū)將采用圖片實物、多媒體、實踐操作等方式展示**********文化知識，進行**********實踐。

第五章項目投資與資金來源

經(jīng)初步概算，本項目總投資為*************萬元。項目資金擬采用自籌和銀行貨款、政府支持等渠道籌集，各項目投資概算如下：

用地投資：*****萬元建筑投資：*******萬元其他投資：*******萬元

合計：***********萬元

第六章效益評估

以高起點建設(shè)的***********是一園多能的，是經(jīng)濟、社會和生態(tài)多效益的統(tǒng)一。

一、經(jīng)濟效益分析

************的經(jīng)濟效益將非常明顯：

1、市場建成后，***********內(nèi)年銷售**********及相關(guān)產(chǎn)品營業(yè)額將達**********元人民幣以上，實現(xiàn)稅收超過 **********元。

2、市場直接安排就業(yè)**********人，間接帶動農(nóng)民********萬人致富。*****人均增收*********元/年。

二、社會效益分析

1.*********是*********文化研究、消費、經(jīng)營的主要場所，是對*******市***********產(chǎn)品集中進行安全監(jiān)管，防止不合格的*********流向市場的最有效途徑，有利于六**********文化的傳播，有利于**********的可持續(xù)發(fā)展。

2.**********促進*********產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，是“以市場為導(dǎo)向”的最好體現(xiàn)，將大大加快***********產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.*********建立的*********市場網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，將為社會提供及時準(zhǔn)確的*********生產(chǎn)和銷售信息，引導(dǎo)********生產(chǎn)企業(yè)將“*********生產(chǎn)到市場上”，引導(dǎo)企業(yè)“將企業(yè)辦到市場上”。

4.與*************業(yè)一道極大地推動*******市*再度輝煌。

第七章結(jié)論與建議

一、結(jié)論

1.本項目的建設(shè)是符合中共中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略需要，是體現(xiàn)**********市落實關(guān)于建設(shè)和諧社會、以人為本的精神。

2.本項目規(guī)劃的建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容是合理的。它結(jié)合了********的土地現(xiàn)狀，突出了市場在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的核心地位，解決了制約***********產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題，同時滿足了科普教育，康樂旅游等多方面的需求。

3.本項目選址是符合要求的，既符合********市的城市發(fā)展規(guī)劃，又具備*********的基本建園要求，各項公共附屬設(shè)施較為完善，是消費、營銷的理想場所。4.本項目的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益是有機統(tǒng)一，它將成為*********產(chǎn)業(yè)的“**********基地”：

************ 綜上，**********體現(xiàn)了國家社會、經(jīng)濟、技術(shù)各方面的需求，是十分必要的。

二、建議

1.本項目所在地產(chǎn)權(quán)除了***********外、其余屬于************等單位（工業(yè)用地共約30畝），建議市政府協(xié)調(diào)各產(chǎn)權(quán)方的關(guān)系，理順***********的用地及工廠異地安臵等問題。

2.本項目投資規(guī)模較大，建議有關(guān)部門從政策上大力支持項目建設(shè)，給予**********享受用地、稅收等方面的優(yōu)惠。

***************有限公司

*年**月**日

第四篇：服裝項目商業(yè)計劃書

服裝項目商業(yè)計劃書

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟目標(biāo)

2.0 公司介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

2.1 歷史財務(wù)經(jīng)營狀況

2.2 歷史銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2.2.1 現(xiàn)有客戶

2.2.2 潛在客戶

2.3 公司地理位置

2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.5 公司內(nèi)部控制管理

2.6 公司產(chǎn)品質(zhì)量保證

3.0 項目/產(chǎn)品介紹

3.1.主要服裝產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）

3.2.服裝產(chǎn)品特性

3.3 生產(chǎn)原料

3.4 加工工藝

3.5 生產(chǎn)線主要設(shè)備

3.6 核心生產(chǎn)設(shè)備

3.7.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

3.8.研發(fā)計劃及時間表

3.9.知識產(chǎn)權(quán)策略

3.10.無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等）

3.11 項目地理位置與背景

3.12 項目建設(shè)基本方案

4.0 市場分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

4.1 原料市場分析

4.2 目標(biāo)市場區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標(biāo)市場分析）

4.3 行業(yè)市場狀況

4.4 市場容量分析

4.5 市場需求與趨勢分析

4.5.1 產(chǎn)品的市場需求

4.5.2 產(chǎn)品的趨勢分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手情況與分析

4.7.1 競爭對手情況

4.7.2 競爭對手情況分析

4.8 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝項目商業(yè)計劃書模板格式）

5.1 項目執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 項目合作方案

5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略

5.4 市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)

5.5 企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)

5.6 市場營銷策略

5.6.1 市場核心競爭力培育

5.6.2 價格定位策略

5.6.3 促銷策略

5.6.4 渠道策略

5.6.5 電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略

5.7 銷售制度與實施策略

5.7.1 多層面營銷系統(tǒng)

5.7.2 多層面代理制度的建立

5.7.3 多層面營銷系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)

5.7.4 推行代理制應(yīng)注意的幾個關(guān)鍵問題

5.8 項目實施進度

5.8.1 產(chǎn)銷實施進度

5.8.2 項目建設(shè)實施里程

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝項目商業(yè)計劃書模板格式）

7.1組織結(jié)構(gòu)

7.2管理團隊介紹

7.3管理團隊建設(shè)與完善

7.4人員招聘與培訓(xùn)計劃

7.5人員管理制度與激勵機制

7.6 成本控制管理

7.7 項目實施進度計劃

8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策

8.1 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避

8.2 技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避

8.3 安全、污染風(fēng)險及控制

8.4 市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避

8.5 政策風(fēng)險及其規(guī)避

8.6 融資風(fēng)險與對策

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務(wù)預(yù)算（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

一．財務(wù)分析說明

二．財務(wù)資料預(yù)測

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指針分析

1)反映財務(wù)盈利能力的指針

a.財務(wù)內(nèi)部收益率（firr）

b.投資回收期（pt）

c.財務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）

d.投資利潤率

e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映項目清償能力的指針

a.資產(chǎn)負(fù)債率

b.流動比率

c.速動比率

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價值的確定

附件附表:

一．附件

1.營業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4.專業(yè)術(shù)語說明

5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

6.注冊商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）

8.演示文稿及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二．附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

第五篇：服裝商業(yè)計劃書服裝項目商業(yè)計劃書

服裝商業(yè)計劃書模板服裝項目商業(yè)計劃書模板(制造)1.0 項目概要