第一篇:工匠精神先進(jìn)個(gè)人事跡
【篇一】
**工作多年來(lái),從學(xué)習(xí)中總結(jié),將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇技術(shù)論文,分別在《中國(guó)電力》《**電力技術(shù)》等刊物上發(fā)表。他所負(fù)責(zé)的“豐鎮(zhèn)1號(hào)機(jī)組通流部分改造后振動(dòng)處理”項(xiàng)目榮獲**電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司**年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),負(fù)責(zé)的“大型干式低nox燃?xì)獍l(fā)電工程及綜合性能研究”科技項(xiàng)目獲**年度****科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
準(zhǔn)大電廠1號(hào)機(jī)組試運(yùn)期間,制造廠提供的高壓缸啟動(dòng)方式,由于排汽量無(wú)法滿足空冷廠家明確提出的冬季空冷系統(tǒng)最小防凍蒸汽流量要求,deh相應(yīng)邏輯組態(tài)也不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求,**主動(dòng)請(qǐng)纓,提出在現(xiàn)場(chǎng)自主進(jìn)行邏輯改造,在通過(guò)對(duì)其它電廠進(jìn)行調(diào)研后,決定參照600mw機(jī)組控制邏輯,制定改造方案,并多次討論研究,利用仿真試驗(yàn)對(duì)邏輯進(jìn)行不斷修改、優(yōu)化,對(duì)控制參數(shù)進(jìn)行整定,最終確定了啟動(dòng)程序及沖轉(zhuǎn)參數(shù),順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組高中壓缸聯(lián)合啟動(dòng)一次沖車并網(wǎng)成功,圓滿解決了制約機(jī)組冬季安全啟動(dòng)的技術(shù)難題,為確保機(jī)組按期投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他還先后協(xié)助解決了準(zhǔn)大電廠和錫林電廠機(jī)組大修后振動(dòng)大、軸瓦溫度高等設(shè)備故障,準(zhǔn)大電廠1、2號(hào)機(jī)低壓缸變形處理,錫林電廠1、2號(hào)機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)圍帶脫落處理、汽輪機(jī)斷葉片處理,新豐電廠1號(hào)機(jī)高中壓外缸裂紋處理等重大技術(shù)難題,消除了設(shè)備隱患,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
**年,為了積極響應(yīng)國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保要求,達(dá)到火電機(jī)組超低排放標(biāo)準(zhǔn),他經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,提出采用脫硫除塵一體化協(xié)同技術(shù)方案實(shí)施超低排放改造,改造后兩臺(tái)機(jī)組的污染物排放均達(dá)到國(guó)家要求最低控制值,提前完成了節(jié)能減排任務(wù),為碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
面對(duì)企業(yè)機(jī)組能耗指標(biāo)偏高的困境,**年,他牽頭實(shí)施了空冷機(jī)組乏汽余熱利用改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目一方面可以提高熱能轉(zhuǎn)化效率,大幅減少汽輪機(jī)冷源損失,改造后機(jī)組供電煤耗同比下降21.95g/kwh,**年,完成供電煤耗310g/kwh,全年可節(jié)約標(biāo)煤價(jià)值**多萬(wàn)元,為企業(yè)減虧增效作出了突出貢獻(xiàn)。另一方面增加機(jī)組供熱能力50%左右,為呼市地區(qū)替代小鍋爐供熱,減少污染物排放,提升清潔能源供熱比例也有著實(shí)際意義。
**年,他主持將模型的預(yù)測(cè)控制先進(jìn)算法和先進(jìn)控制技術(shù)研究應(yīng)用于金山熱電公司兩臺(tái)300mw機(jī)組負(fù)荷、主汽壓、氣溫等核心控制系統(tǒng),取代傳統(tǒng)前饋+pid反饋控制模式,解決常規(guī)策略在大滯后、多變量耦合過(guò)程控制時(shí)難以深入兼顧調(diào)節(jié)速度和穩(wěn)定性的問(wèn)題,顯著提升了機(jī)組負(fù)荷跟蹤性能,項(xiàng)目實(shí)施后,使機(jī)組agc調(diào)節(jié)指標(biāo)大幅提升,截至**年5月,“兩個(gè)細(xì)則”累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)電量達(dá)到6027萬(wàn)千瓦時(shí),為公司增加經(jīng)濟(jì)收益1705萬(wàn)元。
憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)細(xì)心觀察,他發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)汽車卸煤溝擋煤簾由于挑桿與擋煤簾托滾配合精度太高,而且擋煤簾數(shù)量多,稍有誤差,容易造成挑桿與擋煤簾托滾配合不當(dāng),受力不當(dāng),造成擋煤簾損壞,甚至脫落,影響電廠的正常運(yùn)行。他在潛心研究并大量查閱國(guó)內(nèi)外專業(yè)資料的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,發(fā)明了一種新型牽引式擋煤板,用牽引式的擋煤簾代替原來(lái)挑托式的擋煤簾,用柔性接觸代替剛性接觸,并且“火電廠汽車卸煤溝牽引式擋煤板”和“火電廠汽車卸煤溝絞龍輸煤裝置”兩項(xiàng)專利獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),目前已進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)施階段。
【篇二】
**從**農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)系畢業(yè)后一直在**生物藥品有限公司就職,從事獸用生物制品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)及基層管理工作近20年。
**年,公司成立研發(fā)中心,**首批入選,成為一名研發(fā)工作者。**年-**年,**負(fù)責(zé)口蹄疫種毒選育項(xiàng)目,并篩選出免疫原性強(qiáng)、穩(wěn)定性好的優(yōu)質(zhì)口蹄疫o型種毒。**年,“??谔阋遫型滅活疫苗研制項(xiàng)目”獲得**市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。**年-**年,**在口蹄疫滅活疫苗研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域再次取得多項(xiàng)重大突破,他主要負(fù)責(zé)完成的“口蹄疫o型、亞洲1型二價(jià)滅活疫苗研制項(xiàng)目”
于**年分別榮獲**市、****兩級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這兩個(gè)新產(chǎn)品的研制成功,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,為在疫情防控形勢(shì)缺乏相應(yīng)疫苗的關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)提供了有力防控武器。
**年,公司從基層管理者中公開(kāi)選拔口蹄疫滅活疫苗工藝技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組成員。**以理論考試第一名的成績(jī)?nèi)脒x,并參與細(xì)胞懸浮培養(yǎng)和抗原濃縮純化新工藝研究與開(kāi)發(fā)工作,促使公司口蹄疫滅活疫苗生產(chǎn)工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
**年前后,口蹄疫流行與防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻,**憑借在口蹄疫領(lǐng)域深厚的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)產(chǎn)化高品質(zhì)口蹄疫疫苗研發(fā)小組組長(zhǎng)職務(wù)。該項(xiàng)目屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng),在關(guān)鍵工藝技術(shù)方面國(guó)際上發(fā)表的文獻(xiàn)報(bào)道也甚少,更沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化方面的數(shù)據(jù)和信息可參考。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),**帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)300多個(gè)日日夜夜的反復(fù)試驗(yàn)、對(duì)比和分析,最終成功攻克各項(xiàng)技術(shù)瓶頸和工藝難題,開(kāi)創(chuàng)公司獨(dú)有、有效實(shí)用的抗原純化與濃縮系統(tǒng)化工藝集成,并在國(guó)內(nèi)率先推出真正達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)口蹄疫疫苗。疫苗使用后對(duì)疫病防控效果極其顯著,受免動(dòng)物幾乎達(dá)到100%的保護(hù),該產(chǎn)品已在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛使用,銷售額逐年上漲,**年至**年,累計(jì)銷售額高達(dá)近40億元,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。
**年-**年期間,**兼任生產(chǎn)部經(jīng)理,既負(fù)責(zé)口蹄疫疫苗生產(chǎn)技術(shù)管理,又要承擔(dān)車間擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過(guò)整整一年的努力及全面協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理,最終取得“穩(wěn)定生產(chǎn)、技改擴(kuò)產(chǎn)”雙豐收。技改項(xiàng)目按期圓滿完成,順利通過(guò)農(nóng)業(yè)部gmp專家組的核查驗(yàn)收;
國(guó)內(nèi)最大的5000l懸浮反應(yīng)器的投產(chǎn)使用,促使公司口蹄疫抗原年產(chǎn)能達(dá)到國(guó)內(nèi)第一、全球領(lǐng)先水平,再次譜寫(xiě)了公司發(fā)展史上又一個(gè)新的偉大篇章。
**年-**年,針對(duì)國(guó)內(nèi)最新流行的豬塞內(nèi)卡病毒病疫情,**帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及時(shí)反應(yīng),快速出擊,僅用2年多時(shí)間就成功研制出安全性高、穩(wěn)定性好、保護(hù)性強(qiáng)的懸浮培養(yǎng)工藝滅活疫苗。目前,該產(chǎn)品正在申請(qǐng)新獸藥證書(shū),為及時(shí)、有效防控該疫病奠定了重要基礎(chǔ)。
【篇三】
**1983年從清華大學(xué)高電壓技術(shù)專業(yè)畢業(yè),來(lái)到**電力科學(xué)研究院工作。**年,是實(shí)現(xiàn)蒙電進(jìn)京的關(guān)鍵年,當(dāng)時(shí),**的妻子正在懷孕,他依然參加了重點(diǎn)項(xiàng)目專家組的工作。為了解決**東西長(zhǎng)約4000公里聯(lián)網(wǎng)遇到的技術(shù)難題,**主持了全國(guó)首次35千伏過(guò)電壓現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,連續(xù)奮戰(zhàn)7天,操作260多次,終于選出了最佳方案,將過(guò)電壓從峰值200千伏限制到了60千伏,攻克了真空開(kāi)關(guān)截流過(guò)電壓高的問(wèn)題,填補(bǔ)了該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)空白。
**年6月,他正在上海出差,晚上接到電話,**東郊變1號(hào)主變壓器雷擊起火。設(shè)備故障就是命令,他立即趕回**,連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)有人提出把變壓器返廠修理,而這需要3個(gè)月的時(shí)間和400多萬(wàn)的費(fèi)用。更嚴(yán)重的是,如果在這個(gè)期間2號(hào)主變壓器及線路再有異常,造成幾萬(wàn)戶居民停電,幾十個(gè)企業(yè)將面臨停產(chǎn)??墒?,變壓器瓷套都燒沒(méi)了,變壓器本體嚴(yán)重變型,220千伏、150兆伏安變壓器著火的現(xiàn)場(chǎng)檢修,國(guó)內(nèi)沒(méi)人干過(guò),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,技術(shù)難度太大了。他頂著失敗的風(fēng)險(xiǎn),細(xì)致檢查變壓器,發(fā)現(xiàn)鐵芯和線圈整體是完好的。他據(jù)此提出,采用真空-短路聯(lián)合干燥方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。在半個(gè)月的修復(fù)現(xiàn)場(chǎng),他始終守在60多度的變壓器旁,巡視著每一個(gè)工序,分析著每一個(gè)數(shù)據(jù),評(píng)估檢修的結(jié)果。最后,各項(xiàng)試驗(yàn)全部合格,變壓器一次投運(yùn)成功,實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)220千伏變壓器著火后的現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。
**年、**年,**電網(wǎng)相繼發(fā)生兩起500kv罐式斷路器瓷質(zhì)套在防爆膜未破裂、運(yùn)行正常條件下炸裂故障,炸裂產(chǎn)生的瓷質(zhì)碎片散落于方圓60米范圍內(nèi),且造成了多臺(tái)電力一次設(shè)備受損,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和500kv電力設(shè)備正常檢修工作的開(kāi)展。為此,**帶頭組建技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),從復(fù)原后炸裂瓷質(zhì)套管紋理分析、瓷質(zhì)套管炸裂過(guò)程模擬推演及炸裂所需能量估算、瓷質(zhì)套管內(nèi)部場(chǎng)強(qiáng)三維分布計(jì)算分析、同型號(hào)套管炸裂錄像多幀數(shù)據(jù)對(duì)比分析、sf6密度繼電器響應(yīng)時(shí)間實(shí)驗(yàn)以及在運(yùn)500kv復(fù)合套管內(nèi)部電場(chǎng)三維分布計(jì)算分析等多個(gè)方面,對(duì)500kv瓷質(zhì)套管炸裂原因進(jìn)行了深度分析,對(duì)防范措施進(jìn)行研究。研究結(jié)果表明,sf6氣體液化且在瓷套內(nèi)壁形成自上而下的液膜是引發(fā)套管內(nèi)電弧放電和此次套管炸裂的可能原因。
**用10年時(shí)間,建設(shè)了全國(guó)最大規(guī)模風(fēng)電裝機(jī)容量,每年減少粉塵和二氧化硫排放幾百萬(wàn)噸。但是,風(fēng)力發(fā)電地處偏遠(yuǎn),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,過(guò)電壓?jiǎn)栴}突出,經(jīng)常會(huì)造成電氣設(shè)備的損壞。**為攻克這一問(wèn)題,頂著呼嘯的寒風(fēng),在零下30度的工作環(huán)境中檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。在這樣惡劣的環(huán)境下,他帶領(lǐng)高壓團(tuán)隊(duì)每天工作10多個(gè)小時(shí),最終提出了變壓器中性點(diǎn)電阻接地,饋線加裝保護(hù)等技術(shù)措施,經(jīng)過(guò)改造后的風(fēng)電設(shè)備安全穩(wěn)定性顯著提高。
第二篇:電廠工匠精神先進(jìn)個(gè)人事跡
電廠工匠精神先進(jìn)個(gè)人事跡
X工作多年來(lái),從學(xué)習(xí)中總結(jié),將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇技術(shù)論文,分別在《x》等刊物上發(fā)表。他所負(fù)責(zé)的x科技項(xiàng)目獲XX科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
準(zhǔn)大電廠X號(hào)機(jī)組試運(yùn)期間,制造廠提供的高壓缸啟動(dòng)方式,由于排汽量無(wú)法滿足空冷廠家明確提出的冬季空冷系統(tǒng)最小防凍蒸汽流量要求,DEH相應(yīng)邏輯組態(tài)也不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求,X主動(dòng)請(qǐng)纓,提出在現(xiàn)場(chǎng)自主進(jìn)行邏輯改造。
在通過(guò)對(duì)其它電廠進(jìn)行調(diào)研后,決定參照XMW機(jī)組控制邏輯,制定改造方案,并多次討論研究,利用仿真試驗(yàn)對(duì)邏輯進(jìn)行不斷修改、優(yōu)化,對(duì)控制參數(shù)進(jìn)行整定,最終確定了啟動(dòng)程序及沖轉(zhuǎn)參數(shù),順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組高中壓缸聯(lián)合啟動(dòng)一次沖車并網(wǎng)成功,圓滿解決了制約機(jī)組冬季安全啟動(dòng)的技術(shù)難題,為確保機(jī)組按期投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
他還先后協(xié)助解決了準(zhǔn)大電廠和錫林電廠機(jī)組大修后振動(dòng)大、軸瓦溫度高等設(shè)備故障,準(zhǔn)大電廠X、X號(hào)機(jī)低壓缸變形處理,錫林電廠X、X號(hào)機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)圍帶脫落處理、汽輪機(jī)斷葉片處理,新豐電廠X號(hào)機(jī)高中壓外缸裂紋處理等重大技術(shù)難題,消除了設(shè)備隱患,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
X年,為了積極響應(yīng)國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保要求,達(dá)到火電機(jī)組超低排放標(biāo)準(zhǔn),他經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,提出采用脫硫除塵一體化協(xié)同技術(shù)方案實(shí)施超低排放改造,改造后兩臺(tái)機(jī)組的污染物排放均達(dá)到國(guó)家要求最低控制值,提前完成了節(jié)能減排任務(wù),為碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
面對(duì)企業(yè)機(jī)組能耗指標(biāo)偏高的困境,X年,他牽頭實(shí)施了空冷機(jī)組乏汽余熱利用改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目一方面可以提高熱能轉(zhuǎn)化效率,大幅減少汽輪機(jī)冷源損失,改造后機(jī)組供電煤耗同比下降X.Xg/kwh,X年,完成供電煤耗Xg/kwh,全年可節(jié)約標(biāo)煤價(jià)值X多萬(wàn)元,為企業(yè)減虧增效作出了突出貢獻(xiàn)。另一方面增加機(jī)組供熱能力X%左右,替代小鍋爐供熱,減少污染物排放,提升清潔能源供熱比例也有著實(shí)際意義。
X年,他主持將模型的預(yù)測(cè)控制先進(jìn)算法和先進(jìn)控制技術(shù)研究應(yīng)用于金山熱電公司兩臺(tái)XMW機(jī)組負(fù)荷、主汽壓、氣溫等核心控制系統(tǒng),取代傳統(tǒng)前饋+PID反饋控制模式,解決常規(guī)策略在大滯后、多變量耦合過(guò)程控制時(shí)難以深入兼顧調(diào)節(jié)速度和穩(wěn)定性的問(wèn)題,顯著提升了機(jī)組負(fù)荷跟蹤性能,項(xiàng)目實(shí)施后,使機(jī)組AGC調(diào)節(jié)指標(biāo)大幅提升,截至X年X月,“兩個(gè)細(xì)則”累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)電量達(dá)到X萬(wàn)千瓦時(shí),為公司增加經(jīng)濟(jì)收益X萬(wàn)元。
第三篇:工匠精神先進(jìn)個(gè)人事跡
工匠精神先進(jìn)個(gè)人事跡合集6篇
【篇一】
**工作多年來(lái),從學(xué)習(xí)中總結(jié),將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了多篇技術(shù)論文,分別在《中國(guó)電力》《**電力技術(shù)》等刊物上發(fā)表。他所負(fù)責(zé)的“豐鎮(zhèn)1號(hào)機(jī)組通流部分改造后振動(dòng)處理”項(xiàng)目榮獲**電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司**科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),負(fù)責(zé)的“大型干式低NOx燃?xì)獍l(fā)電工程及綜合性能研究”科技項(xiàng)目獲******科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
準(zhǔn)大電廠1號(hào)機(jī)組試運(yùn)期間,制造廠提供的高壓缸啟動(dòng)方式,由于排汽量無(wú)法滿足空冷廠家明確提出的冬季空冷系統(tǒng)最小防凍蒸汽流量要求,DEH相應(yīng)邏輯組態(tài)也不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求,**主動(dòng)請(qǐng)纓,提出在現(xiàn)場(chǎng)自主進(jìn)行邏輯改造,在通過(guò)對(duì)其它電廠進(jìn)行調(diào)研后,決定參照600MW機(jī)組控制邏輯,制定改造方案,并多次討論研究,利用仿真試驗(yàn)對(duì)邏輯進(jìn)行不斷修改、優(yōu)化,對(duì)控制參數(shù)進(jìn)行整定,最終確定了啟動(dòng)程序及沖轉(zhuǎn)參數(shù),順利實(shí)現(xiàn)了機(jī)組高中壓缸聯(lián)合啟動(dòng)一次沖車并網(wǎng)成功,圓滿解決了制約機(jī)組冬季安全啟動(dòng)的技術(shù)難題,為確保機(jī)組按期投產(chǎn)并穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他還先后協(xié)助解決了準(zhǔn)大電廠和錫林電廠機(jī)組大修后振動(dòng)大、軸瓦溫度高等設(shè)備故障,準(zhǔn)大電廠1、2號(hào)機(jī)低壓缸變形處理,錫林電廠1、2號(hào)機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)圍帶脫落處理、汽輪機(jī)斷葉片處理,新豐電廠1號(hào)機(jī)高中壓外缸裂紋處理等重大技術(shù)難題,消除了設(shè)備隱患,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
**年,為了積極響應(yīng)國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保要求,達(dá)到火電機(jī)組超低排放標(biāo)準(zhǔn),他經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,提出采用脫硫除塵一體化協(xié)同技術(shù)方案實(shí)施超低排放改造,改造后兩臺(tái)機(jī)組的污染物排放均達(dá)到國(guó)家要求最低控制值,提前完成了節(jié)能減排任務(wù),為碧水藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
面對(duì)企業(yè)機(jī)組能耗指標(biāo)偏高的困境,**年,他牽頭實(shí)施了空冷機(jī)組乏汽余熱利用改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目一方面可以提高熱能轉(zhuǎn)化效率,大幅減少汽輪機(jī)冷源損失,改造后機(jī)組供電煤耗同比下降21.95g/kwh,**年,完成供電煤耗310g/kwh,全年可節(jié)約標(biāo)煤價(jià)值**多萬(wàn)元,為企業(yè)減虧增效作出了突出貢獻(xiàn)。另一方面增加機(jī)組供熱能力50%左右,為呼市地區(qū)替代小鍋爐供熱,減少污染物排放,提升清潔能源供熱比例也有著實(shí)際意義。
**年,他主持將模型的預(yù)測(cè)控制先進(jìn)算法和先進(jìn)控制技術(shù)研究應(yīng)用于金山熱電公司兩臺(tái)300MW機(jī)組負(fù)荷、主汽壓、氣溫等核心控制系統(tǒng),取代傳統(tǒng)前饋+PID反饋控制模式,解決常規(guī)策略在大滯后、多變量耦合過(guò)程控制時(shí)難以深入兼顧調(diào)節(jié)速度和穩(wěn)定性的問(wèn)題,顯著提升了機(jī)組負(fù)荷跟蹤性能,項(xiàng)目實(shí)施后,使機(jī)組AGC調(diào)節(jié)指標(biāo)大幅提升,截至**年5月,“兩個(gè)細(xì)則”累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)電量達(dá)到6027萬(wàn)千瓦時(shí),為公司增加經(jīng)濟(jì)收益1705萬(wàn)元。
憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)細(xì)心觀察,他發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)汽車卸煤溝擋煤簾由于挑桿與擋煤簾托滾配合精度太高,而且擋煤簾數(shù)量多,稍有誤差,容易造成挑桿與擋煤簾托滾配合不當(dāng),受力不當(dāng),造成擋煤簾損壞,甚至脫落,影響電廠的正常運(yùn)行。他在潛心研究并大量查閱國(guó)內(nèi)外專業(yè)資料的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,發(fā)明了一種新型牽引式擋煤板,用牽引式的擋煤簾代替原來(lái)挑托式的擋煤簾,用柔性接觸代替剛性接觸,并且“火電廠汽車卸煤溝牽引式擋煤板”和“火電廠汽車卸煤溝絞龍輸煤裝置”兩項(xiàng)專利獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),目前已進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實(shí)施階段。
【篇二】
**從**農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)系畢業(yè)后一直在**生物藥品有限公司就職,從事獸用生物制品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)及基層管理工作近20年。
**年,公司成立研發(fā)中心,**首批入選,成為一名研發(fā)工作者。**年-**年,**負(fù)責(zé)口蹄疫種毒選育項(xiàng)目,并篩選出免疫原性強(qiáng)、穩(wěn)定性好的優(yōu)質(zhì)口蹄疫O型種毒。**年,“??谔阋逴型滅活疫苗研制項(xiàng)目”獲得**市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。**年-**年,**在口蹄疫滅活疫苗研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域再次取得多項(xiàng)重大突破,他主要負(fù)責(zé)完成的“口蹄疫O型、亞洲1型二價(jià)滅活疫苗研制項(xiàng)目”
于**年分別榮獲**市、****兩級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這兩個(gè)新產(chǎn)品的研制成功,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,為在疫情防控形勢(shì)缺乏相應(yīng)疫苗的關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)提供了有力防控武器。
**年,公司從基層管理者中公開(kāi)選拔口蹄疫滅活疫苗工藝技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)小組成員。**以理論考試第一名的成績(jī)?nèi)脒x,并參與細(xì)胞懸浮培養(yǎng)和抗原濃縮純化新工藝研究與開(kāi)發(fā)工作,促使公司口蹄疫滅活疫苗生產(chǎn)工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
**年前后,口蹄疫流行與防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻,**憑借在口蹄疫領(lǐng)域深厚的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)產(chǎn)化高品質(zhì)口蹄疫疫苗研發(fā)小組組長(zhǎng)職務(wù)。該項(xiàng)目屬于國(guó)內(nèi)首創(chuàng),在關(guān)鍵工藝技術(shù)方面國(guó)際上發(fā)表的文獻(xiàn)報(bào)道也甚少,更沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化方面的數(shù)據(jù)和信息可參考。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),**帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)300多個(gè)日日夜夜的反復(fù)試驗(yàn)、對(duì)比和分析,最終成功攻克各項(xiàng)技術(shù)瓶頸和工藝難題,開(kāi)創(chuàng)公司獨(dú)有、有效實(shí)用的抗原純化與濃縮系統(tǒng)化工藝集成,并在國(guó)內(nèi)率先推出真正達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)口蹄疫疫苗。疫苗使用后對(duì)疫病防控效果極其顯著,受免動(dòng)物幾乎達(dá)到100%的保護(hù),該產(chǎn)品已在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛使用,銷售額逐年上漲,**年至**年,累計(jì)銷售額高達(dá)近40億元,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。
**年-**年期間,**兼任生產(chǎn)部經(jīng)理,既負(fù)責(zé)口蹄疫疫苗生產(chǎn)技術(shù)管理,又要承擔(dān)車間擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過(guò)整整一年的努力及全面協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理,最終取得“穩(wěn)定生產(chǎn)、技改擴(kuò)產(chǎn)”雙豐收。技改項(xiàng)目按期圓滿完成,順利通過(guò)農(nóng)業(yè)部GMP專家組的核查驗(yàn)收;國(guó)內(nèi)最大的5000L懸浮反應(yīng)器的投產(chǎn)使用,促使公司口蹄疫抗原年產(chǎn)能達(dá)到國(guó)內(nèi)第一、全球領(lǐng)先水平,再次譜寫(xiě)了公司發(fā)展史上又一個(gè)新的偉大篇章。
**年-**年,針對(duì)國(guó)內(nèi)最新流行的豬塞內(nèi)卡病毒病疫情,**帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及時(shí)反應(yīng),快速出擊,僅用2年多時(shí)間就成功研制出安全性高、穩(wěn)定性好、保護(hù)性強(qiáng)的懸浮培養(yǎng)工藝滅活疫苗。目前,該產(chǎn)品正在申請(qǐng)新獸藥證書(shū),為及時(shí)、有效防控該疫病奠定了重要基礎(chǔ)。
【篇三】
**1983年從清華大學(xué)高電壓技術(shù)專業(yè)畢業(yè),來(lái)到**電力科學(xué)研究院工作。**年,是實(shí)現(xiàn)蒙電進(jìn)京的關(guān)鍵年,當(dāng)時(shí),**的妻子正在懷孕,他依然參加了重點(diǎn)項(xiàng)目專家組的工作。為了解決**東西長(zhǎng)約4000公里聯(lián)網(wǎng)遇到的技術(shù)難題,**主持了全國(guó)首次35千伏過(guò)電壓現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,連續(xù)奮戰(zhàn)7天,操作260多次,終于選出了最佳方案,將過(guò)電壓從峰值200千伏限制到了60千伏,攻克了真空開(kāi)關(guān)截流過(guò)電壓高的問(wèn)題,填補(bǔ)了該項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)空白。
**年6月,他正在上海出差,晚上接到電話,**東郊變1號(hào)主變壓器雷擊起火。設(shè)備故障就是命令,他立即趕回**,連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)有人提出把變壓器返廠修理,而這需要3個(gè)月的時(shí)間和400多萬(wàn)的費(fèi)用。更嚴(yán)重的是,如果在這個(gè)期間2號(hào)主變壓器及線路再有異常,造成幾萬(wàn)戶居民停電,幾十個(gè)企業(yè)將面臨停產(chǎn)??墒?,變壓器瓷套都燒沒(méi)了,變壓器本體嚴(yán)重變型,220千伏、150兆伏安變壓器著火的現(xiàn)場(chǎng)檢修,國(guó)內(nèi)沒(méi)人干過(guò),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,技術(shù)難度太大了。他頂著失敗的風(fēng)險(xiǎn),細(xì)致檢查變壓器,發(fā)現(xiàn)鐵芯和線圈整體是完好的。他據(jù)此提出,采用真空-短路聯(lián)合干燥方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。在半個(gè)月的修復(fù)現(xiàn)場(chǎng),他始終守在60多度的變壓器旁,巡視著每一個(gè)工序,分析著每一個(gè)數(shù)據(jù),評(píng)估檢修的結(jié)果。最后,各項(xiàng)試驗(yàn)全部合格,變壓器一次投運(yùn)成功,實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)220千伏變壓器著火后的現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。
**年、**年,**電網(wǎng)相繼發(fā)生兩起500kV罐式斷路器瓷質(zhì)套在防爆膜未破裂、運(yùn)行正常條件下炸裂故障,炸裂產(chǎn)生的瓷質(zhì)碎片散落于方圓60米范圍內(nèi),且造成了多臺(tái)電力一次設(shè)備受損,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和500kV電力設(shè)備正常檢修工作的開(kāi)展。為此,**帶頭組建技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),從復(fù)原后炸裂瓷質(zhì)套管紋理分析、瓷質(zhì)套管炸裂過(guò)程模擬推演及炸裂所需能量估算、瓷質(zhì)套管內(nèi)部場(chǎng)強(qiáng)三維分布計(jì)算分析、同型號(hào)套管炸裂錄像多幀數(shù)據(jù)對(duì)比分析、SF6密度繼電器響應(yīng)時(shí)間實(shí)驗(yàn)以及在運(yùn)500kV復(fù)合套管內(nèi)部電場(chǎng)三維分布計(jì)算分析等多個(gè)方面,對(duì)500kV瓷質(zhì)套管炸裂原因進(jìn)行了深度分析,對(duì)防范措施進(jìn)行研究。研究結(jié)果表明,SF6氣體液化且在瓷套內(nèi)壁形成自上而下的液膜是引發(fā)套管內(nèi)電弧放電和此次套管炸裂的可能原因。
**用10年時(shí)間,建設(shè)了全國(guó)最大規(guī)模風(fēng)電裝機(jī)容量,每年減少粉塵和二氧化硫排放幾百萬(wàn)噸。但是,風(fēng)力發(fā)電地處偏遠(yuǎn),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,過(guò)電壓?jiǎn)栴}突出,經(jīng)常會(huì)造成電氣設(shè)備的損壞。**為攻克這一問(wèn)題,頂著呼嘯的寒風(fēng),在零下30度的工作環(huán)境中檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。在這樣惡劣的環(huán)境下,他帶領(lǐng)高壓團(tuán)隊(duì)每天工作10多個(gè)小時(shí),最終提出了變壓器中性點(diǎn)電阻接地,饋線加裝保護(hù)等技術(shù)措施,經(jīng)過(guò)改造后的風(fēng)電設(shè)備安全穩(wěn)定性顯著提高。
【篇四】
人物名片:****核燃料元件有限公司壓水堆元件廠擴(kuò)建車間干法二氧化鈾粉末制備組組長(zhǎng),**集團(tuán)公司技術(shù)能手,**草原英才,中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司勞動(dòng)模范,**工匠,全國(guó)技術(shù)能手。
**于1988年開(kāi)始從事鈾化工轉(zhuǎn)化工作。**年,****公司開(kāi)始重水堆元件生產(chǎn)線的建設(shè),在化工生產(chǎn)線中型試驗(yàn)期間,他擔(dān)任分課題組副組長(zhǎng),完成了對(duì)銨鹽沉淀及吸附崗位實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)能力和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理工作,為重水堆元件廠化工線的建設(shè)和生產(chǎn)提供了寶貴資料。
**年,由于建線需要,他又被抽調(diào)到****公司壓水堆元件廠化工車間,承擔(dān)化工生產(chǎn)線的建設(shè)和調(diào)試攻關(guān)任務(wù)。在試生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)離心機(jī)出料口、下料管路頻繁堵料現(xiàn)象,他及時(shí)與技術(shù)人員共同查找原因,通過(guò)在離心機(jī)出料口處增加注水裝置,加大了物料與設(shè)備內(nèi)壁的潤(rùn)滑度,從而使物料能夠順暢進(jìn)入干燥系統(tǒng)。這一舉措進(jìn)一步優(yōu)化了工藝,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。類似這樣的技術(shù)改進(jìn),他先后完成了大大小小近百項(xiàng),為鈾化工生產(chǎn)線的正式投產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
**年,國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目AP1000核燃料元件生產(chǎn)線在****公司開(kāi)工建設(shè),**擔(dān)任干法生產(chǎn)線組長(zhǎng),又一次承擔(dān)起攻關(guān)重任。建設(shè)期間,他幾乎每天都加班加點(diǎn),認(rèn)真查閱圖紙資料,鉆研工藝技術(shù)和設(shè)備功能,及時(shí)向施工單位提出整改問(wèn)題100余項(xiàng),極大改善了工藝技術(shù)和操作條件。經(jīng)過(guò)他和全體人員的共同努力,****公司第一條干法生產(chǎn)線全線貫通并順利啟動(dòng),取得了良好經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)第三代核電燃料元件生產(chǎn)線的投產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。
在國(guó)家重點(diǎn)科研專項(xiàng)示范工程、全球首條高溫氣冷堆核燃料元件生產(chǎn)線調(diào)試期間,**一頭扎在調(diào)試一線,用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的技藝,突破了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)瓶頸。在臥式溶解槽調(diào)試期間,水浴加熱系統(tǒng)循環(huán)不暢,嚴(yán)重制約了調(diào)試進(jìn)度,并且存在物料泄露造成循環(huán)水污染的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)這種情況,他果斷提出在加熱水路上加裝積水箱,順利解決了該問(wèn)題。在原設(shè)計(jì)中,氣化罐進(jìn)檢測(cè)罐管道上閥門(mén)為電磁閥,在生產(chǎn)時(shí)造成氣化罐無(wú)法保壓,他結(jié)合相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提出在該電磁閥前加裝手閥,并通過(guò)該閥控制氣化罐排氣量,使罐內(nèi)壓力維持在穩(wěn)定值附近,有力保證了調(diào)試工作的順利進(jìn)行。除此之外,他還解決了多項(xiàng)技術(shù)難題,為高溫氣冷堆元件生產(chǎn)線按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)運(yùn)行投產(chǎn)提供了保證。目前,該生產(chǎn)線已全線運(yùn)行,標(biāo)志著我國(guó)核電燃料元件生產(chǎn)技術(shù)水平已達(dá)到世界前沿。
對(duì)于節(jié)能降耗,**有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解:“自己動(dòng)手解決難題就是一種節(jié)約?!痹谀钞a(chǎn)品生產(chǎn)工藝中,一度出現(xiàn)鹽酸消耗量偏高的現(xiàn)象,針對(duì)這種情況,他認(rèn)真分析和觀察工藝過(guò)程,通過(guò)數(shù)月無(wú)數(shù)次的試驗(yàn),反復(fù)摸索計(jì)算,最終確定了合理的工藝數(shù)據(jù),使鹽酸單耗下降了0.1噸,僅此一項(xiàng)就節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用30萬(wàn)元。在某產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,原料形態(tài)多樣,成份復(fù)雜,專業(yè)物料占用量大,收率低,嚴(yán)重制約著工藝的產(chǎn)量達(dá)標(biāo)及產(chǎn)能提高。為解決這一難題,他利用業(yè)余時(shí)間查閱了大量資料,進(jìn)行分析論證,在原有工藝基礎(chǔ)上提出了混酸溶解的新工藝方法,縮短了工藝生產(chǎn)線,降低消耗10%,收率提高1.5%,因而盤(pán)活資金50萬(wàn)余元,此工藝已申報(bào)成果專利。在某低碳產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,一度出現(xiàn)鐵、鎳元素超標(biāo)問(wèn)題,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。面對(duì)難題,他沒(méi)有退縮,認(rèn)真查找原因,排除各種可能性,最終確定了導(dǎo)致雜質(zhì)超標(biāo)的原因是在沉淀和煅燒過(guò)程中引進(jìn)了雜質(zhì),并制定了沉淀后晶體酸洗法和煅燒尾氣快速轉(zhuǎn)移法,從而保證了該生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,為該產(chǎn)品的按期交貨打下了良好基礎(chǔ),也為公司增收節(jié)支近百萬(wàn)元。
【篇五】
在我軍新型裝甲車炮和艦炮研制的漫漫征程中,**在一系列主戰(zhàn)裝備型號(hào)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)設(shè)備、改造、維護(hù)保障中作出了突出貢獻(xiàn)。他先后攻克2萬(wàn)安電解螺旋拉床的設(shè)計(jì)、調(diào)試、工藝實(shí)驗(yàn)和數(shù)控車床小件連續(xù)加工系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)試等多個(gè)精密加工設(shè)備技術(shù)工藝難點(diǎn),完成技術(shù)攻關(guān)70
余項(xiàng)。他帶領(lǐng)所在大師工作室成員完成技術(shù)革新、合理化建議百余項(xiàng),獲得國(guó)家專利3項(xiàng),形成論文7篇,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3500
余萬(wàn)元。尤其在某型大口徑火炮關(guān)重工藝設(shè)備的自行設(shè)計(jì)調(diào)試中,他提出多項(xiàng)先進(jìn)方法和工藝,并展現(xiàn)出獨(dú)樹(shù)一幟的技術(shù)絕技,在提升生產(chǎn)效率的同時(shí),保證和提高了裝備質(zhì)量和可靠性,成為兵器工業(yè)精密數(shù)控設(shè)備領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的杰出人物。
**年,**代表公司首次參加兵器集團(tuán)技能大賽就取得第一名,連續(xù)3年摘得**技能大賽第一名,還在**年第十一屆“振興杯”國(guó)賽中取得了第9名的好成績(jī)。
**獨(dú)創(chuàng)的“數(shù)控設(shè)備快速故障定位操作法”,有力保證了設(shè)備加工精度和設(shè)備完好率,將設(shè)備完好合格率提高到99.7%。憑借“故障快速定位法”這一絕活,**多年來(lái)先后攻克了**
余次設(shè)備維保技術(shù)難題。特別是在某閱兵重點(diǎn)裝備生產(chǎn)線保障過(guò)程中,**完成多個(gè)瓶頸問(wèn)題的攻關(guān)保障任務(wù),在工作室成員配合下,組成“24X7”保障小組,圓滿完成了保障任務(wù)。
**主動(dòng)承擔(dān)要求高、難度大、沒(méi)人愿意接單的難題。某次,單位接到任務(wù),要在極短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)制造一臺(tái)專用數(shù)控設(shè)備,專門(mén)用于某型國(guó)家級(jí)型號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目,這批產(chǎn)品對(duì)精度要求極高,且尺寸巨大,現(xiàn)有設(shè)備無(wú)法加工,這類設(shè)備又屬于外國(guó)對(duì)我國(guó)的禁運(yùn)禁售設(shè)備,無(wú)法購(gòu)買,國(guó)內(nèi)又沒(méi)有廠家制造,由于任務(wù)急,難度大,**組織工作室成員以及聯(lián)合其他工作室的大師們連續(xù)奮戰(zhàn)13個(gè)多月,連破十余項(xiàng)技術(shù)難題,最終成功設(shè)計(jì)制造了國(guó)內(nèi)首臺(tái)2萬(wàn)安數(shù)控電解螺旋線專用機(jī)床,順利完成工藝實(shí)驗(yàn),有力保障了某國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目試制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),得到公司及軍方代表的高度贊譽(yù)。
**對(duì)自己的技術(shù)從不吝惜,長(zhǎng)期堅(jiān)持向其他同志傳授技術(shù),他把多年的讀書(shū)筆記、操作經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)成培訓(xùn)教材,毫無(wú)保留地傳授給青年技工。同時(shí),他依托自己的工作室,對(duì)青年技工進(jìn)行培訓(xùn),帶出的徒弟先后完成技術(shù)革新、合理化建議、QC成果等30余項(xiàng),每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)百萬(wàn)元。
除了在崗位上帶徒授課,**也積極參加行業(yè)活動(dòng),**年,他被中國(guó)國(guó)防郵電職工技術(shù)協(xié)會(huì)聘為數(shù)控維修保障專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任委員。在工作中,他總結(jié)編寫(xiě)了《840DSL常見(jiàn)故障排除》《828D數(shù)控系統(tǒng)升級(jí)改造實(shí)例》等內(nèi)部員工培訓(xùn)教材。在職業(yè)能力鑒定工作中,他于**年取得了電工高級(jí)考評(píng)員資質(zhì)。他作為指導(dǎo)教師和考評(píng)員,累計(jì)上臺(tái)授課達(dá)800多課時(shí)。**年,**作為**代表隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)帶隊(duì),參加了第六屆全國(guó)職工職業(yè)技能大賽數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工決賽,與國(guó)內(nèi)強(qiáng)隊(duì)進(jìn)行了交流,鍛煉了我區(qū)本職業(yè)隊(duì)伍。
【篇六】
人物名片:全國(guó)煤炭系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新能手,**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,**勞動(dòng)模范,全國(guó)勞動(dòng)模范,全國(guó)煤炭系統(tǒng)技能大師,全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)大國(guó)工匠。
**年,**中專畢業(yè)后被分配到**一礦機(jī)械廠任技術(shù)員,在25歲時(shí)就由一名技術(shù)員成長(zhǎng)為機(jī)械廠主管技術(shù)和生產(chǎn)的副廠長(zhǎng),成為當(dāng)時(shí)礦里最年輕的科級(jí)干部。
**年4月,我國(guó)鐵路進(jìn)行第六次大提速,對(duì)煤炭裝車提出了新的要求,哈爾濱鐵路局以外的火車皮進(jìn)行煤炭裝車時(shí),煤炭高度不許高出車廂高度,如果按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車,平均每節(jié)車廂要少裝4噸煤炭才能滿足不超高的要求。這就出現(xiàn)了虧噸現(xiàn)象,按沈陽(yáng)局平均運(yùn)費(fèi)200元/噸計(jì)算,公司年產(chǎn)量**萬(wàn)噸左右,每年造成經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元。這在全中國(guó)乃至世界來(lái)說(shuō)都是個(gè)新課題。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、加工和安裝工作交給**時(shí),他毫不猶豫地答應(yīng)了。他帶領(lǐng)安裝人員每天早出晚歸,克服部件重、高空作業(yè)、車皮通過(guò)影響施工等困難,經(jīng)過(guò)連續(xù)50天的奮戰(zhàn),終于完成了研制任務(wù),將高出車廂的煤炭壓到和車廂高度一樣的高度,同時(shí)也達(dá)到了車廂規(guī)定的裝載噸位,完全解決了煤炭超高和虧噸問(wèn)題。此成果現(xiàn)在被國(guó)內(nèi)多家煤炭企業(yè)采用,每年為各企業(yè)挽回因虧噸造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)幾億元以上。
**年,公司決定在儲(chǔ)裝中心快速裝車站新建一套車皮降高裝置,要求必須做到車皮一次性通過(guò)完成煤炭的裝車、平整和噴淋降塵三項(xiàng)工作。他提出對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行全自動(dòng)控制的設(shè)想,經(jīng)過(guò)兩年的設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試,**年正式投入運(yùn)行,成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)控制,降高效果最好的車皮降高裝置,大大縮短了車皮站停時(shí)間,同時(shí),避免了因煤炭運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵對(duì)鐵路沿線造成的煤塵污染,此項(xiàng)目目前處于國(guó)際領(lǐng)先水平,連加拿大的跨國(guó)煤炭企業(yè)集團(tuán)都非常感興趣,要來(lái)國(guó)內(nèi)進(jìn)行考察。**年,此項(xiàng)目獲得****職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng);**年,獲得全國(guó)煤炭職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
**年,公司篩分廠進(jìn)行二級(jí)破碎機(jī)至工業(yè)廣場(chǎng)鍋爐房輸煤系統(tǒng)的刮板機(jī)及二破下分煤漏斗設(shè)計(jì)制作與安裝。**設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的方案,漏斗安裝需要10天,而且篩分系統(tǒng)集中控制線路需改線,暖氣管路需改線,工程量大,還影響外運(yùn)裝車10天左右,少銷售100萬(wàn)噸煤炭,損失巨大。聽(tīng)到消息后,他立刻到達(dá)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)房屋和立柱、漏斗等設(shè)備進(jìn)行了尺寸測(cè)量,回到家中連夜進(jìn)行設(shè)計(jì),大膽提出不用設(shè)計(jì)院的方案,采取將分煤漏斗的安裝位置由皮帶機(jī)機(jī)尾滾筒后方安裝改為右側(cè),轉(zhuǎn)載刮板機(jī)也由后方安裝改為右側(cè)安裝的方案,這樣漏斗不用重新制作,使用現(xiàn)有的漏斗即可,只是需要在現(xiàn)在的漏斗側(cè)面開(kāi)個(gè)口,加入一個(gè)自制的可調(diào)節(jié)輸煤量的翻轉(zhuǎn)漏斗即可,而且篩分系統(tǒng)集中控制線路和暖氣管路也無(wú)需改動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)研究后采納,在儲(chǔ)煤倉(cāng)滿倉(cāng)的情況下進(jìn)行漏斗安裝工作,漏斗安裝只用了4小時(shí)就完成,而儲(chǔ)煤倉(cāng)內(nèi)的存煤可以保證12小時(shí)的裝車需要,沒(méi)有影響到外運(yùn)裝車,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1200多萬(wàn)元,獲得公司嘉獎(jiǎng)。
第四篇:銷售員工匠精神事跡
銷售員工匠精神事跡
在X銷售公司有這樣一群人,他們奔跑于全國(guó)各地,征戰(zhàn)于如戰(zhàn)場(chǎng)般的鋼鐵市場(chǎng),用“駿馬精神”推動(dòng)“鋼鐵巨輪”滾滾前行。
作為X外埠營(yíng)銷人員,X憑著對(duì)銷售工作的摯愛(ài),以真誠(chéng)感動(dòng)著客戶,以服務(wù)贏得了市場(chǎng),與客戶共同奏響了一曲曲華美的樂(lè)章。
X常說(shuō),“軍令狀”讓我們時(shí)刻處在備戰(zhàn)狀態(tài)。每年的正月,都是中國(guó)人闔家團(tuán)圓的時(shí)刻,然而這時(shí),X銷售公司外埠分公司的員工卻依然在工作。這時(shí)的X也按照銷售公司的“軍令狀”,開(kāi)始對(duì)每一位外埠?jiǎn)T工分解落實(shí)量化考核任務(wù)。
在X辦公室的案頭,放著一本《銷售計(jì)劃及指標(biāo)分解明細(xì)表》,表上除了所銷售產(chǎn)品的品種外,其它諸如資源分配、具體用戶、銷售負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人等等,均羅列得清清楚楚外,有一欄“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”格外引人注目。如他所說(shuō),知彼知己,才能心中有數(shù)。
戰(zhàn)術(shù)有方,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用才有戰(zhàn)斗力。X年以來(lái),X要求北京、天津、沈陽(yáng)三家公司的銷售人員做好市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)轉(zhuǎn)變銷售模式,開(kāi)會(huì)時(shí)組織大家分析研究市場(chǎng)、討論心得體會(huì)。也是從這一年開(kāi)始,北京公司開(kāi)創(chuàng)了管線鋼在滄州地區(qū)從無(wú)到有、從小到大的銷售局面。
作為華北地區(qū)最大的制管基地,滄州地區(qū)是各鋼廠管線鋼必爭(zhēng)之地。為了拿下這塊“難啃的骨頭”,他多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員來(lái)到這里進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)細(xì)致的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最終打開(kāi)了滄州管線鋼市場(chǎng)。
拋家舍業(yè),風(fēng)餐露宿不足以道盡一線銷售的辛苦,搶占市場(chǎng),秒記數(shù)據(jù),時(shí)刻警覺(jué)的備戰(zhàn)狀態(tài)最是磨練人。家,他們舍小家為大家;家,他們以四海為家;家,就是他們口中的本埠之家。這些奔跑在銷售一線上的X駿馬,為X的高質(zhì)量發(fā)展立下了X功勞。
第五篇:工匠精神
打磨匠心,堅(jiān)守工匠精神
——《工匠精神》讀后感
隨著全國(guó)兩會(huì)的召開(kāi),“工匠精神”一詞紅遍大江南北。付守永先生著的《工匠精神--向價(jià)值型員工進(jìn)化》這本書(shū)也許是契合了某種情結(jié)、思緒,我用了差不多一下午的時(shí)間,中間幾乎沒(méi)有停頓就讀完了。在這個(gè)五光十色、極致物欲橫流的當(dāng)下,工匠精神正是我們所需要的。作者以深刻獨(dú)到的見(jiàn)解,闡述如何弘揚(yáng)人類最基本的工匠精神,把工作上升為修行,呼吁我們樹(shù)立正確的工作觀。
“匠”的偏旁“匚”指的是木工的工具箱,“斤”指的是斧頭,所以“匠”的本意是木匠。后來(lái),“匠”逐漸成為具有專門(mén)手工技藝的人的特稱,只要是巧手的手工藝人都被稱為“匠”。細(xì)細(xì)追隨來(lái)看,中國(guó)古代一直不缺匠人文化,甚至歷朝歷代對(duì)匠人一直都十分推崇,這在流傳至今的中國(guó)語(yǔ)言中仍然能夠?qū)さ胶圹E,比如中國(guó)成語(yǔ)中的“別具匠心”“匠心獨(dú)運(yùn)”“能工巧匠”“巧奪天工”,這些都是對(duì)匠人的贊美之詞。
何謂工匠精神?“工匠精神”不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢(qián)的工具,而是樹(shù)立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。中國(guó)歷史上,工匠延綿不絕。技藝精湛的魯班,“游刃有余”的庖丁,一直都是工匠的代表。在2015年央視紀(jì)錄片《大國(guó)工匠》里,也介紹了不少擁有頂尖技藝的一線匠人。最近的熱門(mén)紀(jì)錄片《我在故宮修文物》,那些從事珍貴古漆器、鑲嵌、織繡、木器、青銅、瓷器、書(shū)畫(huà)修復(fù)的匠人,他們文化不同,年齡有別,但他們都有匠人的特質(zhì)——熱愛(ài)本職,敬業(yè)奉獻(xiàn)。他們之所以能夠匠心筑夢(mèng),憑的是傳承和鉆研,靠的是專注與磨礪。
為什么要培育工匠精神?中國(guó)有悠久的匠人文化,工匠不曾消失,但工匠精神卻成為當(dāng)今中國(guó)社最稀缺和最呼喚的東西。工匠精神落在國(guó)家層面,是從“制造大國(guó)”變?yōu)椤爸圃鞆?qiáng)國(guó)”;工匠精神落在企業(yè)層面,是重視質(zhì)量、打造品牌;工匠精神落在個(gè)人層面,則是打磨匠心,堅(jiān)守工匠精神。
所謂打磨匠心,就是要精益求精,以虔誠(chéng)的姿態(tài)對(duì)待你手里的每一件“小事”。其實(shí)做工作就是做結(jié)果,也許我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候根本不知道要完成什么樣的結(jié)果,只管我在做這份工作,我做了這份工作,至于工作的結(jié)果和質(zhì)量與我無(wú)關(guān)。其實(shí),上班時(shí)間得過(guò)且過(guò),最終浪費(fèi)的還是自己的人生。有的人終其一生不過(guò)原地踏步,而有的人卻在平凡的工作崗位上如魚(yú)得水、得心應(yīng)手、有聲有色。最根本的原因只是他們對(duì)自身工作的認(rèn)知和對(duì)待工作的態(tài)度及處理方法不同。把工作當(dāng)作是一種修行,才能做出極致的產(chǎn)品,才能取得非凡的成就。
所謂打磨匠心,就是要嚴(yán)謹(jǐn)專注,因?yàn)閷W?,所以卓越。喬布斯曾說(shuō):“工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來(lái)真正的滿足感。而從事一份偉大工作的唯一方法,就是去熱愛(ài)這份工作”。人的一生,有三分之一的時(shí)間都在工作。一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)是人都希望在工作之外也能有所成就。一件簡(jiǎn)單的事重復(fù)做就能成為專家;重復(fù)的事用心做則會(huì)成為贏家。用沉淀的工作態(tài)度,專注地深耕一件事,那么工作將帶來(lái)人生的希望和意義,以及證明自己想要的價(jià)值。
所謂打磨匠心,就是要愛(ài)崗敬業(yè)。和普通工人不一樣的是,工匠的工作不單是為了謀生,而是為了從中獲得快樂(lè)。這也是很少有工匠會(huì)去改變自己所從事職業(yè)的原因。這些工匠都能夠耐得住清貧和寂寞,數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化,靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅(jiān)守,去締造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。
樹(shù)木沒(méi)有根基,如何枝繁葉茂;國(guó)家沒(méi)有工匠精神,如何讓大國(guó)崛起;企業(yè)沒(méi)有工匠精神,如何締造中國(guó)制造;個(gè)人沒(méi)有工匠精神,如何實(shí)現(xiàn)自我?匠心需要打磨,工匠精神需要堅(jiān)守。世界上沒(méi)有一蹴而就的成就,也難得“四兩撥千斤”的能人。所謂的終南捷徑,不過(guò)是自欺欺人。如今,工業(yè)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”取代了小作坊,但“工匠精神”的內(nèi)涵和精神卻不會(huì)變。能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng)的,或者風(fēng)雨過(guò)后看到彩虹的,永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我、堅(jiān)守“工匠精神”的人。讓我們攜手,讓匠心歸來(lái)!