第一篇：市糧食和物資儲備局意識形態(tài)工作情況報告

2019年市糧食和物資儲備局意識形態(tài)工作情況報告

今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糧食和物資儲備局黨組把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，緊密圍繞糧食和儲備局中心工作，深入抓好意識形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、總體情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

形成了由黨組書記牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨組其他成員分工負(fù)責(zé)的工作格局。成立了由局黨組書記、局長龐國忠任組長，局黨組成員、副局長李北牧、王麗娜任副組長的意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組。理論學(xué)習(xí)由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)，工作宣傳由業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，信息管控、網(wǎng)絡(luò)安全、保密管理由辦公室負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，形成了協(xié)同配合、齊抓共管的工作體系。

（二）強(qiáng)化相關(guān)制度

為將意識形態(tài)工作更好地與業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)緊密結(jié)合，我局制定了《xx市糧食局意識形態(tài)工作專項制度》、《xx市糧食局網(wǎng)站安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《xx市糧食局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》等制度，為開展工作提供了制度保障。

（三）強(qiáng)化理論武裝

我局通過理論中心組、“三會一課”、黨員自學(xué)、專家輔導(dǎo)等方式組織全員黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)總書記關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育等工作，深入查找問題，剖析根源，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)。

（四）強(qiáng)化率先垂范

局黨組認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，定期分析研判我局意識形態(tài)工作情況。發(fā)現(xiàn)傾向性苗頭性問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)意識形態(tài)安全。并定期在黨組會溝通意識形態(tài)工作的情況，統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確工作方向。指導(dǎo)和督促檢查下級黨組織意識形態(tài)工作。

（五）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)

通過“一線工作日”、主題黨日宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、糧食政策，引導(dǎo)主流思想。加強(qiáng)主流媒體宣傳，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳糧食政策、糧食科技，傳播糧食聲音。注重把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳，對一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、早糾正。對黨員信仰宗教等情況進(jìn)行排查，目前未發(fā)現(xiàn)存在相關(guān)情況。

（六）強(qiáng)化載體推動

我局結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等工作，開展一系列的實踐活動，參觀市廉政教育基地、xx市規(guī)劃館、鄭德榮同志先進(jìn)事跡紀(jì)念館，在建國70周年時組織全體黨員干部開展知識競賽活動，并多次組織黨員干部觀看愛國主義影片，通過局網(wǎng)站、微信群和qq群不定期發(fā)布學(xué)習(xí)和新聞信息，不斷宣傳正能量，達(dá)到了載體活動推動意識形態(tài)工作的目的。

二、存在問題及原因

在落實意識形態(tài)責(zé)任制方面雖然我們做了一些工作，取得了一定成效，但是也存在著一些實際情況和問題。

一是理論武裝方面有欠缺。意識形態(tài)學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握社會主義核心價值體系相關(guān)理論，不能及時充分了解當(dāng)前思想領(lǐng)域的突出問題。雖然能夠結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神，以及中央和省、市委重大會議、重要文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話的學(xué)習(xí)活動，但是在“學(xué)懂弄通做實”上還不夠，有的只是簡單的通讀，了解概念性的東西，沒有深刻理解背后的內(nèi)涵，全面掌握這一科學(xué)理論的基本觀點、理論體系，在學(xué)習(xí)理解上缺乏深度。

二是意識形態(tài)工作手段單一。意識形態(tài)是一個動態(tài)的過程，而且受社會大環(huán)境的影響很大，在信息化時代受互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒體的影響尤其巨大。如何把意識形態(tài)工作抓在手上、抓出成效，確實有相當(dāng)難度，需要不斷創(chuàng)新思路舉措。我們往往抓學(xué)習(xí)教育、工作宣傳多，抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、輿論引導(dǎo)少，存在著對新時代意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、隱蔽性認(rèn)識不到位，對意識形態(tài)工作總體把握不夠，工作方法簡單枯燥。

三是意識形態(tài)工作制度落實方面需要加強(qiáng)。意識形態(tài)工作制度落實不到位。雖然局黨組高度重視意識形態(tài)工作，也建立了相關(guān)的工作制度，但是在重大突發(fā)事件、重要敏感時期工作預(yù)案制度堅持的還不夠好。在落實意識形態(tài)工作責(zé)任制存在薄弱環(huán)節(jié)，對本單位存在意識形態(tài)領(lǐng)域的重點、難點問題分析思考、風(fēng)險評估的深度需要進(jìn)一步提高。

四是網(wǎng)絡(luò)陣地管理還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我局建立了xx市糧食和物資局網(wǎng)、微信群和qq群等平臺陣地，制定了《xx市糧食局網(wǎng)站安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《xx市糧食局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》等相關(guān)管理制度，但從實際管理過程中發(fā)現(xiàn)，專門負(fù)責(zé)人員還是比較少，當(dāng)有工作沖擊時，無人可以代替，人才梯次培養(yǎng)、合理設(shè)置等都需要加強(qiáng)。雖然在廣播、電視、報紙等媒體發(fā)布了一定數(shù)量的新聞信息，但是收聽收看率不高。

分析問題產(chǎn)生的原因，有以下幾點：

（一）對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識不足

意識形態(tài)鑒別力不強(qiáng)，不善于從政治的角度觀察問題。意識形態(tài)思考力不強(qiáng)，不善于從政治角度去思考問題?！罢f起來重要、干起來次要、忙起來不要”的情況在一定程度上存在。對意識形態(tài)理論學(xué)習(xí)重視不夠，為應(yīng)付檢查而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主動性不高。在意識形態(tài)學(xué)習(xí)中針對性不強(qiáng)，缺乏自己的思考，與工作聯(lián)系不強(qiáng)。

（二）工作缺乏行之有效的辦法

用老套路、老辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳的較多，對意識形態(tài)工作沒有積極探索新思想，在創(chuàng)新手段方面不夠敏感。宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需進(jìn)一步探索。

（三）監(jiān)督檢查考核和追責(zé)問責(zé)不夠

雖然在意識形態(tài)責(zé)任制中明確了監(jiān)督檢查考核機(jī)制，但未形成常態(tài)化，部署多、檢查少，未充分使用意識形態(tài)工作考核檢查結(jié)果。

三、下步打算

一要加強(qiáng)理論武裝，為意識形態(tài)工作提供強(qiáng)大思想保證。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神作為重中之重，牢固樹立“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)廣大黨員干部旗幟鮮明講政治，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

二是堅定正確導(dǎo)向，為意識形態(tài)工作提供強(qiáng)大輿論支持。加強(qiáng)新聞策劃，聚焦xx大米品牌建設(shè)，糧食、食鹽市場監(jiān)管等重要工作做大正面宣傳，弘揚主旋律，傳播正能量。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理，圍繞我市成品糧油質(zhì)量、糧食購銷政策、科學(xué)儲糧知識等群眾關(guān)心的熱點問題，用正確的思想、準(zhǔn)確的事實，解讀國家政策，闡釋問題疑惑，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論的主導(dǎo)權(quán)。加強(qiáng)資源整合，重點抓好報紙、網(wǎng)站、微信、qq宣傳陣地整合管理，發(fā)揮好媒體的宣傳作用。

三是厚耕核心價值觀，為意識形態(tài)工作提供強(qiáng)大價值引領(lǐng)。堅持在貫穿、結(jié)合、融入上下功夫，引導(dǎo)黨員干部做社會主義核心價值觀的堅定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。以模范人物先進(jìn)事跡弘揚良好道德風(fēng)尚、彰顯時代風(fēng)采，營造爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

四是落實工作責(zé)任，為意識形態(tài)工作提供有力支撐。深化落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，不斷創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域引導(dǎo)和管理，確保意識形態(tài)陣地守得住、管得好。

第二篇：2021年糧食和物資儲備事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

2021年糧食和物資儲備事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

一、“十四五”全縣糧食和物資儲備工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想。以xxx習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫初黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹xxxxx系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以保障糧食安全為中心任務(wù)，全面落實糧食安全責(zé)任，管好地方糧食儲備，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，完善物資應(yīng)急儲備機(jī)制，持續(xù)提升保障能力，開創(chuàng)糧食和物資儲備工作新格局，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2、目標(biāo)任務(wù)。

——糧食調(diào)控體系進(jìn)一步完善。守住“農(nóng)民種糧賣得出、居民吃糧買得到”的底線，全面搞活糧食流通。地方糧食儲備保持在省市核定規(guī)模以上，適當(dāng)增加成品糧油儲備比例。糧食監(jiān)測預(yù)警更加靈敏、準(zhǔn)確，糧食應(yīng)急保障體系更加完善管用。

——倉儲物流能力顯著提升。積極推動與糧食和物資收儲保障供應(yīng)相匹配、布局合理、功能完備的現(xiàn)代倉儲物流體系建設(shè)，糧食和物資收儲規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化水平顯著提升。

——糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力進(jìn)一步提升。大力支持自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、輻射帶動能力強(qiáng)、具有競爭優(yōu)勢的大型糧油加工企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益穩(wěn)步增長。

——糧食法制體系建設(shè)進(jìn)一步完善。積極配合發(fā)改部門落實有關(guān)糧食法律法規(guī)，規(guī)范依法行政行為，監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、監(jiān)管制度不斷創(chuàng)新，公共服務(wù)和市場監(jiān)管能力顯著增強(qiáng)。

二、“十四五”全縣糧食和物資儲備工作發(fā)展重點

1、完善應(yīng)急物資儲備設(shè)施。認(rèn)真履行救災(zāi)物資儲備管理職能，建立健全各項制度機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范物資采購、管理、調(diào)運等工作。計劃投資100萬元，在縣糧食儲備庫東北角建設(shè)750平方米標(biāo)準(zhǔn)化救災(zāi)物資儲備庫一座，提升應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急保障能力。

2、加強(qiáng)儲備糧油管理。嚴(yán)格落實省、市核定的地方糧油儲備規(guī)模，優(yōu)化儲備糧布局和品種結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加成品糧油儲備比例。進(jìn)一步完善輪換管理和庫存監(jiān)管機(jī)制，抓好儲備糧油管理，提高信息化水平，做到及時輪換、庫存真實、質(zhì)量良好、儲糧安全。

3、抓好糧食收購。認(rèn)真宣傳貫徹國家糧食購銷政策，充分發(fā)揮國有糧食購銷主渠道作用，并鼓勵和引導(dǎo)符合條件的多元市場主體入市收購，合理設(shè)立糧食收購網(wǎng)點，方便農(nóng)民售糧，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

4、保障糧食市場供應(yīng)。依法開展糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，提升監(jiān)測預(yù)警能力。完善糧食應(yīng)急預(yù)案，實時開展模擬演練，確保預(yù)案的有效性。進(jìn)一步加強(qiáng)糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系建設(shè)，加大對承擔(dān)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)的糧食加工和經(jīng)營企業(yè)支持力度，到2025年糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)更加完善，糧油應(yīng)急供給、調(diào)運、配送能力顯著提升。

5、加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管。建立完善發(fā)改、綜合執(zhí)法等部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制，加強(qiáng)對全縣糧食市場的檢查，重點對糧食收購政策落實、糧食庫存、糧食質(zhì)量、政策性糧食銷售出庫、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲糧安全及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效維護(hù)糧食市場秩序。

6、加快構(gòu)建現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)體系。著力構(gòu)建現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)體系，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應(yīng)鏈，全面提升企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)能力。著力構(gòu)建糧食“產(chǎn)購儲加銷”體系，完善糧食產(chǎn)銷合作機(jī)制。組織參加中國糧食交易大會等產(chǎn)銷洽談會，大力推介沂水糧油品牌，提高品牌的知名度、美譽度。

7、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)。全面落實“中國好糧油”行動計劃，積極參與省糧食和物資儲備局爭創(chuàng)“555”工程（培育5個典型示范縣、50個示范企業(yè)、500個“中國好糧油”示范店）活動。通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等模式，發(fā)揮好糧油示范企業(yè)引領(lǐng)作用，助力農(nóng)戶增收、企業(yè)增效。

8、推進(jìn)糧食質(zhì)檢體系建設(shè)。以縣檢驗檢測中心為依托，申報建設(shè)縣級檢驗監(jiān)測站，在充分利用已有檢驗監(jiān)測資源基礎(chǔ)上，根據(jù)功能定位、檢驗任務(wù)需要，配置相應(yīng)的檢驗儀器設(shè)備，提升檢驗?zāi)芰头?wù)水平。

9、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合發(fā)展。以市政府與國家糧食和物資儲備局科學(xué)研究院協(xié)議框架為契機(jī)，積極促進(jìn)我縣糧食企業(yè)與糧科院建立科研合作關(guān)系，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提升我縣糧油產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。組織企業(yè)參加糧食行業(yè)特有工種培訓(xùn)和技能鑒定，加大專業(yè)技能人才培養(yǎng)力度，提升人才保障能力。

10、推進(jìn)節(jié)糧減損和健康消費。充分利用世界糧食日暨糧食安全宣傳周、糧食科技活動周等重要時點，深入開展形式多樣的愛糧節(jié)糧宣傳教育，營造愛糧節(jié)糧的濃厚社會氛圍。在糧食生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域全面推廣節(jié)糧減損新設(shè)施、新技術(shù)和新設(shè)備，大幅降低糧食損耗。

三、“十四五”時期推進(jìn)發(fā)展的保障措施

1、加大投入支持力度。按照國家和省市統(tǒng)一部署，落實好信貸、稅收、財政等優(yōu)惠政策，為企業(yè)減負(fù)。用好國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)技術(shù)改造項目政策，加大項目申報力度，以項目帶動糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立和完善銀企洽談對接和擔(dān)保機(jī)制，爭取金融部門加大對涉糧油項目的信貸支持力度。

2、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)糧食隊伍建設(shè)，以能力和技能為核心，扎實抓好教育培訓(xùn)工作，提高全系統(tǒng)干部職工隊伍整體素質(zhì)和能力，增強(qiáng)干部隊伍的生機(jī)和活力。

3、堅持全面從嚴(yán)治黨。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，健全改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制，為推進(jìn)糧食各項工作提供堅強(qiáng)保證。

第三篇：衛(wèi)生院應(yīng)急物資儲備統(tǒng)計工作報告

衛(wèi)生院應(yīng)急物資儲備統(tǒng)計工作報告

根據(jù)縣政府應(yīng)急管理工作要求，我院對本單位的應(yīng)急儲備物資進(jìn)行了全面的統(tǒng)計，我院的應(yīng)急物資包括：呼吸機(jī)2臺，洗胃機(jī)1臺，監(jiān)護(hù)儀1臺，呼吸器1個，防護(hù)服20套，急救擔(dān)架2副，口罩50個，各類應(yīng)急藥品20種。主要存放于衛(wèi)生院的各個使用科室及倉庫。

通過統(tǒng)計可以看出我院雖然儲備有一定數(shù)量的應(yīng)急物資，但與急救中的實際需要還有很大差距，存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

1、沒有完善的應(yīng)急物資管理機(jī)制，存在無序管理的現(xiàn)象。

2、應(yīng)急物資儲備種類不全、數(shù)量嚴(yán)重不足，與急救中的需求差距很大。

3、對應(yīng)急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不到位，重視程度不夠，制約了應(yīng)急物資儲備工作的實施。

經(jīng)過學(xué)習(xí)相關(guān)文件，我院提高了對應(yīng)急儲備的認(rèn)識，堅決貫徹“居安思危，常備不懈”的工作方針，充分發(fā)揮相關(guān)科室職責(zé)，努力建立符合實際的應(yīng)急物資儲備工作局面，不斷提升應(yīng)急物資儲備工作水平和標(biāo)準(zhǔn)，全面增強(qiáng)突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，保障人民群眾生命安全，按照配備合理、儲備充足、管理有序、保障有力的要求，從人力和資金上提高保障，增加應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，最大限度滿足應(yīng)急需要，建立衛(wèi)賢應(yīng)急物資儲備庫，確保圓滿完成應(yīng)急物資儲備任務(wù)。

***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

第四篇：市國土資源局物資采購管理制度

關(guān)于印發(fā)《某市國土資源局物資采購管理制

度》的通知

為充分發(fā)揮物資集中采購產(chǎn)生的規(guī)模效益，減少浪費，提高效能，確保集中采購物資的質(zhì)量，從制度上、源頭上防范物資采購過程中的不正之風(fēng)及腐敗行為，做到物資采購公正、公開、透明、更好地維護(hù)單位利益，結(jié)合本單位實際情況制定本物資采購管理制度。

一、物資采購范圍

辦公設(shè)備（含辦公桌椅、電腦、空調(diào)、文件柜、飲水機(jī)等）；零星辦公用品；維修（含房屋、設(shè)備）、工程、服務(wù)等。

二、物資采購原則

物資采購盡可能批量進(jìn)行，批量物資采購按招標(biāo)方式進(jìn)行，采購工作應(yīng)堅持的原則為：依法按制度辦事的原則；秉公辦事、廉潔自律的原則；公開、公正、透明的原則；采購與使用分離的原則；注重貨物質(zhì)量的原則；最大限度維護(hù)本單位利益的原則。

三、物資采購辦法

1、大宗物品購置，實行“事前申報，領(lǐng)導(dǎo)審批，政府采購”的制度?？剖曳操徶脝蝺r在5000元以下的大宗物品，1

一律由科室先填寫“辦公用品購置審批領(lǐng)用單”，辦公室負(fù)責(zé)核實提出意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，再進(jìn)行政府采購。5000元以上的大宗物品購置，由科室出具書面報告，黨組討論，主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，再進(jìn)行政府采購。

2、零星辦公用品實行“統(tǒng)一申報，后勤服務(wù)中心采購，科室領(lǐng)用”的制度。單價在5000元以下或批量在10000元以下的采購計劃，由辦公室會同監(jiān)察室、財務(wù)科確定2—3家市政府采購辦定點供貨單位進(jìn)行議價采購，凡需購置單價在1000元以下的零星辦公用品，一律由科室先填寫“辦公用品購置審批領(lǐng)用單”，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽出具體意見，主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審定同意，由辦公室統(tǒng)一到市政府采購辦定點供貨單位進(jìn)行采購。

3、對未經(jīng)審批的科室物品購置，財務(wù)科一律不予報銷，對未經(jīng)程序擅自在外購置的辦公用品等發(fā)票一律不予報銷。

四、工程（包括房屋維修工程、設(shè)備維修工程）：先由科室拿出意見和工程或維修經(jīng)費預(yù)算，10000元以下的工程報主管領(lǐng)導(dǎo)簽出具體意見，主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審定同意，10000元以上50000元以下的工程由主管領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報局黨組會集體審定，50000以上的工程報市政府招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招標(biāo)，以上有關(guān)工程決算經(jīng)有關(guān)審計部門審計后，方可按有關(guān)審計報告、財務(wù)審批程序進(jìn)行財務(wù)結(jié)

算。

五、物資管理

1、機(jī)關(guān)所有財產(chǎn)、物資一律由局辦公室分類、編號、造冊、登記，建立臺帳，由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配到機(jī)關(guān)各科室。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或自行處理，更不得假公濟(jì)私、化公為私。

2、批量在10000元以上辦公用品或單價在5000元以上辦公設(shè)備由辦公室報市政府采購辦統(tǒng)一采購入庫，零星辦公用品由辦公室統(tǒng)一定點采購。機(jī)關(guān)工作人員領(lǐng)取辦公用品實行限額制度，不論數(shù)量一律要求登記簽字。

3、堅持財產(chǎn)、物資保管驗收制度。所有購進(jìn)物品，必須由辦公室驗收、登記入庫，財物相符方可入賬。

4、對辦公用品和其他物件應(yīng)自覺愛護(hù)并妥善保管，如需修理或更換，應(yīng)及時告知辦公室。如有丟失和損壞，應(yīng)分清責(zé)任，視情節(jié)負(fù)責(zé)賠償。

5、機(jī)關(guān)工作人員不得將公物隨意拿走和借回家中使用。凡已借用的應(yīng)自覺歸還，歸還不了的按原價賠償。

6、凡機(jī)關(guān)工作人員調(diào)離機(jī)關(guān)，需到辦公室辦理有關(guān)財物移交手續(xù)后，再辦理調(diào)離手續(xù)。

二○一二年一月二十四日

主題詞：國土資源物資采購管理制度某市國土資源局辦公室2012年1月24日印發(fā)

共印15份

第五篇：應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資儲備管理制度

應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和物資儲備管理制度

為提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事故或緊急避災(zāi)時的應(yīng)急能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障患者的生命安全，結(jié)合本礦實際情況，特制定我礦應(yīng)急設(shè)備設(shè)施物資和物資儲備管理制度。

一、應(yīng)急物資管理制度

（一）安全消防制度

1、門衛(wèi)人員要堅守崗位，對進(jìn)庫人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，提貨車輛出庫時，要認(rèn)真核對出門證和物資數(shù)量。

2、保管員擔(dān)負(fù)著庫區(qū)防火、防盜、防破壞的重任，必須在現(xiàn)場按時交接班登記，不準(zhǔn)脫崗，上班不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度，并做好記錄，庫區(qū)要實行夜間值班制度。

3、庫房要定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，有明確分工，庫區(qū)各部位實行防火責(zé)任制，嚴(yán)禁煙火，各個防火標(biāo)志要懸掛在醒目位置，庫區(qū)要配齊各種消防設(shè)施、器具并定期檢查、維修，保持完好，庫房料場 禁止明火取暖，需明火取暖時要提出申請，制度防范措施經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。

料場、倉庫間應(yīng)留有消防通道，及時清理各種易燃雜物，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時鳴笛并打119電話報警，通知本單位負(fù)責(zé)人積極組織人員撲救。

4、庫區(qū)電路電源避雷設(shè)施的各種電器要有專人負(fù)責(zé)，要按規(guī)程操作，經(jīng)常檢查維修，庫內(nèi)燈泡不得大于60瓦，風(fēng)雨天要加強(qiáng)巡查，防止電器事故發(fā)生。

5、物資的裝卸，搬運和堆碼放，要按規(guī)程作業(yè)，要輕起輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸和三違，確保人員、設(shè)備物資安全。

6、保管員離開庫房時要做到人走、窗關(guān)、燈閉、門落鎖。庫區(qū)根據(jù)季節(jié)做好防雷電、防洪、防風(fēng)、防凍措施，消除各種自然災(zāi)害和事故。

（二）物資保管制度

1、物資的管理要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。

2、物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號擺放，貨架上的物資要上擺輕下擺重，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

3、易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒和鷺物資要裝箱，加鎖保管。

4、性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

5、紙制油氈要豎放，直徑1.5cm以上運輸帶不準(zhǔn)疊放，1.8m長的油軸要懸掛存放。

6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗精度。

7、有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放，電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

8、庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口，盤盈和盤虧，損壞物資要如實上報，并查明原因，報領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。

9、庫內(nèi)、廠院衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

（三）物資發(fā)放制度

1、保管員要堅守崗位，態(tài)度熱情，隨到隨發(fā)，發(fā)料迅速、準(zhǔn)確，服務(wù)周到。

2、嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，保管員發(fā)料時，要嚴(yán)格按規(guī)定定期簽發(fā)的領(lǐng)料單或讓售單的物資品名，規(guī)格數(shù)量發(fā)放，實發(fā)物資論件的不得多發(fā)或少發(fā)，小件定量包裝的盡量整包發(fā)放，料單和印簽齊全。

3、嚴(yán)禁白條發(fā)料，遇特殊情況者要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批，但三日內(nèi)必須補辦手續(xù)。

4、發(fā)料要一次發(fā)清，當(dāng)面點清，凡已辦完出庫手續(xù)，領(lǐng)用單位不能領(lǐng)出的，或當(dāng)月不能領(lǐng)出的設(shè)備及大宗材料，保管員應(yīng)與領(lǐng)料人做好記錄，雙方簽字認(rèn)可，辦理代保管手續(xù)。

5、出庫物資的過磅、點件、檢尺、計量要公平，磅碼單、檢尺數(shù)、材質(zhì)檢驗單設(shè)備兩證(產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗證)說明書及隨機(jī)工具，零配件要在發(fā)料時一并發(fā)出。

6、凡規(guī)定交舊領(lǐng)新或退換包裝品物資必須堅持交舊領(lǐng)新和回收制度。

7、保管員發(fā)料要貫徹物資“先進(jìn)先出”有保存期的先發(fā)出，不合格物資不出庫的原則。

8、保管不得以任何理由，在發(fā)料時以盈補虧，刁難領(lǐng)料人員補單，為自己承擔(dān)丟失、串發(fā)、損壞物資的責(zé)任。

9、文明禮貌，不得對領(lǐng)料員行使不文明、不道德的行為。

（四）木材碼放規(guī)定

1、木場重地嚴(yán)禁煙火，道路暢通，在明顯處設(shè)立“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)牌。

2、木場要經(jīng)常保持整潔，碼放規(guī)范，且保證一頭碼放整齊。成品和原材料要分開存放。木材使用實行先進(jìn)先出原則。

3、木材碼放高度不得超過2.5m。

4、實行上蓋下墊原則，下墊高度不得小于250mm。

5、垛與垛之間要留有安全通道，通道寬度不得小于3.5m，便于消防車輛通過和發(fā)生意外事故時，做安全隔離間隙。

6、木場和木材加工車間要設(shè)置消防器材，并保證消防設(shè)施完好和水源充足。

7、木場管理應(yīng)專人專管，對于存在安全隱患的地方應(yīng)及時解決處理，并做好記錄。

二、應(yīng)急物資儲備保障措施

應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本措施。

1、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險類及其它。

2、應(yīng)急物資儲備定額由安檢部、技術(shù)部、供應(yīng)部、經(jīng)管部、運輸隊和保衛(wèi)科等的實際應(yīng)急需要確定。

3、應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實物儲備。

4、堅持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”，所以應(yīng)急物資未獲得組長批準(zhǔn)不的擅自發(fā)放。

5、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。

6、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

7、設(shè)備辦要加強(qiáng)對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

2016 年1月30日