第一篇：典型發(fā)言：打造“四個政協(xié)”推動工作提質增效

近年來，在市政協(xié)的悉心指導和X區(qū)委的堅強領導下，X區(qū)政協(xié)堅持把打造“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)作為提質增效的內在要求，始終在精神上保持一線狀態(tài)、工作上保持一線作為、要求上保持一線標準，持續(xù)推進政協(xié)工作高質量發(fā)展。

一、打造“忠誠政協(xié)”，夯實履職基礎

一是強化政治建設。堅持每月向區(qū)委匯報工作制度，就區(qū)政協(xié)貫徹落實中央和上級黨委政協(xié)工作要求及全局性重點工作安排爭得區(qū)委的重視和支持，工作中存在的困難和問題能夠及時得到解決。協(xié)助區(qū)委制訂出臺《關于加強新時代人民政協(xié)黨的建設工作的實施意見》《關于新時代加強和改進人民政協(xié)工作的實施意見》等文件，確保政協(xié)工作在黨的領導下沿著正確方向篤定前行。

二是強化組織建設。按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構，在政協(xié)專委會成立黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立黨小組，將中共黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)展風采”和“合作共事·攜手履職”活動，推進黨員委員和黨外委員互學、互幫、互促。

三是強化思想建設。健全區(qū)政協(xié)領導班子、機關干部和政協(xié)委員集體學習制度，認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，在思想上政治上行動上始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。雙月刊發(fā)《XX》，刊入黨的創(chuàng)新理論，以及中央和省市區(qū)委政協(xié)工作會議精神等，供政協(xié)委員學習，著力提高委員的基本理論水平。創(chuàng)辦 季“政協(xié)講壇”、月“創(chuàng)新與發(fā)展微論壇”和周學習沙龍等活動，就黨委政府重大決策部署、宏觀經濟形勢等內容作深入探討、互動交流，進一步拓寬政協(xié)委員履職視野。

第二篇：提質增效工作信息

關于報送2017年提質增效工作信息的通知

公司各單位、各部門：

按照 要求，為做好 公司提質增效工作，進一步提高企業(yè)管理能力，實現(xiàn)“降費用、降應收、去庫存”標準提高，目標升級，請按以下要求報送體質增效工作信息。

XX部門提質增效工作信息

一、提質增效工作當月開展的突出事項 1.成本費用壓減 xx 2.企業(yè)增收渠道拓展 xx 3.重點工作落實 xx 4.市場開拓進展 xx 5.企業(yè)管理流程及制度優(yōu)化 xx 6.管理創(chuàng)新

第三篇：堅持“三個三”推動辦公室工作提質增效

堅持“三個三”

推動辦公室工作提質增效

國之興廢，在于政事;政事得失，由乎輔政。辦公室作為黨委政府的“智庫”和領導的“智囊”，地位非常重要，崗位非常關鍵。習近平總書記指出，抓落實就是要以扎實過硬的作風，推進習近平新時代中國特色社會主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設各項工作中深入實踐，推動黨的路線方針政策落地生根。對于辦公室來講，就是要圍繞履行“出主意、辦事情、把關口、抓落實”的基本職責，按照“高于他人、嚴于他人、先于他人”的目標要求，不斷提高工作的整體水平，為黨委、政府提供高水平、高效能的服務。

一要掌握好“三情”。一是底情。研究問題、制定政策，首先要充分了解基層群眾的意愿和響聲。辦公室的干部，理應率先沉下身子，花更多時間到基層群眾中去，到一線農村工廠企業(yè)中去，及時了解掌握一手資料，決不能閉門造車、東抄西湊。實踐說明，只有從基層群眾中得來的情況才更為可貴。只有走出去、沉下去，根據(jù)基層實際、發(fā)展需要和群眾要求提出的建議，才更有價值。二是上情。堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署，是對每個黨員干部的基本政治要求。只有認真領會把握，才能確保正確執(zhí)行。換句話說，辦公室為領導提出的意見建議，也必須是在符合中央精神和國家政策框架內的再創(chuàng)新。因此，作為辦公室人員，必須及時加強對最新政策理論的學習，及時掌握宏觀調控政策取向，把中央和省的一系列重大決策部署貫徹到位。三是地情。能不能當好參謀助手，關鍵看我們對問題的分析是否科學準確，是否符合規(guī)律、符合當?shù)貙嶋H。要著力提高戰(zhàn)略思維，注重加強戰(zhàn)略分析，充分把握事物發(fā)展的客觀本質。要積極運用國內外先進科學的理論方法和成果，廣泛吸收借鑒外地的成功經驗，充分征求和聽取專家、部門和基層群眾的意見，善于提出符合當?shù)匕l(fā)展實際、創(chuàng)造性的政策建議，真正做到分析問題，有效解決問題。

二要推進好“三化”。一是“規(guī)范化”。辦公室工作是一個系統(tǒng)工程，只有各方面井然有序、有條不紊，環(huán)環(huán)相扣、扎扎實實，才能保證服務質量。比如公文流轉方面，辦公室人員必須嚴格按照上級規(guī)定，實行限時辦結制，對特急件隨到隨辦，急件半天內辦完，普通件盡量在兩天內辦完，最多不能超過三天；比如審核把關方面，辦公室工作人員必須要做個“有心人”，提前把政策規(guī)定、事情的來龍去脈搞清楚，注重把好行文、政策法規(guī)、文字、體例格式和文件處理“五個關口”，提出高質量的擬辦意見，不能千篇一律地“請某某領導閱”，切實做到有所增值。比如應急值班方面，作為辦公室工作人員，一定要認真落實24小時值班帶班制度和節(jié)假日、重要敏感時期值班有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部外出請銷假制度，加強人員配備和調度檢查，確保不出任何問題。二是“精細化”。辦公室無小事，百密不容一疏。必須弘揚“工匠精神”，拿出“繡花功夫”，強化“細節(jié)決定成敗”意識，堅決改變大而化之的管理方式，精益求精地做好每件事情，嚴之又嚴地把好每道關口，做到“問題不出我手”，力爭多添彩不添亂。比如綜合文字，辦公室的同志都要把加強文字功底作為一項基本功，著重加強這方面的鍛煉，增強做好文字綜合工作的能力，做到召之即來、來之能寫、寫就寫好。特別是在文稿撰寫方面，要做好傳幫帶，確保形成寫作梯隊，推動以文輔政工作更好開展。比如政務信息，信息服務是領導決策的“千里眼”“順風耳”，要的是“及時準確”，講的是“深度高度”。必須發(fā)揮好辦公室的信息主渠道優(yōu)勢，注重從調查研究中挖掘信息，從綜合文稿中提煉信息，從新聞報道中收集信息，從基層上報材料中概括信息，從群眾呼聲中篩選信息，使信息更有深度、更有分量、更有價值。三是“效能化”。要高度重視工作效率，對上級確定的事項、部署的工作，我們必須做到事事有回音、件件有著落。比如政務督查工作，督查是推動落實各級決策部署的一項重要手段。要依托政務服務專網，用好信息化手段，利用已有平臺，建立重點任務目標調度信息系統(tǒng)，實現(xiàn)督查事項的“全過程、動態(tài)化、時效化、精準化”管理。

三要處理好“三種關系”。一是苦與樂。辦公室工作加班多、節(jié)奏快、心理壓力大，確實有苦的一面。對此，辦公室工作人員要有正確的心態(tài)，把艱苦付出當作成就事業(yè)的條件，當作個人難得的成長機遇，就會以苦為榮、以苦為樂。二是得與失。在辦公室工作，把更多的時間投入工作，就意味著放棄一些個人休息、娛樂甚至與家人團聚的時間。但這些失，換來的是黨委、政府工作的有序運轉。所以，個人的一事之失、一時之失，不是真正的失，而是更大的得。三是快與慢。在干部成長進步過程中，一個時期可能提拔得快一些，一個時期可能慢一些，這是常態(tài)。慢一點時，不能因為看見別人進步，心里就別扭、老是不服氣，覺得組織虧欠了自己、心生怨氣；更不能因為一時沒提拔，就覺得“英雄無用武之地”，消極泄氣、自尋煩惱。作為辦公室人員要明白這樣一個道理，之所以有今天的崗位，是黨和人民賦予的；工作有一點點貢獻，功勞首先應記在組織和集體的頭上，沒有組織的培養(yǎng)，沒有同事們的支持，個人將一事無成。明白了這一點，就會少一點無謂的煩惱、無端的牢騷。

總之，辦公室不同于一般的職能股（站）室，辦公室的每個人不只是代表著辦公室的形象，還代表著各級黨委政府的整體形象。因此，作為辦公室人員，要主動工作、主動擔責、主動聯(lián)系，注重充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務，始終站在大局的高度、領導的角度，出思路、出觀點、出真招。只有這樣，謀勢才有戰(zhàn)略眼光，謀策才能抓住要害，輔政才能有力有效。

第四篇：發(fā)展環(huán)境 打造提質增效品牌.

優(yōu)化服務發(fā)展環(huán)境 打造提質增效品牌 在推動地方經濟發(fā)展中樹立工商新形象

——伊寧市工商局2012年上半年工作情況匯報

2012年，我局認真落實區(qū)、州兩級工商工作會議精神，圍繞“五型”工商建設，積極打造“提質增效”服務品牌，用足用好有關優(yōu)惠政策，奮發(fā)有為，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動伊寧市經濟社會發(fā)展。

一、圍繞“提質增效”理念，積極服務地方經濟發(fā)展 一是在許可窗口實施流程再造，創(chuàng)建“提質增效”品牌。從提升行政許可窗口服務質量、提高服務速度入手，突出強化政策服務、強化效率服務、強化職能服務“三個強化”，全面落實直接核準、一審一核、首問負責、一次講清、跟蹤服務、限時辦結等服務承諾制度，做到單點受理，全程服務。推行窗口人員“五不準五不讓”制度，建立大企業(yè)、大項目“一事一策、一企一策”幫扶機制，支持市場主體發(fā)展。目前，共登記各類企業(yè)2501戶，個體工商戶14698戶，農民專業(yè)合作社51戶。登記股權出質14起，出質股權金額7200.8萬元，被擔保債權數(shù)額7645萬元。

二是落實各項優(yōu)惠措施，服務各類群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)。對照國家局36條、區(qū)局45條和17條意見，實行“法無禁止、堅決辦理；已有先例，放開辦理；法無規(guī)定，先行先試”的工作原則，對大學生、低保戶、農民工、復轉軍人、殘疾人等特殊群體實施“零

成本”注冊、備案制創(chuàng)業(yè)行動計劃，大力扶持他們走向就業(yè)創(chuàng)業(yè)之路。目前“零成本”登記個體工商戶1872戶，“零成本”變更個體工商戶327戶，為個體經營者減免登記費5.95萬元；為注冊資本500萬元以下的72家微小企業(yè)和19家分公司減免登記費用4.12萬元。

二、發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法職能，積極優(yōu)化各類市場環(huán)境

（一）突出層級化管理，推進監(jiān)管責任區(qū)工作到位。完善層級責任督查考核機制和層級信息督導制度，建立了局領導、科所長、責任區(qū)干部三層四級管理聯(lián)動機制，實施局、科、所動態(tài)督查問責，從市場主體準入到經濟戶口分配、認領、建檔以及計劃管理、巡查錄入等全過程、多環(huán)節(jié)“痕跡監(jiān)控”、“流程控制”，構成以基層監(jiān)管服務責任區(qū)為基礎，局領導監(jiān)控、機關科室督辦、所長抽查的三級責任督查機制，確保了層級管理責任落實到位。

（二）深化“大維權”工作機制，保障民生拉動消費。一是在消費維權領域推行了說理式調解工作，實行申訴舉報辦理情況月通報制。上半年，全局共受理調解消費申投訴案件724件，為消費者挽回經濟損失52.32萬元。二是進一步深化“五進”工作，在市場建立消費維權服務站，在企業(yè)建立消費教育基地，根據(jù)消費者申訴、投訴和舉報的情況，進行綜合分析，有針對性地提出意見和建議，并及時發(fā)布消費警示和消費提示，構建工商部門與消費者互動的平臺。三是改變單一集中設點的方式，以12315指揮中心、一會兩站、流動維權站“三級聯(lián)動”，把“坐等維權”轉

變?yōu)椤爸鲃泳S權”。同時，申訴舉報做到有記錄、有處理、有結果、有回復“四有”和申訴舉報受理率、處理率、回復率“三個100%”。

（三）強化專項整治監(jiān)管，營造公平競爭的市場環(huán)境。一是“依法履職，百日市場專項整治行動”長效化。將專項整治與日常監(jiān)管、階段整治與長效監(jiān)管相結合，局、科、所“三級聯(lián)動”，建立“一所一標”、“一鄉(xiāng)一品”商標培育、品牌商品網上鑒定、案件背景研究等機制，百日內查處各類案件183起，案值7787.71萬元，罰沒款入庫88.64萬元，其中查處傳銷案件2起，遣散涉?zhèn)魅藛T86人。端掉食品黑窩點7個，非法煉油黑窩點1個，依法扣留涉案化肥160噸，涉案假玉米種子60噸。二是無照經營查處長效化。集中力量整治漢人街、城鄉(xiāng)結合、背街小巷重點區(qū)域，責令整改無照經營行為985起。三是合同指導監(jiān)管長效化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農民專業(yè)合作社成立合同幫扶站，檢查各類合同120份，成功化解一起某市場涉嫌擅自終止租賃合同而引發(fā)的合同糾紛，為378戶經營戶挽回經濟損失近千萬元。

（四）強化食品安全監(jiān)管，構建食品安全防火墻。認真落實食品安全監(jiān)管“六查六看”，加強食品市場日常巡查，全面實現(xiàn)了食品安全監(jiān)管四個百分之百。在超市建立食品臨界專區(qū)，落實臨界食品到期管理、報告跟蹤、公開承諾、下架退市“四項制度”，從食品經營的準入、批發(fā)、“一單通”落實等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，實現(xiàn)大型市場、批發(fā)部100%電子可追溯，全程實行網絡動態(tài)管理。全面落實食品電子化臺帳

管理制度，廣泛動員，加強培訓，分區(qū)逐步鋪開，已在學校周邊等重點區(qū)域安裝食品電子化臺賬終端機110戶。

（五）規(guī)范行政執(zhí)法，全力提升執(zhí)法辦案水平。推進行政指導工作與地方產業(yè)發(fā)展相融合，推行“項目+案例”行政指導方式，建立指導項目14個。成立案件審核委員會，將所有案件統(tǒng)一管理，集中審核，細化執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟，加強執(zhí)法辦案流程管理，做到案件書式和機式同步錄入,保障程序規(guī)范，提升案件質量。截止目前，共查辦各類案件258起，結案198起。其中大要案57起，大要案占結案數(shù)的30%，罰沒款入庫131.01萬元，完成任務的112%。

三、加強內部管理建設，營造凝心聚力的工作環(huán)境 一是加強干部教育培訓。加強干部隊伍素質教育，開展“大學習、大培訓、大考核”工作，在干部的政治理論和業(yè)務學習上做到了計劃、落實、考核三統(tǒng)一。同時變軟培訓為硬考核，采取素質教育報告、集中培訓、專題講座、知識競賽、“一月一法一考核”等行之有效的過硬措施，全力打造 “會學習、會監(jiān)管、會服務、會創(chuàng)新”和“能宣傳、能解答、能指導”“四會三能”干部隊伍。

二是加強干部作風建設。推進廉政風險防范管理工作，在行政許可、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、干部管理、財物管理5大類28個崗位工作流程的147個工作環(huán)節(jié)中查找出37個風險點，制定廉政防范措施，逐步形成以崗為點，以工作程序為線的廉政風險防范管理機制。在基層工商所開展了年初承諾、年中述職、年底評議

-4-的“一承一述一評”活動。開展“五型工商”主題實踐活動，以“黨風廉政教育月”活動為契機，狠抓工商廉政文化常態(tài)化建設，采取演講比賽、集體宣誓、文藝匯演多種形式開展反對非法宗教點對點、面對面宣講。同時積極組織健康向上、全員參與的文化活動，隊伍的凝聚力進一步增強。

三是加強對外服務效能。在內部工作運行中，推行辦公無紙化、文件處理信息化、檔案管理集約化快捷辦公模式，建立日常資料電子化歸集平臺，所有資料網上歸集，信息共享，提升辦公效率。進一步加強內外網建設力度，強化對外宣傳力度，出臺了《伊寧市工商局宣傳報道獎懲辦法》，上半年，在報刊、網絡、電臺等新聞媒體刊播宣傳稿件1756篇。其中：國家級1190篇、省級95篇，州級363篇，市級108篇。

我局工作取得了一些成績，但離州局黨組的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將圍繞工商事業(yè)發(fā)展，圍繞伊寧市發(fā)展大局，不斷深化措施，創(chuàng)新機制，推進各項工作出成果、見成效。

第五篇：機修廠提質增效工作安排

機修廠提質增效工作安排

為貫徹落實集團公司20日推進會精神，進一步讓職工干部認清當前形勢，**公司召開了提質增效、穩(wěn)健運營形勢任務教育大會，主要領導做了重要講話，其中*董事長對礦當前面臨的形勢做了詳細分析，對公司未來前進發(fā)展方向做了全面部署與規(guī)劃，實事求是地對我公司的優(yōu)勢與劣勢做了詳細闡述，強調了開展提質增效活動的必要性，并要求各單位部門認真貫徹集團公司推進會精神，突出質量效益，攻堅克難，保持企業(yè)穩(wěn)健運營。*月*日上午，圍繞董事長講話精神，機修廠利用班前會向全廠職工進行了傳達貫徹，并對機修廠在提質增效工作中具體安排。

一、狠抓安全保證提質增效

我們堅持安全生產為天的思想，保證不了安全，產量再高也是白搭，加強班組安全管理，確保安全生產是機修廠運行前提。廠長、技術員及班組長要認真礦安全制度，結合機修廠自身情況，對員工進行安全教育。堅持公司關于安全生產方面的各項規(guī)章制度，對職工個人進一步加強安全管理。班組長作為生產現(xiàn)場的第一責任人要切實起到作用，要及時制止不安全行為，杜絕班組出現(xiàn)任何安全事故。只有保證了安全，才能提質增效。

二、績效改革促進提質增效

*月份我機修廠車間制定了“按勞分配、多勞多得、以分代資”的管理辦法制度，并制定了全員考核辦法，廠長考核技術員、辦事員、材料員、班組長；班組長考核全體職工，基本工資全部融入到績效工資，以分代資，多上一天班就能多賺一天的績效分值，徹底打破了吃大鍋飯的傳統(tǒng)，充分調動了職工工作積極性，提高了工效。

三、嚴控成本全面提質增效

對車間所用材料、配件要根據(jù)實際需要去預算、去領用。不得出現(xiàn)浪費。加大修舊利廢力度。在制作和制修方面，首先在用料管理上下工夫，把能利用的下腳料和廢舊材料再次利用起來，只有在成本上控制起來，我們的整體效益才能提升。