第一篇：石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)模式分析論文

摘要：本文從石油化工企業(yè)實行清潔生產(chǎn)模式的意義出發(fā)，分析了該類型企業(yè)清潔生產(chǎn)模式改進的必要性，并提出了幾點清潔生產(chǎn)措施，以期能夠?qū)κ突て髽I(yè)清潔生產(chǎn)模式的構(gòu)建提供一些參考意見。

關(guān)鍵詞：石油化工；清潔生產(chǎn)；廢棄物

1石油化工企業(yè)實行清潔生產(chǎn)模式的意義

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，環(huán)境問題已經(jīng)顯得尤為突出。特別是近幾年，世界范圍內(nèi)的自然災害發(fā)生數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢，有效解決環(huán)境問題迫在眉睫。石油化工屬特殊行業(yè)，其生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生很多種有害污染物質(zhì)，如何降低石油化工企業(yè)對環(huán)境的污染程度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是當前面臨的重要課題。清潔生產(chǎn)模式是一種創(chuàng)新性生產(chǎn)方式，是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式對于環(huán)境保護并不重視，形式上的一些做法使得經(jīng)濟發(fā)展以環(huán)境污染為代價。[1]清潔生產(chǎn)模式強調(diào)產(chǎn)品設(shè)計、原材料選擇、工藝改進、廢棄物處理等多個環(huán)節(jié)，重視通過生產(chǎn)技術(shù)的提升來實現(xiàn)資源利用率的提高，降低對環(huán)境的污染程度，更多的是以預防為主的一種生產(chǎn)模式。石油化工企業(yè)為了實現(xiàn)整體生產(chǎn)模式的改進，需要從根本上改革生產(chǎn)方式，提升生產(chǎn)設(shè)備水平，加強科學管理，改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)高效節(jié)能的生產(chǎn)方式，進而達到資源利用率的大幅度提升。

2石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)模式改進的必要性分析

2.1環(huán)保與生產(chǎn)管理兩者之間銜接存在問題

現(xiàn)階段，我國行政部門實行直線職能管理，環(huán)境保護管理的職能集中在各個環(huán)保管理職能部門中，企業(yè)自身設(shè)置的環(huán)境保護部門在污染物治理方面更加注重的是其治理效果，如何能夠達到國家排放標準，如何在環(huán)境保護與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益兩者之間找到最佳平衡點，企業(yè)自身的環(huán)境保護責任并未樹立起來，長此以往，環(huán)境保護就會成為企業(yè)發(fā)展的一種負擔。

2.2企業(yè)體系管理與清潔生產(chǎn)不協(xié)調(diào)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系的建立與運行是由其體系管理部門負責的，現(xiàn)階段很多企業(yè)體系一旦建立，在短期內(nèi)基本不會有太大的變化。然而企業(yè)清潔生產(chǎn)是由其環(huán)保管理部門負責的，清潔生產(chǎn)的思想更新和技術(shù)提升是一個變化發(fā)展的過程，這就形成固定與變化兩者之間的不協(xié)調(diào)，企業(yè)未來發(fā)展過程中無法實現(xiàn)持續(xù)清潔生產(chǎn)，體系管理與清潔生產(chǎn)兩者脫節(jié)。

2.3企業(yè)環(huán)境保護體系并未明確要求實施清潔生產(chǎn)

企業(yè)環(huán)境保護體系的建設(shè)首要目標就是實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，但很多企業(yè)的環(huán)境保護體系只是給出了一個大體目標，并未有相配套的細則解釋，使得清潔生產(chǎn)這一理念并未有實質(zhì)性的作用。甚至于很多企業(yè)在制定環(huán)境保護體系時流于形式，在經(jīng)濟上幾乎沒有投入，致使清潔生產(chǎn)理念只存在于紙面上。[2]現(xiàn)階段，很多石油化工企業(yè)制定的環(huán)境保護體系中的清潔生產(chǎn)制度并未詳細的將生產(chǎn)全過程污染管理進行說明，特別是對污染預防技術(shù)和定量分析方法均無深入研究，這就在解決污染防治與企業(yè)效益、成本控制之間形成了無法調(diào)和的矛盾，對于任何一個石油化工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展都非常不利。

3石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)模式的構(gòu)建

隨著我國石油勘探和開采技術(shù)的不斷提升，中國石油化工企業(yè)已經(jīng)開始參與世界范圍內(nèi)的競爭。市場越大，競爭壓力也就越大，對企業(yè)自身要求也越來越高，清潔生產(chǎn)模式是提高企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的新理念，該模式提倡通過工藝改進、設(shè)備更新、廢棄物回收等方式，實現(xiàn)石油化工企業(yè)節(jié)能、降耗、減污、增效的最終目標，對提高企業(yè)綜合效益具有非常有意義的促進作用。此外，清潔生產(chǎn)也強調(diào)對企業(yè)管理水平的提高，不斷是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的工程技術(shù)人員，都要在生產(chǎn)經(jīng)營理念上有著與該理論相符的思想，只有這樣才能夠從根本上提高企業(yè)對環(huán)境的重視程度，才能更加有利于企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1改善企業(yè)污染源頭控制措施

企業(yè)生產(chǎn)污染源頭的控制是清潔生產(chǎn)模式的關(guān)鍵，控制好源頭，就更有利于控制污染的形成。首先石油化工企業(yè)要減少工藝用水，實施廢水串級使用。不同裝置之間實施熱聯(lián)合，回收低溫余熱，采用空冷技術(shù)代替水冷，減少循環(huán)冷卻水的使用量；其次提高污水排放預處理能力。不同環(huán)節(jié)的裝置均要在排污口設(shè)置預除油設(shè)施，特別是原油罐區(qū)，要安裝自動切水器，以實現(xiàn)二次脫水或聯(lián)合脫水；第三，要實施可燃氣體回收機制，對整個生產(chǎn)過程進行充分脫硫。石油化工企業(yè)任何一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)，平穩(wěn)操作，盡可能的降低可燃氣體的產(chǎn)生量。安裝可回收低流量可燃氣體的裝置，提高企業(yè)資源利用率；第四，控制無組織廢氣的排放量。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程會產(chǎn)生大量的廢氣，這些廢氣的排放可以分為有組織和無組織兩種形式，對于有組織的廢氣排放，可以通過催化原料加氫的方法來減少其含有的污染物數(shù)量。[3]對于無組織廢氣的排放，可以采用液下、密閉的形式裝車，通過科學合理的組織裝置降低對環(huán)境的污染程度。

3.2對廢物實行產(chǎn)品化管理

清潔生產(chǎn)理念的重要內(nèi)容包含廢物產(chǎn)品化管理理念，該理念強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)過程中廢物產(chǎn)生、計量、監(jiān)測、分析、核算等，企業(yè)可以通過產(chǎn)品化管理方式來進行全面管理，進而提高企業(yè)清潔生產(chǎn)模式的順利實施。首先，石油化工企業(yè)要逐步完善生產(chǎn)廢物計量制度和設(shè)施?，F(xiàn)階段石油化工企業(yè)從生產(chǎn)效益的角度出發(fā)，都比較重視產(chǎn)品、物料等方面的計量，均制定了較為完善的計量制度和系統(tǒng)，但在“三廢”排放計量方面并未有過多的投資，致使很多企業(yè)排放管理較為粗放，企業(yè)資源利用率極低。所以石油化工企業(yè)應該在廢水、廢氣等關(guān)鍵排放點設(shè)置計量表，對企業(yè)廢棄物的排放量有一個清晰的判斷；其次，不斷完善企業(yè)環(huán)境監(jiān)測制度，提升環(huán)境監(jiān)測技術(shù)。石油化工企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)廢棄物的污染因子制定有針對性的分析手段，不同污染因子采取不同的監(jiān)測頻次，并在未來生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步實現(xiàn)廢棄物在線監(jiān)測；第三，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)考核機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的排污收費標準。石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物非常多，而且不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢棄物種類和數(shù)量也不同。單靠某一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)基本不可能，所以這類企業(yè)要在內(nèi)部制定較為詳細的環(huán)保分級控制標準，凡是超標排放的均要進行嚴格處罰。一方面是提高各個部門對環(huán)保的重視程度，同時也有利于企業(yè)對廢棄物控制效果不佳的環(huán)節(jié)進行有針對性的設(shè)備更新和技術(shù)改進。

參考文獻：

[1]鐘偉.石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)探索前行[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(18):114.[2]卜淑君.石油化工企業(yè)清潔生產(chǎn)措施分析[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù),2010(06):1-2.[3]李煥.石油化工企業(yè)的精細化清潔生產(chǎn)審核[J].安全、健康和環(huán)境,2011(12):34-37.

第二篇：推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))

推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油

化工企業(yè))

推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))2007-12-07 23:30:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))(2)文章標題：推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))中國石化集團___石油化工總廠

“十一五”開局之初，國務院發(fā)布了《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，該決定全面而縝密，深刻而又富有遠見地部署了我國今后一段時期環(huán)境保護工作的重點和任務，明確了中國環(huán)境保護工作的著力點，明確了環(huán)境保護是中國“落實科學發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社

會”的必由之路。

作為國有大企業(yè),我們肩負著重大的經(jīng)濟、社會責任，更應該加強環(huán)境保護，落實科學發(fā)展觀，把環(huán)境保護與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，依靠科技進步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推進企業(yè)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

“十五”期間，___石化在中國石化集團公司的領(lǐng)導下，在___市委、市政府及環(huán)保部門的大力支持與幫助下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推行清潔生產(chǎn)，加大環(huán)保投入，___石化環(huán)保工作上了一個新臺階。改、擴建的污水處理場投用后，外排污水水質(zhì)不斷改善，不僅得到了各級政府領(lǐng)導和環(huán)保行政主管部門的肯定，而且連續(xù)4年外排污水綜合合格率達到了90以上。

一、企業(yè)概況

___石化是中國石化集團公司直屬和中國石化股份公司控股的特大型企業(yè)，經(jīng)過三十六年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有煉油生產(chǎn)

裝置套，550萬噸/年原油加工能力,目前正在向600萬噸的目標邁進。能生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、潤滑油、溶劑油、化工原料、石蠟、瀝青、石油焦、液化氣、聚丙烯等9大類l00多個牌號的石油化工產(chǎn)品。

二、“十五”期間環(huán)保工作的主要做法

（一）完善環(huán)保管理制度，落實環(huán)保職責?！镀髽I(yè)法人環(huán)保責任制》出臺后，主要的環(huán)保項目、重大環(huán)保事宜由廠長委托主管生產(chǎn)的副廠長（副經(jīng)理）親自負責并落實。為了保證___石化在生產(chǎn)、經(jīng)營等一切活動中切實做好環(huán)境保護工作，防治污染和其它公害，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，___石化在“十五”期間先后制定了《___石化總廠及___分公司環(huán)境保護管理規(guī)定》、《___石油化工總廠和___分公司環(huán)?，F(xiàn)場管理辦法》、《___石油化工總廠和___分公司內(nèi)部排污收費暫行辦法》等十多個環(huán)保管理規(guī)定及辦法，進一步明確了各相關(guān)部門的環(huán)保職責、污染防治措施、環(huán)境教育及獎懲規(guī)定等。

（二）提高環(huán)保意識，加強環(huán)保宣傳。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時高度重視環(huán)保工作，每周調(diào)度會均有環(huán)保內(nèi)容，對一周的環(huán)保工作進行安排；每月組織召開一次安全環(huán)保工作例會，對上月的安全環(huán)保工作進行小結(jié)，并對下月的工作進行安排；每半年召開一次安全環(huán)保委員會，對半年的安全環(huán)保工作進行總結(jié)，落實各部門的環(huán)保職責，并對下半年的工作進行安排。同時利用每年的六·五環(huán)境宣傳日組織各種各樣的環(huán)保宣傳活動，提高全廠職工自覺保護環(huán)境的意識。

（三）推行清潔生產(chǎn)，提升企業(yè)形象?！笆濉逼陂g對14套主要生產(chǎn)裝置進行了清潔生產(chǎn)審計，共產(chǎn)生方案235項，其中無低費方案144項，中高費方案91項，無低費方案已全部實施，中高費方案實施32項。在持續(xù)清潔生產(chǎn)過程中，充分利用裝置檢修和停工小修機會，實施中高費清潔生產(chǎn)方案。通過推行清潔生產(chǎn)，___石化的污水排放量削減了約30，COD排放總量削減了50，廢氣排放量削減了

5，固體廢棄物排放量削減了10。為此___石化被湖北省評為“清潔無公害工廠”，大大提升了企業(yè)的形象。

（四）加大環(huán)保投入，實現(xiàn)達標排放。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時，堅持“以人為本”的科學理念和可持續(xù)發(fā)展觀念，積極加大環(huán)境污染治理力度，做到了增產(chǎn)減污，取得了明顯的成績。“十五”期間企業(yè)在資金緊缺的情況下，堅持加大環(huán)保投入，累計投入約億元，相繼建成了60t/h的第二套含硫污水汽提裝置、5000t/a第二套硫磺回收裝置、1000t/h污水場改擴建、5萬噸/年硫酸裝置、1t/h汽油堿渣氧化脫臭裝置、增設(shè)氧化溝潛水推流器及新建后氣浮、邊溝防洪項目、污水場邊溝局部改造等工程。

隨著60t/h的第二套含硫污水汽提裝置及1000t/h污水場改擴建項目投用，實現(xiàn)了廢水的達標排放，連續(xù)4年外排污水綜合合格率達到了90以上；和清潔燃料生產(chǎn)措施項目配套，投資3000多萬元新建的5萬噸/年硫酸裝置于2004年7月份

正式投產(chǎn)后,處理酸性氣的能力從1000m3/h提高到2200m3/h，尾氣中的SO2濃度大幅度降低，現(xiàn)已控制在500mg/m3以下，減少了SO2的排放量，改善了生產(chǎn)和生活區(qū)的空氣質(zhì)量；投入近400萬元新建的汽油堿渣氧化脫臭裝置,既從源頭上控制了惡臭的產(chǎn)生，也降低了污水場的進水負荷。

（五）強化環(huán)保監(jiān)督管理，嚴格考核兌現(xiàn)。為了保證后續(xù)“三廢”處理設(shè)施的正常運行，在污染源頭的現(xiàn)場監(jiān)督管理上實行了內(nèi)部排污收費，對各生產(chǎn)裝置排放的污水、廢氣、廢渣進行嚴格控制，從源頭進行污染物的削減;另外還出臺了《環(huán)?，F(xiàn)場管理辦法(試行)》,各生產(chǎn)裝置在開停

推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))

第三篇：推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))范文

文章標題：推行清潔生產(chǎn),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(石油化工企業(yè))

中國石化集團___石油化工總廠

“十一五”開局之初，國務院發(fā)布了《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，該決定全面而縝密，深刻而又富有遠見地部署了我國今后一段時期環(huán)境保護工作的重點和任務，明確了中國環(huán)境保護工作的著力點，明確了環(huán)境保護是中國“落實科學發(fā)展

觀、全面建設(shè)小康社會”的必由之路。

作為國有大企業(yè),我們肩負著重大的經(jīng)濟、社會責任，更應該加強環(huán)境保護，落實科學發(fā)展觀，把環(huán)境保護與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，依靠科技進步，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推進企業(yè)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。

“十五”期間，___石化在中國石化集團公司的領(lǐng)導下，在___市委、市政府及環(huán)保部門的大力支持與幫助下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推行清潔生產(chǎn)，加大環(huán)保投入，___石化環(huán)保工作上了一個新臺階。改、擴建的污水處理場投用后，外排污水水質(zhì)不斷改善，不僅得到了各級政府領(lǐng)導和環(huán)保行政主管部門的肯定，而且連續(xù)4年外排污水綜合合格率達到了90以上。

一、企業(yè)概況

___石化是中國石化集團公司直屬和中國石化股份公司控股的特大型企業(yè)，經(jīng)過三十六年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有煉油生產(chǎn)裝置39套，550萬噸/年原油加工能力,目前正在向600萬噸的目標邁進。能生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、潤滑油、溶劑油、化工原料、石蠟、瀝青、石油焦、液化氣、聚丙烯等9大類l00多個牌號的石油化工產(chǎn)品。

二、“十五”期間環(huán)保工作的主要做法

（一）完善環(huán)保管理制度，落實環(huán)保職責?！镀髽I(yè)法人環(huán)保責任制》出臺后，主要的環(huán)保項目、重大環(huán)保事宜由廠長委托主管生產(chǎn)的副廠長（副經(jīng)理）親自負責并落實。為了保證___石化在生產(chǎn)、經(jīng)營等一切活動中切實做好環(huán)境保護工作，防治污染和其它公害，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，___石化在“十五”期間先后制定了《___石化總廠及___分公司環(huán)境保護管理規(guī)定》、《___石油化工總廠和___分公司環(huán)保現(xiàn)場管理辦法》、《___石油化工總廠和___分公司內(nèi)部排污收費暫行辦法》等十多個環(huán)保管理規(guī)定及辦法，進一步明確了各相關(guān)部門的環(huán)保職責、污染防治措施、環(huán)境教育及獎懲規(guī)定等。

（二）提高環(huán)保意識，加強環(huán)保宣傳。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時高度重視環(huán)保工作，每周調(diào)度會均有環(huán)保內(nèi)容，對一周的環(huán)保工作進行安排；每月組織召開一次安全環(huán)保工作例會，對上月的安全環(huán)保工作進行小結(jié)，并對下月的工作進行安排；每半年召開一次安全環(huán)保委員會，對半年的安全環(huán)保工作進行總結(jié)，落實各部門的環(huán)保職責，并對下半年的工作進行安排。同時利用每年的六·五環(huán)境宣傳日組織各種各樣的環(huán)保宣傳活動，提高全廠職工自覺保護環(huán)境的意識。

（三）推行清潔生產(chǎn)，提升企業(yè)形象?！笆濉逼陂g對14套主要生產(chǎn)裝置進行了清潔生產(chǎn)審計，共產(chǎn)生方案235項，其中無低費方案144項，中高費方案91項，無低費方案已全部實施，中高費方案實施32項。在持續(xù)清潔生產(chǎn)過程中，充分利用裝置檢修和停工小修機會，實施中高費清潔生產(chǎn)方案。通過推行清潔生產(chǎn)，___石化的污水排放量削減了約30，COD排放總量削減了50，廢氣排放量削減了5，固體廢棄物排放量削減了10。為此___石化被湖北省評為“清潔無公害工廠”，大大提升了企業(yè)的形象。

（四）加大環(huán)保投入，實現(xiàn)達標排放。___石化在發(fā)展生產(chǎn)的同時，堅持“以人為本”的科學理念和可持續(xù)發(fā)展觀念，積極加大環(huán)境污染治理力度，做到了增產(chǎn)減污，取得了明顯的成績?！笆濉逼陂g企業(yè)在資金緊缺的情況下，堅持加大環(huán)保投入，累計投入約1.5億元，相繼建成了60t/h的第二套含硫污水汽提裝置、5000t/a第二套硫磺回收裝置、1000t/h污水場改擴建、5萬噸/年硫酸裝置、1t/h汽油堿渣氧化脫臭裝置、增設(shè)氧化溝潛水推流器及新建后氣浮、邊溝防洪項目、污水場邊溝局部改造等工程。

隨著60t/h的第二套含硫污水汽提裝置及1000t/h污水場改擴建項目投用，實現(xiàn)了廢水的達標排放，連續(xù)4年外排污水綜合合格率達到了90以上；和清潔燃料生產(chǎn)措施項目配套，投資3000多萬元新建的5萬噸/年硫酸裝置于2004年7月份正式投產(chǎn)后,處理酸性氣的能力從1000m3/h提高到2200m3/h，尾氣中的SO2濃度大幅度降低，現(xiàn)已控制在500mg/m3以下，減少了SO2的排放量，改善了生產(chǎn)和生活區(qū)的空氣質(zhì)量；投入近400萬元新建的汽油堿渣氧化脫臭裝置,既從源頭上控制了惡臭的產(chǎn)生，也降低了污水場的進水負荷。

（五）強化環(huán)保監(jiān)督管理，嚴格考核兌現(xiàn)。為了保證后續(xù)“三廢”處理設(shè)施的正常運行，在污染源頭的現(xiàn)場監(jiān)督管理上實行了內(nèi)部排污收費，對各生產(chǎn)裝置排放的污水、廢氣、廢渣進行嚴格控制，從源頭進行污染物的削減;另外還出臺了《環(huán)?，F(xiàn)場管理辦法(試行)》,各生產(chǎn)裝置在開停工

等異常排污情況及高濃度污染物的排放要實現(xiàn)排污申報及鉛封管理,確保生產(chǎn)裝置源頭有序排放，避免亂排亂放的發(fā)生，并對不申報甚至亂排亂放進行嚴格考核并與經(jīng)濟效益掛鉤,取得了較好的效果。

三、“十一五”環(huán)保工作展望

（一）進一步提高綜合利用水平，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。___石化將始終堅持可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟理念，提高環(huán)境保護和資源綜

合利用水平，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。重點做好污水回用及SO2尾氣回收利用工作。

提高水資源利用水平，積極應對污染物總量收費制度和水資源的調(diào)價、定額制度。結(jié)合技術(shù)改造，將達標外排污水回用至循環(huán)水場，以減少循環(huán)水場新鮮水用量，節(jié)約取水成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

提高廢氣的利用水平，采用回收技術(shù)回收尾氣中的二氧化硫，即可減輕對環(huán)境的影響，又可產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。

（二）繼續(xù)加大環(huán)保投入，建設(shè)綠色環(huán)保型工廠?！笆晃濉逼陂g___石化仍將繼續(xù)加大環(huán)保投入，“十一五”初期已經(jīng)進行了清污分流、污污分流、污污分治項目及焦化裝置的惡臭治理，還將對水體污染進行防控，對污水場等部位的惡臭進行治理，進一步改善企業(yè)環(huán)境，建設(shè)一個綠色環(huán)保型工廠。

（三）進一步加強環(huán)保監(jiān)督管理，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。___石化將逐步采用國際先進的煉油生產(chǎn)工藝和污染控制技術(shù)，以生產(chǎn)設(shè)備大型化為基礎(chǔ)，建設(shè)完備的污染控制措施，繼續(xù)強化環(huán)保監(jiān)督管理和加大環(huán)保考核力度，嚴格控制污染物排放總量及排放濃度，推行清潔生產(chǎn)，做到增產(chǎn)減污，努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。

《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》中指出，要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境保護工作，建立和完善環(huán)境保護的長效機制，加強對環(huán)境保護工作的領(lǐng)導，切實解決突出的環(huán)境問題。到2010年，重點地區(qū)和城市的環(huán)境質(zhì)量得到改善，生態(tài)環(huán)境惡化趨勢基本遏制，到2020年，環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況明顯改善。

《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》為___石化的環(huán)保工作中指明了方向，在“十一五”期間在中國石化集團公司的領(lǐng)導下，在___市委、市政府及環(huán)保部門的大力支持與幫助下，___石化仍將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，按照《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》要求，認真貫徹國家和地方政府的環(huán)保法律法規(guī)，以產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，強化污染控制，同時通過技術(shù)創(chuàng)新提高資源綜合利用水平，推行清潔生產(chǎn)，堅持“以人為本”，實現(xiàn)___石化與地方經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

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第四篇：化工企業(yè)清潔生產(chǎn)審核實例分析

化工企業(yè)清潔生產(chǎn)審核實例分析企業(yè)現(xiàn)狀

某化工有限公司于20世紀60年代建廠，是一家國有大型化工企業(yè)，曾是全國化工百強企業(yè)之一，省內(nèi)重要的基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)基地。其主要產(chǎn)品有鹽酸、燒堿、硫酸、氯磺酸、聚氯乙烯樹脂、磺胺系列原料藥等無機、有機、輕工、醫(yī)藥4個系列20多個品種，總產(chǎn)量350 kt/a。審核實施過程

2.1 注重全員培訓，奠定思想基礎(chǔ)

清潔生產(chǎn)相關(guān)知識的宣傳、培訓是清潔生產(chǎn)審核工作最重要的前期準備工作，它是由具有相關(guān)資質(zhì)的清潔生產(chǎn)審核機構(gòu)的審核人員來完成的。宣傳、培訓的內(nèi)容包括：

（1）清潔生產(chǎn)的概念、現(xiàn)狀、開展清潔生產(chǎn)的意義；

（2）清潔生產(chǎn)審核的概念、目的、意義、對象；

（3）掌握清潔生產(chǎn)審核的程序和清潔生產(chǎn)表格的填寫方法；

（4）了解《清潔生產(chǎn)促進法》的基本思想和內(nèi)容；

（5）清潔生產(chǎn)成功案例分析；

(6)化工行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。

通過宣傳、培訓，使企業(yè)員工對清潔生產(chǎn)工作有一個感性的認識，理解清潔生產(chǎn)審核過程中的一些作法，明確自身在清潔生產(chǎn)審核工作中的地位和作用，學會如何配合清潔生產(chǎn)審核工作。

2.2 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、查找問題

審核人員對企業(yè)基本現(xiàn)狀進行有針對性的調(diào)研，通過資料的收集和現(xiàn)場踏察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案的依據(jù)（8個方面的問題）：即原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工6方面的輸入，產(chǎn)品和廢物的輸出，均存在較大的改進、提高的可能性，即各個環(huán)節(jié)均存在較大的清潔生產(chǎn)潛力。從現(xiàn)場踏察情況看，企業(yè)由于設(shè)備陳舊，管理相對渙散，各項規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹和執(zhí)行，生產(chǎn)中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重。同時環(huán)保設(shè)施運行、處理效果差。

2.3 確定清潔生產(chǎn)審核重點

對調(diào)研結(jié)果進行匯總、比較、分析，在征求行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導層的意見后，決定將能耗大、污染嚴重的氯堿總廠作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點。針對審核重點開展工作，盡可能多地收集與審核項目有關(guān)的技術(shù)資料，包括工藝流程圖、環(huán)保設(shè)施處理能力和使用情況、物耗能耗情況等，為審核工作的深入進行奠定基礎(chǔ)。

2.4 清潔生產(chǎn)方案的提出

清潔生產(chǎn)方案主要是對前面提到的8個方面的問題進行考慮的結(jié)果。然后，通過以下4條途徑提出：(1)氯堿總廠一線員工依據(jù)工作實際提出的清潔生產(chǎn)合理化建議；(2)行業(yè)專家通過自身對本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展的認識及經(jīng)驗提出的改進方案；(3)通過物料平衡及水平衡測試分析提出的清潔生產(chǎn)方案；(4)廠內(nèi)領(lǐng)導層及科研人員通過行業(yè)內(nèi)的橫向類比提出的清潔生產(chǎn)方案。

2.5 方案的匯總與分析

根據(jù)以上8個方面存在的問題，4條途徑產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案共有37項，經(jīng)過篩選、可行性分析，最后確定33項為本輪清潔生產(chǎn)可行的方案，其中中高費方案（投資費用高于5萬元）9項，無低費方案（投資費用低于5 萬元）24 項，占可行方案的72.7％。中高費方案主要體現(xiàn)在設(shè)備的更新及環(huán)保設(shè)施的投入運行。例如(1)氯堿廠新增板框壓濾機。該措施既可回收利用鹽泥中的氯化鈉，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，又可減少對鹽泥的深度處理。節(jié)省資金。該方案的實施，可節(jié)水1m3/h，減少固廢量0.28 t/h。(2)除塵器改造。將旋風除塵器改為水膜除塵器，在提高煙塵處理效率的同時，增加了對有害氣體的去除。該方案的實施具有顯著的環(huán)境效果。無低費方案多集中在對生產(chǎn)工藝的改進及對管理的提高，該類方案投資費用小，見效快，效果明顯，具有較高的投入產(chǎn)出比。例如(1)將焙燒用水改為循環(huán)水，可節(jié)水500 t/a，實際投資只需300元；(2)車間供暖由汽暖改為水暖，僅此一項采暖季每月可節(jié)汽68 t。節(jié)約費用1.8萬元/a。經(jīng)推算，33項清

潔生產(chǎn)方案全部實施需投入資金420萬元，可產(chǎn)生效益580萬元。由此可知，本輪清潔生產(chǎn)方案具有良好的投入產(chǎn)出比。

2.6 方案的實施

清潔生產(chǎn)審核的實際效果取決于方案的實施，而清潔生產(chǎn)方案的實施情況取決于方案的投資費用以及企業(yè)的年初計劃等因素。對于投資費用相對較少的無低費方案以及與年初列入計劃的技改項目重復或關(guān)系密切的中高費方案，企業(yè)準備在年底之前實施完成；對于投資費用較高的方案，企業(yè)準備將其列入下一的工作計劃，在今后逐一實施。清潔生產(chǎn)的持續(xù)

清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，需要企業(yè)在內(nèi)部建章、建制的同時，還需要對清潔生產(chǎn)工作的持續(xù)投入。為此，企業(yè)采取了以下保障措施：(1)企業(yè)在安全環(huán)保部設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，由一位環(huán)保技術(shù)人員具體負責日常清潔生產(chǎn)工作；(2)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，制定了清潔生產(chǎn)管理條例，使清潔生產(chǎn)工作制度化；(3)為一輪清潔生產(chǎn)審核工作制定具體的時間表；(4)清潔生產(chǎn)資金單獨建帳，保障清潔生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

第五篇：石油化工企業(yè)生產(chǎn)特點

石油化工企業(yè)生產(chǎn)特點

張錦紅1，丁曉非2，展益彬1

（1.上海卓然工程技術(shù)有限公司，上海 200001；2.大連理工大學，大連 116023）摘要：本文介紹了石化業(yè)的范圍和當前發(fā)展狀況，通過分析當前石化企業(yè)的生產(chǎn)特點，系統(tǒng)闡述了石化企業(yè)生產(chǎn)中可能發(fā)生的事故及其后果，為預防事故提供了理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：石化業(yè)；特點；事故；預防

中圖分類號：TG115文獻標識碼：A

Characters of Production in Petrol and Chemical Enterprises

ZHANG Jin-hong[1], DING Xiao-fei[2], ZHAN Yi-bin[1]

（1.Shanghai Zuoran Engineering Technology Co.,Ltd, Shanghai 200237;

2.Dalian University of Technology, Dalian 116023）

Abstract: Based on the introduction about fields of petrol and chemical industry and its development situation, characters of enterprises in the fields can be concluded.Analysis on the reasons and results of accidents can be thought as the theory to avoid accidents.Key words: petrol and chemical industry;character;accident;precaution

石化業(yè)的范圍包括石化工業(yè)及石化依賴工業(yè)，其中石化本工業(yè)屬石化工業(yè)的上游和中游廠商，包括石化原料業(yè)、化學肥料業(yè)、人造纖維業(yè)、合成樹脂及塑料業(yè)等，而石化依賴工業(yè)則屬石化下游廠商也包括油漆業(yè)、清潔用品業(yè)、人造纖維紡織業(yè)、針織業(yè)、橡膠制品業(yè)等與人們的食、衣、住、行均有密切關(guān)系。雖然將信息、電子、汽車工業(yè)等列入策略性工業(yè)，但這些精密產(chǎn)品的硬件部份如零件、外殼、輪胎、化學品，約有60％至70％來自石化業(yè)。因此石化業(yè)是關(guān)鍵性工業(yè)，像是個神奇的魔術(shù)師將來自地底的油氣變成高附加價值的日用品，使人們享有多彩多姿的生活。

1石化業(yè)的定義

石油化學工業(yè)是以石油或天然氣為原料，經(jīng)過化工過程而制取各種石油化工產(chǎn)品的工業(yè)。石油化工在世界上發(fā)展的歷史已經(jīng)很久，早在第一次世界大戰(zhàn)期間就有萌芽，但發(fā)展緩慢，直到第二次世界大戰(zhàn)期間，石油化工有了飛躍發(fā)展。目前，歐美和日本等工業(yè)發(fā)達國家，石油化學工業(yè)最為發(fā)達，已成為國計民生中不可缺少的重要行業(yè)。

廣義而言，石化業(yè)包括基本原料如乙烯、丙烯、四碳烯烴、苯、甲苯、二甲苯等，和中間原料如乙二醇（EG）、氯乙烯單體（VCM）、丙烯腈（AN）、苯乙烯單體（SM）、己內(nèi)醯胺（CPL）、對苯二甲酸（PTA）等的生產(chǎn)，進而產(chǎn)制聚合體產(chǎn)品如聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）、聚氯乙烯（PVC）、聚苯乙烯（PS）、對苯二甲酸乙二酯（PET）、聚碳酸酯（PC）、丙烯腈─丁二烯─苯乙烯共聚物（ABS）等，以及經(jīng)加工后制成最后產(chǎn)品。

2石化業(yè)的發(fā)展狀況

我國的石油化工企業(yè)是二十世紀六十年代新興的行業(yè)。石油化生產(chǎn)主要由石油煉制、化

肥、化纖、合成橡膠和塑料等幾個行業(yè)組成，其主要原料來源于石油和天然氣。我國的石油化學工業(yè)每年為國家提供大量的石油產(chǎn)品、化肥、合成纖維、合成橡膠和塑料，以及一些基本化工原料，不但保證了國內(nèi)市場需要，而且部分產(chǎn)品打入了國際市場，其產(chǎn)品對發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科學技術(shù)和鞏固國防發(fā)揮了重要作用。石油化學工業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。

近幾年來石油化學工業(yè)裝備得到了高速發(fā)展,并且朝著“大型、先進、系列”的發(fā)展方向進軍。石油化學工業(yè)裝備種類繁多,常見的裝備有蒸餾塔、加熱爐、換熱器、冷凝器、壓縮機、汽輪機、各種類型的機泵、壓力容器及管道等。石油化學工業(yè)裝備承受高溫、高壓,并且還處于有腐蝕和有毒的環(huán)境之中,一旦發(fā)生事故其損失相當嚴重,不僅影響裝備的正常運行,而且還造成重大的傷亡事故。因此,石油化學工業(yè)裝備失效分析及其預防是推動石油化學工業(yè)發(fā)展的一個重要手段,是提高石油化學工業(yè)裝備質(zhì)量和延長使用壽命的可靠途徑。3石化業(yè)的生產(chǎn)特點分析

石油化學工業(yè)生產(chǎn)是一種高危險性的行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸事故，往往造成較大的傷亡或財產(chǎn)損失后果。從安全的角度分析，它不同于冶金、機械制造、基本建設(shè)、紡織和交通運輸?shù)刃袠I(yè)。

石化行業(yè)又是一個高風險的行業(yè)，有著自己的行業(yè)特點。

3.1物料危險

石化生產(chǎn)中涉及物料危險性大，發(fā)生火災、爆炸、群死群傷事故幾率高。

石油化工生產(chǎn)，從原料到產(chǎn)品，包括工藝過程中的半成品、中間體、各種溶劑、添加劑、催化劑、試劑等，絕大多數(shù)屬于易燃可燃性物質(zhì)，還有爆炸性物質(zhì)如原油、天然氣、汽油、液態(tài)烴、乙烯、丙烯等等。它們又多以氣體和液體狀態(tài)存在，極易泄漏和揮發(fā)，許多物料是高毒和劇毒物質(zhì)，如苯、甲苯、氰化鈉、硫化氫、氯氣等等，這些物料的處置不當或發(fā)生泄漏，容易導致人員傷亡。石化生產(chǎn)過程中還要使用、產(chǎn)生多種強腐蝕性的酸、堿類物質(zhì)，如硫酸、鹽酸、燒堿等，設(shè)備、管線腐蝕出現(xiàn)問題的可能性高；一些物料還具有自燃、暴聚特性，如金屬有機催化劑、乙烯等。尤其在生產(chǎn)過程中，工藝操作條件苛刻，有高溫、深冷、高壓、真空，許多加熱溫度都達到和超過了物質(zhì)的自燃點，一旦操作失誤或因設(shè)備失修，便極易發(fā)生火災爆炸事故。另外，就目前的工藝技術(shù)水平看，在許多生產(chǎn)過程中，物料還必須用明火加熱；加之日常的設(shè)備檢修又要經(jīng)常動火。這樣就構(gòu)成一個突出的矛盾，即怕火，又要用火，再加之各企業(yè)及裝置的易燃易爆物質(zhì)儲量很大，一旦處理不好，就會發(fā)生事故，其后果不堪設(shè)想，以往所發(fā)生的事故，都充分證明了這一點。此外，在生產(chǎn)操作環(huán)境和施工作業(yè)場所，還有一些有害的因素，如工業(yè)噪聲、高溫、粉塵、射線等。這些有毒有害因素會造成急性中毒事故，還會隨著時間的增長，即便是在低濃度(劑量)條件下，也會因其聯(lián)合作用，影響職工的身體健康導致各種職業(yè)性疾病。

3.2工藝危險

石化生產(chǎn)工藝技術(shù)復雜，運行條件苛刻，易出現(xiàn)突發(fā)災難性事故。

石化生產(chǎn)過程中，需要經(jīng)歷很多物理、化學過程和傳質(zhì)、傳熱單元操作，一些過程控制條件異常苛刻，如高溫、高壓，低溫、真空等。如蒸汽裂解的溫度高達 1100℃，而一些深冷分離過程的溫度低至－100℃以下；高壓聚乙烯的聚合壓力達350MPa，滌綸原料聚酯的生

產(chǎn)壓力僅1～2mmHg；特別是在減壓 蒸餾、催化裂化、焦化等很多加工過程中，物料溫度已超過其自燃點。這些苛刻條件，對石化生產(chǎn)設(shè)備的制造、維護以及人員素質(zhì)都提出了嚴格要

[1]求，任何一個小的失誤就有可能導致災難性后果。

3.3介質(zhì)危險

石化業(yè)生產(chǎn)過程中的介質(zhì)具有較強的腐蝕性，且變化較快，無法預防。

石油化工生產(chǎn)過程中的腐蝕性主要來源于：

1）在生產(chǎn)工藝過程中使用一些強腐蝕性物質(zhì)，如硫酸、硝酸、鹽酸和燒堿等，它們不但對人有很強的化學件 灼傷作用，而且對金屬設(shè)備也有很強的腐蝕作用。

2）在生產(chǎn)過程中有些原料和產(chǎn)品本身具有較強的腐蝕作用，如原油中含有硫化物，常將設(shè)備管道腐蝕壞。

3）由于生產(chǎn)過程中的化學反應，生成許多新的具有不同腐蝕性的物質(zhì)，如硫化氫、氯化氫、氮氧化物等。

根據(jù)腐蝕的作用基理不同，腐蝕分為化學性腐蝕、物理性腐蝕和電腐蝕三種。腐蝕的危害不但大大降低設(shè)備使用壽命，縮短開工周期，而且更重要的是它可使設(shè)備減薄、變脆，不能承受原設(shè)計壓力而發(fā)生泄漏或爆炸著火事故。

4石化業(yè)的事故特點分析

4.1事故規(guī)?；?/p>

裝置大型化，生產(chǎn)規(guī)模大，連續(xù)性強，導致個別事故影響全局。

制取石油化工產(chǎn)品，生產(chǎn)工序多，過程復雜，隨著社會對產(chǎn)品品種和數(shù)量需求日益增大，迫使石油化工企業(yè)向著大型的現(xiàn)代化聯(lián)合體方向發(fā)展，以提高加工深度，綜合利用資源，進一步擴大經(jīng)濟效益。其生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性，不分晝夜，不分節(jié)假日，長周期的連續(xù)倒班作業(yè)。在一個聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部，廠際之間，車間之間，工序之間，管道互通，原料產(chǎn)品互相利用，是一個組織嚴密，相互依存，高度統(tǒng)一不可分割的有機整體。任何一個廠或一個車間，乃至一道工序發(fā)生事故，都會影響到全局。石化生產(chǎn)裝置呈大型化和單系列，自動化程度高，只要有某一部位、某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障或操作失誤，就會牽一發(fā)而動全身。石化生產(chǎn)裝置正朝大型化發(fā)展，單套裝置的加工處理能力不斷擴大，如常減壓裝置能力已達1000萬t／a，催化裂化裝置能力最大為800萬t／a，乙烯裝置能力將達90萬t／a。裝置的大型化 將帶來系統(tǒng)內(nèi)危險物料貯存量的上升，增加風險。同時，石化生產(chǎn)過程的連續(xù)性強，在一些大型一體化裝置區(qū)，裝置之間相互關(guān)聯(lián)，物料互供關(guān)系密切，一個裝置的 產(chǎn)品往往是另一裝置的[2]原材料，局部的問題往往會影響到全局。

4.2事故嚴重化

裝置、技術(shù)密集，資金密集，發(fā)生事故財產(chǎn)損失大，事故嚴重性大。

石化裝置由于技術(shù)復雜、設(shè)備制造、安裝成本高，裝置資本密集，發(fā)生事故時損失巨大。由于石化裝置資金密集，事故造成的財產(chǎn)損失巨大。據(jù)有關(guān)資料對1969～2008年世界石化行業(yè)重大事故進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)單套裝置的事故直接經(jīng)濟損失驚人。如1989年10月美國菲利浦斯石油公司得克薩斯工廠發(fā)生爆炸，財產(chǎn)損失高達8．12億美元；1998年英國西方石油公司北海采油平臺事故直接經(jīng)濟損失達3億美元；2001年巴西海上半潛式采油

平臺事故損失5億多美元。

5結(jié)論

通過上述對石化企業(yè)的生產(chǎn)特點和事故的分析，對發(fā)生事故的可能性做了詳細預測，提供了預防事故的安全檢測依據(jù)，為石化企業(yè)在生產(chǎn)中預防事故的發(fā)生提供一種系統(tǒng)的理論依據(jù)。

參考文獻

1.吳連生，石油化學工業(yè)裝備失效分析及其預防，理化檢驗，2000，36（2），64-69.2.王富崗，譚毅.長期運行乙烯裂解爐管損傷原因分析[A].石油化工裝置失效分析論文選集.大連,大連理工大學出版社，1991,56-79.