第一篇：中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

目錄

第一篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

第三篇：開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言

第四篇：全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料

第五篇：2020 全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言更多相關(guān)范文

正文

第一篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言 2020 年雙塘鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)報(bào)告鎮(zhèn)長 饒勤勇 2020 年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)工作擺設(shè)，緊緊圍繞縣“三百四年”的發(fā)展思路，充分利用自身資源，因地制宜、搶抓機(jī)遇、強(qiáng)攻招商，通過全鎮(zhèn)上下的通力合作，社會(huì)經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)奇跡取得了新的希望，計(jì)劃生育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、信訪、公路建設(shè)項(xiàng)目等工作都得到了全縣先輩單元。

一、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)連結(jié)了較快生長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。全鎮(zhèn)財(cái)稅收入完成 670 萬元,同比增收 220 萬，增比近50%，超額完成了整年使命。全年固定資產(chǎn)投資完成近4900 萬元；糧食產(chǎn)量達(dá) 14093 噸左右；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 1.5 億，增比 25%；國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 6720 萬元，增比 21%；人均純收入繼承保持穩(wěn)定增長，達(dá)到 5286 元。

二、民生基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)希望順?biāo)?，投資規(guī)模歷年之最。2020 年全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目 12 個(gè)，總投資過千萬，特別

是 2020 年我鎮(zhèn)公路建設(shè)項(xiàng)目達(dá)六個(gè)，現(xiàn)已全部竣工。其中行政村水泥路建設(shè)五條（烏石村公路、雙陸公路、官邊水泥路、雙合路、古圩公路），總投資約 600 萬，建設(shè)總長近20 公里，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)八個(gè)行政村全部通水泥路。村小組水泥路建設(shè)一條（柏林至連溪道路），投資 24 萬元，全長 1.1 公里，涉及到柏林連溪兩個(gè)自然村，120 戶 400 多人的出行得到很大的改進(jìn)。

三、竹橋古村開發(fā)工作。在縣委、縣政府的高度器重和大力支持下，在我鎮(zhèn)黨委、政府和竹橋村全體村民的不懈努力下，2020 年 7

月經(jīng)省政府批準(zhǔn)，竹橋村成為我省

第三批汗青文化名村之一，也是全市重點(diǎn)調(diào)理旅游項(xiàng)目之一。2020 年 12 月，竹橋古村又被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家文物局共同評(píng)選為

第五批“中國歷史文化名鎮(zhèn)名村”并授牌。竹橋古村的開發(fā)將帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的提拔，成為雙塘鎮(zhèn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的一大亮點(diǎn)。

四、信訪維穩(wěn)工作態(tài)勢(shì)安穩(wěn)，狠抓寧靜生產(chǎn)不放松。我鎮(zhèn)始終將社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。進(jìn)一步美滿了信訪制度，重視信訪案件，及時(shí)辦案，及時(shí)反饋，盡力把抵牾化解在下層。狠抓了社會(huì)治安綜合治理和防備處置懲罰邪教工作。高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)寧靜生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)寧靜生產(chǎn)宣傳教育，積極開展寧靜生產(chǎn)專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全事項(xiàng)的調(diào)查處理和安全隱患的整改工作，大力消除安全隱患，按“安全

第一，預(yù)防為主”的方針。去年，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起赴省、赴京上訪事件，未發(fā)生一起龐大寧靜生產(chǎn)變亂。2020 年，我鎮(zhèn)雖然取得了很大的前進(jìn)和結(jié)果，但是與縣委、縣政府的要求

相比，還存在很大的差距，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還顯得比較落后。2020 年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)生長為突破口，圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)安、創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生長情況，維護(hù)穩(wěn)固調(diào)和的社會(huì)情況，為新屯子設(shè)置裝備擺設(shè)夯實(shí)底子，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快生長，今年我鎮(zhèn)目標(biāo)是財(cái)稅收入達(dá) 1020 萬，增比近67%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.8 億，增比 17%；國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到 7800 萬元，增比 16%；人均純收入力爭(zhēng)達(dá) 6000 元，增比 13.5%；綜合目標(biāo)考評(píng)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中到達(dá)中上游程度，真正實(shí)現(xiàn)“開放、發(fā)展、和諧”新雙塘。

一、牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施和集鎮(zhèn)情況。2020 年，我鎮(zhèn)計(jì)劃實(shí)施 10 個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目包括：竹橋古村綜合開發(fā)、雙塘鎮(zhèn)文化站建設(shè)、雙塘鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生公寓、雙塘鎮(zhèn)雙塘村村部建設(shè)、江西豐輝實(shí)業(yè)養(yǎng)菇項(xiàng)目、江西天香公司香樟基地建設(shè)、雙塘鎮(zhèn)古圩水庫除險(xiǎn)加固工程、雙塘至合市通道綠化工程及柏林北斗、烏石老龔兩個(gè)新屯子建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y近2020 萬。針對(duì)這些項(xiàng)目，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將制定 2020 年項(xiàng)目建設(shè)詳細(xì)表，一是項(xiàng)目仔細(xì)梳理，落實(shí)到人，監(jiān)督到位；

二是項(xiàng)目安排工期，強(qiáng)化調(diào)度，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量達(dá)到要求；

三是項(xiàng)目再爭(zhēng)取，對(duì)已經(jīng)在申報(bào)的項(xiàng)目奪取能落戶早日實(shí)行，特別是對(duì)竹橋古村開辟項(xiàng)目，以去年獲得國家歷史文化名村的契機(jī)下，新一屆鎮(zhèn)黨委、政府將更加積極的與上級(jí)有關(guān)單元討論，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，配合縣委、縣政府做好竹橋古村開辟各項(xiàng)工作，在確保設(shè)置裝備擺設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，力求加強(qiáng)加快項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)的力度和速率，帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的團(tuán)體提

拔，早日打造成雙塘鎮(zhèn)亮點(diǎn)。

二、著力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，確保完成任務(wù)。

繼續(xù)加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整步調(diào)，以去年引進(jìn)的豐輝實(shí)業(yè)--食用菌基地為基礎(chǔ)，著力打造我鎮(zhèn)特色龍頭財(cái)產(chǎn)，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的地區(qū)經(jīng)濟(jì)生長新格局，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)三大突破：在招大引大上實(shí)現(xiàn)新突破，在利用外資總量上實(shí)現(xiàn)新突破，在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭(zhēng)全年引進(jìn)一個(gè)投資過 5000 萬元的企業(yè)，確保完成整年招商引資使命。

三、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建平安和諧雙塘。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。將糧食補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等支農(nóng)、惠農(nóng)政策落實(shí)，讓群眾真正得實(shí)惠。擴(kuò)寬大病求助、農(nóng)村五保、低保供養(yǎng)、困難群體等扶助面，確保弱勢(shì)群體利益。

加大人口與計(jì)劃生育工作力度，繼續(xù)穩(wěn)固全鎮(zhèn)低生養(yǎng)程度。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育種種嘉獎(jiǎng)幫助政策，加強(qiáng)計(jì)劃生育底子工作，加大流動(dòng)人口辦理力度，努力完成全年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，進(jìn)一步提高迎檢稽核的程度和本領(lǐng)，確保全鎮(zhèn)計(jì)生工作位居州里前線。

促進(jìn)教科文衛(wèi)奇跡生長，確保進(jìn)位。扎實(shí)抓好校園寧靜辦理，全面提高教育質(zhì)量，確保穩(wěn)中有升。加大農(nóng)村醫(yī)療辦法設(shè)置裝備擺設(shè)力度，加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化設(shè)置裝備擺設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平，努力辦理群眾看病難題目。

推進(jìn)平安雙塘建設(shè)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的寧靜。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入開展安全創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的安全感。堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓安全管理，嚴(yán)防各種

安全事故的產(chǎn)生。

認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，積極預(yù)防和妥善化解社會(huì)抵牾，真正把抵牾辦理在下層，把穩(wěn)定落實(shí)在基層，把和諧構(gòu)建在基層。同志們，春光明媚無限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。新的形勢(shì)向我們提出了新的要求，新的機(jī)遇給我們帶來了新的盼望。讓我們?cè)诳h委縣政府的準(zhǔn)確向?qū)拢瑘?jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情、明晰的工作思路、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，再掀加速生長新高潮，努力開創(chuàng)雙塘經(jīng)濟(jì)工作的新局面！

第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才聆聽了列位向?qū)У陌l(fā)言，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢(shì)逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈?。粰C(jī)遇喜人，催人奮發(fā)有為，不可有點(diǎn)滴錯(cuò)失。上半年，xx 鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩區(qū)”管委會(huì)“交通先行、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)“兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)為核心，以征地拆遷工作為重點(diǎn)，以“抓好常規(guī)”、“守好土地”、“做好服務(wù)”為目標(biāo)，傾力完成年初提出的各項(xiàng)目的使命，絕大部分工作目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半使命過半，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保持良好的生長態(tài)勢(shì)。為了順利實(shí)現(xiàn)整年目的使命，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表 xx 鎮(zhèn)黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：一、開拓進(jìn)取，奮力攻堅(jiān)，力爭(zhēng)下半年工作躍上新高下半年，我們將以“搶抓時(shí)間趕進(jìn)度、集中力量攻難關(guān)、強(qiáng)化措施抓落實(shí)”為總體要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目的使命全面完成。

（一）發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展我們將站在現(xiàn)代新**建設(shè)和北部崛起的高度，按照一產(chǎn)業(yè)突出特色、二產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、三產(chǎn)業(yè)提拔品位來策劃財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生長再上新臺(tái)階。我們要充分發(fā)揮中央城鎮(zhèn)上風(fēng)，培育強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)主體，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，積極爭(zhēng)取國家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購買補(bǔ)貼等政策，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入；努力完成財(cái)稅任務(wù)，做到應(yīng)收盡收；全力支持項(xiàng)目建設(shè)，打造一批有一定規(guī)模和氣力的非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

（二）強(qiáng)化工作措施，抓好常規(guī)工作面對(duì)新一輪的生長機(jī)會(huì)，xx 將以勇立潮頭，敢為人先的爭(zhēng)先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅(jiān)精力，做到時(shí)間越緊，越要爭(zhēng)分奪秒；任務(wù)越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發(fā)拼搏。在全鎮(zhèn)上下努力營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氣氛，緊緊圍繞本年的各項(xiàng)工作使命，抓好常規(guī)工作。

一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)，發(fā)展糧食生產(chǎn)。構(gòu)造好烤煙收購工作，增強(qiáng)農(nóng)作物中耕辦理，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

二是繼承攙扶范圍養(yǎng)殖戶，大力發(fā)展畜牧業(yè)。強(qiáng)化疫病防治，積極引導(dǎo)攙扶范圍養(yǎng)殖，快速推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化生長步調(diào)。

三是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立健全黨建工作新機(jī)制。

四是加強(qiáng)城鄉(xiāng)園林綠化及“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”建設(shè)，改善城鎮(zhèn)面孔和提拔城鎮(zhèn)品位。

五是加強(qiáng)社會(huì)防控，穩(wěn)步推進(jìn)和諧 xx 建設(shè)。

六是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè)。

七是增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)，加強(qiáng)可連續(xù)生長后勁。

八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新場(chǎng)合排場(chǎng)。

（三）傾力招商引資，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)我們將依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“ 規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。

一是推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報(bào)件工作，積極奪取項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)用地。力爭(zhēng)在春節(jié)前將新華圖書影視城、xx 機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司 xx 商貿(mào)城等項(xiàng)目落地設(shè)置裝備擺設(shè)。

二是加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的辦事。重點(diǎn)關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中央等重大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)”的宗旨，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項(xiàng)目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的辦事，力爭(zhēng)完成招商引資使命。二、凝心聚力，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成完成全年目的使命意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。下半年，xx 將咬定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、狠抓落實(shí)，把“抓落實(shí)”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“十二五”開局的主旋律，作為開創(chuàng) xx 科學(xué)生長新場(chǎng)合排場(chǎng)的最強(qiáng)音。在“兩區(qū)”的中心點(diǎn)繪出一幅優(yōu)美的畫卷。(一)堅(jiān)定信心抓落實(shí)。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟(jì)社會(huì)生長龐大機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為 xx 的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹立全心全意為人民辦事的宗旨意識(shí)，不斷進(jìn)步科學(xué)生長本領(lǐng)。以剛強(qiáng)的信心掌握機(jī)會(huì)，以無畏的氣概氣派搶抓機(jī)會(huì)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)用好機(jī)會(huì)?？茖W(xué)把握發(fā)展大勢(shì)，主動(dòng)迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實(shí)工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn) xx 經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)生長新超過。

（二）鎖定目標(biāo)抓落實(shí)。我們將把主要工作使命舉行剖析立項(xiàng)，列入督查目錄，進(jìn)一步明確工作任，對(duì)照任務(wù)，按照目標(biāo)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實(shí)施辦法。對(duì)付可以剖析的使命，將進(jìn)一步細(xì)化明確；對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、龐大工程和緊張使命，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為

第一責(zé)任人牽頭負(fù)責(zé)、督促落實(shí)；對(duì)于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項(xiàng)目工程，相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將鎖定目標(biāo)、積極協(xié)作、共同推進(jìn)、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個(gè)“實(shí)”字，在速度上要突出一個(gè)“快”字，在考核上要突出一個(gè)“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進(jìn)，確保今年的各項(xiàng)目的使命全面落實(shí)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。我們將以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以一日無為、三日不安的責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)、恪盡職守，把今年的工作任務(wù)抓緊抓實(shí)抓出結(jié)果。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

第三篇：開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言在 2020 年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言 xx 鎮(zhèn)黨委政府今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承先啟后的要害之年，也是實(shí)現(xiàn) xx 新崛起的開局之年，我鎮(zhèn)將圍繞縣委、縣政府“全面翻一番，實(shí)現(xiàn)新崛起”的奮斗目標(biāo)，深入實(shí)施“開放創(chuàng)新、接滬融杭”戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)、明確重點(diǎn)、落實(shí)措施，全面完成 2020 年開放性經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目的使命。我們將扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。

一、堅(jiān)持選商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大選商引資力度，繼續(xù)開展“以企引企”、“以商引商”、“以外引外”等針對(duì)性強(qiáng)、有重點(diǎn)的選商引資運(yùn)動(dòng)。合理配置招商資源，采用駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商和投資保舉會(huì)等方法相結(jié)合，注重內(nèi)外資并舉，一二三產(chǎn)并重，全面開展專業(yè)招商、駐點(diǎn)招商和財(cái)產(chǎn)招商。立足全縣，按照縣產(chǎn)業(yè)集聚政策和財(cái)產(chǎn)導(dǎo)向，充分利用招商資源，積極聯(lián)系企業(yè)和客商到四大平臺(tái)考察、洽談。緊盯“大好高”、外資、“浙商回歸”和“五百強(qiáng)企業(yè)”項(xiàng)目，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，著力引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、技術(shù)含量高、貢獻(xiàn)份額多、資源消耗和環(huán)境污染少的外資項(xiàng)目，努力擴(kuò)大利用外資范圍，進(jìn)一步提高利用外資的質(zhì)量和程度。全年確保完成實(shí)到內(nèi)資 3.5 億元、實(shí)到外資 700 萬

美元、合同外資 1500 萬美元、實(shí)到注冊(cè)資本金 1 億元和大好高項(xiàng)目 1 個(gè)。

二、堅(jiān)持外貿(mào)工作抓緊、抓實(shí)，抓出成效。我鎮(zhèn)進(jìn)出口總量不大，規(guī)模偏小，縱向比較，每年都在前進(jìn)；橫向?qū)Ρ?，差距仍在拉大。外貿(mào)工作還應(yīng)該增強(qiáng)，要充分研判形勢(shì)，始終保持清醒頭腦，群策群力，集思廣益，把我鎮(zhèn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的形勢(shì)預(yù)計(jì)得越發(fā)充實(shí)一些，把困難思量得更多一些，把應(yīng)對(duì)措施想得越發(fā)全面一些。及時(shí)相識(shí)企業(yè)進(jìn)出口動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注外貿(mào)運(yùn)行中的苗頭性、趨勢(shì)性問題，第一時(shí)間資助企業(yè)解決困難。要加強(qiáng)政策宣傳。指導(dǎo)企業(yè)用好各項(xiàng)攙扶政策，讓我鎮(zhèn)更多的外貿(mào)企業(yè)了解政策、熟悉政策、用好政策。注重境外市場(chǎng)開辟運(yùn)動(dòng)，積極鼓勵(lì)企業(yè)參加境外各種緊張展會(huì)，利用境外緊張展會(huì)平臺(tái)，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。還要鼓勵(lì)企業(yè)積極參加廣交會(huì)、高交會(huì)等國內(nèi)展會(huì)，抓住外商送上門的好時(shí)機(jī)，更多地結(jié)識(shí)外商，想方設(shè)法多簽合同。全年確保完成進(jìn)出口額 4500 萬美元，同比增加 18.3%。

三、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。在縣貿(mào)促會(huì)的指導(dǎo)和我鎮(zhèn)攙扶勉勵(lì)下，企業(yè)對(duì)外投資和跨國經(jīng)營在客歲取得實(shí)質(zhì)性突破，實(shí)施的企業(yè)出口額大幅提拔，實(shí)力得到壯大，經(jīng)營管理體制日趨完善，提高了企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，2020 年該企業(yè)一舉受到縣“稅利超 1000 萬元企業(yè)”、“自營出口先進(jìn)企業(yè)”、“對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作先進(jìn)企業(yè)”、“發(fā)展速度獎(jiǎng)”等多項(xiàng)表彰，在該企業(yè)的帶動(dòng)下，我鎮(zhèn)今年更多的企業(yè)有望走出國門，到國外投資興業(yè)，開展經(jīng)貿(mào)合作。我們著力于幫助企業(yè)更好的“走出去”，提高我鎮(zhèn)對(duì)外投資和國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)互助的范圍和程度，同時(shí)幫助企業(yè)對(duì)投資科學(xué)論證，審慎決策，防備投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)在實(shí)行投資時(shí)，重信守諾，認(rèn)真推行

須要的社會(huì)責(zé)任，樹立中國企業(yè)的良好形象，促進(jìn)我鎮(zhèn)境外投資、經(jīng)營的可連續(xù)康健生長。全年確保完成境外投資額 200 萬美元.各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，我們要有新的姿態(tài)、新的作為，在縣委、縣政府的準(zhǔn)確向?qū)拢鶕?jù)本次大會(huì)的精力，我們有信心、有決心，確保完成或超額完成全年開放性經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)，為加快建設(shè)長三角“秀美、富裕、和諧”的現(xiàn)代田園城市，實(shí)現(xiàn) xx 新崛起作出積極的孝敬。

謝謝大家！

第四篇：全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言材料凝心聚力促發(fā)展 求實(shí)創(chuàng)新譜新篇各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會(huì)議安排,我就黃花鄉(xiāng) xx 年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作思路及打算向大會(huì)作以扼要報(bào)告請(qǐng)示。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。xx 年，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以實(shí)現(xiàn)總體小康和構(gòu)建和諧社會(huì)為目的，全面貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)精力，培育馬寨子新農(nóng)村建設(shè)、舊村莊改造、養(yǎng)殖業(yè)范圍生長三個(gè)典范，深化“草畜、林果、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)”三大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，推進(jìn)四項(xiàng)工作，措辦五件實(shí)事，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

主要奮斗目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到 2730 萬元，同比增長 8%；鄉(xiāng)企增加值達(dá)到 1150 萬元；糧食總產(chǎn)量達(dá)到 6900噸；大家畜飼養(yǎng)量達(dá)到 1.1 萬頭；農(nóng)民人均純收入達(dá)到 1750元，同比增長 6%；人口自增率控制在 4.3‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)到 85%以上。圍繞上述思緒和目的，我們確定的主要工作任務(wù)是：

——狠抓新農(nóng)村建設(shè)，積極培育典型。

一是大力推進(jìn)馬寨子新屯子設(shè)置裝備擺設(shè)。以“五新一好”為標(biāo)準(zhǔn)，新建馬寨子新屯子示范點(diǎn)，修建三臺(tái)階梯式康居住宅

戶，配套修建廣場(chǎng)、塘壩各 1 處，沼氣池 50 眼，主干道路3 條 6.4 公里。

二是穩(wěn)步實(shí)行舊鄉(xiāng)村改革工程。完成涼水泉黑六石溝社、高莊子麻莊社 150 戶舊村莊改造任務(wù)，新修村社道路 4 條 8.5公里，完成鋪砂綠化，刷寫“文化長廊”120 米，完成改廁、改廚各 90 戶，新建沼氣池 90 座，澇池 1 座。

三是加速養(yǎng)殖業(yè)范圍生長。新建高年千頭仔豬育肥場(chǎng)，力爭(zhēng)年出售育肥豬 1000 頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入 60 萬元。依托聚星養(yǎng)殖園，建成集防疫、營銷為一體的獺兔繁育站，輻射帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶 60 戶,飼養(yǎng)量達(dá)到 2.4 萬只以上?！罨a(chǎn)業(yè)開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

一是草畜產(chǎn)業(yè)在鞏固提高現(xiàn)有 2.4 萬畝種草的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大種草范圍，建成馬寨子草畜財(cái)產(chǎn)專業(yè)村，年內(nèi)完成種草 600 畝，修建牛棚 100 座，使全村的牛飼養(yǎng)量達(dá)到 1147 頭，培育 10 頭以上的養(yǎng)殖大戶 10 戶，出欄 500 頭。同時(shí)，建成涼水泉村赫家溝養(yǎng)殖園，擴(kuò)建黃花塬養(yǎng)殖園和榮盛養(yǎng)殖園，鼓勵(lì)群眾分戶養(yǎng)殖，不斷提高養(yǎng)殖效益，增加農(nóng)民收入。

二是林果產(chǎn)業(yè)在繼續(xù)抓好全鄉(xiāng) 2.4 萬畝退耕還林和三荒造林工程撫養(yǎng)管護(hù)的底子上，對(duì) 3 處千畝仁用杏基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化辦理，組織群眾落實(shí)除草、涂白、果帶整修、病蟲害防治等各項(xiàng)管護(hù)步伐，確保全面掛果，提升全鄉(xiāng)林果財(cái)產(chǎn)生長程度。

三是勞務(wù)產(chǎn)業(yè)在充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)中心職能作用的底子上，年內(nèi)舉辦勞務(wù)技能培訓(xùn)班 13 期，培訓(xùn)人員 1200 人（次），勞務(wù)輸出人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到 1350 人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入 500 萬元。

——推進(jìn)工作創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步加大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)力度，有針對(duì)性地做好項(xiàng)目的論證、爭(zhēng)取工作，確保協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金 50 萬元。

二是以養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點(diǎn)，采用“外引內(nèi)聯(lián)”的辦法，招商引資建辦龍頭企業(yè)一戶，進(jìn)一步擴(kuò)大民營經(jīng)濟(jì)總量。

三是全力抓好教育、衛(wèi)生、科技、計(jì)劃生育工作。著力抓好教誨基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)，落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教誨各項(xiàng)減免政策。改善鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)條件，配備醫(yī)療器械，規(guī)范合作醫(yī)療運(yùn)作步伐，提高屯子醫(yī)療保障程度。進(jìn)一步落實(shí)措施，完善機(jī)制，積極創(chuàng)建科普樹模州里。以環(huán)孕情服務(wù)和落實(shí)“四項(xiàng)”節(jié)育措施為重點(diǎn)，鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策，農(nóng)村計(jì)生率達(dá)到 85%以上。

四是抓好涼水泉、黃花塬兩村村部改擴(kuò)建，搞好村級(jí)陣地建設(shè)。

第五篇：2020 全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言跨越趕超 率先發(fā)展為實(shí)現(xiàn)道場(chǎng)新崛起作出新貢獻(xiàn)天元鎮(zhèn)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：過去的一年，天元鎮(zhèn)在縣委、縣政府的準(zhǔn)確向?qū)?，?jiān)定信心，真抓實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)工作目的使命，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)連結(jié)安穩(wěn)較快生長。全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值 140.3億元，增長 15.9%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成 81.2 億元，增長21.07%；實(shí)現(xiàn)稅利 8.54 億元，增長 15.6%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成 6.03 億元，增長 15.4%。財(cái)政收入完成 7.05 億元，增長 17.8%。農(nóng)村居民人均純收入達(dá) 16240 元，增長 17.3%。2020 年，是實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)跨越趕超、率先生長的要害一年。我們將把獲得的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為進(jìn)步的動(dòng)力，不驕不躁，認(rèn)真貫徹縣第十三次黨代會(huì)和這次全縣經(jīng)濟(jì)工作集會(huì)精力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞“全面翻一番，實(shí)現(xiàn)新崛起”總體目標(biāo)，立足“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”工作大局，自加壓力，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，跨越趕超，努力實(shí)現(xiàn)天元率先生長。今年，我鎮(zhèn)主

要經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是：全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值確保 168 億元，增長 20%；稅利總額 10.2 億元，增長 20%；固定資產(chǎn)投資 36 億元，增長22%；財(cái)政收入 8.4 億元，增長 20%，1 力爭(zhēng) 8.6 億元，增長22.8%；農(nóng)村居民人均純收入 18200 元，增長 12%。具體做好以下幾方面工作：

一是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提拔財(cái)產(chǎn)生長條理。切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化步調(diào)，進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)、培育特色、壯大規(guī)模。做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)制造業(yè)，改造傳統(tǒng)行業(yè)，力爭(zhēng)年內(nèi)新增(謝謝你訪問)“億千”企業(yè) 2 家、“雙五”企業(yè) 2 家，規(guī)模以上企業(yè)增加至 68 家，經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大；充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)莫干山生態(tài)體育度假中心、雅格泰溫泉度假中央等重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速提質(zhì)；強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，著力打造省級(jí)天元花卉產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、省級(jí)山民中藥材精品園和市級(jí)天元茭白主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，扶持建設(shè) 1000 畝的糧食生產(chǎn)功能區(qū)，不斷做優(yōu)高效范圍農(nóng)業(yè)。

二是強(qiáng)化有效投入，著力培養(yǎng)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)開展選商引資，著力引進(jìn)一批集聚效應(yīng)明顯、帶動(dòng)性強(qiáng)、規(guī)模大、有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目；不斷增強(qiáng)地區(qū)財(cái)產(chǎn)協(xié)作，提升產(chǎn)業(yè)集群；加快培養(yǎng)地區(qū)標(biāo)桿企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。狠抓項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目推進(jìn)，確保項(xiàng)目早落地、早建成、早見效。

三是強(qiáng)化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，著力提拔城鄉(xiāng)建設(shè)程度。以“中國和美家園”創(chuàng)建為載體，加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)房集聚等工作；不斷加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)屯子基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置裝備擺設(shè)，搞好生態(tài)保護(hù)；進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，深化屯子情況連片整治，促進(jìn)屯子情況的潔化。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精干力量，全力配合做好縣

城重點(diǎn)工程建設(shè)的前期政策處理、房屋拆遷等工作，確保重點(diǎn)工程順?biāo)焱七M(jìn)。

四是強(qiáng)化社會(huì)辦理創(chuàng)新，著力推動(dòng)社會(huì)奇跡全面生長。進(jìn)一步加大民生投入力度，認(rèn)真抓好為民辦實(shí)事項(xiàng)目；狠抓教育、衛(wèi)生、文體、社會(huì)保障等社會(huì)奇跡，提升農(nóng)村公共服務(wù)水平；深化“平安天元”創(chuàng)建，強(qiáng)化抵牾排查和化解，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化黨的建設(shè)，為率先發(fā)展提供剛強(qiáng)的構(gòu)造包管。牢固確立“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”理念，不斷強(qiáng)化理論武裝，提高思想理論素質(zhì)；不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，切實(shí)形成“服務(wù)全縣、發(fā)展天元”的工作合力；深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)運(yùn)動(dòng)，不斷推進(jìn)基層組織工作創(chuàng)新，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)；堅(jiān)持黨風(fēng)廉政設(shè)置裝備擺設(shè)工作常抓不懈，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2020 年經(jīng)濟(jì)工作使命固然困難，但我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的準(zhǔn)確向?qū)?，奮勇爭(zhēng)先，真抓實(shí)干，就一定能夠全面完成或超額完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)目的使命，為加快實(shí)現(xiàn)道場(chǎng)新崛起孝敬更大氣力。謝謝大家。

本網(wǎng)推薦訪問其他文章：

經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議發(fā)言

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議典型發(fā)言

全省經(jīng)濟(jì)信息化工作會(huì)議發(fā)言

第二篇：在年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

在年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我先講幾點(diǎn)意見。馬上，**書記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)好。

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來，全區(qū)上下積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，牢牢把握穩(wěn)中奮進(jìn)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的總基調(diào)，保持定力、頂住壓力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、質(zhì)效向好的態(tài)勢(shì)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)積極變化。1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。上半年，完成應(yīng)稅銷售395億元，同比增長8.8%；工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政預(yù)算收入5.18億元，同比增長28.3%，貢獻(xiàn)份額高于去年同期4.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，化工行業(yè)雖然受市場(chǎng)持續(xù)低迷影響，存在一定下行壓力，但**、**、**、**等規(guī)模骨干企業(yè)支撐作用突出，行業(yè)同比仍小幅增長。新能源行業(yè)增幅高于工業(yè)整體增幅75個(gè)百分點(diǎn)，光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇明顯，中節(jié)能完成銷售14.36億元，稅收2279萬元，分別增長141.9%和32.8%，產(chǎn)能利用率超過90%。汽車零部件行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快增長。**、**、**等重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，利潤增幅均在30%左右。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值461.52億元，占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)54%，同比提高2.42個(gè)百分點(diǎn)?？萍紕?chuàng)新企業(yè)上半年銷售、稅收、公共財(cái)政收入同比分別增長28.1%、25.6%和31.9%。艾科半導(dǎo)體上半年完成銷售4142萬元，同比增長13%，全年預(yù)計(jì)完成1.8億元，正在成長為集成電路封測(cè)業(yè)的標(biāo)桿，集聚吸納效應(yīng)初顯。****產(chǎn)銷、利稅增長勢(shì)頭迅猛，技術(shù)國際領(lǐng)先，正全力進(jìn)軍海工市場(chǎng)。2.服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。**、**試營業(yè)，**簽約，**開工，**即將運(yùn)營，城市功能進(jìn)一步完善，服務(wù)業(yè)態(tài)更加豐富。3.農(nóng)業(yè)加快提升。新增高效農(nóng)業(yè)4500畝，簽約**和千畝設(shè)施果蔬項(xiàng)目?！叭鞭r(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值同比增長43.5%。

二是發(fā)展要素制約取得突破。1.土地方面。土地利用調(diào)規(guī)方案經(jīng)過我們這幾年的努力，獲得了省政府批準(zhǔn)，為工業(yè)化、城市化、國際化爭(zhēng)取了資源。按照省政府93號(hào)令、市政府3號(hào)文件的新要求，上半年完成了4200多畝土地項(xiàng)目報(bào)批。2.資金方面。面對(duì)銀根緊縮的宏觀壓力，經(jīng)發(fā)總公司積極開動(dòng)腦筋，廣開財(cái)源，成功發(fā)行了中票一期，保障了資金鏈安全,基本滿足了全區(qū)發(fā)展與民生需求。3.拆遷方面。各板塊與相關(guān)部門敢于正視拆遷掃尾的困難，齊心協(xié)力開展攻堅(jiān)戰(zhàn)，累計(jì)拆遷1253戶、25.1萬平方米，安置1081套、9.92萬平方米。**鎮(zhèn)拆遷總量最大，進(jìn)度在全區(qū)領(lǐng)先，為項(xiàng)目建設(shè)和區(qū)域發(fā)展贏得了時(shí)間和空間。4.城市建設(shè)和生態(tài)治理方面。今年確定的各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程總體進(jìn)展較好。機(jī)場(chǎng)、**路、**等工程竣工。市“一湖九河”和“東部環(huán)境”綜合整治涉及到我區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)展在全市領(lǐng)先，社會(huì)反映良好。設(shè)立生態(tài)環(huán)境治理專項(xiàng)基金，全面推進(jìn)五大類12項(xiàng)重點(diǎn)工作，化工園區(qū)環(huán)境整治取得階段性成效。

三是管理創(chuàng)新進(jìn)行積極探索。1.堅(jiān)持把質(zhì)量與效益擺在更加突出的位置，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高投入產(chǎn)出比，新簽約項(xiàng)目質(zhì)態(tài)明顯提高。開展了項(xiàng)目投資協(xié)議履約檢查工作，制訂與落實(shí)分類處置方案，維護(hù)政府信用，全力支持企業(yè)發(fā)展。2.適應(yīng)新區(qū)發(fā)展的需要，理順區(qū)內(nèi)收入分配關(guān)系，調(diào)整了財(cái)政管理體制，調(diào)動(dòng)了各方加快發(fā)展、組織收入的積極性。加強(qiáng)行政事業(yè)性和經(jīng)營性收費(fèi)規(guī)范管理工作，降低各類市場(chǎng)主體成本,充分激發(fā)市場(chǎng)活力，釋放改革紅利。3.以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以制度建設(shè)為抓手，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)誠信政府建設(shè)，政務(wù)環(huán)境得到優(yōu)化，機(jī)關(guān)作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。

在看到積極變化的同時(shí)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題也不容忽視。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能“雙過半”，增長乏力；新簽約重大項(xiàng)目少，推進(jìn)效能不高，招引能力亟待加強(qiáng)；部分行業(yè)、企業(yè)運(yùn)行壓力大，個(gè)別企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)問題嚴(yán)重，政府性投資項(xiàng)目支出壓力大，不穩(wěn)定因素增多；園區(qū)板塊發(fā)展嚴(yán)重不平衡等問題仍然存在。面對(duì)宏觀形勢(shì)的復(fù)雜性、多變性、不確定性，面對(duì)我們存在的主要問題，要完成全年目標(biāo)任務(wù)，下半年面臨的困難會(huì)更多，壓力更大。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，更要看到積極因素和有利條件，增強(qiáng)發(fā)展信心，牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和要求

當(dāng)前，處于“三期疊加”的新階段，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了中高速增長的“新常態(tài)”，對(duì)于增長率下降后的“換擋”難免會(huì)不適應(yīng)。鑒于此，我們要加深對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”提出的新要求，盡快擺脫對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展方式的慣性依賴。

一要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的新要求，不打折扣、搞變通、做選擇。十八大和十八屆三中全會(huì)以后，中央和上級(jí)對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高質(zhì)量與效益，提出了一系列新要求，包括土地資源節(jié)約集約利用，生態(tài)環(huán)境建設(shè)，簡(jiǎn)政放權(quán)，清理規(guī)范稅收優(yōu)惠政策等方面。財(cái)政部、國家稅務(wù)總局明確要求，嚴(yán)格清理稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)禁各種違法違規(guī)行為，不符合法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠政策一律停止。8月份國家審計(jì)署將在全國開展2008年至2013年土地出讓金收支、土地征收、儲(chǔ)備、供應(yīng)等方面的審計(jì)，這將促使我們?cè)谕恋乩?、資金使用等方面規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)明紀(jì)律。前不久，省、市政府對(duì)土地節(jié)約集約利用、經(jīng)營性用地出讓等，提出了嚴(yán)格要求。今年5月，被稱為“史上最嚴(yán)”的新《環(huán)境保護(hù)法》正式實(shí)施，這將對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更加嚴(yán)厲的倒逼壓力，尤其化工產(chǎn)業(yè)如何向“綠色”轉(zhuǎn)型、向高端化攀升，迫使政府和企業(yè)投入更多的財(cái)力和精力來提高工藝、技術(shù)、裝備和管理水平。

二要全面深入認(rèn)識(shí)與把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特征，主動(dòng)適應(yīng)科技革命新變化。當(dāng)前世界正處于新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮引發(fā)新一輪工業(yè)革命的開端，高速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和生產(chǎn)制造方式加快重塑重組，工業(yè)化思維正在向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說，只有抓住機(jī)遇，利用互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，才能在新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不掉隊(duì)、不落伍。

三要全面貫徹市委市政府對(duì)新區(qū)新一輪改革開放與發(fā)展的新期望，在現(xiàn)代化建設(shè)中當(dāng)好排頭兵。今年以來，**書記、**市長2次率市委常委會(huì)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到**區(qū)調(diào)研，對(duì)**區(qū)工作提出了一系列新要求，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保**區(qū)各項(xiàng)工作有新氣象、新變化、新成效。

三、狠抓重點(diǎn)工作，務(wù)求實(shí)效，確保全面目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 主要有六個(gè)方面: 1.關(guān)于規(guī)劃引領(lǐng)。2009年以來，****區(qū)現(xiàn)有的城市空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有效地指導(dǎo)了國際級(jí)開發(fā)區(qū)城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了新區(qū)歷史上最重大的變化和進(jìn)步?！笆濉比绾螆A滿收官？“十三五”如何發(fā)展？結(jié)合改革開放的要求，開展新一輪規(guī)劃修編，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)未來城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)在必行、迫在眉睫。這也是市委市政府對(duì)**區(qū)下一步發(fā)展提出的明確要求。全區(qū)上下要開動(dòng)腦筋、集思廣益，推進(jìn)新一輪發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

2.關(guān)于項(xiàng)目招引與建設(shè)。上周專題會(huì)上提了一些要求，這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面：一是狠抓“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“一個(gè)辦法”的落實(shí)。6月初，通過實(shí)施了招引“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“一個(gè)辦法”，實(shí)施一個(gè)多月的情況來看，無論是招引渠道的拓展、目標(biāo)企業(yè)的對(duì)接，還是招商行動(dòng)的組織，很多工作還沒有有效落地。上半年的招引工作，在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)為實(shí)到外資的負(fù)增長和嚴(yán)重欠序時(shí)，在全市的墊底；在項(xiàng)目上表現(xiàn)為新簽約項(xiàng)目規(guī)模、質(zhì)量、總量和效益不高；在具體工作上體現(xiàn)出部分招商人員能力欠缺、辦法不多，甚至濫竽充數(shù)、無所作為。下半年，招引工作突出抓好四大專項(xiàng)行動(dòng)和管理考核激勵(lì)辦法的組織落實(shí)，尤其是招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商人員的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，制訂系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)能力培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)研究，全面提升專職招商人員的能力素質(zhì)。要確保實(shí)現(xiàn)全年全覆蓋同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍充實(shí)和崗位優(yōu)化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)施優(yōu)勝劣汰。確保實(shí)現(xiàn)全年“全覆蓋”和重大節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目招引目標(biāo)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。要搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目開工，對(duì)22個(gè)尚未按計(jì)劃開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，跟進(jìn)服務(wù)，幫助企業(yè)解決落實(shí)拆遷、用地、用電等共性矛盾和個(gè)性問題，確保10月份開工率達(dá)到100%。對(duì)上半年已簽約的19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，制定個(gè)性化推進(jìn)方案，抓緊開工建設(shè)。同時(shí)，抓竣工投產(chǎn)，盡快形成產(chǎn)出和效益。三是加快完善項(xiàng)目合法性手續(xù)。組織開展項(xiàng)目合法性檢查工作，對(duì)已開工和計(jì)劃竣工項(xiàng)目合法性手續(xù)辦理情況全面深入排查，對(duì)涉及用地、立項(xiàng)、消防、安全等合法性手續(xù)問題，各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和板塊要通過加強(qiáng)與投資方的協(xié)調(diào)溝通，全力以赴推進(jìn)合法性建設(shè)，爭(zhēng)取8月15日前解決一批，年內(nèi)基本解決到位。

3.關(guān)于對(duì)外開放推進(jìn)國際化。一是加快**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化園區(qū)發(fā)展定位，全力建好“三基地、三中心”。深入挖掘**雙邊合作資源，積極拓展招引渠道，在落實(shí)中瑞自貿(mào)協(xié)定上先行先試、塑造特色、形成示范。推動(dòng)**冰雪世界及水上樂園、**論壇亞太分會(huì)點(diǎn)等一批在談項(xiàng)目盡快簽約落戶。二是加快出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力創(chuàng)成綜合保稅區(qū)。重點(diǎn)在項(xiàng)目招引與建設(shè)、投資貿(mào)易便利化上求突破、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。三是推進(jìn)港產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)開發(fā)，充分發(fā)揮岸線腹地等資源優(yōu)勢(shì)，與**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)互動(dòng)融合發(fā)展，推進(jìn)“港產(chǎn)城”融合發(fā)展。按照“三個(gè)國際化”要求，結(jié)合新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)要求，優(yōu)化城市布局，完善功能，提升品質(zhì)。

4.關(guān)于防范化解區(qū)域性和系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。（1）市場(chǎng)主體風(fēng)險(xiǎn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，對(duì)個(gè)別企業(yè)可能因資金鏈斷裂引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和連鎖反應(yīng)，我們需要保持高度警覺。要充分估計(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，未雨綢繆，做好防范，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的監(jiān)控，沉著應(yīng)對(duì)，化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要綜合運(yùn)用市場(chǎng)、行政和法律手段，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)特別是政府投資項(xiàng)目關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)銷售、資金流轉(zhuǎn)、股東動(dòng)態(tài)等信息，準(zhǔn)確研判企業(yè)經(jīng)營、信用、市場(chǎng)、融資風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。（2）政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真研究形勢(shì)政策，創(chuàng)新思路和辦法，按照債務(wù)額和負(fù)債率“雙下降”的要求，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，盤活用好存量資產(chǎn)，嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈不斷、信用不失。要有效增加土地出讓收入，大幅度提高出讓收入、凈收益及其在全年資金組織收入中的占比。全區(qū)上下要全力以赴在載體租售上創(chuàng)新思路與辦法，確保實(shí)現(xiàn)11億元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資機(jī)制，用市場(chǎng)化的手段有效吸納社會(huì)資本。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好下半年的資金組織安排，優(yōu)先保障征地保障、拆遷安置、農(nóng)民工工資等涉及群眾切身利益的支出，有效防范群體性事件和個(gè)人極端事件發(fā)生，維護(hù)新區(qū)的安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定。

5.關(guān)于要素保障。（1）土地保障。要通過項(xiàng)目點(diǎn)供、獨(dú)立選址、增減掛鉤等形式，全力爭(zhēng)取土地農(nóng)專用指標(biāo)。做好土地報(bào)批，加快土地掛牌上市。（2）資金組織。綜合運(yùn)用好中票、短融、企業(yè)債、私募債、信托、資產(chǎn)證券化等方式，加大直接融資比重，提高中長期融資占比，進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。按照“保重點(diǎn)兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出。（3）拆遷安置。上半年，拆遷掃尾沒有完成既定目標(biāo)，各地、各項(xiàng)目組之間進(jìn)度也十分不平衡。三季度，要全力以赴狠抓攻堅(jiān)，集中精力完成剩余1084戶、27.3萬平方米的拆遷掃尾任務(wù)，并加快A8、A9、**等安置房建設(shè)。下半年安置4920套、49.2萬平方米，超過3年過渡期的拆遷群眾要全部安置到位。（4）城鄉(xiāng)建設(shè)。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，精心組織施工，確保**河、**路等未開工項(xiàng)目全面開工；已開工的項(xiàng)目，按照既定目標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)度。

6.關(guān)于深化改革。（1）國有、集體企業(yè)的市場(chǎng)化改革。遵循“深化改革和穩(wěn)健運(yùn)行兼顧、整體設(shè)計(jì)與分步實(shí)施有序推進(jìn)”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)發(fā)總公司市場(chǎng)化改革。年底前，建立市場(chǎng)化法人治理結(jié)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作。按照公司法的要求，實(shí)行市場(chǎng)化的運(yùn)作。鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)所有集體企業(yè)要深化改革。（2）行政審批改革。系統(tǒng)清理行政審批、行政權(quán)力事項(xiàng)，年內(nèi)建立起五項(xiàng)清單，即行政權(quán)力、審批事項(xiàng)、涉企收費(fèi)、公共資源交易和投資負(fù)面清單。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上運(yùn)行管理系統(tǒng)9月份上線調(diào)試、運(yùn)行。（3）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營。各個(gè)轄市區(qū)要至少試點(diǎn)一個(gè)園區(qū)。要改革現(xiàn)有的園區(qū)運(yùn)營管理模式，結(jié)合不同園區(qū)特點(diǎn)，在開發(fā)建設(shè)、招商、運(yùn)營管理等方面積極探索，引入戰(zhàn)略合作方，多種形式推行市場(chǎng)化改革，專業(yè)化運(yùn)營，社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。此外，還要同步推進(jìn)生態(tài)文明、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、城鄉(xiāng)一體化等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革，進(jìn)一步開創(chuàng)新區(qū)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

同志們，**區(qū)的發(fā)展已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，承接歷史機(jī)遇，面臨新的挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以更加扎實(shí)的作風(fēng)做好下半年各項(xiàng)工作，為**區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

第三篇：淺談地方道路養(yǎng)護(hù)改革中經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的應(yīng)用

公路作為國民經(jīng)濟(jì)綜合運(yùn)輸體系中的重要組成部分 ,它的建設(shè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用倍受關(guān)注。而公路養(yǎng)護(hù)業(yè)多年來一直在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下以公用事業(yè)的身份和名義生存 ,制約了公路養(yǎng)護(hù)業(yè)的發(fā)展。特別是我省農(nóng)村公路“村村通”工程等一批“民心工程”、“德政工程”的快速發(fā)展，地方公路養(yǎng)護(hù)業(yè)其體制改革嚴(yán)重滯后產(chǎn)生的弊端日漸顯現(xiàn)出來 ,結(jié)合我縣地方道路實(shí)際情況來分析，突出地表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 :

1、高投入 ,低產(chǎn)出。由于地方道路養(yǎng)護(hù)一直靠上級(jí)撥款 ,開支多少 ,年終核銷 ,形成了地方道路養(yǎng)護(hù)部門效率低下 ,道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不高 ,社會(huì)整體效益低下。

2、“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重。由于公路部門長期存在的吃“皇糧”的現(xiàn)象以及資金計(jì)劃、撥付權(quán)限和公路部門財(cái)權(quán)、事權(quán)管理權(quán)限的嚴(yán)重脫鉤問題 ,地方公路部門人員嚴(yán)重超編 ,尤其是體制改革以來 ,造成管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于養(yǎng)護(hù)人員、地方道路養(yǎng)護(hù)有限的資金被人頭費(fèi)大量吞噬的現(xiàn)狀。目前狀況看 ,我市有限的養(yǎng)護(hù)資金就連發(fā)放縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)部門人員的工資都不夠。

3、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下。由于舊體制不講求經(jīng)濟(jì)效益 ,不注重經(jīng)濟(jì)核算和考核 ,公路養(yǎng)護(hù)單位在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下更加顯得毫無生機(jī)和活力 ,勞動(dòng)生產(chǎn)率低下 ,發(fā)展后勁不足。我縣地方道路養(yǎng)護(hù)部門長期以來沒有新鮮血液充實(shí)，人員平均年齡在45歲以上，思想、體力等各方面均沒有很好的后備力量，“等、靠、要”形成的懶惰思想造成了部分領(lǐng)導(dǎo)不思進(jìn)取 ,停滯不前。

由于這種計(jì)劃體制造成了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量差、效益低、成本高 ,公路養(yǎng)護(hù)體制已到了非改不可的地步了。近幾年來 ,國內(nèi)各省市對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理體制的改革作了一些嘗試 ,大體上經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段 :

1、由以前的單純撥款制改為按里程、按等級(jí)核定人員 ,確定好路率指標(biāo)等 ,從而最終確定養(yǎng)路經(jīng)費(fèi)。

2、由計(jì)劃體制下的經(jīng)費(fèi)撥款制向綜合考核撥款體制轉(zhuǎn)變 ,即由地市級(jí)公路養(yǎng)護(hù)主管部門對(duì)縣公路養(yǎng)護(hù)部門的公路養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行考核 ,根據(jù)完成情況給予撥付款項(xiàng)。這一階段 ,制定了考核指標(biāo)和養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)定額 ,打破了以往經(jīng)費(fèi)撥款制的缺陷。通過考核 ,調(diào)動(dòng)了基層養(yǎng)路職工的積極性 ,第一次使基層養(yǎng)路職工產(chǎn)生了危機(jī)感 ,從而對(duì)養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)效益開始給予了足夠的重視。這可以說是一次飛躍 ,為徹底打破大鍋飯邁出了可喜的一步。

3、逐步走向市場(chǎng)。即由各道班為一個(gè)內(nèi)部承包集體 ,對(duì)所轄養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行經(jīng)費(fèi)、人員、機(jī)械器具等方面的全面承包 ,養(yǎng)護(hù)管理部門定期考核 ,撥付養(yǎng)路承包費(fèi)用 ,為全面走向市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)在大部分地方道路養(yǎng)護(hù)基本上處于這一階段 ,如現(xiàn)行的公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)部招投標(biāo)辦法、計(jì)量支付等辦法 ,都向前邁進(jìn)了一步。那么 ,下一步地方道路養(yǎng)護(hù)改革的方向如何發(fā)展呢 ?我們認(rèn)為 ,根據(jù)黨的十六大確定的實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及現(xiàn)代企業(yè)制度所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則 ,結(jié)合這幾年各地對(duì)地方道路養(yǎng)護(hù)體制改革的探索、總結(jié) ,把公路養(yǎng)護(hù)徹底推向市場(chǎng) ,建立新型的生產(chǎn)關(guān)系和公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)體系的時(shí)機(jī)基本成熟。

在地方道路養(yǎng)護(hù)進(jìn)入市場(chǎng)之后 ,作為公路管理者的公路管理部門也開始由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 ,管理職能變成了對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控 ,這有利于實(shí)行事企脫鉤以及機(jī)構(gòu)的改革 ,最后完成向市場(chǎng)的徹底過渡 ,即真正成為代表國家履行公路所有權(quán)、保證公路保值、增值的職能。

地方道路養(yǎng)護(hù)單位要實(shí)行好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ,真正成為有責(zé)、有權(quán)又有利的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 ,還要取決于地方道路養(yǎng)護(hù)單位本身的素質(zhì)以及內(nèi)部條件與外部條件。一般來說 , 地方道路養(yǎng)護(hù)單位本身的素質(zhì)主要指：技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和人的素質(zhì)。技術(shù)素質(zhì)是進(jìn)行科研、設(shè)計(jì)、工藝等方面的水平能力 ,既包括生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)工具等方面的先進(jìn)性和完備性。管理素質(zhì)是指公路管理體制和領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理制度是否健全 ,經(jīng)營決策能力是否適應(yīng) ,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度和基礎(chǔ)工作是否完善。人的素質(zhì)是指領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、工人隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治水平、文化和技術(shù)水平能否適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科學(xué)管理的要求。技術(shù)素質(zhì)是基礎(chǔ) ,管理素質(zhì)是主導(dǎo) ,人的素質(zhì)是關(guān)鍵 ,三者缺一不可 ,只有將三者有機(jī)的結(jié)合起來推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制才能有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、地方道路養(yǎng)護(hù)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要形式

（1）部分工資浮動(dòng)形式。這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制試行階段普遍采用的一種形式。即每月從養(yǎng)路工人工資中固定拿出一個(gè)平均數(shù)的工資與公路養(yǎng)護(hù)效益直接掛鉤 ,此種方法適當(dāng)?shù)丶骖櫫瞬糠峙毠ず湍昀象w弱職工的利益。

（2）工資全浮動(dòng)形式。養(yǎng)路工人個(gè)人的全部收入與公路養(yǎng)護(hù)效益直接掛鉤 ,實(shí)行按勞分配 ,多勞多得。

（3）道班集體承包形式。道班由報(bào)賬制改變?yōu)閳?bào)表核算制 ,養(yǎng)護(hù)道班實(shí)行內(nèi)部三級(jí)獨(dú)立核算 ,除會(huì)計(jì)核算形式與工資全浮動(dòng)形式不同外 ,其它內(nèi)容則與工資全浮動(dòng)形式完全一致。這種形式是目前正在推行的主要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

（4）家庭聯(lián)路承包形式。對(duì)車流量不大 ,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的支線砂石公路 ,由承包人繳納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金后 ,由養(yǎng)路職工全家實(shí)行承包養(yǎng)護(hù)。

（5）鄉(xiāng)管、村包、組養(yǎng)承包形式。由于有些縣道尾端地處邊遠(yuǎn)地區(qū) ,公路只為個(gè)別村組服務(wù) ,路況等級(jí)較低 ,這類線路實(shí)行鄉(xiāng)管、村包、組養(yǎng)的承包形式，使農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)逐步走向有人建、有人管、有人養(yǎng)的良性循環(huán)。

上述五種地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ,不論采用哪一種 ,都必須做好以下五個(gè)方面的工作 :

（1）認(rèn)真進(jìn)行指標(biāo)分解;

（2）制定道班養(yǎng)護(hù)承包指標(biāo) ,推行內(nèi)部招標(biāo)制度;

（3）嚴(yán)格驗(yàn)收考核;

（4）正確處理好養(yǎng)路職工的個(gè)人收入分配;

（5）簽訂養(yǎng)護(hù)承包合同。

指標(biāo)分解主要是由地方道路養(yǎng)護(hù)單位在年初根據(jù)上級(jí)下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)綜合指標(biāo) ,再按照每個(gè)道班的養(yǎng)護(hù)里程、車次等級(jí)、材料運(yùn)距、單價(jià)和承包前路況等內(nèi)容 ,測(cè)算出每個(gè)道班的承包經(jīng)費(fèi)以及好路率等綜合指標(biāo)作為承包依據(jù)。制定道班投標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法首先按招標(biāo)書規(guī)定的投標(biāo)人資格確定投標(biāo)人。符合資格的投標(biāo)人由全局綜合考評(píng)后交職工代表大會(huì)確認(rèn)。

其次 ,由投標(biāo)人在所有路段范圍內(nèi)對(duì)任意一個(gè)道班進(jìn)行投標(biāo) ,中標(biāo)后 ,投標(biāo)人即為班長可在路段范圍內(nèi)組閣中標(biāo)路段的養(yǎng)護(hù)工人（規(guī)定每個(gè)道班至少要組合一名女職工）。

再次 ,由班長向地方道路管理站簽訂承包合同 ,承包合同經(jīng)地方道路管理站職工代表大會(huì)審核并經(jīng)發(fā)、承包簽字蓋章后即生效。并同時(shí)向地方道路管理站按承包經(jīng)費(fèi)的 1 0 %繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 ,年終完成了站內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)時(shí) ,風(fēng)險(xiǎn)抵押金連同銀行利息全部退還職工。建立各項(xiàng)考核制度。根據(jù)養(yǎng)護(hù)道班所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,制定出考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與記分辦法、獎(jiǎng)罰制度 ,并賦予道班一定的權(quán)利 ,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 ,考核標(biāo)準(zhǔn)一定要細(xì)化、量化、考核手段要科學(xué) ,既有定時(shí)考核 ,又有隨機(jī)考核 ,縱向與橫向要連成一體 ,定時(shí)與隨機(jī)相結(jié)合。正確處理好道班養(yǎng)路職工的個(gè)人分配。地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制必須充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則 ,實(shí)行定額計(jì)分 ,按分計(jì)酬的辦法。同時(shí)還應(yīng)考慮處理好兩個(gè)關(guān)系，即盈余期與虧損期的關(guān)系、先富起來與共同富裕的關(guān)系。

2、實(shí)行地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的效果

首先，充分調(diào)動(dòng)了養(yǎng)路工人的勞動(dòng)積極性和主人翁責(zé)任感。養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制推行前 ,養(yǎng)路工人把養(yǎng)路資金看成是國家的錢、交通局的錢 ,用多用少與自己的利益無關(guān)系。通過實(shí)行責(zé)任制后 ,超支自負(fù) ,節(jié)約歸己 ,打破了“大鍋飯”、“鐵飯碗” ,養(yǎng)路資金變成了道班的錢 ,自己的錢用起來能精打細(xì)算 ,堵塞了漏洞 ,減少了浪費(fèi)現(xiàn)象 ,發(fā)揮了路資金的使用效益。

第二 ,實(shí)行了養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ,個(gè)人收入直接與勞動(dòng)效益掛鉤 ,改變了做與不做和做多做少一樣、出工不出力現(xiàn)象 ,原來是為上級(jí)做 ,現(xiàn)在實(shí)行按勞計(jì)酬 ,做多少事 ,拿多少錢 ,大大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

第三、促進(jìn)了管理工作的提高。由于公路部門具有點(diǎn)多、面廣、線長的特點(diǎn) ,原來是地方道路管理站養(yǎng)護(hù)科天天圍著道班轉(zhuǎn) ,既要抓出勤 ,又要抓出工 ,現(xiàn)在由原來的上級(jí)抓道班變成了道班自己管理自己。資金由上級(jí)的錢變成了自己的錢 ,上級(jí)事變成了自己的事 , 養(yǎng)護(hù)科由原來直接抓生產(chǎn)管理變?yōu)樘峁┖笄诜?wù) ,抓質(zhì)量檢查 ,減少很多管不著又不管不行的日常工作 ,提高了經(jīng)濟(jì)管理工作水平,管理工作走上了新的臺(tái)階。觀念的轉(zhuǎn)變 ,科學(xué)的管理方法就能產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。

3、推行地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制需要注意的幾個(gè)問題

（1）地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)要具有先進(jìn)性、科學(xué)性、適應(yīng)性。確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的高低一定要慎重。指標(biāo)一般化 ,達(dá)不到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。指標(biāo)過高 ,職工通過努力仍達(dá)不到目標(biāo) ,反而會(huì)挫傷職工的積極性。因此 ,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)算。

（2）要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)定額管理工作 ,建立完善的比較先進(jìn)的定額體系 ,完善原始記錄 ,健全考核制度。從定額管理、原始記錄到考核制度都應(yīng)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 ,以確保業(yè)績考核的真實(shí)性。

（3）防止以包代管道班承包以后 ,還要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè) ,作為經(jīng)常性的職工思想教育 ,在抓質(zhì)量檢查的同時(shí) ,不能忽視思想教育 ,要防止以包代管。

（4）提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 ,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中的作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制離不開經(jīng)濟(jì)核算 ,經(jīng)濟(jì)核算與會(huì)計(jì)工作有著天然的“血緣關(guān)系”。管理的重心在經(jīng)營 ,經(jīng)營的重心在決策 ,決策的正確程度取決財(cái)務(wù)信息資料準(zhǔn)確程度。因此 ,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施必須以財(cái)務(wù)為龍頭進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。

（5）尊重承包單位或承包人應(yīng)有的自主權(quán)。地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是在三公的原則上制定的 ,又通過了職工代表大會(huì)的審查 ,它具有一定的權(quán)威性 ,承包人的經(jīng)營管理權(quán)受法律的保護(hù) ,任何一種侵權(quán)行為都受法律的約束。

（6）獎(jiǎng)罰要兌現(xiàn)。獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)是地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是否持續(xù)發(fā)展、完善的關(guān)鍵 ,也是受法律保護(hù)的。地方道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是在深化改革的過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的新生事物 ,通過幾年的實(shí)踐 ,它的科學(xué)性與適用性十分顯著 ,具有頑強(qiáng)的生命力。

第四篇：工作會(huì)議發(fā)言

篇一：?jiǎn)T工在公司工作會(huì)議上如何發(fā)言

今天是6月3日，按照慣例召開公司全系統(tǒng)5月份月度經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)。出席今天會(huì)議的有公司董事長xx同志。參加會(huì)議的有：各分公司部門負(fù)責(zé)人以上人員，總公司部門副總以上人員。會(huì)議時(shí)間半天，會(huì)議議程主要有四項(xiàng)：

第一項(xiàng)議程是培訓(xùn)。我們專門請(qǐng)到了人保壽業(yè)管處經(jīng)理，高級(jí)講師xx為本次會(huì)議做“人身險(xiǎn)產(chǎn)品與產(chǎn)品政策”；

第二項(xiàng)議程是會(huì)議報(bào)告。主要是兩個(gè)，計(jì)財(cái)部的盧京做5月份的經(jīng)營形勢(shì)分析報(bào)告；業(yè)管部的吳起家做5月份的業(yè)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告； 第三項(xiàng)議程是經(jīng)驗(yàn)分享。安排了兩個(gè)單位分別是xx分公司和公司市場(chǎng)開發(fā)部就項(xiàng)目開拓與市場(chǎng)開發(fā)談工作體會(huì)；

第四項(xiàng)議程是領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉。會(huì)議最后，我們請(qǐng)公司董事長xx同志就六月份工作和雙過半做重要工作指示。

今天的會(huì)議，時(shí)間緊，議程多，精神重要，請(qǐng)大家集中精力，遵守會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議取得圓滿成功！

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)掌聲有請(qǐng)xx老師為我們授課。感謝xx老師為我們講授了一堂很精彩的人身險(xiǎn)產(chǎn)品課程。講授很生動(dòng)，深入淺出，說明xx老師對(duì)課程做了充分的準(zhǔn)備。同時(shí)在授課過程中，也展示了人保壽險(xiǎn)從2005年到2010年，六年六大步，從2005年的8億元到2010年的800億元，實(shí)現(xiàn)百倍的增長，這種領(lǐng)先國內(nèi)保險(xiǎn)市

場(chǎng)的營銷精神。成功是有方法的，這堂課，給了我們很多啟發(fā)：在中盛國際戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)展拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，我們應(yīng)該有什么樣的思考！會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)是兩個(gè)專題報(bào)告時(shí)間。請(qǐng)大家認(rèn)真聆聽。六月份的工作對(duì)照兩個(gè)報(bào)告，我們的主攻方向和主戰(zhàn)場(chǎng)在哪里？帶著問題聽報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)是經(jīng)驗(yàn)分享時(shí)間。兩個(gè)報(bào)告，特點(diǎn)各異，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在今年拓渠道調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，這兩個(gè)單位是如何貫徹實(shí)施總公司的戰(zhàn)略部署的。公司的工作安排是一樣的，匹配的資源也是一樣的，時(shí)間也都是半年。為何這兩個(gè)單位做出了讓我們感到驚喜的工作成績。三人行必有我?guī)?。不同的工作結(jié)果反映不同的工作過程和工作方法。希望大家以空杯的心態(tài)聽聽這兩個(gè)報(bào)告。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)xx總為大家做重要工作指示。

謝謝xx總語重心長的工作訓(xùn)勉。在會(huì)議即將結(jié)束之際，我想就如何領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)xx總的工作指示再給大家講幾點(diǎn)提示：

第一，從經(jīng)紀(jì)保費(fèi)與傭金看，要看到壓力！今年1-5月，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)保費(fèi)x.x億元，傭金收入xxxx.x萬元，傭金率為x.x%。經(jīng)紀(jì)保費(fèi)同比去年有較大增幅，說明工作效率很高，但傭金率沒有實(shí)現(xiàn)等幅增長，傭金率不到7%，說明效益很低。如果我們不能在高效率的

經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)高效益的收入，長此以往各分公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營就會(huì)出現(xiàn)困境。因?yàn)榭偣镜目己梭w系中有兩個(gè)指標(biāo)是捆綁的：業(yè)務(wù)收入與效益指標(biāo)。我們必須明白一個(gè)道理：業(yè)務(wù)單元是總公司的效益貢獻(xiàn)單位，沒有效益的市場(chǎng)存在就沒有意義！第二，從系統(tǒng)內(nèi)外的合作成果看，要看到動(dòng)力！我們經(jīng)常講系統(tǒng)內(nèi)外的合作，是講在整合資源形成多元盈利格局，實(shí)現(xiàn)合作共贏的條件優(yōu)越性方面，系統(tǒng)內(nèi)是一家人，目標(biāo)一致，溝通成本低，業(yè)務(wù)獲取成本低；系統(tǒng)外，全市場(chǎng)化運(yùn)作，競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)務(wù)獲取成本高。但1—5月的合作成果看:人保系統(tǒng)內(nèi)的傭金率僅為x.xx%，外部系統(tǒng)的業(yè)務(wù)傭金率卻達(dá)xx.x%，效益是系統(tǒng)內(nèi)合作的20倍！公司的經(jīng)營策略沒有問題，有問題的是各業(yè)務(wù)單位在業(yè)務(wù)合作過程中的操作走樣了。如果外部系統(tǒng)的合作更有成效，我們?yōu)槭裁床恢鞴ネ獠肯到y(tǒng)的業(yè)務(wù)合作？動(dòng)力在外部市場(chǎng)！

第三，從主要合作保險(xiǎn)公司的傭金率來看，要看到能力！今年1—5月，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)監(jiān)管趨緊，營銷體制受到法律拷問的情況下，大牌保險(xiǎn)公司越來越看重同保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作。平安保險(xiǎn)公司的傭金率為xx.xx%，同時(shí)，經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入壽險(xiǎn)領(lǐng)域，有利可圖，傭金率高達(dá)xx%。檢點(diǎn)我們的銷售隊(duì)伍，我們?cè)诹甑某砷L中，對(duì)于壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售駕馭技能越來越高，我們有開拓壽險(xiǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域獲取高效益的能力。這是我們應(yīng)該調(diào)整的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

以上觀點(diǎn)僅供參考，會(huì)后請(qǐng)各分公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長的講話精神，狠抓6月份的各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)好工作措施，確保實(shí)現(xiàn)雙過半目標(biāo)，七月我們?cè)傧嗑郾本┓阑饢艡陂T 有機(jī)防火堵料 無機(jī)防火堵料 電纜防火堵料 寧波至潮州貨運(yùn)專線！

會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家！

文章來

源蓮山課件 篇二：工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料-2012 ***單位工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增。回首2010年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作： 一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場(chǎng)，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。

八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會(huì)議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵(lì)精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!篇三：綜合性部門工作會(huì)議講話

綜合性部門工作會(huì)議講話

2013-02-03 14:24:52 來源： 評(píng)論：0 點(diǎn)擊：0 在全區(qū)綜合性部門工作會(huì)議上的講話

（組織人事宣傳文化統(tǒng)戰(zhàn)計(jì)生衛(wèi)生勞動(dòng)保障）

同志們：

這次區(qū)委區(qū)政府決定召開全區(qū)綜合性部門工作會(huì)議，把全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門工作會(huì)議合并一起召開，為的是進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議，提高效率，讓大家有更多的時(shí)間、更多的精力抓工作、抓發(fā)展。

剛才，各線的分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了詳盡而又簡(jiǎn)潔的工作總結(jié)，科學(xué)而又具體的工作部署。希望與會(huì)同志認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我提幾點(diǎn)意見。

一、實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)×××年各線工作取得的成績

總而言之，大家為全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展勢(shì)頭”作出了巨大貢獻(xiàn)。對(duì)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，區(qū)委、區(qū)政府是滿意的，廣大人民群眾是認(rèn)可的。希望各線繼續(xù)努力，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)全區(qū)實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

二、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

二是對(duì)自身存在的困難和問題要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們一直都強(qiáng)調(diào)我們是中心城區(qū)，但是

在很大程度上計(jì)，我們的干部群眾不論從思想上、行動(dòng)上、個(gè)人素質(zhì)上都沒有很好地體現(xiàn)中心城區(qū)所應(yīng)有的干部形象，這集中表現(xiàn)在干部思想不夠解放。不管是機(jī)關(guān)還是基層，不管是干部還是群眾，敢闖新路的魄力不夠，前瞻性地謀劃發(fā)展的能力和水平不高，少數(shù)干部大局意識(shí)、中心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率低下，這些問題必須引起在座各位領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。

三是對(duì)比周邊區(qū)區(qū)的差距要有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。剛才聽了各線對(duì)×××年的工作總結(jié)，不論是組織宣傳統(tǒng)戰(zhàn)，還是計(jì)生衛(wèi)生文化社保，大家取得的成績都很多，亮點(diǎn)也很多。但是我們必須清醒地看到，我們?nèi)〉玫某煽兣c周邊區(qū)區(qū)相比還有不少的差距。具體的在這里不作一一的講述，希望各線認(rèn)真思考，認(rèn)真謀劃，要縱向看發(fā)展，橫向看排位，只有各條戰(zhàn)線都保持在前列，全區(qū)各項(xiàng)工作才能爭(zhēng)創(chuàng)一流。

四是對(duì)未來發(fā)展的趨勢(shì)要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)×××省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》，從大的形勢(shì)上講，國家一些利好的政策因素不斷向區(qū)域內(nèi)傾斜，我們的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間在不斷的優(yōu)化和不斷的擴(kuò)大。近期召開的全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展務(wù)虛會(huì)上，各級(jí)各部門各領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為本區(qū)的發(fā)展底子好、環(huán)境好、形勢(shì)好、勁頭足?？v觀國家政策走向，比較外部發(fā)展態(tài)勢(shì)，審視自身發(fā)展現(xiàn)狀，我們務(wù)必要站在更高的角度思考和謀劃發(fā)展，揚(yáng)長避短，借勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，努力謀求在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、突出重點(diǎn)，努力提升服務(wù)跨越發(fā)展的能力

圍繞中心、服務(wù)大局，是組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文化、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作必須遵循的基本原則，也是各條戰(zhàn)線取得成績、體現(xiàn)作為的根本所在。要全面完成和超額完成年初區(qū)委××屆×××次全會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須緊緊圍繞市委整體戰(zhàn)略，服務(wù)發(fā)展大局，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制,努力在推動(dòng)×××區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上有新突破。

（一）服務(wù)大局，增強(qiáng)工作新活力。當(dāng)前，我們正面臨著千載難逢、多重疊加的新興機(jī)遇?？梢哉f現(xiàn)階段×××區(qū)既處于發(fā)展的黃金期，又處于社會(huì)矛盾凸顯期，大家工作任務(wù)更加艱巨，地位更加重要，責(zé)任更加重大。各項(xiàng)工作要不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性，善于從全區(qū)改革發(fā)展的大局來謀劃和推動(dòng)工作。組織人事部門要注重干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，要注重抓基層打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)；宣傳文化線要多做鼓勁加油的工作，多做凝心聚力的事情，不斷滿足人民群眾日益增長物質(zhì)文化的需求；計(jì)生衛(wèi)生部門要積極完善服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)手段，進(jìn)一步滿足人民群眾健康需要和基本醫(yī)療服務(wù)需求；統(tǒng)戰(zhàn)部門要廣泛地了解民情、反映民意、集中民智，為推進(jìn)我區(qū)更好更快發(fā)展提供廣泛的政治動(dòng)力；勞動(dòng)保障部門要多思惠民之策，多想幫民之舉，提供全面優(yōu)質(zhì)高效勞動(dòng)保障服務(wù)，讓更多的人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，讓更家庭得到保障。

（二）深化改革，創(chuàng)新工作新機(jī)制。改革現(xiàn)實(shí)中有難度，不改革發(fā)展上沒進(jìn)度。大家要緊緊圍繞推進(jìn)×××區(qū)科學(xué)跨越發(fā)展這個(gè)中心，組織人事部門要不斷探索和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立客觀公正、科學(xué)合理的干部績效評(píng)價(jià)體系。要深化人事制度改革，加強(qiáng)工資制度建設(shè)，規(guī)范公務(wù)員工資管理，完善事業(yè)單位收入分配制度。要大力推行“一線工作法”，做到調(diào)查到一線，幫扶到一線，服務(wù)到一線，問題解決在一線；宣傳文化部門要聚焦宣傳文化重點(diǎn)、創(chuàng)新宣傳文化載體，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力；統(tǒng)戰(zhàn)部門要把握重在統(tǒng)籌、重在持續(xù)、重在為民的要求，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)、文化統(tǒng)戰(zhàn)、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作；計(jì)生部門工作重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在流動(dòng)人口。要建立完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新體制，形成較完善的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作新格局；衛(wèi)生部門要學(xué)習(xí)借鑒外地農(nóng)村合作醫(yī)療的好經(jīng)驗(yàn)，在管理水平、補(bǔ)償政策方面做好一些有益的探索，建立有效的農(nóng)村合作醫(yī)療管理體制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

（三）真抓實(shí)干，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。古今興盛皆在于實(shí)，天下大事必作于細(xì)?，F(xiàn)在，我們有些事辦得不好、效果不佳，關(guān)鍵在于執(zhí)行不力、操作不當(dāng)。為此，我們要求工作之真，務(wù)效果之實(shí)。組織部門要抓好農(nóng)村社區(qū)基層組織建設(shè)，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)，不斷提高基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平；人事部門要統(tǒng)籌抓好各種群體的就業(yè)工作。要積極開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作，大力開發(fā)公益性崗位，加強(qiáng)對(duì)零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員的就業(yè)援助。繼續(xù)抓好人力資源市場(chǎng)和公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工程；宣傳文化部門主導(dǎo)著全區(qū)的輿論環(huán)境，要講政治弘揚(yáng)主旋律，深化黨的十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委八屆七次全會(huì)決策上來。牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳主導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)；統(tǒng)戰(zhàn)部門要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣聚發(fā)展之力，精心搭建好發(fā)展“兩個(gè)平臺(tái)”。面對(duì)新形勢(shì)新要求，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，要搭建好獻(xiàn)計(jì)×××區(qū)發(fā)展的平臺(tái)和助推×××區(qū)發(fā)展的平臺(tái)這“兩個(gè)平臺(tái)”，多建有用之言，多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策；計(jì)生部門要更好地發(fā)揮基層計(jì)生協(xié)會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì)，積極開展村居民自治工作，加快建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)區(qū)內(nèi)“一盤棋”格局；衛(wèi)生部門要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)療服務(wù)體系，努力做好重大傳染病防控和公共衛(wèi)生事件處置工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（四）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)部門感召力。作風(fēng)系于責(zé)任與使命，顯于行為和習(xí)慣，體現(xiàn)意志與品質(zhì)，反映精神和狀態(tài)，展示形象和風(fēng)范。要解決嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去的問題。堅(jiān)持埋頭苦干，反對(duì)只說不干；堅(jiān)持迎難而進(jìn)，反對(duì)回避矛盾；堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，反對(duì)辦事拖拉；凡事多強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)，少講些客觀原因，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署要貫徹落實(shí)，一抓到底，堅(jiān)決維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府決策部署的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。要解決貪圖享樂、怕過緊日子的問題。我區(qū)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，財(cái)政仍很拮據(jù)。正確的決策來自于客觀實(shí)際，要堅(jiān)決反對(duì)欺上瞞下，報(bào)喜不報(bào)憂，匯報(bào)假情況、提供假信息，甚至搞勞民傷財(cái)?shù)恼児こ?。這既經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)，也瞞不過群眾眼睛，更容易造成決策失誤。必須倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、報(bào)實(shí)情的良好風(fēng)氣。要解決會(huì)風(fēng)文風(fēng)問題。堅(jiān)決克服以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。從嚴(yán)控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，可開可不開的會(huì)不開，可合并開的會(huì)不單獨(dú)開，可開短會(huì)的不開長會(huì)，可不到會(huì)的不要陪會(huì)。嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，按照要求參加會(huì)議，不能遲到早退，更不能無故缺席。減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，反對(duì)大話空話套話，文件要有管用的實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可操作的“干貨”。

四、創(chuàng)新方式，正確處理好發(fā)展中的辯證關(guān)系

同志們，組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等工作，只有與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，搭建不同的平臺(tái)和載體，創(chuàng)新思維理念，靈活方式方法，才能抓出特色，取得實(shí)效。在具體工作中，我們要處理好三個(gè)方面的關(guān)系。

（一）要處理好“虛”與“實(shí)”的關(guān)系。在某種程度上來講，經(jīng)濟(jì)部門和社會(huì)事業(yè)部門工作成效容易顯現(xiàn)，而我們?cè)谶@些組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生等工作對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用一般是在潛移默化中產(chǎn)生，更多地體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性作用，效果顯現(xiàn)的不是那么直觀和具體。因此，工作上只有虛事實(shí)干、實(shí)事硬干，才能取得明顯的效果。

（三）要處理好“遠(yuǎn)”和“近”的關(guān)系。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等工作都是系統(tǒng)的長期性工程，需要持之以恒地常抓不懈。既要全力以赴抓好當(dāng)前工作，按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年各項(xiàng)工作的總體部署和要求，精心謀劃，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作都有一個(gè)良好的開局，產(chǎn)生新的亮點(diǎn)；又要立足長遠(yuǎn)，深入調(diào)查研究，制定階段性和長遠(yuǎn)規(guī)劃，為持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

同志們，建設(shè)富裕文明和諧的城區(qū)是全區(qū)廣大干部群眾的共同愿望，×××區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，使命光榮，責(zé)任重大。大家一定要始終保持負(fù)重奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞中心，服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)生、衛(wèi)生、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面，為實(shí)現(xiàn)×××區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出更多更大有貢獻(xiàn)！

（編輯：王生）篇四：教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿

教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿

劉利

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)工作是教導(dǎo)處分管的各項(xiàng)工作，剛才教導(dǎo)處的幾位主任圍繞本學(xué)期工作計(jì)劃和校本課程的開展做了很好的發(fā)言。我想談的是，學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的工作思路，并和老師們交流一些工作上的看法。不當(dāng)之處請(qǐng)大家指正。

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校的一項(xiàng)長期的、關(guān)系學(xué)校生存和發(fā)展的根本性工作。教師發(fā)展----發(fā)展學(xué)生----提高質(zhì)量----發(fā)展學(xué)校。無論是以前的和諧校園，還是今后的幸福校園，我們教師都是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展過程中教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊(duì)伍是提高普通高中教育質(zhì)量的有力保障。追求普通高中“更高質(zhì)量”，對(duì)學(xué)校校長來說就是發(fā)展好每一名教師。教師的專業(yè)成長一般經(jīng)過三步：學(xué)習(xí)（基礎(chǔ)）、實(shí)踐（關(guān)鍵）、反思（提升）。我認(rèn)為，師資隊(duì)伍建設(shè)必須立足校本培訓(xùn)，并最大限度發(fā)揮本校名特優(yōu)教師的帶頭作用。提出“八個(gè)抓手”：

1、努力貫徹新課改精神；

“想在深處、站在高處、做在細(xì)處、落在實(shí)處”。a.通過理論學(xué)習(xí)和講座，解決應(yīng)知應(yīng)會(huì)?！傲私庑滤枷?、領(lǐng)會(huì)新要求、感知新理念、思考新操作”，清晰區(qū)分選修課、研究性學(xué)習(xí)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)分制、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等基本概念，真正使我們每位老師都走進(jìn)新課程；b.在課堂常態(tài)教學(xué)中重點(diǎn)落實(shí)新課改精神。《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》有體現(xiàn)；c.鞏固開設(shè)地方課程；d.根據(jù)師資條件和學(xué)生需要有選擇地開設(shè)校本課程，并形成物化的成果；e.組織新課程背景下教學(xué)公開課活動(dòng)，并對(duì)家長開放課堂；f.鼓勵(lì)教師撰寫新課改背景下的

教育教學(xué)論文。

2、實(shí)施高效課堂教學(xué)；

什么是高效課堂：學(xué)生參與“多”、信息反饋“快”、指導(dǎo)方法“好”、課業(yè)負(fù)擔(dān)“省”。最近聽了一些課，個(gè)別存在的問題有：a、同年級(jí)同類型班級(jí)不同進(jìn)度；b、備課不充分（教學(xué)事故）；c、教學(xué)設(shè)計(jì)不夠優(yōu)化（最近發(fā)展區(qū)、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律）；d、教學(xué)內(nèi)容沒有很好裁剪整合（重點(diǎn)突出）；e、學(xué)生參與不多；f、教學(xué)語言不夠嚴(yán)密（微格課堂）；g、不認(rèn)真考慮板書設(shè)計(jì)（包括解題規(guī)范）；h、普遍不注意貫穿德育教育。

3、抓好校本教研；

具體包括教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)兩部分，是最小最貼近課堂的教學(xué)研究活動(dòng)，發(fā)達(dá)地區(qū)教育、優(yōu)秀學(xué)校會(huì)始終花大力氣抓校本教研，它有利于教學(xué)質(zhì)量、有利于教師專業(yè)成長。

教研組活動(dòng)必須注意：a、時(shí)間有保障；b、內(nèi)容有保障：可以考慮幾種模板（組內(nèi)公開課、指定評(píng)課；理論學(xué)習(xí)、中心發(fā)言；組內(nèi)指定說課、指定評(píng)課；備課組活動(dòng)必須注意：解決認(rèn)識(shí)問題、工作常態(tài)化（靈活、多次）、推行集體備課制度“一課三備制度”、組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、開展好一系列專題研究活動(dòng)；

如說課比賽（逐步推開），多媒體課件設(shè)計(jì)，送課下鄉(xiāng)（學(xué)校磨課），對(duì)外公開課等。又如示范課，評(píng)優(yōu)課，課堂教學(xué)大比武，學(xué)教案設(shè)計(jì)，校內(nèi)教學(xué)調(diào)研等。

5、加強(qiáng)科研引領(lǐng)工作；

a、學(xué)校：爭(zhēng)取申報(bào)學(xué)科性的市級(jí)研究課題；b、教師：消除錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、敢于大膽嘗試；題目要小、標(biāo)題要新；教學(xué)中的困惑、思考和積累就是素材；c、科研和教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合。

6、注重考試研究；

針對(duì)中考，如“近三年中考試卷（考點(diǎn)、權(quán)重）”“選做題部分教學(xué)內(nèi)容的選擇”、“難點(diǎn)內(nèi)容的舍取”、“ 尖子生重點(diǎn)對(duì)象的輔導(dǎo)”等

7、落實(shí)校本課程；

注重校本課程課題選擇、課題管理、學(xué)生管理、考核等，并與學(xué)校特色建設(shè)鏈接。

8、建立完善青年教師培養(yǎng)機(jī)制。

青年教師培養(yǎng)重點(diǎn)：課堂教學(xué)、班級(jí)管理、科研能力、多媒體課件制作等。篇五：后勤工作會(huì)議發(fā)言稿

今天我們?cè)谶@里召開全院后勤、保障工作人員大會(huì)，專門就后勤保障人員召開的這么大規(guī)模的會(huì)議，在我們醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作的重視，同時(shí)也說明這項(xiàng)工作的重要。我們希望通過這次會(huì)議，能進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和廉潔意識(shí)，從而進(jìn)一步提高后勤保障的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見講三方面的問題：

一、醫(yī)院的后勤保障工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行中的重要作用

大家知道，醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作，其他方面的工作都是圍繞這個(gè)中心而開展并為之服務(wù)和提供保障的?？梢哉f，這四個(gè)方面的工作是相輔相成，缺一不可的。行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門，是院領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手，是面向全院、特別是臨床一線服務(wù)的保障機(jī)構(gòu)，在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用，是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶，是展示醫(yī)院建設(shè)成就和人員精神風(fēng)貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個(gè)醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，關(guān)系到職工積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，關(guān)系到醫(yī)院的全局。所以說，行政后勤工作在整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行中具有很重要的作用，并非可有可無，可做可不做，而是必須要做好，做到位的工作。

二、當(dāng)前 我院后勤保障工作存在的主要問題

這些年來，我們醫(yī)院的發(fā)展迅速，由建院門診量幾百、幾十名醫(yī)務(wù)人員、簡(jiǎn)陋的設(shè)施設(shè)備，發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務(wù)人員的心血，同時(shí)也凝聚著后勤保障人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無聞，較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務(wù)、支持和保障作用。但是我們也要

看到一些不容忽視的問題：有些同志對(duì)后勤保障工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為是二線工作，無足輕重，從而在工作中敷衍塞責(zé)；有的同志被動(dòng)性工作多，主動(dòng)性、創(chuàng)造性工作少，存在疲于應(yīng)付，對(duì)常規(guī)性的工作墨守成規(guī)，對(duì)臨時(shí)性的工作消極等待，不主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備，缺乏超前意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；有的同志作風(fēng)散漫，辦事拖拉，得過且過，工作效率低，缺乏昂揚(yáng)向上精神狀態(tài)；有的同志服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)崗位的服務(wù)職責(zé)認(rèn)識(shí)不足，為臨床、患者、職工服務(wù)的理念不強(qiáng)；有的同志缺乏主人翁精神，認(rèn)為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關(guān)系不大，消極怠工；有的同志很少學(xué)習(xí)，對(duì)自己的專業(yè)不熟不專，實(shí)際解決問題的能力不強(qiáng)；浪費(fèi)的現(xiàn)象不同程度存在；還有的同志執(zhí)行能力不夠強(qiáng)，院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切，直接影響到行政后勤工作的開展，影響到醫(yī)院的整體形象，影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，必須引起我們?cè)谧课煌镜母叨戎匾暋?/p>

三、今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ?/p>

隨著醫(yī)院改革發(fā)展和新大樓的即將啟用，醫(yī)院的人數(shù)、床位、設(shè)備、項(xiàng)目和規(guī)模不斷增多和擴(kuò)大，先進(jìn)技術(shù)和管理不斷引進(jìn)，患者的需求越來越高，服務(wù)要求多樣化，行政部門監(jiān)管越來越到位。因此，行政后勤工作涉及的層面越來越廣，知識(shí)要求也越來越高，這些都對(duì)行政后勤管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，滿足臨床醫(yī)療和病人的要求，這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問題。根據(jù)行政后勤工作的特點(diǎn)，結(jié)合我院行政后勤隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我想就今后一段時(shí)期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c(diǎn)希望和要求，與大家一起努力。

1、愛崗敬業(yè)

愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風(fēng)。愛崗是敬業(yè)的前提，沒有對(duì)自己崗位的愛，就談不上對(duì)自己職業(yè)的敬，有了愛才能激發(fā)

出使命感和責(zé)任感。一個(gè)人有了責(zé)任感，他的身心就會(huì)融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè)：

首先要端正態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度又決定著一個(gè)人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切，態(tài)度決定人生”。實(shí)際上，即便是平凡的職業(yè)，普通的崗位，往往也蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，引用他的話說：不要問醫(yī)院為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么？我們可以問問自己：當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝？當(dāng)我們覺得晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？有句話說的好：只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它，輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨，不顧大局，不講團(tuán)結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。

其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力?！辈还苣阏趶氖率裁礃拥墓ぷ?，要想獲得成功，就要把自己眼前的工作當(dāng)回事。如果認(rèn)為自己的工作無足輕重，并對(duì)它投以“冷淡”的目光，那么，無論你從事什么樣的工作，你都不會(huì)取得任何真正的成就。一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話，那他怎么能意識(shí)到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長機(jī)會(huì)呢？他更不會(huì)意識(shí)到這些做法對(duì)自己的未來將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響。

第三要提升境界。有句哲語：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、盡心盡責(zé)

盡職盡責(zé)，就是要有高度的責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人能否立足社會(huì)、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì)，從某種程度上講，責(zé)任心多大，你的人生舞臺(tái)就有多大。每一個(gè)人都在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的責(zé)任。要當(dāng)好自己的角色，承擔(dān)自己的責(zé)任，就必須增強(qiáng)責(zé)任心。一次在報(bào)紙上看到這么一篇報(bào)道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機(jī)，名字叫黃志全。一次行車途中，他突然心臟病發(fā)作，在他生命的最后一分鐘里，他用最后的力氣做了三件事：把車停在路邊拉起手動(dòng)剎車閘；把車門打開，讓乘客安全下車；將發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅。做完這三件事，他的心臟永遠(yuǎn)停止了跳動(dòng)。如果不是這樣，后果真是不堪設(shè)想??在生命最后一分鐘里，他把對(duì)別人負(fù)責(zé)，看得比自己的生命還重要！一名平凡的公共汽車駕駛員，卻有許多人記住了他的名字，這就是人們對(duì)他的責(zé)任感的敬佩！其實(shí)我們身邊也有很好的典型，如后勤的王賢串同志，幾十年如一日，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞，做出了不平凡的業(yè)績。一個(gè)人要想做好工作，必須具備兩個(gè)基本素質(zhì)：一是能力；二是責(zé)任心。沒有能力干不好工作，沒有責(zé)任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對(duì)待工作，是充滿責(zé)任心，盡自己最大的努力去做；還是抱著無所謂的態(tài)度，敷衍了事，這一點(diǎn)正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。

因此，責(zé)任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對(duì)工作極端地負(fù)責(zé)任。在工作中，要秉承一個(gè)信念，就是做好身邊的每一件事，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，要有一種 “把簡(jiǎn)單的事情做好，就是不

簡(jiǎn)單”的工作理念。把工作當(dāng)成自身的最大事情來做，能夠用十分力氣做好的事情，決不用七、八分力氣地做，對(duì)自己的本職工作要盡職盡責(zé)。要注重工作細(xì)節(jié)，發(fā)生在工作細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤危害程度是難以估計(jì)的，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，抓細(xì)節(jié)就是抓大事，工作細(xì)節(jié)無小事。大決策正確，實(shí)施細(xì)節(jié)上錯(cuò)誤，也會(huì)導(dǎo)致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點(diǎn)需要我們每一個(gè)人要樹立高度的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我們現(xiàn)在生活的時(shí)代，是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代。科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，就必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，使自己成為本職工作的行家里手。一直以來，許多同志在認(rèn)識(shí)上存在著一種誤區(qū)，認(rèn)為醫(yī)療是一線，專業(yè)要求比較高，也比較容易出人才、出成績，需要加強(qiáng)自身的知識(shí)更新。而行政后勤工作是二線，隨便什么人都能干，專業(yè)性沒那么強(qiáng)，學(xué)習(xí)也沒顯得那么的重要。其實(shí)，我們行政后勤也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門學(xué)科，醫(yī)院要運(yùn)行好，需要財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學(xué)習(xí)、肯鉆研，也都能出成績、出人才。如我院計(jì)算機(jī)中心的陳俊陽同志干一行、愛一行，有一股韌勁和鉆勁，勤奮學(xué)習(xí)，成為我院計(jì)算機(jī)方面的專家。還有設(shè)備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時(shí)，刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，善于思考，勤于實(shí)踐，使自己成為設(shè)備維修的高級(jí)人才。所以我們無論從事哪個(gè)崗位的工作，都需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際，立足本職，學(xué)有所專，學(xué)有所長，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正掌握為臨床、為病人服務(wù)的本領(lǐng)。特別是要加強(qiáng)自己的崗位技能學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。要按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)本職能力的需要，加強(qiáng)崗位技能的鍛煉。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務(wù)保障工作，又是管理性質(zhì)的工作，我們每一位同志都要結(jié)合自己的工作實(shí)際，加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

第五篇：濟(jì)瀆路學(xué)校在全市校園足球工作會(huì)議上的發(fā)言

濟(jì)瀆足球發(fā)展紀(jì)實(shí)

濟(jì)瀆路學(xué)校積極推進(jìn)中國足球展望計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步普及中小學(xué)足球教育，提高學(xué)生的足球素養(yǎng)和競(jìng)技水平，胸懷足球大國志向，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度推動(dòng)并創(chuàng)新開展了校園足球工作。

良好的足球運(yùn)動(dòng)氛圍

濟(jì)瀆路學(xué)校致力于創(chuàng)設(shè)一種良好的足球運(yùn)動(dòng)氛圍，把宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作落實(shí)到每個(gè)教師、每個(gè)學(xué)生、每個(gè)家長，讓大家認(rèn)識(shí)到足球運(yùn)動(dòng)的魅力。在學(xué)校網(wǎng)站和校報(bào)上，設(shè)立校園足球?qū)?，介紹足球知識(shí)，傳播足球精神，培育足球文化。學(xué)校微博、微信公眾號(hào)等新媒體，也在足球聯(lián)賽和足球操排練期間，編輯圖文視頻，適時(shí)地推出足球?qū)］嫛Ｍㄟ^以上形式，累計(jì)組織各種形式的稿件130多篇，深受師生及家長喜愛。

資金投入 做好保障

開展好校園足球工作，離不開資金保障。為此，學(xué)校設(shè)立了校園足球發(fā)展專項(xiàng)資金，改善學(xué)生活動(dòng)和足球訓(xùn)練環(huán)境。目前，學(xué)校有體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 2個(gè)，人工草坪足球場(chǎng)2個(gè)，足球門8副。開展陽光大課間活動(dòng)期間，小學(xué)部籌劃了足球操項(xiàng)目，為2300名學(xué)生每人配備了一個(gè)足球。同時(shí)，學(xué)校還積極購進(jìn)各類體育器材，促使足球訓(xùn)練設(shè)備齊全，為更好的開展足球運(yùn)動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

校園足球發(fā)展規(guī)劃

作為校園足球特色項(xiàng)目學(xué)校，本著前瞻性的理念，濟(jì)瀆路學(xué)?？茖W(xué)制訂了數(shù)萬字的校園足球活動(dòng)的普及、選拔、輸送等近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃，及系統(tǒng)規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃，全面確定了學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向。該套文本受到省市足球教育專家和機(jī)構(gòu)的充分認(rèn)可，高度評(píng)價(jià)。

促進(jìn)教師專業(yè)成長

讓足球進(jìn)入課堂，讓學(xué)生樂享足球，師資尤其重要。濟(jì)瀆路學(xué)校引進(jìn)了濟(jì)源青少年足球俱樂部，兩家并一家，同心搞合作。俱樂部教練的優(yōu)勢(shì)在于足球技戰(zhàn)術(shù)，學(xué)校體育教師的優(yōu)勢(shì)在課堂組織、活動(dòng)設(shè)計(jì)。我們讓體育教師和足球教練在一起研課研訓(xùn)，有時(shí)還會(huì)舉行各種形式的聽評(píng)課。有時(shí)在學(xué)校體育組，有時(shí)在俱樂部的備課室，有時(shí)干脆就在足球場(chǎng)上研討足球教學(xué)。聯(lián)合辦公彌補(bǔ)了雙方的不足，吸收了兩方的優(yōu)勢(shì)，快速提升了校園足球的師資素養(yǎng)。足球教師還定期做足球觀摩課進(jìn)行校本教研，如一年級(jí)的《和足球一起玩?！贰⒍昙?jí)的《貓和老鼠》、五年級(jí)的《腳弓推射——誰是足球小射手》，這些生動(dòng)有趣的足球課，深深吸引著學(xué)生，在參與體驗(yàn)中享受足球運(yùn)動(dòng)帶來的快樂、感受足球運(yùn)動(dòng)的魅力!這種模式有效的促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

“6個(gè)1”工作模式

開展校園足球活動(dòng)，讓學(xué)生了解足球知識(shí)、參與足球運(yùn)動(dòng)、掌握足球技能，培養(yǎng)參與體育運(yùn)動(dòng)的興趣，樹立積極健康的社會(huì)形象，是校園足球的終極目標(biāo)。為此，學(xué)校積極探索校園足球“ 6個(gè)1”工作模式，大膽進(jìn)行校園足球工作的創(chuàng)新。即:學(xué)校開發(fā)1套校本教材，使不同年級(jí)學(xué)有可依；練好1段校園足球操；每班每周開設(shè)1節(jié)足球課，實(shí)現(xiàn)足球普及有渠道；每班建立1支足球隊(duì)；學(xué)校組建1個(gè)足球社團(tuán)，開展多種形式的足球社團(tuán)活動(dòng)，有 1 特長、有興趣的學(xué)生得到有益的提升；學(xué)校每年組織1次班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三級(jí)足球聯(lián)賽，舉行五人制和七人制的校級(jí)足球比賽，以此激發(fā)學(xué)生參與足球活動(dòng)的熱情，普及足球運(yùn)動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生在中小學(xué)階段都能接觸足球、喜愛足球?！皾?jì)瀆杯”足球聯(lián)賽，在2012年10月份正式啟動(dòng)。全員參與，活動(dòng)持續(xù)了近兩個(gè)月。學(xué)校制定了校內(nèi)足球聯(lián)賽規(guī)程，合理安排比賽時(shí)間，校報(bào)、宣傳欄展示各種校園足球聯(lián)賽的圖文介紹、照片、征文等，吸引著孩子們駐足觀賞。

開發(fā)足球校本課程

學(xué)校把推進(jìn)校園足球工作當(dāng)作一項(xiàng)科研課題全員參與研究，今年申報(bào)省級(jí)課題《優(yōu)化資源，教體合一，促進(jìn)青少年校園足球發(fā)展的途經(jīng)和方法研究》，用科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法，落實(shí)校園足球工作。課程是實(shí)施教學(xué)的載體，學(xué)校積極探索開發(fā)足球校本課程，將足球的歷史、足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展、世界杯足球賽事、世界足球先生、足球明星等知識(shí)納入課程；積極研究課堂藝術(shù)，運(yùn)用可愛的卡通形象和富有童趣的語言，引進(jìn)各種有趣的游戲教學(xué)，傳播足球知識(shí)，傳遞足球樂趣，激發(fā)學(xué)生學(xué)足球、愛足球、踢足球的熱情。從而實(shí)現(xiàn)了上課有教材，普及有路徑，訓(xùn)練有梯隊(duì)，提升有渠道，活動(dòng)有保障,科研增活力的校園足球工作。逐步形成了系統(tǒng)的足球推進(jìn)模式，培養(yǎng)身心健康的濟(jì)瀆陽光少年。

成績與展望

學(xué)校的男子、女子足球隊(duì)已多次參加各級(jí)各類比賽，戰(zhàn)績卓著：在2013年濟(jì)源市中小學(xué)生足球聯(lián)賽中，獲小學(xué)組男、女第一 2 名，初中組男子第一名；2014年，獲得小學(xué)組男、女第一名。

我們堅(jiān)信：在校園足球活動(dòng)發(fā)展的道路上，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同仁的幫助，濟(jì)瀆路學(xué)校將會(huì)創(chuàng)造更多的奇跡，演繹更多的精彩！讓我們的中國足球踢出國門、享譽(yù)世界！