第一篇：關(guān)于消毒供應(yīng)中心成本核算的論文

1消毒供應(yīng)中心進行成本核算的實施

1．1開展核算工作申請

向衛(wèi)生局提出書面申請，將核算方式方法詳細進行匯報，衛(wèi)生局批準(zhǔn)后參與監(jiān)督核算工作。

1．2召開協(xié)調(diào)會議

詳細說明開展成本核算的方法及意義，取得供應(yīng)單位及臨床科室的理解與支持。

1．3成立成本核算小組

由計劃與財務(wù)部、核算審計科、后勤保障部、護理部及消毒供應(yīng)中心護士長組成消毒供應(yīng)成本核算小組，負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械清洗、消毒、滅菌進行全成本核算。

1．4收集資料

依托醫(yī)院成本管理平臺，收集整理2012年、2013年兩年消毒供應(yīng)中心各項成本支出數(shù)據(jù)及消毒滅菌工作量數(shù)據(jù)。由成本核算小組確定該計入和不該計入成本的分項。

2消毒供應(yīng)中心進行成本核算的方法

2．1消毒滅菌包價格核算方法

(1)可計價醫(yī)用衛(wèi)生材料按實際購進價計:如醫(yī)用紗布片、醫(yī)用棉簽、棉球、包內(nèi)化學(xué)指示卡、醫(yī)用包裝無紡布等等。

(2)不可計價成本:統(tǒng)計2013年全年支出間接成本除以2013年全年處理器械數(shù)，即為每單件器械的清洗、消毒、滅菌等處理費用。不可計價成本包括:水、電、氣消耗，B－D測試、生物監(jiān)測等周期性監(jiān)測費用，清洗酶、潤滑油、除銹除垢劑等消耗，醫(yī)療儀器設(shè)備折舊，醫(yī)療儀器設(shè)備維修，房屋折舊，運輸費用，器械折舊，防護用品，人力成本等。

2．2與各單位結(jié)算方法

確定成本核算的計算周期為每月結(jié)算，醫(yī)院、科室二級設(shè)置。消毒供應(yīng)中心使用了先進的信息追溯系統(tǒng)，將各供應(yīng)單位設(shè)為一級科室，各臨床科室設(shè)為二級科室，有利于各單位與臨床科室開展成本核算。依托信息追溯系統(tǒng)，確定了各種滅菌物品的核算價格，信息化管理，聯(lián)網(wǎng)單位及科室可自動查詢。另由消毒供應(yīng)中心每月上報衛(wèi)生局及各單位物品處理明細報表，便于無聯(lián)網(wǎng)單位核對查詢及衛(wèi)生局監(jiān)督管理。

2．3消毒供應(yīng)中心工作人員待遇核算方法

由于區(qū)域化消毒供應(yīng)中心的工作開展由衛(wèi)生局主導(dǎo)，以公益性為前提，不以盈利為目的。消毒供應(yīng)中心屬成本消耗大而利潤低的輔助科室，以醫(yī)院現(xiàn)有“利潤=收入－支出”的核算管理及績效考評模式，將部門利潤與員工待遇直接掛鉤，消毒供應(yīng)中心員工的待遇就可能明顯低于臨床部門，員工的工作積極性和工作質(zhì)量都會大打折扣。因此我院給予了消毒供應(yīng)中心一定的經(jīng)濟核算管理政策傾斜，對實施全成本核算的消毒供應(yīng)中心采用“員工待遇=利潤提成+保底收入”的政策，使消毒供應(yīng)中心實施成本核算無后顧之憂，充分發(fā)揮利用成本核算管理的功能，促進醫(yī)療器械消毒供應(yīng)質(zhì)量和效率的提升，同時可以較好地控制臨床科室合理、高效使用無菌醫(yī)療器材，避免不必要的浪費。

3結(jié)果

成本核算使各科室人員的節(jié)約意識明顯增強。實施成本核算后，手術(shù)室、臨床科室過期包明顯減少，浪費誤拆現(xiàn)象基本杜絕;在保障工作順暢的前提下，協(xié)同供應(yīng)中心重新制定了包內(nèi)器械組成，控制了包內(nèi)器械的過多配置現(xiàn)象，醫(yī)院資源得到了有效管理和使用，科室支出也大幅度減少。

4討論

通過單件成本核算方法的運用，核算項目明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，臨床科室提高了節(jié)約意識，過期包明顯減少，無重復(fù)申領(lǐng)、無計劃申領(lǐng)現(xiàn)象，杜絕了資源浪費。并且對物品質(zhì)量要求也越來越高，在規(guī)范使用物品的同時，積極參與消毒供應(yīng)中心按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定改變滅菌敷料、再生器械包的包裝材料、包裝方式以及延長物品有效期，節(jié)約資源。重新制定包內(nèi)器械組成，在保證正常使用的前提下，包內(nèi)積壓備用器械數(shù)量減少，盤活了再生器械的管理和使用。最常用腹部手術(shù)器械標(biāo)準(zhǔn)大包及標(biāo)準(zhǔn)中包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少25%和39．3%，計劃生育手術(shù)人流包及取上環(huán)包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少47．6%和30．8%。將各單位器械分別進行重新整合，在原有器械總數(shù)不變的基礎(chǔ)上器械包的品種數(shù)量基數(shù)明顯增加，滿足了醫(yī)院不斷發(fā)展手術(shù)量增加帶來的器械包基數(shù)需求的上升，降低了醫(yī)院的采購成本。消毒供應(yīng)中心通過有償服務(wù)獲得收入，不再是醫(yī)院的消耗包袱，所有物品請領(lǐng)支出均由消毒供應(yīng)中心自己承擔(dān)，成本控制意識深入人心。在保證滅菌質(zhì)量、滿足臨床需求的前提下，消毒供應(yīng)中心全體工作人員群策群力，不斷改進工作方法、優(yōu)化工作流程，調(diào)整下收下送時間，使人員設(shè)備均處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。設(shè)專職倉庫保管員，對各類物資耗材的領(lǐng)用進行詳細的計劃和管理，減少了耗材類物品積壓與無效浪費。調(diào)整運輸路線，在基本不改變原各個外單位交接時間的基礎(chǔ)上將3輛運輸車縮減至2輛，大大節(jié)約了運輸成本。對比實施成本核算前后6個月相關(guān)成本，醫(yī)用耗材成本下降15．3%，水電氣成本下降37．3%，人力成本下降13．2%，運輸成本下降33．3%。一系列流程優(yōu)化、細節(jié)管理有效提高了工作效率，控制了醫(yī)院的無效成本及運作資本。消毒供應(yīng)中心與臨床科室全員參與成本管理，人們的節(jié)約意識由被動到主動，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，醫(yī)院內(nèi)部成本支出明顯降低。區(qū)域化消毒供應(yīng)中心采用單件計價方式進行成本核算，公平合理，更能促進各單位有效控制物品消耗，避免物品積壓、過期，提高物品使用效率，有效促進消毒滅菌物品供應(yīng)成本的下降，最終降低患者醫(yī)療成本。

第二篇：成本核算中心管理職責(zé)

成本核算中心管理職責(zé)

1、全面完成公司下達的考核指標(biāo)

2、負(fù)責(zé)組織公司項目工程的成本核算和成本管理工作。

3、嚴(yán)格按照國家財經(jīng)制度、公司財務(wù)管理制度及有關(guān)項目經(jīng)濟責(zé)任承包辦法辦理成本開支事項。

4、做好工程的稅務(wù)報到、稅金申報和繳納工作，協(xié)調(diào)好與稅務(wù)所的關(guān)系。

5、建立健全工程成本臺賬、稅金臺賬，定期反映工程成本情況。

6、做好工程成本的中間控制和中間分析工作。按月收集成本資料，加以整理，通過會計專用方法進行工程成本分析。對出現(xiàn)虧損跡象的工程提出財務(wù)預(yù)警，并及時將成本盈虧信息反饋給項目經(jīng)理，共同找出成本升降的原因，提出降低成本的措施。

7、配合項目部做好工程款催收工作。

8、做好與內(nèi)部供應(yīng)部門的外來結(jié)算工作，及時清理往來款項。

9、做好項目工程的工資結(jié)算、分配工作。

10、做好工程竣工的財務(wù)決算，配合審計部門對工程成本的審計工作。

11、配合會計科做好會計報表編制工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

廣廈重慶第一建筑（集團）有限公司財務(wù)部

二OO四年七月九日

第三篇：消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)具備的素質(zhì)

消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)具備的素質(zhì)

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療水平的飛速發(fā)展，對醫(yī)療護理質(zhì)量和人員素質(zhì)提出了更高的要求，作為醫(yī)院“心臟”科室的消毒供應(yīng)中心已從以往的鋪助科室轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂漆t(yī)院感染的重要科室，其工作復(fù)雜繁瑣，既要參與臨床科室 服務(wù)工作，又要控制各種診療的感染傳播，長期以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大多重視臨床護士的專業(yè)素質(zhì)，以致消毒供應(yīng)中心人員平均年齡偏大，缺乏整體競爭力和危機意識，與迅速發(fā)展的消毒供應(yīng)專業(yè)格格不入，嚴(yán)重的制約了專業(yè)的發(fā)展，在服務(wù)與技術(shù)并重的今天，消毒供應(yīng)中心護士素質(zhì)的高低，工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響全院的醫(yī)療護理質(zhì)量，積極培養(yǎng)和樹立良好的職業(yè)道德與團隊精神，才能為臨床提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，滿足新形勢下醫(yī)療護理的要求，消毒供應(yīng)中心護理人員的素質(zhì)要求，主要包括以下幾個方面。

一． 消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)具備的基本素質(zhì)

1.具備高尚的職業(yè)道德：消毒供應(yīng)中心是一個特殊的群體，工作人員雖然不直接接觸患者，但間接地與患者有著密切的關(guān)系，其每一項工作的好壞，都涉及到患者的安危，因此，工作人員要有高度的職業(yè)素質(zhì)，工作中心必須嚴(yán)肅認(rèn)真實事求是，按照臨床科室的要求提供所需的無菌物品，使大家認(rèn)識到消毒供應(yīng)工作是整個醫(yī)療工作的重要組成部分，服務(wù)對象也是患者，所做的每一項工作都與患者有關(guān)，時刻牢記以“患者為中心”的服務(wù)宗旨，主動服務(wù)于臨床。

2.具備良好的 獨的精神和高度的責(zé)任感： 獨是指在單獨工作無人監(jiān)督的情況下乃能遵守道德原則和道德規(guī)范，由于消毒供應(yīng)中心的許多操作都是在無人監(jiān)督的情況下進行的，獨精神就顯得尤為重要，者就要求我們時刻想著供應(yīng)的物品直接用于患者，如物品不合格將會對患者造成不應(yīng)有的 害和痛苦，因此具備良好的 獨精神和高度的責(zé)任感才能為臨床起到真正的支持保障作用。

3.具備良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力：在與臨床科室人員的交往過程中，要注意自身形象，講究文明禮貌，相互信任，相互尊重，通過良好的溝通技巧，體貼溫和的語言，適當(dāng)?shù)恼Z音和語度，與對方達成有效的溝通和理解，這樣，既能保證工作的順利完成，又能給對方帶來身心的愉悅，有利于不斷促進護理工作質(zhì)量的提高。

4.具有健康的身心狀態(tài)：消毒供應(yīng)中心勞動強度大，經(jīng)常加班加點工作，壞境差，音大及高溫，潮濕，清洗，包裝，細菌，下收下送等，各項工作都是腦力和體力相結(jié)合，要求消毒供應(yīng)中心的護士要有健康的體魄，平時要注意積極參加體育鍛煉增強體質(zhì)，注意合理營養(yǎng)，保證充足的休息和睡眠，保持良好的情緒狀態(tài)，全身心投入到工作中。

二． 消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)

1.具備豐富的專業(yè)知識及熟練的操作技能：消毒供應(yīng)中心具有獨特的工作壞境和操作技術(shù)，是一個專業(yè)性很強的科室，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性和技術(shù)性，需要良好的專業(yè)素質(zhì)，而護士大部分是由臨床科室調(diào)入，她們往往具有豐富的臨床知識，而 對消毒供應(yīng)中心專業(yè)知識掌握卻不夠全面，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，各類新的醫(yī)療儀器使用增加，熟練掌握各類污染

物品的處理流程，熟練掌握常用消毒液的性能，配置方法，有效濃度，規(guī)范操作，消除隱患，確保消毒滅菌物品合格率100%，杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

2.具有科學(xué)的思維能力：消毒供應(yīng)中心的各種儀器設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)故障，在發(fā)生故障之前，常常會有一些前兆危象，作為消毒供應(yīng)中心的護士，必須具有科學(xué)的思維能力和應(yīng)變能力，在故障未發(fā)生前排除原因或提早通知維修人員采取應(yīng)對措施，以免耽誤臨床應(yīng)用，做到常檢查，常維護，保證儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

3.具備自我防護意識：消毒供應(yīng)中心一方面它是向全院各臨床科室提供無

菌物品的部門，另一方面也肩負(fù)著回收和處理各科室可重復(fù)使用的污染器械及物品的責(zé)任，是一個病菌比較集中，污染比較嚴(yán)重的部門，稍有疏忽就會被刺傷，造成自身隱性感染，因此，要求消毒供應(yīng)中心人員必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒管理制度，加強自身防護意識的教育，掌握相關(guān)的防護措施，正確使用防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)防護，不僅可以避免其自身受各種因素的危害，更是防止醫(yī)院內(nèi)感染，切斷傳播途徑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三． 消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)具備良好的團隊精神

消毒供應(yīng)工作區(qū)域劃分嚴(yán)格且沒人一崗，每崗都有不同的技術(shù)操作要求，各項操作規(guī)程要求每一個人都認(rèn)真執(zhí)行，并能熟練掌握，這些看似獨立的崗位，其實是一個流水線，所以，一個環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，必會影響到下一個環(huán)節(jié)，做到監(jiān)督上一工序并做到指導(dǎo)下一工序，這就要求消毒供應(yīng)中心工作人員在思想境界和道德情操上樹立整體觀念。發(fā)揚集體協(xié)作精神，營造和諧的工作氛圍，從而形成人人都是管理者，人人都為科室建言獻策的局面，培養(yǎng)了團隊精神和凝聚力，在工作中形成共識和合力起到積極作用。

四． 消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度

消毒供應(yīng)中心人員大多從臨床轉(zhuǎn)科過來，人員素質(zhì)高低不一，加服務(wù)面廣，工作繁忙，為了科學(xué)管理，合理利用人力資源，建立健全各項規(guī)章制度，使工作標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，規(guī)范化，是提高工作質(zhì)量和工作效率，防止醫(yī)院感染的重要保證，因此，要求科室人員必須遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)工作，通過嚴(yán)格的制度約束，來提高自身素質(zhì)。

五． 消毒供應(yīng)中心護士應(yīng)具備的法律意識

隨著我國法律制度的健全和人民群眾的法律意識的普遍提高，要求醫(yī)務(wù)人員用法律觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護理行為，消毒供應(yīng)中心人員應(yīng)熟知《消毒技術(shù)規(guī)范》《護士條例》《消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)院感染管理辦法》等法律條文，使消毒供應(yīng)中心工作管理從“人治”走向“法治”使消毒供應(yīng)中心工作步入到規(guī)范化，程序化，科學(xué)化軌道，更好地為臨床服務(wù)。

消毒供應(yīng)中心護士必須具備良好的綜合素質(zhì)，才能認(rèn)真細致地做好本職工作，通過不斷學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，掌握消毒供應(yīng)專業(yè)發(fā)展的新方向，這樣才能適應(yīng)新形勢下消毒供應(yīng)中心工作發(fā)展的需要，并使消毒供應(yīng)中心管理科學(xué)化，規(guī)范化，程序化，才能有效發(fā)揮消毒供應(yīng)中心在全院醫(yī)療中的職能，為診療安全提供必要的保障，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

第四篇：消毒供應(yīng)中心規(guī)范化管理措施論文

1、制度規(guī)范管理

我院是2013年新院開始運行的，在布局上是完全符合國家規(guī)范要求的，設(shè)施也是采用最先進的儀器設(shè)備。在管理上認(rèn)真執(zhí)行三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定了各項工作制度崗位職責(zé)，流程，應(yīng)急預(yù)案，專項檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工作中所有員工重細節(jié)、重過程、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果.建立工作人員的操作流程進行考察制度，對工作過程中出現(xiàn)的偏差進行及時的糾正。失誤違規(guī)操作大大減少。其次，建立嚴(yán)格的滅菌效果監(jiān)測制度，使患者用上安全放心的無菌物品，消毒供應(yīng)中心進行如下監(jiān)測：①B-D試驗，預(yù)蒸空壓力蒸汽滅菌器每天都要進行B-D試驗，合格后方能正式進行滅菌，②工藝監(jiān)測，器械包重量不超過7公斤，敷料包不超過5公斤待滅菌包體積不超過30cm×30cm×50cm,包與包之間留有空隙，總重不超過滅菌器容積的90%，溫度、壓力、滅菌時間，可以打印存檔，并且電腦保留結(jié)果，每個滅菌包只要有單元號都能查詢消毒滅菌過程，追溯信息完善。物理、化學(xué)監(jiān)測不合格的物品不得發(fā)放。每鍋做批量監(jiān)測，每周做生物監(jiān)測。

2、重點環(huán)節(jié)管理，預(yù)防醫(yī)院感染

供應(yīng)室承擔(dān)著全院污染物品的回收、清洗、包裝、滅菌、儲存和發(fā)放是全院感染的主要環(huán)節(jié),今年我科緊緊圍繞科室具體情況制定了重點環(huán)節(jié)的管理措施，重點時段的應(yīng)急預(yù)案，重點物品的管理。重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每天由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對干燥后的器械、器具和物品進行清洗質(zhì)量及性能檢查，采用目光及光源放大鏡監(jiān)測，定期用清洗指示物測清洗機的清洗性能，定期用ATP熒光檢測法測試器械清洗結(jié)果。堅持每月質(zhì)量檢查1~2次每次抽查包裝好的器械包3~5個，護士長隨時抽查監(jiān)測后的器械，器具，物品無血跡、污漬、水垢、等殘留物質(zhì)和銹斑，功能完好無損毀，每天檢查清洗、消毒滅菌質(zhì)量追溯過程的記錄；每月對無菌間空氣、工作人員手、操作臺進行細菌培養(yǎng)監(jiān)測；對植入物及外來器械嚴(yán)格滅菌，發(fā)放管理，并每批次生物監(jiān)測，保證消毒物品的質(zhì)量，確?；颊甙踩?。

3、提高護理人員綜合素質(zhì)，加強培訓(xùn)

培養(yǎng)護士嚴(yán)肅的工作態(tài)度，良好的慎獨精神和高度的責(zé)任感，重視供應(yīng)室工作人員醫(yī)院內(nèi)感染控制知識培訓(xùn)，護士分層次培訓(xùn)，科里組織?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?？撇僮餮菔?，晨會集訓(xùn)與醫(yī)院培訓(xùn)集合，學(xué)完后進行考核，不合格作為年終考核的一項指標(biāo)。以崗位勝任力為核心，充分發(fā)揮培訓(xùn)，考核對護士激勵作用，注重學(xué)習(xí)《感染管理辦法》法律法規(guī)學(xué)習(xí)，對供應(yīng)室工作人員崗前和崗后的相關(guān)知識培訓(xùn)，消毒供應(yīng)中心樹立“保障病人安全，提供合格產(chǎn)品”的工作理念，充分適應(yīng)供應(yīng)室發(fā)展的需求。

4、建立健全安全防護體系

建立健全防護體系，保證供應(yīng)室的清潔以及各種醫(yī)療器械的安全運送和回收，定期組織學(xué)習(xí)防護知識，提高工作人員的防護能力，健全完整的供應(yīng)室防護制度，同時要不斷加強，對供應(yīng)室工作人員工作規(guī)范的操作，健全發(fā)生職業(yè)暴露的處理對策，對供應(yīng)室護士手衛(wèi)生的指導(dǎo)和監(jiān)督是預(yù)防院內(nèi)感染最簡單，有效的措施之一，每月對手采樣進行細菌學(xué)監(jiān)測，提高工作人員手衛(wèi)生依從性，做好日常防護，減少職業(yè)暴露的傷害，保護患者的同時也保護自己，使得醫(yī)院供應(yīng)室的管理與控制逐漸走上制度化、規(guī)范化、合理化的道路。

5、結(jié)語

消毒供應(yīng)中心是為各科室服務(wù)的中心，是醫(yī)院實現(xiàn)無菌操作，減少醫(yī)院交叉感染的重要途徑，供應(yīng)室的管理質(zhì)量直接或者是間接地影響到醫(yī)院各科室臨床工作，所以加強和有效地醫(yī)院供應(yīng)室進行管理和控制，不僅是醫(yī)療衛(wèi)生水平提高的表現(xiàn)，也是醫(yī)院的一項非常有必要的工作。

第五篇：消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)1

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)，取得了較好的成績?？偨Y(jié)如下：

一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護理安全

1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。

2、擴展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。

3、引進各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。

4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。

5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。

二、業(yè)務(wù)管理工作

1、對消毒供應(yīng)中心進行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。

2、及時傳達院務(wù)會和每月的護士長例會精神，強調(diào)科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。

3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。

4、對工作人員進行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。

5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。

6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務(wù)質(zhì)量。

2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。

3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。

4、為了更好服務(wù)于病人，無菌紗方和口護包內(nèi)棉球改為無菌小包。

四、院感管理工作

1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實。

2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。

3、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。

4、完成各項監(jiān)測工作，如：每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。

5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。

6、各項院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。

五、護理教學(xué)

1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。

2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。

六、安全管理

1、設(shè)備按規(guī)定維護保養(yǎng)。

2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作，保證安全。

3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。

七、20xx年護理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計

護理目標(biāo)完成情況：物品滅菌合格率為100%臨床服務(wù)滿意率為100% 表格書寫合格率為100% 三基三嚴(yán)平均分為98.25分 護理事故發(fā)生率0 工作量統(tǒng)計。

八、存在的不足

1、個別工作人員勞動紀(jì)律較差。

2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。

3、工作人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強。

九、20xx年的重點工作

1、進一步培訓(xùn)護士的理論及專業(yè)操作能力。

2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)2

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量.

(1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性.按照”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對滅菌器進行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達標(biāo),并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生.

(2).加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測.清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2-3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進.加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床科室溝通準(zhǔn)備進行更換;

(3).進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。

二．加強無菌物品質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制。

(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進.

(3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄.

三.加強個人安全防護措施.

(1).加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),提高自我防護能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.

(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.

四.堅持下送制度,10月份在護理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,

,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作.

五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生.

六.加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí).

科內(nèi)每周組織一次?？浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)

工作中的`不足:

管理方面不夠精細;

2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

3.供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作

4.因條件所限,未開展下收工作

俗話說:”點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻.

20xx年的目標(biāo)計劃:

1.遵照醫(yī)院及護理部安排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實各項目標(biāo)的完成.2.在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作.3.申請院領(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進行上崗證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專業(yè)技能的學(xué)習(xí).

消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)3

新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工，消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標(biāo)注要求。工作的順利完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，設(shè)備設(shè)施更為合理

消毒供應(yīng)中心的工作人員進行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程。職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度，根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn)，更新知識。根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量，合理配置了各項消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔，不交叉、不逆流，空氣流向由潔到污，去污區(qū)保持相對負(fù)壓，檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓。

在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實際屏障，在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道，并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等。

二、安全意識得到提高，科室管理有效加強

根據(jù)工作崗位的不同需要，配備了相應(yīng)的個人防護用品，包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等，在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量，定期進行設(shè)施、管道的維護和檢修。