篇1：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項目的管理工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，以及實施過程中的開發(fā)規(guī)范。

4、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

5、制定項目需求、工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級審批。

6、按公司規(guī)定向客戶及公司報告項目進(jìn)度，嚴(yán)格控制風(fēng)險。

7、參與具體實施工作，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

8、編寫相關(guān)的項目文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。

9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計和開發(fā)。

篇2：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)某個方向產(chǎn)品的整體開發(fā)、研發(fā)方案的制定、實驗設(shè)計并對結(jié)果負(fù)責(zé)，修訂和更新標(biāo)準(zhǔn)操作SOP;

2、開展新產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃、可行性調(diào)研、立項等過程的管理，編制提交技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

3、制定研發(fā)方案，并按照方案推進(jìn)研發(fā)項目，進(jìn)行過程控制，及時解決實施過程中的各種問題;

4、制定項目任務(wù)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后落實實施。搭建項目運作所需資源環(huán)境平臺(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等)，確保研發(fā)項目順利開展;

5、指導(dǎo)、參與產(chǎn)品研發(fā)與實施，解決研發(fā)過程中的技術(shù)關(guān)鍵點難題;

篇3：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、制定項目計劃，推動項目整體進(jìn)度，項目風(fēng)險及時預(yù)警及制定預(yù)防措施，確保項目按時、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成;

2、定期組織項目例會召開，及時跟進(jìn)項目狀態(tài);組織召開階段評審會并及時輸出會議紀(jì)要;

3、推動項目整體開發(fā)方向符合產(chǎn)品開發(fā)流程規(guī)定;

4、分析項目進(jìn)度、成本、配置項完成率數(shù)據(jù)，每月輸出項目報告，反饋項目進(jìn)度、成本、配置項完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;

5、協(xié)調(diào)項目資源，推動周邊部門人力投入，協(xié)調(diào)周邊部門人力，推動周邊資源工作保質(zhì)保量完成;

6、反饋過程中發(fā)現(xiàn)的流程問題，推動優(yōu)化;

篇4：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、理解客戶業(yè)務(wù)需求，針對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題，提供解決方案;

2、負(fù)責(zé)項目的需求調(diào)研、分析及編制工作，做好需求變更的控制;

3、管理項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)項目各方面資源，具備項目全過程管理能力，并對項目進(jìn)行管控;

4、負(fù)責(zé)市場拓展、售前支撐、商機跟進(jìn)，以及配合項目的商務(wù)、收款、客戶關(guān)系等工作;

5、需有較強的團(tuán)隊協(xié)作精神,有效的溝通技巧，在團(tuán)隊協(xié)作中具有精煉思維和解決復(fù)雜問題的能力;具備良好的學(xué)習(xí)能力，責(zé)任心強，能夠承受較大的工作壓力;

篇5：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司鐵路電力電子新產(chǎn)品的研發(fā)工作,并推進(jìn)既有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造;

2、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目制造中異?，F(xiàn)象的處理;

4、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息傳達(dá)給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

5、負(fù)責(zé)對大型項目前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研;

6、配合市場部，給重點項目的實施提供必要的技術(shù)支持，按項目立項時間節(jié)點，把控、監(jiān)督項目實施進(jìn)度;

7、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、第三方檢測機構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);

8、完成公司安排的其它任務(wù)。

篇6：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢，為產(chǎn)品迭代升級制定設(shè)計和研發(fā)方案。

2、根據(jù)公司研發(fā)項目要求組建研發(fā)團(tuán)隊。

3、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析，對客戶需求進(jìn)行審核評定。

4、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作，確保項目按照既定計劃進(jìn)行。

5、控制研發(fā)周期、成本和范圍。

6、向銷售部門提供必要的支持。

7、完成公司委派的其他工作任務(wù)。

篇7：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

負(fù)責(zé)研發(fā)項目的從立項，產(chǎn)品研發(fā)，認(rèn)證等，到產(chǎn)品進(jìn)入市場整個產(chǎn)品生命周期的項目管理工作;

負(fù)責(zé)項目預(yù)算編列，產(chǎn)品需求，系統(tǒng)方案，硬件選型，認(rèn)證需求及產(chǎn)品可行性等前期事項;

組織項目團(tuán)隊建立，制定開發(fā)計劃，產(chǎn)品核心節(jié)點及重要里程碑，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險識別工作;

組織日常的項目例會，產(chǎn)品研討會，技術(shù)攻關(guān)會議，產(chǎn)品核心節(jié)點及評審會議等解決實際的問題;

建立良好的跨部門，跨研發(fā)中心的項目研發(fā)協(xié)助機制，推動各研發(fā)中心的開發(fā)管理工作;

規(guī)范項目及產(chǎn)品的開發(fā)流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成高效的研發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)周期，推進(jìn)各項目階段的項目文檔輸入輸出工作;

負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的驗證確認(rèn)，安規(guī)，研發(fā)轉(zhuǎn)移和導(dǎo)入試產(chǎn)，量產(chǎn)等工程過程的管理及實施推進(jìn)可進(jìn)入市場階段的工作;

負(fù)責(zé)整體項目成本費用的優(yōu)化，項目質(zhì)量，風(fēng)險管理，項目進(jìn)度等多要素的全面管理工作推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)工作;

篇8：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1.根據(jù)安排接收新項目，并啟動立項申請和人員配置安排;

2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點，專利著作以及發(fā)展趨勢，作出技術(shù)分析報告，專利分析報告;

3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書;

4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書;

5.組織控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程;

6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試;

7.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

篇9：關(guān)于研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1.確保項目按計劃順利進(jìn)行，按時完成產(chǎn)品定型和驗收工作;

2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，平衡對范圍、時間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險的相互競爭的要求，以完成項目目標(biāo);

3.執(zhí)行公司項目管理相關(guān)制度和流程，運用項目管理知識、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項目活動;

4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;

5.控制項目需求，揭示并預(yù)防項目風(fēng)險;

6.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量，向相關(guān)管理人員提供成員績效建議;

7.指導(dǎo)培訓(xùn)初級項目經(jīng)理進(jìn)行項目活動;

8.完成上級主管安排的其他工作。

篇10：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、制定與產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃;

2、實施項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程;

3、制定并實施有效的項目決策過程;

4、參與研發(fā)實驗室的日常管理;

5、協(xié)助原料和產(chǎn)品檢驗;

6、協(xié)助客戶解決現(xiàn)場問題。

篇11：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、項目計劃的系統(tǒng)設(shè)計、制定、實施和貫徹執(zhí)行;

2、主動與客戶溝通項目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo);

3、項目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制;

4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計劃;

5、客戶項目進(jìn)度調(diào)整時，負(fù)責(zé)對項目計劃進(jìn)行及時調(diào)整;同時完成項目進(jìn)展檢查與調(diào)整;

6、聯(lián)絡(luò)項目涉及的各有關(guān)單位，例如項目涉及的檢測單位和供應(yīng)商;

7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。

篇12：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員管理工作，包括人員招聘、團(tuán)隊能力的梯隊建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃和績效考評;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊對工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);

4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;

5、負(fù)責(zé)/參與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計、重構(gòu)、優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案;

6、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)公用核心模塊。

篇13：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任

2、負(fù)責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品或項目開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

4、根據(jù)軟件產(chǎn)品或項目的開發(fā)進(jìn)度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊完成設(shè)計、開發(fā)、測試等任務(wù);

5、協(xié)助進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)并負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作

篇14：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1.對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)助項目開發(fā)管理工作，對項目進(jìn)行全過程追蹤確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，協(xié)助項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù);

2.對外負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，了解項目的整體需求與進(jìn)度，并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，及時跟進(jìn)客戶提出的合理要求;

3.按照項目開發(fā)計劃文檔，跟蹤相應(yīng)人員的執(zhí)行進(jìn)展情況;

4.跟蹤項目的進(jìn)度，把控風(fēng)險，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;

5.協(xié)助對接硬件軟件設(shè)計、生產(chǎn)，把控產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量，控制產(chǎn)品良品率

篇15：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)軟件項目的日常管理，制定組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，整體規(guī)劃和實施;

2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計、項目設(shè)計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配;

3、負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、制定項目進(jìn)度計劃、項目風(fēng)險分析和控制、項目質(zhì)量管理;

4、對項目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理;

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進(jìn)行溝通。

篇16：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的處方工藝研究及制劑技術(shù)攻關(guān)研究;

2) 撰寫所承擔(dān)項目的實驗方案，制定工作計劃并具體實施;

3) 填寫實驗原始記錄、撰寫所承擔(dān)項目有關(guān)的注冊申報資料;

4) 維護(hù)和管理與制劑研究相關(guān)的實驗設(shè)備;

5) 完成上級交辦的其他的相關(guān)工作。

篇17：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料，制定項目研發(fā)方案和研發(fā)計劃，并按計劃開展藥學(xué)及其他研究;

2、負(fù)責(zé)整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果，進(jìn)行項目階段性總結(jié)匯報，負(fù)責(zé)研發(fā)階段性報告及只及部分申報資料的撰寫，實驗記錄的審核;

3、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)

4、負(fù)責(zé)項目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項目的研究進(jìn)度。

5、協(xié)助注冊部門完成產(chǎn)品申報、現(xiàn)場核查等工作。

篇18：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、根據(jù)項目需求，負(fù)責(zé)技術(shù)相關(guān)的可行性評估、成本評估、風(fēng)險評估;

2、負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品研發(fā)過程,管理研發(fā)進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量，把控項目技術(shù)成本以及控制項目技術(shù)類風(fēng)險;

3、負(fù)責(zé)牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作;

4、輔助技術(shù)團(tuán)隊人員管理工作;

5、參與客戶的前期技術(shù)調(diào)研和咨詢;

6、參與產(chǎn)品規(guī)劃、項目管理;

7、參與項目整體的需求分析和方案設(shè)計;

8、參與制定項目計劃、人力資源調(diào)配、項目預(yù)算;

9、參與項目最終質(zhì)量控制和成本核算;

10、參與技術(shù)支持工作。

篇19：研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對接、技術(shù)建議

2參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺的架構(gòu)設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)研究。

3負(fù)責(zé)駐場開發(fā)項目的進(jìn)度匯報、風(fēng)險識別以及人員協(xié)調(diào)

4負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作

a)獨立負(fù)責(zé)項目全過程管理，包括項目進(jìn)度管理、時間節(jié)點把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險識別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識別可能存在的問題，幫助團(tuán)隊解決隱患，確保項目目標(biāo)按時交付;

b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，分析產(chǎn)品需求，制定項目計劃，指導(dǎo)項目開發(fā);

c)項目過程中協(xié)調(diào)各項資源，設(shè)置項目角色，控制項目進(jìn)度，并對項目實施過程中的問題、風(fēng)險進(jìn)行把控。

d)幫助研發(fā)團(tuán)隊完善管理制度和工作流程，引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊工作自主性，提升效率，降低風(fēng)險;

5有良好的項目管理意識，并能將自己在項目管理中的經(jīng)驗分享給年輕成員，促進(jìn)年輕成員進(jìn)步;

篇20：關(guān)于研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)

1、貫徹落實公司的產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品開發(fā)項目計劃;

2、根據(jù)相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量規(guī)范，以及市場和臨床需求，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和項目管理;

3、培訓(xùn)團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃交付項目;

4、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊積極開展技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改進(jìn)工作，提出和實施可行的技術(shù)方案與措施，提高產(chǎn)品性能質(zhì)量和工藝技術(shù)水平;

5、推動其他部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證或法規(guī)注冊等相關(guān)工作，保證按計劃完成產(chǎn)品開發(fā)工作。