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      新疆服裝項目實施方案范文合集

      時間:2020-11-15 12:40:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新疆服裝項目實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新疆服裝項目實施方案》。

      第一篇:新疆服裝項目實施方案

      新疆服裝項目

      實施方案

      泓域咨詢

      報告說明—

      我國童裝市場已進入快速成長期,但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小,單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下,童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn),深挖內(nèi)功。

      該童裝項目計劃總投資 15824.16 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 11909.30萬元,占項目總投資的 75.26%;流動資金 3914.86 萬元,占項目總投資的24.74%。

      達產(chǎn)年營業(yè)收入 33513.00 萬元,總成本費用 25982.52 萬元,稅金及附加 316.45 萬元,利潤總額 7530.48 萬元,利稅總額 8885.62 萬元,稅后凈利潤 5647.86 萬元,達產(chǎn)年納稅總額 3237.76 萬元;達產(chǎn)年投資利潤率47.59%,投資利稅率 56.15%,投資回報率 35.69%,全部投資回收期 4.30年,提供就業(yè)職位 765 個。

      在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長期,而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

      第一章

      項目基本情況

      一、項目概況

      (一)項目名稱及背景

      新疆服裝項目

      大量的童模需求被釋放出來的背后,是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開,以及居民人均可支配收入的增長,使得童裝市場越來越熱鬧了,不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

      受益于消費升級與二胎政策紅利,我國童裝市場處于新增長階段,規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規(guī)模達 1796 億元,同比增長 14.3%,2012-2017 年 CAGR 達 11.14%,市場規(guī)模創(chuàng)歷史新高,未來前景可期。

      (二)項目選址

      某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

      新疆維吾爾自治區(qū),簡稱新,首府烏魯木齊市,位于中國西北邊陲,是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一。面積 166 萬平方公里,是中國陸地面積最大的省級行政區(qū),占中國國土總面積六分之一。常住人口 2486.76 萬人(2018 年末)。新疆地處亞歐大陸腹地,陸地邊境線 5600 多公里,周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤,在歷史上是古絲綢之路的重要通道,現(xiàn)在是第二座亞歐大陸橋的必經(jīng)之地,戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現(xiàn)有 55 個民族成份,主要居住有漢、維吾爾、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏孜別克、滿、達斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族,是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一。全國第六次人口普查結(jié)果中,24 省市區(qū)受高等教育人口比例新疆位列第五。新疆將全面落實南疆地區(qū) 14 年免費教育政策,推進其他地區(qū)14 年免費教育,逐步實現(xiàn)全區(qū) 15 年免費教育,即學(xué)前 3 年、小學(xué) 6 年、初中 3 年、高中 3 年。公元前 60 年,西漢中央政權(quán)設(shè)立西域都護府,新疆正式成為中國領(lǐng)土的一部分。1884 年清政府在新疆設(shè)省。1949 年新疆和平解放。1955 年 10 月 1 日成立新疆自治區(qū)。新疆現(xiàn)有 14 個地、州、市,89 個縣(市),其中 33 個為邊境縣(市)。

      項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。

      (三)項目用地規(guī)模

      項目總用地面積 47950.63平方米(折合約 71.89 畝)。

      (四)項目用地控制指標

      該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 51.42%,建筑容積率 1.63,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率7.51%,固定資產(chǎn)投資強度 165.66 萬元/畝。

      (五)土建工程指標

      項目凈用地面積 47950.63平方米,建筑物基底占地面積 24656.21平方米,總建筑面積 78159.53平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程 55288.63平方米,項目規(guī)劃綠化面積 5872.96平方米。

      (六)設(shè)備選型方案

      項目計劃購置設(shè)備共計 148 臺(套),設(shè)備購置費 4427.33 萬元。

      (七)節(jié)能分析

      1、項目年用電量 646778.33 千瓦時,折合 79.49 噸標準煤。

      2、項目年總用水量 23709.37 立方米,折合 2.02 噸標準煤。

      3、“新疆服裝項目投資建設(shè)項目”,年用電量 646778.33 千瓦時,年總用水量 23709.37 立方米,項目年綜合總耗能量(當(dāng)量值)81.51 噸標準煤/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量 33.29 噸標準煤/年,項目總節(jié)能率 21.17%,能源利用效果良好。

      (八)環(huán)境保護

      項目符合某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,符合某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施,嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi),項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

      (九)項目總投資及資金構(gòu)成

      項目預(yù)計總投資 15824.16 萬元,其中:固定資產(chǎn)投資 11909.30 萬元,占項目總投資的 75.26%;流動資金 3914.86 萬元,占項目總投資的 24.74%。

      (十)資金籌措

      該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

      (十一)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標

      預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入 33513.00 萬元,總成本費用 25982.52 萬元,稅金及附加 316.45 萬元,利潤總額 7530.48 萬元,利稅總額 8885.62 萬元,稅后凈利潤 5647.86 萬元,達產(chǎn)年納稅總額 3237.76 萬元;達產(chǎn)年投資利潤率 47.59%,投資利稅率 56.15%,投資回報率 35.69%,全部投資回收期4.30 年,提供就業(yè)職位 765 個。

      (十二)進度規(guī)劃

      本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個月。

      項目建設(shè)單位要制定嚴密的工程施工進度計劃,并以此為依據(jù),詳細編制周、月施工作業(yè)計劃,以施工任務(wù)書的形式下達給參與工程施工的施工隊伍。項目承辦單位組建一個投資控制小組,負責(zé)各期投資目標管理跟蹤,各階段實際投資與計劃對比,進行投資計劃調(diào)整,分析原因采取措施,確保該項目建設(shè)目標如期完成。對于難以預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進度趕不上計劃要求時及時研究,項目建設(shè)單位要認真制定和安排趕工計劃并及時付諸實施。

      二、項目評價

      1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求,符合某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)童裝行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策;項目的建設(shè)對促進某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)童裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

      2、xxx(集團)有限公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求,擬建“新疆服裝項目”,本期工程項目的建設(shè)能夠有力促進某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,為社會提供就業(yè)職位 765 個,達產(chǎn)年納稅總額 3237.76 萬元,可以促進某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定,為地方財政收入做出積極的貢獻。

      3、項目達產(chǎn)年投資利潤率 47.59%,投資利稅率 56.15%,全部投資回報率 35.69%,全部投資回收期 4.30 年,固定資產(chǎn)投資回收期 4.30 年(含建設(shè)期),項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

      改革開放以來,我國非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速,在支撐增長、促進就業(yè)、擴大創(chuàng)新、增加稅收,推動社會主義市場經(jīng)濟制度完善等方面發(fā)揮了重要作用,已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但部分民營企業(yè)經(jīng)營管理方式和發(fā)展模式粗放,管理方式、管理理念落后,風(fēng)險防范機制不健全,先進管理模式和管理手段應(yīng)用不夠廣泛,企業(yè)文化和社會責(zé)任缺乏,難以適應(yīng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)和新要求。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是我國的基本經(jīng)濟制度;毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,是黨和國家的大政方針。今天,我們對民營經(jīng)濟的包容與支持始終如一,人們在市場經(jīng)濟中創(chuàng)造未來的激情也澎湃如昨。民營企業(yè)和民間資本是培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要力量。鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對于促進民營企業(yè)健康發(fā)展,增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力具有重要意義。提振民營經(jīng)濟、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營經(jīng)濟是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分,在壯大區(qū)域經(jīng)濟、安排勞動就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入、維護社會和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會進程中起著不可替代的作用,如何做大做強民營經(jīng)濟,已成為當(dāng)前的一項重要課題。

      提高自主創(chuàng)新水平的機遇期。我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍為“二、三、一”,規(guī)模工業(yè)的重化特征明顯,制造業(yè)尤其是裝備制造業(yè),在全省乃至全國都具有突出的比較優(yōu)勢。要牢牢把握蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、我市國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇,健全激勵創(chuàng)新的體制機制,不斷加大制造業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新投入、提升創(chuàng)新產(chǎn)出、激發(fā)創(chuàng)新活力,增強創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力。

      三、主要經(jīng)濟指標

      主要經(jīng)濟指標一覽表

      序號 項目 單位 指標 備注 1

      占地面積

      平方米

      47950.63

      71.89

      1.1

      容積率

      1.63

      1.2

      建筑系數(shù)

      51.42%

      1.3

      投資強度

      萬元/畝

      165.66

      1.4

      基底面積

      平方米

      24656.21

      1.5

      總建筑面積

      平方米

      78159.53

      1.6

      綠化面積

      平方米

      5872.96

      綠化率 7.51%

      總投資

      萬元

      15824.16

      2.1

      固定資產(chǎn)投資

      萬元

      11909.30

      2.1.1

      土建工程投資

      萬元

      6933.43

      2.1.1.1

      土建工程投資占比

      萬元

      43.82%

      2.1.2

      設(shè)備投資

      萬元

      4427.33

      2.1.2.1

      設(shè)備投資占比

      27.98%

      2.1.3

      其它投資

      萬元

      548.54

      2.1.3.1

      其它投資占比

      3.47%

      2.1.4

      固定資產(chǎn)投資占比

      75.26%

      2.2

      流動資金

      萬元

      3914.86

      2.2.1

      流動資金占比

      24.74%

      收入

      萬元

      33513.00

      總成本

      萬元

      25982.52

      利潤總額

      萬元

      7530.48

      凈利潤

      萬元

      5647.86

      所得稅

      萬元

      1.63

      增值稅

      萬元

      1038.69

      稅金及附加

      萬元

      316.45

      納稅總額

      萬元

      3237.76

      利稅總額

      萬元

      8885.62

      投資利潤率

      47.59%

      投資利稅率

      56.15%

      投資回報率

      35.69%

      回收期

      4.30

      設(shè)備數(shù)量

      臺(套)

      148

      年用電量

      千瓦時

      646778.33

      年用水量

      立方米

      23709.37

      總能耗

      噸標準煤

      81.51

      節(jié)能率

      21.17%

      節(jié)能量

      噸標準煤

      33.29

      員工數(shù)量

      765

      第二章

      項目單位概況

      一、項目承辦單位基本情況

      (一)公司名稱

      xxx 投資公司

      (二)公司簡介

      本公司奉行“客戶至上,質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨,樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念,以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。

      公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。undefined

      公司自建成投產(chǎn)以來,每年均快速提升生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度較快、綜合管理效益較高的企業(yè)之一;項目承辦單位技術(shù)

      力量相當(dāng)雄厚,擁有一批知識豐富、經(jīng)營管理經(jīng)驗精湛的專業(yè)化員工隊伍,為研制、開發(fā)、生產(chǎn)項目產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)的項目產(chǎn)品系列產(chǎn)品,各項技術(shù)指標已經(jīng)達到國內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平,可廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟相關(guān)的各個領(lǐng)域,產(chǎn)品受到了廣大用戶的一致好評;公司設(shè)備先進,技術(shù)實力雄厚,擁有一批多年從事項目產(chǎn)品研制、開發(fā)、制造、管理、銷售的人才團隊,企業(yè)管理人員經(jīng)驗豐富,其知識、年齡結(jié)構(gòu)合理,具備配合高端制造研發(fā)新品的能力,保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;在原料供應(yīng)鏈及產(chǎn)品銷售渠道方面,已經(jīng)與主要原材料供應(yīng)商及主要目標客戶達成戰(zhàn)略合作意向,在工藝設(shè)計和生產(chǎn)布局以及設(shè)備選型方面采用了系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計,充分考慮了自動化生產(chǎn)、智能化節(jié)電、節(jié)水和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,產(chǎn)品遠銷全國二十余個省、市、自治區(qū),并部分出口東南亞、歐洲各國,深受廣大客戶的歡迎。

      產(chǎn)品的研發(fā)效率和質(zhì)量是產(chǎn)品創(chuàng)新的保障,公司將進一步加大研發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)。通過研發(fā)平臺的建設(shè),使產(chǎn)品研發(fā)管理更加規(guī)范化和信息化;通過產(chǎn)品監(jiān)測中心的建設(shè),不斷完善產(chǎn)品標準,提高專業(yè)檢測能力,提升產(chǎn)品可靠性。未來,公司計劃依靠自身實力,通過引入資本、技術(shù)和人才等擴大生產(chǎn)規(guī)模,以“高效、智能、環(huán)?!弊鳛楫a(chǎn)品發(fā)展方向,持續(xù)加強新產(chǎn)品研發(fā)力度,實現(xiàn)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破,進一步夯實公司技術(shù)實力,全面推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,優(yōu)化公司利潤來源,提高核心競爭能力,鞏固和提升公司的行業(yè)地位。

      二、公司經(jīng)濟效益分析

      上一年度,xxx(集團)有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入 24091.24 萬元,同比增長 20.66%(4124.84 萬元)。其中,主營業(yè)業(yè)務(wù)童裝生產(chǎn)及銷售收入為20966.71 萬元,占營業(yè)總收入的 87.03%。

      上年度營收情況一覽表

      序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1

      營業(yè)收入

      5059.16

      6745.55

      6263.72

      6022.81

      24091.24

      主營業(yè)務(wù)收入

      4403.01

      5870.68

      5451.34

      5241.68

      20966.71

      2.1

      童裝(A)

      1452.99

      1937.32

      1798.94

      1729.75

      6919.01

      2.2

      童裝(B)

      1012.69

      1350.26

      1253.81

      1205.59

      4822.34

      2.3

      童裝(C)

      748.51

      998.02

      926.73

      891.09

      3564.34

      2.4

      童裝(D)

      528.36

      704.48

      654.16

      629.00

      2516.01

      2.5

      童裝(E)

      352.24

      469.65

      436.11

      419.33

      1677.34

      2.6

      童裝(F)

      220.15

      293.53

      272.57

      262.08

      1048.34

      2.7

      童裝(...)

      88.06

      117.41

      109.03

      104.83

      419.33

      其他業(yè)務(wù)收入

      656.15

      874.87

      812.38

      781.13

      3124.53

      根據(jù)初步統(tǒng)計測算,公司實現(xiàn)利潤總額 6595.52 萬元,較去年同期相比增長 964.15 萬元,增長率 17.12%;實現(xiàn)凈利潤 4946.64 萬元,較去年同期相比增長 1044.93 萬元,增長率 26.78%。

      上年度主要經(jīng)濟指標

      項目 單位 指標

      完成營業(yè)收入

      萬元

      24091.24

      完成主營業(yè)務(wù)收入

      萬元

      20966.71

      主營業(yè)務(wù)收入占比

      87.03%

      營業(yè)收入增長率(同比)

      20.66%

      營業(yè)收入增長量(同比)

      萬元

      4124.84

      利潤總額

      萬元

      6595.52

      利潤總額增長率

      17.12%

      利潤總額增長量

      萬元

      964.15

      凈利潤

      萬元

      4946.64

      凈利潤增長率

      26.78%

      凈利潤增長量

      萬元

      1044.93

      投資利潤率

      52.35%

      投資回報率

      39.26%

      財務(wù)內(nèi)部收益率

      24.78%

      企業(yè)總資產(chǎn)

      萬元

      29438.59

      流動資產(chǎn)總額占比

      萬元

      29.15%

      流動資產(chǎn)總額

      萬元

      8582.46

      資產(chǎn)負債率

      27.83%

      第三章

      項目基本情況

      一、童裝項目背景分析

      在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長期,而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

      據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前 16 歲以下兒童有3億多,其中6歲以下 1.71 億,7~16歲達1.7 億,占全國人口的四分之一,其中獨生子女占兒童總數(shù)的34%,并且每年還有 1000 多萬新生兒。年均消費需求量在 8 億件左右,龐大的適齡消費人群為童裝市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ),顯而易見童裝市場蘊藏著巨大的發(fā)展空間,童裝市場將成為最有增長性的市場之一。

      并且獨生子女成長于相對優(yōu)越和寬松的經(jīng)濟環(huán)境中,對生活品質(zhì)有一定追求,中國目前主流的 4+2+1 家庭結(jié)構(gòu)為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎(chǔ),隨著家庭收入的進一步提高,我國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求時尚型、科技產(chǎn)品,童裝作為兒童消費中占比相對大的品類,將受益于本次消費升級。

      再者,從中國服飾發(fā)展歷史來看,我國童裝業(yè)發(fā)展起步晚,觀念落后,長期以來,對于童裝缺乏科學(xué)的認識,童裝的季節(jié)性不強,時代感又很弱,一直存在輕兒童服飾研究的狀況,沒有童裝設(shè)計人員去研究預(yù)測、發(fā)布國內(nèi)外童裝的流行趨勢,在設(shè)計與市場之間缺少溝通,信息不暢,存在著差距誤區(qū)。

      而小馬嘟嘟以自然、時尚、童趣、舒適,強調(diào)多元化的設(shè)計風(fēng)格,把握時尚脈搏與流行趨勢為設(shè)計風(fēng)格,牢牢吸引住孩子的目光,也深深打動了家長,彼此產(chǎn)生共鳴,從而與消費者建立密切的聯(lián)系。

      其次,市場童裝也有眾多瑕疵,例如色彩暗淡,不合兒童口味;款式單調(diào)、陳舊,缺少童趣;面料選擇不合理;裝飾過于花哨;服裝號碼與相同年齡的個體身材差異大,且規(guī)格不全,尺碼斷檔嚴重。

      而小馬嘟嘟童裝在印花和染色工藝環(huán)節(jié)采用的染料色素都源于天然植物,符合國家標準的拉鏈,上乘質(zhì)感,耐用安全;用最好的絲印等印花工藝,色彩鮮艷;甲醛、可提取重金屬含量、浸出液 PH 值、色牢度及殺蟲劑留量等指標均符合國際生態(tài)紡織品標準。

      二、童裝項目建設(shè)必要性分析

      我國童裝市場已進入快速成長期,但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小,單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時,消費需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜,市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分,也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下,童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn),深挖內(nèi)功。

      品牌格局正在形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊模式。對此,童裝企業(yè)必須要精準定位,明確品牌發(fā)展方向。一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下,從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷的格局;二三線品牌將以獨具規(guī)

      模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主;批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

      企業(yè)運營和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢,不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店,還不斷涌現(xiàn)出一站式兒童商品購物生活館和體驗館。同時,電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

      品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動,更通過動漫與卡通營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定制營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播,提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢,多元化發(fā)展。

      質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后,童裝企業(yè)要更加主動地融入低碳時代,采用綠色的原、輔材料,努力讓童裝更環(huán)保、更健康,并主動研究兒童成長的生理、心理特征,努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

      高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業(yè)童裝銷售的重心,童裝銷售領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢不是很明顯,各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高,但在大型百貨商場中仍收到追捧。

      最后,從童裝市場的消費受眾來看,主力軍主要由 80 后父母構(gòu)成,而且未來幾年就會蔓延到 90 后父母。至此,典型的 6+1 家庭結(jié)構(gòu)越來越多地出現(xiàn)。也就是說,目前的孩子俘獲了整個社會與家庭

      前所未有的高度重視,而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉(zhuǎn)變。

      高端童裝市場需求爆發(fā),奢侈品大牌加碼布局

      近年來,奢侈品行業(yè)深陷寒冬,但高端童裝市場卻逆勢增長,呈現(xiàn)出勃勃生機。高端童裝續(xù)期爆發(fā),吸引了眾多奢侈品大牌加碼布局,成為奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。

      童裝主要是指 0-16 歲年齡段人群的著裝,按材質(zhì)、價格、設(shè)計等劃分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場,近年來發(fā)展迅速。

      和成人衣物不同,消費者在選購?fù)b時,會綜合考慮舒服度、質(zhì)量、品牌、填充物等因素,而不僅僅只是好看。這是因為兒童正處于成長期,對貼身衣物要求更高,既要保證舒適度,又不能損害到健康。

      童裝選購理念的不同,給高端童裝市場創(chuàng)造了巨大潛在需求。隨著消費升級、居民收入水平提高、健康意識覺醒,高端童裝市場需求將逐步得以釋放。

      2015 年,我國童裝零售量為23.15 億件,童裝市場規(guī)模達到 1372 億元,同比增長 8%。其中,高端童裝零售規(guī)模為 144 億元,占比十分有限。隨著二胎開放和消費升級,2017 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模達到 1,597 億元,未來五年(2017-2021)年均復(fù)合增長率約為 8.05%,2021 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達到 2,177 億元。

      從產(chǎn)業(yè)生命周期來看,童裝行業(yè)尚處于

      成長期階段,市場需求增長迅速,上升空間巨大。特別是伴隨全面二胎政策落地,童裝行業(yè)前景可期。今年 2017 年,我國童裝行業(yè)市場規(guī)模將超過 1500 億元。高端童裝細分領(lǐng)域有望因此受益,并迎來快速發(fā)展。

      全球范圍內(nèi)來看,高端童裝潛力同樣不小。一方面,高端童裝逐步發(fā)展成為饋贈禮品,童裝禮服銷售量提升;另一方面,隨著健康生活觀念深入,高端童裝需求將迎來爆發(fā)。

      高端童裝的大好前景,吸引了眾多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等國際奢侈品牌紛紛進軍童裝領(lǐng)域,開辟童裝產(chǎn)品線,各地的童裝精品店鋪隨之不斷涌現(xiàn)。

      相對而言,國內(nèi)高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)。隨著高端童裝市場崛起,有望掀起一輪洗牌,優(yōu)質(zhì)企業(yè)將脫穎而出,甚至與國際奢侈品牌展開競爭。

      總的來說,隨著中高端收入家庭增多,高端童裝市場在未來幾年內(nèi)有望迎來爆發(fā)式增長,國內(nèi)外企業(yè)已開始加碼布局,試圖從中分得一杯羹,未來發(fā)展空間廣闊。

      第四章

      市場調(diào)研分析

      一、童裝行業(yè)分析

      大量的童模需求被釋放出來的背后,是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開,以及居民人均可支配收入的增長,使得童裝市

      場越來越熱鬧了,不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

      2011年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模已達 964 億元,并呈現(xiàn)逐年快速增長態(tài)勢。2012 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模已是千億市場規(guī)模。截止至 2017 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模增長至接近1600 億元,2012-2017 年年復(fù)合增長率達 8.65%,人均消費達 19.2 美元,僅相當(dāng)于美、英的五到六分之一。

      初步測算 2018 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達 1680 億元左右。預(yù)計未來五年,童裝市場將以 5%左右的速度增長,預(yù)測 2022 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將突破 2000 億元,并預(yù)測在 2023 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達到了 2183 億元左右。

      童裝本身具有穿著周期短的特點,再加上電商近年來的發(fā)展,加快了童裝產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度,線上童裝更像是速成的童裝(生產(chǎn)周期約為一周),隨之網(wǎng)拍童模的需求量逐年遞增。據(jù)了解,浙江省湖州市織里鎮(zhèn)每年童模的需求量在 8000人次,從全國童模市場范圍來說,已有將近百億級別的市場,加上衍生的童星培訓(xùn)等,至少為近千億級別的市場。

      公開資料顯示,小小的織里鎮(zhèn)上聚集了近1.3 萬家童裝生產(chǎn)企業(yè)、7000 余家童裝電商企業(yè)。從最開始只供線下渠道到借助淘寶等電商渠道,2017 年,織里童裝的線上銷售額高達 70 億元。據(jù)不完全統(tǒng)計,織里每年童模的需求量在 8000 人次,拍攝量約 500 萬張,而且每年都以階梯式遞增。

      二、童裝市場分析預(yù)測

      受益于消費升級與二胎政策紅利,我國童裝市場處于新增長階段,規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規(guī)模達 1796 億元,同比增長14.3%,2012-2017 年 CAGR 達 11.14%,市場規(guī)模創(chuàng)歷史新高,未來前景可期。

      2011 年 11 月起我國各地開始全面實施雙獨二孩政策,標志著獨生子女政策開始放松;2013 年 12 月開始實施單獨二孩政策,生育限制進一步放寬;2015 年 10 月,我國第八屆中央委員會第五次全體會議提出實施全面二孩,標志著二胎政策的徹底放開。得益于政策的助力,我國出生率明顯反彈,2016 人口出生率達 12.95‰,同比提升 0.88‰;0-14 歲人口數(shù)量在 1997-2010 年經(jīng)歷縮減后,自 2011年起呈現(xiàn)波動上升趨勢,2016 年我國 0-14 歲人口同增 1.3%達 2.3 億人,增速達近年最高水平。新生人口增加為童裝市場擴容帶來龐大消費群基礎(chǔ),童裝品牌迎來良好發(fā)展機遇。②國內(nèi)消費升級趨勢。隨著城鎮(zhèn)化加快與居民收入的持續(xù)增長,我國消費者的購買能力顯著提升,消費觀念明顯改善,隨著中國的 80-90 后人群步入結(jié)婚生子的階段,80 后媽媽已經(jīng)成為兒童消費的重要推動力,新生代媽媽的超強消費意愿和現(xiàn)代育兒觀,正在推動兒童消費升級,對童裝的質(zhì)量、實用性、審美等等方面的要求日漸提高,童裝行業(yè)因此迎來獨立的高速發(fā)展,類別和款式的豐富程度日益增加,行業(yè)景氣度明顯提升。

      2015 年全年全國居民人均可支配收入為 21,966 元,同比增長 8.9%,扣除價格因素,實際增長 7.4%。隨著我國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入水平不斷提高,增強的消費能力為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁榮提供了保障。此外,80、90 后進入婚育高峰期也進一步促進嬰童消費規(guī)模的快速增長。80、90 后群體占育兒群體比例超過 85.9%,他們多數(shù)為獨生子女,經(jīng)濟成長環(huán)境優(yōu)越,對生活品質(zhì)要求更高,更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。目前,幾乎每個家庭都在不斷增加嬰童食品、教育、玩具、服裝等方面的支出。據(jù)調(diào)查,80%的家庭兒童支出占家庭支出的 30%-50%,嬰童消費已經(jīng)成為家庭消費的最大支出之一,嬰童消費集中地體現(xiàn)了家庭支出的消費升級。

      我國童裝行業(yè)集中度逐漸提升,龍頭競爭優(yōu)勢凸顯。2017 年,我國童裝品牌 CR5、CR10 分別為 8.5%、14.9%,較 2012 年分別提升 2.1pct、3.5pct,集中度穩(wěn)步提升。其中巴拉巴拉一枝獨秀,2017 年市占率達 5%,相比于 2012 年提升 2pct,與其他品牌的差距進一步拉大。2017 年,AdidasKids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名,相比于 2012 年,除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外,小豬班納、安奈兒、滴答滴 12-17 年間市占率皆下降 0.1pct。

      從 2017 市場占有

      率前 15 的品牌來看,位于前列的品牌內(nèi)既有專業(yè)的童裝企業(yè),也包括運動品牌兒童線及各大快時尚、成人裝的童裝副線。本土專業(yè)童裝巴拉巴拉具先發(fā)優(yōu)勢,穩(wěn)扎穩(wěn)打占據(jù)行業(yè)第一名,而以運動童裝如AdidasKids,擁有時尚設(shè)計為成人裝童裝副線如 MiniPeace、H&M也在童裝市場中占有一席之地。

      第五章

      產(chǎn)品規(guī)劃

      一、產(chǎn)品規(guī)劃

      項目主要產(chǎn)品為童裝,根據(jù)市場情況,預(yù)計年產(chǎn)值 33513.00 萬元。

      項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)項目,具有得天獨厚的地理條件,與 xx 省同行業(yè)其他企業(yè)相比,擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強”的優(yōu)勢,因此,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。undefined

      二、建設(shè)規(guī)模

      (一)用地規(guī)模

      該項目總征地面積 47950.63平方米(折合約 71.89 畝),其中:凈用地面積 47950.63平方米(紅線范圍折合約 71.89 畝)。項目規(guī)劃總建筑面積 78159.53平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程 55288.63平方米,計容建筑面積 78159.53平方米;預(yù)計建筑工程投資 6933.43 萬元。

      (二)設(shè)備購置

      項目計劃購置設(shè)備共計 148 臺(套),設(shè)備購置費 4427.33 萬元。

      (三)產(chǎn)能規(guī)模

      項目計劃總投資 15824.16 萬元;預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入 33513.00 萬元。

      第六章

      項目選址說明

      一、項目選址

      該項目選址位于某某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

      園區(qū)不斷堅持節(jié)約集約用地,土地利用綜合效益顯著提升。國家高新區(qū)土地利用程度總體良好,土地利用結(jié)構(gòu)相對合理,土地利用效率、投資強度和效益方面均處全國先進行列,已日漸成為節(jié)約集約用地的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。根據(jù)國土資源部 2014 年土地集約利用評價結(jié)果,國家高新區(qū)綜合容積率為 1.00,工業(yè)用地綜合容積率為 0.91,工業(yè)用地地均固定資產(chǎn)投資為 6788.83 萬元/公頃,在各類國家級開發(fā)區(qū)中均為最高。與 2012 年的評價結(jié)果相比,國家高新區(qū)綜合容積率提高了 0.07,工業(yè)用地地均固定資產(chǎn)投資增長 17.37%,工業(yè)用地地均收入增長幅度為 1.68%,提升顯著。園區(qū)不斷保持適應(yīng)新常態(tài)的戰(zhàn)略定力,以戰(zhàn)略提升為導(dǎo)向謀劃實現(xiàn)高水平的科學(xué)發(fā)展。隨著國家全面深化改革,統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系正逐漸

      形成。部分優(yōu)惠政策弱化或終結(jié),環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限,生產(chǎn)要素成本持續(xù)增加,投資和出口增速明顯放緩,主要依靠資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。國家高新區(qū)必須要保持發(fā)展定力,理性看待資源環(huán)境約束帶來的發(fā)展壓力,更加注重用好智力和科技成果以及形成的無形資產(chǎn)的產(chǎn)出,堅定不移推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展,把培育中小企業(yè)、提高經(jīng)濟質(zhì)量、增強內(nèi)生增長動力放到與經(jīng)濟發(fā)展同樣重要的位置上,持續(xù)深入探索產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化管理體制,堅定不移推進集約集聚發(fā)展,真正實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、戰(zhàn)略提升。

      新疆維吾爾自治區(qū),簡稱新,首府烏魯木齊市,位于中國西北邊陲,是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一。面積 166 萬平方公里,是中國陸地面積最大的省級行政區(qū),占中國國土總面積六分之一。常住人口 2486.76 萬人(2018 年末)。新疆地處亞歐大陸腹地,陸地邊境線 5600 多公里,周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤,在歷史上是古絲綢之路的重要通道,現(xiàn)在是第二座亞歐大陸橋的必經(jīng)之地,戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現(xiàn)有 55 個民族成份,主要居住有漢、維吾爾、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏孜別克、滿、達斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族,是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一。全國第六次人口普查結(jié)果中,24 省市區(qū)受高等教育人口比例新疆位列第五。新疆將全面落實南疆地區(qū) 14 年免費教育政策,推進其他地區(qū)14 年免費教育,逐步實現(xiàn)全區(qū) 15 年免費教育,即學(xué)前 3 年、小學(xué) 6 年、初

      中 3 年、高中 3 年。公元前 60 年,西漢中央政權(quán)設(shè)立西域都護府,新疆正式成為中國領(lǐng)土的一部分。1884 年清政府在新疆設(shè)省。1949 年新疆和平解放。1955 年 10 月 1 日成立新疆自治區(qū)。新疆現(xiàn)有 14 個地、州、市,89 個縣(市),其中 33 個為邊境縣(市)。

      項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。

      項目承辦單位已經(jīng)培養(yǎng)和集聚了一大批具有豐富經(jīng)驗的項目產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和管理人才,通過引進和內(nèi)部培養(yǎng),搭建了一支研究方向多元、完整的專業(yè)研發(fā)團隊,形成了核心技術(shù)專家、關(guān)鍵技術(shù)骨干、一般技術(shù)人員的完整梯隊。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列,具有顯著的人才優(yōu)勢;項目承辦單位還與多家科研院所建立了長期的緊密合作關(guān)系,并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎勵機制,每年都拿出一定數(shù)量的專項資金用于對重點產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎勵。企業(yè)管理經(jīng)驗豐富。項目承辦單位是以相關(guān)行業(yè)為主營業(yè)務(wù)的民營企業(yè),擁有一大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)、科研開發(fā)、工程管理和企業(yè)管理人才,其項目產(chǎn)品制造技術(shù)和銷售市場已較為成熟,在生產(chǎn)制造的精細化管理方面、質(zhì)量控制方面均具有豐富的經(jīng)驗,具有管理優(yōu)勢;在項

      目產(chǎn)品的生產(chǎn)和工程建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗,為投資項目的順利實施提供了管理上的有力保障。

      二、用地控制指標

      建設(shè)項目平面布置符合行業(yè)廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計規(guī)定標準,達到《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》(國土資發(fā)【2008】24 號)文件規(guī)定的具體要求。

      三、地總體要求

      本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 51.42%,建筑容積率 1.63,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 7.51%,固定資產(chǎn)投資強度 165.66 萬元/畝。

      土建工程投資一覽表

      序號 項目 單位 指標 備注 1

      占地面積

      平方米

      47950.63

      71.89

      基底面積

      平方米

      24656.21

      建筑面積

      平方米

      78159.53

      6933.43 萬元

      容積率

      1.63

      建筑系數(shù)

      51.42%

      主體工程

      平方米

      55288.63

      綠化面積

      平方米

      5872.96

      綠化率

      7.51%

      投資強度

      萬元/畝

      165.66

      四、節(jié)約用地措施

      投資項目依托項目建設(shè)地已有生活設(shè)施、公共設(shè)施、交通運輸設(shè)施,建設(shè)區(qū)域少建非生產(chǎn)性設(shè)施,因此,有利于節(jié)約土地資源和節(jié)省建設(shè)投資。

      五、總圖布置方案

      1、

      項目承辦單位項目建設(shè)場區(qū)道路網(wǎng)呈環(huán)形布置,方便生產(chǎn)、生活、運輸組織及消防要求,所有道路均采用水泥混凝土路面,其坡路及彎道等均按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范設(shè)計。項目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后,根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入(出)、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計,選擇并確定車間布置方案。應(yīng)與場外道路銜接順暢,便于企業(yè)運輸車輛直接進入國道、高速公路等國家級道路網(wǎng)絡(luò),場區(qū)道路應(yīng)與總平面布置、管線、綠化等協(xié)調(diào)一致。

      2、場區(qū)綠化設(shè)計要達到“營造嚴謹開放的交流環(huán)境,催人奮進的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主,綠化設(shè)計的樹木花草配置應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求,并適合當(dāng)?shù)貧庀?、土壤、生態(tài)習(xí)性與防護性能,疏密適當(dāng)高低錯落,形成一定的層次感。

      投資項目采用雨、污分流制排水系統(tǒng),分別匯集后排入項目建設(shè)區(qū)不同污水管網(wǎng)。投資項目用水由項目建設(shè)地給水管網(wǎng)統(tǒng)一供給,規(guī)劃在場區(qū)內(nèi)建設(shè)完善的給水管網(wǎng),接入場區(qū)外部現(xiàn)有給水管網(wǎng),即可保證項目的正常用水。undefined

      3、項目擬安裝使用節(jié)水型設(shè)施或器具,定期對供水、用水設(shè)施、設(shè)備、器具進行維修、保養(yǎng);對泵房、水池、水箱安裝液位控制系統(tǒng),以防溢水、跑水,從而造成水資源的浪費。投資項目生活給水主要是員工工作及休息期間的個人飲用及衛(wèi)生用水,生活給水水壓 0.35Mpa。生活糞便污水經(jīng)Ⅲ級化糞池處理后與一般生活廢水一起排到項目建設(shè)地污水處理站集中處理達標后排放;雨水經(jīng)收集口與地表水一起以暗管系統(tǒng)直接排到項目建設(shè)地市政雨水管網(wǎng)。

      10KV 配電室設(shè)有專用防雷柜,低壓系統(tǒng)分級配有避雷器,弱電系統(tǒng)配有電涌保護器(SPD)。配電系統(tǒng)采用 TN-C-S 制,變壓器中性點接地,接地電阻 R≤4.00 歐姆,高壓配電設(shè)備采用接地保護,低壓用電設(shè)備采用接零保護,正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。低壓配電系統(tǒng)采用 TN 接地型式;車間配電室采用 TN-S 型三相五線制,變壓器中性點直接接地,所有電氣設(shè)備外殼及外露可導(dǎo)電的金屬部分必須與 PE 線可靠連接為一體;保護接地、過電壓保護接地和防雷接地共用,構(gòu)成共用接地系統(tǒng),所有接地電阻 R≤1.00 歐姆。undefined

      4、該項目由于需要考慮項目產(chǎn)品所涉及的原輔材料和成品的運輸,運輸需求量較大,初步考慮鐵路運輸與公路運輸方式相結(jié)合的運輸方式。場外運輸全部采用汽車運輸、外部運力為主。

      項目承辦單位設(shè)計提供監(jiān)控系統(tǒng)的基本要求和配置;選用系統(tǒng)設(shè)備時,各配套設(shè)備的性能及技術(shù)要求應(yīng)協(xié)調(diào)一致,系統(tǒng)配置的詳細清單及安裝、輔助材料待確定系統(tǒng)成套供貨商后,按技術(shù)要求由成套廠商提供;系統(tǒng)應(yīng)由資信地位可靠、具有相關(guān)資質(zhì)、有一定業(yè)績、服務(wù)良好、具有現(xiàn)場安裝調(diào)試、開車運行經(jīng)驗、能做到“交鑰匙”工程的成套廠商配套供貨,并應(yīng)對項目承辦單位操作人員進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。廠房內(nèi)部散發(fā)較大熱量的生產(chǎn)設(shè)備區(qū)域,采用局部封閉進行機械送、排風(fēng);當(dāng)排出廢氣不能達到排放標準時必須設(shè)置空氣凈化設(shè)備。數(shù)據(jù)通信:數(shù)據(jù)傳輸通道主要采用中國電信 ADSL 構(gòu)建 VPN 虛擬專用通信網(wǎng),可同時解決場區(qū)數(shù)據(jù)、IP 數(shù)據(jù)及計算機上網(wǎng)需求;也可采用 GPRS 數(shù)據(jù)傳輸通信,投資項目數(shù)據(jù)利用中國電信ADSL 構(gòu)建 VPN 虛擬專用通信網(wǎng),上傳至項目承辦單位調(diào)度中心。

      六、選址綜合評價

      該項目擬選址在項目建設(shè)地,所選區(qū)域土地資源充裕,而且地理位置優(yōu)越、地形平坦、土地平整、交通運輸條件便利、配套設(shè)施齊全,符合項目選址要求。項目建設(shè)地工業(yè)園著力打造創(chuàng)新型、服務(wù)型開發(fā)區(qū),致力于投資創(chuàng)業(yè)軟硬環(huán)境建設(shè),出臺優(yōu)惠政策,對入駐建設(shè)區(qū)的企業(yè)在立項審批、工商稅務(wù)登記、土地辦證以及招工等方面提供“全方位、一條龍”的聯(lián)動服務(wù),積極圍繞增強綜合服務(wù)能力,以擴大開放和體制創(chuàng)新為動力,全力推動經(jīng)濟聚集區(qū)建設(shè)務(wù)實高效運轉(zhuǎn),力爭成為輻射能力強、政府效能高、商業(yè)機會多、交易成本低、生態(tài)環(huán)境美、社會文明程度高的現(xiàn)代化綠色經(jīng)濟新區(qū)。

      第七章

      土建方案

      一、建筑工程設(shè)計原則

      建筑物平面設(shè)計以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提,力求生產(chǎn)流程布置合理,盡量做到人貨分流,功能分區(qū)明確,符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016)要求。

      本工程項目位于項目建設(shè)地,本次設(shè)計通過與建設(shè)方的多次溝通、考察、論證,最后達成共識。

      二、土建工程設(shè)計年限及安全等級

      根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011)的規(guī)定,投資項目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計符合根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011)的規(guī)定,投資項目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計符合Ⅷ度抗震設(shè)防的要求,基本地震加速度值為 0.20g,設(shè)計地震分組為第一組,抗震設(shè)防類別為乙類,各建筑物均采取相應(yīng)抗震構(gòu)造設(shè)計。根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》(GB50068)的規(guī)定,投資項目中所有建(構(gòu))筑物均按永久性建筑要求設(shè)計,使用年限為 50.00 年。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級是根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)破壞可能產(chǎn)生的后果(危及人的生命、造成經(jīng)濟損失)的嚴重性來劃分的,本工程結(jié)構(gòu)安全等級設(shè)計為Ⅰ級。

      三、建筑工程設(shè)計總體要求

      根據(jù)需要,積極采用經(jīng)過驗證的新技術(shù)和經(jīng)過國家或省、部級鑒定的新材料,并盡可能利用地方建設(shè)材料;在生產(chǎn)工藝允許的條件下,盡可能采用聯(lián)合廠房,并考慮開敞與半開敞甚至露天裝置以節(jié)約項目建設(shè)投資。該項目建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)設(shè)計在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,盡量貫徹工業(yè)廠房聯(lián)合化、露天化、結(jié)構(gòu)輕型化原則,并注意因地制宜。對采光通風(fēng)、保溫隔熱、防火、防腐、抗震等均按國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行,努力做到場房設(shè)計保障安全、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、美觀適用,同時方便施工、安裝和維修。

      四、土建工程建設(shè)指標

      本期工程項目預(yù)計總建筑面積 78159.53平方米,其中:計容建筑面積78159.53平方米,計劃建筑工程投資 6933.43 萬元,占項目總投資的43.82%。

      第八章

      項目工藝及設(shè)備分析

      一、技術(shù)管理特點

      原材料倉庫按品種分類存儲;庫內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號分存,建立嚴格的入庫、分發(fā)制度,堅決杜絕分發(fā)差錯,堅決杜絕因混批錯號、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。

      投資項目將通過 PDM 與 ERP 系統(tǒng)的結(jié)合,把設(shè)計項目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉儲、生產(chǎn)制造有機地結(jié)合起來,實現(xiàn)承上啟下信息共享,通過 MES 系統(tǒng)實現(xiàn)原輔材料需求分析和準確調(diào)配和管理,為企業(yè)信息化管理提供強有力的軟件技術(shù)支撐。ERP 及 PDM 等先進的信息化手段在投資項目中的充分應(yīng)用,將有效提高項目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率,大大提高了項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。

      二、項目工藝技術(shù)設(shè)計方案

      對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“利用資源”的原則,選用當(dāng)前較先進的集散型控制系統(tǒng),控制整個生產(chǎn)線的各項工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時可降低物料的消耗;嚴格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的項目產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

      節(jié)能設(shè)施先進并可進行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項目運行成本較低,應(yīng)變市場能力很強。投資項目采用的技術(shù)與國內(nèi)資源條件適應(yīng),具有良好的技術(shù)適應(yīng)性;該技術(shù)工藝路線可以適應(yīng)國內(nèi)主要原材料特性,技術(shù)工藝路線簡潔,有利于流程控制和設(shè)備操作,工藝技術(shù)已經(jīng)被國內(nèi)生產(chǎn)實踐檢驗,證明技術(shù)成熟,技術(shù)支援條件良好,具有較強的可靠性。undefined

      三、設(shè)備選型方案

      根據(jù)項目的建設(shè)規(guī)模和項目承辦單位生產(chǎn)經(jīng)驗以及對國內(nèi)外設(shè)備性能的了解,投資項目工藝設(shè)備及檢測設(shè)備選用原則是以國產(chǎn)設(shè)備為主,關(guān)鍵

      設(shè)備擬從國外進口,國內(nèi)采購以人民幣支付。項目承辦單位在選擇設(shè)備時,要著眼高起點、高水平、高質(zhì)量,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要,努力提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的自動化程度,降低勞動強度提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約能源降低生產(chǎn)成本和檢測成本。

      項目擬選購國內(nèi)先進的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進的檢測設(shè)備,預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計 148 臺(套),設(shè)備購置費 4427.33 萬元。

      第九章

      環(huán)境保護可行性

      力爭到 2020 年,我國消耗每噸能源、鐵礦石、有色金屬、非金屬礦等十五種重要資源產(chǎn)出的 GDP 比 2015 年提高 25%左右;每萬元 GDP 能耗下降18%以上。農(nóng)業(yè)灌溉水平均有效利用系數(shù)提高到 0.5,每萬元工業(yè)增加值取水量下降到 120 立方米。礦產(chǎn)資源總回收率和共伴生礦綜合利用率分別提高 5 個百分點。工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到 60%以上;再生銅、鋁、鉛占產(chǎn)量的比重分別達到 35%、25%、30%,主要再生資源回收利用量提高 65%以上。工業(yè)固體廢物堆存和處置量控制在 4.5 億噸左右;城市生活垃圾增長率控制在 5%左右。結(jié)合和依托現(xiàn)有的綠色制造國家標準和行業(yè)標準,針對我區(qū)綠色制造體系建設(shè)需求,系統(tǒng)考慮生命周期、制造流程、產(chǎn)業(yè)鏈條,全面梳理現(xiàn)有資源能源消耗、清潔生產(chǎn)、環(huán)境排放等國家、行業(yè)和地方標準規(guī)范。成立自治區(qū)綠色制造標準化技術(shù)委員會,組織科研院所、行業(yè)協(xié)

      會、重點企業(yè)等共同研制綠色制造及評價地方標準或團體標準,補充完善從產(chǎn)品設(shè)計、制造、使用、回收到再制造的全生命周期綠色標準。加大標準的宣貫力度,發(fā)揮標準引領(lǐng)作用,構(gòu)建綠色制造標準體系。鼓勵科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、咨詢服務(wù)機構(gòu)、金融機構(gòu)發(fā)揮優(yōu)勢,開展綠色制造評價體系相關(guān)地方標準的研究,細化我區(qū)分行業(yè)的綠色評價指標及評分標準。推動科研院所、行業(yè)協(xié)會、咨詢服務(wù)機構(gòu)、金融機構(gòu)等共同參與,培育一批集標準創(chuàng)制、計量檢測、評價咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、綠色金融等服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化綠色制造服務(wù)機構(gòu),為企業(yè)、園區(qū)開展綠色示范工作提供綠色制造整體解決方案,為綠色制造體系政策推廣、信息交流、咨詢、培訓(xùn)、評估等提供基礎(chǔ)支撐。

      一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

      項目所在地區(qū)域內(nèi)地下水環(huán)境質(zhì)量較好,各類指標滿足功能區(qū)劃要求,擬建項目區(qū)域周圍地下水環(huán)境質(zhì)量標準執(zhí)行《地下水質(zhì)量標準》(GB/T14848-93)中的Ⅲ類標準要求,水質(zhì)現(xiàn)狀較好。

      二、建設(shè)期環(huán)境保

      (一)建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對策

      運輸車輛不應(yīng)裝載過滿并盡量采取遮蓋、密閉措施,減少沿途拋灑,同時,及時清掃散落在地面上的泥土和建筑材料;沖洗輪胎并定時灑水抵塵,以減少運輸過程中的揚塵。

      (二)建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策

      盡量采用低噪聲的施工設(shè)備,如以液壓工具代替氣壓工具,同時,盡可能采用噪聲低的施工方法,施工機械應(yīng)盡可能放置于對周圍敏感點造成影響最小的地點。施工噪聲是居民特別敏感的污染源之一,根據(jù)目前的機械制造水平,它即不可避免又不能從根本上采取噪聲控制措施予以消除,只能通過加強施工產(chǎn)噪設(shè)備的管理,以減輕施工噪聲對周圍環(huán)境的影響;通過以上計算結(jié)果表明,在施工過程中高噪機械產(chǎn)生的噪聲影響范圍晝間為 45.00 米-120.00 米、夜間為 140.00 米-350.00 米,項目所處位置為區(qū)域環(huán)境噪聲的Ⅱ類區(qū)

      (三)建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策

      施工單位應(yīng)設(shè)置臨時廁所等生活設(shè)施;施工人員生活所產(chǎn)生的少量生活廢水,主要污染物是:COD、氨氮、SS 等,生活廢水經(jīng)臨時化糞池處理,達到《污水綜合排放標準》(GB8978)Ⅱ級標準后排入附近的水體,對受納水體的水質(zhì)影響較小。

      (四)建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策

      施工過程中的水土流失,不但會影響工程進度和工程質(zhì)量,而且由此產(chǎn)生的泥沙會對場址周圍環(huán)境產(chǎn)生影響;在施工場地上,雨水徑流將以“黃泥水”的形式進入排水溝,“黃泥水”沉積后將會堵塞排水溝及地下排水管網(wǎng),對場址周圍的排水系統(tǒng)產(chǎn)生影響;同時,泥漿水還會夾帶施工場地上的水泥等污染物進入水體,造成受納水體的污染。施工單位在開工前,應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生行政主管部門簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書,對施工過程

      中產(chǎn)生的渣土和各類建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時清理,保持施工現(xiàn)場整潔;在建設(shè)期間,應(yīng)認真核實土石方量避免多余棄土,多余廢棄物和棄土必須及時清運,以免影響周圍環(huán)境。...

      第二篇:服裝項目課題

      一、選題:本課題調(diào)研現(xiàn)狀述評;

      服裝專業(yè)是一個綜合性很強的專業(yè),其專業(yè)課程所涉及的理論與實踐性都很強。在以往的授課過程中,幾乎都是講練結(jié)合,通過動手操作來鞏固和驗證理論知識掌握的程度,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣顯得較被動,尤其缺乏學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控及全程評價,對有些內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果十分不理想。

      我校服裝制作與營銷專業(yè),在多年的教學(xué)教改下,由于種種原因?qū)е陆虒W(xué)實效沒有充分展現(xiàn),許多畢業(yè)生無法很快的適應(yīng)、勝任服裝企業(yè)制版師的工作。從而體現(xiàn)出我們傳統(tǒng)服裝制圖教學(xué)中普遍存在的一些不足,無法滿足產(chǎn)業(yè)和專業(yè)發(fā)展的要求:

      1、教學(xué)內(nèi)容陳舊,更新慢。

      由于受到時間性、靈活性、地區(qū)性的限制,目前服裝專業(yè)制圖教材所采用的款式早已過時,也存在許多錯誤,如教材中上衣制圖中存在前袖窿和后袖窿深存在兩個數(shù)值的問題。這些問題給教學(xué)帶來了問題,同時對于學(xué)生來說,只能起到入門作用,無法滿足服裝企業(yè)迅速發(fā)展的需求。

      2、課程結(jié)構(gòu)上偏重學(xué)科的系統(tǒng)性和完整性,缺乏針對性和實用性。

      現(xiàn)今的服裝行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始細分,不同崗位方向課程結(jié)構(gòu)也應(yīng)該有所不同,比如服裝公司技術(shù)部往往設(shè)有版師、工藝師、樣衣師等等職務(wù),但是學(xué)校教育卻沒有很好的課程結(jié)構(gòu)來適應(yīng)不同崗位的需求。

      3、教學(xué)過程重理論,輕實踐。

      教學(xué)模式比較偏重理論,往往是老師教,學(xué)生學(xué)。學(xué)生的設(shè)計是準理念型的,制圖也是按部就班的,缺乏靈活性和應(yīng)變性,缺乏思維的創(chuàng)造性,也難激起學(xué)生很大的學(xué)習(xí)熱情。同時,結(jié)構(gòu)制圖教學(xué)理念上,教學(xué)實效缺乏實踐檢驗。往往制圖課僅僅是繪制樣板,卻沒有將樣板轉(zhuǎn)換到實際成品的過程,學(xué)生無法確認樣板結(jié)構(gòu)是否合理。同時學(xué)校與企業(yè)脫節(jié),學(xué)生在校期間很難將所學(xué)應(yīng)用到企業(yè)實踐中去,就很難辨別自身所學(xué)是否受用,是否能適應(yīng)市場社會的需求

      而項目教學(xué)法在具體教學(xué)中,將所授內(nèi)容確定為具體的項目,每小節(jié)的內(nèi)容具體成一個子項目,實施過程中,通過組織學(xué)生真實地參加項目設(shè)計、履行和管理的全過程,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、分析能力及其他關(guān)鍵能力,完成每個子項目的教學(xué)任務(wù),從而達到大項目的完成。通過實際嘗試,在服裝專業(yè)教學(xué)中試行項目教學(xué)法是非常可取的。

      二、內(nèi)容:本課題調(diào)研的基本思路、主要對策建議;

      項目教學(xué)法,是師生通過共同實踐一個完整的項目工作而進行的教學(xué)活動。該工作過程用于學(xué)習(xí)一定的教學(xué)內(nèi)容,具有一定的應(yīng)用價值;能將某一教學(xué)課題的理論知識和實際技能結(jié)合起來;與企業(yè)實際生產(chǎn)過程有直接的關(guān)系;學(xué)生有獨立制定計劃并實施的機會,在一定時間范圍內(nèi)可以自行組織安排自己的學(xué)習(xí)行為;有明確而具體的成果展示;學(xué)生自己克服、處理在項目中出現(xiàn)的困難和問題;項目工作有一定的難度,要求學(xué)生運用新學(xué)習(xí)的知識、技能,解決過去從沒有遇到過的實際問題;學(xué)習(xí)結(jié)束時,師生共同評價項目工作成果。項目教學(xué)法注重的不是最終的結(jié)果,注重的是項目完成過程中的過程與實踐經(jīng)過。

      這一模式突破了傳統(tǒng)的“以課堂為中心,以教師為中心”教學(xué)模式,強調(diào)實用技能,強調(diào)知識創(chuàng)新,充分展示了現(xiàn)代職業(yè)教育“以能力為本”的價值方向。本課題的實施方案分總體分為四個階段:確定階段、準備階段、實施階段、成果展示和評價階段。

      1、項目內(nèi)容確定:

      項目教學(xué)法是以項目為中心,確定最終目標,一切教學(xué)活動圍繞達成項目的完成來組織教學(xué)過程,所以項目內(nèi)容的確定至關(guān)重要。因此在確定項目時應(yīng)綜合考慮以下三方面因素:首先,所選項目應(yīng)緊扣教學(xué)大綱和教學(xué)目標;其次,項目的難易程度根據(jù)學(xué)生現(xiàn)狀設(shè)定;最后,項目應(yīng)與學(xué)生的生活環(huán)境有關(guān)。

      2、項目前期準備

      項目教學(xué)的準備包括教師的準備和學(xué)生的準備兩大方面。教師的準備主要是對項目任務(wù)的分析和研究、資料的查閱等;學(xué)生的準備是針對項目內(nèi)容進行解讀并查找相關(guān)資料。然后師生應(yīng)共同討論,制定項目計劃。

      3、項目的實施過程:

      項目實施的第一步是先進行分組,根據(jù)班級的實際情況,本班共45人五人一組,沒組推選一個負責(zé)人。第二步則是按照計劃完成項目內(nèi)容,各組可以先商量確定具體的幾個子項目任務(wù),根據(jù)每個同學(xué)的自身特點和特長進行分工,然后在教師的引導(dǎo)下,確定各項內(nèi)容的先后步驟、整體風(fēng)格、材料的運用等等。然后逐一完成子項目。

      4、項目成果展示和評價

      待學(xué)生完成一個項目后,要及時進行評價。這是學(xué)生掌握知識、提高能力的重要階段。通過教師的點評和學(xué)生的互評,同學(xué)們可以互相學(xué)習(xí),知己知彼,取長補短,使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚興趣,達到一定的教學(xué)效果。

      ① 展示交流:項目成果的展示

      ② 教師評價:教師主要從學(xué)生參與程度、合作能力及成果最終效果等幾個方面進行評價。先由學(xué)生自己進行自我評價,再由同學(xué)進行互評,師生共同討論在項目實施過程中出現(xiàn)的問題,最后教師對項目結(jié)果進行檢查評分和總結(jié)。

      三、創(chuàng)新之處:如本課題調(diào)研提出的新思路、新方法、新模式等; 1,通過項目教的實踐發(fā)現(xiàn),此教學(xué)法的目的在于充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生有目的有計劃地運用已有的技能和知識主動探知的過程,同時學(xué)生之間相互影響,相互促進,對學(xué)習(xí)效果有良好的促進作用。改變了傳統(tǒng)法教學(xué)中以教師為主,學(xué)生被動地盲目地學(xué)習(xí)的狀況,使學(xué)生樂學(xué),反之促使教師樂教,使教與學(xué)變得有趣,生動、快樂。

      2,通過教學(xué)的實施也發(fā)現(xiàn)在日常教學(xué)過程中,項目教學(xué)模式不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式,它只能作為一種模式在學(xué)生基本知識、基本能力達到一定基礎(chǔ)的情況下穿插其中,有的注重理論知識的講解的內(nèi)容則要采取傳統(tǒng)的講解式以提高教學(xué)效果,實現(xiàn)培養(yǎng)目標。在開展項目教學(xué)之前一定要統(tǒng)籌規(guī)劃,在什么階段實行這一教學(xué)模式,項目是什么,教師一定要心中有數(shù) 3,實行項目教學(xué)對教師的要求較高。實踐證明在項目教學(xué)過程中教師既要懂理論教學(xué),又要知實訓(xùn)教學(xué);既要了解書本,還要了解企業(yè)要求、市場變化。按照完整的設(shè)計過程,根據(jù)不同外形輪廓設(shè)計并完成1:5的服裝這個項目的完成中,我深切地感到對現(xiàn)代服裝企業(yè)的陌生,僅有的認識也只停留在上大學(xué)期間的認識,所以教師應(yīng)有計劃、有目的地與市場接軌,到企業(yè)去鍛煉,深入地了解企業(yè)的需求,了解新工藝、新設(shè)備,練就扎實的操作技能。做一名名副其實的雙師型教師。

      4,實行項目教學(xué)過程中涉及的課程多,組織的方式也較為靈活。教師課前要做充分的準備,備課不充分,知識儲備不足,教學(xué)目標很難實現(xiàn)。因此在教學(xué)工作中要加強學(xué)習(xí),認真研究實施項目教學(xué)后的目標要求,主動學(xué)習(xí)新的教育理念,力爭與專業(yè)科研最前沿接觸,切實提高教師的綜合素質(zhì),逐步形成一整套切實可行的服裝專業(yè)項目教學(xué)法實施體系,切實推進服裝專業(yè)的項目教學(xué)改革。

      四、方法:本課題具體調(diào)研方法和調(diào)研方案;

      ① 調(diào)查法研究:對兄弟學(xué)校的服裝職業(yè)教育現(xiàn)狀進行實地考察,搜集他們教育研究的相關(guān)資料。加強市場、企業(yè)、同行院校的交流合作,調(diào)查研究先進的課程設(shè)置于教學(xué)模式,殘所更科學(xué)的教學(xué)方法。

      ② 經(jīng)驗總結(jié)研究法:針對其他類似項目教學(xué)實踐經(jīng)驗進行對比總結(jié),為解決當(dāng)前的課題研究提供借鑒。

      ③ 文獻研究法:搜集服裝教育發(fā)展研究理論的論文和報告,把理論運用于實踐,把理論轉(zhuǎn)化成實際操作原則,在實踐中檢驗本課題的研究成果。

      ④ 個案研究法:認定某一特定研究對象進行跟蹤,加以調(diào)查分析,弄清其特點及其形成的過程。

      ⑤ 準實驗研究法:設(shè)置教學(xué)實驗班,進行教學(xué)實踐課程,借鑒企業(yè)公司運作模式,創(chuàng)造情景教學(xué),將各種項目融入教學(xué),豐富教學(xué)模式。

      ⑥ 對比行動研究法:教師到企業(yè)實踐工作,以實踐引導(dǎo)理論。在服裝畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)中完全市場化操作,檢驗課題研究成果。

      第三篇:新疆項目工作總結(jié)

      2013年安全、質(zhì)量工作總結(jié)

      我項目部承建的工程為供水管道工程,建設(shè)地點在鄯善縣南山礦區(qū),善開公司新建帕爾崗380萬噸/年選礦廠工程項目-外部供水工程1標段:

      一標段:零號泵站到一號泵站35.2公里管道及附屬設(shè)施。

      計劃開竣工日期為2013年6月20日到2013年12月30日,上場后由于業(yè)主沒有征地手續(xù)、要進行設(shè)計變更等原因造成開、竣工的工期延遲。主要工程內(nèi)容包括:泵站、蓄水池、管道安裝(包括土方開挖、回填;檢修閘閥井、排水閥井及進排氣閥井的所有土建、安裝工程;甲供材水泵、閥門等的接卸、二次倒運、保管;甲供材鋼管現(xiàn)場接貨驗收保管、二次倒運及安裝)。

      泵站位置為:0-1泵站樁號z0+000,0-2泵站樁號z18+500。管道均采用DN457mm的鋼管,壁厚8mm。

      本工程在z12+100-z12+341段穿越?jīng)_溝、在z23+235.7處穿越西汽東輸管道、在z23+248.2-z23+267.1及z34+215.7-z34+227.5段穿越公路,部分地段穿越林地。管道穿越瀝青路面段回填壓實度須大于0.95,施工結(jié)束后由業(yè)主出資指定施工隊伍按原標準恢復(fù)。并且鋼筋砼套管及鋼筋砼支撐墩外壁需做防腐處理,外壁刷冷底子油一道、熱瀝青兩道。穿越?jīng)_溝時需要進行鋼筋石籠防護。

      總投資4800多萬元(含750萬暫列金)。半年來,我項目部在業(yè)主和監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,我單位以“全面工作爭第一,實現(xiàn)效績最大化”為奮斗目標,高標準,嚴要求,取得了一定的成績?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

      一、截止2013年12月31日,工程完成情況 管溝開挖完成25公里,管道焊接完成22公里、2個泵房主體完成、施

      加強進場材料的試驗檢測,對不合格產(chǎn)品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件,并要有專人、專賬、專庫管理,建立完善施工材料管理制度。合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。建立質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進措施不放過。對于隱蔽工程隱蔽工程檢查采用班組檢查與專職檢查相結(jié)合的方式,施工班組在每道工序完工后,首先進行自檢,自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正,合格后由專業(yè)檢查人員進行檢查。各工序完成后,由施工管理人員,質(zhì)量檢查工程師會同各工班長,按技術(shù)規(guī)范進行檢驗,凡不符合質(zhì)量要求的堅決予以返工處理,直到再次驗收合格。工序交接時,必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每隔工班在進行工序交接時,都應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上訴工作后,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收,做好驗收記錄、簽證及資料歸檔保管等工作;檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過的,必須返工重做,否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄,將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有質(zhì)量檢查人簽字。施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。對于重點工程實施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程,抓點帶面,保證全優(yōu)工程的實現(xiàn),同時主動接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),積極為現(xiàn)場設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。因此我標段在這半年里無論是施工進度和質(zhì)量都得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

      擊,積極與地方政府取得溝通聯(lián)系,把工作做到前面,舍得投入,通過多次的努力,終于打開了進地難被動的局面,成為全線率先開工的單位。

      2、以管理創(chuàng)效益,實現(xiàn)雙贏。

      “向管理要效益”是新疆項目部的管理口號,盡管此項目是低價中標項目,投資只有4800萬左右,但管理好照樣能出效益。開工伊始,項目部全體人員就樹立精品工程意識,完善質(zhì)保體系,建立健全各種規(guī)章制度,技術(shù)人員認真審核圖紙,理解設(shè)計意圖,掌握質(zhì)量標準,熟悉施工規(guī)范。加強質(zhì)量控制,加強計量、檢測工作,封堵源頭,嚴把原材料關(guān)、半成品加工關(guān),落實自檢、互檢和工序交接檢的三檢制度。同過大家的共同努力、通過對項目的二次經(jīng)營,現(xiàn)在已取得初步成績,但我們大家也有信心在明年的施工過程中,力爭拿到全部750萬暫列金,為項目、為公司創(chuàng)造利潤,為公司在新疆的市場打好第一炮。

      3、在現(xiàn)場管理上

      一是做到合理規(guī)范布局。二是做到平面交叉作業(yè)有條不紊。三是做到材料進場堆放整齊有序。四是做到掛牌上崗整齊劃一。我們的具體措施首先是主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān)。即項目部和施工隊成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各部門主要負責(zé)人參加的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目范圍內(nèi)建立以項目班子為核心的現(xiàn)場管理組織體系,各管理業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)場管理進行對口負責(zé),定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。其次是責(zé)任到人,嚴明獎懲。即管理責(zé)任不但要明確到項目部各業(yè)務(wù)部門,各專業(yè)施工隊,而且還要落實到人頭,嚴格檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,絕不姑息。

      4、在質(zhì)量管理方面

      一是建立健全質(zhì)量保證體系,責(zé)任落實到位。進場后,項目部建立了全

      力為職工創(chuàng)造工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)職工提出的問題及時地調(diào)整食堂飯菜花樣單一和洗澡難的問題,給職工統(tǒng)一配備了床單、被罩等床上用品,還配備了電視、洗衣機等。在夏季到來時,為職工配備了電風(fēng)扇、空調(diào),發(fā)放了防暑降溫藥品和茶葉等,保障了職工的日常生活。

      六、存在問題:

      1、資金緊缺:自開工至今無工程預(yù)付款,每月施工計價拿到的都是沒有到期的匯票,因此前期施工需要進行墊資施工。

      2、線路受干擾地段較多(例如穿越石油管線、穿越公路、與變電站工程沖突而進行的設(shè)計變更等),為工程按期完成提供了難度。

      3、業(yè)主打壓方及內(nèi)防腐問題式至今還未確定,為工程按期完成也提供了難度。

      六、明年工作準備及施工進度計劃

      明年施工生產(chǎn)任務(wù)比較艱巨,我項目部繼續(xù)嚴格控制工程質(zhì)量,加大施工進度,搞好現(xiàn)場文明施工管理。計劃明年2月底上場,在4月底保質(zhì)、保量的完成全線的施工生產(chǎn)任務(wù),讓業(yè)主滿意,讓公司滿意,讓公司在新疆的第一個項目有個好的開始。

      中鐵十九局集團第三工程有限公司新疆帕爾崗供水管道工程項目部

      2013年11月20日

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      第四篇:2016年新疆新型職業(yè)農(nóng)民培育項目實施方案

      2016年新疆新型職業(yè)農(nóng)民培育項目實施方案

      為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力培育新型職業(yè)農(nóng)民的總體部署,加快構(gòu)建新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,不斷創(chuàng)新培育機制,提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳關(guān)于做好2016年新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的通知》(農(nóng)辦財〔2016〕38號)要求,結(jié)合新疆自治區(qū)實際,制定本方案。

      一、工作思路和基本原則

      (一)工作思路

      按照“科教興農(nóng)、人才強農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的戰(zhàn)略要求,以造就高素質(zhì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為目標,以服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進農(nóng)業(yè)從業(yè)者職業(yè)化為導(dǎo)向,著力培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供強有力的人力保障和智力支撐。

      (二)基本原則

      堅持政府主導(dǎo)。新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項公益性、基礎(chǔ)性、長期性的事業(yè),要堅持政府主導(dǎo),加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大支持力度,改善培育條件,營造良好氛圍。

      尊重農(nóng)民意愿。要堅持農(nóng)民的主體地位,充分聽取農(nóng)民意見,尊重農(nóng)民意愿,通過提升培訓(xùn)質(zhì)量和宣傳引導(dǎo),調(diào)動農(nóng)民參訓(xùn)的積極性和主動性,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

      立足產(chǎn)業(yè)培育。立足農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和培育對象特點,分類分產(chǎn)業(yè)分層次開展培育,強化培育的針對性。

      突出培育重點。以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人為對象,以糧食和優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)為重點領(lǐng)域,以教育培訓(xùn)為重點環(huán)節(jié),把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。以“促進創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)、從事實業(yè)”為目的,以提高貧困勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能為核心,切實加強精準扶貧培訓(xùn),提高扶貧培訓(xùn)的精準性和有效性。

      二、明確目標任務(wù)

      2016年新疆新型職業(yè)農(nóng)民培育項目以需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理機制,強化精準培育,重點培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、青年農(nóng)場主、精準扶貧對象等,提高培訓(xùn)效果,提升能力水平,形成自治區(qū)、地方齊抓共管、各部門協(xié)同推進的新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)新格局。計劃

      培育新型職業(yè)農(nóng)民15000人,其中青年農(nóng)場主300人、農(nóng)機專業(yè)合作社帶頭人131人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人10000人,精準扶貧對象4569人。主要任務(wù)如下:

      (一)完善培育制度體系

      適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,完善適合新疆自治區(qū)區(qū)情的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系,實行教育培訓(xùn)、認定管理和政策扶持“三位一體”培育,通過教育培訓(xùn)提高職業(yè)農(nóng)民綜合素質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營水平,通過規(guī)范管理引導(dǎo)農(nóng)民走上職業(yè)化發(fā)展道路,通過政策支持提高職業(yè)農(nóng)民自我發(fā)展能力。要切實加強新型職業(yè)農(nóng)民認定管理,根據(jù)農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)歷、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營水平,以縣級為主組織認定,對符合條件者頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民資格證書,建立初、中、高“三級貫通”的資格證書制度,形成上下貫通的新型職業(yè)農(nóng)民知識更新和晉級體系。

      (二)建立健全培育機制

      探索制定新型職業(yè)農(nóng)民培育管理機構(gòu)、培訓(xùn)單位、實訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校的準入標準,加快建立農(nóng)業(yè)行政主管部門負責(zé),以各級農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校(農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)為主體,農(nóng)機化學(xué)校、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研院所以及其他各類市場主體多方參與、適度競爭的多元培育機制。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,充分利用現(xiàn)代化、信息化手段開展培育工作。

      (三)構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民隊伍

      強化新型職業(yè)農(nóng)民培育示范,在全區(qū)確定76個示范縣,以整地(州、市)和示范縣(含現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū))及貧困縣(市)為重點區(qū)域,兼顧其他地區(qū),以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓(xùn)計劃和現(xiàn)代青年農(nóng)場主培養(yǎng)計劃(具體方案另發(fā))為引領(lǐng),加快培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。

      三、創(chuàng)新實施內(nèi)容

      (一)鎖定培育對象

      以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、返鄉(xiāng)涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)者等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人為培育對象,結(jié)合精準扶貧目標,按照“培訓(xùn)一人、創(chuàng)業(yè)一人、帶動一片”的思路,大力開展創(chuàng)業(yè)脫貧培訓(xùn)。各縣(市)要認真開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)摸底調(diào)研,掌握培育對象的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)年限、技能水平、培訓(xùn)需求、政策要求等信息,建立個人檔案,納入培育對象庫。要制定相應(yīng)標準,遴選好培育對象,讓真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、迫切需要提升素質(zhì)和生產(chǎn)技能 的農(nóng)民優(yōu)先接受培訓(xùn),堅決杜絕“湊人頭”“被培訓(xùn)”等現(xiàn)象。原則上培育對象年齡不超過60周歲。要做好新型職業(yè)農(nóng)民培育與中、高職學(xué)歷教育的銜接,全面提升新型職業(yè)農(nóng)民綜合素質(zhì)。

      (二)明確培育主體

      培育工作由各級農(nóng)業(yè)行政主管部門牽頭具體實施,按照相關(guān)條件分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)、分類型對多方資源進行遴選,確定一批培訓(xùn)機構(gòu)和實訓(xùn)基地(農(nóng)民田間學(xué)校),并向社會公開。實訓(xùn)基地要加強與國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、高產(chǎn)創(chuàng)建示范片、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與集成示范基地、農(nóng)民合作社人才培養(yǎng)實訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)基地結(jié)合。自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳負責(zé)統(tǒng)一組織青年農(nóng)場主的培養(yǎng)和示范性培訓(xùn)。縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門牽頭組織落實本縣培育工作,按要求選送學(xué)員到符合條件的培訓(xùn)機構(gòu)和實訓(xùn)基地進行培育,防止以分派培訓(xùn)任務(wù)的方式招標培訓(xùn)機構(gòu)。要積極采取政府購買服務(wù)等形式,吸收市場主體充分參與,優(yōu)化資源配置,提高培育效率。

      (三)遴選優(yōu)秀師資

      按照統(tǒng)一建設(shè)、分級使用的原則,建立全國新型職業(yè)農(nóng)民培育師資庫。每縣要根據(jù)需要遴選一批優(yōu)秀師資納入師資庫,對入庫師資要嚴格把關(guān)。各地要分級建立師資庫使用管理制度,建立科學(xué)的資源配置和考核管理機制,原則上選派入庫師資開展教學(xué)培訓(xùn)工作,并對入庫師資實行考核評價和動態(tài)管理,及時清退不合格師資。鼓勵優(yōu)秀師資在全國范圍內(nèi)授課,發(fā)揮好入庫師資在新型職業(yè)農(nóng)民培育中的重要作用。自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳每年將統(tǒng)一組織開展1—2次入庫師資輪訓(xùn)。各地要采取多種形式,切實加強師資培訓(xùn),提高師資水平。要加強培訓(xùn)規(guī)范以及教材建設(shè),推出一批精品課和精品教材。

      (四)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容

      各縣必須嚴格按照農(nóng)業(yè)部新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)范要求,分產(chǎn)業(yè)、分班次制定培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)課程、學(xué)時數(shù)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)地點、考試考核等。培訓(xùn)課程設(shè)置分綜合課程、專題課程和專修課程三大類,推行“2+X+1”新型職業(yè)農(nóng)民培育課程體系。綜合課程必須開設(shè)包括《農(nóng)民素養(yǎng)與現(xiàn)代生活》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營》在類的兩門以上課程。專題課程主要包括《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)》《家庭農(nóng)場經(jīng)營管理》《農(nóng)民合作社建設(shè)管理》《農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)》《農(nóng)民手機應(yīng)用》《休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游》《農(nóng)業(yè)支持保護政策》《法律基礎(chǔ)與農(nóng)村法規(guī)》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)》等,各地須根據(jù)學(xué)員生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域

      至少開設(shè)一門專題課程。專修課程主要包括《糧油產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營》《經(jīng)作產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營》《園藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營》《家畜規(guī)模養(yǎng)殖與養(yǎng)殖場經(jīng)營》《家禽規(guī)模養(yǎng)殖與養(yǎng)殖場經(jīng)營》《水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)營》《其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營》等,各地須根據(jù)學(xué)員從事產(chǎn)業(yè)至少開設(shè)一門專修課程。

      同時,各地縣要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和啟動“三個千萬畝”發(fā)展需求,重點加大對“三個千萬畝”相關(guān)技術(shù)支撐及種植谷子、花生、籽用南瓜、籽用西葫蘆、萬壽菊、薰衣草、甘草、高原香蒜、食葵等9種小農(nóng)特色經(jīng)濟作物栽培技術(shù)的培訓(xùn)力度,因地制宜地開設(shè)多個小農(nóng)特色作物專題培訓(xùn)班。南疆突出谷子、花生、洋蔥、紅花、孜然(小茴香)、萬壽菊、高原香蒜、籽用南瓜、籽用西葫蘆、甘草;東疆突出大麥、花生、洋蔥;北疆突出谷子、大麥、紅花,食葵、香紫蘇、籽用南瓜、籽用西葫蘆、芝麻、薰衣草、高原香蒜、甘草、貝母等專題培訓(xùn)。同時,積極開展糧食全程機械化、棉花機采和植保、番茄辣椒等特色作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機械化技術(shù)培訓(xùn),大力推進農(nóng)機農(nóng)藝融合。要以課程為基礎(chǔ),開展模塊化教學(xué),產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,安排不同的課程模塊,分段進行培訓(xùn)。

      (五)創(chuàng)新培育方式

      實行“一點兩線、全程分段”培訓(xùn),即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為立足點,以生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平提升為兩條主線,分段集中培訓(xùn)、實訓(xùn)實習(xí)、參觀考察和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,按照不少于一個產(chǎn)業(yè)周期全程進行培育。要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和農(nóng)時季節(jié)分段安排課程,明確培育目標,注重分類指導(dǎo),建立指導(dǎo)員制度,做到“一班一案”。突出需求導(dǎo)向,實行全產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)和后續(xù)跟蹤服務(wù),建檔立案實行全過程跟蹤培養(yǎng),及時記錄其接受教育培訓(xùn)情況,對考核合格者要進行統(tǒng)一認定,以縣為主頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民》資格證書。要加強認定后職業(yè)農(nóng)民的管理和知識更新,出臺相應(yīng)的配套扶持政策。鼓勵各地結(jié)合實際利用信息化手段開展培育工作,探索農(nóng)民接受在線教育培訓(xùn)、移動互聯(lián)服務(wù)和在線管理考核等方式,提高培育針對性、有效性和規(guī)范性。繼續(xù)發(fā)揮中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)校企聯(lián)盟暨五大職教集團的作用,推進職業(yè)教育與職業(yè)培訓(xùn)相銜接,構(gòu)建多層次培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民立交橋,定向培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民,探索職業(yè)農(nóng)民學(xué)歷提升教育。鼓勵因地制宜,創(chuàng)新適合當(dāng)?shù)靥攸c的培訓(xùn)方式。

      四、落實保障措施

      (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)

      各級農(nóng)業(yè)、財政部門要高度重視新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌抓好機

      制創(chuàng)新、師資選派等工作,推動對職業(yè)農(nóng)民隊伍的規(guī)范管理和支持政策的落實。各縣要成立由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長,農(nóng)業(yè)、財政等部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,細化制定縣級實施方案,明確目標任務(wù)、主要內(nèi)容、進度安排、保障措施和監(jiān)督考核等,完善運行機制、保證落實任務(wù)。

      (二)規(guī)范資金使用

      自治區(qū)統(tǒng)籌安排新型職業(yè)農(nóng)民培育補助資金,對不同培育形式實行差別化補助。青年農(nóng)場主培育對象結(jié)合實際適當(dāng)提高補助標準,按每人5000元進行補助,實行連續(xù)支持;新型經(jīng)營主體帶頭人按人均3000元進行補助;精準扶貧對象按人均2000元進行補助。有條件的地方可以探索“政府補貼、部門支持、機構(gòu)讓利、農(nóng)民出資和先學(xué)后補”等補助模式。補助經(jīng)費支出范圍包括:聘請師資、購買教材及資料、支付教師及學(xué)員食宿、組織參觀交流、實訓(xùn)和參加現(xiàn)場推進會等;利用信息化手段開展培訓(xùn)、檔案管理、認定考核及后續(xù)跟蹤服務(wù)等支出,不得用于新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)教育學(xué)雜費補助。各地財政、農(nóng)業(yè)部門要確保補助資金及時到位,加快各地項目執(zhí)行進度,完善相應(yīng)經(jīng)費管理制度,加強資金使用監(jiān)管,規(guī)范資金使用方向,細化支出范圍,嚴禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问街苯臃职l(fā)給農(nóng)民個人。各縣要按照“誰使用、誰負責(zé)”的原則建立監(jiān)管機制,對于擠占挪用、騙取套取補助資金等違法違規(guī)行為,對相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)嚴肅處理。

      (三)制定實施方案

      各項目縣農(nóng)業(yè)局要主動與相關(guān)業(yè)務(wù)局充分協(xié)商,綜合考慮種植、畜牧、漁業(yè)及農(nóng)機等行業(yè)發(fā)展需要、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大小、農(nóng)民培訓(xùn)工作開展等情況,及時編制新型職業(yè)農(nóng)民培育工作實施方案,明確目標任務(wù)、主要內(nèi)容、進度安排、保障措施、監(jiān)督考核、認定管理、扶持政策等,在會商財政局后,于9月5日前報自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、財政廳審核(發(fā)送電子版),待批準后再組織實施。同時將批復(fù)的實施方案以正式文件報自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、財政廳備案(各二份紙質(zhì)件,同時發(fā)電子版)。

      (四)加強考核管理

      新型職業(yè)農(nóng)民培育工作實行分級管理、分層負責(zé),全面推行績效管理,中央對自治區(qū)、自治區(qū)對縣、縣對培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)師資分層進行績效考核,重點考核培育任務(wù)完成、學(xué)員滿意度、學(xué)員庫和師資庫建設(shè)、補助資金使用管理等情況。鼓勵各地探索由第三方進行培育效果評價的模式。績效考評結(jié)果要作為下資金安排的重要因素。具體實施機構(gòu)要建立完備臺賬,過程信息要及時面向社會公開,接受群眾監(jiān)督,要把參訓(xùn)對象的滿意度作為衡

      量培育效果的重要指標。要建立準確、完備的參訓(xùn)人員電子檔案,及時將相關(guān)信息錄入農(nóng)業(yè)部信息系統(tǒng),實行實名制管理,自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳將適時進行隨機抽查。

      (五)注重總結(jié)宣傳

      各地農(nóng)業(yè)、財政部門要及時總結(jié)新型職業(yè)農(nóng)民培育方面的好做法好經(jīng)驗和存在問題,于2016年12月15日前將工作總結(jié)報送自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳和財政廳。各地要充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報刊等媒體加大對培育工作和典型學(xué)員的宣傳力度,及時報送培育工作簡報、先進典型等宣傳信息,積極營造有利于新型職業(yè)農(nóng)民發(fā)展的良好氛圍。

      自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳聯(lián)系地址:烏魯木齊市天山區(qū)勝利路157號自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳科技教育處,郵編:830049。聯(lián)系人:萬學(xué)英,聯(lián)系電話:0991-2865898(傳真),Email:xjnytkjc@163.com。計劃財務(wù)處,聯(lián)系人:趙前程,聯(lián)系電話:0991-2854564。

      自治區(qū)財政廳聯(lián)系地址:烏魯木齊市天山區(qū)明德路16號自治區(qū)財政廳農(nóng)業(yè)處,郵編:830002。聯(lián)系人:邱文,聯(lián)系電話:0991-2827410。

      2016年8月25日印發(fā)

      新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳辦公室

      第五篇:服裝園區(qū)項目簡介

      創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地

      項目簡介

      一、承辦企業(yè)概況

      公司始建于1980年,是一家集研發(fā)、設(shè)計、工貿(mào)于一體的專業(yè)針織服裝生產(chǎn)企業(yè),擁有自營進出口權(quán)。公司總資產(chǎn)5000萬元,現(xiàn)有廠區(qū)面積1.8萬平方米,廠房面積1.2萬平方米,擁有4個獨立運營的制衣工廠,在職員工600余人,管理及專業(yè)技術(shù)人員50余人,其中中高級專業(yè)技術(shù)人員17人,擁有各種先進生產(chǎn)、實驗、檢測設(shè)備600多臺(套)。產(chǎn)品涵蓋休閑運動裝、家居服、時尚休閑裝、針織內(nèi)衣、T恤衫等30多個品種,產(chǎn)品95%以上出口,主要銷往日本、美國、德國、英國、西班牙、意大利、荷蘭、澳大利亞、俄羅斯、香港以及智利等國家和地區(qū)。

      公司著力打造企業(yè)文化,大力實施品牌戰(zhàn)略。公司堅持 “以品牌求發(fā)展,憑誠信走天下”的經(jīng)營宗旨,“盡心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,著力打造x和x2個自主品牌。目前,2個品牌已有一定的知名度,企業(yè)正處于快速發(fā)展期,多年被評為省、市優(yōu)秀私營企業(yè)。

      二、企業(yè)發(fā)展思路

      繼續(xù)堅持 “以品牌求發(fā)展x”的經(jīng)營宗旨和“發(fā)展、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,通過組建企業(yè)集團,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地,打造國內(nèi)外知名服裝品牌和區(qū)域性文化品牌,加強軟硬件建設(shè),提高吸引高端優(yōu)秀人才的能力和設(shè)計研發(fā)水平,實現(xiàn)企業(yè)由單純服裝加工向集團多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。通過樹立園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標桿,推動全-1-

      縣服裝行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大,使全縣服裝行業(yè)在此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中處于優(yōu)勢地位,努力打造成為京北最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地。

      三、項目建設(shè)的必要性

      當(dāng)前,我縣服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,一是由于受國際金融危機、人民幣升值、勞動力成本上升等諸多方面原因的影響,使我縣服裝產(chǎn)業(yè)面臨著空前的危機和調(diào)整,企業(yè)、品牌面臨著新一輪的洗牌,產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。二是企業(yè)經(jīng)營者普遍素質(zhì)不高,缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略和品牌意識,缺少企業(yè)文化和企業(yè)精神。三是企業(yè)硬件環(huán)境普遍較差,從廠區(qū)環(huán)境、建筑布局、生產(chǎn)設(shè)備等諸多方面未形成規(guī)范框架,生產(chǎn)技術(shù)落后,生產(chǎn)能力較低,對中高端客戶吸引能力很弱。四是受我縣區(qū)位、企業(yè)實力、就業(yè)環(huán)境等方面因素制約,吸引人才能力弱,人力資源保障不足。目前服裝企業(yè)工人年齡基本在35-45歲之間,為方便照顧家庭生活,一般不愿到離家較遠的企業(yè)工作。

      本項目的建設(shè),具有如下必要性:

      1、通過傾力打造X、X2個自主品牌成為國內(nèi)外知名品牌,可以實質(zhì)性推進我縣服裝品牌建設(shè),提升企業(yè)創(chuàng)新能力、利潤水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      2、通過提高和完善服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟硬件環(huán)境,提高吸引人才和中高端客戶的能力,促進行業(yè)加快發(fā)展,快速壯大我縣服裝行業(yè)整體規(guī)模和實力。

      3、通過實質(zhì)推進我縣服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)化建設(shè),以及打造我縣園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標桿,帶動全縣服裝行業(yè)整體規(guī)范發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

      4、通過企業(yè)品牌及企業(yè)文化的建設(shè),積極打造區(qū)域性文化品

      牌,整體提升全縣服裝產(chǎn)業(yè)文化品味和與國際接軌能力。

      四、項目建設(shè)內(nèi)容

      本項目是以X有限公司現(xiàn)有廠區(qū)為基礎(chǔ),買斷X土地及其它資產(chǎn),科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)本項目。

      項目計劃占地 畝,計劃總投資 億元,其中固定資產(chǎn)投資萬元,總建筑面積㎡,投資強度為萬元/畝,容積率為1.69。項目計劃分兩期建設(shè)。

      其中:一期工程,計劃總投資億元,其中固定資產(chǎn)投資 萬元,總建筑面積 ㎡。項目建設(shè)期年。

      二期工程,計劃總投資億元,其中固定資產(chǎn)投資 萬元,總建筑面積 ㎡。項目建設(shè)期年。

      五、項目實施的優(yōu)勢和條件

      1、項目承建單位有多年從事服裝出口貿(mào)易的經(jīng)驗,與等國內(nèi)外多家知名服裝企業(yè)一直保持良好的合作關(guān)系,對集團今后從事國際服裝進出口貿(mào)易及本項目的建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

      2、該項目所需建設(shè)資金目前已全部到位,項目如期建成投產(chǎn)有可靠保障。

      3、集團已成立項目開發(fā)部門,專門負責(zé)新建項目的開發(fā)建設(shè)工作,具有強有力的組織保障。

      六、項目經(jīng)濟效益和社會效益情況

      (一)經(jīng)濟效益

      1、項目建成后,年實現(xiàn)進出口貿(mào)易額萬美元,年產(chǎn)服裝萬元,其它經(jīng)營性收入萬元。

      2、項目建成后,年新增產(chǎn)值 萬元,新增稅金萬元,新增利潤 萬元。

      3、一期建成后,年新增產(chǎn)值 萬元,新增稅金萬元,新增利潤 萬元。

      4、二期建成后,年新增產(chǎn)值 萬元,新增稅金萬元,新增利潤 萬元。

      5、項目投資回收期年。

      (二)社會效益

      1、本項目的建設(shè),可有效盤活國有閑置資產(chǎn),提高土地利用效率。

      2、可安排 人就業(yè),原廠全部下崗職工可安排就業(yè),減少了社會矛盾糾紛隱患。

      3、對X廠破產(chǎn)后職工安置費用可先行墊付,減輕縣財政壓力。

      七、項目進展情況

      目前,企業(yè)已成立項目推進部,完成了項目前期調(diào)研、可行性研究報告的編制及項目備案工作,正在進行總體規(guī)劃及施工設(shè)計,公司已將土地買斷計劃及項目報告書等報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

      八、需協(xié)調(diào)解決的問題

      1、縣廠土地及其它資產(chǎn)的買斷工作需政府給予協(xié)調(diào)解決。

      2、因本項目需協(xié)調(diào)處理問題較多,企業(yè)不擅長處理與有關(guān)部門的關(guān)系,對項目審批程序不夠了解,縣政府能否抽調(diào)有關(guān)部門人員成立一個專門推進本項目實施的組織,以推進本項目建設(shè)。

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