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      賓館管理制度(推薦11篇)

      2023-04-03 09:43:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《賓館管理制度(推薦11篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《賓館管理制度(推薦11篇)》。

      篇1:賓館管理制度

      賓館管理制度

      賓館管理制度

      陽關(guān)賓館機(jī)構(gòu)設(shè)置

      總經(jīng)理(王**)

      大堂經(jīng)理兼總經(jīng)理助理(代**)

      總臺(tái)主管(方**)

      廚師(吳**)

      墩子(張*)

      傳菜員(郭*)

      保潔員(李**)

      雜工(楊*)

      一:總經(jīng)理工作職責(zé)

      (1)總經(jīng)理須招牌素質(zhì)較好的男女服務(wù)員30-50人,設(shè)總臺(tái),客服部和餐飲部三個(gè)部門,實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門分工負(fù)責(zé)制

      (1)全面負(fù)責(zé)賓館和餐飲部的行政,業(yè)務(wù),財(cái)務(wù),人事,安全及后勤管理工作

      (2)監(jiān)督、檢查、協(xié)助總臺(tái),客房部及餐飲部的工作執(zhí)行情況,不斷提出改進(jìn)意見

      (3)負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)管理,抓好收入和支出,不斷努力增加積累,提高工作效益

      (4)妥善處理好各個(gè)方面的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作正常開展及運(yùn)轉(zhuǎn)

      二:大堂經(jīng)理工作職責(zé)

      (1)協(xié)助總經(jīng)理完成大堂、前臺(tái)、客服部和餐飲部的業(yè)務(wù)營業(yè)工作

      (2)負(fù)責(zé)抓好員工的學(xué)習(xí)、服務(wù)、迎賓、勞動(dòng)紀(jì)律及大掃除和安全保衛(wèi)的日常事務(wù)工作

      (3)妥善處理好各方面的公共關(guān)系、確保賓館,客房部及餐飲部的各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行

      (4)搞好同事之間的互助團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (5)以身作則,做出表率,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),熱情待客,以一流的服務(wù)不斷提高賓館和餐飲部的業(yè)績

      客房部各工作人員職責(zé)

      一:總臺(tái)人員工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)辦理好出入旅客和用餐客人的接待,登記好收銀工作

      (2)負(fù)責(zé)搞好大廳,包房,餐桌及客房部麻將、物品的安全和清理衛(wèi)生,隨時(shí)保持干凈,整齊的舒適環(huán)境

      (3)值班人員上午9:00前搞好接班。(交接工作時(shí)必須打掃干凈,出入登記必須清楚,錢賬必須相符無錯(cuò)

      (4)上班期間必須著裝整潔、舉止端莊、有求必應(yīng)、態(tài)度和藹、隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài)和文化修養(yǎng),對客人一律用普通話

      (5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (6)注:(如保潔員未在工作時(shí)間段內(nèi),檢查清點(diǎn)客房內(nèi)物品由前臺(tái)人員負(fù)責(zé))

      二:保潔員工作職責(zé)

      (1)客房內(nèi)被套、床單、枕套、一次性日用品必須做到一住,一次,一清洗,一更換

      (2)負(fù)責(zé)客房內(nèi)的使用品的清潔,晾曬,折疊,并存放進(jìn)儲(chǔ)蓄柜,為客房隨時(shí)備用

      (3)客人退房時(shí)檢查和清點(diǎn)客房內(nèi)的`物品,有無丟失或損壞,如有丟失或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告前臺(tái),以便查處

      (4)搞好客房部,樓道,門窗的清潔衛(wèi)生,客房內(nèi)物品統(tǒng)一固定位置擺放,室內(nèi)鮮花須及時(shí)澆水,隨時(shí)保持其干凈,整潔,新鮮舒適的內(nèi)務(wù)環(huán)境

      (5)上班期間著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,有求必應(yīng)

      (6)搞好同事之間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      (7)注:(如保潔員未在工作時(shí)間段內(nèi),檢查清點(diǎn)客房內(nèi)物品由前臺(tái)人員負(fù)責(zé))

      餐飲部人員工作職責(zé)

      一:廚師工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)完成顧客用餐供應(yīng)和員工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全

      (2)搞好廚房清潔衛(wèi)生、定時(shí)消毒、隨時(shí)消滅廚房內(nèi)蚊蟲、蒼蠅、螞蟻、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害蟲

      (3)隨時(shí)檢查儲(chǔ)蓄柜、冰柜、冰箱內(nèi)食品和蔬菜的存放情況、避免食品過期變質(zhì),減少不必要的浪費(fèi)

      (4)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客,隨時(shí)征求顧客意見,不斷推陳出新,提高烹飪技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)”回頭客“不斷增多

      (5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      二:墩子工作職責(zé)

      (1)做好每天蔬菜的加工,保管和儲(chǔ)存,并確保蔬菜干凈、新鮮,盡力為廚師提供烹飪方便

      (2)與廚師密切配合搞好廚房內(nèi)的清潔衛(wèi)生,隨時(shí)檢查儲(chǔ)蓄柜,冰箱內(nèi)食品和蔬菜的儲(chǔ)存,避免食品及蔬菜的過期或變質(zhì),以免減少不必要的損失和浪費(fèi)

      (3)每天做好蔬菜及食品過稱和驗(yàn)收工作

      (4)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客

      (5)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      三:雜工工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)煮飯、洗菜、洗碗工作

      (2)負(fù)責(zé)搞好一樓兩個(gè)衛(wèi)生間,洗菜間及樓梯間的清潔衛(wèi)生,如有酒席,待客人散后協(xié)助大廳收撿餐具和打掃衛(wèi)生

      (3)上班期間必著裝干凈整齊,禮貌待客

      (4)搞好同事間的互助友愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作

      四:傳菜員與服務(wù)員工作職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)接待客人,推薦菜品,餐桌餐具擺放

      (2)負(fù)責(zé)傳遞顧客所點(diǎn)菜品上菜,一定要對單上菜,避免上錯(cuò)菜上從菜

      (3)每天協(xié)助做好餐飲部衛(wèi)生,餐前準(zhǔn)備工作

      (4)酒席散后幫助做好收撿餐具和打掃地面衛(wèi)生

      每天上班工作時(shí)間

      1早上9:00-14:00 (午休時(shí)間)下午16:30-21:00

      2:每天早上前做好著裝干凈整潔參加 9:00點(diǎn)名(點(diǎn)名后各自做好餐前準(zhǔn)備及衛(wèi)生)

      3:每天工作餐時(shí)間、早上10:00、中午16:00、晚上21:00(注 晚上按客人用餐情況而定 )

      4:早上11:30檢查餐前準(zhǔn)備和衛(wèi)生 為迎接顧客的光臨做好充分準(zhǔn)備

      5:下午16:30點(diǎn)名(點(diǎn)名后做好餐前準(zhǔn)備工作)

      6:每天收市過后下班各自檢查好各自區(qū)域物品、衛(wèi)生及電源是否完好是否無安全隱患方可下班

      員工儀容儀表及規(guī)章制度

      1:本館招牌人員一律試用期為1-3個(gè)月,試用期內(nèi)工資為1000元-1200元,根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)和工作來確定試用期時(shí)間和工資,試用期滿本館給予轉(zhuǎn)正,并享受正式員工的工資待遇

      2:優(yōu)秀員工本館給予獎(jiǎng)勵(lì),反之如有違反給予批評和處罰,嚴(yán)重者將以辭退,如造成經(jīng)濟(jì)損失者將追究賠償

      3:員工要求辭職,應(yīng)提前一個(gè)月寫好辭職書交與大堂經(jīng)理或總經(jīng)理,待批準(zhǔn)后做好交接工作,方可離職 如自動(dòng)離職者將不得享有任何工資或獎(jiǎng)勵(lì)

      4:員工如在工作期間外出做違法違紀(jì)的事情或傷害事故,本館不承擔(dān)責(zé)任,自行負(fù)責(zé)

      5:員工必須禮貌待人,微笑服務(wù),上班期間一律穿戴工作服,不準(zhǔn)穿戴奇裝異服,涂指甲,留長指甲,不濃妝艷抹(可適當(dāng)?shù)瓓y)不準(zhǔn)穿高跟鞋或拖鞋,男生不準(zhǔn)留長發(fā)和染發(fā)

      6:員工在上班服務(wù)期間。工作不認(rèn)真。提供錯(cuò)客人需要的項(xiàng)目、上錯(cuò)食品或廚房食品加工出現(xiàn)變質(zhì)、有異味、蟲子等錯(cuò)誤,所照成的損失由當(dāng)事人自己承擔(dān)負(fù)責(zé)

      7:員工如需要請假,需要寫請假書,請假一天扣當(dāng)天工資,遲到或早退按每分鐘2元處理、遲到30分鐘以上按曠工半天處理、曠工半天扣50元、曠工一天扣100元、曠工兩天扣200元 如曠工三天者按自動(dòng)離職處理

      8:員工如有特殊情況,在不影響工作的前提下,員工之間出現(xiàn)換班倒班,視情況而定給予批準(zhǔn),但每月限兩次,每次只限兩天

      9:員工如一崗兩人者無休息日、一崗一人者在完成工作職責(zé)的前提下可自行調(diào)節(jié)休息,每月休息一天,特殊工作如保潔員在完成工作和做好本職工作的前提下休息時(shí)間自由安排,不計(jì)每月全勤獎(jiǎng)

      10:本館員工必須遵守工作制度和做好本職工作,堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不嬉戲打鬧,尤其是總臺(tái)非工作需要不準(zhǔn)在總臺(tái)玩耍,玩電腦等

      11:每月5號(hào)做月工作總結(jié)大會(huì)(總經(jīng)理-大堂經(jīng)理-前臺(tái)主管-廚師) 每周一早上9:00點(diǎn)為本館員工周會(huì)時(shí)間、每周二早上9:00點(diǎn)做大掃除

      獎(jiǎng)罰勵(lì)制度

      1:全勤獎(jiǎng);凡每月員工無遲到,請假,早退,曠工,將享受每月全勤獎(jiǎng)100元

      2:鼓勵(lì)獎(jiǎng);凡本館員工每月表現(xiàn)良好,無顧客反應(yīng)和投訴情況發(fā)生,每月給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元

      3:提成獎(jiǎng);前臺(tái)員工每天開房出過10個(gè),每房提成1元,如當(dāng)天開出11個(gè)房提成11元,以此類推 月底結(jié)賬,前臺(tái)員工分別獨(dú)立登好、保潔員每月開房超過9個(gè),沒個(gè)房提成5元以此類推,月底結(jié)賬

      工程部主管工作職責(zé)

      1:負(fù)責(zé)做好賓館全部水電及家具維修,發(fā)生故障需及時(shí)排除,確定賓館各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      2:需參與前臺(tái)值班,并按前臺(tái)人員工作職責(zé)完成工作任務(wù)

      3:每月享受前臺(tái)人員的工作待遇,工程部無職務(wù)工資,鼓勵(lì)獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng)和提成獎(jiǎng),利用業(yè)余時(shí)間再外經(jīng)營收入歸個(gè)人所有

      篇2:賓館管理制度

      一、賓館要保持周圍環(huán)境整潔、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。

      二、必須設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。

      三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

      四、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無油漬、無水漬、無異味。

      五、客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應(yīng)每日清洗消毒,并粘貼已消毒封簽。無衛(wèi)生間的客房,每個(gè)床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆各一個(gè)。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必須清洗和消毒。

      六、賓館的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。

      七、賓館要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

      八、對旅客廢棄的衣物要進(jìn)行登記,統(tǒng)一銷毀。

      九、店內(nèi)自備水源和二次供水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛(wèi)生要求,做到定期清洗消毒。

      客房部考勤制度

      一、員工必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退。

      二、按時(shí)參加各崗位例會(huì)(客房每周一至周五早八點(diǎn))、(前臺(tái)每周一和周四下午三點(diǎn))例會(huì)不到者按曠工處理。

      三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會(huì)后補(bǔ)休。年假按中心規(guī)定。

      四、員工請病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請假單上交,如有特殊情況不能提前請假的,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。

      五、員工請事假,須提前三天至一周上報(bào)領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。 (本網(wǎng)網(wǎng) ) 事后請假一律按曠工處理。

      六、嚴(yán)格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

      七、對騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

      客房部儀容儀表規(guī)定

      儀表:

      1、工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。

      2、工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

      3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以保持工作服的.挺括。工作服如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

      4、服務(wù)員上班時(shí)一律穿著黑色工作鞋,工作鞋保持干凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準(zhǔn)赤腳穿鞋。

      5、服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物,如項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。

      6、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號(hào)牌佩帶在左胸位置。

      7、服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并接受領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

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      儀容:

      1、服務(wù)員應(yīng)保持面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。

      2、男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

      3、男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。

      4、女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。

      5、保持口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。

      6、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

      儀態(tài):

      1、坐姿

      A、身體挺直、重心垂直向下,腰部挺起,雙肩放松,雙膝并攏,手自然放在膝上。雙目平視、面帶微笑。

      B、坐時(shí)不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的三分之二),但不可坐在邊沿。

      C、不可前俯后仰,搖腿蹺腳,不可將腿跨在扶手或茶幾上。

      D、在上司或客人面前不可雙手抱在胸前,不可蹺二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。

      2、立姿

      A、挺胸、收腹、抬頭,目光平視,面帶微笑。

      B、雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,保持服務(wù)的最佳狀態(tài)。

      C、女子站立時(shí),雙腳成“V”字型,雙膝緊靠,腳后跟靠緊。男子站立雙腳與肩同寬。

      D、站立時(shí)不可叉腰,彎腿或手扶柱子、服務(wù)臺(tái)、墻等。

      E、站立時(shí)不可手叉在衣服口袋內(nèi),不能伸懶腰、弄頭發(fā)等小動(dòng)作。

      F、站立時(shí)腳不能打拍子,不能三兩聚在一起閑聊。

      3、走姿

      A、昂首、挺胸、兩臂自然下垂擺動(dòng),腿要直。女子走一字步,男子行走雙腳跟平行。

      B、行走時(shí)不準(zhǔn)搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。

      C、行走時(shí)不得奔跑,跳躍,不得在賓客中間穿行。

      D、客過站定,主動(dòng)讓路并點(diǎn)頭示意問好。

      E、在走廊內(nèi)行走,應(yīng)靠右邊,不得用手扶墻。

      F、三人以上要分散行走,不能三五成群同行。行走時(shí)不得勾肩搭背、邊說邊笑或打鬧。

      客房部獎(jiǎng)懲條例

      (懲處條例)

      口頭警告

      1、例會(huì)或上班遲到、早退。

      2、上班時(shí)間看書、閱報(bào)、吃零食、喝飲料、打瞌睡。

      3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

      4、不按指定員工通道出入,穿行大堂、正門、暖廊,著便裝進(jìn)入工作崗位。

      5、違反宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度,受到批評教育者。

      6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

      7、當(dāng)班時(shí)聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

      8、工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶中心外人員進(jìn)入中心。

      9、對上級(jí)分派工作遲緩、拖延,工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意,造成工作差錯(cuò),情節(jié)輕微者。

      10、在公共場所或當(dāng)班時(shí)儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

      11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng)。

      12、服務(wù)不主動(dòng)、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

      13、員工有違章違紀(jì)行為,在場的管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的。

      14、違反有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)輕微的。

      15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。

      輕度過失

      1、一個(gè)月之內(nèi)受到兩次口頭警告者。

      2、不服從上級(jí)合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對上級(jí)有不禮貌言行者。

      3、工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。

      4、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡、干私活。

      5、違反各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。

      6、對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不按規(guī)定處罰。

      7、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動(dòng)賓客物品。

      8、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

      小過失

      1、兩個(gè)月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理。

      2、工作不認(rèn)真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。

      3、私自接受客人小費(fèi)、物品,或有遺留物品未及時(shí)上交

      4、工作時(shí)間高聲喧嘩以至影響客人休息。

      5、由于個(gè)人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。

      6、違反各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

      7、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_他人的工作。

      8、擅自動(dòng)用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用中心設(shè)備。

      9、明知財(cái)物受到損失或丟失,而不管不問不匯報(bào)。

      10、提供不真實(shí)不準(zhǔn)確的報(bào)告、表格或材料。

      11、泄露中心機(jī)密,遺失中心鑰匙、單據(jù)等重要物品。

      大過失

      1、三個(gè)月之內(nèi)受到兩次記小過失處理。

      2、二個(gè)月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導(dǎo)的投訴。。

      3、工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守造成一定惡劣影響。

      4、管理不善,造成中心嚴(yán)重?fù)p失。

      5、上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài)。。

      6、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。

      7、工作失職造成停電、停水、停機(jī)等重大事故。

      8、其他違反規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重不足辭退的。

      辭退、除名或開除

      1、嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成重大損失。

      2、被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

      4、盜竊或私拿中心物品,私開客房。

      5、侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。

      6、酗酒、賭博造成惡劣影響。

      7、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,拒絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作,經(jīng)教育無效。

      8、故意損壞公物。

      9、利用公職謀私,貪污、挪用公款。

      10、對外界發(fā)表有關(guān)中心的污蔑性言論,發(fā)表有損賓館聲譽(yù)的言論,嚴(yán)重?fù)p壞賓館形象。

      11、記一次大過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現(xiàn)。

      12、其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。

      (獎(jiǎng)勵(lì)條例)

      1、在服務(wù)工作中,成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異。

      2、提出合理化建議,對提高服務(wù)質(zhì)量或節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

      3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到中心領(lǐng)導(dǎo)或客人好評。

      4、責(zé)任心強(qiáng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。

      5、拾金不昧,為賓館贏得聲譽(yù)。

      6、扎實(shí)工作、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同事,受到一致肯定。

      7、見義勇為,保護(hù)國家、集體和賓客財(cái)產(chǎn)生命安全。

      8、在其他方面有突出貢獻(xiàn)。

      客房部服務(wù)準(zhǔn)則及紀(jì)律規(guī)定

      1、服從上級(jí)管理,團(tuán)結(jié)同事,工作情緒飽滿,不以個(gè)人原因影響工作

      2、工作前、工作中注意保持自身儀容儀表,保持賓館整潔和幽靜,保持正常私生活。

      3、上班時(shí)間嚴(yán)禁接打私人電話,嚴(yán)禁接見親友或閑談。

      4、在服務(wù)區(qū)域內(nèi)要做到“三輕”既說話輕、走路輕、操作輕。

      5、對客服務(wù)不宜過分親熱,不可搭拍客人肩膀。

      6、賓客的詢問不能以“不知道”回答,應(yīng)盡量查詢,如遇客人不當(dāng)言行,不可針鋒相對,應(yīng)婉轉(zhuǎn)解釋。堅(jiān)持客人永遠(yuǎn)是對的。

      7、面對客人不得吸煙、吃東西、看報(bào)紙,不得粗言粗語;不表示私人意見,不談?wù)搰掖笫隆?/p>

      8、客人有所吩咐或要求應(yīng)立即記錄以免忘記, (本網(wǎng)網(wǎng) ) 超出職權(quán)無法處理應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)請示,不得擅做主張。

      9、未經(jīng)客人同意不可抱玩客人小孩,以免引起客人不悅;當(dāng)客人外出或應(yīng)酬時(shí),對其小孩不能疏于照顧,但不得亂給食物。

      10、在客人面前不說不必要的話不做傲慢的動(dòng)作。

      11、如發(fā)現(xiàn)客人生病不適或有其他異常情況應(yīng)立即報(bào)告,以免發(fā)生意外。

      12、養(yǎng)成良好敲門習(xí)慣,不得隨意進(jìn)入客人房間,不得任意移動(dòng)客人房內(nèi)行李物品,在客人房間內(nèi)應(yīng)大開房門不得關(guān)門。

      13、未經(jīng)確認(rèn)是否為房客或未經(jīng)房客同意,不得隨意為他人開門。

      14、客人進(jìn)出應(yīng)主動(dòng)提拿行李,發(fā)現(xiàn)遺留物品及時(shí)上交并在第一時(shí)間內(nèi)歸還客人。

      15、上下班走員工通道,不得穿越大堂。

      篇3:賓館管理制度

      第一章總則

      第一條

      為了加強(qiáng)賓館的消防安全管理,保護(hù)賓客、員工和公共財(cái)產(chǎn)安全,以預(yù)防為主,杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,減少火災(zāi)損失,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結(jié)合賓館實(shí)際,特制訂本制度。

      第二章消防組織機(jī)構(gòu)

      第二條

      賓館成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:

      組長:賓館經(jīng)理

      副組長:賓館副經(jīng)理

      成員:安全主管及其他各部門經(jīng)理

      第三條

      消防領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

      1.貫徹執(zhí)行《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

      2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預(yù)案。

      3.組織落實(shí)消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制。

      4.立足自防自救,對員工進(jìn)行防火安全教育,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),組織消防演習(xí)。

      5.布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向消防部門報(bào)告消防工作。

      6.定期組織防火檢查,及時(shí)消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。

      第四條

      根據(jù)公司規(guī)定,賓館組建義務(wù)消防分隊(duì),由副經(jīng)理任隊(duì)長,隊(duì)員從在崗職工中選取。

      第五條

      義務(wù)消防分隊(duì)主要職責(zé):

      1.貫徹執(zhí)行賓館消防工作要求,負(fù)責(zé)消防知識(shí)的普及。

      2.按規(guī)定進(jìn)行防火檢查,消除火險(xiǎn)隱患。

      3.了解本單位的重點(diǎn)防火部位和滅火方法。了解建筑物的結(jié)構(gòu)、消防水源及消防設(shè)施和滅火器材的配備分布情況。

      4.火災(zāi)初起時(shí)要積極組織人員疏散和實(shí)施滅火,并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

      5.熟悉火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,火情嚴(yán)重時(shí)立即撥打火警“119”電話報(bào)警。

      6.做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,懂得火災(zāi)的撲救方法;“三會(huì)”即:會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初起火災(zāi);“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲救初起火災(zāi))。

      第三章消防安全負(fù)責(zé)制

      第六條

      賓館消防安全實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)。

      第七條

      各部門經(jīng)理消防安全崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的消防安全工作,具體落實(shí)防火工作有關(guān)規(guī)定和要求。

      2.把防火工作納入本部門工作的議事日程,布置檢查消防工作,及時(shí)處理和整改隱患。

      3.落實(shí)轄區(qū)內(nèi),消防設(shè)施和器材的管理責(zé)任。

      4.一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí),要迅速組織人員疏散客人至指定地點(diǎn),搞好善后工作。

      第八條

      消防安全主管主要職責(zé):

      1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)賓館內(nèi)部的消防工作。

      2.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。

      3.建立健全義務(wù)消防組織,有計(jì)劃開展教育和訓(xùn)練,配備和管理好消防設(shè)施與器材。

      4.建立防火檔案,確定重點(diǎn),制定措施。

      5.加強(qiáng)防火工作日常管理,建立健全動(dòng)用明火請示審批手續(xù),對違反賓館消防規(guī)定的重大問題,要當(dāng)場制止,嚴(yán)肅追查責(zé)任者。

      6.負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督各部門防火安全措施的落實(shí),消除火險(xiǎn)隱患,監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作。

      7.定期檢查消防設(shè)備、設(shè)施、器材,進(jìn)行規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和組織維修,保持消防設(shè)備、設(shè)施、器材狀態(tài)良好。

      8.經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

      9.負(fù)責(zé)制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和組織演練,組織撲救初起火災(zāi),引導(dǎo)客人及員工疏散,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,對直接責(zé)任者提出處理意見。

      第九條

      領(lǐng)班主要職責(zé):

      1.結(jié)合本班的具體情況,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育。自覺遵守防火制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

      2.熟悉管轄范圍內(nèi)的防火重點(diǎn)和消防報(bào)警系統(tǒng)、設(shè)備、器材配備情況,達(dá)到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”。

      3.每日定期進(jìn)行防火檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不能處理的要立即上報(bào)上級(jí)主管。

      4.定期檢查巡視管轄范圍內(nèi)的消防報(bào)警系統(tǒng)、設(shè)備和器材,確保各項(xiàng)功能正常。

      5.發(fā)現(xiàn)火情要及時(shí)組織本班人員積極撲救初起火災(zāi)。

      第十條

      總臺(tái)服務(wù)員(消防報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控員)職責(zé):

      1.熟練掌握消防報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程,會(huì)看火情位置,會(huì)手動(dòng)復(fù)位,能看懂打印出來的信息。

      2.對機(jī)器設(shè)備的各種顯示都能迅速做出判斷。

      3.每日檢查消防報(bào)警系統(tǒng),保證其處于正常工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告消防主管。

      4.交接班時(shí)要交接消防報(bào)警系統(tǒng)并做好交接班記錄。

      5.發(fā)現(xiàn)火警要立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施。

      第十一條

      員工消防安全職責(zé):

      1.賓館員工必須嚴(yán)格遵守防火安全制度,參加義務(wù)消防隊(duì)和消防演練、火災(zāi)應(yīng)急演練。

      2.熟悉自己崗位的工作環(huán)境,操作的設(shè)備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設(shè)備的使用方法。

      3.牢記消防中心電話號(hào)碼“119”,救火時(shí)必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。

      4.嚴(yán)禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍,嚴(yán)禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

      5.如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味,須及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

      6.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時(shí),首先保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,迅速查明情況后報(bào)告。

      第四章防火管理制度

      第十二條賓館(含院內(nèi))動(dòng)用明火必須執(zhí)行下述規(guī)定:

      1.在賓館內(nèi)任何部位動(dòng)用電、氣焊。噴燈等明火作業(yè),消防主管必須到現(xiàn)場檢查,一切防火措施齊全后填寫審批單,明確時(shí)間、地點(diǎn)、原因、方式、責(zé)任人、防護(hù)人和防護(hù)措施,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用。

      2.明火作業(yè)現(xiàn)場必須保證有兩人以上,其中一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁一人進(jìn)行明火作業(yè)。

      3.作業(yè)完成離開現(xiàn)場時(shí),作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真檢查,確認(rèn)火種完全熄滅不能復(fù)燃后方可離開。

      4.動(dòng)火作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守動(dòng)火證上的各項(xiàng)規(guī)定,消防主管和工程負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題處罰作業(yè)人。

      5.工程量較大需要簽訂合同時(shí)合同中應(yīng)有動(dòng)用明火的有關(guān)規(guī)定和責(zé)任。

      6.烤全羊、篝火晚會(huì)等動(dòng)用明火作業(yè)要明確負(fù)責(zé)人,做好防范措施,備好滅火器。事后要檢查現(xiàn)場,確認(rèn)火種熄滅方可離開。風(fēng)大難以控制時(shí),嚴(yán)禁舉辦篝火晚會(huì),并向客人說明原因并表示歉意。

      篇4:賓館管理制度

      一、建立客房清掃制度。

      二、要設(shè)有足夠面積的消毒間,便于消毒員工作。

      三、消毒間要通風(fēng)良好,及時(shí)將消毒過程中產(chǎn)生的高溫、高濕、化學(xué)氣體排出室外。

      四、應(yīng)設(shè)有通暢的上、下水設(shè)備,保證物品充分清洗。

      五、應(yīng)設(shè)有放置洗刷、消毒后用具的保潔櫥、保潔柜,并保持清潔、防止消毒后的用具再次污染。

      六、根據(jù)不同的消毒方法,選擇合適的消毒設(shè)備。用“ 84”消毒液等化學(xué)消毒方法,必須有雙連池、消毒桶(盆) 用熱力消毒法,必須有蒸氣或遠(yuǎn)紅外線消毒柜。

      七、消毒工作要做到制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      1、制度化:旅客用過的臥具、茶杯、漱口杯、臉盆、腳盆、拖鞋等公用物品,都要采取切實(shí)可行的響應(yīng)的消毒方法,必做到一客一換一消毒,高級(jí)賓館做到一天一消毒。

      2、程序化:一洗滌、二消毒、三存放。

      3、標(biāo)準(zhǔn)化:設(shè)專(兼)職消毒員,要有詳細(xì)的消毒記錄,消毒藥品配比標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格操作,保證消毒效果。

      八、洗衣房的工作程序應(yīng)先消毒后洗滌,保證消毒效果。

      程序是:收衣、污衣分類、消毒、洗滌、干澡、修補(bǔ)、燙平、分類存放保潔櫥,要特別注意污、潔分開,防止洗消后的物 品受到二次污染。

      客房清掃衛(wèi)生制度

      一、首先打開門窗或空調(diào)器,通風(fēng)換氣,使室內(nèi)空氣保持新鮮。

      二、從里到外,從上到下,輕輕掃去或用抹布擦去四壁灰塵。

      三、撤掉顧客用過的被套、床單、枕巾(枕套)、并送出房間。

      四、整理床鋪,換上新的床上用品,將床上用品折疊整齊。

      五、撤掉茶具、冷水杯和煙灰缸,將室內(nèi)雜物、紙屑、果皮受到垃圾桶內(nèi),送出房間,再換上清潔桶。

      六、進(jìn)行室內(nèi)濕式清掃地面或吸塵器清掃,將地面雜物垃圾清除。

      七、用濕抹布把玻璃、門窗框、燈具、電視機(jī)等擦得干干凈凈。

      八、衛(wèi)生間的整理和清掃:先檢查洗衣袋內(nèi)有無客人要洗的衣服,及時(shí)送洗衣房。然后沖洗座便池,撤掉毛、浴巾,撤出漱口杯、牙具等,清掃垃圾,然后按面盆、臺(tái)面、浴盆座便器的順序?qū)Α叭琛边M(jìn)行消毒、清洗(消毒保持10―15 分鐘)然后換上清潔和消毒后的漱口杯及各種用品。最后濕式清掃,換上消毒標(biāo)志。公共用具、用品的清洗、消毒制度 被套、枕套、床單等床上用品備品充足,其與床位數(shù)之比不 低于3:1,干凈待使用的用品應(yīng)存放于單位單獨(dú)的備品庫內(nèi), 不得與其他污染物品混雜。床上用品要進(jìn)行一客一換一消 毒,長住旅館床上用品更換時(shí)間不超過一周,星級(jí)賓館還用 執(zhí)行星級(jí)賓館有關(guān)床上用品更換規(guī)定,并應(yīng)做好更換清洗記 錄。供旅客使用的床上用品應(yīng)無污跡、破洞、毛發(fā)??头績?nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆和抽水恭桶應(yīng)每日清洗消毒,上述衛(wèi)生潔具應(yīng)配備有明顯區(qū)分標(biāo)記的情節(jié)工具、抹布,不得混放混用。無衛(wèi)生間的客房,每個(gè)床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆各一個(gè),臉盆、腳盆和拖鞋應(yīng)做到一客一換一消毒。清潔的臉盆、腳盆和拖鞋應(yīng)在旅客入住時(shí)當(dāng)即提供。

      篇5:賓館管理制度

      億嘉賓館衛(wèi)生管理制度

      一、主管負(fù)責(zé)人,對賓館衛(wèi)生負(fù)全面管理責(zé)任。并承擔(dān)衛(wèi)生管理職能。

      組織從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

      制訂賓館衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

      檢查賓館衛(wèi)生狀況并記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見。

      對賓館衛(wèi)生檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理。

      接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況。

      二、從業(yè)人員健康檢查制度

      1、賓館從業(yè)人員應(yīng)按《賓館衛(wèi)生法》規(guī)定,每年進(jìn)行一次健康檢查,如遇特殊情況還應(yīng)接受臨時(shí)檢查。

      2、新參加工作或臨時(shí)參加工作的人員應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

      3、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛(wèi)生的應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。

      三、個(gè)人衛(wèi)生制度

      1、應(yīng)保持良好的.個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時(shí)還應(yīng)戴口罩。

      2、不得穿戴工作衣帽進(jìn)入廁所。

      3、不得在賓館內(nèi)吸煙和隨地吐痰。

      4、非工作人員不得隨意進(jìn)出垃圾處理區(qū)。

      5、工作人員都應(yīng)做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。

      篇6:賓館管理制度

      小賓館管理制度

      客房清潔工作的準(zhǔn)備

      1、推服務(wù)車到客人房間外,不要正對著門口,也不要放在走廊正中央。

      2、先輕聲敲門并報(bào)出自我身份,如:我是客房服務(wù)員,請問您打掃衛(wèi)生嗎?如果沒有回應(yīng),給客人以充分的回應(yīng)時(shí)間。如無回應(yīng),用鑰匙打開門,進(jìn)入房間。

      3、進(jìn)入房間后,能夠先看床尾,一般如果客人在睡覺,是能夠看到客人的腳部,同時(shí)要聽浴室是否有水聲,確定沒有客人。

      4、進(jìn)入房間后,拉開窗簾,打開所有的燈,并收集房間和浴室的垃圾,和用過的布草,放回到服務(wù)車上。

      5、進(jìn)入房間并帶上需要補(bǔ)充的客用品及布草和抹塵工具,做床以及對房間進(jìn)行抹塵,同時(shí)檢查所有的設(shè)施和補(bǔ)充客用品。然后打掃衛(wèi)生間。

      6、最后對房間再檢查一遍,看有無遺漏,最后吸塵。

      7、吸塵結(jié)束后,關(guān)掉房間所有設(shè)施,客人正在使用的除外,關(guān)掉房門,通知前臺(tái)。

      8、記錄房間的設(shè)施問題,并通知主管。

      工作詳細(xì)步驟

      1、放置清潔設(shè)備和用具

      2、開燈,更換燒壞或丟失的燈泡

      3、檢查電視、遙控。清潔完畢應(yīng)關(guān)掉,以免客人回來產(chǎn)生誤解

      4、拉開窗簾,檢查窗簾桿和窗簾,如果有損壞,記入任務(wù)單,并報(bào)修。

      5、清潔玻璃和窗臺(tái)

      6、清除客房送餐服務(wù)用具,送至房門外面,確保沒有客人的物品。清潔完畢后,如果送餐用具沒有取走,送到指定地點(diǎn)或者通知送餐服務(wù)員取回餐具。不能擱置在走廊。

      7、取下床上的織物制品,使床通風(fēng)。

      1)取走客人的衣服,整齊防在椅子上

      2)戴上乳膠手套,保護(hù)自我免于接觸床上的任何液體

      3)把床罩、毯子、枕頭放在椅子上

      4)取下床單和枕套,放在浴室外面

      5)把床墊任何受污和損壞狀況告訴主管

      6)檢查是否有遺留用品,按規(guī)定處理

      8、將浴室和臥室的用過的織物制品取走

      9、取走用過的6小件,在延住房中,留下用過的肥皂,再放一塊新的。取走玻璃杯的時(shí)候,檢查客人是否有藥等東西在杯中

      10、收拾空煙缸和垃圾

      11、清除垃圾

      12、遵循血液攜帶病菌和安全操作程序

      1)取用過的織物要抓住頂端,否則可能被針狀物扎破

      2)觀察毛圈織物是否有血跡和體液,只能帶手套取拿

      客房服務(wù)六忌

      一、忌旁聽。這是客房服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識(shí)到后,再上前說:“對不起,打擾您們談話了?!比缓笤侔岩f的說出來。

      二、忌盯瞅。在接待一些服飾較奇特客人時(shí),服務(wù)員最忌目盯久視品頭論足,因?yàn)檫@些舉動(dòng)容易使客人產(chǎn)生不快。

      三、忌竊笑??腿嗽诰蹠?huì)與談話中,服務(wù)員除了帶給應(yīng)有的服務(wù)外,應(yīng)注意不隨意竊笑、不交頭接耳、不品評客人的議論,以免引起不應(yīng)有的磨擦。

      四、忌口語化。有些服務(wù)員缺乏語言技巧方面的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的培養(yǎng),在工作中有意無意地傷害了客人或引起某些不愉快的事情發(fā)生,如:“你要飯嗎?”這類征詢客人點(diǎn)飯菜的語言,使人聽起來很不愉快,不舒服。

      五、忌厭煩。如果個(gè)別顧客用“喂”、“哎”等不禮貌語言招呼服務(wù)員,服務(wù)員不能因顧客不禮貌就對其表現(xiàn)冷淡或不耐煩,相反,我們更應(yīng)透過主動(dòng)、熱情的服務(wù)使客人意識(shí)到自我的失禮。如你正忙碌,能夠說:“請您稍等片刻,我立刻來?!?/p>

      六、忌動(dòng)客人物品??腿俗罴蓯悍?wù)員私自動(dòng)用自我的物品,即使退房后遺忘在客房的也不就應(yīng)隨意處理。

      客房服務(wù)人員工作安全守則

      1、在樓內(nèi)使用布草車不得磕碰墻壁和家具;不要讓車上物品擋住視線;遇到轉(zhuǎn)角應(yīng)留意留意,上下樓梯不可跑步。

      2、持續(xù)崗位整潔,經(jīng)常檢查區(qū)域內(nèi)各門窗是否完好,是否清潔通暢;為客人開房門要留意注意安全。

      3、清理浴室或高處衛(wèi)生時(shí),不得站在浴缸、洗手臺(tái)邊沿或其他不安全部位,必要時(shí)使用工作梯。

      4、進(jìn)入黑暗的房間前,應(yīng)先開燈,使用開關(guān)或其他電器時(shí)應(yīng)擦干雙手,勿站在潮濕地面,以免觸電。

      5、架子上的物品要擺放整齊,不要將具有危險(xiǎn)性的清潔劑放在高于頭頂位置的架上以免發(fā)生意外。

      6、吸塵器、抹布、掃把、水桶等清潔用品,應(yīng)放在安全地方,不可留在走道或樓梯口。

      7、如果有東西掉進(jìn)垃圾袋內(nèi),為確保安全,不要直接將雙手伸進(jìn)袋內(nèi)翻撿。

      8、不要用手撿破碎玻璃器皿、刀片或其他銳利物品,應(yīng)使用掃把簸箕清除,放于指定容器內(nèi)防止意外。

      9、發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域、樓梯、地板破裂或滑溜,電器、設(shè)備損壞或不良時(shí)應(yīng)立即報(bào)修。

      10、為了客人及自我的安全,應(yīng)注意遵守禁止吸煙等所有的標(biāo)示及規(guī)定事項(xiàng),確實(shí)遵守,避免意外。

      11、不要使用箱子、水桶或其他可堆積物品代替工作梯使用。

      12、換干洗油或使用化學(xué)清潔劑時(shí),必須要戴口罩或手套,使用時(shí)若不留意沾到手或身體要立即用冷水沖洗,以免傷害皮膚。

      13、嚴(yán)格按照規(guī)定的操作要求使用各種清潔設(shè)備,避免因操作不當(dāng)而受傷或損壞設(shè)備。

      14、隨時(shí)檢查所有不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

      客房防火制度

      1、客房安全工作由客房服務(wù)人員負(fù)責(zé)。

      2、客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火。

      3、對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時(shí)采取措施外,要立即報(bào)修。

      4、要?jiǎng)褡栀e客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

      5、要及時(shí)清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報(bào)紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的,要及時(shí)報(bào)告。

      6、樓層服務(wù)人要堅(jiān)守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn),勤看,勤查,勤聞,勤說),尤其對飲酒過量的客人要個(gè)性注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。

      7、服務(wù)員務(wù)必做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動(dòng),并維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)一切消防設(shè)施,設(shè)備。

      8、在遇有火情時(shí),應(yīng)按應(yīng)急方案采取滅火行動(dòng),并按上級(jí)指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護(hù)現(xiàn)場和客人的財(cái)產(chǎn)安全。

      9、要認(rèn)真執(zhí)行賓館有關(guān)防火規(guī)章制度。

      客房部消防應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)

      火情報(bào)警

      (1)發(fā)生火情,立即撥打火警電話并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

      (2)根據(jù)火情就近拿取滅火器滅火。

      接疏散通知

      (1)當(dāng)接到緊急疏散通知時(shí),由經(jīng)理立即組織服務(wù)員引導(dǎo)疏散,分派工作。

      (2)經(jīng)理、服務(wù)員持客房萬能鑰匙,迅速逐個(gè)房間通知客人。

      (3)有秩序地從消防通道帶領(lǐng)客人,個(gè)性要注意幫忙行動(dòng)不便的客人疏散到空曠的安全地帶。

      (4)由經(jīng)理帶領(lǐng)服務(wù)人員逐間房進(jìn)行檢查,隨身帶一只粉筆,檢查完一間要做“v”記號(hào)。

      (5)在引導(dǎo)客人疏散時(shí),注意要安撫穩(wěn)定客人的情緒,勸導(dǎo)客人不要貪圖財(cái)物,阻止客人在疏散途中回到房間取東西,帶領(lǐng)客人順利疏散到安全區(qū)域。

      篇7:賓館管理制度

      酒店管理制度——餐飲管理制度

      飯店一般采用的管理方法有:組織圖表、工作種類、工作規(guī)范、工作時(shí)間表等等。

      1、組織圖表

      組織圖表表示了崗位和職責(zé)的基天職類和關(guān)系,是組織情勢的機(jī)構(gòu)圖,但有某些局限性,如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé),地位相同的兩個(gè)職員之間的非直線關(guān)系或不一樣部分的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯。由于這個(gè)緣由,各種工作的描述和組織手冊是對組織圖標(biāo)的重要補(bǔ)充說明。

      2、工作種類

      工作,種類是反映所需技能和職位職責(zé)的說明。對員工的定向培訓(xùn),對完成工作評估,對制定工資等級(jí),對確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫忙。工作種類說明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要、指責(zé)和要求。

      3、工作規(guī)范

      工作規(guī)范是陳說一項(xiàng)工作要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),它包括工作職責(zé)、工作條件、個(gè)人資歷等。

      4、工作時(shí)間表

      工作時(shí)間表是員工要完成的工作的概念,附有工作進(jìn)程說明和時(shí)間要求,是經(jīng)理與員工交換的一種方式。有三種基本的工作時(shí)間表,即個(gè)人時(shí)間表、平常時(shí)間表和組織時(shí)間表。工作時(shí)間表的資料包括:姓名、工作時(shí)間、職務(wù)、受誰監(jiān)視、由誰換班、休息日、用餐時(shí)間、休息時(shí)間、各段時(shí)間要做的工作資料等。

      現(xiàn)代廚房已不像過往那樣只有一個(gè)房間。它以拓展為若干個(gè)房間(工作區(qū)域):制作熱菜區(qū)、供給區(qū)、制作冷菜區(qū)、制作面包與糕點(diǎn)區(qū)。有益于洗滌各種餐具的洗槽蘊(yùn)藏裝備和存貨的倉庫;有辦公室、***室及洗擦室。

      廚房地工作就是加工制作食品。假如食品不能吃,那就沒成心義了;烹調(diào)食品務(wù)必具有誘人的特點(diǎn),如使人愉快的味道、香氣和外觀。要使廚房能夠順利、有效、安全運(yùn)作,就務(wù)必將廚房設(shè)計(jì)好、布置好。一般來講,廚房其實(shí)不是一個(gè)安靜的地方,它經(jīng)常處于緊張的氣氛之下,這類氣氛是由于員工在營業(yè)期間工作忙而釀成的。即便有現(xiàn)代空調(diào)裝備,廚房也很熱。假如一個(gè)廚房設(shè)計(jì)不好或管理不善,那沒它會(huì)出現(xiàn)這樣的場面:忙亂、噪音、熱、混亂。這就是為什麼要將廚房不一樣的工作分開并劃分成若干各區(qū)域的緣由。

      廚房管理的一個(gè)重要資料是食品生產(chǎn)管理,就是說要有一整時(shí)套的生產(chǎn)程序,包括操縱程序、時(shí)間表等等;同時(shí)要體現(xiàn)出生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),即產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量),時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(效力)及本錢標(biāo)準(zhǔn)(利潤)。

      篇8:賓館管理制度

      酒店客房管理制度

      來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2008年04月08日點(diǎn)擊數(shù):【收藏】【討論交流】

      一、自覺遵守校規(guī)校紀(jì),要講禮貌,講禮貌,講道德,講紀(jì)律。要用心進(jìn)取,愛崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),掌握技能。

      二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,禮貌服務(wù),禮貌待客,主動(dòng)熱情。

      三、客房服務(wù)員,每一天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

      四、安排住宿,務(wù)必有部門領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進(jìn)行登記后,方可入住。

      五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準(zhǔn)私開房間,為他人(含本校職工)帶給住宿、休息及娛樂等。

      六、檢查清理客房時(shí),不得亂動(dòng)和私拿客人的東西,不準(zhǔn)向?qū)W員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。

      七、不準(zhǔn)他人隨意進(jìn)入前臺(tái);前臺(tái)電腦要專人管理與操作,不準(zhǔn)無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費(fèi)。

      八、工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。

      九、認(rèn)真做好安全防范工作,個(gè)性是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告和處理。

      酒店衛(wèi)生管理制度

      一、目的為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客帶給清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。二、資料1、衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。2、每一級(jí)人員都對各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有持續(xù)清潔、進(jìn)行清理的職責(zé)。管理人員對下級(jí)的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶職責(zé)。3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。4、個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):(1)員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。(2)掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。(3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):持續(xù)物品及設(shè)備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級(jí)檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對檢查出的問題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究職責(zé)和進(jìn)行處罰。三、考核1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問題,每處給予0。1

      —0。5元的處罰。(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,每處給予0。5—2元的處罰。(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予2-5元的處罰。2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理構(gòu)成衛(wèi)生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予職責(zé)部門警告或職責(zé)人過失處分。3、在個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      賓館、旅店業(yè)衛(wèi)生制度

      一、賓館、旅店要持續(xù)周圍環(huán)境整潔、美觀,地面無果皮、痰跡和垃圾。

      二、務(wù)必設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。

      三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

      四、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面務(wù)必光潔、無油漬、無水漬、無異味。

      五、客房內(nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應(yīng)每日清洗消毒。無衛(wèi)生間的客房,每個(gè)床位應(yīng)配備有不一樣標(biāo)記的臉盆和腳盆

      各一個(gè)。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后務(wù)必清洗和消毒。

      六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并持續(xù)無積水、無蚊蠅、無異味。

      七、各類賓館、旅店業(yè)要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,并經(jīng)常檢查設(shè)施使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善。

      八、對旅客廢棄的衣物要進(jìn)行登記,統(tǒng)一銷毀。

      九、店內(nèi)自備水源和二次供水水質(zhì)應(yīng)貼合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,二次供水蓄水池要貼合輸水管材衛(wèi)生要求,

      做到定期清洗消毒。

      二、客房部考勤制度

      一、員工務(wù)必嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退。

      二、按時(shí)參加各崗位例會(huì)(客房每周一至周五早八點(diǎn))、(前臺(tái)每周一和周四下午三點(diǎn))例會(huì)不到者按曠工處理。

      三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會(huì)后補(bǔ)休。年假按中心規(guī)定。

      四、員工請病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請假單上交,如有特殊狀況不能提前請假的,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請示經(jīng)理。

      五、員工請事假,須提前三天至一周上報(bào)領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),能夠不予批準(zhǔn)。事后請假一律按曠工處理。

      六、嚴(yán)格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的狀況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

      七、對騙取事病假的,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

      三、客房部儀容儀表規(guī)定

      儀表:

      1、工作時(shí)間應(yīng)穿著規(guī)定的工作服。

      2、工作服要整潔、挺直、按規(guī)定扣好上衣扣、褲扣。

      3、工作服上衣兜、褲兜內(nèi)禁止裝雜物,以持續(xù)工作服的挺括。工作服如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

      4、服務(wù)員上班時(shí)一律穿著黑色工作鞋,工作鞋持續(xù)干凈。穿著襪子,要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準(zhǔn)赤腳穿鞋。

      5、服務(wù)員上崗期間不準(zhǔn)佩帶各種飾物,如項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指等。

      6、工作期間應(yīng)按規(guī)定將工號(hào)牌佩帶在左胸位置。

      7、服務(wù)員著裝后,應(yīng)自我檢查,并理解領(lǐng)班檢查合格后方可上崗。

      儀容:

      1、服務(wù)員應(yīng)持續(xù)面容清潔、頭發(fā)整潔、發(fā)型美觀、大方。

      2、男士留發(fā),后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;女士留發(fā),后不垂肩、前不遮眼。勤理發(fā)、勤修面、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手、洗澡。

      3、男士不留小胡子、大鬢角;女士不留長指甲、不涂指甲油、不使用濃香水。

      4、女士上崗前要化淡妝,不可濃妝艷抹。

      5、持續(xù)口腔衛(wèi)生上崗前不吃異味食品,如蔥、蒜、臭豆腐等。

      6、面帶笑容、親切和藹、端莊穩(wěn)重、不卑不亢。

      儀態(tài):

      1、坐姿

      A、身體挺直、重心垂直向下,腰部挺起,雙肩放松,雙膝并攏,手自然放在膝上。雙目平視、面帶微笑。

      B、坐時(shí)不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的三分之二),但不可坐在邊沿。

      C、不可前俯后仰,搖腿蹺腳,不可將腿跨在扶手或茶幾上。

      D、在上司或客人面前不可雙手抱在胸前,不可蹺二郎腿,不可抖腿,也不要半躺半坐。

      2、立姿

      A、挺胸、收腹、抬頭,目光平視,面帶微笑。

      B、雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,持續(xù)服務(wù)的最佳狀態(tài)。

      C、女子站立時(shí),雙腳成“V”字型,雙膝緊靠,腳后跟靠緊。男子站立雙腳與肩同寬。

      D、站立時(shí)不可叉腰,彎腿或手扶柱子、服務(wù)臺(tái)、墻等。

      E、站立時(shí)不可手叉在衣服口袋內(nèi),不能伸懶腰、弄頭發(fā)等小動(dòng)作。

      F、站立時(shí)腳不能打拍子,不能三兩聚在一齊閑聊。

      3、走姿

      A、昂首、挺胸、兩臂自然下垂擺動(dòng),腿要直。女子走一字步,男子行走雙腳跟平行。

      B、行走時(shí)不準(zhǔn)搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。

      C、行走時(shí)不得奔跑,跳躍,不得在賓客中間穿行。

      D、客過站定,主動(dòng)讓路并點(diǎn)頭示意問好。

      E、在走廊內(nèi)行走,應(yīng)靠右邊,不得用手扶墻。

      F、三人以上要分散行走,不能三五成群同行。行走時(shí)不得勾肩搭背、邊說邊笑或打鬧。

      四、客房部獎(jiǎng)懲條例

      (懲處條例)

      口頭警告

      1、例會(huì)或上班遲到、早退。

      2、上班時(shí)間看書、閱報(bào)、吃零食、喝飲料、打瞌睡。

      3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

      4、不按指定員工通道出入,穿行大堂、正門、暖廊,著便裝進(jìn)入工作崗位。

      5、違反宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度,受到批評教育者。

      6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

      7、當(dāng)班時(shí)聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

      8、工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶中心外人員進(jìn)入中心。

      9、對上級(jí)分派工作遲緩、拖延,工作職責(zé)心不強(qiáng),粗心大意,造成工作差錯(cuò),情節(jié)輕微者。

      10、在公共場所或當(dāng)班時(shí)儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

      11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動(dòng)。

      12、服務(wù)不主動(dòng)、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不用心解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

      13、員工有違章違紀(jì)行為,在場的管理人員不糾正、不制止,不履行管理職責(zé),情節(jié)較輕的。

      14、違反有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)輕微的。

      15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。

      輕度過失

      1、一個(gè)月之內(nèi)受到兩次口頭警告者。

      2、不服從上級(jí)合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對上級(jí)有不禮貌言行者。

      3、工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。

      4、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡、干私活。

      5、違反各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。

      6、對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不按規(guī)定處罰。

      7、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動(dòng)賓客物品。

      8、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

      小過失

      1、兩個(gè)月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理。

      2、工作不認(rèn)真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。

      3、私自理解客人小費(fèi)、物品,或有遺留物品未及時(shí)上交

      4、工作時(shí)間高聲喧嘩以至影響客人休息。

      5、由于個(gè)人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。

      6、違反各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

      7、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_他人的工作。

      8、擅自動(dòng)用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用中心設(shè)備。

      9、明知財(cái)物受到損失或丟失,而不管不問不匯報(bào)。

      10、帶給不真實(shí)不準(zhǔn)確的報(bào)告、表格或材料。

      11、泄露中心機(jī)密,遺失中心鑰匙、單據(jù)等重要物品。

      大過失

      1、三個(gè)月之內(nèi)受到兩次記小過失處理。

      2、二個(gè)月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導(dǎo)的投訴。。

      3、工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守造成必須惡劣影響。

      4、管理不善,造成中心嚴(yán)重?fù)p失。

      5、上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài)。。

      6、拒不理解領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。

      7、工作失職造成停電、停水、停機(jī)等重大事故。

      8、其他違反規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重不足辭退的。

      辭退、除名或開除

      1、嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成重大損失。

      2、被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。

      3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

      V4、盜竊或私拿中心物品,私開客房。

      5、侮辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。

      6、酗酒、賭博造成惡劣影響。

      7、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,拒絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作,經(jīng)教育無效。

      8、故意損壞公物。

      9、利用公職謀私,貪污、挪用公款。

      10、對外界發(fā)表有關(guān)中心的污蔑性言論,發(fā)表有損中心聲譽(yù)的言論,嚴(yán)重?fù)p壞中心形象。

      11、記一次大過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現(xiàn)。

      12、其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。

      (獎(jiǎng)勵(lì)條例)

      1、在服務(wù)工作中,成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異。

      2、提出合理化推薦,對提高服務(wù)質(zhì)量或節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

      3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到中心領(lǐng)導(dǎo)或客人好評。

      4、職責(zé)心強(qiáng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。

      5、拾金不昧,為中心贏得聲譽(yù)。

      6、扎實(shí)工作、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同事,受到一致肯定。

      7、見義勇為,保護(hù)國家、群眾和賓客財(cái)產(chǎn)生命安全。

      8、在其他方面有突出貢獻(xiàn)。

      五、客房部服務(wù)準(zhǔn)則及紀(jì)律規(guī)定

      1、服從上級(jí)管理,團(tuán)結(jié)同事,工作情緒飽滿,不以

      個(gè)人原因影響工作

      2、工作前、工作中注意持續(xù)自身儀容儀表,持續(xù)中心整潔和幽靜,持續(xù)正常私生活。

      3、上班時(shí)間嚴(yán)禁接打私人電話,嚴(yán)禁接見親友或閑談。

      4、在服務(wù)區(qū)域內(nèi)要做到“三輕”既說話輕、走路輕、操作輕。

      5、對客服務(wù)不宜過分親熱,不可搭拍客人肩膀。

      6、賓客的詢問不能以“不明白”回答,應(yīng)盡量查詢,如遇客人不當(dāng)言行,不可針鋒相對,應(yīng)婉轉(zhuǎn)解釋。堅(jiān)持客人永遠(yuǎn)是對的。

      7、應(yīng)對客人不得吸煙、吃東西、看報(bào)紙,不得粗言粗語;不表示私人意見,不談?wù)搰掖笫隆?/p>

      8、客人有所吩咐或要求應(yīng)立即記錄以免忘記,超出職權(quán)無法處理應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)請示,不得擅做主張。

      9、未經(jīng)客人同意不可抱玩客人小孩,以免引起客人不悅;當(dāng)客人外出或應(yīng)酬時(shí),對其小孩不能疏于照顧,但不得亂給食物。

      10、在客人面前不說不必要的話不做傲慢的動(dòng)作。

      11、如發(fā)現(xiàn)客人生病不適或有其他異常狀況應(yīng)立即報(bào)告,以免發(fā)生意外。

      12、養(yǎng)成良好敲門習(xí)慣,不得隨意進(jìn)入客人房間,不得任意移動(dòng)客人房內(nèi)行李物品,在客人房間內(nèi)應(yīng)大開房門不得關(guān)門。

      13、未經(jīng)確認(rèn)是否為房客或未經(jīng)房客同意,不得隨意為他人開門。

      14、客人進(jìn)出應(yīng)主動(dòng)提拿行李,發(fā)現(xiàn)遺留物品及時(shí)上交并在第一時(shí)間內(nèi)歸還客人。

      15、上下班走員工通道,不得穿越大堂,非特殊狀況不得使用客用電梯。

      篇9:賓館管理制度

      小型酒店管理制度

      飯店管理一般分為前臺(tái)(服務(wù)管理)和后臺(tái)(廚房)管理。以下是服務(wù)管理。

      餐廳服務(wù)員管理制度

      1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂狀況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

      2、理解客人的臨時(shí)訂座。

      3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

      4、儀容整潔,不擅離崗位。

      5、根據(jù)不一樣對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

      6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時(shí)向餐廳主管反映。

      7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

      8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

      9、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

      服務(wù)員崗位職責(zé):

      1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

      2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

      3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

      4、儀容整潔,不擅自離崗。

      5、勤巡臺(tái),按程序帶給各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

      6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

      7、熟悉餐牌和酒水牌的資料,如:食品的制作方法等。

      8、做好餐后收尾工作。

      跑菜員崗位職責(zé):

      1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。

      2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。

      3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。

      4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

      5、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

      6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

      7、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。

      一、扣分制度:

      1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。2分

      2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分

      3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。2分

      4、不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。2分

      5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)2分

      6、當(dāng)班時(shí)打盹睡覺者。4分

      7、未經(jīng)許可,隨意玩弄場內(nèi)設(shè)施者。2分

      8、工作散漫,未及時(shí)向客人帶給合理服務(wù)。4分

      9、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。2分

      10、對客人服務(wù)禮貌不到位者。3分

      11、對個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對待。2分

      12、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。2分

      13、班前會(huì)及大掃除無故缺席。5分

      14、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言。3分

      15、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。5分

      16、當(dāng)班時(shí)間看雜志或無故串崗而怠工者。2分

      17、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。2分

      18、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。1分

      19、在營業(yè)場所奔跑者。2分

      20、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。5分

      21、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。2分

      22、對工作不主動(dòng)使之失職。3分

      23、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過10分鐘。2分

      24、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。2分

      25、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。2分

      26、拿酒水上餐具未使用托盤者。1分

      27、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。2分

      28、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。2分

      29、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。3分

      30、遇到客人無主動(dòng)問候意識(shí)。2分

      二、有下列過失之一者,視情節(jié)嚴(yán)重,將受到10分以上罰款。

      1、對客人不禮貌或與客人爭吵。

      2、酗酒、賭博、打架者。

      3、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

      4、蓄意破壞公物或客人物品者。

      5、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。

      6、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。

      7、營業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者。

      8、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

      1、忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹立良好信譽(yù),在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。10分

      2、努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者。20分

      3、為保護(hù)本部門的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。40分

      4、講誠信,拾金不昧者。5-10分

      5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚(yáng)者。5分

      以上所有條例按當(dāng)時(shí)狀況酌情處理,每扣1分為人民幣5元,望各位同事認(rèn)真對待,如有補(bǔ)充或更改之處將另以書面通知。酒店管理規(guī)章制度

      員工守則

      一、工作態(tài)度:

      1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

      2、員工對上司的安排有不一樣意見但不能說服上司,一般狀況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

      3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),能夠越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

      4、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

      5、對待顧客的投訴和批評時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何狀況下都不得與客人爭論,

      解決不了的問題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

      6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一

      班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。

      7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不

      予接通,緊急事情可向直屬上司申請。

      8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的

      事。

      9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語言。

      10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。

      篇10:賓館管理制度

      賓館經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督前臺(tái)服務(wù)員和客房服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、掌握重點(diǎn)賓客和團(tuán)隊(duì)的到離時(shí)間,做好迎送接待服務(wù),及時(shí)與相關(guān)部門互通信息。

      3、協(xié)助進(jìn)行客房狀態(tài)統(tǒng)計(jì)控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負(fù)責(zé)前臺(tái)所需之耗用品的控制。

      4、負(fù)責(zé)前臺(tái)和客房人事、考勤管理檢查,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的落實(shí)、儀表儀容及服務(wù)質(zhì)量的檢查管理。

      5、與相關(guān)部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時(shí)溝通各種信息。

      6、協(xié)助管理好前臺(tái)物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

      7、及時(shí)征詢、記錄客人意見,隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      前臺(tái)服務(wù)人員崗位工作責(zé)任

      負(fù)責(zé)接待來客和問詢等日常工作,為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      1、維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。接待來客(散客及團(tuán)隊(duì)),為客人辦理入住手續(xù)并根據(jù)客人要求分配房間,確??腿说玫娇旖荸p高效及友好的服務(wù);

      2、通過電話﹑單據(jù)﹑報(bào)表等方式和途徑,把客人的有關(guān)資料傳遞給相關(guān)人員;

      3、掌握最準(zhǔn)確的房態(tài)(入住與否、床位情況),制作有關(guān)客房銷售的各類報(bào)表,為賓館的經(jīng)營管理工作提供準(zhǔn)確的資料;

      4、負(fù)責(zé)有關(guān)房間﹑房價(jià)﹑賓館服務(wù)設(shè)施以及查找住客等方面的問詢工作;

      5、具有銷售意識(shí)并有抓住任何銷售機(jī)遇的意識(shí),最大限度地售房,為賓館創(chuàng)收,做好關(guān)于客人資料的檔案工作;

      6、聽從上級(jí)的指示,完成上級(jí)布置的工作任務(wù);

      7、熟知賓館所有客房的位置及室內(nèi)設(shè)備,熟悉市內(nèi)交通、旅游景點(diǎn)、涉外企業(yè)及其管理部門。隨時(shí)為客人提供各種問詢服務(wù),并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù);

      8、維護(hù)前臺(tái)工作必備的用品及設(shè)備,及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充和維修。

      前臺(tái)服務(wù)員工作職責(zé)和工作流程

      客人進(jìn)入本賓館后,由前臺(tái)服務(wù)員把客人引領(lǐng)來前臺(tái)進(jìn)行入住登記,領(lǐng)取鑰匙后,進(jìn)行房間休息,這一個(gè)簡單的手續(xù),如能處理得好,定能使客人對酒店的服務(wù),倍具信心。前臺(tái)服務(wù)員是賓館和來客接觸的前線,能給與客人對賓館良好的第一印象,若客人在疲乏的旅程后,在入住賓館之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒適的房間,必然使客人逗留賓館期間倍感愉快。

      前臺(tái)服務(wù)員的主要工作:(1)為客人登記:協(xié)助入住客人填妥入住登記表,說明一切有關(guān)資料,然后編排房間給予客人。(2)出售房間:包括對客人介紹賓館的設(shè)備,接受預(yù)訂,爭取提高賓館之入住率。(3)提供咨詢:解答客人的問題,提供賓館其他設(shè)備及服務(wù)。(4)與客人溝通:主動(dòng)接觸客人,了解客人對賓館的意見,從而可獲得改進(jìn)建議。(5)處理投訴:前臺(tái)經(jīng)常是客人投訴的對象,如能善于處理,可減低客人的不滿。(6)房務(wù)記錄:除了接觸客人之服務(wù)外,亦要處理及制定一些文件、報(bào)告、營業(yè)狀況和住客記錄,以便管理階層明了營業(yè)情況。

      1、前臺(tái)工作人員應(yīng)暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人的入住需要,向客人推薦合適的客房。

      2、禮貌地為客人登記身份和入住信息,解答客人提出的問詢。查看客人的證件,核對編號(hào)有否填錯(cuò)。然后禮貌地請客人先付押金。

      3、一切手續(xù)辦好后,聯(lián)系客房服務(wù)員引領(lǐng)客人到其登記的房間,安排入住。

      4、及時(shí)上傳并登記客人身份信息,做好訪客登記。

      客房服務(wù)員崗位崗位職責(zé)

      1. 做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作,保證物品清潔,擺放整潔。

      2. 及時(shí)補(bǔ)充客人所需的各類物品,做好包房的收領(lǐng)工作。

      3.負(fù)責(zé)檢查所在區(qū)域設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)報(bào)告維修項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),上報(bào)處理。

      4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空調(diào)排風(fēng)和各類電器設(shè)備的開啟及燈光的調(diào)節(jié),保證營業(yè)場所所需要的標(biāo)準(zhǔn)及營業(yè)氣氛。

      5.負(fù)責(zé)布草及其他客用品的盤點(diǎn),取送,報(bào)損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

      6.熟悉營業(yè)場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務(wù)項(xiàng)目,價(jià)格,積極做好推銷。

      7.為客人提供食品,飲品,點(diǎn)鐘,叫醒等各類服務(wù)工作,熟記客人特征,并負(fù)責(zé)客人的物品保管寄存等事宜。

      8.愛惜賓館的財(cái)產(chǎn),力行節(jié)約,按質(zhì)按量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜。

      9.準(zhǔn)確規(guī)范的填寫各類單據(jù)。

      10.牢記區(qū)域內(nèi)的通道,消防設(shè)施的布置,有正確使用的知識(shí)和能力,加強(qiáng)防火防盜的意識(shí),認(rèn)真做好交接班記錄。

      11.認(rèn)真聽取賓客的意見,并將客人的信息及見議及時(shí)反饋給上級(jí)。

      12.積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,時(shí)刻保持儀表整潔,正確使用服務(wù)敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。

      客房服務(wù)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法

      1、客人來店前的準(zhǔn)備工作

      準(zhǔn)備工作是客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的序幕。準(zhǔn)備工作做好了,才能有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客人休息、住宿的需要。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括:

      (1)掌握客情。我們要了解客人的姓名、房號(hào)、禁忌、外貌特點(diǎn)等情況,以便在接待服務(wù)中有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (2)整理房間??腿祟A(yù)定的房間,要在客人到達(dá)前一小時(shí)整理好,保持清潔、整齊、衛(wèi)生、安全。設(shè)施要齊全完好,符合客房等級(jí)規(guī)格和定額標(biāo)準(zhǔn),以保證客人需要。

      (3)檢查房間設(shè)備、用品。房間整理完成后,客房服務(wù)員要全面、逐步、逐項(xiàng)地檢查房間的設(shè)備和用品,包括:門窗是否安全、電器開關(guān)有無損壞,衛(wèi)生間設(shè)備是否靈便,物品是否放在規(guī)定的位置。

      (4)調(diào)節(jié)好客房空氣和溫度??腿说竭_(dá)前要根據(jù)氣候和不同地區(qū)的實(shí)際需要,調(diào)節(jié)好房間的空氣和溫度。

      (5)樓層服務(wù)員要整理儀容、儀表、服裝、發(fā)式,等候客人的到來。

      客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“四化”要求

      一、服務(wù)設(shè)施規(guī)格化

      服務(wù)設(shè)施是客房提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一句空話。規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施主要包括四個(gè)方面:

      1、設(shè)施配備必須齊全??头吭O(shè)施配備必須齊全。從服務(wù)設(shè)施規(guī)格化的要求來看,主要設(shè)施設(shè)備包括:床鋪、床頭柜、辦公桌、沙發(fā)椅、小圓桌、沙發(fā)、空調(diào)、壁燈、臺(tái)燈、落地?zé)?、音響、壁柜、電視機(jī)等。

      2、設(shè)施質(zhì)量必須優(yōu)良??头可鲜鲈O(shè)施和設(shè)備,就其數(shù)量而言,各客房基本相同;但就質(zhì)量而言,而因客房等級(jí)規(guī)格不同而區(qū)別較大。設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良的具體要求是:造型美觀,質(zhì)地優(yōu)良,風(fēng)格、樣式、色彩統(tǒng)一配套,注意種種等級(jí)、各種房間的同一種服務(wù)設(shè)施保持一致,不能給客人以東拼西湊的感覺,以此反映客房的等級(jí)規(guī)格。

      (二)服務(wù)用品規(guī)范化

      客房服務(wù)用品是直接供客人消耗的,同樣是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果服務(wù)用品配備不全,質(zhì)量低劣,就不能提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)??头糠?wù)用品規(guī)范化的具體要求是:

      1、客用一次性消耗物品必須按規(guī)格配備,保證需要??头靠陀靡淮涡韵奈锲肥敲刻煨枰a(bǔ)充的。這些物品配備要根據(jù)間/天客房消耗定額,保證質(zhì)量優(yōu)良。

      2、客用多次性消耗物品必須符合配備標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新。客房的床單、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等要根據(jù)客房的等級(jí)規(guī)格配備。

      (三)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化

      服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn),是規(guī)范化服務(wù)的基本要求??头糠?wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點(diǎn)是要做到主動(dòng)、熱情、周到、耐心。具體說來是:

      1、主動(dòng)。主動(dòng)就是服務(wù)于客人開口之前,是客房服務(wù)員服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈的集中表現(xiàn)。其具體要求:主動(dòng)迎送,幫提行李;主動(dòng)與客人打招呼,語言親切;主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目;主動(dòng)為重要客人引路開門;主動(dòng)叫電梯,迎送客人。主動(dòng)照顧老弱病殘客人;主動(dòng)征求客人和陪同人員的意見。

      2、熱情。即在客房服務(wù)過程中態(tài)度誠懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著裝整潔、精神飽滿、儀表端莊,在語言上要清楚、準(zhǔn)確、語調(diào)親切、柔和;在行為舉止上要有樂于助人、幫助客人排憂解難的精神,恰當(dāng)運(yùn)用形體語言。

      3、禮貌。就是要有禮節(jié)、有修養(yǎng),尊重客人心理。既不妄自菲薄,見利忘義,在客人面前低三下四,喪失人格和國格;又不夜郎自大,盛氣凌人,反對店大欺客,以貌取人的思想和行為。要繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族熱情好客的一貫美德。

      4、耐心。就是不煩不厭,根據(jù)各種不同類型的客人的具體要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作繁忙時(shí)不急躁,對愛挑剔的客人不厭煩,對老弱病殘客人的照顧細(xì)致周到,客人有意見時(shí)耐心聽取,客人表揚(yáng)時(shí)不驕傲自滿。

      5、周到。就是要把客房服務(wù)做得細(xì)致入微,周詳具體。要了解不同客人的

      生活喜好,掌握客人生活起居規(guī)律,了解客人的特殊要求,有的放矢地采用各種不同的服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。并且要求做到有始有終,表里如一。

      (四)服務(wù)操作系列化

      客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)以客人來、住、走活動(dòng)規(guī)律為主線。從服務(wù)操作系列化的要求來看,主要是貫徹執(zhí)行“迎,問,勤,潔,靜,靈,聽,送”的八字工作法。

      迎——禮貌大方,熱烈迎客??腿藖淼娇头?,主動(dòng)迎接,既是對客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。熱情迎客,一要舉止大方,衣著整潔,精神飽滿;二是態(tài)度和藹,語言親切,動(dòng)作準(zhǔn)確適當(dāng);三要區(qū)別不同對象。

      問——熱情好客,主動(dòng)問好??腿俗〉赀^程中服務(wù)員要像對待自己的親人一樣關(guān)心愛護(hù)客人,體現(xiàn)主人翁責(zé)任感。要主動(dòng)向客人問好,關(guān)心他們的的生活起居、身體狀況、生活感受,主動(dòng)詢問他們的要求,滿足他們的愛好。

      勤——工作勤快,敏捷穩(wěn)妥。勤是服務(wù)員事業(yè)心和責(zé)任感的重要體現(xiàn)。勤快穩(wěn)妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及時(shí)準(zhǔn)確地完成工作任務(wù);眼勤就是要注意觀察客人的需求反應(yīng),有針對性地為賓客提供隨機(jī)性服務(wù);嘴勤就是要見了客人主動(dòng)打招呼,主動(dòng)詢問需求,切不可遇到客人不言不語,低頭面過;腿勤就是要行動(dòng)敏捷,不怕麻煩,提高服務(wù)效率。

      潔——保持清潔,嚴(yán)格衛(wèi)生??头糠?wù)過程中,清潔衛(wèi)生是客人的基本要求之一。每次整理客房、衛(wèi)生間、會(huì)客室、書房后,都要做到嚴(yán)格消毒,消除被消費(fèi)的痕跡,保證各種設(shè)備、用具和生活用品清潔、美觀、舒適。

      靜——?jiǎng)幼鬏p穩(wěn),保持肅靜??头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場所,保持安靜也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,服務(wù)人員在準(zhǔn)備用品,打掃衛(wèi)生時(shí)要做到敲門輕,說話輕,走路輕。服務(wù)過程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。隨時(shí)保持客房、樓道的安靜氣氛,以體現(xiàn)客房服務(wù)的文明程度。

      靈——靈活機(jī)動(dòng),應(yīng)變力強(qiáng)。服務(wù)過程中必須具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。必須根據(jù)客人的心理特點(diǎn)、特殊愛好采用靈活多樣的方法。如對動(dòng)作遲緩、有殘疾的客人應(yīng)特別照顧;對性格開朗的客人說話可以隨和一些等等。

      聽——“眼觀六路,耳聽八方”。服務(wù)人員要隨時(shí)留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題和不足之處。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要及時(shí)改進(jìn)和彌補(bǔ)。

      送——送別客人,善始善終??腿穗x店既是客房服務(wù)的結(jié)束,又是下一輪服務(wù)工作的開始。為了保證整修服務(wù)工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時(shí)也為了爭取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。

      上述八字工作法,形成一個(gè)完整系列的服務(wù)過程,是客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。

      客房清潔工作的準(zhǔn)備

      1.推服務(wù)車到客人房間外,不要正對著門口,也不要放在走廊正中央.

      2.先輕聲敲門并報(bào)出自己身份,如:我是客房服務(wù)員,請問您打掃衛(wèi)生嗎?如果沒有回應(yīng),給客人以充分的回應(yīng)時(shí)間.如無回應(yīng),用鑰匙打開門,進(jìn)入房間.

      3.進(jìn)入房間后,可以先看床尾,一般如果客人在睡覺,是可以看到客人的腳部,同時(shí)要聽浴室是否有水聲,確定沒有客人。

      4.進(jìn)入房間后,拉開窗簾,打開所有的燈,并收集房間和浴室的垃圾,和用過的布草,放回到服務(wù)車上。

      5.進(jìn)入房間并帶上需要補(bǔ)充的客用品及布草和抹塵工具,做床以及對房間進(jìn)行抹塵,同時(shí)檢查所有的設(shè)施和補(bǔ)充客用品。然后打掃衛(wèi)生間。

      6.最后對房間再檢查一遍,看有無遺漏,最后吸塵。

      7.吸塵結(jié)束后,關(guān)閉房間所有設(shè)施,客人正在使用的除外,關(guān)閉房門,通知前臺(tái)。

      8.記錄房間的設(shè)施問題,并通知主管。

      工作詳細(xì)步驟

      1、放置清潔設(shè)備和用具

      2、開燈,更換燒壞或丟失的燈泡

      3、檢查電視、遙控。清潔完畢應(yīng)關(guān)掉,以免客人回來產(chǎn)生誤解

      4、拉開窗簾,檢查窗簾桿和窗簾,如果有損壞,記入任務(wù)單,并報(bào)修。

      5、清潔玻璃和窗臺(tái)

      6、清除客房送餐服務(wù)用具,送至房門外面,確保沒有客人的物品。清潔完畢后,如果送餐用具沒有取走,送到指定地點(diǎn)或者通知送餐服務(wù)員取回餐具。不能擱置在走廊。

      7、取下床上的織物制品,使床通風(fēng)。

      1) 取走客人的衣服,整齊防在椅子上

      2)戴上乳膠手套,保護(hù)自己免于接觸床上的任何液體

      3)把床罩、毯子、枕頭放在椅子上

      4)取下床單和枕套,放在浴室外面

      5)把床墊任何受污和損壞情況告訴主管

      6)檢查是否有遺留用品,按規(guī)定處理

      8、將浴室和臥室的用過的織物制品取走

      9、取走用過的6小件,在延住房中,留下用過的肥皂,再放一塊新的。取走玻璃杯的時(shí)候,檢查客人是否有藥等東西在杯中

      10、收拾空煙缸和垃圾

      11、清除垃圾

      12、遵循血液攜帶病菌和安全操作程序

      1)取用過的織物要抓住頂端,否則可能被針狀物扎破

      2)觀察毛圈織物是否有血跡和體液,只能帶手套取拿

      客房服務(wù)六忌

      一、忌旁聽。這是客房服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識(shí)到后,再上前說:“對不起,打擾您們談話了。”然后再把要說的說出來。

      二、忌盯瞅。在接待一些服飾較奇特客人時(shí),服務(wù)員最忌目盯久視品頭論足,因?yàn)檫@些舉動(dòng)容易使客人產(chǎn)生不快。

      三、忌竊笑??腿嗽诰蹠?huì)與談話中,服務(wù)員除了提供應(yīng)有的服務(wù)外,應(yīng)注意不隨意竊笑、不交頭接耳、不品評客人的議論,以免引起不應(yīng)有的磨擦。

      四、忌口語化。有些服務(wù)員缺乏語言技巧方面的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的培養(yǎng),在工作中有意無意地傷害了客人或引起某些不愉快的事情發(fā)生,如:“你要飯嗎?”這類征詢客人點(diǎn)飯菜的語言,使人聽起來很不愉快,不舒服。

      五、忌厭煩。如果個(gè)別顧客用“喂”、“哎”等不文明語言招呼服務(wù)員,服務(wù)員不能因顧客不禮貌就對其表現(xiàn)冷淡或不耐煩,相反,我們更應(yīng)通過主動(dòng)、熱情的服務(wù)使客人意識(shí)到自己的失禮。如你正忙碌,可以說:“請您稍等片刻,我馬上來?!?/p>

      六、忌動(dòng)客人物品。客人最忌惡服務(wù)員私自動(dòng)用自己的物品,即使退房后遺忘在客房的也不應(yīng)該隨意處理。

      客房服務(wù)人員工作安全守則

      1、在樓內(nèi)使用布草車不得磕碰墻壁和家具;不要讓車上物品擋住視線;遇到轉(zhuǎn)角應(yīng)小心留意,上下樓梯不可跑步。

      2、保持崗位整潔,經(jīng)常檢查區(qū)域內(nèi)各門窗是否完好,是否清潔通暢;為客人開房門要小心注意安全。

      3、清理浴室或高處衛(wèi)生時(shí),不得站在浴缸、洗手臺(tái)邊沿或其他不安全部位,必要時(shí)使用工作梯。

      4、進(jìn)入黑暗的房間前,應(yīng)先開燈,使用開關(guān)或其他電器時(shí)應(yīng)擦干雙手,勿站在潮濕地面,以免觸電。

      5、架子上的物品要擺放整齊,不要將具有危險(xiǎn)性的清潔劑放在高于頭頂位置的架上以免發(fā)生意外。

      6、吸塵器、抹布、掃把、水桶等清潔用品,應(yīng)放在安全地方,不可留在走道或樓梯口。

      7、如果有東西掉進(jìn)垃圾袋內(nèi),為確保安全,不要直接將雙手伸進(jìn)袋內(nèi)翻撿。

      8、不要用手撿破碎玻璃器皿、刀片或其他銳利物品,應(yīng)使用掃把簸箕清除,放于指定容器內(nèi)防止意外。

      9、發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域、樓梯、地板破裂或滑溜,電器、設(shè)備損壞或不良時(shí)應(yīng)立即報(bào)修。

      10、為了客人及自己的安全,應(yīng)注意遵守禁止吸煙等所有的標(biāo)示及規(guī)定事項(xiàng),確實(shí)遵守,避免意外。

      11、不要使用箱子、水桶或其他可堆積物品代替工作梯使用。

      12、換干洗油或使用化學(xué)清潔劑時(shí),一定要戴口罩或手套,使用時(shí)若不小心沾到手或身體要立即用冷水沖洗,以免傷害皮膚。

      13、嚴(yán)格按照規(guī)定的操作要求使用各種清潔設(shè)備,避免因操作不當(dāng)而受傷或損壞設(shè)備。

      14、隨時(shí)檢查所有不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

      客房防火制度

      1、客房安全工作由客房服務(wù)人員負(fù)責(zé)。

      2、客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作,隨時(shí)注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時(shí)熄滅后再倒入垃圾帶內(nèi)以防著火。

      3、對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時(shí)采取措施外,要立即報(bào)修。

      4、要?jiǎng)褡栀e客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

      5、要及時(shí)清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報(bào)紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的,要及時(shí)報(bào)告。

      6、樓層服務(wù)人要堅(jiān)守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn),勤看,勤查,勤聞,勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。

      7、服務(wù)員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動(dòng),并維護(hù)好轄區(qū)內(nèi)一切消防設(shè)施,設(shè)備。

      8、在遇有火情時(shí),應(yīng)按應(yīng)急方案采取滅火行動(dòng),并按上級(jí)指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護(hù)現(xiàn)場和客人的財(cái)產(chǎn)安全。

      9、要認(rèn)真執(zhí)行賓館有關(guān)防火規(guī)章制度。

      客房部消防應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)

      ●火情報(bào)警

      (1)發(fā)生火情,立即撥打火警電話并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

      (2)根據(jù)火情就近拿取滅火器滅火。

      ●接疏散通知

      (1)當(dāng)接到緊急疏散通知時(shí),由經(jīng)理立即組織服務(wù)員引導(dǎo)疏散,分派工作。

      (2)經(jīng)理、服務(wù)員持客房萬能鑰匙,迅速逐個(gè)房間通知客人。

      (3)有秩序地從消防通道帶領(lǐng)客人,特別要注意幫助行動(dòng)不便的客人疏散到空曠的安全地帶。

      (4)由經(jīng)理帶領(lǐng)服務(wù)人員逐間房進(jìn)行檢查,隨身帶一只粉筆,檢查完一間要做 “V”記號(hào)。

      (5)在引導(dǎo)客人疏散時(shí),注意要安撫穩(wěn)定客人的情緒,勸導(dǎo)客人不要貪圖財(cái)物,阻止客人在疏散途中返回房間取東西,帶領(lǐng)客人順利疏散到安全區(qū)域。

      客人遺留物品處理程序標(biāo)準(zhǔn)

      1、發(fā)現(xiàn)客人遺留物品時(shí),及時(shí)報(bào)告。

      (1)在客房范圍內(nèi),無論何地拾到客人的物品,都必須盡快交到前臺(tái);

      (2)如服務(wù)員在檢查走客房時(shí)發(fā)現(xiàn)了客人遺留物品,應(yīng)及時(shí)跟前臺(tái)聯(lián)系,將物品交還客人;如客人已經(jīng)離開,則應(yīng)及時(shí)上繳前臺(tái);

      (3)前臺(tái)服務(wù)員在收到客人遺留物品時(shí),都應(yīng)記錄在“客人遺留物品登記表”上,寫明日期、房號(hào)、拾到地點(diǎn)、物品名稱、拾物人姓名;

      2、分 類

      (1)貴重物品:珠寶、信用卡、支票、現(xiàn)金、相機(jī)、手表、商務(wù)資料、身份證、回鄉(xiāng)證、護(hù)照等;

      (2)非貴重物品:眼鏡、日常用品等;??

      3、保 存

      (1)所有遺留物品都必須保存在失物儲(chǔ)藏柜里;

      (2)貴重物品與非貴重物品分開存放,貴重物品應(yīng)專人管理;

      (3)貴重物品存放時(shí)間為一年半,非貴重物品保留時(shí)間為半年,開啟的食物、飲料及藥品保留時(shí)間為三天;

      (4)超過保留期的物品,由客房部經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)一處理;??

      4、認(rèn) 領(lǐng)

      (1)認(rèn)領(lǐng)方式:A、直接認(rèn)領(lǐng);B、請人代為認(rèn)領(lǐng);

      (2)問清有關(guān)問題,無誤后,請認(rèn)領(lǐng)人簽字,并留下聯(lián)系電話和地址。

      客房部員工工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的扣款標(biāo)準(zhǔn)

      1、未按賓館規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。

      2、在客人活動(dòng)區(qū)域或工作場所沒有保持“三輕”(走路輕,說話輕,干活輕),每次扣5元。

      3、下班后無故停留在樓層,工作場所等,每次扣5元。

      4、工作期間用電話談與工作無關(guān)的事者,每次扣5元。

      5、工作效率或服務(wù)態(tài)度欠佳者,每次扣10元。

      6、沒有執(zhí)行工作指令或不服從工作調(diào)配者,每次扣20元。

      7、客人遺留物未按程序處理者,每次扣5--100元。

      8、維修項(xiàng)目未及時(shí)報(bào)修或不經(jīng)驗(yàn)收簽字者,每次扣5元。

      9、工作時(shí)間串崗者或擅自離崗者,每次扣10元。

      10、工作遲到或早退者(每遲到5分鐘扣款1元)。

      11、無禮節(jié)禮貌,未用服務(wù)敬語者,每次扣5元。

      12、未經(jīng)同意擅自換班者,每次扣50元。

      13、上班看書,當(dāng)班嬉笑打鬧者,每次扣當(dāng)事人5元。

      14、私用或送給他人賓館物品以及在班期間他人拿取賓館物品時(shí)未予制止者,每次扣10元。

      15、燈與窗簾未按規(guī)定時(shí)間開關(guān)者,每次扣5元。

      16、工作期間會(huì)客聊天耽誤工作者,每次扣5元。

      17、鑰匙保管不善者,每次扣50元,如有遺失或造成嚴(yán)重后果的將另行按實(shí)賠償。

      18、未經(jīng)批準(zhǔn)無故不上班者,每次扣50元。

      19、因工作疏忽,服務(wù)質(zhì)量低劣或其他原因引起他人投訴者,每次扣20元。

      20、服務(wù)員不得在客房內(nèi)洗澡洗衣服,如有違反每次扣20元。

      以上辦法實(shí)行經(jīng)理對員工考核制度。對每條扣款由經(jīng)理負(fù)責(zé)開通知單通知到個(gè)人。

      篇11:賓館管理制度

      為了搞好員工宿舍的管理,使大家有一個(gè)清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境,現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理?xiàng)l例,希望全體員工共同遵守:

      1、自覺養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣,保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

      2、保持室內(nèi)物品擺放的整潔與美觀,不得亂擺亂放。

      3、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生,以保持宿舍的清潔。

      4、愛護(hù)公物,損壞者須照價(jià)賠償,并按情節(jié)給予行政處罰。

      5、養(yǎng)成良好的消防意識(shí),做到安全用電、用火,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座,不準(zhǔn)使用高壓電器等,同時(shí)節(jié)約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患須及時(shí)向宿舍管理處或保安部報(bào)告。

      6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會(huì)客,不準(zhǔn)帶外來人員在宿舍住宿,外來人員必須到宿舍管理員處做好登記,否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來人員進(jìn)入本酒店員工宿舍,同時(shí)外來人員必須要晚上23點(diǎn)之前離開宿舍。

      7、出入宿舍須及時(shí)關(guān)門,注意提防盜賊,做好財(cái)產(chǎn)安全防范工作。

      8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。在房內(nèi)吸煙而燒壞物品或引起火災(zāi),將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,觸犯刑律的,追究其刑事責(zé)任。

      9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博及從事其他非法活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即交公安機(jī)關(guān)處理。

      10、不服從宿舍管理員及本宿舍舍長的管理,不得私自換房、換床,不準(zhǔn)與管理人員發(fā)生頂撞和爭執(zhí)。

      11、每位員工都必須保持宿舍的安靜,不得大聲喧嘩,同事之間注意團(tuán)結(jié),不得以任何借口爭吵和打鬧。

      12、員工遇到問題和困難,可向人力資源部投訴,人力資源部盡量給予幫助。

      13、有如下行為者將受到處罰:

      口頭警告:

      1)隨地吐痰,亂扔煙頭、果皮、雜物、紙屑,將鼻涕涂到墻上、地板或床上,或?qū)⑹趾?、鞋跡印到墻上。

      2)用力關(guān)門,產(chǎn)生較大的聲音,影到到其它同事的休息。

      3)在房內(nèi)堆積大量的臟衣物,不及時(shí)清洗,發(fā)出異味。

      4)在宿舍內(nèi)存放有刺激性氣味的物品。

      5)在宿舍內(nèi)大聲聊天,放較大音量的收錄音機(jī),影響到其它同事的作息。

      6)私人物品擺放混亂,影響宿舍整體美觀。

      書面警告:

      1)服從宿舍管理員工或本宿舍舍長的安排,不做好值班衛(wèi)生工作。

      2)拒絕管理,與宿舍管理員或本宿舍舍長發(fā)生爭執(zhí)。

      3)未經(jīng)許可,私自調(diào)換房或床位。

      4)不經(jīng)宿舍管理員同意,帶外來人員在宿舍住宿。

      最后警告:

      1)偷竊公私財(cái)物。

      2)在宿舍內(nèi)聚眾賭博、打架等。

      3)不按設(shè)備程序操作,嚴(yán)重?fù)p壞公共設(shè)施的。

      4)受到嚴(yán)重書面警告和最后警告的員工將被取消住宿資格。

      酒店組織結(jié)構(gòu)圖

      企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

      1、直線制

      2、職能制

      3、直線-職能制

      4、事業(yè)部制

      5、模擬分權(quán)制

      6、矩陣制

      補(bǔ)充:

      酒店財(cái)務(wù)工作流程

      一、餐廳收銀工作程序

      (一)班前準(zhǔn)備工作

      1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。

      2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

      3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù),檢查帳單及收據(jù)是否順號(hào),如有缺號(hào)、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時(shí)將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

      4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時(shí)間是否正確,如有日期不對或時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

      5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時(shí)處理。

      (二)正常操作工作程序

      1、當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí),收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號(hào)是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

      2、當(dāng)點(diǎn)菜單人數(shù)、臺(tái)號(hào)記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號(hào)碼輸入電腦內(nèi),收銀機(jī)將自動(dòng)編制該帳單號(hào),待客人結(jié)帳時(shí)使用;然后將客人人數(shù)、臺(tái)號(hào)以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。

      (三)結(jié)帳工作流程

      1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

      2、客人要求結(jié)帳時(shí),收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號(hào)打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。

      3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

      4、客人結(jié)帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

      5、結(jié)帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時(shí),廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

      6、作廢或修改帳單時(shí)應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實(shí)后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

      7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳款。

      8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售?咳嗽?,经翑碳批最a寫突斃朧褂媚誆空實(shí)?,諏?shí)デ肓斕記┳趾笞氬莆癲可蠹粕蠛恕?

      9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細(xì)核對當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫“東(西)園餐廳核對表”。

      (四)單、總班結(jié)帳

      在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。直接點(diǎn)擊“單。總班結(jié)帳”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表,根據(jù)所需,打印出報(bào)表。

      (五)當(dāng)日、歷史帳目查詢

      (六)發(fā)票管理

      1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時(shí)作廢的頁號(hào)折開,其作廢號(hào)碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。

      2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費(fèi)單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項(xiàng)目中要簽上姓名的全稱),其客人消費(fèi)單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。

      3、核銷發(fā)票時(shí)發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費(fèi)單或發(fā)票不連號(hào)的,經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

      4、丟失發(fā)票要及時(shí)以書面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)。

      (七)作廢帳單的管理

      (八)現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序

      (九)下班時(shí)現(xiàn)金及帳單交接程序

      酒店管理八大資源

      酒店人力資源管理是根據(jù)國家人事勞動(dòng)政策和企業(yè)制定的管理方針與政策,對酒店的人力資源進(jìn)行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,員工的招聘、考核、激勵(lì)、紀(jì)律管理等系列日常管理業(yè)務(wù)中,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高員工勞動(dòng)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,塑造一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)有力的人事保障。

      酒店是以人為中心的行業(yè),酒店的管理說到底就是對人的管理,運(yùn)用科學(xué)的方法對酒店的人力資源進(jìn)行有效的利用和開發(fā),以提高全體員工的素質(zhì),使其得到最優(yōu)化的組合,發(fā)揮最大的積極性,從而提高全體員工的素質(zhì)不斷提高勞動(dòng)效率。因此,加強(qiáng)人力資源管理對酒店具有極重要的意義。

      一、組織結(jié)構(gòu)與崗位描述

      要想做好人力資源管理工作,首先要熟悉酒店內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。一般酒店的組織結(jié)構(gòu)圖如下:

      人事培訓(xùn)部必須對酒店的各個(gè)工作崗位進(jìn)行分析,根據(jù)崗位特征確定具體要求,包括技術(shù)種類、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)等編寫崗位說明書,這種崗位描述不僅是招聘工作的依據(jù),也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

      例:人事培訓(xùn)部的崗位描述

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店人力資源發(fā)展計(jì)劃。

      2、根據(jù)經(jīng)營管理需要,設(shè)計(jì)酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門的人員編制。

      3、負(fù)責(zé)起草人事管理的有關(guān)制度,如員工手冊,勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)

      制度獎(jiǎng)懲制度等。

      4、負(fù)責(zé)計(jì)劃與實(shí)施員工的招聘與培訓(xùn)工作。

      5、定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

      6、負(fù)責(zé)員工紀(jì)律管理、獎(jiǎng)懲管理、處理員工投訴。

      7、管理員工檔案,處理員工離職安排,做好人事統(tǒng)計(jì)。

      8、做好職工工資、福利及勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

      9、全面負(fù)責(zé)酒店各級(jí)各類員工的培訓(xùn)管理工作。

      10、負(fù)責(zé)酒店人事、勞動(dòng)和培訓(xùn)的日常管理工作,并發(fā)揮協(xié)調(diào)控制的功能。

      二、人力資源的招聘與甄選

      根據(jù)酒店內(nèi)的崗位設(shè)置及工作崗位描述,利用各種方法和手段招聘人員。當(dāng)然所招聘的崗位不同對人員的要求也不同,那么所采取的招聘方法也不一樣。

      (一)一般的招聘、甄選流程:

      (二)人力資源選拔方法

      1、心理測驗(yàn)法

      2、面試

      3、知識(shí)考核

      4、情景模擬練習(xí)

      5、分析應(yīng)聘人員申請材料

      三、酒店培訓(xùn)管理

      (一)酒店培訓(xùn)的考慮要點(diǎn)

      1、有針對性

      要求培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)崗位職責(zé)專業(yè)對口,理論講述和操作示范相結(jié)合,使每一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的員工以較快地適應(yīng)自己所從事的工作。

      2、時(shí)間控制

      酒店經(jīng)營有淡旺季之分,酒店培訓(xùn)工作也應(yīng)有明顯的季節(jié)性,“忙時(shí)少學(xué),閑時(shí)多學(xué)”應(yīng)是安排培訓(xùn)時(shí)間的要點(diǎn)。

      3、培訓(xùn)應(yīng)多樣性

      由于酒店培訓(xùn)工作的內(nèi)容廣泛復(fù)雜,針對性強(qiáng),而酒店晝夜?fàn)I業(yè)員工輪班工作,實(shí)施培訓(xùn)工作難度很大。因此,培訓(xùn)方案也要多樣化,要因時(shí)、因地、因人制宜,可采用專題培訓(xùn)與管理培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn),基礎(chǔ)培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn),短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)因人而異,因材施教,學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。

      (二)酒店培訓(xùn)的種類

      酒店培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)對象的不同層次,在不同時(shí)間、地點(diǎn)提供不同的內(nèi)容,形成一個(gè)立體的培訓(xùn)模式。

      a) 決策管理層培訓(xùn)(總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及各部門經(jīng)理)

      對高級(jí)管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略管理、市場與競爭觀念、營銷策略制定、企業(yè)文化的建立、預(yù)算管理、成本控制、經(jīng)營決策和管理能力提升等課題。

      b) 督導(dǎo)管理層(各部門副職、主任和領(lǐng)班)

      培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理理念與能力的訓(xùn)練,酒店專業(yè)知識(shí)的深化培訓(xùn)及如何處理人際關(guān)系、處理客戶異議等實(shí)務(wù)技巧。

      c) 服務(wù)員及操作人員層

      培訓(xùn)重點(diǎn)是提高他們的整體素質(zhì),服務(wù)意識(shí),即從專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)技能與工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行。

      (三)、培訓(xùn)流程

      四、績效考核

      酒店的績效考核是對照工作崗位描述和工作任務(wù)書,對員工的業(yè)務(wù)能力,工作表現(xiàn)和工作態(tài)度等進(jìn)行評價(jià),并給予量化,考核結(jié)果直接影響員工晉升、獎(jiǎng)懲、工資、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

      (一)績效考核的內(nèi)容:

      1、考評員工的素質(zhì)。主要是檢驗(yàn)員工的人格品質(zhì)與道德水準(zhǔn),包括員工是否有上進(jìn)心,是否忠于本職工作,員工組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表。

      2、員工的能力。對不同職務(wù)員工的業(yè)務(wù)能力,要作分類考評。

      3、考評員工的態(tài)度。主要指員工的事業(yè)心與工作態(tài)度,包括出勤情況、工作的主動(dòng)性與積極性等內(nèi)容。

      4、考評員工的績效。

      (二)員工考評的主要方法

      1、綜合表現(xiàn)考評法。是指對員工在考評期限內(nèi)的各方面表現(xiàn)作全面的綜合評價(jià)。

      2、業(yè)務(wù)績效考評。側(cè)重從員工對專業(yè)業(yè)務(wù)的勝任情況及對本職工作的完成績效進(jìn)行評估。此考評方法更適合銷售部門。

      五、員工生涯規(guī)劃

      人事培訓(xùn)部有責(zé)任鼓勵(lì)和幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察,這樣有利于促進(jìn)酒店發(fā)展,使員工有歸屬感,提高員工忠誠度。 通過績效考評,員工可知個(gè)人能力的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),然后再結(jié)合自己的興趣及公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況,與上級(jí)主管共同來制訂自己的生涯路線,并在公司的大力支持下逐步來實(shí)現(xiàn)。

      六、酒店人事管理

      酒店人事管理的內(nèi)容大致包括以下幾個(gè)方面:

      1、員工獎(jiǎng)勵(lì)與晉升

      2、員工紀(jì)律管理

      3、紀(jì)律處分

      4、員工投訴處理

      5、員工檔案管理

      6、酒店人事統(tǒng)計(jì)

      七、薪酬設(shè)計(jì)

      酒店薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循如下基本原則:

      1、定崗定編,才職想稱,按勞分配。

      2、個(gè)人收入要與酒店效益掛鉤,特別是銷售部門。

      3、兼顧不同部門的利益,針對不同職務(wù)不同工種的具體勞動(dòng)差別和貢獻(xiàn)大小給予合理的薪酬。

      4、正確運(yùn)用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的工作方法。

      員工上班時(shí)間表

      中午:

      點(diǎn)到————————9:00

      例會(huì)9:00——————9:10

      打掃衛(wèi)生9:10————10:00

      站位10:00—————11:00

      下班————————14:00

      下午:

      14點(diǎn)到————————17:00 例會(huì)17:00——————17:10 打掃衛(wèi)生17:10————18:00 站位18:00——————19:00 下班————————21:00

      請員工遵守以上時(shí)間表,提前5分鐘到崗。不準(zhǔn)有遲到、早退、曠工現(xiàn)象!

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