第一篇：國企黨建考核指標(biāo)

黨建工作考評評分細(xì)則

黨組織名稱：

自查總分：

考評總分：

考評時間：

項(xiàng)目

考

核

內(nèi)

容

標(biāo)準(zhǔn)分

評

分

標(biāo)

準(zhǔn)

檢查方式

自查分

考評分

一、重點(diǎn)工作

（5 15 分）

1.認(rèn)真開展黨內(nèi)主題教育。專題學(xué)習(xí)討論低于×次，每少一次扣 0.5 分；學(xué)習(xí)教育未全覆蓋扣 1-2 分；學(xué)習(xí)效果不佳扣 1-2 分；未開展黨員民主評議或評議不符合要求扣 1-2 分。

隨機(jī)抽查

2.落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨組織書記全年不少于 2 次向上級黨委（黨的工作部門）匯報黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。全年到項(xiàng)目調(diào)研、檢查、考核黨建工作不低于×次，每少 1 次扣 1 分；黨組織書記向上級黨委（黨的工作部門）匯報工作全年少于 3 次，書面匯報不少于一次,每少 1 次扣 1 分。

查 看 相 關(guān) 資料。

3.全面推進(jìn)黨建管理信息系統(tǒng)的管理與應(yīng)用。資料錄入及更新滯后一個季度以上扣 2 分，資料錄入不完整扣 1-2 分。

抽查信息系統(tǒng)資料。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（5 15 分）

4.堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，每年集中學(xué)習(xí)不少于×次，學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式多元化，富有成效。集中學(xué)習(xí)每少一次扣 1 分；計(jì)劃、記錄、筆記不完整扣 1-2 分。

查看相關(guān)資料和筆記。

5.執(zhí)行黨委會議事規(guī)則，“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨委會研究決定?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)未經(jīng)集體討論一次扣 2 分；“三重一大”的主要內(nèi)容或決策程序不明確扣 2 分，無黨委會記錄，記錄未體現(xiàn)討論過程、結(jié)果、不同意見扣 2分。

查看黨委會紀(jì)要和筆記

6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。班子不團(tuán)結(jié)、員工評價差的扣 1 分；未完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)扣 1-2 分。

抽 訪 部 分 職工。查看指標(biāo)數(shù)據(jù)。

7.領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少×次開展黨建工作專題調(diào)研、講黨課及廉潔教育；加強(qiáng)與基層職工交流，想方設(shè)法幫助基層、員工解決實(shí)際困難。開展專題調(diào)研、講黨課及廉潔教育情況不好的，扣0.5-1.5 分，無相關(guān)記錄扣 1 分；對基層員工反映的問題解決不好，員工有反應(yīng)的扣 1-2 分。

抽查支部工作記錄，調(diào)研報告、簡報等資料。

三、組織

建設(shè)（基礎(chǔ)工作）

（0 30 分）

8.抓好黨建基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化建標(biāo)。未按要求建立臺賬扣1分，臺賬記錄不完整扣1-3分，資料不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求扣 1-4 分。

隨機(jī)抽查支部

9.基層黨組織、紀(jì)檢小組和工會、共青團(tuán)組織健全，人員配備到位、職責(zé)明確、人崗相適。落實(shí)黨支部書記待遇。組織不健全扣 3 分；專職黨務(wù)工作人員配備不低于同級部門平均編制數(shù)，低于平均數(shù)扣 1-2 分；人員配置有人崗不相適、不能基本勝任的情形扣 1-2 分。黨支部書記待遇未落實(shí)扣 1 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。根據(jù)平時了解的情況綜合評分。

10.黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及時、準(zhǔn)確無誤；有黨費(fèi)專用賬戶，賬務(wù)清晰，符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律，黨費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)每季度收繳一次；黨建工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；做好黨內(nèi)年度統(tǒng)計(jì)工作；黨務(wù)公開及時規(guī)范。黨員管理不規(guī)范、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)不及時各扣 1 分；未設(shè)立黨費(fèi)專用賬戶扣 1 分；黨費(fèi)收繳不及時（每季度繳納一次）、不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各扣 1 分；未建立黨費(fèi)臺賬或臺賬不規(guī)范扣 1 分；未按照要求使用黨費(fèi)扣 1分；黨建經(jīng)費(fèi)不到位扣 1 分；統(tǒng)計(jì)工作不落實(shí)扣 1 分；黨務(wù)公開臺賬不清晰扣 1 分。

抽查黨委及支部相關(guān)資料。

11.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真開展“三會一課”，領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活?！叭龝徽n”記錄不完整，未認(rèn)真開展、記錄不全扣1-3 分，領(lǐng)導(dǎo)參加支部活動次數(shù)少于總次數(shù)三分之二的扣 2 分。

隨機(jī)抽查支部“三會一課”原始記錄。

12.深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。黨內(nèi)主題活動計(jì)劃、記錄、簡報不完整扣 1-2 分；創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動未開展或成效不明顯的扣 1-2 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

13.黨員發(fā)展有計(jì)劃、措施落實(shí)、程序規(guī)范、資料完備，全年發(fā)展黨員數(shù)量不突破下達(dá)指標(biāo)。嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育。抽查發(fā)現(xiàn)發(fā)展對象不具備基本政治素養(yǎng)，黨內(nèi)知識缺乏，參加黨內(nèi)活動過少，扣 1 分；黨員發(fā)展資料不完備扣 1 分；發(fā)展黨員不公示、未“票決”的各扣 1 分；發(fā)展黨員的數(shù)量超過下達(dá)指標(biāo)的扣 1 分；黨員教育管理松散，無相關(guān)臺帳的扣 1 分。

電話抽訪發(fā)展對象對黨內(nèi)知識了解情況。抽查發(fā)展、教育黨員資料。

14.注重黨建簡報的撰寫，每年不少于×期；加強(qiáng)收發(fā)文的上下左右傳閱，確保信息渠道暢通；注重文件資料的整理歸檔 4 黨建簡報少于×期每少一期扣 0.5 分；收發(fā)文傳閱發(fā)放不到位扣 1-2 分。

根據(jù)平時了解的情況，抽查簡報，收發(fā)文處理單等原始資料

四、干部人才隊(duì)伍建設(shè)

（5 15 分）

15．干部提名、考察、任用程序嚴(yán)格，選人用人導(dǎo)向正確，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序選拔任免干部；建立健全考核考察制度，考核考察工作流程規(guī)范、科學(xué)，結(jié)果真實(shí)可靠。選拔任免干部程序不規(guī)范扣 1 分；相關(guān)記錄不完備扣1 分;考察干部中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為每次扣 5 分。

根據(jù)平時了解情況，抽查干部提拔考核考察相關(guān)資料。

16.人才梯隊(duì)建設(shè)合理，建立管理人員庫、后備人才庫、專業(yè)技術(shù)人才庫或技工人才庫 4 相應(yīng)人才庫建立不全的扣2分，更新不及時的扣1分；各序列人才梯隊(duì)建設(shè)斷檔嚴(yán)重，扣 1-2 分。

檢查人才庫名單。

17.重視員工教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、資格考試、職稱考試培訓(xùn)，深入開展工地夜校、項(xiàng)目大講堂、導(dǎo)師帶徒、傳幫帶等。培訓(xùn)無規(guī)劃、無臺賬扣 1-2 分，培訓(xùn)序列不完整、走過場扣 1-2 分；不重視新員工入職培訓(xùn)扣 1-2 分； “導(dǎo)師帶徒”活動走過場扣 1 分；未組織或開展政工干部培訓(xùn)工作扣 1 分。

檢 查 相 關(guān) 臺賬、培訓(xùn)記錄等資料。

五、反腐倡廉建設(shè)

（0 10 分）

18.黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制健全完善，“兩個責(zé)任”落實(shí)有力，逐級簽訂責(zé)任書，開展責(zé)任制落實(shí)情況檢查并嚴(yán)格責(zé)任追究；領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)” 落實(shí)有力。“兩個責(zé)任”落實(shí)不力扣 1-2 分；對領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”分工落實(shí)情況無督促、無檢查扣 1-2 分；懲防體系建設(shè)未實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的扣 2 分。

檢查黨風(fēng)廉潔建 設(shè) 相 關(guān) 資料。

19.開展廉潔從業(yè)知識專題學(xué)習(xí)和警示教育，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告制度；貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。廉潔從業(yè)教育、警示教育未全覆蓋扣 1-2 分；領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告等制度執(zhí)行不到位扣 1 分。

抽查相關(guān)會議記錄、筆記等資料。

20.認(rèn)真貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)和會議費(fèi)開支，黨員干部帶頭遵紀(jì)守法。公司班子、項(xiàng)目班子有違紀(jì)行為或出現(xiàn)“四風(fēng)”問題一人次扣 2 分；未按規(guī)定開支三公經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)扣1-2 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

六、企業(yè)文化建設(shè)

21.大力推進(jìn)公司、項(xiàng)目形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，外有形象，內(nèi)有完整的照片、資料、影像臺帳記2 公司及項(xiàng)目駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不規(guī)范扣 1-2 分；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程照片、資料、影像缺失嚴(yán)重、管理混亂扣抽查 1-2 個重點(diǎn)項(xiàng)目駐地建

（8 8 分）

錄。分。

設(shè)圖片，項(xiàng)目建設(shè)圖片和影像資料。

22.重視員工思想動態(tài)，定期分析改進(jìn)；注重文化建設(shè),關(guān)心職工生活工作。未開展專題職工思想動態(tài)分析會的，扣 1 分；未經(jīng)常性關(guān)心職工生活工作，扣 1 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

23.積極開展文明創(chuàng)建活動，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。未開展文明單位創(chuàng)建活動的扣 1 分；未有效控制成規(guī)模群體性上訪事件的扣 1 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

24.積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷宣傳企業(yè)文化理念，進(jìn)一步規(guī)范員工行為。不重視企業(yè)文化建設(shè)扣 1 分；宣傳企業(yè)理念不力扣 1分；員工行為、精神風(fēng)貌不佳的扣 1 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

25.辦好公司內(nèi)部刊物，每年在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件不得少于×篇。在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件少于×篇的扣 1 分。

核 查 刊 發(fā) 原件。

七、群團(tuán)建設(shè)、其他事項(xiàng)

（7 7 分）

26.大力支持工會、共青團(tuán)、女工委工作，定期聽取工會和共青團(tuán)組織匯報工作，活動經(jīng)費(fèi)有保障；積極開展勞動競賽、窗口工程、青年文明號等爭創(chuàng)活動。群團(tuán)工作開展不力扣 1-3 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

27.加強(qiáng)青年員工思想引導(dǎo)、教育工作，積極開展青年員工交流活動。未開展團(tuán)員、青年主題活動扣 2 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

28.黨組織監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度，督促和檢查本單位安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)到位。未抓好生產(chǎn)安全工作，發(fā)生安全事故的扣 2 分。

檢 查 相 關(guān) 資料。

八、工作創(chuàng)新和特色工作加分

29.公司黨建工作特別有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的，加 1-2 分；黨建工作在×以上會議上作經(jīng)驗(yàn)交流的，一次（項(xiàng)）加 0.5-1 分； 30.下屬已有 1 個以上支部堅(jiān)持每月一次黨日活動的加 1 分； 31.新員工培訓(xùn)特別扎實(shí)，培訓(xùn)一周以上加 1 分； 32.較好完成上級黨委臨時交辦的重要工作，完成一項(xiàng)加 0.25-1 分，總計(jì)不超過 5 分（本單位申報，集團(tuán)黨委審定）； 33.受到省國資委領(lǐng)導(dǎo)以及地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的，一次（項(xiàng)）加 1 分； 34.在《人民日報》×××、×××媒體，或人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等主流網(wǎng)媒刊發(fā)經(jīng)驗(yàn)做法文章的，各單位提供相應(yīng) 加 分 項(xiàng) 材料，由集團(tuán)審核后確定具體加分?jǐn)?shù)。

每篇分別給予 1 分； 35.取得省級以上文明單位稱號的，加 1-2 分； 36.在集團(tuán)黨委、××、××等組織的相關(guān)活動中獲獎的，一項(xiàng)加 0.5-1 分； 37.認(rèn)真完成上級交辦的扶貧工作，加 1-2 分； 38.其他加分情況。

第二篇：考核指標(biāo)

一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）：

（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜0.5‰。

（2）確保每月施工安全檢查和評價達(dá)優(yōu)良等級。

（3）確保每月文明施工檢查和評價達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保市級文明工地。

二、獎懲辦法

（1）獎勵辦法

①按每月考核實(shí)現(xiàn)文明施工及安全目標(biāo)時，獎勵項(xiàng)目經(jīng)理300 元，項(xiàng)目班子其他成員按80％計(jì)??；

②年終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時，獎勵項(xiàng)目經(jīng)理年收入的30%，項(xiàng)目班子的其他成員按 20%計(jì)取。

③最終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時，獎勵項(xiàng)目經(jīng)理年收入的40%，項(xiàng)目班子的其他成員按30%計(jì)取。

（2）懲罰辦法

①施工生產(chǎn)缺少防護(hù)設(shè)施、存在事故隱患

a.對隨意拆毀生產(chǎn)施工設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者不采取處罰措施的項(xiàng)目管理人員，罰款 100-200元； b.工程已開工無施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，對工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 200元；

c.對存在重大事故隱患，且接到《停工通知書》逾期不解決的，對工程項(xiàng)目經(jīng)理罰款300-500元；對事故隱患整改不徹底的，對工程項(xiàng)目工長罰款100-200 元；

d.對現(xiàn)場有毒有害產(chǎn)品無防護(hù)措施，并未提供技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助解決防護(hù)措施的，對工程項(xiàng)目經(jīng)理處以 200-500元罰款。

②.現(xiàn)場管理及檢查

a.對不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，不采取制止糾正措施的，項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款 50元。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目考核的建議

針對項(xiàng)目考核中存在的一些現(xiàn)象和問題，筆者認(rèn)為我們的項(xiàng)目考核應(yīng)該在以下一些方面重點(diǎn)加強(qiáng)。

2.1科學(xué)的制定考核指標(biāo)

目前，我們的項(xiàng)目考核指標(biāo)主要是：目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤、進(jìn)度控制、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、項(xiàng)目部管理費(fèi)等六項(xiàng)指標(biāo)。其中質(zhì)量、安全指標(biāo)的制定都有完整的體系文件支持，形成了完整了定性考評體系。進(jìn)度控制指標(biāo)在項(xiàng)目合同或者授標(biāo)文件內(nèi)也有約定。目標(biāo)利潤指標(biāo)實(shí)際上受制于目標(biāo)成本指標(biāo)，如果明確了目標(biāo)成本，那利潤指標(biāo)也就相應(yīng)的確定了。所以，只有目標(biāo)成本、項(xiàng)目部管理費(fèi)指標(biāo)構(gòu)成考核體系中的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著管道施工形勢的變化及我局項(xiàng)目管理的發(fā)展，我們的考核指標(biāo)也要相應(yīng)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

2.1.1增加施工組織設(shè)計(jì)考核指標(biāo)

施工組織設(shè)計(jì)是對項(xiàng)目施工的全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以全面考慮項(xiàng)目的各種具體施工條件，揚(yáng)長避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用；也為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；還為我們制定項(xiàng)目目標(biāo)成本提高依據(jù)。設(shè)立施工組織設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的考核管理，是推進(jìn)項(xiàng)目考核工作的重要環(huán)節(jié)。

2.1.2以定額為基礎(chǔ)確定目標(biāo)成本指標(biāo)

項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，使項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、效率高、工期短、消耗低、安全好等目標(biāo)，而項(xiàng)目的成本就是這些目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的一個綜合性指標(biāo)。作為項(xiàng)目運(yùn)作最高成本控制額的目標(biāo)成本指標(biāo)，決定著項(xiàng)目的貢獻(xiàn)、企業(yè)的收益，牽動著項(xiàng)目管理者和參與者的神經(jīng)，所以這一指標(biāo)的制定最值得研究。有人說，最完美的指標(biāo)體系應(yīng)該是跳起來能夠摘到蘋果的水平。如果指標(biāo)制定的太高，怎么跳也夠不到，那么他就喪失了跳起來的熱情；如果指標(biāo)制定的太低，他不跳就能輕易的摘到，那無形中就形成了一種浪費(fèi)。所以最完美的指標(biāo)應(yīng)該是能夠完成但是必須付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

為了減少人為因素，公平、公正、公開的制定項(xiàng)目成本指標(biāo)，最重要的就是編制、出臺一套完整的局內(nèi)部施工定額，包括長輸管道敷設(shè)工程、儲罐安裝工程、定向鉆穿越工程、盾構(gòu)穿越工程、大型場站安裝、地下儲庫等施工的勞動定額、機(jī)械定額、物資定額、工期定額和費(fèi)用定額等。有了內(nèi)部定額，也就有了統(tǒng)一的制定項(xiàng)目目標(biāo)成本的標(biāo)準(zhǔn)，這對加大成本管理力度，建立科學(xué)的成本考核體系，把項(xiàng)目考核管理做精做細(xì)起到至關(guān)重要的作用。有了全局性的內(nèi)部定額，我們核定單位產(chǎn)品（標(biāo)段成本或者單臺儲罐成本等）就做到了有法可依，可以更加清晰的掌握項(xiàng)目以及項(xiàng)目中各公司的收益。

按階段分解成本考核指標(biāo)，為加強(qiáng)過程考核做好準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的工程進(jìn)度及階段性施工方案等對成本指標(biāo)進(jìn)行階段分解?？梢钥紤]開工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目主體完成一半階段、項(xiàng)目主體完工階段、項(xiàng)目竣工階段等。成本考核指標(biāo)分解后對于分階段進(jìn)行成本考核打下基礎(chǔ)，對縮短考評時間，及時地反饋成本控制情況，促進(jìn)項(xiàng)目部調(diào)整成本管理重點(diǎn)，提高項(xiàng)目收益起到很好的作用。

2.2及早出臺考核指標(biāo)

項(xiàng)目考核指標(biāo)在某種意義上說是項(xiàng)目管理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)明確，項(xiàng)目管理才有努力方向。在這個層面說，我們考核指標(biāo)的出臺應(yīng)該在項(xiàng)目啟動前。但是，當(dāng)前我們的管道施工卻存在著一些自身的特點(diǎn)，那就是我們的建設(shè)項(xiàng)目多是由集團(tuán)公司（股份公司）投資建設(shè)，事關(guān)國家能源安全的戰(zhàn)略性、政治性工程，工期安排短，準(zhǔn)備時間短，建設(shè)周期短，帶有很強(qiáng)的指令性色彩。這在一定程度上造成了我們邊設(shè)計(jì)、邊采辦、邊施工的局面，同時也出現(xiàn)了項(xiàng)目合同的簽訂滯后于工程進(jìn)展，我們的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行一段時間了但合同還沒有簽訂的現(xiàn)象。這給我們項(xiàng)目指標(biāo)的出臺制造了極大地障礙，也增加了我們項(xiàng)目考核的難度。

面對這種特殊的局面，我們的項(xiàng)目考核也要與時俱進(jìn)。我們可以根據(jù)項(xiàng)目初設(shè)的相關(guān)信息以及預(yù)期合同額進(jìn)行事前規(guī)劃，盡早出臺項(xiàng)目考核指標(biāo)。在項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，我們再根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況對考核指標(biāo)進(jìn)行修正，這樣有了大的方向，我們的項(xiàng)目管理也就有的放矢了。

2.3強(qiáng)化過程考核

施工過程中的成本控制是成本管理的最主要階段，也是成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目成本管理也是一次性的行為，因此，在施工過程中，項(xiàng)目成本能否降低，項(xiàng)目能否獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，都取決于成本控制的好壞。由于影響項(xiàng)目成本的因素很多，在不同的情況下，采取不同的控制方法，將會產(chǎn)生不同的效果。因此，項(xiàng)目考核執(zhí)行的關(guān)鍵是過程考核。光布置，不檢查，什么工作也不能落實(shí)。圍繞考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核過程，對項(xiàng)目階段性管理過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，是確保項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，是決定項(xiàng)目考核能否收到實(shí)效的最重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目考核過程不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，著眼于工作的指導(dǎo)?？己说倪^程是加強(qiáng)局本部與項(xiàng)目部的工作職能，促進(jìn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高項(xiàng)目運(yùn)作水平的過程。項(xiàng)目的考核過程也會使項(xiàng)目進(jìn)展中每個參與的個人、單位、部門都更加明晰自己責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以保證項(xiàng)目按照運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

強(qiáng)化考核過程首先要得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視支持與各部門的配合。項(xiàng)目考核參與單位要把考核的監(jiān)督職能與服務(wù)職能結(jié)合起來，營造出良好的考核環(huán)境。

強(qiáng)化考核過程應(yīng)明確考核時間表，不同的考核指標(biāo)考核時間應(yīng)該有所不同。我們的項(xiàng)目考核應(yīng)該按照項(xiàng)目的計(jì)劃工期，在下達(dá)考核指標(biāo)的同時非常明確的下達(dá)考核時間表，而不用模糊的、變數(shù)較大的考核時間。這一方面?zhèn)鬟f給被考核方一個準(zhǔn)確的檢查、衡量的時間表，提醒、督促項(xiàng)目參與人員關(guān)注考核的相關(guān)內(nèi)容，自覺地為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極的努力。另外一方面?zhèn)鬟f給考核方一個信息，就是在既定的時間去查驗(yàn)自己設(shè)定的指標(biāo)完成情況，盡自己的職責(zé)或者說是能力去幫助項(xiàng)目完成相關(guān)的考核任務(wù)。對于不同的考核指標(biāo)，考核時間應(yīng)該不同。比如，施工組織設(shè)計(jì)的考核應(yīng)該在項(xiàng)目開工之初進(jìn)行，安全、質(zhì)量等考核應(yīng)該每月都有等。強(qiáng)化考核過程應(yīng)提高對考核人員的要求?？己巳藛T不但要熟悉自己所負(fù)責(zé)的考核指標(biāo)的相關(guān)知識，還要加強(qiáng)對工程預(yù)算、工程施工、工程技術(shù)等基本知識的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)。只有不斷增加各方面的知識，才能在項(xiàng)目考核工作中得心應(yīng)手，取得好的考核效果。由于施工現(xiàn)場一般都遠(yuǎn)離局所在地，項(xiàng)目考核人員就要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解具體情況，平時注意積累考核材料，這樣到了既定考核時才會縮短考核時間，提高考核質(zhì)量。

2.4嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果

當(dāng)設(shè)定的考核期限到達(dá)的時候，我們就要對項(xiàng)目考核實(shí)施后所獲得的成果進(jìn)行考評。認(rèn)真做好考核成果的考評工作，客觀公正地評價項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理，及時地反饋、通報考核結(jié)果并嚴(yán)格兌現(xiàn)考核承諾，對于提高員工士氣、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、促進(jìn)項(xiàng)目考核管理工作的循環(huán)和提高都具有十分重要的意義。

考核結(jié)果的兌現(xiàn)要嚴(yán)格。堅(jiān)決兌現(xiàn)既定的承諾，包括風(fēng)險抵押金、效益工資、成本節(jié)余、利潤超額等的獎勵數(shù)額或者是出現(xiàn)成本超支、質(zhì)量問題、安全問題等的懲罰措施都不能含糊，要讓人看到項(xiàng)目考核的剛性。

考核結(jié)果的兌現(xiàn)要講究實(shí)效性。在項(xiàng)目考核體系中要對項(xiàng)目考核結(jié)果的兌現(xiàn)時間做出明確規(guī)定，每次考核都要有相應(yīng)的明確考核結(jié)果兌現(xiàn)時間。及時兌現(xiàn)考核結(jié)果，一方面讓項(xiàng)目考核的激勵作用適時發(fā)揮，提高項(xiàng)目參與人員的工作熱情、工作積極性以至最終提高項(xiàng)目效益。另一方面讓項(xiàng)目考核的監(jiān)督管理作用及時發(fā)揮效能，以改進(jìn)項(xiàng)目管理，堵塞管理漏洞。總之，考核結(jié)果兌現(xiàn)的實(shí)效性是項(xiàng)目考核作用發(fā)揮的重要影響因素。

第三篇：國企黨建創(chuàng)新

國企黨建改革與創(chuàng)新

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，是我國小康社會建設(shè)的重要力量。要保障國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。必須要依據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)社會基本制度，立足于我國的國情和國有企業(yè)實(shí)際。而中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度的一個顯著特點(diǎn)是加強(qiáng)和改善國有企業(yè)黨的工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

國有企業(yè)黨建工作作為黨的建設(shè)的重要組成部分，不僅對促進(jìn)國有企業(yè)改革，對加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)有重要作用，而且對構(gòu)建社會主義和諧社會，推動全面建設(shè)小康社會也具有十分重要的影響。因此，在改革發(fā)展新時期，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作。

國有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢是企業(yè)管理的重要要素。

國有企業(yè)的黨委會，不是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，對國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不直接進(jìn)行決策。但是國有企業(yè)黨委會要按照黨的規(guī)則，通過規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，起到特殊的協(xié)調(diào)作用，要做到：貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證企業(yè)的社會主義方向；參與企業(yè)的重大決策，保證企業(yè)決策的民主化科學(xué)化；推薦企業(yè)的重要管理人員，保證經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)；支持經(jīng)營者依法行使職權(quán)，保證各項(xiàng)決策的有效落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)各類群團(tuán)組織，保證企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)；發(fā)揮黨的組織和思想工作優(yōu)勢，保證企業(yè)員工積極性提高。

企業(yè)管理就是對企業(yè)人、財(cái)、物的管理。其中，對人的管理是第一位的。因?yàn)閷ω?cái)物的管理，都要靠人來進(jìn)行，企業(yè)只要把人管好了，提高了人的能力和調(diào)動了人的積極性，對財(cái)物的管理才能有效。因此，在這個意義上講，企業(yè)所有的管理都集中體現(xiàn)在對人的管理方面。而在企業(yè)內(nèi)部，由于員工的政治信仰、利益關(guān)系等不同，形成了各種不同的非生產(chǎn)性組織，如政黨組織、青年團(tuán)組織、工會組織等等。

這些組織都是做人的工作的，而人的工作做好了，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。這些組織的作用發(fā)揮得好，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著重要的促進(jìn)作用；反之，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營則起著障礙作用。

國有企業(yè)黨的組織作為執(zhí)政黨的基層組織，具有先進(jìn)的理論指導(dǎo)、崇高的價值追求、健全的組織體系、規(guī)范的工作機(jī)制、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、優(yōu)良的思想作風(fēng)，在國有企業(yè)的各種非生產(chǎn)性組織中引領(lǐng)示范作用。如通過“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的方式帶動其他組織發(fā)揮作用。這是西方國家任何企業(yè)都不可比擬的獨(dú)特優(yōu)勢。這種獨(dú)特優(yōu)勢已經(jīng)成為國有企業(yè)管理的重要要素。加強(qiáng)國有企業(yè)的經(jīng)營管理，不可或缺這個重要要素。

黨的意識是黨員對黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、使命、任務(wù)的自覺領(lǐng)悟，是黨員對個人角色的自覺認(rèn)知。共產(chǎn)黨員的黨的意識是黨員黨性的集中體現(xiàn)。黨的意識是執(zhí)政黨帶有根本性的問題，一個黨員的黨的意識的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了這個黨員的黨性強(qiáng)不強(qiáng)；全體黨員的黨的意識的強(qiáng)弱，體現(xiàn)了執(zhí)政黨凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)。中國共產(chǎn)黨之所以能夠從小到大、由弱到強(qiáng)，取得了革命和建設(shè)的巨大成就，就是因?yàn)檫@個政黨的廣大黨員有著強(qiáng)烈的黨員意識，體現(xiàn)出了堅(jiān)強(qiáng)的黨性，形成了一個有高度向心力凝聚力戰(zhàn)斗力的政黨。

然而，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的作用更加突出，國有企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任更加重大，卻使得一些黨員經(jīng)營者的黨的意識逐步淡薄。反映在對國有企業(yè)黨的建設(shè)方面，表現(xiàn)為思想上“只有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有黨的觀念”；行動上“只抓生產(chǎn)經(jīng)營，不抓黨的工作”，甚至于把黨的工作當(dāng)成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)組織中的特殊地位和作用，且國有企業(yè)經(jīng)營者絕大部分是黨員，這種思想和行為極大地削弱了國有企業(yè)黨的建設(shè)。

因此，國有企業(yè)黨員經(jīng)營者必須增強(qiáng)黨的意識。國有企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)黨的意識，在思想上必須時刻牢記自己“首先是一個黨員，然后才是經(jīng)營者”。在行動上必須做到：一是嚴(yán)格按照黨的要求來規(guī)范自己的行為。國有企業(yè)的黨員經(jīng)營者，不管在企業(yè)的地位有多高，都要自覺地參加企業(yè)黨組織的各項(xiàng)活動，接受企業(yè)黨組織的監(jiān)督，履行一個普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)，不能在企業(yè)成為特殊黨員。二是要主動關(guān)心企業(yè)黨的工作。國有企業(yè)的黨員經(jīng)營者，不管在企業(yè)黨組織中有沒有擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)，都要經(jīng)常過問自己所管理部門黨的建設(shè)情況，主動關(guān)心自己所管理部門中黨組織的工作，把自己分管的業(yè)務(wù)工作與黨的工作有機(jī)地融合起來，推進(jìn)黨的工作更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。三是要積極支持企業(yè)黨的工作。對國有企業(yè)黨的建設(shè)中遇到的困難和問題，不管是份內(nèi)份外的，黨員經(jīng)營者都要給予積極的支持和幫助，及時予以解決，真正為國有企業(yè)的黨的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障國有企業(yè)黨的工作順利開展。總之，只有國有企業(yè)黨員經(jīng)營者黨的意識增強(qiáng)了，做好國有企業(yè)黨的工作才具有可靠的保障，國有企業(yè)黨建工作才能有新的發(fā)展，黨組織的凝聚力和吸引力才能得到最大限度的發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營中才能展示新的作為。

第四篇：村委會考核指標(biāo)

小百戶鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀2009

各村委會綜合考核細(xì)則

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展（500分）

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（280分）

1.農(nóng)業(yè)增加值（按可比價計(jì)算）增加7%，糧食總量增長2%，馬鈴薯、蔬菜、水產(chǎn)、水果、蠶桑等產(chǎn)業(yè)（100分）。

①農(nóng)業(yè)增加值差一個百分點(diǎn)扣5分。

②糧食產(chǎn)量按下達(dá)指標(biāo)，差一個百分點(diǎn)扣10分，超額完成一個百分點(diǎn)加5分，考核指標(biāo)按小政發(fā)【2009】1號文件執(zhí)行。

③樣板示范上每個村委會包谷、洋芋100畝以上集中連片各創(chuàng)建1片，少一片扣5分。

④各村每年舉辦科技培訓(xùn)兩次200人次以上，少一次扣5分；出現(xiàn)大面積毀?，F(xiàn)象的扣3分。

⑤承辦鎮(zhèn)級以上樣板的，鎮(zhèn)級加10分，縣級加20分，市級加30分，市級以上加50分；

⑥承辦現(xiàn)場會的，鎮(zhèn)級加5分，縣級加10分，市級加15分，市級以上加20分（注：同一樣板只按最高加分條件加分一次）。

2.畜牧業(yè)生產(chǎn)（50分）

①完成畜牧業(yè)產(chǎn)值、收入、總產(chǎn)量、品種改良各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)（10分）。差一個百分點(diǎn)扣1分，考核指標(biāo)按小政發(fā)【2009】3號文件執(zhí)行。

②組織做好重大動物疫病強(qiáng)制免疫工作，確保重大動物疫病免疫率達(dá)100%（20分）。免疫密度差一個百分點(diǎn)扣2分，因工作不力，導(dǎo)致疫病發(fā)生蔓延，畜牧業(yè)工作考核不計(jì)分?？己酥笜?biāo)按小政發(fā)【2009】14號文件執(zhí)行。

③積極發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶、擴(kuò)繁場、養(yǎng)殖小區(qū)，完成鎮(zhèn)確定目標(biāo)（15分）。缺一戶扣5分，超額完成一戶加5分，培育一個養(yǎng)殖小區(qū)加10分?？己酥笜?biāo)按小政發(fā)【2009】3號文件執(zhí)行。3.林業(yè)生產(chǎn)（100分）

①提高森林覆蓋率，嚴(yán)格控制毀林開荒（25分）。出現(xiàn)集體毀林開荒，發(fā)生一起扣10分，出現(xiàn)個人毀林開荒每起扣5分。

②嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)資源限額采伐制度，嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐、少批多伐現(xiàn)象（25分）。出現(xiàn)上述情況未及時制止的每起扣5分；濫砍濫伐、毀林開荒的，查處一起扣5分；山林承包未通過“一事一議”公開發(fā)包的、引發(fā)糾紛引起群眾上訪的，每起扣5分。

③完成鎮(zhèn)下達(dá)的核桃種植任務(wù)，核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展按要求完成任務(wù)，并創(chuàng)建一塊50畝集中連片的樣板（30分）。完不成種植任務(wù)的，差一個百分點(diǎn)扣5分，沒有落實(shí)樣板的扣5分。

④核桃苗后期管理必須嚴(yán)格按要求組織實(shí)施，成活率達(dá)85% 以上（20分）。成活率不達(dá)標(biāo)的，差一個百分點(diǎn)扣5分 4.農(nóng)機(jī)推廣（30分）

①完成鎮(zhèn)下達(dá)的機(jī)耕、機(jī)耙及新增動力指標(biāo)（10分）。差一個百分點(diǎn)扣1分。

②農(nóng)機(jī)檢審工作，確保檢審率達(dá)95%以上（10分）。差一個百分點(diǎn)扣1分。

③農(nóng)機(jī)安全工作，每季度對轄區(qū)農(nóng)機(jī)開展一次安全檢查，農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率、重傷率、死亡率控制在0.4%、0.3%、0.2%以內(nèi)（10）分。未按時進(jìn)行檢查，少一次扣2分，三項(xiàng)指標(biāo)超過控制率此項(xiàng)不得分。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理（50分）

1.實(shí)行“組帳鎮(zhèn)管”，設(shè)臵專職出納統(tǒng)管小組資金（10分）。未實(shí)行專職出納統(tǒng)管此項(xiàng)不得分。

2、按季作帳，及時公布帳目。帳目公布每年不低于4次（15分）。未按時作帳扣5分，未及時公布帳目（有公布記錄）每次扣2分，帳目公布缺一次扣2分。3.建立健全出納現(xiàn)金日記帳、各類應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)帳、借款明細(xì)帳、農(nóng)戶往來明細(xì)帳等各類帳臵（15分）。缺一類帳扣3分，發(fā)生遺失此項(xiàng)不得分。

4.規(guī)范收入票據(jù)（10分）。使用不規(guī)范票據(jù)每份扣 2 分。5.因財(cái)務(wù)管理混亂引發(fā)群眾上訪的，每出現(xiàn)一次扣10分，私設(shè)小金庫的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作考核不計(jì)分。

（三）固定資產(chǎn)投資增長和招商引資工作（50分）

固定資產(chǎn)投資增長30%，完不成此項(xiàng)不計(jì)分；超額完成一個百分點(diǎn)加10分；招商引資工作取得較大成效，每五十萬元加5分。

（四）水利建設(shè)和中低產(chǎn)田改造工作（50分）

圓滿完成鎮(zhèn)下達(dá)的水利建設(shè)和中低產(chǎn)田改造任務(wù)，完不成任務(wù)的、達(dá)不到要求驗(yàn)收不合格的此項(xiàng)不計(jì)分。

（五）水庫壩塘管理工作（50分）

1.防汛抗旱工作（20分）。所轄水庫壩塘不得超水位蓄水，溢洪道須暢通無阻，汛前對各水庫壩塘溢洪道、防洪溝、啟動設(shè)備進(jìn)行檢查，必須保證開關(guān)靈活。超水位蓄水每件扣3分，溢洪道不暢每件扣3分，啟動設(shè)備損壞或開關(guān)不便每件扣3分。

2.水庫壩塘管理（15分）。明確專人管理，建立責(zé)任制，管護(hù)人員落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；做到“一庫一人一檔案”管理并上報備案，未做到每件扣5分；轄區(qū)內(nèi)水庫壩塘每季度組織一次檢查，做到檢查有記錄。檢查少一次扣5分，無記錄扣5分，記錄不完整、不真實(shí)扣3分，3.水利工程建設(shè)（15分）。每年冬春組織一次干渠清淤，水利工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民“一事一議”方可進(jìn)行。未組織干渠清淤，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水梗阻的每起扣5分，水利工程建設(shè)未經(jīng)“一事一議”此項(xiàng)不得分。

4.加強(qiáng)水庫壩塘整改工作，鎮(zhèn)下發(fā)整改通知書后仍整改不力的每次扣10分。

（六）村鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作（50分）居民房屋新建要有規(guī)劃，無規(guī)劃的扣10分；安居工程落實(shí)不力、驗(yàn)收不合格的扣10分；狠抓新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，每村抓好一個新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，無示范點(diǎn)的扣10分；村容村貌整治不力，村莊環(huán)境臟、亂、差的扣5分。

二、民生改善（90分）

（一）農(nóng)民人均純收入增幅（10分）

農(nóng)民人均純收入增長8%（10分），完不成此項(xiàng)不計(jì)分，超額完成一個百分點(diǎn)加5分。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率（40分）

完成新農(nóng)合參合目標(biāo)，參合率達(dá)95%（40分），超額完成一個百分點(diǎn)加10分，差一個百分點(diǎn)扣10分。

（三）民政優(yōu)撫工作（20分）

1.第一時間核查、統(tǒng)計(jì)、上報災(zāi)情，嚴(yán)格按規(guī)定及時發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款物，使用好各項(xiàng)救災(zāi)救濟(jì)款物（8分）。統(tǒng)計(jì)上報災(zāi)情漏報、瞞報、不真實(shí)每次扣3分，救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放不到位每起扣2分，民政優(yōu)扶工作出現(xiàn)虛假行為的每人次扣5分。

2.實(shí)時做好低保戶的上報、公開工作，保障農(nóng)村困難群眾不出現(xiàn)因?yàn)?zāi)因貧死亡現(xiàn)象（4分）。未按時做好低保戶的統(tǒng)計(jì)上報此項(xiàng)不得分，未公開情況的扣2分。

3.宣傳落實(shí)《殘疾人保障法》及一系列相關(guān)法律、法規(guī)、政策，保障殘疾人基本生活（4分）。宣傳貫徹不力扣2分，出現(xiàn)殘疾人基本生活無保障情況每起扣2分。

4.建立健全貧困人口檔案，并做好日常管理工作（4分）。未建立貧困人口檔案此項(xiàng)不得分。

5.切實(shí)做好扶貧開發(fā)工作，確保絕對貧困戶下降1%，低收入人口下降5%，返貧率控制在5%以內(nèi)。絕對貧困和低收入人口下降指標(biāo)完不成民政優(yōu)撫工作考核不計(jì)分。

（四）道路養(yǎng)護(hù)、路政管理（20分）

日常道路養(yǎng)護(hù)每年2次以上，少一次扣10分；道路破損嚴(yán)重、路難行的扣5分；轄區(qū)無危橋、危涵，出現(xiàn)一座不及時處理的扣5分；違規(guī)占道建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

三、社會發(fā)展（50分）

（一）計(jì)劃生育工作（30分）

1.人口自然增長率控制在0.6%以內(nèi)，計(jì)劃生育率達(dá)99%（15分）。人口自然增長率超一個百分點(diǎn)扣5分，計(jì)劃生育率低一個百分點(diǎn)扣5分。

2.綜合節(jié)育率達(dá)86%以上，農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭退證的資金收繳率、政策調(diào)處率達(dá)100%（10分）。以上三項(xiàng)每低一個百分點(diǎn)扣2分。

3.統(tǒng)計(jì)臺帳運(yùn)轉(zhuǎn)合格率達(dá)99%（5分）。每低一個百分點(diǎn)扣1分。

（二）教育及學(xué)校危房改造工作（20分）

1.建立村委會主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校工作制度，每年召開一次教育工作專題會議，每年至少為學(xué)校辦兩件實(shí)事（8分）。查記錄，會議少召開一次扣2分，未建立聯(lián)系制度扣2分。

2.及時排除學(xué)校周邊對學(xué)校的干擾；及時申請鑒定和積極爭取排除學(xué)校D級危房（8分）。工作不到位致使學(xué)校教育環(huán)境受到干擾此項(xiàng)不得分，D級危房工作不積極此項(xiàng)不得分。

3.積極組織村社干部舉行每年一度的教師節(jié)慶祝活動，弘揚(yáng)尊師重教的社會風(fēng)氣（4分）。未積極組織、參與教師節(jié)活動此項(xiàng)不得分。

四、資源環(huán)境（60分）

（一）環(huán)保工作（10分）

1.做好轄區(qū)內(nèi)水源地環(huán)境保護(hù)、飲用水安全、垃圾處理等工作。（4分）工作不力此項(xiàng)不得分。

2、監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目，對違法排污企業(yè)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違法排污行為及時制止并上報（6分），監(jiān)管不力或不及時上報，發(fā)生一起扣3分。3.引進(jìn)非法企業(yè)導(dǎo)致出現(xiàn)污染事件和矛盾糾紛的實(shí)行“一票否決”，并追究相關(guān)責(zé)任。

（二）土地管理工作（50分）

1.基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁非農(nóng)建設(shè)（10分）。出現(xiàn)不及時制止、上報的每起扣10分。

2.嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村宅基地管理（10分）。出現(xiàn)不批就建、少批多建、違法用地等情況每起扣5分。

3.加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，及時采取措施制止轄區(qū)內(nèi)私挖濫采現(xiàn)象（10分）。出現(xiàn)不及時制止、上報的每起扣5分，造成重大影響的土地管理工作考核不計(jì)分。

4.地質(zhì)災(zāi)害防治工作，建立地質(zhì)災(zāi)害防治巡查臺帳，發(fā)現(xiàn)險情及時上報（10分）。未建立巡查制度、登記臺帳的扣5分，發(fā)生險情未及時上報的此項(xiàng)不得分。

5.及時協(xié)調(diào)處理土地糾紛（10分）。出現(xiàn)遇事不管每起扣3分，導(dǎo)致群眾越級上訪的，每起扣10分。

6.未按“一事一議”要求公開出租、發(fā)包土地，引發(fā)矛盾糾紛的，出現(xiàn)一次土地管理工作考核不計(jì)分。

五、宣傳、精神文明建設(shè)及文化工作（50分）

（一）宣傳及精神文明建設(shè)工作（20分）

1.積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種學(xué)習(xí)活動（3分）。沒有按時參加學(xué)習(xí)活動，缺一次扣1分。

2.認(rèn)真完成黨報黨刊的征訂任務(wù)（3分）。沒有完成黨報黨刊征訂任務(wù)的扣3分。

3.切實(shí)做好突發(fā)事件和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)工作（4分）。突發(fā)事件和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題引導(dǎo)不力，出現(xiàn)負(fù)面影響的扣4分。4.積極創(chuàng)建國家、省、市、縣級文明單位、文明村（5分）。沒有積極申報各級文明村（單位）的扣2分，沒有對現(xiàn)有文明村、單位加強(qiáng)管理，出現(xiàn)文明村、單位復(fù)查被摘牌的扣5分。

5.加強(qiáng)移風(fēng)易俗教育，嚴(yán)禁婚喪嫁娶大操大辦，杜絕邪教、封建迷信活動（5分）。有人舉報1次高音喇叭哭喪扣1分，有邪教、封建迷信活動扣1分。

（二）文化事業(yè)發(fā)展（20分）

文化事業(yè)發(fā)展完成目標(biāo)任務(wù)（20分），每年開展科技文化培訓(xùn)2次300人次，開展群眾文化活動2次以上，培訓(xùn)少一次扣10分，人次不夠扣5分；文化活動開展少一次扣5分；每年新培養(yǎng)一個文化大戶加3分，新組建一支農(nóng)民文藝隊(duì)加10分。

（三）信息、材料上報（10分）

1.檔案管理規(guī)范，6月底按時整理歸檔，并上報歸檔情況（5分）。未按時整理、上報的扣5分，上報情況少一項(xiàng)扣3分，文件、檔案管理混亂扣5分。

2.按時、按要求上報信息、數(shù)據(jù)、材料等（5分）。未按要求、時限上報相關(guān)材料、情況的每次扣3分。

六、安全生產(chǎn)（50分）

（一）組織機(jī)構(gòu)健全，有領(lǐng)導(dǎo)小組，有專兼職安全管理人員。安全工作做到年頭有計(jì)劃，年終有總結(jié)；建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，按時按質(zhì)完成鎮(zhèn)安監(jiān)部門布臵的工作任務(wù)。（10分）。無領(lǐng)導(dǎo)小組、無專兼職安全人員扣2分，無計(jì)劃、無總結(jié)扣3分，無安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制此項(xiàng)不得分。

（二）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳工作，做好“六月安全月”的宣傳教育活動，有安全生產(chǎn)永久性標(biāo)語一條；每半年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，須有會議記錄；每季度開展一次轄區(qū)安全檢查、排查（10分）。未開展宣傳教育活動扣3分，無永久性標(biāo)語扣2分，會議缺一次扣3分，未開展檢查排查每次扣3分。

（三）交通事故死亡率低于全縣平均值（5分）。完不成此項(xiàng)不計(jì)分。

（四）山林、礦山、水庫壩塘全年未發(fā)生安全事故（25分）。出現(xiàn)一次安全事故不計(jì)分。

（五）轄區(qū)發(fā)生安全責(zé)任事故，一次死亡1—3人的扣30分；一次死亡3人以上的實(shí)行“一票否決”，同時追究相關(guān)責(zé)任。

七、社會穩(wěn)定（100分）

（一）信訪工作（50分）

1.每半月排查上報一次，每季度研究一次，未按時排查上報的每次扣2分，未按季研究的每次扣5分；

2.出現(xiàn)村民上訪情況，到鎮(zhèn)一級上訪，一次20人以上扣1分；到縣一級上訪，一次10人以上扣2分；到市一級上訪一次10人以上的扣5分；到省一級上訪，一次5人以上的扣10分；到京非正常上訪一次1人扣20分；

3.上訪案件調(diào)處率達(dá)100%，辦結(jié)率達(dá)95%，每差一個百分點(diǎn)扣2分； 4.全年未出現(xiàn)到鎮(zhèn)及鎮(zhèn)級以上上訪情況的加20分。

（二）綜治維穩(wěn)工作（50分）

1.村委會成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好綜治室專職人員.每季度研究、部署一次綜治，維穩(wěn)、無邪及平安創(chuàng)建工作（5分）。無專職人員扣2分，未按季研究缺一次扣5分。

2.及時排查調(diào)處矛盾糾紛，做到每半月排查一次，矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)100%，成功率達(dá)95%，對刑釋解教人員底數(shù)清、情況明并建立檔案，開展禁賭和打擊非法傳銷活動（20分）。未建立刑釋解教人員檔案扣3分，矛盾糾紛調(diào)處率、成功率每差一個百分點(diǎn)扣2分。

3.對已經(jīng)命名的平安“村寨”動態(tài)管理措施落實(shí)到位（10分）。管理措施不到位扣2分，被摘牌的扣10分。4.建立定期情況報送制度（5分）。情況報送不及時每次扣3分，重大情況報送不及時，此項(xiàng)不得分。

5.將防范和處理邪教工作納入基層組織建設(shè)，對邪教刑釋解教人員，監(jiān)外執(zhí)行人員進(jìn)行安臵幫教，建立敏感節(jié)日工作機(jī)制和值班制度，邪教問題突出地方適時組織重點(diǎn)整治或?qū)ｍ?xiàng)斗爭（10分）。邪教問題處臵不力，發(fā)生邪教事件每起扣10分

6.發(fā)生群體性事件，造成人員傷亡，產(chǎn)生惡劣影響的實(shí)行“一票否決”。

八、黨的建設(shè)（100分）

（一）黨建工作（50分）

1.組織生活正常開展（6分）。每季度召開1次支部會議，全年不低于4次，缺1次扣２分；每年召開2次黨員大會，不召開的扣２分；領(lǐng)導(dǎo)班子全年召開1次民主生活會，不召開的扣２分。

2.認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作（10分）。重視培養(yǎng)積極分子，按規(guī)定轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員，不按期轉(zhuǎn)正的扣1分；按計(jì)劃發(fā)展新黨員，不按計(jì)劃發(fā)展的扣1分，發(fā)展黨員出現(xiàn)空白的，全年黨建工作考核不計(jì)分。

3.黨費(fèi)繳納情況（6分）。每月按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。黨費(fèi)收繳不足或延時的分別扣２分。

4.積極參加各級組織的各項(xiàng)活動（6分）。未按規(guī)定和要求參加上級部門和鎮(zhèn)黨委組織召開的培訓(xùn)、會議等各項(xiàng)活動，缺1次扣１分，少1人扣0.5分。認(rèn)真做好流動黨員管理，底子不清、情況不明的分別扣1分。

5.完善學(xué)習(xí)制度（6分）。有學(xué)習(xí)制度和臺帳，領(lǐng)導(dǎo)班子全年集中學(xué)習(xí)不低于4次，少1次扣１分；村組干部會議不低于12次，少1次扣１分。

6.切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍管理（6分）。出現(xiàn)班子不團(tuán)結(jié)此項(xiàng)不得分，兩委干部管理混亂扣6分。

7.群團(tuán)組織和老干部工作（5分）。認(rèn)真做好離退休老干部工作，出現(xiàn)老干部上訪的，每人次扣1分；“關(guān)愛資金”領(lǐng)發(fā)不及時的，出現(xiàn)1次扣1分。8.集體經(jīng)濟(jì)收入（5分）。集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1萬元以上。1萬元以下的扣2分，2-5萬元的加1分，5萬元以上的加2分。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（20分）

1.切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，有一名專職紀(jì)檢監(jiān)察員負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作（5分）。支部內(nèi)未設(shè)專職紀(jì)檢監(jiān)察員扣5分。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件規(guī)定，做到每半年不少于一次，且有記錄可查（5分）。少一次扣2分。

3.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕“賬外設(shè)賬”和“小金庫”，堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線規(guī)定（5分），違反的扣5分。

4.堅(jiān)持村務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行《曲靖市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理試行辦法》及配套辦法和補(bǔ)充規(guī)定（5分）。村務(wù)未按時公開每次扣2分。

5.嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)班子成員教育管理。村組干部受到黨政紀(jì)處分，出現(xiàn)1人次扣20分，黨員干部違規(guī)信訪，出現(xiàn)1人次扣10分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中出現(xiàn)一人受黨政紀(jì)處分的，全年黨風(fēng)廉政建設(shè)考核不計(jì)分，（三）共青團(tuán)、婦女工作（10分）

1.積極宣傳培訓(xùn)各種法律、法規(guī)、實(shí)用技術(shù)，切實(shí)推動男女平等及婦女權(quán)益保障的貫徹落實(shí)，每年宣傳培訓(xùn)4次以上，（4分）培訓(xùn)少一次扣1分，無培訓(xùn)記錄扣1分，2.開展好“三八”婦女節(jié)、“五四“青年節(jié)等活動，每年組織活動3次。（4分）組織活動無記錄扣1分，活動少開展一次扣1分，沒有開展此項(xiàng)不得分。

3.各團(tuán)支部、婦委會都要確定示范建設(shè)點(diǎn)，確實(shí)開展好工作（2分）。未確定示范點(diǎn)的此項(xiàng)不得分。

（四）民兵工作（10分）

1.軍事訓(xùn)練人員到位，無安全事故發(fā)生，無中途逃跑現(xiàn)象（2分）。發(fā)生上述現(xiàn)象此項(xiàng)不得分。2.民兵整組各類表冊上報準(zhǔn)確無誤，及時齊全，點(diǎn)驗(yàn)達(dá)100％（3分）。點(diǎn)驗(yàn)率不達(dá)標(biāo)，差一個百分點(diǎn)扣1分，表冊數(shù)據(jù)差錯出現(xiàn)一次扣一分。

3.征兵工作宣傳好，把好關(guān)，各類表冊上報準(zhǔn)確無誤，及時齊全（3分）。征兵工作不到位此項(xiàng)不得分。

4.增雨防雹工作任務(wù)完成，無安全事故（1分）。發(fā)生安全事故此項(xiàng)不得分。

5.服從命令，帶頭完成難險重任務(wù)（1分）。不服從指揮，每次扣1分。

（五）民族宗教工作（10分）

1.轄區(qū)內(nèi)不得有信教群眾以任何理由在任何地點(diǎn)，參與非法宗教活動（6分）。出現(xiàn)一次非法宗教活動扣4分。

2.每季度對轄區(qū)各宗教活動場所進(jìn)行一次督查指導(dǎo)并登記在冊，發(fā)現(xiàn)問題依法妥善處理并及時上報（4分）。檢查少一次扣1分，發(fā)現(xiàn)問題漏報瞞報一次扣2分，無記錄扣2分。

3.轄區(qū)內(nèi)不得出現(xiàn)私搭亂建寺廟現(xiàn)象，出現(xiàn)一次民宗工作考核不計(jì)分。

第五篇：五 考核指標(biāo)

五 考核指標(biāo)

（一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率=報告的事件或線索次數(shù)/發(fā)現(xiàn)的事件或線索次數(shù)X 100%

注：報告事件或線索包括食品安全、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血

（二）協(xié)助開展的飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實(shí)地巡查次數(shù)。