第一篇：沖刺四季度經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

沖刺四季度經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

今年來，我縣堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和省、州關(guān)于“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，聚焦積極的財(cái)政政策，堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)“兩手抓、兩促進(jìn)”，堅(jiān)決守住“?！钡牡拙€，筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，以“六穩(wěn)六保”為抓手有效推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

全力以赴戰(zhàn)疫情，“綠色通道”助防控。

疫情防控工作開展以來，縣財(cái)政部門及時(shí)成立疫情防控經(jīng)費(fèi)保障小組，開通資金撥付快速通道，確保資金及時(shí)撥付到位，全部落實(shí)。同時(shí)，以滿足疫情防控工作需要為首要任務(wù)，建立疫情防控物資采購“綠色通道”，由疫情防控部門自行采購。截至目前，縣財(cái)政累計(jì)下達(dá)疫情防控補(bǔ)助資金527.05萬元，其中中央

及省級(jí)專項(xiàng)200.35萬元，縣級(jí)財(cái)政安排防控資金326.7萬元。

挖潛培源增財(cái)力，調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)存量。

緊盯年度財(cái)政收入目標(biāo)，深入分析疫情、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、減稅降費(fèi)等對財(cái)政收入的影響，準(zhǔn)確把握財(cái)政收入走向，加強(qiáng)多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善信息共享機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)收入預(yù)期管理，強(qiáng)化稅收依法監(jiān)管，堵塞征管漏洞，努力挖潛增收，確保財(cái)政收入穩(wěn)預(yù)期、有質(zhì)量、可持續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理，加強(qiáng)行政事業(yè)單位罰沒收入、國有資產(chǎn)處置、出租和國有土地有償出讓等收入的征收管理，大力挖掘非稅收入潛力，確保非稅收入及時(shí)足額入庫，抓實(shí)重點(diǎn)行業(yè)稅收，以查促收、以查促管，不斷提升重點(diǎn)行業(yè)稅收貢獻(xiàn)。

樹立緊日子思想，全力保障民生支出。

積極調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，大力壓減一般性支出，統(tǒng)籌盤活資金資產(chǎn)資源，激活“趴在賬上的錢”，把重視民生、保障民生、改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，優(yōu)先安排落實(shí)“六?！敝С觯裆I(lǐng)域支出保障較好，基層運(yùn)轉(zhuǎn)基本平穩(wěn)。同時(shí)，全面實(shí)施績效管理，加強(qiáng)資金使用的事前、事中和事后全流程績效監(jiān)控，切實(shí)提高資金使用效益。截止目前，全縣總收入完成8238

萬元，同比增長63.4，總支出完成135317萬元，同比增長22.7，民生支出完成108181萬元，占一般公共預(yù)算支出的80。

減稅降費(fèi)穩(wěn)落地，助力企業(yè)快發(fā)展。

全力推動(dòng)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策不折不扣落實(shí)施，通過減免部分行政事業(yè)性收費(fèi)、落實(shí)社保費(fèi)階段性減免政策、減免中小企業(yè)房租、增值稅小規(guī)模納稅人稅收減免等舉措，幫助小微企業(yè)解決生存發(fā)展難題，增強(qiáng)其自身“造血”功能，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)就業(yè)，催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力。截至目前，落實(shí)疫情防控第一批中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金96萬元；

減免稅收156.43萬元，涉及減免戶

數(shù)302戶次，減免社保費(fèi)共計(jì)518.26萬元，涉及城鎮(zhèn)企業(yè)104

家。

金融支持穩(wěn)企業(yè)，暢通渠道保就業(yè)。

積極探索財(cái)政與金融融合的路徑和辦法，創(chuàng)新“財(cái)政+金融”

模式，以“培訓(xùn)+對接”的方式，積極引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)牧專業(yè)合作社與銀行、股權(quán)交易中心業(yè)務(wù)對接掛牌，提高企業(yè)融資能力。同時(shí)，積極開展“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)，創(chuàng)新各種金融產(chǎn)品，發(fā)展普惠金融，促進(jìn)金融扶貧，采用線上貸等新模式為全縣中小微企業(yè)開辟綠色通道。截至目前，全縣15家中小微企業(yè)股權(quán)交易中

心掛牌交易。全縣各項(xiàng)貸款余額324595萬元，比年初增加32307

萬元，增長11.05。全縣各金融機(jī)構(gòu)共發(fā)放民營企業(yè)、個(gè)體工

商戶各類貸款148954.96萬元，占各項(xiàng)貸款余額的45.89，對

接成功還未發(fā)放貸款4500萬元。發(fā)放建檔立卡貧困戶扶貧小額

貸款6996.07萬元，農(nóng)擔(dān)公司在保筆數(shù)1743筆15294萬元。

加強(qiáng)監(jiān)管促落實(shí)，聯(lián)防布控防風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合疫情防控工作，縣財(cái)政部門聯(lián)合相關(guān)單位對全縣金融機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場檢查，及時(shí)通報(bào)非法集資線索，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)有序復(fù)業(yè)，簡化復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)備流程，為金融機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供便利，要求各金融機(jī)構(gòu)不抽貸、不壓貸、不斷貸，減輕企業(yè)資金借貸壓力，從源頭遏制滋生非法集資的土壤，切實(shí)推進(jìn)防范化解金融領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

下一步，我們將深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)面臨的形式和任務(wù)，繼續(xù)以六穩(wěn)六保為抓手確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高

質(zhì)量發(fā)展。

沖刺四季度經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言2

今年來，我街道按照緊扣高質(zhì)量發(fā)展主旋律，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)突破年”“城鄉(xiāng)建設(shè)提升年”“文明創(chuàng)建推進(jìn)年”活動(dòng)，全力當(dāng)好新沂經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。

聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力推進(jìn)招商引資，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能新引擎。

完成注冊項(xiàng)目39個(gè)，申請高新技術(shù)企業(yè)5家，省金融綜合服務(wù)平臺(tái)錄入數(shù)178家。堅(jiān)持“筑巢引鳳”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房20萬平方米，成功吸引集聚了一批新項(xiàng)目簽約入駐。在項(xiàng)目支撐下，街道實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入8.4億元，規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值

4.6億元，工業(yè)投資11.1億元。

聚力文明創(chuàng)建，全力推進(jìn)城市管理，做靚社會(huì)治理新樣板。

以全國文明城市創(chuàng)建為抓手，在城市公共空間治理上精準(zhǔn)發(fā)力。全方位啟動(dòng)“百日攻堅(jiān)”“百日提升”“百日鞏固”三個(gè)百日行動(dòng)，對拆違清理出的社區(qū)公共空間合理規(guī)劃，將現(xiàn)有24個(gè)

城市社區(qū)整合為9個(gè)大型社區(qū)，形成“一站式”社區(qū)服務(wù)綜合體。全面實(shí)施網(wǎng)格化管理機(jī)制，初步形成了可復(fù)制性的城區(qū)環(huán)境綜合整治新模式。

聚力整治提升，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，做優(yōu)城鄉(xiāng)建設(shè)新品質(zhì)。

著力提升城北路網(wǎng)、水網(wǎng)功能配套。推進(jìn)產(chǎn)城融合，完善商住、電子商貿(mào)、物流倉儲(chǔ)和綜合配套等功能，打造宜居宜業(yè)品質(zhì)小鎮(zhèn)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”“村莊清潔行動(dòng)夏季戰(zhàn)”，加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施條件。

聚力管黨治黨，全力推進(jìn)善治樣本，做強(qiáng)基層黨建新標(biāo)桿。

堅(jiān)持做強(qiáng)基層陣地，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)基層黨建品牌建設(shè)為抓手，啟動(dòng)“提質(zhì)達(dá)標(biāo)”工程，促進(jìn)基層組織建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)宜居、移風(fēng)易俗、基層治理等工作有機(jī)融合，推行智慧黨建平臺(tái)與智慧村居平臺(tái)相互融合、黨組織網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。

沖刺四季度經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言3

面對這場突如其來的新冠肺炎疫情，市發(fā)改委作為經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，以積極有效的作為全力對沖疫情不利影響，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面激活、不斷加速，為奪取全市疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利展現(xiàn)新作為、貢獻(xiàn)新力量。

強(qiáng)化宏觀謀劃，爭做市委市政府最佳“參謀部”。

一方面，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研判上摸實(shí)情，因時(shí)因勢研究調(diào)整工作著力點(diǎn)，及時(shí)提出務(wù)實(shí)管用的調(diào)節(jié)舉措，努力把耽誤的時(shí)間搶回來、把延誤的進(jìn)度趕回來，堅(jiān)定不移完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。另一方面，在重大戰(zhàn)略謀劃上出實(shí)招，系統(tǒng)研判疫情對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，確保編制出符合徐州實(shí)際、體現(xiàn)新時(shí)代要求、反映人民意愿的高質(zhì)量規(guī)劃。

深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，爭做市級(jí)機(jī)關(guān)最強(qiáng)“作戰(zhàn)部”。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障職能，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓“蘇政50條”、支持中小企業(yè)“21條”等政策協(xié)同落實(shí)，加大力度繼續(xù)實(shí)施“一企一人、一項(xiàng)目一人”駐點(diǎn)幫扶，全面推動(dòng)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通。抓好重大項(xiàng)目“擴(kuò)量加速”，抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“培大育強(qiáng)”，抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“提質(zhì)增效”。

優(yōu)化營商環(huán)境，爭做服務(wù)發(fā)展最優(yōu)“店小二”。

今年是全市營商環(huán)境建設(shè)深化年，市發(fā)改委將始終秉持“破難題不含糊、勇?lián)?dāng)有作為”的精氣神，一件接著一件辦、一年接著一年干，一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)。一方面，在營商環(huán)境建設(shè)上再加力，制訂“2020年?duì)I商環(huán)境優(yōu)化提升任務(wù)清單”，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上展示新作為，在難點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)新突破。另一方面，在信用體系建設(shè)上上臺(tái)階，努力將政府守信踐諾鍛造成為我市營商環(huán)境優(yōu)化的金字招牌，推動(dòng)誠信政府建設(shè)登上新臺(tái)階。

第二篇：沖刺四季度講話

鼓足干勁 狠抓落實(shí)

確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

同志們：

前一段時(shí)間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評工作推進(jìn)會(huì)，對第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求。今天，我們街道黨工委、辦事處召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層會(huì)議，主要目的是進(jìn)一步把全街道干部的思想、行動(dòng)、智慧和力量統(tǒng)一到全力打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)和誓奪全區(qū)綜合目標(biāo)考評一等獎(jiǎng)的目標(biāo)上來。剛才，各位分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)區(qū)級(jí)對口職能部門的部署和要求，簡要總結(jié)分析了專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作前三季度的進(jìn)展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點(diǎn)工作任務(wù)。請同志們嚴(yán)格按照部署，深入查找差距，積極完善措施，務(wù)求抓好落實(shí)。等一會(huì)，劉書記還要做重要講話，這里我結(jié)合我們街道的實(shí)際，就強(qiáng)力沖刺四季度，圓滿完成全年任務(wù)和順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)，講五句話：

1、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變；

2、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈；

3、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰；

4、細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊；

5、凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散。

一、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變 年初，我們街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“瞄準(zhǔn)第一謀發(fā)展，奮力趕超創(chuàng)一流”的全年奮斗目標(biāo)，這是我們街道今年工作的努力方向和主題基調(diào)。這個(gè)方向和基調(diào)絕對不能改變。那么，圍繞這一目標(biāo)，四季度工作要做到“緊盯一個(gè)目標(biāo)，把握四個(gè)關(guān)系，夯實(shí)五級(jí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)六個(gè)前列，贏得三個(gè)突破”?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，就是各項(xiàng)工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標(biāo)考評一等獎(jiǎng)；“把握四個(gè)關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實(shí)工作奮力趕超、單項(xiàng)工作彰顯特色與全局工作整體推進(jìn)、外部資源最大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護(hù)穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實(shí)五級(jí)責(zé)任”即要夯實(shí)和明晰領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科所長、社區(qū)書記主任、機(jī)關(guān)一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個(gè)層面的責(zé)任；“實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作走在全區(qū)前列；“贏得三個(gè)突破”既各項(xiàng)指標(biāo)增幅要有更大突破；區(qū)級(jí)職能部門的支持與認(rèn)可要有更大突破；爭取各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)要有更大突破。

一是要珍惜集體榮譽(yù)。一個(gè)人有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，才會(huì)有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動(dòng)力和志向、敢為人先的魄力和頑強(qiáng)拼搏的精神。去年，通過我們大家的苦干與打拼，應(yīng)該說，我們街道目前在全區(qū)上下的關(guān)注度、認(rèn)可度與影響力大大提升，這不僅僅是一種地位與影響的提升，更重要的是，我們贏得了更多的尊重與敬慕。工作在這樣一個(gè)集體的干部，應(yīng)該有更多的自豪與榮幸。因此，我多次倡導(dǎo)，街道全體干部要牢固樹立“為街道爭先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠?yàn)檫@個(gè)集體做點(diǎn)什么？我又能夠?yàn)檫@個(gè)集體做出什么貢獻(xiàn)？如果我們每個(gè)人都會(huì)這么想、這么做，那么何談目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)？

二是要嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。年底，我們街道會(huì)按照區(qū)上對我辦的考評與獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對我辦爭取省、市榮譽(yù)的科室和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對沒有完成目標(biāo)任務(wù)和單項(xiàng)工作考核排名居后的科室負(fù)責(zé)同志，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。我們就是要通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向與干事氛圍。

二、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈

我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的追求與斗志，非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在街道工作步履維艱，困難重重的現(xiàn)實(shí)狀況下，更加需要這種追求與斗志。我個(gè)人理解它的涵義是面對工作中的各種困難與問題，能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識(shí)、鍥而不舍的毅力、頑強(qiáng)堅(jiān)毅的精神。面對四季度各項(xiàng)繁重的工作，只要我們擁有這樣永不言敗、永爭第一的追求與斗志，拿出一股精、氣、神，就沒有克服不了的困難，就沒有干不成的事情，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的目標(biāo)。

三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰

街道工作，紛繁復(fù)雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。許多時(shí)候要干成一項(xiàng)工作很難，要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。這就要求我們，對于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作，必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能，務(wù)求做到在思考謀劃上前人一步，在組織推進(jìn)上快人一拍，在方法措施上高人一籌，只有這樣，才能夠在工作標(biāo)準(zhǔn)、水平與效果上贏得先機(jī)，戰(zhàn)勝對手，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，立于不敗之地。

干好工作，破解難題，要擁有更多的點(diǎn)子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)。而學(xué)習(xí)思考與實(shí)踐探索是相輔相成的辯證關(guān)系。學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式很多很多，只有以堅(jiān)強(qiáng)的毅力和持久的韌勁，不間斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，獲取新信息，研究新政策，堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴(kuò)充了，思考的空間自然會(huì)廣闊，進(jìn)而就會(huì)也能夠激活解決現(xiàn)實(shí)問題的思路、方法與途徑，那么面對各種困難、矛盾與難題，就會(huì)從容應(yīng)對，多措并舉，進(jìn)而走出“柳暗花明又一村”的新天地。

四、細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊

完成好四季度各項(xiàng)工作，必須要將每一項(xiàng)工作內(nèi)容與責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)科室與每名干部中，只有這樣，才能把工作抓到實(shí)處，抓出成效。在這方面，我想，各分管領(lǐng)導(dǎo)尤其是各中層干部至關(guān)重要。希望今天會(huì)議結(jié)束后，各機(jī)關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項(xiàng)工作分解細(xì)化并明確到每一名干部，做到“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作措施、完成時(shí)限”四個(gè)落實(shí)，讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”，干到什么程度，強(qiáng)化“數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間與責(zé)任”觀念。同時(shí)，要注意加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)，在全街道形成“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的良好風(fēng)氣，使各項(xiàng)工作既快速推進(jìn)又富有成效。

五、凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散

人們常說，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部。我理解團(tuán)結(jié)既是一種資源，更是一種力量。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、政令暢通的集體，就能夠干出一番偉業(yè)來。我們要完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)，這一點(diǎn)是根本保證，尤為重要。在這方面，我提出三點(diǎn)要求：

一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須珍重團(tuán)結(jié)，真誠至上，協(xié)作有力，做出表率。

二是村兩委會(huì)班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺(tái)。

三是全體機(jī)關(guān)干部必須堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)、應(yīng)付湊合、自我滿足、拖拉萎靡”四種傾向，嚴(yán)格規(guī)范自身言行，多謀事，少謀人，聚精會(huì)神做工作，全力以赴干事業(yè)。這里，我倡導(dǎo)每個(gè)干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進(jìn)型”干部，不做“懶惰型”干部；把責(zé)任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當(dāng)“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，當(dāng)“實(shí)干型”干部，不當(dāng)“口號(hào)型”干部。

同志們，四季度各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我堅(jiān)信，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關(guān)，爭分奪秒搶時(shí)間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪取全區(qū)目標(biāo)考評一等獎(jiǎng)。

鼓足干勁 狠抓落實(shí)

確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

同志們：

前一段時(shí)間，全區(qū)召開了綜合考評工作推進(jìn)會(huì)，對第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，從目前的情況來看，應(yīng)該說成績是顯著的。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們在這里召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部會(huì)議。剛才，各領(lǐng)導(dǎo)和各辦主任簡要地總結(jié)了今年以來的工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況，肯定了取得的成績，也指出了存在的不足和問題，并就下一步推進(jìn)工作都能夠有具體措施，我都同意，希望大家認(rèn)真地抓好落實(shí)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚地看到，對照目標(biāo)、對照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。今天距離2013年只剩下70多天時(shí)間，如何利用好這70多天的時(shí)間、拿出百米沖刺的速度和干勁，一鼓作氣、乘勢而上，確保全面完成甚至超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是擺在我們面前的重要任務(wù)。

“行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個(gè)圓滿的句號(hào)，關(guān)鍵就看這70多天我們怎么做了。因此，大家一定要能夠認(rèn)識(shí)到我們今天這次會(huì)議的重要性，要通過今天的會(huì)議進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作、做好分管工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，把各項(xiàng)任務(wù)完成好、把各項(xiàng)目標(biāo)完成好。當(dāng)前，各項(xiàng)工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應(yīng)該理清思路、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。具體來說，要切實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：

一、圍繞“一個(gè)中心”，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成 緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖。今年，我們前9月底的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)，但是距離完成全年目標(biāo)任務(wù)我們還有不小差距，這些任務(wù)，沒有任何商量的余地，如果我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計(jì)都是徒勞的。因此，各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超，決不能因?yàn)槲覀兺瓴怀扇蝿?wù)而影響區(qū)政府工作目標(biāo)的完成。我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，抓住大項(xiàng)目建設(shè)和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上應(yīng)收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎(chǔ)上能省則省。確保在圓滿完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)招標(biāo)的同時(shí)，創(chuàng)造新的歷史高度。

二、突出“兩項(xiàng)重點(diǎn)”，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上要有新進(jìn)展

1、把握區(qū)位優(yōu)勢，擴(kuò)大招商引資。我們處在二七商業(yè)圈和火車站商圈的交匯處，我們一定要充分利用地域優(yōu)勢，采取“走出去，請進(jìn)來”等多種招商形式，開展各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，吸引更多商客到我們轄區(qū)投資臵業(yè)，著力引進(jìn)效益好、優(yōu)質(zhì)、高效的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。同時(shí)，要進(jìn)一步堅(jiān)定狠抓大項(xiàng)目的決心不動(dòng)搖，攻堅(jiān)大項(xiàng)目的舉措不松勁，全面樹立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時(shí)時(shí)關(guān)注招商”的意識(shí)，進(jìn)一步明確招商引資工作重點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為主攻方向，集中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。

2、立足項(xiàng)目建設(shè)，搞好項(xiàng)目服務(wù)。結(jié)合賓戈、二馬路機(jī)電市場升級(jí)改造、華潤萬象城、糧食二庫等項(xiàng)目，采取“四一（一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效）”的全過程服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在引進(jìn)、建設(shè)等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項(xiàng)目服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上水平。

三、做到“三個(gè)加強(qiáng)”，在管理工作上要有新突破

1、加強(qiáng)市政工作管理。年底是消費(fèi)的高潮期，也是占道經(jīng)營等現(xiàn)象的回潮期。12月3日，區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》，要求我們加強(qiáng)市容整治，堅(jiān)決防止反彈和回潮。前幾天，原福建省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記，盧書記對城市市容市貌向來比較關(guān)注，這個(gè)時(shí)候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實(shí)做好市容管理工作。對我們來講，毗鄰火車站商圈繁榮的同時(shí)，也給我們的整治帶來了很大難度，并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū)，有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，街道整治起來難度更大。因此，我們要在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點(diǎn)工作，做實(shí)、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。

2、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作管理。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，深入排查各類矛盾糾紛，集中研究、解決一批實(shí)際問題，并做好穩(wěn)控工作。各部門要強(qiáng)化信息溝通，全面掌控重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的信訪問題，堅(jiān)決防止非正常越級(jí)上訪、群訪事件和群體性事件。對于拆遷、農(nóng)民工工資等問題，要未雨綢繆，將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實(shí)做好甲型H1N1等疾病的防控工作。同時(shí)，各行各業(yè)在年底加班加點(diǎn)較為頻繁，消防、安監(jiān)等部門要開展拉網(wǎng)式排查，尤其要加強(qiáng)建筑工地、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，從源頭上遏制各種事故發(fā)生，確保社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，從計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對計(jì)生工作的基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理規(guī)范和資料整理。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理，認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管、綜合治理”流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的持驗(yàn)證管理。各部門的月報(bào)，季報(bào)和單位的計(jì)劃生育的檢查記錄一定要完全一致，不能有漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象，做到提供的每個(gè)數(shù)字真實(shí)可靠。樹立正確的管理意識(shí)，確保今年計(jì)生工作達(dá)到二類以上。

針對當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)绾尾拍苋珴M實(shí)現(xiàn)全面工作任務(wù)？狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。想不想抓落實(shí)、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，是對我們每個(gè)干部職工思想認(rèn)識(shí)、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個(gè)最實(shí)際的檢驗(yàn)。工作不落實(shí)，再好的目標(biāo)也是空談。就抓好落實(shí)工作我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、破除“兩種思想”，解決工作落實(shí)的思想問題

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，務(wù)實(shí)的行動(dòng)是解決工作落實(shí)不力的良方。一要破除畏難思想。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。這就要求全體干部職工要有敢打硬仗的信心，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的畏難思想，始終保持蓬勃向上的朝氣、迎難而上的勇氣，強(qiáng)力突破，不斷跨越。二要破除浮躁思想。在為群眾辦事過程中一定要實(shí)事求是，不能脫離實(shí)際；要腳踏實(shí)地，不能華而不實(shí)；要重在落實(shí)，不能光說不做。我們必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，付諸實(shí)踐，見諸行動(dòng)，確保取得實(shí)效。

二、做到“三個(gè)善于”，解決工作落實(shí)的方法問題 第一，要善于理思路。街道辦事處的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大。因此，所有干部職工要善于審時(shí)度勢，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，針對自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行深入的思考，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把思考問題的著力點(diǎn)放在關(guān)鍵和要害問題上，做到心中有全局，行動(dòng)有預(yù)案，多角度、多層次地觀察問題，分析問題，解決問題。

第二，要善于做總結(jié)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收轉(zhuǎn)化；善于總結(jié)教訓(xùn)，引以為鑒；善于總結(jié)感性認(rèn)識(shí)，上升到理性的高度，提升水平。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實(shí)際問題的過程當(dāng)中通過總結(jié)來積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動(dòng)工作。

第三，要善于帶好頭。領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，職工有奔頭。一個(gè)好的作風(fēng)，一支好的隊(duì)伍，是一級(jí)一級(jí)抓出來的，更是一級(jí)一級(jí)帶出來的。當(dāng)前我們的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標(biāo)差距完成全年任務(wù)？

三、抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，解決工作落實(shí)的細(xì)節(jié)問題 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)必須把抓落實(shí)作為自己義不容辭的責(zé)任，把握全局謀大事，集中精力抓實(shí)事，調(diào)動(dòng)力量干成事，特別是工作落實(shí)過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時(shí)刻放在心上，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

二是要抓住重點(diǎn)。分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，該突出的突出，該穿插的穿插，該合并的合并，確保急事先辦、要?jiǎng)?wù)先辦，使整個(gè)工作始終重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進(jìn)、全面落實(shí)。

三是要強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格抓好責(zé)任兌現(xiàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)年終考核和表彰激勵(lì)等制度，堅(jiān)決做到“有功必賞、有過必罰，有績必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必糾”，使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一，形成一級(jí)抓緊一級(jí)、一級(jí)帶好一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、不留死角的科學(xué)制度和長效機(jī)制。

四是要加強(qiáng)督辦。進(jìn)一步建立健全督查程序和工作制度，形成各種工作手段相結(jié)合的督查體系。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開局，也要重視抓過程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，彌補(bǔ)工作斷層。

同志們，當(dāng)前我們的工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但也最能鍛煉人、最能檢驗(yàn)我們的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。讓我們迅速行動(dòng)起來，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實(shí)干中去，凝心聚力，狠抓落實(shí)，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展。我堅(jiān)信：只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銘功路敢為人先、艱苦奮斗、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，全辦上下一條心，互相理解、互相支持、相互團(tuán)結(jié)，通力配合干事業(yè)，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我堅(jiān)信：銘功路的明天一定會(huì)更加輝煌！

謝謝大家！

第三篇：大戰(zhàn)四季度 沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

大戰(zhàn)四季度

沖刺全年目標(biāo)任務(wù)

連日來，醫(yī)院為認(rèn)真貫徹9月26日下午召開的例會(huì)精神，先后召開了片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和科主任會(huì)議，對1-8月份的安全、經(jīng)營等工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對醫(yī)療收入不足的原因作了詳細(xì)的分析，為增收創(chuàng)效大干四季度，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

一是，在改善醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)“滿意窗口，滿意科室”活動(dòng)，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)解決看病就醫(yī)中群眾反映的突出問題，讓廣大患者感受到實(shí)實(shí)在在的變化。

二是，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，在引導(dǎo)患者合理就醫(yī)的同時(shí)，堅(jiān)持合理診斷。合理用藥，合理治療。在“三合理”上認(rèn)真做文章，在“三合理”上認(rèn)真下功夫，在“三合理”上看到新變化，在“三合理”上體現(xiàn)實(shí)際的效果

三是，想方設(shè)法引導(dǎo)人民群眾健康體檢，促使個(gè)人帳戶資金來院消費(fèi)，而且限制一卡帳戶用完后全家使用等情況。同時(shí)積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，在已開通城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工門診醫(yī)保的基礎(chǔ)上，力爭近期開通城鎮(zhèn)職工住院項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加醫(yī)療收入。

四是，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)使用，對可花可不花的錢，堅(jiān)決不花，對非花不可的，把錢用在刀刃上，以取得最大的收效。對礦務(wù)局醫(yī)保總量指標(biāo)的使用，堅(jiān)決控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，使其達(dá)到科學(xué)合理。在藥品的管理使用上，本著對患者高度負(fù)責(zé)的精神，按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)及適當(dāng)?shù)脑瓌t，促進(jìn)臨床科學(xué)用藥，以降低藥品成本支出。

五是，醫(yī)院把沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作為第四季度的主要工作來抓，而且制定了相應(yīng)的管理辦法，對按規(guī)定沒有完成醫(yī)療收入的點(diǎn)院，進(jìn)行督促、指導(dǎo)，并要求把壓力傳遞到科室、個(gè)人，努力把虧損彌補(bǔ)回來。各點(diǎn)院領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)注本單位的經(jīng)營狀況，對工作過程中出現(xiàn)的新問題，要及時(shí)采取措施。同時(shí)要經(jīng)常深入到科室、部門和廣大員工進(jìn)行工作交流，探索出提高經(jīng)濟(jì)增長的新路子，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，使員工和醫(yī)院形成一個(gè)利益共同體，以取得最佳效益。

2010.10.25

第四篇：2021年四季度經(jīng)濟(jì)沖刺會(huì)議講稿

2021年四季度經(jīng)濟(jì)沖刺會(huì)議講稿

剛才，x等部門分別就我縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅工作作了通報(bào)，提出了下一步工作措施，各分管縣領(lǐng)導(dǎo)也作了補(bǔ)充發(fā)言，我認(rèn)為大家講得都很好，都談到了實(shí)際問題，提出了具體舉措，我完全贊同。下面，就抓好第四季度經(jīng)濟(jì)工作我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、保持定力，全力以赴沖刺全年預(yù)期目標(biāo)。

（一）緊咬目標(biāo)，齊心協(xié)力穩(wěn)增長。從縣發(fā)改局剛才通報(bào)情況看，完成全年目標(biāo)任務(wù)差距大、時(shí)間緊、任務(wù)重，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和第四季度增長潛力等因素，今天會(huì)議我們要再次明確全年GDP增長X%，這是人代會(huì)確定的目標(biāo)，也是底線目標(biāo)，必須咬定目標(biāo)不放松，全力沖刺，打好X年的收官戰(zhàn)?？h發(fā)改部門要按照該目標(biāo)分解確定工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、地方一般公共預(yù)算收入等各行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的底線。

這些底線目標(biāo)，是必須達(dá)到的最低要求，各部門務(wù)必要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，牢固樹立底線意識(shí)，積極主動(dòng)作為，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府決策部署上來，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，激發(fā)一切可以激發(fā)的力量，形成全縣上下穩(wěn)增長的合力，全力以赴奮戰(zhàn)兩個(gè)月，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴抓落實(shí)。

這個(gè)強(qiáng)化責(zé)任必須出真招實(shí)招硬招，“一把手”要狠抓責(zé)任落實(shí)。各分管縣領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，及時(shí)帶隊(duì)到部門督導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，協(xié)調(diào)解決好跨部門的疑難問題。各經(jīng)濟(jì)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)任務(wù)分解成立專項(xiàng)工作組，切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任。

縣發(fā)改、經(jīng)促、財(cái)政、住建等主要經(jīng)濟(jì)部門要將目標(biāo)分解到每個(gè)月，落實(shí)到每周，特別是投資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)企業(yè)發(fā)展、“四上企業(yè)”培育等重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到人，倒排時(shí)序，確保取得成效。

（三）扭住重點(diǎn)，千方百計(jì)促增長。

一要抓工業(yè)增效。面對工業(yè)增速形勢良好的局面，我們更要再上一層樓，全力以赴促進(jìn)工業(yè)提速增效。首先，要扎實(shí)開展運(yùn)行監(jiān)測?？h經(jīng)促局要把頭牽起來，要掌握方法，突出抓好重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)控。重點(diǎn)抓東陽光等影響大的企業(yè)，促其穩(wěn)產(chǎn)增長，進(jìn)一步收縮水電產(chǎn)值降幅，并加強(qiáng)對X戶負(fù)增長企業(yè)的幫扶，促其收窄降幅。其次，要加強(qiáng)對擬新增規(guī)上企業(yè)服務(wù)，跟進(jìn)大布風(fēng)電二期等新投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，幫助富特機(jī)械、倫揚(yáng)等困難企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)脫困，推動(dòng)?xùn)|陽光智能家用、源康電子等工業(yè)企業(yè)早日“上規(guī)”，確保全年新增上規(guī)企業(yè)X戶。同時(shí)，要著力推動(dòng)在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，掛圖作戰(zhàn)，全力推進(jìn)在建工業(yè)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，重點(diǎn)力促東陽光氟樹脂、高純新材料等項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)，確保全年規(guī)上工業(yè)增長X%以上。

二要抓投資增長。面對嚴(yán)峻的投資形勢，各部門務(wù)必要主動(dòng)作為，下狠功夫，全力做好投資和重點(diǎn)項(xiàng)目工作。首先，要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度?？h領(lǐng)導(dǎo)對掛點(diǎn)聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目，要每月至少召開一次調(diào)度會(huì)，加快建設(shè)進(jìn)度。對進(jìn)度滯后的重點(diǎn)項(xiàng)目，要對癥下藥，倒計(jì)時(shí)安排進(jìn)度。縣委督查室和縣重點(diǎn)辦要密切跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，每半個(gè)月通報(bào)一次。其次，要抓政府投資項(xiàng)目增長。由縣本級(jí)財(cái)政或上級(jí)專項(xiàng)資金中承擔(dān)出資任務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，要及時(shí)足額撥付資金?？h財(cái)政局要加強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌，對年內(nèi)不能開工和不能完成投資計(jì)劃的項(xiàng)目，要及時(shí)將其資金調(diào)放到進(jìn)展順利的項(xiàng)目上，確保重點(diǎn)項(xiàng)目投資達(dá)到時(shí)序進(jìn)度。

三要抓招商引資。首先，要強(qiáng)化招商服務(wù)，經(jīng)促、發(fā)改、國土、環(huán)保、住建等部門，要各司其責(zé)、通力合作，加強(qiáng)在項(xiàng)目儲(chǔ)備、簽約、審批、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，推動(dòng)項(xiàng)目盡快完成規(guī)劃、審批等前期準(zhǔn)備工作，盡快落地建設(shè)。

其次，要用好民族地區(qū)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，抓住重要客商前來我縣參加“十月朝”活動(dòng)的契機(jī)，加強(qiáng)后續(xù)聯(lián)系溝通，大力開展招商引資推介，爭取再引入廣州佳都集團(tuán)、廣東崀（朗）玉建材等一批意向企業(yè)及早入駐，力爭全年簽約項(xiàng)目總投資達(dá)到X億元以上。同時(shí)，還要切實(shí)加快總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極謀劃建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，加快建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)過渡商務(wù)區(qū)，爭取一批企業(yè)總部年內(nèi)入駐，全年新注冊企業(yè)突破X家。

四要抓財(cái)稅收入。首先，要進(jìn)一步抓好協(xié)稅護(hù)稅工作。國土、住建、交通等協(xié)稅護(hù)稅成員單位要主動(dòng)為稅務(wù)部門提供外部信息支持，并建立常態(tài)化信息共享機(jī)制，合力加強(qiáng)稅源管控。其次，要積極挖掘增收潛力。認(rèn)真梳理本地重點(diǎn)稅源，逐個(gè)企業(yè)逐個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析研判，幫助企業(yè)解決實(shí)際難題，挖掘企業(yè)稅收潛力，提出具體的征管措施，確保應(yīng)征不漏，及時(shí)足額入庫。要加強(qiáng)與東陽光、步步高等重點(diǎn)企業(yè)的溝通聯(lián)系，積極為企業(yè)排憂解難，確保穩(wěn)定納稅。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)支出工作措施。將支出進(jìn)度情況作為X年預(yù)算安排重要參考，督促縣直各單位加快上級(jí)專項(xiàng)資金支出，我縣目前已對今年內(nèi)無法形成支出的資金啟動(dòng)了清理工作，按程序報(bào)批后將其調(diào)整用于其他亟需資金支持的領(lǐng)域，加快形成實(shí)際支出，確保實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)支出增長目標(biāo)。

五要抓消費(fèi)需求。首先，要抓好商貿(mào)流通?？h經(jīng)促局要加強(qiáng)對重點(diǎn)批發(fā)零售企業(yè)的跟蹤服務(wù)，用好少數(shù)民族稅收優(yōu)惠政策，指導(dǎo)步步高等影響大的限上商貿(mào)企業(yè)，增加銷售縮窄降幅，繼續(xù)做好商貿(mào)企業(yè)的入駐服務(wù)，提供“一條龍”代辦服務(wù)，力爭東陽光商城、神舟航天樂園集團(tuán)等大額批發(fā)企業(yè)入駐，保持批發(fā)業(yè)平穩(wěn)增長。其次，要抓好住宿餐飲。縣旅游局、市場監(jiān)管局要加強(qiáng)對限上企業(yè)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，并進(jìn)一步梳理全縣餐飲服務(wù)企業(yè)，力促符合條件的個(gè)體戶注冊企業(yè)法人并入庫統(tǒng)計(jì)，確保住宿增加值增長X%、餐飲業(yè)增加值持平。同時(shí)，要抓好金融消費(fèi)?？h發(fā)改局、縣人民銀行要協(xié)調(diào)各銀行機(jī)構(gòu)與各項(xiàng)目主體做好對接，鼓勵(lì)可以放款的項(xiàng)目主體加大提款力度，要大力支持各商業(yè)銀行為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供專業(yè)化的高效信貸服務(wù)，確保金融存貸比增長X%以上。

二、強(qiáng)化舉措，不折不扣抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。

一要抓企業(yè)服務(wù)。首先，要找準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)。在我縣重點(diǎn)企業(yè)中找準(zhǔn)高成長、有活力的企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、優(yōu)先支持?，F(xiàn)在有一批企業(yè)增長的很好，比如云門山增長X%，東陽光藥增長X.X%，成大節(jié)能環(huán)保增長X.X%，發(fā)改、經(jīng)促等部門要深入研究篩選，要下重手施肥澆水。其次，要解決企業(yè)訴求。行政服務(wù)部門要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，集中力量把企業(yè)圍墻外的事處理好，讓企業(yè)能安心做好圍墻內(nèi)的事，重點(diǎn)加快行政審批制度改革、投資領(lǐng)域?qū)徟母锖蜕淌碌怯浿贫雀母铮七M(jìn)多證合一、證照分離，嚴(yán)格落實(shí)“馬上辦”“跑一次”“銀行網(wǎng)點(diǎn)代辦”服務(wù)。同時(shí)，要提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)促、開發(fā)區(qū)等部門要對企業(yè)問題的收集、分派、解決等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全程跟蹤服務(wù)，積極搭建“政銀企”等溝通交流平臺(tái)，拓展政府服務(wù)企業(yè)、接受企業(yè)監(jiān)督渠道，真正推動(dòng)“企業(yè)圍著政府轉(zhuǎn)”向“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變。

二要抓督查督辦。我們圍繞著今年的收官之戰(zhàn)，再辛苦一下，再努力一把。縣委督查室要把今天通報(bào)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要任務(wù)完成情況作為年終收關(guān)任務(wù)來掛圖督辦，實(shí)行“一旬一匯總、一月一通報(bào)”，以定期不定期的督查，上緊抓落實(shí)的發(fā)條，壓實(shí)抓落實(shí)的責(zé)任。要把督查成果與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來，與績效管理、評優(yōu)評先結(jié)合起來，做到“考”有依據(jù)、“評”有實(shí)據(jù)、“獎(jiǎng)”有成效、“懲”有畏戒，徹底改變“督而不改、促而不動(dòng)”的問題。對不作為、慢作為，針對問題視而不見的，要不斷加大督辦力度，確?？h委縣政府的決策部署落到實(shí)處。

三要抓統(tǒng)計(jì)分析。首先，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)聯(lián)動(dòng)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。抓好人民醫(yī)院擴(kuò)建（X.X億元）、南環(huán)路改造（X.X億元）等新開工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，同時(shí)繼續(xù)加大項(xiàng)目落地開工信息的跟進(jìn)力度，一旦項(xiàng)目落地及時(shí)納統(tǒng)。對不懂業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不具備條件的要抓緊完善具備，沒有注冊登記的要抓緊注冊登記，用合理合法的手段盡量往統(tǒng)計(jì)這邊靠。其次，要通過統(tǒng)計(jì)“四兩撥千斤”找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)。要改進(jìn)和調(diào)整統(tǒng)計(jì)思維方法和分析方法，從結(jié)構(gòu)上分析去產(chǎn)能去了多少，從結(jié)構(gòu)上分析還有哪些增長點(diǎn)，這些對GDP當(dāng)前和未來一段時(shí)期的影響如何，為政府抓經(jīng)濟(jì)工作提供靶向性的意見。

三、未雨綢繆，認(rèn)真謀劃好明年經(jīng)濟(jì)工作。

我強(qiáng)調(diào)最后一個(gè)事情，就是謀劃好明年工作。從目前趨勢看，預(yù)計(jì)明年的發(fā)展形勢也將是嚴(yán)峻的，加快發(fā)展的任務(wù)很重。各部門要在確保完成今年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，未雨綢繆，認(rèn)真研判明年的經(jīng)濟(jì)走勢，深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步理清思路，及早考慮和研究籌劃好明年的經(jīng)濟(jì)工作，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

第五篇：亞運(yùn)沖刺發(fā)言

落實(shí)層級(jí)責(zé)任 提高工作效率

全力以赴做好亞運(yùn)特種設(shè)備安保工作

**區(qū)質(zhì)監(jiān)局

（2010年8月24日）

今年是廣州亞運(yùn)年，**區(qū)承擔(dān)著亞運(yùn)會(huì)開閉幕式、主賽場的重任。今年以來，我局在市局及區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以保障亞運(yùn)安全為中心”的工作思路，精心組織，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)亞運(yùn)保障安全工作的落實(shí)，取得了一定成效。

一、舉全局之力，落實(shí)責(zé)任促安全

為確保區(qū)內(nèi)開閉幕式場館、3家比賽場館、2家訓(xùn)練場館，14家接待酒店，5家接待醫(yī)院及周邊區(qū)32家公共聚集場所、重要交通設(shè)施，總共1656臺(tái)特種設(shè)備的運(yùn)行安全，**區(qū)局統(tǒng)籌全局資源向特種設(shè)備保障工作傾斜，1-8月共開展專項(xiàng)執(zhí)法20多次，出動(dòng)人員3560人次，檢查特種設(shè)備6925臺(tái)次，同時(shí)開展亞運(yùn)特種設(shè)備進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校安全宣傳活動(dòng)，全力以赴做好以下主要工作：

（一）層級(jí)落實(shí)特種設(shè)備監(jiān)管責(zé)任。一是落實(shí)監(jiān)察部門責(zé)任，區(qū)局專門成立亞運(yùn)特種設(shè)備安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“分片監(jiān)管、責(zé)任到人”的工作方式，將轄區(qū)分成4個(gè)片區(qū)，由4個(gè)督察小隊(duì)分別實(shí)施監(jiān)管。根據(jù)亞運(yùn)實(shí)際制作《“核心區(qū)”、“周

1邊區(qū)”特種設(shè)備分布圖》，分解亞運(yùn)保障工作任務(wù)，明示核心區(qū)使用單位及負(fù)責(zé)人，將各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任細(xì)化到人。二是落實(shí)屬地責(zé)任，建立與街道特別是亞運(yùn)特種設(shè)備核心區(qū)（街道）信息聯(lián)通、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、案件聯(lián)辦的協(xié)作機(jī)制，為街道培訓(xùn)特種設(shè)備巡查人員1000多人次，促使街道開展隱患排查和治理工作。三是落實(shí)使用單位主體責(zé)任，由區(qū)政府牽頭，召開全區(qū)涉亞使用單位工作會(huì)議，與110家涉亞使用單位簽訂《2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、亞殘運(yùn)會(huì)特種設(shè)備使用單位安全承諾書》，指導(dǎo)督促使用單位將各項(xiàng)管理制度和責(zé)任落到實(shí)處。

（二）抓重點(diǎn)整治，治理隱患出實(shí)效。

1、清查治理工業(yè)園區(qū)，消除設(shè)備安全隱患。對亞運(yùn)場館核心區(qū)、周邊區(qū)所有工業(yè)園區(qū)進(jìn)行全面清查治理行動(dòng)，完成了對區(qū)內(nèi)51個(gè)工業(yè)園區(qū)、325家使用單位、472臺(tái)特種設(shè)備的隱患普查整治工作，共發(fā)出指令書124份，查處隱患設(shè)備156臺(tái)，消除嚴(yán)重安全隱患35起，取締土設(shè)備15臺(tái)。

2、重拳整治超期設(shè)備，超期設(shè)備大幅下降。區(qū)局認(rèn)真對超期設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行分析，查找原因，以“四抓”開展超期設(shè)備整治。一抓宣傳，加大對企業(yè)的宣傳力度并召開座談會(huì)和實(shí)地調(diào)研；二抓協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立定期碰頭機(jī)制，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)更新；三抓效率，做到先易后難，在完成常規(guī)工作后，再集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃硬骨頭。四抓嚴(yán)格執(zhí)法，以高壓態(tài)勢，對違法違規(guī)的使用單位進(jìn)行嚴(yán)厲查處。今年至今，發(fā)出整改意見書200多份，立案30多宗，罰款30多萬元。經(jīng)過整治，超期設(shè)備數(shù)量從一季度的1096臺(tái)下降到現(xiàn)在的不足300臺(tái)，環(huán)比下降超過70%，整治成效明顯。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目特種設(shè)備監(jiān)管。重點(diǎn)配合和跟進(jìn)海心沙場館建設(shè)、亞運(yùn)比賽場館、BRT、亞運(yùn)接待酒店等重點(diǎn)工程項(xiàng)目特種設(shè)備指導(dǎo)和監(jiān)督，主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對安裝、檢驗(yàn)、整改中遇到的問題進(jìn)行幫扶，提升特種設(shè)備使用管理水平，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好倒計(jì)時(shí)沖刺階段工作

當(dāng)前，亞運(yùn)安全保障工作已進(jìn)入最后的80天倒計(jì)時(shí)沖刺階段，**區(qū)局將以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作態(tài)度抓好賽時(shí)安全保障工作，努力提供高效服務(wù)。

（一）按照倒計(jì)時(shí)沖刺行動(dòng)方案確保任務(wù)完成。**區(qū)局成立了亞運(yùn)安全保障倒計(jì)時(shí)沖刺行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)八個(gè)工作組，通過制定《倒計(jì)時(shí)沖刺任務(wù)清單》，將任務(wù)責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，并明確了完成標(biāo)準(zhǔn)，確保亞運(yùn)安全保障工作保質(zhì)保量。

（二）抓好應(yīng)急救援嚴(yán)守平安底線。應(yīng)急處理能力的高低，直接決定著亞運(yùn)保障工作的成敗。**區(qū)局時(shí)刻保持憂患意識(shí)，通過成立應(yīng)急處理分隊(duì)、指導(dǎo)各涉亞單位切實(shí)開展應(yīng)急演練、建立賽時(shí)值班制度等三個(gè)方面不斷完善“反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)”的應(yīng)急救援體系。

（三）開展“回頭查”鞏固整治成效。在10月至年底，我局將對涉亞場館、重點(diǎn)區(qū)域（酒店、商場、醫(yī)院）的安全保障工作開展全面的“回頭查”，著重解決監(jiān)管中薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，消除安全隱患，繼續(xù)鞏固已獲得的整治成效，為亞運(yùn)安全舉行奠定基礎(chǔ)。

**區(qū)質(zhì)監(jiān)局向市局承諾，我局將勇?lián)?zé)任，排除困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的落實(shí)，竭盡全力打好迎亞運(yùn)保安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，按時(shí)保質(zhì)完成市局下達(dá)的工作任務(wù)，為亞運(yùn)的順利舉辦貢獻(xiàn)一份力量。