第一篇：沖刺四季度安全大討論活動(dòng)總結(jié)

“沖刺四季度安全大討論活動(dòng)”總結(jié)報(bào)告

為認(rèn)真踐行“從零開始，向零奮斗”的安全理念，落實(shí)鑫龍煤業(yè)“安全文化推進(jìn)年”工作目標(biāo)，通過內(nèi)化于心、固化于行的安全宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立主動(dòng)安全觀，提高職工本質(zhì)安全素養(yǎng)，結(jié)合我礦正在開展的安全思想隱患排查治理，立足崗位主動(dòng)自覺做好安全工作，推動(dòng)龍山煤礦全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。我保衛(wèi)部于10月15日在辦公室召開了以“奮戰(zhàn)四季度，全力保安全”為主題的大討論活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)開展情況：

本次全員大討論活動(dòng)，陳科長為第一責(zé)任人，并且主持了本次討論活動(dòng)，各員工積極發(fā)言討論。此次大討論活動(dòng)結(jié)合本科的實(shí)際工作，圍繞以下幾個(gè)問題展開了熱烈討論：

（一）明確工作方向。確保公司有一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境和穩(wěn)定的治安秩序是保衛(wèi)科最基本的職責(zé)。我們要以此為工作方向，朝著這個(gè)方向來開展我們的保衛(wèi)工作。

（二）安全為了什么？依據(jù)保衛(wèi)科的工作性質(zhì)，陳科長向我們闡述了安全保衛(wèi)工作的目的就是為了保護(hù)公司的合法財(cái)產(chǎn)不受侵害，為了維持公司有穩(wěn)定的治安秩序。要求大家知道自己要做什么，為了什么！

（三）如何保證安全？我們了解了工作的方向和目的之后，接下來要做的就是如何來開展工作來保證安全。

1、治安工作：（1）加強(qiáng)巡邏，保證廠區(qū)內(nèi)24小時(shí)有人巡邏；（2）門崗發(fā)揮把關(guān)作用，對(duì)出入廠區(qū)的人員、車輛做好登記排查工作；（3）充分利用監(jiān)控這一重要技防措施，來彌補(bǔ)人防的不足；（4）漸入冬季，要加強(qiáng)煤場的管理，嚴(yán)防有盜竊等治安案件的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、消防工作：（1）堅(jiān)持每日防火巡查；（2）督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)制度；（3）在辦公樓上安裝應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志。

3、火工品工作：（1）嚴(yán)格火工品管理，加強(qiáng)地面值班警衛(wèi)，堅(jiān)持至少每小時(shí)對(duì)庫區(qū)巡邏一次；（2）押運(yùn)人員需有押運(yùn)證和特殊工種資格證；（3）嚴(yán)格控制在井口停留時(shí)間，及在井口停留期間的安全保衛(wèi)工作；（4）定期對(duì)澡堂更衣箱等檢查，嚴(yán)防火工品流失。

二、大討論活動(dòng)的收獲 通過“奮戰(zhàn)四季度，全力保安全”的討論交流，不但加深了保衛(wèi)人員對(duì)于安全的理解，而且使今后的工作更有目的性和針對(duì)性。配合正在進(jìn)行的“安全思想隱患排查活動(dòng)”，全體干部職工不僅受到了教育，而且消除了員工的安全思想隱患。不僅認(rèn)識(shí)了存在的問題，而且明確了改進(jìn)方向。

“大討論”活動(dòng)極大的提升了保衛(wèi)科職工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)了保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平，提高了員工工作的自覺性，使愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的理念更加的深入人心！

龍山公司保衛(wèi)部 二〇一一年十月二十二日

第二篇：安全大討論活動(dòng)總結(jié).

安全大討論活動(dòng)總結(jié)

我廠自開展“安全大討論”活動(dòng)以來。積極召開班組長以上管理人員謀劃組織，嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地落實(shí)大討論工作，從而促進(jìn)大討論活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容更加切合我廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際。通過有計(jì)劃的開展各階段的討論活動(dòng)，進(jìn)一步深化了對(duì)“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高了我們對(duì)實(shí)際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力，更進(jìn)一步明確了今后安全工作的思路。

一、繼續(xù)堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)制度，塑造本質(zhì)型安全人 通過對(duì)大討論活動(dòng)中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了人在“安全第一”理念的落實(shí)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。針對(duì)于此，提出了在四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全人，繼續(xù)作為我廠安全工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅(jiān)持安全教育活動(dòng)不松懈、不斷線，重點(diǎn)針對(duì)麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會(huì)安全教育為主體，通過定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識(shí)宣講、安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、黨員包崗、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟我礦安全工作形勢，將“安全第一” 的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。

其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實(shí)處，通過定

期安全教育、“兩述”一帶

一、黨員幫扶、員工互學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)等形式，提高全廠職工的安全工作能力，保證本質(zhì)型安全人的塑造擁有可靠的知識(shí)和實(shí)際的操作根基，為各項(xiàng)安全工作的順利實(shí)現(xiàn)必將打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，保證規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)

在安全大討論活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)許多實(shí)際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個(gè)別職工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度。為此，我廠在制定了第四季度的安全工作謀劃時(shí)，把“大討論”活動(dòng)與“百日安全倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)相結(jié)合，提出了繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)章制度落實(shí)的安全工作思路。11月初，我們又把“安全集中整治”活動(dòng)要求融入到四季度和今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實(shí)。一是繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作和兩述培訓(xùn)工作成果，落實(shí)到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作所帶來的團(tuán)隊(duì)意識(shí)加強(qiáng)和執(zhí)行力提高這些積極效果，強(qiáng)化安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時(shí)將自主保安和相互保安有機(jī)融合，促進(jìn)安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實(shí)。

二是針對(duì)部分管理人員工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班

組長以上管理人員定責(zé)劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

三是為班組“減壓”，給班中處理問題提供寬松的時(shí)間空間和安全保障。自進(jìn)入百日安全倒計(jì)時(shí)以來，我廠對(duì)各班組考核放寬政策，凡是班中因處理環(huán)節(jié)問題而耽誤生產(chǎn)時(shí)間的罰款，不對(duì)班組進(jìn)行考核，避免職工因搶生產(chǎn)時(shí)間而走捷徑種下隱患根源。

四是促進(jìn) “兩述”精細(xì)管理向各個(gè)崗位延伸，將安全工作作為精細(xì)化管理的一項(xiàng)突出的重點(diǎn)工作融入其中，使職工的安全工作細(xì)節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素，實(shí)現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達(dá)標(biāo)的局面，從而促進(jìn)安全工作在細(xì)節(jié)上趨向于嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全工作的扎實(shí)穩(wěn)定。

三、堅(jiān)持抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境

我們一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在大討論活動(dòng)中，這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設(shè)備多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，我們把工作區(qū)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)，制定了以“處”、“ 毫米”、“滴”為單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織管理人員進(jìn)行現(xiàn)場考核。這一辦法實(shí)施以來，現(xiàn)場管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。

在設(shè)備管理上，我們堅(jiān)持在日檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電檢修程序確認(rèn)制度》，機(jī)電工每操作一步都要在檢修

程序表上確認(rèn)一次，并在落實(shí)人一欄中簽字，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)將每天的檢修工作職責(zé)明確到人頭和制定詳細(xì)考核細(xì)則，強(qiáng)化設(shè)備管理工作，為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。

四、認(rèn)真開展家訪教育談心活動(dòng)，作好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在家訪談心活動(dòng)中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和職工面對(duì)面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進(jìn)全廠的安全工作。

今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結(jié)合工作實(shí)際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

第三篇：安全大討論活動(dòng)總結(jié)

安全大討論活動(dòng)總結(jié)1

龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)按照礦統(tǒng)一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)會(huì)上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊(duì)班前會(huì)時(shí)的講話，學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進(jìn)行大討論活動(dòng)。通過討論以后，職工的安全意識(shí)有所提高，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將這次討論活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加大對(duì)王總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí)，切實(shí)做好討論活動(dòng)的基礎(chǔ)工作。

為認(rèn)真做好這次討論活動(dòng)工作，我隊(duì)利用周六安全活動(dòng)會(huì)時(shí)間組織區(qū)隊(duì)職工認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊(duì)參加班前會(huì)時(shí)的講話內(nèi)容，深刻理解王總講的三個(gè)話題的含義，特別是前兩個(gè)話題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心里，對(duì)我們的實(shí)際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想。通過細(xì)致學(xué)習(xí)王總的講話使我們?cè)僖淮紊羁陶J(rèn)識(shí)到了安全不是為別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。

二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在討論活動(dòng)中，我隊(duì)以“自己的安全自己保，班組安全班組安”為主題，以“從零開始，向零奮斗”、“安全60分，其他40分”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好個(gè)人和班組的安全以及在工作現(xiàn)場我們?cè)鯓颖Ｗo(hù)自己、保護(hù)他人？安全為了什么、怎樣保證安全？等討論題目并結(jié)合我隊(duì)的工作實(shí)際，進(jìn)行了討論

，全隊(duì)干部員工互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì)，并提出了一些解決問題的方法，安全思想認(rèn)識(shí)達(dá)到進(jìn)一步提高，通過組織員工大討論，使員工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如果不做好安全生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生事故，輕者會(huì)造成傷殘，重者會(huì)失去生命；不但會(huì)給集體帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)給我們的家庭和個(gè)人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災(zāi)難。

大家一致認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作的開展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè)、長期存在僥幸心理，安全責(zé)任制的不落實(shí)。通過討論，員工們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)其實(shí)也并不難做到，每個(gè)人都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)去做，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)文件規(guī)程的規(guī)定，消滅自身的習(xí)慣違章操作就會(huì)把安全工作做好。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。

通過討論使員工們認(rèn)識(shí)到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊涂；多一份責(zé)任，增一份安全。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)措施要求和安全規(guī)定，自覺抵制和克服各種違章行為，同時(shí)要加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技能的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)事故、處理事故和預(yù)防事故的能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換，這就是王總講的實(shí)現(xiàn)被動(dòng)安全向主動(dòng)安全的轉(zhuǎn)變。盡管實(shí)際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響，然而只要我們加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，有的傷害還是可以避免的，個(gè)人安全了整個(gè)班組就安全了，班組安全了整個(gè)區(qū)隊(duì)就安全了，區(qū)隊(duì)安全了整個(gè)礦井就安全了，礦井安全了，整個(gè)公司也就安全了，這就是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)道理。

三、注重實(shí)效，保證學(xué)習(xí)和討論的實(shí)效。

高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對(duì)工作最基本的期望。我們經(jīng)常說：“我的工作理念就是，別冒險(xiǎn)、重安全，下班后能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！”然而，誠實(shí)地講，我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備，可是，有些違規(guī)操作仍然屢禁不止，個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除，后果就是――我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對(duì)于公司是一種損失，對(duì)于受害員工的親朋，更是一種災(zāi)難。安全是所有工作的精髓，細(xì)節(jié)是安全的保證。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰在細(xì)節(jié)上下了功夫。看到細(xì)節(jié)的人，會(huì)把工作當(dāng)作一種樂趣，看不到細(xì)節(jié)的人，只會(huì)把安全工作當(dāng)作一種不得不受的苦役。

“智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。安全工作就象一個(gè)圓，沒有起點(diǎn)和終點(diǎn)，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時(shí)提出必要的防范措施，實(shí)現(xiàn)超前控制。讓安全永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊！

通過學(xué)習(xí)王建?？偨?jīng)理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動(dòng)，堅(jiān)定了我隊(duì)搞好安全工作的信心和決心，使全隊(duì)員工的精神面貌煥然一新，我們堅(jiān)信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把區(qū)隊(duì)的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)

二〇xx年十二月十六日

安全大討論活動(dòng)總結(jié)2

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

第一部分 已完成的工作

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確保活動(dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，查擺安全隱患10項(xiàng)。通過活動(dòng)的全面開展，讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻, 增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí), 提升項(xiàng)目管理水平。

二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確?；顒?dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù), 讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部，及時(shí)暴露存在的問題，檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識(shí)。

三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想，確?；顒?dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會(huì)議，對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。

第二部分 工作中發(fā)現(xiàn)的不足

一、 現(xiàn)場檢查方面：

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合；未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來；配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備）；吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場檢查考核力度，對(duì)出現(xiàn)的問題全部及時(shí)整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。

二、安全管理方面：

通過召開會(huì)議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式，對(duì)青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：

（一）青海區(qū)域市場分布較廣，難以對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場開發(fā)工作為主，對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責(zé)任不清的問題，對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能，是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項(xiàng)目部履行沒有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

（二）對(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有HSE準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險(xiǎn)，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項(xiàng)目單位用人的隨意性，削弱了HSE準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí)，項(xiàng)目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場管理，采取重點(diǎn)專項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實(shí)施；完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。

（三）青海作業(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊(duì)沒有處置能力。

第三部分 下一步工作思路

一、 分層管理

對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。

（一）自營項(xiàng)目單位

小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營項(xiàng)目，對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作，與甲方對(duì)接，準(zhǔn)備開工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工要求；二是對(duì)現(xiàn)場井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時(shí)間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練，提高井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào)，進(jìn)行現(xiàn)場勘察；五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底；六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅(jiān)決不能上崗；完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)現(xiàn)場管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對(duì)查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào)，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。

（二）承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單，針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場施工情況，制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場安全檢查表；對(duì)承包商施工現(xiàn)場做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅(jiān)決按照制度實(shí)施，面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域HSE分委會(huì)微信群，通過微信發(fā)布通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開展雙周例會(huì)活動(dòng)，通過會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。

4.編制承包商評(píng)估表，通過承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場科對(duì)承包商完成評(píng)估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

（三）青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。

三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現(xiàn)場先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)3

8月9日，防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項(xiàng)措施。

討論會(huì)上，該局各部門以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，各部門要求大家結(jié)合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章制度撰寫心得材料，從達(dá)到舉一反三、防微杜漸的效果。

除此以外，該局各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自部署，全程指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全教育學(xué)習(xí)和專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn) 踐行“治理違法違規(guī)，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)4

為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施。8月8日，凱里供電局啟動(dòng)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

據(jù)了解，該局的此次活動(dòng)將分成案例學(xué)習(xí)分析、撰寫反思材料、大反思大討論來完成。其活動(dòng)的目標(biāo)是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，使廣大干部員工提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

為確?；顒?dòng)順利開展，該局要求各單位、部門要高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動(dòng)的關(guān)系，確?！皟刹徽`，兩促進(jìn)”。

同時(shí)，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，該局在活動(dòng)過程中，將檢查活動(dòng)開展情況，對(duì)扎實(shí)開展活動(dòng)、成效顯著的單位(部門)給予表揚(yáng)，對(duì)工作組織不力、活動(dòng)走過場的將給予通報(bào)批評(píng)；所有參加反思活動(dòng)的人員，必須認(rèn)真思考自身學(xué)習(xí)后的體會(huì)，如實(shí)填寫調(diào)查表并進(jìn)行上報(bào)該局；活動(dòng)開展過程中撰寫的反思材料、圖片、簽到表等資料做好記錄，留檔備查。

據(jù)悉，此次活動(dòng)的所有工作將于8月底結(jié)束。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)5

為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，在全局營造良好的安全氛圍。近日，貴州電網(wǎng)興仁供電局認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求，在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

討論活動(dòng)上，首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報(bào)》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對(duì)近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

據(jù)了解，在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例，主要針對(duì)現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患，進(jìn)行深入細(xì)致的梳理，深入分析違章原因，并就本所在安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。討論會(huì)上，該局以“反違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例，對(duì)每起事故事件的違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對(duì)照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結(jié)合本部門實(shí)際，比對(duì)了在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對(duì)性的措施。對(duì)照事故事件暴露的安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題，要求各部門結(jié)合日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯(cuò)位和不嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責(zé)任等問題，特別要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提前制定并落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施，提高安全管控措施與危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。

據(jù)悉，該局要求各部門要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，認(rèn)真查找工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，制定防范措施，增強(qiáng)自保、互保意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保全年安全目標(biāo)零事故。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)6

公司“安全月”活動(dòng)已圓滿落下帷幕?；仡櫋鞍踩隆被顒?dòng)中的基層來稿，其內(nèi)容大部分都與開展安全活動(dòng)有關(guān)，從來稿中可以看出公司上下對(duì)安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時(shí)身邊的一些不安全現(xiàn)象。如：操作票代簽字、操作過程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、班后會(huì)敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象，如：闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì)成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對(duì)發(fā)生違章行為的原因清楚嗎？對(duì)違章行為存在的安全隱患清楚嗎？

在我看來，安全意識(shí)淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患；一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患；還有一部分人是對(duì)存在的安全隱患非常清楚，但由于長期形成的行為習(xí)慣和過分依賴經(jīng)驗(yàn)，并在僥幸心理的“誘惑”下，對(duì)潛在危險(xiǎn)視而不見。

像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無論是檢修班組還是運(yùn)行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，結(jié)合實(shí)際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對(duì)開展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少。”并充分利用公司網(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以良好的安全教育氛圍調(diào)動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開展，對(duì)班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合，不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認(rèn)知上把好安全意識(shí)關(guān)，促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。

第三，班組安全活動(dòng)要有針對(duì)性。班組開展安全活動(dòng)不能流于形式和走過場，不能將安全活動(dòng)開成讀文件的'會(huì)議或是聊天會(huì)，也不能是班長或安全員唱獨(dú)角戲。班組開展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結(jié)合，與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導(dǎo)班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，實(shí)現(xiàn)安全活動(dòng)的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。

第四，班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結(jié)合，以提升安全技能為主，采取班員樂于接受、易于接受的培訓(xùn)形式，扎實(shí)開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對(duì)安全隱患的預(yù)測力、掌控力，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。

第五，班長要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長是班組的第一安全責(zé)任人，在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長，必須精通專業(yè)知識(shí)，因此平時(shí)要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”，工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當(dāng)“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識(shí)。工作中如遇有疑問就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查，以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以過硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中，事故才不會(huì)發(fā)生，我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì)擁有平安、幸福的生活。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)7

8月17日，江東供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專題學(xué)習(xí)。

此次討論學(xué)習(xí)的開展宗旨在讓全體員工通過對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履行能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。

首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)10kV人民路線配變終端安裝違規(guī)行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》、《關(guān)于對(duì)桂許全隨意使用施工單位資質(zhì)事件調(diào)查情況的通報(bào)》和《關(guān)于對(duì)10kV街富線作業(yè)不安全行為進(jìn)行處罰的通報(bào)》的剖析、講解。

在反違章大反思大討論中，員工們紛紛發(fā)表自己的看法。葉平達(dá)所長說：通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí)：一是我們?cè)趯?shí)踐工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票”;二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要去進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的勘察和分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線的技術(shù)措施。

運(yùn)維班班長朱茂澤說：近期幾起事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)維班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。

營業(yè)班班長王賽萍說：通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、“兩票”的學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章的行為發(fā)生。

通過此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全體員工的安全意識(shí)。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)8

8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。

“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。

“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！?/p>

“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理?！?/p>

該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開展;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)9

為進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，筑牢員工的安全思想防線，營造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

據(jù)悉，為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)的要求，水城供電局高度重視，計(jì)劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論，局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論，做到全覆蓋，討論后形成反思材料。

當(dāng)天的討論會(huì)上，通過組織參會(huì)人員觀看警示片《痛思》，并對(duì)《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報(bào)》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

參會(huì)人員結(jié)合案例與自身崗位，針對(duì)日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運(yùn)行維護(hù)過程中的存在的安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論，通過深入細(xì)致的梳理，分析違章原因，并就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。

“我們?cè)诠ぷ髑耙欢ㄒ龊酶黜?xiàng)安全防范措施，工作過程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不存在僥幸心理，嚴(yán)格要求自己，專心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念。”討論會(huì)上大家各抒己見。

針對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，該局要求，一是全局人員要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前極端的安全形勢，嚴(yán)守安全底線，強(qiáng)化紅線意識(shí)，抓好執(zhí)行力，各級(jí)管理人員相互監(jiān)督，保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念，切實(shí)抓好外包施工安全的精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)管控;三是持續(xù)強(qiáng)化安全隱患的排查，嚴(yán)把設(shè)備的入口關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，把重大隱患當(dāng)作事故來處理;四是各生產(chǎn)部門要以問題為導(dǎo)向，找差距、找指標(biāo)，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動(dòng)為抓手，全力促進(jìn)班組安全，再抓緊再抓實(shí)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)10

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確

本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。

熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對(duì)困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)?，而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對(duì)沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

三、 存在問題及采取措施

通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。

4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。

5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。

8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對(duì)存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

2、針對(duì)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過

安全大討論活動(dòng)總結(jié)11

“愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的鮮血教育自己?！?月5日，一場安全生產(chǎn)大討論在紅河供電公司5樓會(huì)議室進(jìn)行。輸配變班組長、安全員及部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)薄弱點(diǎn)排查大討論。

據(jù)了解，此次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)為期1個(gè)月，由紅河供電局統(tǒng)一部署，以各部門、基層站所和班組為單元，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參與班組討論的形式開展?；顒?dòng)以不發(fā)生人身傷害事故為主題，要求每位員工從執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、《安規(guī)》掌握、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理基礎(chǔ)等角度，深刻剖析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足，研究和探討做好安全生產(chǎn)工作的辦法、對(duì)策和措施，加以整改，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全水平。

紅河供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動(dòng)，在各相關(guān)部門近期的工作布置會(huì)上，均傳達(dá)了紅河局文件精神，強(qiáng)調(diào)安全工作，要求由安監(jiān)部牽頭，各部門、基層站所全力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要通過學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思討論要全過程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任，寫出大反思大討論書面總結(jié)，并通過公司安全監(jiān)察部審查。

目前，公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，積極思考、深刻反思，暢談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法。

通過此次安全活動(dòng)，使公司員工提高了思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任心，增強(qiáng)了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)12

8月11日，馬街供電所開展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”專題會(huì)議。公司黨委書記程仕鳳、安全監(jiān)察部、黨群工作部相關(guān)人員蒞臨會(huì)議作指導(dǎo)。

此次討論活動(dòng)的開展，是按照《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》開展的，旨在讓全體員工通過對(duì)《安全事故案例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，深刻汲取事故事件教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)各自的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履職能力和積極落實(shí)防范安全事故事件措施的主動(dòng)性，從而確保人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全。

專題會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了《陸良供電有限公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”有關(guān)要求的通知》、《云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運(yùn)維人員觸電死亡事故快報(bào)》、《關(guān)于曲靖供電局配網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題的通報(bào)》及《20xx年上半年典型違章案例》的剖析、講解。

在反違章大反思大討論中，該支部副書記王強(qiáng)說：學(xué)習(xí)的事故案例決不是紙上談兵，更不是形式主義，而是我們每一個(gè)人要將他人的教訓(xùn)銘記在心，時(shí)刻鞭策我們各自的日常行為。一是要守規(guī)矩。在發(fā)生的事故中，均是作業(yè)人員不按規(guī)矩辦事，任性而為，妄自尊大有關(guān)，致使越界越軌行為日積月累，最終必然導(dǎo)致安全底線失守。二是拒違章。違章，它會(huì)毫不留情的吞噬生命，危害企業(yè)，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的籌碼。三是要珍愛生命。人的生命是寶貴的，每個(gè)人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鮮活，安全意味著健康，意味著生命!每一名員工只有具備了強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，始終把安全工作放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票’制度，按《規(guī)程》辦事，從“要我安全”，“我要安全”到“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變，方能確保我們?cè)诎踩a(chǎn)上不越雷池半步，不碰安全的底線紅線。

副所長梅勇見說：通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí)，一是告誡我們?cè)趯?shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”；二是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行認(rèn)真、詳實(shí)的勘察與分析，確實(shí)做好停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線等安全技術(shù)措施，杜絕怕麻煩或存有僥幸心理；三是在抄表過程中要保持安全距離和搭梯、上梯的措施防范，確保自身的人身安全。

在供電所掛職鍛煉的秦超說：安全生產(chǎn)是公司運(yùn)營的基本保障，也是我們每個(gè)員工最大的期望，如果沒有安全，一切都無從談起。違章每一條都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，所在日常工作中，風(fēng)險(xiǎn)管控一定要做到全方位，不能有死角。

安全員駱利昆說：“通過對(duì)事故事件案例的學(xué)習(xí)，審視所的安全管理工作，我們所還存在一些問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，以《事故案例》為警示，認(rèn)真分析和查找在日常工作中存在的違章行為，并制定防范措施予以整改，確保安全”。

營銷服務(wù)班班長吳滿武說：“通過對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)《安規(guī)》、《兩票三制》的學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例分析、總結(jié)教訓(xùn)，用事故案例時(shí)刻警醒自己，確保自身在工作中不出現(xiàn)違章行為的發(fā)生”。

配電運(yùn)行維護(hù)班班長周俊說：“幾期事故均是造成配網(wǎng)運(yùn)維人員重傷、死亡事故。作為配電運(yùn)行維護(hù)班班長，將認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《兩票三制》”等規(guī)章制度，并在外出施工作業(yè)中繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章、違紀(jì)行為的發(fā)生，確保在運(yùn)維工作中的人身和設(shè)備安全。

公司職能部門兩位主任分別對(duì)本次“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)”的開展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了要求和建議：一是要深入理解《公司關(guān)于明確“安全生產(chǎn)反違章大大反思大討論”有關(guān)要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落實(shí)，確?；顒?dòng)實(shí)效；二是要通過學(xué)習(xí)和討論，在思想和態(tài)度上就必須要有轉(zhuǎn)變；三是要強(qiáng)化管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心聚力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

最后，公司黨委書記程仕鳳在講話中指出：南網(wǎng)接連發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，與供電所徐徐息息相關(guān)，討論學(xué)習(xí)的目的就是杜絕不再重復(fù)發(fā)生類似事故。馬街供電所在討論發(fā)言中提出了很多好的意見建議，要收集這些意見建議，針對(duì)供電所存在的問題，在下一步的工作中加以改進(jìn)，確保更好的開展安全生產(chǎn)工作。程書記在會(huì)上也交流自己和幾起事故的認(rèn)識(shí)和想法，一是安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)；二是安全責(zé)任制落實(shí)不到位；三是安全技能有待提高；四是對(duì)現(xiàn)場安全情況不熟悉；五是盲目工作，沒有科學(xué)合理的安排。針對(duì)下一步工作，程書記提出五點(diǎn)要求：一是要牢固樹立安全意識(shí)；二是要切實(shí)提高安全技能；三是要做好現(xiàn)場管控；四是要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，五是要忙而不亂，有序開展好各項(xiàng)工作。

通過此次反違章大反思大討論活動(dòng)，有效提高了全員的安全意識(shí)，一些直言不諱的意見建議，將給該所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

安全大討論活動(dòng)總結(jié)13

8月12日下午，東蘭供電公司主要負(fù)責(zé)人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報(bào)的事故事件，然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析，結(jié)合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過關(guān)。

“該起事故的主要原因是在監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場、沒驗(yàn)電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒有履行任何手續(xù)，私自架設(shè)跨越架”、“對(duì)線路運(yùn)行方式不熟悉，沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后，該公司負(fù)責(zé)人指導(dǎo)大家分析的時(shí)候不要光對(duì)著事故通報(bào)的上的原因分析，要從根源上來深入反思?！昂Ｄ系摹?。23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電，但回過頭來思考，如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)這里的隱患，在椰樹葉還沒碰到線路時(shí)就清理了，那就不會(huì)有后面的事故了，設(shè)備主人的責(zé)任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘?！痹摴矩?fù)責(zé)人語重心長地告誡在座各位。

“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒有思考到運(yùn)維方面的搶修，主要是前面維護(hù)不到位引起，身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)好?！?/p>

“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患早處理。”

該公司對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：

一是不管日常的運(yùn)維還是搶修大家在工作過程中一定不能急，要在做好各項(xiàng)安全措施的前提下，有序開展；

二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目管理要規(guī)范，要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式；

三是大家要營造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標(biāo)兵。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)14

按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊(duì)在20xx年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識(shí)也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下：

一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)工作

為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開班子成員和班組長會(huì)議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上，我們隊(duì)以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)

點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì)，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì)，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。

三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改，認(rèn)真撰寫大討論心得體會(huì)

針對(duì)職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊(duì)里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì)，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展，打開了我隊(duì)20xx年來安全工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。

安全大討論活動(dòng)總結(jié)15

8月8日，官渡巡維中心組織運(yùn)行人員開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。活動(dòng)由副站長王澤瑞組織開展，首先學(xué)習(xí)了局典型違章行為曝光、惡操等事件、基建案例、配網(wǎng)6起人身傷亡事故案例；其次對(duì)照典型違章行為對(duì)照反思清單開展了對(duì)照自查、討論反思本班組生產(chǎn)中存在的問題；然后進(jìn)行了安規(guī)部分章節(jié)的學(xué)習(xí)。

在活動(dòng)中，運(yùn)行人員結(jié)合崗位職責(zé)，積極參與討論。會(huì)后，班組員工共同建立了本班組安全警示墻，并把官渡巡維中心6月份工作票不合格考核情況上墻，警示班組員工。

官渡巡維中心本月將持續(xù)開展大反思大討論活動(dòng)，組織撰寫個(gè)人反思學(xué)習(xí)材料及班組反思總結(jié)材料，爭取做到言之有物、不流于形式，起到真正改進(jìn)目前工作質(zhì)量、工作作風(fēng)的作用。

第四篇：沖刺四季度講話

鼓足干勁 狠抓落實(shí)

確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

同志們：

前一段時(shí)間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評(píng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求。今天，我們街道黨工委、辦事處召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層會(huì)議，主要目的是進(jìn)一步把全街道干部的思想、行動(dòng)、智慧和力量統(tǒng)一到全力打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)和誓奪全區(qū)綜合目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)的目標(biāo)上來。剛才，各位分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)區(qū)級(jí)對(duì)口職能部門的部署和要求，簡要總結(jié)分析了專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作前三季度的進(jìn)展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點(diǎn)工作任務(wù)。請(qǐng)同志們嚴(yán)格按照部署，深入查找差距，積極完善措施，務(wù)求抓好落實(shí)。等一會(huì)，劉書記還要做重要講話，這里我結(jié)合我們街道的實(shí)際，就強(qiáng)力沖刺四季度，圓滿完成全年任務(wù)和順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)，講五句話：

1、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變；

2、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈；

3、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰；

4、細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊；

5、凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散。

一、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變 年初，我們街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“瞄準(zhǔn)第一謀發(fā)展，奮力趕超創(chuàng)一流”的全年奮斗目標(biāo)，這是我們街道今年工作的努力方向和主題基調(diào)。這個(gè)方向和基調(diào)絕對(duì)不能改變。那么，圍繞這一目標(biāo)，四季度工作要做到“緊盯一個(gè)目標(biāo)，把握四個(gè)關(guān)系，夯實(shí)五級(jí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)六個(gè)前列，贏得三個(gè)突破”?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，就是各項(xiàng)工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)；“把握四個(gè)關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實(shí)工作奮力趕超、單項(xiàng)工作彰顯特色與全局工作整體推進(jìn)、外部資源最大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護(hù)穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實(shí)五級(jí)責(zé)任”即要夯實(shí)和明晰領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科所長、社區(qū)書記主任、機(jī)關(guān)一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個(gè)層面的責(zé)任；“實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作走在全區(qū)前列；“贏得三個(gè)突破”既各項(xiàng)指標(biāo)增幅要有更大突破；區(qū)級(jí)職能部門的支持與認(rèn)可要有更大突破；爭取各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)要有更大突破。

一是要珍惜集體榮譽(yù)。一個(gè)人有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，才會(huì)有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動(dòng)力和志向、敢為人先的魄力和頑強(qiáng)拼搏的精神。去年，通過我們大家的苦干與打拼，應(yīng)該說，我們街道目前在全區(qū)上下的關(guān)注度、認(rèn)可度與影響力大大提升，這不僅僅是一種地位與影響的提升，更重要的是，我們贏得了更多的尊重與敬慕。工作在這樣一個(gè)集體的干部，應(yīng)該有更多的自豪與榮幸。因此，我多次倡導(dǎo)，街道全體干部要牢固樹立“為街道爭先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠?yàn)檫@個(gè)集體做點(diǎn)什么？我又能夠?yàn)檫@個(gè)集體做出什么貢獻(xiàn)？如果我們每個(gè)人都會(huì)這么想、這么做，那么何談目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)？

二是要嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。年底，我們街道會(huì)按照區(qū)上對(duì)我辦的考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)我辦爭取省、市榮譽(yù)的科室和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒有完成目標(biāo)任務(wù)和單項(xiàng)工作考核排名居后的科室負(fù)責(zé)同志，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。我們就是要通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向與干事氛圍。

二、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈

我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的追求與斗志，非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前在街道工作步履維艱，困難重重的現(xiàn)實(shí)狀況下，更加需要這種追求與斗志。我個(gè)人理解它的涵義是面對(duì)工作中的各種困難與問題，能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識(shí)、鍥而不舍的毅力、頑強(qiáng)堅(jiān)毅的精神。面對(duì)四季度各項(xiàng)繁重的工作，只要我們擁有這樣永不言敗、永爭第一的追求與斗志，拿出一股精、氣、神，就沒有克服不了的困難，就沒有干不成的事情，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的目標(biāo)。

三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰

街道工作，紛繁復(fù)雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。許多時(shí)候要干成一項(xiàng)工作很難，要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。這就要求我們，對(duì)于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作，必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能，務(wù)求做到在思考謀劃上前人一步，在組織推進(jìn)上快人一拍，在方法措施上高人一籌，只有這樣，才能夠在工作標(biāo)準(zhǔn)、水平與效果上贏得先機(jī)，戰(zhàn)勝對(duì)手，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，立于不敗之地。

干好工作，破解難題，要擁有更多的點(diǎn)子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)。而學(xué)習(xí)思考與實(shí)踐探索是相輔相成的辯證關(guān)系。學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式很多很多，只有以堅(jiān)強(qiáng)的毅力和持久的韌勁，不間斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，獲取新信息，研究新政策，堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴(kuò)充了，思考的空間自然會(huì)廣闊，進(jìn)而就會(huì)也能夠激活解決現(xiàn)實(shí)問題的思路、方法與途徑，那么面對(duì)各種困難、矛盾與難題，就會(huì)從容應(yīng)對(duì)，多措并舉，進(jìn)而走出“柳暗花明又一村”的新天地。

四、細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊

完成好四季度各項(xiàng)工作，必須要將每一項(xiàng)工作內(nèi)容與責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)科室與每名干部中，只有這樣，才能把工作抓到實(shí)處，抓出成效。在這方面，我想，各分管領(lǐng)導(dǎo)尤其是各中層干部至關(guān)重要。希望今天會(huì)議結(jié)束后，各機(jī)關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項(xiàng)工作分解細(xì)化并明確到每一名干部，做到“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作措施、完成時(shí)限”四個(gè)落實(shí)，讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”，干到什么程度，強(qiáng)化“數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間與責(zé)任”觀念。同時(shí)，要注意加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)，在全街道形成“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的良好風(fēng)氣，使各項(xiàng)工作既快速推進(jìn)又富有成效。

五、凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散

人們常說，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部。我理解團(tuán)結(jié)既是一種資源，更是一種力量。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、政令暢通的集體，就能夠干出一番偉業(yè)來。我們要完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)，這一點(diǎn)是根本保證，尤為重要。在這方面，我提出三點(diǎn)要求：

一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須珍重團(tuán)結(jié)，真誠至上，協(xié)作有力，做出表率。

二是村兩委會(huì)班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺(tái)。

三是全體機(jī)關(guān)干部必須堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)、應(yīng)付湊合、自我滿足、拖拉萎靡”四種傾向，嚴(yán)格規(guī)范自身言行，多謀事，少謀人，聚精會(huì)神做工作，全力以赴干事業(yè)。這里，我倡導(dǎo)每個(gè)干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進(jìn)型”干部，不做“懶惰型”干部；把責(zé)任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當(dāng)“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，當(dāng)“實(shí)干型”干部，不當(dāng)“口號(hào)型”干部。

同志們，四季度各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我堅(jiān)信，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關(guān)，爭分奪秒搶時(shí)間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪取全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)。

鼓足干勁 狠抓落實(shí)

確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

同志們：

前一段時(shí)間，全區(qū)召開了綜合考評(píng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，從目前的情況來看，應(yīng)該說成績是顯著的。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們?cè)谶@里召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部會(huì)議。剛才，各領(lǐng)導(dǎo)和各辦主任簡要地總結(jié)了今年以來的工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況，肯定了取得的成績，也指出了存在的不足和問題，并就下一步推進(jìn)工作都能夠有具體措施，我都同意，希望大家認(rèn)真地抓好落實(shí)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚地看到，對(duì)照目標(biāo)、對(duì)照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對(duì)照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。今天距離2013年只剩下70多天時(shí)間，如何利用好這70多天的時(shí)間、拿出百米沖刺的速度和干勁，一鼓作氣、乘勢而上，確保全面完成甚至超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是擺在我們面前的重要任務(wù)。

“行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個(gè)圓滿的句號(hào)，關(guān)鍵就看這70多天我們?cè)趺醋隽?。因此，大家一定要能夠認(rèn)識(shí)到我們今天這次會(huì)議的重要性，要通過今天的會(huì)議進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作、做好分管工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，把各項(xiàng)任務(wù)完成好、把各項(xiàng)目標(biāo)完成好。當(dāng)前，各項(xiàng)工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應(yīng)該理清思路、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。具體來說，要切實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：

一、圍繞“一個(gè)中心”，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成 緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖。今年，我們前9月底的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)，但是距離完成全年目標(biāo)任務(wù)我們還有不小差距，這些任務(wù)，沒有任何商量的余地，如果我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計(jì)都是徒勞的。因此，各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超，決不能因?yàn)槲覀兺瓴怀扇蝿?wù)而影響區(qū)政府工作目標(biāo)的完成。我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，抓住大項(xiàng)目建設(shè)和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上應(yīng)收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎(chǔ)上能省則省。確保在圓滿完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)招標(biāo)的同時(shí)，創(chuàng)造新的歷史高度。

二、突出“兩項(xiàng)重點(diǎn)”，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上要有新進(jìn)展

1、把握區(qū)位優(yōu)勢，擴(kuò)大招商引資。我們處在二七商業(yè)圈和火車站商圈的交匯處，我們一定要充分利用地域優(yōu)勢，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等多種招商形式，開展各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，吸引更多商客到我們轄區(qū)投資臵業(yè)，著力引進(jìn)效益好、優(yōu)質(zhì)、高效的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。同時(shí)，要進(jìn)一步堅(jiān)定狠抓大項(xiàng)目的決心不動(dòng)搖，攻堅(jiān)大項(xiàng)目的舉措不松勁，全面樹立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時(shí)時(shí)關(guān)注招商”的意識(shí)，進(jìn)一步明確招商引資工作重點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為主攻方向，集中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。

2、立足項(xiàng)目建設(shè)，搞好項(xiàng)目服務(wù)。結(jié)合賓戈、二馬路機(jī)電市場升級(jí)改造、華潤萬象城、糧食二庫等項(xiàng)目，采取“四一（一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效）”的全過程服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在引進(jìn)、建設(shè)等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項(xiàng)目服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上水平。

三、做到“三個(gè)加強(qiáng)”，在管理工作上要有新突破

1、加強(qiáng)市政工作管理。年底是消費(fèi)的高潮期，也是占道經(jīng)營等現(xiàn)象的回潮期。12月3日，區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》，要求我們加強(qiáng)市容整治，堅(jiān)決防止反彈和回潮。前幾天，原福建省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記，盧書記對(duì)城市市容市貌向來比較關(guān)注，這個(gè)時(shí)候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實(shí)做好市容管理工作。對(duì)我們來講，毗鄰火車站商圈繁榮的同時(shí)，也給我們的整治帶來了很大難度，并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū)，有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，街道整治起來難度更大。因此，我們要在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點(diǎn)工作，做實(shí)、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。

2、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作管理。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，深入排查各類矛盾糾紛，集中研究、解決一批實(shí)際問題，并做好穩(wěn)控工作。各部門要強(qiáng)化信息溝通，全面掌控重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的信訪問題，堅(jiān)決防止非正常越級(jí)上訪、群訪事件和群體性事件。對(duì)于拆遷、農(nóng)民工工資等問題，要未雨綢繆，將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實(shí)做好甲型H1N1等疾病的防控工作。同時(shí)，各行各業(yè)在年底加班加點(diǎn)較為頻繁，消防、安監(jiān)等部門要開展拉網(wǎng)式排查，尤其要加強(qiáng)建筑工地、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，從源頭上遏制各種事故發(fā)生，確保社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，從計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對(duì)計(jì)生工作的基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理規(guī)范和資料整理。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理，認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管、綜合治理”流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的持驗(yàn)證管理。各部門的月報(bào)，季報(bào)和單位的計(jì)劃生育的檢查記錄一定要完全一致，不能有漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象，做到提供的每個(gè)數(shù)字真實(shí)可靠。樹立正確的管理意識(shí)，確保今年計(jì)生工作達(dá)到二類以上。

針對(duì)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)绾尾拍苋珴M實(shí)現(xiàn)全面工作任務(wù)？狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。想不想抓落實(shí)、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，是對(duì)我們每個(gè)干部職工思想認(rèn)識(shí)、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個(gè)最實(shí)際的檢驗(yàn)。工作不落實(shí)，再好的目標(biāo)也是空談。就抓好落實(shí)工作我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、破除“兩種思想”，解決工作落實(shí)的思想問題

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，務(wù)實(shí)的行動(dòng)是解決工作落實(shí)不力的良方。一要破除畏難思想。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。這就要求全體干部職工要有敢打硬仗的信心，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的畏難思想，始終保持蓬勃向上的朝氣、迎難而上的勇氣，強(qiáng)力突破，不斷跨越。二要破除浮躁思想。在為群眾辦事過程中一定要實(shí)事求是，不能脫離實(shí)際；要腳踏實(shí)地，不能華而不實(shí)；要重在落實(shí)，不能光說不做。我們必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，付諸實(shí)踐，見諸行動(dòng)，確保取得實(shí)效。

二、做到“三個(gè)善于”，解決工作落實(shí)的方法問題 第一，要善于理思路。街道辦事處的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大。因此，所有干部職工要善于審時(shí)度勢，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，針對(duì)自己所承擔(dān)的工作進(jìn)行深入的思考，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把思考問題的著力點(diǎn)放在關(guān)鍵和要害問題上，做到心中有全局，行動(dòng)有預(yù)案，多角度、多層次地觀察問題，分析問題，解決問題。

第二，要善于做總結(jié)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收轉(zhuǎn)化；善于總結(jié)教訓(xùn)，引以為鑒；善于總結(jié)感性認(rèn)識(shí)，上升到理性的高度，提升水平。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實(shí)際問題的過程當(dāng)中通過總結(jié)來積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動(dòng)工作。

第三，要善于帶好頭。領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，職工有奔頭。一個(gè)好的作風(fēng)，一支好的隊(duì)伍，是一級(jí)一級(jí)抓出來的，更是一級(jí)一級(jí)帶出來的。當(dāng)前我們的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標(biāo)差距完成全年任務(wù)？

三、抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，解決工作落實(shí)的細(xì)節(jié)問題 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)必須把抓落實(shí)作為自己義不容辭的責(zé)任，把握全局謀大事，集中精力抓實(shí)事，調(diào)動(dòng)力量干成事，特別是工作落實(shí)過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時(shí)刻放在心上，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

二是要抓住重點(diǎn)。分清輕重緩急，明確主次關(guān)系，該突出的突出，該穿插的穿插，該合并的合并，確保急事先辦、要?jiǎng)?wù)先辦，使整個(gè)工作始終重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進(jìn)、全面落實(shí)。

三是要強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格抓好責(zé)任兌現(xiàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)年終考核和表彰激勵(lì)等制度，堅(jiān)決做到“有功必賞、有過必罰，有績必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必糾”，使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一，形成一級(jí)抓緊一級(jí)、一級(jí)帶好一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、不留死角的科學(xué)制度和長效機(jī)制。

四是要加強(qiáng)督辦。進(jìn)一步建立健全督查程序和工作制度，形成各種工作手段相結(jié)合的督查體系。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開局，也要重視抓過程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，彌補(bǔ)工作斷層。

同志們，當(dāng)前我們的工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但也最能鍛煉人、最能檢驗(yàn)我們的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。讓我們迅速行動(dòng)起來，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實(shí)干中去，凝心聚力，狠抓落實(shí)，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展。我堅(jiān)信：只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銘功路敢為人先、艱苦奮斗、勇于拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，全辦上下一條心，互相理解、互相支持、相互團(tuán)結(jié)，通力配合干事業(yè)，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我堅(jiān)信：銘功路的明天一定會(huì)更加輝煌！

謝謝大家！

第五篇：四季度安全活動(dòng)方案

華新家具公司

開展“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

為加強(qiáng)四季度安全工作，有效防范安全事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)，根據(jù)礦管安質(zhì)?2015?11號(hào)文件要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，家具公司扎實(shí)開展“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)電視電話工作會(huì)議、安全文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面開展安全大檢查，深化安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化源頭治理，排查重大隱患，堵塞管理漏洞，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，確保四季度安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年。

二、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間：2015年10月1日——2015年12月31日

三、活動(dòng)目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：地面生產(chǎn)單位杜絕輕傷及以上事故。

（二）安全質(zhì)量目標(biāo)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立華新家具公司四季度安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，錢 軍任組長，其他班子成員為副組長，車間主任、安監(jiān)員、技術(shù)人員為成員，安全辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體開展，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形式下的安全生產(chǎn)新形勢，進(jìn)一步提高對(duì)抓好當(dāng)前安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。一方面，四季度是公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成的關(guān)鍵時(shí)期，頭緒多，任務(wù)重，抓安全精力易分散。冬季來臨，風(fēng)干物燥、強(qiáng)降溫、霧、雨、雪、冰、凍等惡劣天氣增多。臨近年關(guān)，期間節(jié)日多、公共活動(dòng)多，歷來是事故易發(fā)期和多發(fā)期。一方面，近期國內(nèi)發(fā)生多起重特大安全事故，在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全、經(jīng)濟(jì)形勢下，必須樹立安全事故“出不起”，也“不能出”，更“不敢出”的思想，樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全將更困難”的思想。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，工資發(fā)放不及時(shí)，造成職工思想不穩(wěn)定，給安全生產(chǎn)工作帶來巨大壓力。

（二）健全法治，強(qiáng)化考核。全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》及其他規(guī)定、規(guī)范等文件和新礦安字?2015?162號(hào)《新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于全面做好今年安全工作的通知》要求，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。一，要做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。二，要以“勁頭不松、投入不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、手段不軟”為總要求，嚴(yán)格落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和員工崗位安全責(zé)任。每個(gè)工地都要明確安全分管人員，配齊配足安監(jiān)員，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人必須親自靠上抓。三，要嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)責(zé)人員值班帶班制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，緊盯現(xiàn)場，及時(shí)糾正查處非法違法生產(chǎn)、違規(guī)違章行為，不得空崗、脫崗。根據(jù)簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》嚴(yán)格考核。四，加強(qiáng)節(jié)假日值班管理，要求安全管理人員必須24小時(shí)開機(jī)，便于及時(shí)聯(lián)系，解決突發(fā)應(yīng)急事件。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)，營造氛圍。利用張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳條幅、群發(fā)安全短信等靈活方法，利用傳達(dá)文件、班前會(huì)等多種形式，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加大安全事故的警示宣傳，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行廣泛宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，大造聲勢，營造濃厚的安全活動(dòng)氛圍。

（四）嚴(yán)格排查，加大治理。在每月按時(shí)排查安全隱患的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)隱患排查頻率排查質(zhì)量和整改，加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素的檢查，突出危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱點(diǎn)隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行《安全隱患排查治理制度》，重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源和重大隱患治理、整改閉合管理。發(fā)揮安全管理人員監(jiān)督作用，采取靈活的檢查手段，確保對(duì)公司重點(diǎn)部位、重要場所和崗位安全檢查全覆蓋，確?，F(xiàn)場安全管理不留空檔，夯實(shí)安全根基。

（五）全面深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作

認(rèn)真貫徹《全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作方案》的通知，按照《工作實(shí)施方案》和新礦安字?2015?162號(hào)《新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于全面做好今年安全工作的通知》文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。要與集團(tuán)公司當(dāng)前開展的其他安全活動(dòng)相結(jié)合，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，合理分工，廣泛參與，徹底排查出現(xiàn)實(shí)存在的不符合法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)行為和事故隱患，有力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平的提高。

1、開展安全大檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)

組織落實(shí)“五查”為重點(diǎn)的安全大檢查。一是查思想認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)嚴(yán)查各級(jí)人員“安全紅線”意識(shí)是否牢固。二是查制度落實(shí)。嚴(yán)查現(xiàn) 有制度是否執(zhí)行到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確并真正落。三是查責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)查是否把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)單位，每個(gè)崗位。四是查安全管理。嚴(yán)查安全管控是否全覆蓋，各類應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否按照規(guī)定組織應(yīng)急演練，是否存在以包代管等行為。五是查現(xiàn)場隱患整治。必須做到“三個(gè)堅(jiān)決、三個(gè)立即”：安全不放心員工堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，安全不放心干部堅(jiān)決調(diào)離工作崗位，安全不放心職工隊(duì)伍堅(jiān)決組織調(diào)整；不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)地點(diǎn)、工作場所立即停止作業(yè)，存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備立即停運(yùn)更換或整治，不符合要求的環(huán)境立即全面治理。六是查工作質(zhì)量。嚴(yán)查各級(jí)管理人員是否嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班等制度，以深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)提升安全管理水平。

2、加大檢查頻次，明確治理重點(diǎn)

排定每月檢查計(jì)劃，合理設(shè)定檢查點(diǎn)位，加大檢查頻次。（1）加大對(duì)公司重要部位、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域的巡查，至少每月一次。加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、安全防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、粉塵、有毒有害氣體的管理、有限空間作業(yè)、供電系統(tǒng)、用電系統(tǒng)及漏電保護(hù)等管理。

（2）每月對(duì)防火、防爆、防中毒等工作進(jìn)行一次排查。按期做好設(shè)備的維修保養(yǎng)、定期檢修，確保儀器儀表、安全設(shè)施、安全聯(lián)鎖靈敏可靠，生產(chǎn)工藝指標(biāo)運(yùn)行正常，管道、閥門無泄漏，重大危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控正常,應(yīng)急救援設(shè)施齊全有效。

（3）加大消防安全的監(jiān)督檢查，杜絕消防事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，必須立即整改，一時(shí)難以整改到位的，要立即停產(chǎn)、停工、停用，安排專人24小時(shí)盯守，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí) 限、監(jiān)控、預(yù)案“六落實(shí)”，確保絕對(duì)安全。

3、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作

根據(jù)上級(jí)要求和季節(jié)特點(diǎn)，開展安全大檢查，對(duì)檢查存在問題立即整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是制定防寒防凍措施，嚴(yán)格措施、停（復(fù)）工報(bào)告審批；二是加強(qiáng)防寒防凍、高空、機(jī)電運(yùn)輸、供電、機(jī)電設(shè)備管理、火災(zāi)等管理；三是把交通運(yùn)輸安全納入專項(xiàng)治理內(nèi)容，遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁酒后、疲勞駕駛。租車運(yùn)輸選擇有資質(zhì)的單位，特別是運(yùn)送人員，必須與車主確認(rèn)車輛的安全性能，簽定責(zé)任書，確保行車安全。

（六）扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)上等級(jí)

按照“樸素的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、以人為本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的工作要求，進(jìn)一步細(xì)化和提升現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)的生命工程和基礎(chǔ)工程抓好抓緊。四季度末，公司持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成規(guī)劃目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)上等級(jí)工作。

（七）做好職業(yè)健康管理

按照上級(jí)文件要求，公司盡到職業(yè)告知義務(wù)，一是通過簽訂勞動(dòng)合同、公告、培訓(xùn)等方式，使員工知悉工作場所存在的職業(yè)病危害，掌握有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援措施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用維護(hù)方法及相關(guān)警示標(biāo)識(shí)的含義，并經(jīng)書面和實(shí)際操作考試合格后方可上崗作業(yè)。二是依法開展工作場所職業(yè)病危害因素檢測評(píng)價(jià)，識(shí)別分析工作過程中可能產(chǎn)生或存在的職業(yè)病危害因素，在醒目位臵設(shè)臵職業(yè)病防治公告欄，并在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位、設(shè)備、材料、貯存場所等處設(shè)臵警 示標(biāo)識(shí)，切實(shí)做好職業(yè)健康管理。

（八）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織員工全面學(xué)習(xí)安全管理和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升綜合素質(zhì)，把安全管理的重心由物的不安全因素轉(zhuǎn)移到規(guī)范人的行為上來，抓好全體員工的正規(guī)操作，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕無證上崗。根據(jù)家具專業(yè)特點(diǎn)，組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全操作技能。通過加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高按章作業(yè)、正規(guī)操作水平，提升員工素質(zhì)，防范事故、保障安全。保證全員持證上崗，保證持證上崗率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行好“不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)”的原則，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

2015年10月2日