第一篇：黨建引領(lǐng)惠民生,凝心聚力促發(fā)展

一、抓班子，強(qiáng)建設(shè)，履職盡責(zé)不含糊

一是細(xì)化鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作分工并出臺(tái)相關(guān)文件，與各支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化工作要求，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲。如期召開村民大會(huì)和黨員大會(huì)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)村干部和廣大黨員參加，統(tǒng)一廣大黨員的思想，在全鎮(zhèn)形成總動(dòng)員。將疫情防控作為基層組織治理能力提升的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，派專人在疫情防控一線進(jìn)行人員排查、信息宣傳等，按照上級(jí)各項(xiàng)部門部署要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成疫情防控工作的階段性目標(biāo)任務(wù)。二是積極探索村級(jí)后備干部的“選、育、管、用”工作機(jī)制，儲(chǔ)備了x名德才兼?zhèn)涞拇寮?jí)后備干部，暢通村干部用人、選人渠道。落實(shí)黨委班子聯(lián)系掛幫黨支部的責(zé)任，要求每個(gè)黨委成員聯(lián)系幫扶x個(gè)黨支部，成立駐社區(qū)、村工作組，分別負(fù)責(zé)86個(gè)村黨支部的指導(dǎo)工作，由組長帶頭定期對(duì)包靠社區(qū)、網(wǎng)格進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)（自然村）督查指導(dǎo)工作，確保規(guī)范動(dòng)作不走樣。三是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織帶動(dòng)作用，協(xié)調(diào)11個(gè)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)黨支部與11個(gè)網(wǎng)格黨支部聯(lián)建，發(fā)揮先進(jìn)帶后進(jìn)實(shí)效，搭配4個(gè)先進(jìn)網(wǎng)格黨支部對(duì)接聯(lián)建4個(gè)后進(jìn)網(wǎng)格黨支部。截至目前，共有38個(gè)城鄉(xiāng)聯(lián)建黨組織，全鎮(zhèn)共43個(gè)網(wǎng)格黨支部參與聯(lián)建。

二、抓基層，育人才，夯實(shí)堡壘樹形象

一是注重基層組織帶頭人的選優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)化德能勤績廉的綜合評(píng)價(jià)與考核，對(duì)x個(gè)軟弱渙散基層黨組織，掛牌整治，限時(shí)整改，對(duì)x名作風(fēng)飄浮、脫離群眾的村“兩委”人員果斷處理。新建網(wǎng)格辦公場(chǎng)所3處，林家二社區(qū)陳家村網(wǎng)格黨支部辦公場(chǎng)所共投資74萬，目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，三皇廟社區(qū)北丁家莊、孟家堯網(wǎng)格黨支部辦公場(chǎng)所已開工建設(shè)。二是嚴(yán)把黨員“入口”，努力消除黨員空白村民組。以優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針，注意在一線發(fā)展黨員，新發(fā)展入黨積極分子x名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正黨員x名，全鎮(zhèn)黨員增加至x名。其中，具有高中(中專)學(xué)歷的黨員為x人，大專以上學(xué)歷的黨員為x人;35歲以下的黨員為x名。依托黨校和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村黨員的培訓(xùn)力度，著力提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。進(jìn)一步健全完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳，各支部定期或不定期與他們聯(lián)系，了解他們的生活、工作情況，做到流動(dòng)黨員去向明、情況清。

三、抓管理，重落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出活力

一是加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，打通服務(wù)聯(lián)系群眾“最后一公里”。全鎮(zhèn)86個(gè)村總支全面布局、整體推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成xx社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)，全面落實(shí)下鄉(xiāng)入戶，確保全鎮(zhèn)干部職工每月深入基層走訪群眾不低于x次。二是進(jìn)一步修訂完善全鎮(zhèn)黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、護(hù)林防火等各方面的制度，健全用制度管人管權(quán)管事的工作機(jī)制。嚴(yán)格黨內(nèi)生活，強(qiáng)化黨員管理，把“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等常態(tài)化，定期開展黨員黨性分析、民主評(píng)議黨員。三是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，強(qiáng)化村級(jí)監(jiān)督管理，注重鄉(xiāng)村干部的定期考評(píng)研判，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合，階段目標(biāo)考核與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，全面形成比學(xué)趕幫爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，大力營造干部清正、政府清廉、政治清明的良好環(huán)境。

四、保民生，美環(huán)境，富民強(qiáng)村促發(fā)展

一是加快建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。開工建設(shè)林家村鎮(zhèn)丹家店子社區(qū)年出欄30萬頭生豬項(xiàng)目、千畝櫻桃大棚項(xiàng)目、龍灣社區(qū)濰坊嘉實(shí)農(nóng)業(yè)生態(tài)園3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，預(yù)計(jì)增加集體年收入40萬元。二是依靠“農(nóng)村人居環(huán)境治理”工程，積極改善村容村貌，著重解決村民灌溉用水、污水排放、垃圾處理、危房改造等關(guān)系村民日常生活的大事。包村干部定期入村督查，幫助各村查找問題，建立問題整改臺(tái)賬，將問題及時(shí)反饋到村、社區(qū)，并持續(xù)督促整改。村民生活環(huán)境得到改善，生活質(zhì)量顯著提高。三是把抓發(fā)展、強(qiáng)民生作為黨建工作的落腳點(diǎn)，圍繞對(duì)接青島“橋頭堡”的定位，以打造對(duì)接青島的成本洼地、服務(wù)高地和前沿陣地為目標(biāo)，組織部分督導(dǎo)組到治理能力提升工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部各經(jīng)聯(lián)社進(jìn)行聯(lián)建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，適時(shí)組織經(jīng)聯(lián)社負(fù)責(zé)人到南湖等基層組織治理工作成效顯著鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)，立足實(shí)際，抓好工作。

五、沉基層，投一線，攻堅(jiān)破難勇?lián)?dāng)

一是從“全面、規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)”三個(gè)維度深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作，黨政班子和機(jī)關(guān)干部每月深入一線走訪入戶，從貧困群眾最緊迫、反映最強(qiáng)烈的問題入手，對(duì)所屬村、戶出現(xiàn)的問題再排查、再落實(shí)，早日幫扶貧困戶脫貧奔康。組織人員對(duì)“兩不愁三保障”、扶貧產(chǎn)業(yè)增收等情況進(jìn)行全面梳理、全面規(guī)范，真正了解第一手資料。二是鎮(zhèn)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)部門人員成立2個(gè)專項(xiàng)工作組，對(duì)扶貧整改情況進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決把問題全部排查到位、原因全部分析到位、整改措施全部落實(shí)到位，確保問題不復(fù)發(fā)、不反彈。三是嚴(yán)格落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科級(jí)干部包區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、所有干部包戶的全盤負(fù)責(zé)、一抓到底的工作機(jī)制，狠抓幫扶責(zé)任人管理，堅(jiān)決把壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，集中力量推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。加快建立健全脫貧長效機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)公司造血功能，把先行先試、敢闖敢試的導(dǎo)向建立起來，把真抓實(shí)干的規(guī)矩嚴(yán)起來，真正做到脫貧人口有穩(wěn)定收入，確保脫貧攻堅(jiān)工作成效經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。

第二篇：農(nóng)村基層黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：黨建引領(lǐng)惠民生，凝心聚力促發(fā)展

農(nóng)村基層黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：黨建引領(lǐng)惠民生，凝心聚力促發(fā)展

C

農(nóng)村基層黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：黨建引領(lǐng)惠民生，凝心聚力促發(fā)展

在區(qū)委、政府和黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx村圍繞“抓黨建、促發(fā)展、惠民生”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，為全村各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、抓班子帶隊(duì)伍，提高黨支部戰(zhàn)斗力凝聚力

（一）將換屆選舉與掃黑除惡結(jié)合，選優(yōu)配強(qiáng)兩委班子。將村“兩委”換屆工作與“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)結(jié)合起來，從源頭上堅(jiān)決遏制黑惡勢(shì)力干擾、介入換屆選舉，堅(jiān)決杜絕黑惡勢(shì)力進(jìn)入村“兩委”。在選舉中，引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生、致富帶頭人回村任職，有效提升了兩委干部文化水平、致富能力；順利完成了“一肩挑”和“交叉”任職的目標(biāo)，一批能力突出、綜合素質(zhì)強(qiáng)的人選拔為村“兩委”的領(lǐng)頭人。

（二）用事業(yè)和感情凝聚人心，強(qiáng)化班子戰(zhàn)斗力。換屆后，圍繞黨支部年初制定的工作目標(biāo)，對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，做到人人有事做，權(quán)責(zé)分明。日常工作中，班子成員有長處互相學(xué)習(xí)、有困難互相關(guān)心、有不足互相提醒，班子團(tuán)結(jié)有目共睹，戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

（三）落實(shí)各類制度，規(guī)范黨內(nèi)生活。進(jìn)一步落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、支部主題黨日等制度，認(rèn)真執(zhí)行“532”工作法、干部坐班值班、幫辦代辦服務(wù)等制度，確保黨建工作規(guī)范化運(yùn)行。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化和黨支部“主題黨日”活動(dòng)，組織黨員通過交黨費(fèi)、唱國歌、溫誓詞、學(xué)黨章、學(xué)講話等常態(tài)活動(dòng)，提高黨員政治意識(shí)和黨性修養(yǎng)，到目前為止,黨支部共召開支部會(huì)議12次，黨員大會(huì)召開6次，講黨課4次,專題學(xué)習(xí)11次。

二、以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展

（一）深挖增收潛力，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭引領(lǐng)群眾共同致富。依托地理交通優(yōu)勢(shì)，一是發(fā)展以農(nóng)戶為生產(chǎn)主體，加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品，再由村委會(huì)為平臺(tái)，牽線搭橋，尋找銷售渠道，然后到市場(chǎng)進(jìn)行銷售的經(jīng)濟(jì)模式，致力無污染綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，發(fā)展適合本村的特色農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。二是以“三聯(lián)三幫三促”為契機(jī)，探索村企合作模式,增加農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會(huì)。

（二）推進(jìn)民主政治，落實(shí)民主監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“532”工作法，推進(jìn)村級(jí)重大事項(xiàng)決策制度化、民主化、規(guī)范化。以“三務(wù)公開”為準(zhǔn)則，將黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)一律定期公開，重大村務(wù)必須由村民代表會(huì)議決定通過，隨時(shí)公開接受監(jiān)督，真正讓村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到位。

（三）弘揚(yáng)精神文明，樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)。舉辦“道德講堂”、“學(xué)習(xí)講堂”、修訂《村規(guī)民約》，規(guī)范村民的言行舉止。開展道德評(píng)議、“文明戶”評(píng)選等活動(dòng)，出臺(tái)了婚喪嫁娶不得大操大辦、不得賭博酗酒、不得參與迷信活動(dòng)等規(guī)定，黨員帶頭遵守，帶動(dòng)村民參與文明建設(shè)，爭(zhēng)做移風(fēng)易俗帶頭人。

三、積極關(guān)注民生，改善群眾生活質(zhì)量

依靠“農(nóng)村人居環(huán)境治理”工程，積極改善村容村貌，著重解決村民灌溉用水、污水排放、垃圾處理、危房改造等關(guān)系村民日常生活的大事。今年我村改造了4戶危房，更換了水沖廁所，有效控制了秸稈焚燒。村民生活環(huán)境得到改善，生活質(zhì)量顯著提高。C

第三篇：支部引領(lǐng)合作社 凝心聚力促發(fā)展

支部引領(lǐng)合作社

凝心聚力促發(fā)展

“群眾富不富，關(guān)鍵在支部”。近年來，太白縣靖口鎮(zhèn)關(guān)上街村黨支部，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，走出了一條壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。

強(qiáng)引領(lǐng)、促融合，抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”

建強(qiáng)村級(jí)班子。選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍，讓村“兩委”成員通過法定程序擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一線靠前指揮，合作社穩(wěn)步發(fā)展初具規(guī)模，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)上街集體經(jīng)濟(jì)股份合作社嘉隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，共吸納社員96戶，其中：貧困戶76戶，三年累計(jì)分紅17.5萬元，每戶年均分紅1000元。

培育集體經(jīng)濟(jì)。以嘉隆農(nóng)產(chǎn)品合作社為載體，引導(dǎo)致富帶頭人、科技能人、營銷大戶、種養(yǎng)能手、等社會(huì)力量，支持、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個(gè)人股本金230萬元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動(dòng)、群眾參與的發(fā)展合力。

推動(dòng)村企合作。村黨支部村委會(huì)成立產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供從布局、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)到落地、建設(shè)、投產(chǎn)全方位指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)資源向項(xiàng)目聚焦，要素向項(xiàng)目聚攏，力量向項(xiàng)目聚合。三年來在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，累計(jì)向合作社投入財(cái)政扶貧資金227萬元，有效的解決了合作社資金短缺的問題，推動(dòng)了合作社進(jìn)一步發(fā)展。

想點(diǎn)子、出實(shí)招，打好“特色牌”

科學(xué)規(guī)劃布局。堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、長短兼顧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，制定“三園五區(qū)”規(guī)劃布局，分設(shè)種植園、養(yǎng)殖園、體驗(yàn)園，無公害種植區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)、林下散養(yǎng)區(qū)、有機(jī)肥加工區(qū)、休閑體驗(yàn)區(qū)，形成了立體布局、循環(huán)發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃、合理布局、可持續(xù)發(fā)展。

打造特色品牌。打好生態(tài)牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產(chǎn)業(yè)，2019年合作社種植無公害蔬菜30畝、養(yǎng)殖藏香豬26頭、關(guān)中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實(shí)現(xiàn)綜合收入105萬元。

發(fā)展電子商務(wù)。狠抓國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建機(jī)遇，建成村級(jí)電子商務(wù)示范店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶”模式，創(chuàng)新運(yùn)用直播帶貨等電商手段開展消費(fèi)扶貧，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售通道，線上銷售農(nóng)特產(chǎn)品5000公斤，村集體收入30萬元。

建機(jī)制、強(qiáng)保障，激活“內(nèi)生力”

規(guī)范管理運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行合作社章程，建立健全合作社組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確社員的權(quán)利和義務(wù)。制定完善財(cái)務(wù)管理制度、收益分配制度和監(jiān)督內(nèi)控制度，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，促進(jìn)合作社制度更加健全、管理更加規(guī)范、效益更加顯著。

創(chuàng)新發(fā)展模式。通過訂單收購、保底分紅、股份合作、吸納就業(yè)等多種形式帶動(dòng)貧困戶共同發(fā)展。鼓勵(lì)小農(nóng)戶以土地林地流轉(zhuǎn)、設(shè)施設(shè)備出讓等形式入股專業(yè)合作社，延長產(chǎn)業(yè)鏈、保障供應(yīng)鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，最大化發(fā)揮帶貧益貧效應(yīng)。

合理分配收益。按照利益聯(lián)結(jié)機(jī)制實(shí)施辦法，要求入社貧困戶定期到合作社參加生產(chǎn)勞動(dòng)，實(shí)行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯(lián)結(jié)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力。

第四篇：求真務(wù)實(shí)抓黨建凝心聚力促發(fā)展

求真務(wù)實(shí)抓黨建凝心聚力促發(fā)展

—逸夫小學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料

我校黨支部，始建于1997年，2000年曾被區(qū)教育工委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。2003年初，經(jīng)區(qū)委組織部批準(zhǔn)月苑一小單獨(dú)建立黨支部，至此，紅山小學(xué)黨支部完成其聯(lián)合支部的歷史使命。

我支部現(xiàn)有黨員8人，其中退休黨員2人。2003年以來，我支部在區(qū)教育工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路的引領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹玄武教育“三用、三成、三先”發(fā)展理念和發(fā)展定位的要求，緊密結(jié)合紅小實(shí)際，著力加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員和教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和團(tuán)員青年教師的生力軍作用，為促進(jìn)學(xué)校整體工作上水平、上臺(tái)階，為省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，提供了強(qiáng)有力的思想保障、政治保障和組織保障。

一、以求真務(wù)實(shí)為重點(diǎn)，建設(shè)一個(gè)真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子

班子建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中處于核心地位，是黨建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建設(shè)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)“十好學(xué)?！薄Ｖ饕龇ㄊ牵?/p>

一是班子成員明確分工，建立責(zé)任制。做到各自扮演好自己的“角色”，各司其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。二是健全制度，完善規(guī)章。通過建立中心組學(xué)習(xí)、班子例會(huì)、中層競(jìng)聘上崗、寒暑假班子培訓(xùn)、民主生活會(huì)等制度，做到有章可循，依法治校。三是求真務(wù)實(shí)，倡導(dǎo)“四真”：講真話、用真心、干真事、真干事；務(wù)求“四實(shí)”：實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的“十六字”要求落到工作的實(shí)處。四是總結(jié)反思，提升理念。結(jié)合創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，學(xué)校認(rèn)真總結(jié)了建校50年來，尤其是區(qū)劃調(diào)整10年來的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步確立了堅(jiān)持“文化立校、科研興校、質(zhì)量穩(wěn)校、特色強(qiáng)校、質(zhì)量穩(wěn)校、依法治?！钡霓k學(xué)理念，確立了“五更四園”即：管理更優(yōu)、隊(duì)伍更強(qiáng)、質(zhì)量更高、校園更美、特色更顯；建設(shè)人

文校園、綠色校園、科技校園、數(shù)字校園的辦學(xué)目標(biāo)，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)動(dòng)物特色文化，進(jìn)一步提升了學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。

區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估和省市實(shí)驗(yàn)小學(xué)檢查驗(yàn)收對(duì)我校班子的評(píng)價(jià)是：黨政關(guān)系協(xié)調(diào)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)高效，開拓爭(zhēng)先，有一個(gè)勤奮能干的校長，細(xì)致耐心的書記，開拓創(chuàng)新的副校長，是一個(gè)想干事、能干事、會(huì)干事、而且干成事的班子。

區(qū)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估問卷調(diào)查、實(shí)小驗(yàn)收及考核民意測(cè)驗(yàn)，100%的教師認(rèn)為我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)優(yōu)秀，96%的教師認(rèn)為中層機(jī)構(gòu)指揮暢通。對(duì)班子的滿意度達(dá)100%。

二、以師德建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)一支敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍

學(xué)校大計(jì)，教師為本。我校堅(jiān)持以師德建設(shè)為重點(diǎn)，在教師中積極倡導(dǎo)“教師的一切行為都是教育行為，教師的一切行為都要為人師表”的理念，努力培育“嚴(yán)謹(jǐn)、愛生、開拓、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)，大力創(chuàng)樹“求真務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)、自加壓力、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“紅山精神”，著力提升了教師隊(duì)伍的群體素質(zhì)。

我們的有效做法是：一是以科學(xué)的理論法規(guī)武裝群體。抓好計(jì)劃的制訂、制度的建立、形式的創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)的垂范、學(xué)習(xí)的投入、教育的檢測(cè)；二是以明確的奮斗目標(biāo)凝聚群體。三是以向上的校園氛圍激勵(lì)群體。四是以民主的管理方式協(xié)調(diào)群體。五是以良好的人際關(guān)系溝通群體。六是以健全的規(guī)章考核規(guī)范群體。收到了良好的效果。2005年，我校的教師群體被評(píng)為區(qū)師德先進(jìn)集體。我校加強(qiáng)教師師德群體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)中小學(xué)書記校長會(huì)上作了介紹。

三、以先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，著力提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育和管理，是黨的建設(shè)應(yīng)有之義。我支部以市教育工委的黨員“三高”（思想上高素質(zhì)，業(yè)務(wù)上高技能，人格上高信譽(yù)）和區(qū)教育工委“三個(gè)一流”（一流的精神境界，一流的工作業(yè)績，一流的師表形象）為主要內(nèi)容，以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，著力提高黨員的整體素質(zhì)。我們堅(jiān)持把“六個(gè)始終堅(jiān)持”貫穿先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終和學(xué)校創(chuàng)建省、市實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作的全過程。

一是始終堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制貫穿始終。明確了黨支部書記為先進(jìn)性教育活動(dòng)的第一責(zé)任人，校長為第二責(zé)任人，工會(huì)主席為第一監(jiān)督人的責(zé)任，形成了支部負(fù)總責(zé)、行政支持、黨員參與、群眾監(jiān)督、層層落實(shí)的工作格局。

二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。努力做到學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)效果落實(shí)。

三是始終堅(jiān)持把規(guī)范程序、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)貫穿始終。學(xué)習(xí)動(dòng)員階段以4個(gè)學(xué)習(xí)專題為重點(diǎn)，力求一個(gè)學(xué)習(xí)專題重點(diǎn)解決一個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題。分析評(píng)議階段狠抓5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在“廣”、“準(zhǔn)”、“實(shí)”、“深”、“嚴(yán)”5個(gè)字上狠下功夫，整改提高階段以黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子以及個(gè)人的整改為重點(diǎn)，全面完成規(guī)定動(dòng)作，不斷創(chuàng)新自我動(dòng)作。

四是始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督、全程監(jiān)控貫穿始終。采取各種形式向全體教師通報(bào)先進(jìn)性教育的進(jìn)展情況，自覺地把先進(jìn)性教育活動(dòng)始終處于群眾的監(jiān)督之下。

五是始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。黨員校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部堅(jiān)持以身作則，堅(jiān)持在“十個(gè)帶頭上”為黨員教師做好表率。

六是始終堅(jiān)持把落實(shí)整改、確有成效貫穿始終。我們認(rèn)真貫徹邊學(xué)邊改、邊議邊改、集中整改的要求，做到一個(gè)階段解決

一、兩個(gè)突出問題，使教師們真正感受到了先進(jìn)性教育的成果。列入整改方案的14個(gè)問題，已經(jīng)解決的達(dá)13個(gè)，需向上級(jí)匯報(bào)爭(zhēng)取解決的1個(gè)，群眾滿意度測(cè)評(píng)為100%。

黨員先進(jìn)性教育取得了六個(gè)方面的成效：一是深化了理論學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想政治素質(zhì)；二是增強(qiáng)了黨員意識(shí)，明確了黨員先進(jìn)性具體要求；三是震撼了黨員心靈，經(jīng)歷了一次思想作風(fēng)的洗禮；四是強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，密切了黨群干群之間的關(guān)系；五是建立了長效機(jī)制，加強(qiáng)中了黨的基層組織的建設(shè)；六是提升了辦學(xué)理念，促進(jìn)了學(xué)校的新一輪發(fā)展。為積極打造學(xué)校文化品牌，突顯我校的動(dòng)物文化特色，為順利申報(bào)江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

四、以構(gòu)建和諧校園為重點(diǎn)，全面推進(jìn)學(xué)校各方面建設(shè)。

學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在和諧校園的構(gòu)建。學(xué)校在“文化立?！崩砟畹囊I(lǐng)下，努力加強(qiáng)以師生的價(jià)值觀為核心內(nèi)容的精神文化建

設(shè)，以良好的行為習(xí)慣為主要內(nèi)容的校園環(huán)境文化建設(shè)，積極打造學(xué)校文化品牌，構(gòu)建和諧校園。

工會(huì)工作，全面履行教育、建設(shè)、參與、監(jiān)督四項(xiàng)職能，緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)，積極開展教師學(xué)習(xí)型家庭和個(gè)人以及文明辦公室和班組的創(chuàng)建，規(guī)范教代會(huì)工作，實(shí)施“凝聚力工程、適度的文體旅游”等活動(dòng)，凝聚人心，調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2005年，學(xué)校被區(qū)總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)教職工之家”。我校的規(guī)范召開教代會(huì)的程序和內(nèi)容，在區(qū)黨務(wù)工作規(guī)范化檢查時(shí)，受到區(qū)教育工委的充分肯定，并被許多學(xué)校復(fù)印參考。

教工團(tuán)支部，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年教師根據(jù)學(xué)?！耙荒旰细?、三年出成果、五年成骨干”的總體要求，認(rèn)真制訂“個(gè)人目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃”，通過師徒結(jié)對(duì)、基本功訓(xùn)練和比賽、舉辦“青春杯”賽課、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、專題培訓(xùn)、團(tuán)組織生活等多種活動(dòng)形式，著力提高團(tuán)員青年教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。目前，我校18位團(tuán)員青年教師分別承擔(dān)了2個(gè)國家級(jí)課題、3個(gè)省級(jí)課題、6個(gè)市級(jí)課題子課題的教育科學(xué)研究。近3年，我校學(xué)生所獲的400多個(gè)國家、省、市榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，90%以上是由團(tuán)員青年教師輔導(dǎo)的。成為真正的學(xué)校工作的生力軍。

退教協(xié)工作，認(rèn)真貫徹黨和國家的“六老”工作方針，首先堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)各級(jí)有關(guān)離休老干部、退休老教師的政治待遇和生活待遇的各項(xiàng)規(guī)定，讓老教師“樂”起來，其次堅(jiān)持在身體條件許可的前提下，動(dòng)員老教師投入到關(guān)心青年教師成長和下一代的工作中來，做到“樂”與“為”結(jié)合，以“樂”促“為”，以“為”促“樂”。近幾年，我校先后三次被區(qū)教育工委和區(qū)退教協(xié)評(píng)為“離退休教師工作先進(jìn)集體”和“關(guān)心下一代工作”先進(jìn)集體。

一個(gè)黨員一面旗。我支部及全體黨員同志，愿以此次申報(bào)為契機(jī)，在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步解放思想，更新理念，深化實(shí)踐，創(chuàng)新工作，為實(shí)現(xiàn)紅小新一輪更快、更好的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

逸夫小學(xué)黨支部

2006年5月

第五篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建 凝心聚力促發(fā)展

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重召開中國共產(chǎn)黨公司第x次代表大會(huì)。這次大會(huì)，是在企業(yè)新的 “五年”發(fā)展規(guī)劃開局之年召開的一次承前啟后，繼往開來的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧2006年以來的工作與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析公司面臨的形勢(shì)，明確今后幾年的目標(biāo)任務(wù)，確立今后幾年的工作重點(diǎn)，選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)委班子，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大黨員和群眾，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)夾江水工新發(fā)展提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

現(xiàn)在，我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、過去五年的工作

過去的五年是公司發(fā)展史上不平凡的五年。五年來，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?cè)谑Y委黨委、股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖。以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以提高員工收入為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建及思想政治工作，不斷深化

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大共產(chǎn)黨員和全體職工振奮精神，堅(jiān)定信心，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心發(fā)揮黨建、思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。

（一）圍繞中心積極開展工作，公司發(fā)展取得新成果 一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年增強(qiáng)，有效地提升了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五年來，公司黨委、公司緊緊圍繞股份公司“立足水國內(nèi)、優(yōu)先發(fā)展國際”的經(jīng)營戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)2006年以來，公司堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展國際市場(chǎng)，中標(biāo)丹麥、蘇丹、尼日利亞、巴基斯坦、緬甸、柬埔寨、加拿大、智利等國際項(xiàng)目，共計(jì)50億余元，占公司新增合同的25%，今年要履約的國外合同項(xiàng)目占到了33%,特別是南非和剛果金項(xiàng)目的中標(biāo)，為打開國際市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2006年以來, 公司大力開發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)，開放小區(qū)5個(gè)。2006年以來,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的攀升，給公司經(jīng)營帶來了質(zhì)的飛躍。公司營業(yè)收入由2006年的25億元增長到2010年的150 億元 增長了六倍。利潤總額由2006年1.25億元，增長到12億元。公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了增強(qiáng)，從而進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是管理水平顯著提高。堅(jiān)持“精細(xì)化管理、向管理要效益”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、強(qiáng)化執(zhí)行力，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，兩級(jí)班子管理能力得到提升，經(jīng)營管理手段獨(dú)具特色。

三是企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的公司制改革。屢清和解決了多徑實(shí)體的遺留問題，實(shí)行和推進(jìn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考核辦法，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的需要，推行偏平化管理，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和工掛分配方案。實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、積極、向上、和諧的工作局面。

四是積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。五年來，公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，結(jié)合公司實(shí)際，制定了一系列引進(jìn)人才的政策和措施。自2006年以來，共引進(jìn)大中專畢業(yè)生2170人，社會(huì)招聘技能人才440人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員327名，中級(jí)職稱人員690名，初級(jí)職稱人員1153名，并建立了以213名高級(jí)技師、712名技師以及大批高、中級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍。這些人才的引進(jìn)和使用，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展增加了活力和后勁。五年來，公司依靠廣大專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，投資28億元，用于新品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，共完成科研課題180余項(xiàng)，其中完成省技術(shù)創(chuàng)新和重大技術(shù)裝備項(xiàng)目132項(xiàng).五是職工收入穩(wěn)步增長，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。五年來，公司黨委和公司班子牢固樹立以人為本理念，完善分配體制，使公司員工收入穩(wěn)步增長。2006年職工人均收入為32217

元/人，2010年為4517元/人。職工收入的逐年增加為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 五年來，公司黨委圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施，在公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，著力提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。在實(shí)際工作中，制定了創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)方案，明確了檢查、考核評(píng)比細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持年中和年末兩次的檢查考核，把創(chuàng)建“四好班子”和文明單位考核、經(jīng)營業(yè)績考核、部門考核、安全考核、鞏固擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育成果、強(qiáng)化經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、互相融合。

一是以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)建設(shè)。采取領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)和送出培訓(xùn)“五位一體”的干部理論學(xué)習(xí)體制和培訓(xùn)模式，保證了每月一次，全年不少于12次的中心組學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)中十分注重三個(gè)結(jié)合：結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合當(dāng)前的中心工作、結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和突出問題，學(xué)習(xí)與討論為決策做到了思想上、政策上的準(zhǔn)備。

二是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和股份公司廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過每周一次總經(jīng)理辦公會(huì)以及不定期召開黨政

聯(lián)席會(huì)等，通報(bào)各自分管工作情況，并研究討論涉及企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等事項(xiàng)，沒有發(fā)生個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象，較好的執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。五年來，涉及“三重一大”的事項(xiàng)共50項(xiàng)，均由相關(guān)部門按決策程序填寫決策情況表上報(bào)到監(jiān)察部備案。各二級(jí)單位也依據(jù)公司要求和本單位內(nèi)部規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均做到了集體決策。

三是公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行述廉議廉制度。每年公司領(lǐng)導(dǎo)都在工作會(huì)上作個(gè)人述職述廉報(bào)告，并接受與會(huì)職工代表的民主測(cè)評(píng)。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員也按照述職述廉的要求，在本單位進(jìn)行了述職述廉，并通過了職工民主測(cè)評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)考核、中層領(lǐng)導(dǎo)交叉考核。其考核的結(jié)果與績效工資掛鉤，五年中，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀的中層干部有129余人次。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮金、禮品上交登記等規(guī)章制度。

四是堅(jiān)持一年一度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。

（二）加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，不斷提升工作水平五年來，公司黨委始終堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮作用。領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

一是規(guī)范管理制度。五年來，公司黨委以制度化管理為

重點(diǎn)，不斷規(guī)范黨組織管理工作。建立了嚴(yán)格的組織生活制度、會(huì)議制度、黨員管理和監(jiān)督制度、激勵(lì)制度、黨支部書記例會(huì)制度和黨支部工作月報(bào)表制度等，同時(shí)建立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法和創(chuàng)建文明單位考核細(xì)則，使基層黨總支、黨支部建設(shè)基本走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

二是狠抓組織建設(shè)。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)建立健全基層黨組織，五年來，各黨總支、黨支部都能及時(shí)按照黨委的統(tǒng)一部署進(jìn)行了換屆，并適時(shí)根據(jù)機(jī)構(gòu)和人員的變化進(jìn)行了支部成員的調(diào)整和補(bǔ)充。三是堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，在黨組織發(fā)展方面形成了每年有發(fā)展、每年有重點(diǎn)培養(yǎng)、每年有新向黨組織遞交申請(qǐng)書的梯級(jí)發(fā)展工作機(jī)制。堅(jiān)持每年開辦入黨積極分子培訓(xùn)班、堅(jiān)持團(tuán)內(nèi)推優(yōu)、堅(jiān)持雙向培養(yǎng)的工作方法。

（三）以落實(shí)責(zé)任為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，始終堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制”。

（四）以主題活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用

黨組織和黨員作用發(fā)揮和工作的成效主要體現(xiàn)在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重點(diǎn)和難

點(diǎn)開展工作。公司黨委十分重視搭建載體，緊緊圍繞公司的穩(wěn)定改革發(fā)展開展主題活動(dòng)。五年來，在堅(jiān)持黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開展了 “開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”、“爭(zhēng)創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)等。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，公司按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真組織廣大黨員干部開展讀書學(xué)習(xí)、思想解放大討論活動(dòng)，深入基層一線，廣泛征求職工群眾意見建議，緊扣企業(yè)全面建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真查找在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，并在認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告。

（五）發(fā)揮黨政工團(tuán)組織作用，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展

狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。

二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)

2006年以來，公司從經(jīng)營體制到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了較大的變化。整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，職工收入逐年增加，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。但是，在總結(jié)公司取得成績的同時(shí)，客觀地分析目前面臨的形勢(shì)，對(duì)確定公司今后一個(gè)時(shí)期黨委的工作思路、工作目標(biāo)，有著十分重要的意義。

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作仍然是我們今后的一項(xiàng)重要工作。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是公司健康發(fā)展的保證，這是公司幾年來健康持續(xù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但是，我們要客觀的看待這一問題，隨著公司的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，影響穩(wěn)定的因素也會(huì)隨之增加，許多新情況和新問題會(huì)不斷出現(xiàn)。因此，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作是各級(jí)黨組織的重要任務(wù)，要高度重視，針對(duì)具體問題，與時(shí)俱進(jìn)，有效地化解矛盾，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。

我們?cè)诜治龉窘窈髱啄臧l(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到公司在發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和各種有利條件。經(jīng)過54年的發(fā)展特別是近幾年的發(fā)展，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定的調(diào)整，公司在發(fā)展過程中具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制的建立，為公司建立新的用人制度、分配制度、考核獎(jiǎng)懲制度等奠定了基礎(chǔ)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。經(jīng)過多年的磨練，我們擁有了一支吃苦耐勞、腳踏實(shí)地干工作的職工隊(duì)伍，這是我們生存和發(fā)展的寶貴財(cái)富。

針對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，今后一個(gè)時(shí)期公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以建立和深化“融入中心、服務(wù)大局；把握方向參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”黨建工作新體制為主題，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為總抓手，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和創(chuàng)建文明單位為載體，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工青婦建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為全面推進(jìn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的思想和組織保障。

三、今后工作打算

2011年是國家“十二五”規(guī)劃和企業(yè)實(shí)施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是股份公司黨委全面實(shí)施黨建工作責(zé)任制的起步之年，為做好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的作用，結(jié)合胡錦濤總書記在慶祝共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神，根據(jù)公司黨委工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，今后幾年我們應(yīng)著力抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，是提高黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員先鋒模范作用根本保證，也是一項(xiàng)長期的政治任務(wù)。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)，增加企業(yè)收入，富裕員工群眾，就必須在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照既定方針，經(jīng)過不懈努力才能實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)行情與產(chǎn)品特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營能力，客觀分析效益增長點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控產(chǎn)品的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)

計(jì)優(yōu)化提前介入、合同執(zhí)行前策劃、過程實(shí)施與控制、收尾量化考核、完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估合同的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。

。牢固樹立以人為本理念，加大“管理創(chuàng)效”活動(dòng)的宣傳力度，以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，加強(qiáng)各單位生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，加強(qiáng)安全制度、安全操作規(guī)程修訂完善。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，修訂完善作業(yè)指導(dǎo)書

公司今后幾年制定的方針目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，很大程度上還是取決于員工的整體素質(zhì)。要建立公司人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制。

3、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成公司各項(xiàng)任務(wù)的組織者和執(zhí)行者。因此，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。作為各級(jí)黨組織要從政治上、思想上關(guān)心愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，從組織上、制度上保證干部隊(duì)伍的健康成長。

公司黨委和各基層黨組織要站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，維護(hù)公司整體利益和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為公司的健康持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

。要進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)要放在提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力上，從發(fā)展方向的能力、戰(zhàn)略思維能力、激發(fā)員工自主創(chuàng)新的能力、組織和溝通協(xié)調(diào)能力、整

合資源、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力和化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的一部分，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。要堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)文化建設(shè)融入到科學(xué)發(fā)展機(jī)制建立、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，積極培育具有特色和時(shí)代氣息的先進(jìn)企業(yè)文化。

一是樹立科學(xué)發(fā)展理念，營造員工學(xué)習(xí)氛圍。二是弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立公司新形象。三是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員勇挑生產(chǎn)經(jīng)營重?fù)?dān)。