第一篇：寓言故事讀書筆記

寓言故事讀書筆記（精選6篇）

當(dāng)閱讀了一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，寫一份讀書筆記，記錄收獲與付出吧。千萬不能認(rèn)為讀書筆記隨便應(yīng)付就可以，以下是小編精心整理的寓言故事讀書筆記（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

書是一片海洋，那我便是這片海洋中的一條小魚，任憑我在書海中自由自在地遨游。有一天，我發(fā)現(xiàn)了一顆閃著璀璨琳瑯般光澤的珍珠，這顆珍珠便是《伊索寓言》！伊索寓言通過簡短的小寓言故事來體現(xiàn)日常生活中，那些不為我們察覺的真理，這些小故事各具魅力，言簡意賅，平易近人。不但讀者眾多，在文學(xué)史上也具有重大影響。作家，詩人、哲學(xué)家、平常百姓都從得到過啟發(fā)和樂趣。

許多故事真可以說是家喻戶曉：龜兔賽跑，牧童惡作劇，狼來了，狐貍吃不著葡萄說葡萄酸。到幾千年后的今天，伊索寓言已成為西方寓言文學(xué)的范本。亦是世界上流傳最廣的經(jīng)典作品之一。伊索寓言是古希臘文學(xué)中的一塊瑰寶，數(shù)千年以來以其獨特的智慧和藝術(shù)魅力令人愛不釋手，歷傳不衰。的確，正是這樣，我才在眾多名著中選擇了這一本。書中的每個故事都有深刻的含義——是的，這也正是寓言的特點，寓言——這種文學(xué)體裁也隨著伊索的筆觸達到了頂峰。

大多故事中體現(xiàn)了生活經(jīng)驗和非凡智慧。有的故事教導(dǎo)人們考慮問題要全面——《兩只青蛙》；有的則說明了不可違背自然，勉強做事——《烏龜和老鷹》；還有的高速我們不可犯經(jīng)驗主義錯誤——《馱鹽的驢》等等。我還記得本書的作者“伊索”說過這么一句話：“智慧的美勝過形體的美?！辈诲e啊，有些人專門以外表為數(shù)軸上的原點，美的是正的一列，丑的是負(fù)的一列，可他們?nèi)f萬不知道的是內(nèi)心的美才是真正的美。我認(rèn)為，像《伊索寓言》這種知識象征性書，勝過于美學(xué)，您說哪？如今，我早已把這顆“珍珠”珍藏在心，可它的印象，卻時時在我的腦中回蕩！

“這人可真可笑！”我大笑起來。

這人？什么人？有這么可笑嗎？你一定會問，我說的可是書里的一個人?。∈悄谋緯?？就是—《中國古代寓言故事》！

《中國古代寓言故事》是告訴我們許多道理的一本有趣的書。比如“拔苗助長”是告訴我們食物的發(fā)展都有自己的規(guī)律，違背了規(guī)律，就必然失敗。還比如“守株待兔”是告訴我們不要因為一次偶然，就等著下一次一百分之一的偶然了。再比如“狐假虎威”講的是不能借別人的威風(fēng)來占領(lǐng)地位的。還有，“大象和小花貓”告訴我們再強大的人也有自身的弱點，再卑微的人也有閃光之處?！跋铲o和螞蟻”說的是你如果幫助了別人，別人也會幫助自己?！扒H技窮”告訴我們，不要裝腔作勢，要切實學(xué)習(xí)過硬本領(lǐng)，不然遲早會被揭穿的?！绑氩断s”寫的是不能只顧眼前的利益，不計后果?！拌饺藨n天”告訴我們千萬不要陷于毫無根據(jù)的憂慮之中。“因小失大”告訴我們貪圖小利的人往往成為別人利用的對象而貽笑大方?！绑K遇伯樂”告訴我們?nèi)艘玫綉?yīng)有的愛護和常識。

我最喜歡的文章是“蟬的新生”，這篇文章的大意是：一只幼蟬從土洞里爬出來了，它爬上了一顆小樹，一動也不動。慢慢的，它的舊皮脫落了，一點點巨大的痛苦使它戰(zhàn)栗。但是它還是將舊皮脫了下來，它自由多了，大叫一聲：“知了—！”；我喜歡這篇文章的原因是：它讓我懂得了一個道理：凡事都要先經(jīng)歷風(fēng)雨，才能見彩虹。

我太喜歡這本書了！

今天，我讀了一本名叫《中國古代寓言故事》的書，這本里面講的都是寓言故事。有染絲、揠苗助長、井底之蛙、愚公移山等等。讓我讀的最有啟發(fā)的就是愚公移山了。

故事講的是：太行、王屋兩座山，方圓七百里，高萬仞。家住北山的愚公，快九十歲了，家前面是山，出門不方便。于是便想和家人移掉這座山，開出一條路來。但老伴懷疑說：“憑你這點力氣，連個小土丘恐怕都不能移掉，又想對這太行、王屋兩座山怎么樣呢？”愚公并不爭辯，帶領(lǐng)兒孫三人開始挖山。另據(jù)有個寡婦七歲兒子，蹦蹦跳跳也來幫忙。這樣，從冬到夏的挑運，才能到渤海往返一趟。河曲有個老頭叫智叟，覺得這事是在荒唐可笑，便勸阻愚公說：“你太不聰明了！你這樣年老力衰，恐怕連山上的一棵小草也拔不掉，又能把這些土石怎么樣呢？“愚公長嘆一聲，反道說：”你也太頑固了，還不如寡婦的七歲兒子呢！即使我死了還有兒子在，兒子會生孫子，孫子又會生兒子，子子孫孫，是沒有窮盡的。而山不會再增高，怎么會一不掉呢？智叟聽了，無言以對。那愚公依然每天挖山不止。山神聽到這件事，只怕愚公挖山不止，便去報告給天帝。天帝被愚公的這種堅強的毅力而感動，便命令大力神夸娥氏的兩個兒子八兩座山背走。從此，愚公的家門前再也沒有高山阻塞了。

這個故事告訴我們，只要你不放棄，那件事總會做好的。

寓言是一個魔袋，雖然很小，卻能拿出很多東西；寓言是一個魔豆，雖然很小，卻能長成參天大樹；寓言是一個魔杖，雖然很短，卻能變出很多寶物……寓言很美，美在簡潔，美在內(nèi)涵，美在語句。

《寓言故事》的作者伊索是一位傳說中的人物，他生活在公元前六世紀(jì)左右的小亞細(xì)亞。他以非凡的智慧和哲思，將動物為主角的擬人手法，走遍世界各地，將寓言故事傳播到世界的各個角落。

使我印象最深的是 《蚊子與獅子》，這則寓言講的是一只蚊子自認(rèn)為能戰(zhàn)勝獅子，想和獅子比比誰厲害，它吹著喇叭飛到獅子那里，向獅子挑戰(zhàn)。它沖到獅子的臉上，專咬獅子鼻子沒有毛的地方。獅子氣得用爪子把臉都抓破了，還是抓不到蚊子，只好認(rèn)輸，要求停戰(zhàn)。蚊子戰(zhàn)勝了獅子，非常得意，它繼續(xù)吹著喇叭唱著凱歌，驕傲地在空中飛來飛去。不小心粘到了蜘蛛網(wǎng)上，被蜘蛛抓住了。在臨死的時候，它悲嘆道：“我已經(jīng)戰(zhàn)勝了強者，卻被弱者所消滅?！?這則寓言告訴我們驕傲是沒有好下場的，有些人雖然擊敗過比自己強大的人，也會被比自己弱小的人擊敗。

強中自有強中手，能人后面有能人。驕傲自滿的人一定會得到懲罰，最終會落到和蚊子一樣的下場。在我平時的學(xué)習(xí)中，我的數(shù)學(xué)成績一直不是很穩(wěn)定，有時候能考出全班矚目的第一名，有時又只能考六、七十分。過去一直不知道是什么原因，讀了這則寓言，我終于明白了那是驕傲自滿的緣故。每當(dāng)考了第一名時，我總是沾沾自喜，認(rèn)為下一次的第一名也是穩(wěn)拿，可下一次考試時成績總是不理想。

書中每個簡短的故事背后，又有哪個沒有深刻的.含義呢？有的故事教導(dǎo)人們考慮問題要全面——《兩只青蛙》；有的則說明了不可違背自然，勉強做事——《烏龜和老鷹》；還有的高速我們不可犯經(jīng)驗主義錯誤——《馱鹽的驢》等。

面對寓言大師伊索的文章，會讓我感受頗深，受益匪淺。它可以培養(yǎng)我的閱讀能力，理解能力，更能讓我感受到生活的真諦，領(lǐng)略到生活的智慧，想象的魅力和做人的道理。讀一篇寓言，我就好象長大了一歲，又積累到了一點經(jīng)驗，對生活看得更透徹了。

讀這本書使我獲得深刻的人生智慧，使我受益匪淺。

暑假期間，我讀了一本課外書，它的書名是《中國古代寓言故事》，里面包含揠苗助長、庖丁解牛、守株待兔、自相矛盾、畫蛇添足等一百個古代寓言故事。

《中國古代寓言故事》中的每個寓言都告訴我們一個道理，一種知識。在這些寓言故事中我最喜歡的有《庖丁解?！罚ㄟ^一個庖丁熟練對宰殺一頭肉牛的故事，告訴我們世間萬物都有其固定的規(guī)律，只要在多次實踐中不斷的摸索，做個有用心人，做起事情就會得心應(yīng)手。另外，還有《井底之蛙》，井底的青蛙只能看到進口那么大的一片天空，現(xiàn)在用井底之蛙比喻見識短淺而又盲目自大的人?！扼@弓之鳥》，說的是一只受了箭傷的孤雁，聽到弦聲受驚而落，被弓箭所傷的鳥不容易安定。后來用它比喻受過驚嚇遇到一點兒動靜就惶恐不安的人?！都o(jì)昌學(xué)射》，說的是古代一個叫紀(jì)昌的人，學(xué)習(xí)射箭本領(lǐng)的故事，其故事給我們的啟示是不管我們學(xué)習(xí)什么，都要從基本功入手，只要有恒心，有毅力，堅持不懈地努力，就一定會實現(xiàn)我們的理想。

這些寓言故事以其清新活潑的語言，輕松幽默的風(fēng)格，向我們揭示了一個個人生哲理，讓人捧腹之余，引人深思，發(fā)人深省。

我愛讀書，尤其愛讀《中國古代寓言故事》，我快樂，因為書可以讓我們明白很多道理。讓我養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣，一生與書籍相伴吧！

《寓言故事》是古希臘文學(xué)中的一塊瑰寶，數(shù)千年來以其特有的智慧和藝術(shù)魅力令人愛不釋手，歷傳不衰。寓言是人們智慧的結(jié)晶，而這本書，正給了人們許許多多的啟示和教訓(xùn)。本書的作者伊索，是一位古希臘寓言作家，他生活在公元前6世紀(jì)小亞細(xì)亞，就是他，編著了這本聞名于世的著作。

這本書里每個故事都是簡潔明了的，但是這更容易使我們領(lǐng)會其中蘊涵的道理，這，便是寓言的魅力。例如，在故事《驢和青蛙》中，因為在沼澤地滑倒而哭的驢，受到了居住在沼澤地的青蛙的嘲諷，這匹驢正是生活中庸庸碌碌的人的代表，這種人可以忍耐大的困難，卻在小的挫折面前望而卻步，最終只會一事無成，一無所獲。又例如《孔雀和白鶴》：從前有一只很愛虛榮的孔雀，總是炫耀他美麗的羽毛。有一天，一只白鶴走過?？兹盖撇黄鸢Q的嘴和灰色的羽毛?！澳闾珮闼?，又很呆笨，”他無禮地說，“你難道不會想辦法使自己精神點嗎？”“我不能否認(rèn)，你的羽毛比我的美，”仙鶴說，同時展開翅膀?！暗俏易⒁獾剑悴粫w。由于你的羽毛美麗，你的羽毛就不能帶著你從地上飛起來，而我的羽毛，雖然樸素，卻能使我飛上天空?！边@個故事告訴我們：華而不實的東西是沒有用處的，我們不應(yīng)追求光鮮亮麗的外表，而要了解事物的本質(zhì)。又如《人和獅子同行》里……

總之，這本書是簡明易懂的，是意味深長的，它反映的生活經(jīng)驗非常豐富多彩，這些經(jīng)驗源于生活，指導(dǎo)生活，常常令人流連忘返，沉醉于書的海洋中，不能自已，用心去閱讀這本書吧，你能找到更多的精彩！

第二篇：寓言故事

1、中國古代“四大美女”：西施、貂蟬、王昭君、楊玉環(huán)。四大美女享有“閉月羞花之貌，沉魚落雁之容”的美譽?！伴]月、羞花、沉魚、落雁”是由精彩故事組成的歷史典故?！伴]月”，是述說貂蟬拜月的故事。“羞花”，談的是楊貴妃觀花時的故事?！俺留~”，講的是西施浣紗時的故事?！奥溲恪?，指的就是昭君出塞的故事。

2、東施效顰成語故事

春秋時代，越國有一位美女名叫西施。她的美貌簡直到了傾國傾城的程度。無論是她的舉手、投足，還是她的音容笑貌，樣樣都惹人喜愛。西施略用淡妝，衣著樸素，走到哪里，哪里就有很多人向她行“注目禮”，沒有人不驚嘆她的美貌。

西施患有心口疼的毛病。有一天，她的病又犯了，只見她手捂胸口，雙眉皺起，流露出一種嬌媚柔弱的女性美。當(dāng)她從鄉(xiāng)間走過的時候，鄉(xiāng)里人無不睜大眼睛注視。

鄉(xiāng)下有一個丑女子，名叫東施，不僅相貌難看，而且沒有修養(yǎng)。她平時動作粗俗，說話大聲大氣，卻一天到晚做著當(dāng)美女的夢。今天穿這樣的衣服，明天梳那樣的發(fā)式，卻仍然沒有一個人說她漂亮。

這一天，她看到西施捂著胸口、皺著雙眉的樣子竟博得這么多人的青睞，因此回去以后，她也學(xué)著西施的樣子，手捂胸口、緊皺眉頭，在村里走來走去。哪知這丑女的矯揉造作使她原本就丑陋的樣子更難看了。其結(jié)果，鄉(xiāng)間的富人看見丑女的怪模樣，馬上把門緊緊關(guān)上；鄉(xiāng)間的窮人看見丑女走過來，馬上拉著妻、帶著孩子遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開。人們見了這個怪模怪樣模仿西施心口疼在村里走來走去的丑女人簡直像見了瘟神一般。

這個丑女人只知道西施皺眉的樣子很美，卻不知道她為什么很美，而去簡單模仿她的樣子，結(jié)果反被人譏笑?？磥?，盲目模仿別人的做法是愚蠢的。

3、《魯濱遜漂流記》簡介

魯濱遜在青年時代不安于平庸的小康生活，違背父親的勸告，逃到海外經(jīng)商，被摩爾人擄去做了幾年奴隸。后來，他逃往巴西，成了種植園主，到非洲購買奴隸途中遇上風(fēng)暴，漂流到南美附近的無人荒島。他很快戰(zhàn)勝了憂郁失望的心情，從沉船上搬來槍械和工具，依靠智慧和勞動獵取食物，修建住所，制造工具，種植谷類，馴養(yǎng)山羊，改善了環(huán)境，表現(xiàn)出不知疲倦、百折不撓的毅力。

魯濱遜看到野人吃人的殘暴場面后，加固了自己的“城墻”，并且深居簡出，同時他也萌生把野人殺掉的念頭。不久后，他又一次看見一群野人到島上來舉行人肉宴，其中一個野人“俘虜”從準(zhǔn)備吃他的人群中逃出。魯濱遜果斷地幫助這個逃跑的野人，打死兩個追趕者，搭救了這個野人。魯濱遜將他收為自己的奴隸，并取名叫“星期五”?！靶瞧谖濉痹隰敒I遜的教導(dǎo)下，很快學(xué)會了穿衣、開槍、講英語、信基督??成為魯濱遜最忠實的仆人和朋友。他在島上生活了28年，最后幫一名艦長制服叛變的水手，乘船返回。他得到了冒險積累的財物，成為巨富，他還派人到他經(jīng)營的島上繼續(xù)墾殖。

《魯濱遜漂流記》告訴我們的道理：《魯濱遜漂流記》這本書，讓我們大開了一次眼界，也讓我們的心靈受到了強烈的震撼。只要我們像魯濱遜一樣，在困境面前毫不退縮，有他那種不畏困難的精神，在絕境中求生的信念，有什么事情我們不會成功呢？又有什么事情能比魯濱遜所遭受到的更糟呢？

現(xiàn)在的我們就象生活在溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過人生真正的挫折，只有經(jīng)歷過磨難，才能成就一個真正堅強的人。

4、第1關(guān)：有一個皇帝聽信了騙子的話，把自己脫得一絲不掛，還跑到大街上去游行，讓別人看個夠這個故事的題目是：__《皇帝的新裝》____

第2關(guān)：有一位窮人家的少年得到了一盞舊油燈，只要輕輕一擦，油燈里就跳出一個魔怪來，魔怪神通廣大，幫他找了個老婆建了個城堡，后來的日子過得像王子一樣這個故事的題目是的：_《阿拉燈神燈》__

第3關(guān)：有個小男孩長了個非常古怪的鼻子，只要一說謊鼻子就會長一寸他說了一堆謊話后，小鳥就飛到他的鼻子上歇著它們以為那是個樹枝呢！這個故事的題目是：_《木偶奇遇記》

第4關(guān)：有一位美麗的公主，被嫉妒的繼母所害，逃到大森林里，與七個善良的小矮人生活在一起可是她因為誤吃了毒蘋果而死去幸好一位王子的吻救活了她，他們從此一起快樂地生活這個故事的題目是：_《白雪公主和七個小矮人》_____

第5關(guān)：有一位可憐的小女孩，在大年夜的風(fēng)雪里賣火柴，可是她一根也沒有賣出去她一根一根點燃火柴，在火光中幻想著美好的生活新年的第一天，人們發(fā)現(xiàn)她凍死在街頭這個悲慘的故事的題目是：_《賣火柴的小女孩》_____

第三篇：寓言故事

成長的獵手，消失的獵物

來源：九博人才網(wǎng)時間：2011-11-2 9:58:00 一群以“買賣”理念起家的獵手，早期靠外部成長引擎發(fā)家，現(xiàn)面臨獵物稀少的局面，國有背景者形成集團狩獵，民營企業(yè)被迫游擊狩獵，卻誰也不愿轉(zhuǎn)向內(nèi)部成長引擎，誰先轉(zhuǎn)誰先死？

曾經(jīng)做過一位私營集團創(chuàng)始人的顧問，他的集團營業(yè)額在10年之內(nèi)，從微不足道一路高歌到超過每年10億美元。雖有如此傲人業(yè)績，但他的下屬苦不堪言，因為這位老板，每兩三年就會進行一場轉(zhuǎn)型，力度之大，總讓員工措手不及。他在公司會議中的口頭禪之一是：企業(yè)的成長引擎不能停，無效的加速也比失速好。

他知道，在他的經(jīng)營模式下，放慢速度進行盤整，再提速就困難了！用一句最近流行的話來形容，他從來就不停下腳步等待員工的靈魂。

如此多年下來，還能夠留在他身邊的高管，都是一群天性上看不到成長引擎就焦慮、忽視利潤、忽視管理細(xì)節(jié)的沖刺高手，那些看重利潤率、企圖持續(xù)改善管理流程的人，在他的企業(yè)里都待不久。

但是，這位私營老板并不糊涂，他知道這種不斷以成長引擎帶動一切的策略，只有在強人領(lǐng)導(dǎo)下才可能，而強人除非天生，否則是痛苦的。很早，他就判斷他的子女不是偏執(zhí)強人，所以他讓子女就天性發(fā)展，讓他們在自己的企業(yè)之外悠游。外人不知的是，他的頭腦也異常開通，所有的管理學(xué)理論，他都一套一套的了然于心，在他面前很難賣弄管理理論。他對中國的經(jīng)營環(huán)境，從創(chuàng)業(yè)第一天就已經(jīng)下了定論：這是一個等待不起管理理論的市場，管理在這里就是消耗，草率的加速固然也是消耗，但是兩者相權(quán)，寧可把消耗浪費在加速上，因為加速下的消耗屬于外部消耗，至少可以帶來外部機會。

■ 國營獵手集團化，民營獵手走低價這位老板是特例嗎？

恐怕不是，他應(yīng)該是過去20年來中國企業(yè)家的典型，只是他是一個比較高明的射手，在尋找外部新引擎這件事上射得比較準(zhǔn)，所以他成功了。

讓我們來把概念搞清楚。從一開始，當(dāng)中國企業(yè)圈子談?wù)摗俺砷L引擎”時，概念上都局限于“外部引擎”，內(nèi)部組織、文化、管理，從來就被視為服從外部引擎的“服務(wù)支持單位”，甚至一種拖累。在這種概念下，只有“引擎射手”才是“人才”，市場就是獵場。

然而，中國有多大的獵場？獵場上有多少獵物？

今天，內(nèi)蒙古草原上已經(jīng)很難看到狼的蹤跡，然而，60年前解放軍還能開著吉普用機關(guān)槍掃狼群。狼沒了，照理講黃羊就應(yīng)該繁盛，但黃羊也越來越稀落了，因為它也被一槍一槍地獵射了。

當(dāng)獵戶與獵物之間的比例越來越失調(diào)時，獵戶轉(zhuǎn)為牧戶，牧戶轉(zhuǎn)為農(nóng)戶，乃歷史的大規(guī)律。小農(nóng)化身為大農(nóng)，從看天吃飯轉(zhuǎn)型為靠灌溉田，由滿世界搜尋“麗質(zhì)野種”到“實驗育種”，也是經(jīng)濟的規(guī)律。

這是一個“外部成長引擎”轉(zhuǎn)向“內(nèi)部成長引擎”的大過程。

中國再大，也大不過人類規(guī)律，除非中國人自認(rèn)是超人類。那么，中國的企業(yè)家何時開始重視內(nèi)部成長引擎？

很多企業(yè)家，甚至大部分的企業(yè)家，可能會回答說，先生您過慮了，今天的中國依然是個獵場，獵物雖然已經(jīng)難以開吉普用機關(guān)槍掃射，但好的獵手依然可以一槍一槍地滿載而歸。

對于這，我的看法如下。

誠然，中國的成長尚未停滯，老獵物稀落了，然而新的獵物品種還在不斷冒出，“外部成長引擎”著實還有機會。關(guān)鍵在于，您是民營獵手，還是國有獵手？

獵手的技能、武器及策略都在進步；民營獵手在進步，國有獵手也在進步。近年來，所有獵手都意識到，機關(guān)槍已經(jīng)打不到獵物了，步槍太慢，同時需要準(zhǔn)頭。此時，國有獵手改良了他們的戰(zhàn)法及武器，令民營獵手望塵莫及。新戰(zhàn)法就是國營獵手集團化，改良后的武器叫做隱形壟斷。

集團化，就是各個獵手的彈藥及技能互通，集結(jié)號一響，陣勢瞬間變化重組；相比之下，民營獵手頂多只能是被隔離的游擊小隊。所謂隱形壟斷就是劃定獵場，加上私家烘焙的誘餌，使得獵物自愿留在獵場。

若您屬于國營獵手，恭喜了，您大可不必關(guān)注內(nèi)部成長引擎，直接構(gòu)思外部成長引擎就可以了。但若您是那種不太想被納入國營體系的民營獵手，例如文首所介紹的那位純民營企業(yè)家，您的單靠外部成長引擎之路，可能已經(jīng)接近尾聲了。

或又有人說，即使中國市場的情況如此，世界大得很，世界上還有許多肥沃的獵場。

這話也對，但同樣需要解析。

過去20年，世界之所以可以成為許多中國企業(yè)的獵場，乃是因為中國產(chǎn)品的低價。低價，在其他已成熟市場創(chuàng)造了一個新的獵場空間。當(dāng)?shù)蛢r的條件消失后，這個獵場也就消失了，單純的外部成長引擎也就消失，或者只能以犧牲利潤為運轉(zhuǎn)代價。

國有獵手深深懂得這個道理，所以他們除了在政策壓力之下，越來越不愿意出國狩獵。而民營獵手們，如果聚焦于外國的外部成長引擎，恐怕只有移民二次創(chuàng)業(yè)一條路了。

■ 買賣心態(tài)與內(nèi)部引擎走筆至此，不得不邁入一個更為敏感、更為根本的困惑，今天的中國經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)狀，究竟容不容許“內(nèi)部成長引擎”的存在？

一個將資源消耗由外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部的企業(yè)，在今天的中國究竟有沒有生存余地？簡而言之，就是如果一個中國企業(yè)，將資源焦點集中在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量流程管理、組織效率、人才培育、團隊文化之上，這個企業(yè)有沒有發(fā)達的機會？會不會死得很慘？

外部成長引擎已經(jīng)陷入紅海，而轉(zhuǎn)以內(nèi)部成長引擎替代的案例，世界上不乏成功者。工業(yè)界的GE公司，航空業(yè)的美國西南航空，快速食品行業(yè)的星巴克咖啡，都是其中的佼佼者。

這些公司的信念簡單至極：人的錢總是要花的，我的任務(wù)就是集中自己所能直接控制的資源，把產(chǎn)品做到最好，好到別人覺得我的產(chǎn)品才是對的，花錢買我的產(chǎn)品才是最值得的。

這種核心理念，與“買賣業(yè)”（Trader）的核心理念完全針鋒相對；買賣業(yè)的最高理念是“一手進、一手出”，賺其差價。由買賣心態(tài)衍生出來的是加工業(yè)，一手進、加工，一手出。至于山寨業(yè)，則是買賣心態(tài)的最高級形式：買、拆、抄、加工、賣。

由買賣業(yè)心態(tài)出發(fā)，結(jié)論一定落于外部成長引擎，追求內(nèi)部成長引擎的買賣業(yè)者，必定死得很難看。

如此是否提供了一個理解中國企業(yè)家為何大多只追求外部成長引擎的線索？會不會他們的本質(zhì)都是買賣家，不論緣由為何？

如果確實是這樣，那么，一個主要由買賣家組成的經(jīng)濟體，能夠可持續(xù)成長嗎？如果企業(yè)圈子里都是買賣家，一個率先不做買賣家而追求內(nèi)部成長引擎的企業(yè)，是不是必然會先死，而且死得很難看？在中國，好像正是這樣。

分析至此，我們好像看到了一個巨大的緊箍咒正在形成。一群以買賣業(yè)核心理念起家的獵手，早期以外部成長引擎起家，現(xiàn)在面臨著國內(nèi)、國外獵物的稀少化，其中國有背景者形成集團狩獵，民營背景者被迫游擊狩獵，誰也不能轉(zhuǎn)向內(nèi)部成長引擎，因為誰先轉(zhuǎn)誰先死。

有出路嗎？對于企業(yè)家個人，當(dāng)然有，對于經(jīng)濟體來說，就很不妙了。

企業(yè)家個人，在外部成長引擎求不得、內(nèi)部成長引擎不能求的兩難下，只能有三條出路。其中，最直接了當(dāng)?shù)某雎肪褪前哑髽I(yè)給賣了套現(xiàn)。事實上，這幾年選擇這條出路的企業(yè)不算少。假如決定走上這條路，則宜早不宜晚。因為，企業(yè)出售的價錢好壞，與時機階段有絕對關(guān)系。當(dāng)獵物壟斷開始呈現(xiàn)一邊倒的趨勢時，圈外小獵戶的價值將越來越低，甚至落到自生自滅的境地。

出售企業(yè)，算是光榮的出路，另一條出路就有點惡行惡狀了，那就是竭澤而漁，借著即將失效的外部成長引擎，最后聚斂一把。這也是近幾年來普遍的現(xiàn)象。

第三條路，最能考驗企業(yè)家的毅力及智慧，那就是：停下腳步來盤整，等待滯后的靈魂。這段期間，可能三年，可能五年，也可能十年。這段時期，主要的策略不是快速成長，而是避免負(fù)成長，主要的數(shù)字目標(biāo)不是市場占有率，而是利潤率。

■ 無奈的經(jīng)濟體對于整個經(jīng)濟體來說，麻煩就大了。

個別企業(yè)能賣、能收場，但經(jīng)濟體能賣、能收場嗎？

當(dāng)前，中國的國有企業(yè)正依賴壟斷外部引擎成長，壟斷率據(jù)某些報告顯示超過60%，而獵場中的傳統(tǒng)獵物日漸稀少，新種獵物還未長成即被獵殺。依此速度，獵物的斷絕指日可待。那么，當(dāng)國有企業(yè)開始找不到外部成長引擎時，可能轉(zhuǎn)型以內(nèi)部引擎繼續(xù)成長嗎？至今全世界，好像還沒有此案例。

那么，難道當(dāng)國有企業(yè)失去外部成長引擎時，也不能停下腳步，等待它的靈魂？近來發(fā)生的許多事件，促使了眾人開始呼吁中國國有企業(yè)應(yīng)該放慢腳步，盤整盤整自己。然而，約束國有企業(yè)幾乎是一件不可能的事，因為它有兩個組合在一起就致命的基因：它已經(jīng)自我利益化了，但它花的不是自己的錢。

這兩個性質(zhì)，單獨存在時，都可以創(chuàng)造出美好的結(jié)果，但是當(dāng)二者同時存在一個組織體時，結(jié)果就是致命的，正如某兩種食物，單獨吃時都是美食，但一起吃時就會中毒。這里以一個小故事來闡明這個道理。許多年前，已故的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主弗里德曼教授訪問中國，主人安排他參觀了許多國有企業(yè)，然后請他提出意見。弗里德曼說他沒有意見，主人則不斷催促，說教授您不要客氣，盡管批評，我們承受得起任何負(fù)面批評。被逼不過，弗里德曼說出以下這段話：“我不是客氣，我真的沒有意見；我研究了一輩子經(jīng)濟學(xué)，我只知道當(dāng)一個人用自己的錢謀自己的利的時候會發(fā)生哪些狀況，還有當(dāng)一個人用別人的錢為別人謀利的時候會出現(xiàn)哪些狀況，但我看了中國的國有企業(yè)后，我看不出來誰在用誰的錢為誰謀利，這已經(jīng)超過了我的經(jīng)濟學(xué)知識，因此我真的沒有辦法發(fā)表意見?！眹衅髽I(yè)，雖然花的不是自己的錢，但若它沒有自我利益化，錢從哪里來就該回饋到哪里去，那么，它就還落在經(jīng)濟學(xué)或管理學(xué)的范疇之內(nèi)；倒過來講，如果它自我利益化了，但花的是自己的錢，那么它同樣也可以用經(jīng)濟學(xué)或管理學(xué)的知識來加以評價。然而，今天這兩個特質(zhì)同時存在它的身上，它就變成了一個經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)無法辨認(rèn)的新物種。這個新物種，本質(zhì)上就不具備自我盤整的基因，更別說一種生成內(nèi)部成長引擎的能力。

以上所描繪的圖像，并不美好。然而，面對現(xiàn)實乃解決方案之母。在企業(yè)尋找成長新引擎這個話題上，我們首先得面對現(xiàn)實。

第四篇：寓言故事

寓言故事：

開卷有益 · 博而不精 · 百發(fā)百中 · 捕風(fēng)捉影

· 必恭必敬 · 百感交集 · 兵貴神速 · 杯弓蛇影

· 不寒而栗 · 不合時宜 · 不自量力 · 不拘一格

· 不可多得 · 不堪回首 · 不可救藥 · 別開生面

· 不可同日而語 · 不倫不類 · 伯樂相馬 · 班門弄斧· 白面書生 · 八面威風(fēng) · 不名一錢 · 拔苗助長

· 不屈不撓 · 不求甚解 · 髀肉復(fù)生 · 病入膏肓

· 不入虎穴，不得虎子 · 拔山舉鼎 · 博士買驢 · 冰山難靠· 背水一戰(zhàn) · 半途而廢 · 不貪為寶 · 白頭如新

· 百聞不如一見 · 不為五斗米折腰 · 抱薪救火 · 標(biāo)新立異· 不學(xué)無術(shù) · 不入虎穴，不得虎子 · 不遠(yuǎn)千里 · 不因人熱· 別有天地 · 不遺余力 · 百折不撓 · 百丈竿頭

· 不自量力 · 不知所云 · 賓至如歸 · 拔幟易幟

· 殘杯冷炙 · 寸草春暉 · 草船借箭 · 乘風(fēng)破浪

· 才高八斗 · 城狐社鼠 · 滄海桑田 · 草菅人命

· 草木皆兵 · 程門立雪 · 長驅(qū)直入 · 車水馬龍

· 乘興而來 · 沉魚落雁 · 乘人之危 · 車載斗量

· 大筆如椽 · 打草驚蛇 · 雕蟲小技 · 大材小用

· 多多益善 · 大腹便便 · 大公無私 · 當(dāng)局者迷

· 大逆不道 · 大器晚成 · 當(dāng)務(wù)之急 · 開誠布公

· 不得要領(lǐng) · 拋磚引玉 · 二桃殺三士 · 爾虞我詐· 罰不當(dāng)罪 · 奮不顧身 · 分崩離析 · 風(fēng)吹草動

· 覆巢無完卵 · 分道揚鑣 · 奉公守法 · 負(fù)荊請罪· 發(fā)奸擿伏 · 返老還童 · 發(fā)蒙振落 · 風(fēng)聲鶴唳

· 覆水難收 · 赴湯蹈火 · 分庭抗禮 · 防微杜漸

· 負(fù)隅頑抗 · 負(fù)重致遠(yuǎn) · 管鮑之交 · 各得其所

· 感恩圖報 · 過河拆橋 · 刮目相看 · 瓜田李下

· 高枕無憂 · 各自為政 · 華而不實 · 好好先生

· 狐假虎威 · 汗流浹背 · 后來居上 · 合浦珠還

· 后起之秀 · 后生可畏 · 火樹銀花 · 堅壁清野

· 間不容發(fā) · 井底之蛙 · 雞口牛后 · 江郎才盡

· 見獵心喜 · 雞鳴狗盜 · 九牛一毛 · 膠漆相投

· 舉一反三 · 開誠布公 · 空洞無物 · 沆瀣—氣

· 克己奉公 · 開卷有益 · 侃侃而談 · 口蜜腹劍

· 開門揖盜 · 空前絕后 · 克勤克儉 · 曠日持久

· 困獸猶斗 · 開天辟地 · 口若懸河 · 空中樓閣

· 刻舟求劍 · 膾炙人口 · 狼狽不堪 · 力不從心

· 兩敗俱傷 · 樂不思蜀 · 老當(dāng)益壯 · 勞而無功

· 論功行賞 · 老馬識途 · 老牛舐犢 · 老嫗?zāi)芙?/p>

· 老生常談 · 梁上君子 · 藍(lán)田生玉 · 濫竽充數(shù)

· 狼子野心 · 芒刺在背 · 買櫝還珠 · 馬革裹尸

· 門可羅雀 · 名落孫山 · 孟母三遷 · 馬首是瞻

· 毛遂自薦 · 門庭若市 · 木人石心 · 牛鼎烹雞

· 怒發(fā)沖冠 · 鳥盡弓藏 · 南柯一夢 · 弄巧成拙

· 窮兵黷武 · 寧為玉碎，不為瓦全 · 難兄難弟 · 南轅北轍· 天真料漫 · 千變?nèi)f化 · 七步之才 · 慶父不死魯難未已· 曲高和寡 · 曲盡其妙 · 千金市骨 · 千鈞一發(fā)

· 千里鵝毛 · 黔驢技窮 · 千慮一得 · 巧取豪奪

· 七擒七縱 · 杞人憂天 · 曲突徙薪 · 千萬買鄰

· 犬牙交錯 · 千人所指 · 千載難逢 · 氣壯山河

· 日不暇給 · 人非圣賢，孰能無過 · 人給家足 · 如火如荼· 人杰地靈 · 日暮途窮 · 入木三分 · 人琴俱亡

· 人棄我取 · 忍辱負(fù)重 · 任人為賢 · 人人自危

· 如釋重負(fù) · 入吾彀中 · 人心如面 · 如魚得水

· 人言可畏 · 孺子可教 · 手不釋卷 · 士別三日

· 死不旋踵 · 師出無名 · 三寸之舌 · 水滴石穿

· 死而不朽 · 傷風(fēng)敗俗 · 三顧茅廬 · 雙管齊下

· 死灰復(fù)燃 · 十行俱下 · 四海之內(nèi)皆兄弟 · 尸居余氣· 司空見慣 · 水落石出 · 三令五申 · 四面楚歌

· 三遷之教 · 三人成虎 · 殺身成仁 · 水深火熱

· 識時務(wù)者為俊杰 · 三生有幸 · 尸位素餐 · 塞翁失馬· 上下其手 · 上行下效 · 隨月讀書 · 守株待兔

· 三折其肱 · 土崩瓦解 · 同仇敵愾 · 同仇敵愾

· 太公釣魚愿者上鉤 · 同甘共苦 · 同工異曲 · 天經(jīng)地義· 天下無雙 · 天涯海角 · 天衣無縫 · 一夔已足

· 窮兵黷武 · 莊周夢蝶 · 曾參殺人 · 以強凌弱

· 完壁歸趙 · 韋編三絕 · 無出其右 · 為虎作倀

· 刎頸之交 · 無可奈何 · 望梅止渴 · 五日京兆

· 危如累卵 · 萬死不辭 · 萬事俱備只欠東風(fēng) · 五色無主· 亡羊補牢 · 未雨綢繆 · 妄自尊大 · 下筆成章

· 下車泣罪 · 先發(fā)制人 · 興高采烈 · 心曠神怡

· 朽木不雕 · 休戚相關(guān) · 先聲奪人 · 小巫見大巫· 小時了了 · 小心翼翼 · 一敗涂地 · 有備無患

· 一不做、二不休 · 一傅眾咻 · 一傅眾咻 · 以強凌弱

· 飲醇自醉 · 一代楷模 · 一發(fā)千鈞 · 約法三章· 以古非今 · 葉公好龍 · 以管窺天 · 言過其實· 一國三公 · 以規(guī)為滇 · 愚公移山 · 一鼓作氣· 一揮而就 · 與虎謀皮 · 異軍突起 · 有腳陽春· 以卵擊石 · 以鄰為壑 · 夜郎自大 · 一毛不拔· 一鳴驚人 · 一木難支 · 以貌取人 · 羽毛未豐· 有名無實 · 一諾千金 · 一暴十寒 · 一竅不通· 一錢不值 · 予取予求 · 一丘之貉 · 一日千里· 一日三秋 · 一絲不拘 · 一身是膽 · 以身試法· 一事無成 · 一網(wǎng)打盡 · 義無反顧 · 一問三不知· 一誤再誤 · 月下老人 · 憂心如焚 · 一衣帶水· 一意孤行 · 一葉障目 · 有志竟成 · 一字千金· 有恃無恐 · 飲鴆止渴 · 自慚形穢 · 專橫跋扈 · 刎頸之交 · 無可奈何 · 望梅止渴 · 五日京兆

· 危如累卵 · 萬死不辭 · 萬事俱備只欠東風(fēng) · 五色無主· 亡羊補牢 · 未雨綢繆 · 妄自尊大 · 下筆成章· 下車泣罪 · 先發(fā)制人 · 興高采烈 · 心曠神怡· 朽木不雕 · 休戚相關(guān) · 先聲奪人 · 小巫見大巫· 小時了了 · 小心翼翼 · 一敗涂地 · 有備無患

· 一不做、二不休 · 一傅眾咻 · 一傅眾咻 · 以強凌弱· 飲醇自醉 · 一代楷模 · 一發(fā)千鈞 · 約法三章 · 一國三公 · 以規(guī)為滇 · 愚公移山 · 一鼓作氣· 一揮而就 · 與虎謀皮 · 異軍突起 · 有腳陽春· 以卵擊石 · 以鄰為壑 · 夜郎自大 · 一毛不拔· 一鳴驚人 · 一木難支 · 以貌取人 · 羽毛未豐· 有名無實 · 一諾千金 · 一暴十寒 · 一竅不通· 一錢不值 · 予取予求 · 一丘之貉 · 一日千里

第五篇：寓言故事

管理寓言故事

一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龕上。一天，舊廟的屋頂塌掉了，幸運的是，兩只蜘蛛沒有受傷，他們依然在自己的地盤上忙碌地編織起蜘蛛網(wǎng)。沒過幾天，佛龕上的蜘蛛發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)總是被搞破。一只小鳥飛過，一陣小風(fēng)刮起，都會讓它忙著修上半天。它去問屋檐下的蜘蛛：“我們的絲沒有區(qū)別，工作的地方也沒有改變。為什么我的網(wǎng)總是會破，而你的卻沒事呢？”屋檐下的蜘蛛笑著說：“難道你沒有發(fā)現(xiàn)我們頭上的屋檐已經(jīng)沒有了嗎？”

感悟：修網(wǎng)自然很重要，但了解網(wǎng)破的原因更重要 《老農(nóng)移石》

在一塊老農(nóng)的農(nóng)田當(dāng)中，多年以來橫放著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭，還弄壞了他的中耕機。老農(nóng)對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病。

一天，在又一把犁頭打壞之后，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終于下決心了結(jié)這塊巨石。于是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒有想象那么深，那么厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地里。剎那間，老農(nóng)腦海里閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些就把這樁頭疼事處理掉，他禁不住一陣苦笑。

感悟：對企業(yè)管理中出現(xiàn)頻率較多的問題，不應(yīng)回避，而應(yīng)抓住苗頭，及時調(diào)查，追根溯源，盡快找出解決的途徑和辦法。

《三只青蛙和一桶牛奶》

有個牧人將剛擠的一桶鮮奶放在墻下，墻上有三只小青蛙打鬧時不小心全部掉進了奶桶里。就這樣三只小青蛙游也游不動，跳也跳不起。

第一只青蛙說：“ 難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進牛奶里，我的命好苦??！” 然后它就漂在奶里一動不動，等待著死亡的降臨。

第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺到一切都是徒勞，絕望地說“今天死定了，我還不如死個痛快~長痛不如短痛” 于是它一頭扎進牛奶深處，自己淹死了。

第三只青蛙什么也沒說，只是拼命蹬后腿。

第一只青蛙說，“算了吧，沒用的，這么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊?！?/p>

“也許能找到什么墊腳的東西呢！”第三只青蛙說。

但是桶里只有滑滑的牛奶，根本沒有什么可以支撐的東西，小青蛙一腳踏空，兩腳踏空……時間一分鐘一分鐘過去，小青蛙幾乎想放棄了，但是一種本能的求生欲望支持著它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越來越稠，越來越難以游動……

然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來了--原來牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點，它興奮地叫起來，這時它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶。而它們的另一個同伴，卻沒能出來。

感悟： 如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因為它堅持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。

《母雞的教誨》

小雞問母雞：“你今天可否不用下蛋，帶我出去玩啊”。母雞道：“不行的，我要工作”?！翱赡阋呀?jīng)下了許多的蛋了”小雞問。母雞意味深長的對小雞說：“干我們這一行的，有句俗話：一天一個蛋，刀斧靠邊站，你可要記住。

感悟：市場經(jīng)濟中，每一個銷售人員，每一家公司，若不能經(jīng)常保持一定量的業(yè)績便會最后被市場淘汰，沒有業(yè)績，就不能在行業(yè)中生存。

《米缸里的老鼠》

一只老鼠掉進了一個盛著米的大缸里。鼠大喜，在米缸中吃了睡，睡醒了再吃。日子一天天悠閑地過去了。老鼠也曾為是否要跳出缸去進行過思想斗爭與痛苦的抉擇，但終究未能擺脫白花花的大米的誘惑。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度自己就是想跳出去了，也沒有這個能力了。

管理學(xué)家把老鼠能跳出缸外的高度稱之為“生命的高度”。而這高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留戀一天，多貪吃一寸，就離死亡更近一步。

感悟：現(xiàn)實中，多數(shù)人都能夠做到在明顯有危險的地方止步，但能清醒地認(rèn)識潛在危機并及時跨越“生命的高度”，就沒那么容易了。

<地毯下的蛇>

從前有一位經(jīng)營地毯的阿拉伯商人，對自己地毯店的外觀陳設(shè)十分上心。他每天總要在店內(nèi)四處巡視，看看有沒有什么不熨貼的地方，如果有的話趕緊糾正。一天，他照例巡視店面，意外的發(fā)現(xiàn)自己布置的地毯中央鼓起一塊，就上前用腳將它弄平；可過了一會兒，別處又隆起一塊，他再次去弄平；然而，似乎有什么東西在專門和他作對，隆起接連在不同的地方出現(xiàn)，他不停地去弄，可總有新的地方隆起。一氣之下，阿拉伯商人干脆拉開地毯的一角，一條蛇就立刻溜了出去。

感悟：寓言中說，蛇不出去，你沒法弄平地毯。管理工作是關(guān)系到方方面面的細(xì)致工作，所以我們經(jīng)常關(guān)注在哪些地方存在問題，出了問題怎么辦，有什么解決問題的方案。但是當(dāng)出現(xiàn)問題時我們并沒有冷靜下來找出問題存在的根本原因，往往頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，忙得焦頭爛額，卻并沒有將問題解決好。

<驕傲的猴子>

驕傲的猴子在一座深山里，有一群猴子相處得非常和睦，好像一個大家庭。其中有一只猴子特別靈巧，什么事都想帶頭，但是，其他的猴子都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。這只猴子想：“我比你們都聰明，你們?yōu)槭裁磁懦馕?？好?沒有你們，我照樣活得很好?！彼廊环浅ｒ湴?。一天，獵人來到山上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見了猴群，于是走上前去。所有的猴子都嚇得一哄而散，惟有那只靈巧的猴子在樹上跳來跳去地戲弄獵人。射不著猴子的獵人氣得怒火中燒，于是，他找來許多獵人，說：“來，咱們同時把箭射過去!”盡管那只猴子非常靈巧，但仍逃不過眾人同時射出的箭，結(jié)果它身中數(shù)箭而亡。

感悟：作為領(lǐng)導(dǎo)者，最不應(yīng)該做的事就是孤立自己。要學(xué)會寬容，要追求“沉靜而平實”

齊心

有位捕鳥師精通捕鳥之術(shù)。一天，他在湖畔布下一張羅網(wǎng)，網(wǎng)中放了一些誘餌后，便躲在一旁靜侯鳥兒入網(wǎng)。不多久，很多鳥兒誤入網(wǎng)中爭搶食餌。捕鳥師乘機收網(wǎng)，鳥兒被一網(wǎng)打盡。但是網(wǎng)中有一只大鳥，體大力強，拼命掙扎，竟將羅網(wǎng)帶起，攜眾鳥一同飛走了。

捕鳥師撒腿便追，路人見了笑他愚蠢：“地上的人豈能追得上天上的鳥？”可捕鳥師依然緊追不舍。

日頭漸漸偏西，不久便隱沒于遠(yuǎn)山背后。這時，捕鳥師仰視空中的一網(wǎng)鳥兒，那網(wǎng)中的鳥早已鬧成一團。有的鳥兒要向東飛落，有的鳥兒朝西掙扎，有的想要在大樹上歇腳，有的想要往深谷中藏身?？纱缶W(wǎng)把眾鳥兒束縛在一起，怎由得它們隨心所欲？結(jié)果，眾鳥兒一同栽落到了地上。

捕鳥師趕來，把亂作一團的獵物全部捉住，滿載而歸。

感悟：組織必須給其成員指出一個努力的方向，并動用組織的各種管理因素，使其他成員齊心協(xié)力朝著這個方向前進。否則，只能像那網(wǎng)中的眾鳥兒，成為別人的獵物。貓的讒言

大的橡樹上住著三種動物：老鷹住在樹梢上筑巢，養(yǎng)育幼雛；貓住在樹干中間，生下幾只小貓；野豬一家人，則藏身大樹根處的洞里。原本它們互不侵犯、和諧相處；可是貓漸漸地想獨占整棵大樹，便想了一個壞主意。首先，它爬到老鷹那里說：“下面的野豬天天向上拱，遲早會把我們的大樹拱倒，那時我們就成了它的盤中餐?！崩销椔犃耍烷_始不安了起來。接著，貓又樹下告訴野豬：“你要小心，老鷹正盯著你的孩子，你一旦出門打獵，它就會動手?！币柏i也被嚇住了。從此，貓白天裝作害怕呆在家里，夜里偷偷出去覓食；而老鷹和野豬卻因為聽信了貓的讒言，整日守在家中不敢外出覓食。結(jié)果，斷了食物來源，老鷹和野豬兩家坐吃山空，一個一個都餓死了。貓的陰謀終于得逞。

感悟： 各安其位、各盡其職、各得其利是一個組織運轉(zhuǎn)正常的表現(xiàn)。相反地，如果上下不和諧，提供那些善于無事生非者成長的溫床，這個組織就“病”了。

不拉馬的士兵

說的是一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況，他在幾個部隊發(fā)現(xiàn)了相同的情況：在一個單位操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面紋絲不動。軍官不解，詢問原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。軍官回去后反復(fù)查閱了軍事文獻，終于發(fā)現(xiàn)長期以來，炮兵的操練條例仍因循非機械化時代的規(guī)則。站在炮管下士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩，在那個時代，大炮是由馬車運載到前線的，以便在大炮發(fā)射后調(diào)整由于后座力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)所需的時間?，F(xiàn)在大炮的自動化和機械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個角色了，但操練條例沒有及時調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”，軍官的這一發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎。

感悟：“司空見慣”是組織中過時的機構(gòu)設(shè)置得以存在的癥結(jié)。一個良性運轉(zhuǎn)的組織必須有不斷剔除“不良（過時）孽生物”的新陳代謝功能。每一個企業(yè)、組織都應(yīng)該檢視一下，自己這里有沒有“不拉馬的士兵”？

抬箱子

門口，兩個工人正在奮力地推拉著一個大木箱，他們又是拉又是推，直到精疲力竭，箱子卻一點都不動彈。最后，在外面的那個人說道：“我們最好算了，我們決不可能把箱子搬進去?！薄澳阏f什么？把箱子搬進去？”里面的人叫道，“我還以為我們正試圖將它推出去呢！”