第一篇：基礎(chǔ)工作規(guī)范化研究論文

會(huì)計(jì)工作可以為企業(yè)的發(fā)展提供一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展中，一定要注重對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注，學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，促使我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)際接軌，在工作中，要及時(shí)總結(jié)出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的弊端，根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，以確保會(huì)計(jì)工作向著更好的方向發(fā)展，文章分析了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施。

1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的涵義

會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是一個(gè)包含面廣、內(nèi)容較多的工作，其概念相當(dāng)廣泛。它直接影響著會(huì)計(jì)工作的好壞。與此同時(shí)，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和商品經(jīng)濟(jì)的不斷深化，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步上起到越來(lái)越重要的作用。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、檔案等資料的建設(shè)與保管，同時(shí)還包括會(huì)計(jì)電算化、監(jiān)督管理、人員配置等方面的內(nèi)容，會(huì)計(jì)相關(guān)工作的交接也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的一種。具體來(lái)看，這些工作細(xì)小而繁雜，需要相關(guān)的工作人員能夠根據(jù)自身相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行細(xì)化、分類(lèi)、總結(jié)，建立符合市場(chǎng)需求和企業(yè)環(huán)境的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度，以期能夠更好地加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作向著規(guī)范化的方向發(fā)展。

2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀

雖然我國(guó)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)取得了一些顯著的成就，但是，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作中仍舊存在一些不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1規(guī)章制度不健全、不規(guī)范

我國(guó)的部分企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)相關(guān)工作的規(guī)范和制度，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些基礎(chǔ)性問(wèn)題和差錯(cuò)，尤其是一些資金的調(diào)動(dòng)、物資的存取制度相當(dāng)不健全，沒(méi)有合理的調(diào)取程序，甚至一些財(cái)會(huì)用章都是一個(gè)，沒(méi)有明確的區(qū)分，且在辦公區(qū)內(nèi)隨意亂放，各種會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)用票據(jù)、稅收票據(jù)、發(fā)票等沒(méi)有分類(lèi)整理、隨意擺放，導(dǎo)致在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)用、亂用現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)資金漏洞問(wèn)題。

2.2會(huì)計(jì)管理工作不善，會(huì)計(jì)資料所記載的內(nèi)容不完整、不規(guī)范

在我國(guó)的會(huì)計(jì)工作中，一些工作人員在工作中沒(méi)能做到細(xì)心、細(xì)致，導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)信息資料的信息出現(xiàn)了錯(cuò)誤或者不規(guī)范的現(xiàn)象。一些企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員缺乏，會(huì)計(jì)工作人員身兼數(shù)職，在本職工作上，難免有疏忽，在相關(guān)信息的整理和分類(lèi)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理和錯(cuò)誤的地方，一些會(huì)計(jì)資料記錄的不明確，而且很難找到原始數(shù)據(jù)，一些信息經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)手之后，出現(xiàn)了不統(tǒng)一的情況，而且很難找到相關(guān)的責(zé)任人，這些問(wèn)題都是由于單位相關(guān)的會(huì)計(jì)工作管理水平低下導(dǎo)致的，而且會(huì)計(jì)相關(guān)的工作人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力差。

2.3偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)資料

現(xiàn)階段，一些單位為了企業(yè)融資或者其他種種原因，偽造會(huì)計(jì)信息資料，制造虛假的財(cái)會(huì)信息。一些企業(yè)為了減少財(cái)稅支出，對(duì)客戶(hù)不開(kāi)具發(fā)票，這種現(xiàn)象在餐飲企業(yè)中尤為突出，餐飲企業(yè)經(jīng)常對(duì)消費(fèi)者謊稱(chēng)沒(méi)有發(fā)票或者開(kāi)具發(fā)票就不享受店內(nèi)優(yōu)惠、或者減少發(fā)票金額等，這些行為可以減少餐飲企業(yè)的納稅額度，但也是對(duì)消費(fèi)者的一種欺詐行為。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員為了滿(mǎn)足一己私欲，制作假賬，擾亂了企業(yè)的正常發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，這些行為都為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，給會(huì)計(jì)工作造成了混亂。

2.4會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

目前，我國(guó)實(shí)行的是相關(guān)財(cái)會(huì)工作人員持證上崗的制度，但是一些企業(yè)為了節(jié)省工資支出，選用一些沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證的人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)會(huì)工作，這些會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)底下、技術(shù)水平不夠、工作經(jīng)驗(yàn)低，在剛接觸會(huì)計(jì)工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況，造成會(huì)計(jì)技術(shù)工作的混亂，給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了不良的影響。目前，我國(guó)高等會(huì)計(jì)人員所占比例甚小，仍舊以低層次水平的會(huì)計(jì)人員為主，但是相關(guān)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)方面缺少培訓(xùn)，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和嚴(yán)格的訓(xùn)練，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際工作能力不夠。

2.5固定資產(chǎn)管理失控

現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理方面缺乏必要的認(rèn)識(shí)，一些會(huì)計(jì)管理人員對(duì)如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的記錄不甚明了，許多固定資產(chǎn)不能入賬，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)與財(cái)會(huì)記錄的明顯不符，又無(wú)從下手。

2.6會(huì)計(jì)電算化管理水平不高，既懂會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才缺乏

現(xiàn)階段，我國(guó)的各大企業(yè)相對(duì)缺乏專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)電算化的復(fù)合型人才，許多中小企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的手工記賬的方式，效率十分低下，而且缺乏系統(tǒng)化、分類(lèi)化的管理，對(duì)賬目的記錄和處理上適用性差，為企業(yè)以后的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的阻礙。

3會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)途徑

近幾年，我國(guó)政府十分關(guān)心會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)情況，相繼出臺(tái)了一些相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作起到了重要的作用。但在當(dāng)前的形勢(shì)下，仍舊需要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，作者認(rèn)為可以從以下幾方面出發(fā)，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。

3.1進(jìn)一步完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理

在今后的會(huì)計(jì)相關(guān)工作中，應(yīng)該以國(guó)家頒布的有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定合理的、適用企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度，用來(lái)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。健全和完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度能夠從會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有據(jù)可依，規(guī)范合理，進(jìn)而能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中發(fā)揮出其具體的職能。

3.2加強(qiáng)宣傳教育，提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)

在會(huì)計(jì)工作中，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的思想政治素質(zhì)的提高，要經(jīng)常對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育，提高他們的思想覺(jué)悟。定期組織會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)最新的與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是與政治素質(zhì)相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的從業(yè)思想，促使他們認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)政策，在具體的工作中，能夠抵得住誘惑，與違法行為作斗爭(zhēng)，保護(hù)企業(yè)的利益。

3.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)班，提升會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是一些最新的財(cái)會(huì)方面的知識(shí)，一定要重點(diǎn)培訓(xùn)。企業(yè)還要有意識(shí)地培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化方面的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，使之符合日益提高的市場(chǎng)需求，組織沒(méi)有從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)從業(yè)資格的考試，使之成為一名合格的會(huì)計(jì)工作人員，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.4建立健全檢查和監(jiān)督制度，加大執(zhí)法力度

相關(guān)的財(cái)會(huì)管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督與檢查，加大執(zhí)法力度，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該建立相應(yīng)的自查機(jī)制，確保會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化，促使會(huì)計(jì)工作能夠有利于企業(yè)的發(fā)展。

第二篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式規(guī)范化研究論文

摘要：隨著市場(chǎng)環(huán)境與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展與變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的規(guī)范化，也已經(jīng)逐漸發(fā)展成為了市場(chǎng)的共識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)要想快速發(fā)展進(jìn)步，就必須要及時(shí)抓住機(jī)遇，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與管理制度加以創(chuàng)新，優(yōu)化完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面，本文就針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的規(guī)范化進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析研究，以供日后參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)營(yíng)管理模式;規(guī)范化

從根本上來(lái)說(shuō)，同傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式所不同的是，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式慢慢從生產(chǎn)型管理，轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)型管理，其主要是一種以經(jīng)營(yíng)為核心的決策性管理模式?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式將企業(yè)管理范圍擴(kuò)大至整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策的制定，來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，并運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本概述

就針對(duì)于企業(yè)的管理工作而言，經(jīng)營(yíng)管理是其中一項(xiàng)非常重要的組成部分，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的根本目的，指的就是企業(yè)通過(guò)內(nèi)部資源的優(yōu)化與整合，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，把企業(yè)效益的提升當(dāng)做企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，在尊重企業(yè)自身生產(chǎn)規(guī)律的同事，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著顯著的綜合性與關(guān)聯(lián)性以及指導(dǎo)性特征。在這里面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性是指規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，最主要的目的就是為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，并以此來(lái)為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說(shuō)，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)始終貫穿在企業(yè)的管理過(guò)程中，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生有效的管理控制。而指導(dǎo)性則主要值得是，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，通過(guò)制定相關(guān)的制度與目標(biāo)，來(lái)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向加以完善。最后，關(guān)聯(lián)性指的是經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)管理水平之間的關(guān)聯(lián)，這兩者之間并不只是單純的局部與整體的關(guān)系，其往往能夠直接決定企業(yè)管理水平的高低。

二、目前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題

1.組織機(jī)構(gòu)不夠健全。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，組織機(jī)構(gòu)的建立，是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式有效性與功能性的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，在部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，其所重視的往往更多的是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，而對(duì)于企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理還比較欠缺，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式過(guò)于簡(jiǎn)單，這樣一來(lái)，也會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，進(jìn)而使得企業(yè)的發(fā)展難以滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

2.管理制度不夠完善?，F(xiàn)階段，就針對(duì)于大部分的企業(yè)而言，雖然其已經(jīng)初步完成了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式到現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，但是因?yàn)槭艿接?jì)劃經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響作用，導(dǎo)致其自身的經(jīng)營(yíng)管理還比較粗放，質(zhì)量與效率也比較落后，再加上其缺乏品牌意識(shí)等，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與效益提升。此外，盡管部分企業(yè)已經(jīng)建立起了經(jīng)營(yíng)管理制度，不過(guò)制度本身還缺乏足夠的針對(duì)性與有效性，使得其難以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。

3.管理人才素質(zhì)欠缺。目前，多數(shù)企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，都存在著人才的缺乏問(wèn)題。再加上企業(yè)本身不愿意在這方面投入過(guò)多的精力與財(cái)力，使得其呈現(xiàn)出管理人員整體素質(zhì)底下的現(xiàn)狀。此外，目前企業(yè)并沒(méi)有真正形成一個(gè)有效而又完善的激勵(lì)機(jī)制，來(lái)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，導(dǎo)致員工的工作熱情與積極性得不到充分的發(fā)揮，在一定程度上阻礙了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的規(guī)范化策略

1.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)來(lái)說(shuō)好比較低下，究其原因，主要還是因?yàn)槠髽I(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理理念的落后所導(dǎo)致的。但是，品質(zhì)的高度主要是由思想理念所決定的，在這樣的情況下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的規(guī)范化，就必須要進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新。并且，要求相關(guān)的管理者必須要樹(shù)立起先進(jìn)的管理理念，強(qiáng)化自身對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用，以此來(lái)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)I造出一種良好的經(jīng)濟(jì)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。此外，就針對(duì)于目前的現(xiàn)代企業(yè)而言，要求我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理理念的運(yùn)用。就針對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新管理是其根本，因此，我們應(yīng)當(dāng)從根本上來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變，確保其能夠合理分散到企業(yè)的各個(gè)管理層面當(dāng)中，樹(shù)立起企業(yè)的危機(jī)管理意識(shí)，有效地提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

2.完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度。第一，要求我們及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，來(lái)制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理模式，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。第二，要求企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理制度的規(guī)范與創(chuàng)新。從某種意義上來(lái)講，企業(yè)的管理制度，是確保企業(yè)管理規(guī)范化的一個(gè)重要的基礎(chǔ)與保障，良好的管理制度能夠從根本上幫助企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，整合企業(yè)的內(nèi)部資源。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新管理制度，并充分重視人的主觀能動(dòng)性，來(lái)進(jìn)行人性化的管理，并提供一個(gè)良好的發(fā)展空間與發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展進(jìn)步。此外，企業(yè)還要多加研究，并及時(shí)汲取外國(guó)發(fā)達(dá)企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)結(jié)合自身的實(shí)際情況，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的修訂與完善，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系列文件的規(guī)范與落實(shí)。

3.建立企業(yè)人才管理模式?，F(xiàn)階段，隨著企業(yè)人才管理理念的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，其已經(jīng)逐漸從原先的以“管”為主，變成現(xiàn)階段對(duì)于雙贏與合作的關(guān)注。與此同時(shí)，人才管理模式也要向著“人性化”與“柔性化”的方向發(fā)展進(jìn)步。在這種新型的人才管理模式當(dāng)中，企業(yè)將更加注重員工的人格培養(yǎng)，并為其營(yíng)造良好的發(fā)展空間，讓員工可以在無(wú)形中形成一種歸屬感與依從感，并以此來(lái)凝聚企業(yè)的向心力。此外，在進(jìn)行實(shí)際的管理工作時(shí)候，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少對(duì)于員工的機(jī)械化控制，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高員工的自我管理能力，促使員工能夠在和諧的企業(yè)環(huán)境中，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的創(chuàng)造，并為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要組成部分，規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理模式，能夠幫助企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更加快速的發(fā)展進(jìn)步。也就是說(shuō)，就針對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，其只有建立起一整套規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理模式，才能真正從根本上來(lái)確保企業(yè)的快速發(fā)展與穩(wěn)定進(jìn)步。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理理念的轉(zhuǎn)變，并在此基礎(chǔ)上，來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭裕正.儒家思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中之運(yùn)用[J].管理世界,2013,03:184-185.[2]朱飛,張相林,邢文祥.我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化建設(shè):關(guān)鍵要素與政府角色[J].中國(guó)行政管理,2014,09:59-62.

第三篇：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化試題

1.根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，屬于記賬憑證應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容有（）。A.記賬憑證的名稱(chēng)和編號(hào)

B.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)摘要

C.填制記賬憑證的日期

D.所附原始憑證的張數(shù)

參考答案：ABCD

答案解析：本題考核記賬憑證的內(nèi)容。根據(jù)規(guī)定，以上四項(xiàng)均屬于記賬憑證應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容。

2.下列各項(xiàng)中，屬于單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的方法有（）。

A.不相容職務(wù)相互分離控制

B.授權(quán)批準(zhǔn)控制

C.預(yù)算控制

D.電子信息技術(shù)控制

參考答案：ABCD

答案解析：本題考核單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的方法。以上四項(xiàng)均屬于單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的方法。

一、單項(xiàng)選擇題（下列備題中，分別只有一個(gè)符合題意的正確答案）

1.根據(jù)會(huì)計(jì)法的規(guī)定，主管全國(guó)會(huì)計(jì)工作的部門(mén)是（）。

A.全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)B.中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)

C.國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)D.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

2.按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，單位有關(guān)負(fù)責(zé)人在對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上簽章的下列做法中，正確的是（）。

A.簽名B.蓋章C.簽名或蓋章D.簽名并蓋章

3.某一外商投資企業(yè)業(yè)務(wù)收支以美元為主，也有少量的人民幣收支業(yè)務(wù)，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，為方便會(huì)計(jì)核算，該單位可以采用（）作為記賬本位幣。

A.人民幣B.人民幣和美元C.歐元D.美元

4.單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是（）。

A.政府審計(jì)部門(mén)B.單位負(fù)責(zé)人

C.各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員D.社會(huì)會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)

5.《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：各單位應(yīng)依據(jù)（）的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)會(huì)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員。

A.單位營(yíng)業(yè)收入B.會(huì)計(jì)人員數(shù)量C.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)D.單位的規(guī)模

6.根據(jù)規(guī)定，擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作滿(mǎn)（）年以上的經(jīng)歷。

A.2B 3C 5D.10

7.報(bào)名參加會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格初級(jí)考試的人員，除了應(yīng)具備規(guī)定的基本條件外，還必須具備教育部門(mén)認(rèn)可的（）學(xué)歷。

A.高中畢業(yè)以上B.中專(zhuān)以上C.大專(zhuān)以上D.本科以上

8.一般會(huì)計(jì)人員離開(kāi)會(huì)計(jì)崗位辦理交接手續(xù)時(shí)，由（）人監(jiān)交。

A.一般會(huì)計(jì)人員B.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

C.單位負(fù)責(zé)人D.單位內(nèi)部審計(jì)人員

答案：CDDCCBBB

第四篇：淺議會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

淺議會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

【內(nèi)容提要】：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是為會(huì)計(jì)工作提供必備的資料和條件的各項(xiàng)基本工作，它是企業(yè)財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不能僅依靠財(cái)政部門(mén)以及各單位財(cái)會(huì)部門(mén)的力量，要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)各方面的力量，實(shí)行綜合治理，從上到下采取有力措施。這種要一抓會(huì)計(jì)法制建設(shè)，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督；二抓會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)的提高；三抓落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作崗位責(zé)任管理。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)工作規(guī)范化會(huì)計(jì)監(jiān)督

淺議會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好此項(xiàng)工作，才能把會(huì)計(jì)核算、成本管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作搞好，也才能提供真實(shí)、有效、完整的會(huì)計(jì)信息。目前，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看到其中存在的問(wèn)題，特別是一些中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還相當(dāng)薄弱，所以，對(duì)之實(shí)行規(guī)范化管理，也就是一件必須完成的工作了。

一、基層會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作極不規(guī)范。有的會(huì)計(jì)賬目設(shè)置不對(duì)，每月及年終靠“造表”應(yīng)付賬務(wù)查核，報(bào)表數(shù)據(jù)不實(shí)；有的未按要求設(shè)賬，月末不通過(guò)憑證匯總登記總賬：有的年初換賬不結(jié)轉(zhuǎn)上年余額等等。造成賬證、賬賬、賬表、賬實(shí)不符。

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重形式。一些單位在加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面，做了一些工作，但做得不深不細(xì)。具體如下：

1、會(huì)計(jì)記賬隨意性大。如有的單位把購(gòu)買(mǎi)手機(jī)費(fèi)用、招待費(fèi)用等列入辦公費(fèi)；資本化利息與財(cái)務(wù)費(fèi)用不分。

2、成本核算不準(zhǔn)確。有的企業(yè)一方面原材料已購(gòu)進(jìn)，甚至耗用了許多，只是由于供貨發(fā)票未到，就一直沒(méi)辦理材料入庫(kù)手續(xù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面記錄與倉(cāng)庫(kù)實(shí)存記錄差異很大，核算不實(shí)。另—方面，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品不按實(shí)際完工產(chǎn)品的生產(chǎn)量辦理入庫(kù)手續(xù)，而是以銷(xiāo)售數(shù)量確定入庫(kù)數(shù)量，未銷(xiāo)售部分仍以在產(chǎn)品形式存在，不能正確反映當(dāng)期完工產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量。產(chǎn)成品成本就很不準(zhǔn)確。

會(huì)計(jì)憑證方面體現(xiàn)最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)行為，涉及原始憑證的合法性和真實(shí)性，會(huì)計(jì)核算的正確性和及時(shí)性。易被忽視的環(huán)節(jié)是原始憑證內(nèi)容不夠齊全，缺少填制單位名稱(chēng)或?qū)徟犊钍?/p>

續(xù)，有關(guān)資料未取得或填制原始憑證，發(fā)票有異地開(kāi)具反映提供勞務(wù)的內(nèi)容，這些都必須認(rèn)真予以整改。

3、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，不能及時(shí)入賬，反映財(cái)務(wù)情況不真實(shí)，不完整。如有的單位發(fā)貨時(shí)，一切手續(xù)由銷(xiāo)售部門(mén)掌握，只有開(kāi)具發(fā)票時(shí)才通知財(cái)會(huì)部門(mén)入賬。因此，長(zhǎng)期存在—些產(chǎn)品已發(fā)出、應(yīng)計(jì)入當(dāng)期銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)，未能及時(shí)入賬，甚至跨期入賬現(xiàn)象。有的非貨幣性資產(chǎn)抵債業(yè)務(wù)處理不及時(shí)。究其原因：主要是債權(quán)、債務(wù)雙方未能及時(shí)辦理相關(guān)的抵賬手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏入賬依據(jù)。在這種情況下，會(huì)計(jì)報(bào)表反映的財(cái)務(wù)信息就不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

（三）固定資產(chǎn)管理失控。固定資產(chǎn)增減不記賬，對(duì)于接受捐贈(zèng)、以舊換新的固定資產(chǎn)不記賬，許多會(huì)計(jì)人員甚至根本不知道如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；已經(jīng)報(bào)廢的資產(chǎn)不作賬務(wù)處理，長(zhǎng)期掛賬；在日常會(huì)計(jì)核算中，固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，賬面與實(shí)際嚴(yán)重不符。

二、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因

（一）會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)不高。一些單位會(huì)計(jì)人員數(shù)量不足，素質(zhì)不高，造成記賬隨意，手續(xù)不清，差錯(cuò)嚴(yán)重，會(huì)計(jì)資料散失。

（二）會(huì)計(jì)管理體制不健全。很多單位的會(huì)計(jì)人員，特別是會(huì)計(jì)主管人員由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接任命使用，企業(yè)財(cái)會(huì)人員不受各級(jí)財(cái)政部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)的直接管理和保護(hù)，幾乎完全從屬于本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏約束，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理松弛而削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，賬目混亂，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，數(shù)據(jù)失真。

（三）企業(yè)管理體制有缺陷。一些企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)為了自身利益或迫于上級(jí)主管部門(mén)的壓力，常常人為地調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，掩蓋了真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造。變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。

（四）會(huì)計(jì)社會(huì)監(jiān)督不規(guī)范。一些會(huì)計(jì)、審計(jì)等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)脫鉤后，為了追求部門(mén)利益，進(jìn)行不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，對(duì)報(bào)表的驗(yàn)證、資產(chǎn)的評(píng)估質(zhì)量不高。

（五）會(huì)計(jì)法制建設(shè)滯后。一些企業(yè)有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了本部門(mén)乃至個(gè)人的利益，鉆法律不健全的空子，指使或強(qiáng)迫會(huì)計(jì)人員弄虛作假，侵吞國(guó)有資產(chǎn)，截留利潤(rùn)。一些違法亂紀(jì)的人沒(méi)有得到及時(shí)嚴(yán)肅查處。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的思路

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是為會(huì)計(jì)工作提供必備的資料和條件的各項(xiàng)基本工作，它是企業(yè)財(cái)會(huì)管理的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不能僅依靠財(cái)政部門(mén)以及各單位財(cái)會(huì)部門(mén)的力量，要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)各方面的力量，實(shí)行綜合治理，從上到下采取有力措施。

（一）建立健全會(huì)計(jì)法規(guī)體系，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

1、進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)法規(guī)，規(guī)范會(huì)計(jì)信息。新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確規(guī)定，“會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀管理的要求，滿(mǎn)足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要，滿(mǎn)足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要?！弊鳛榻?jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，會(huì)計(jì)必須從滿(mǎn)足國(guó)家。債權(quán)人和投資人等各個(gè)方面的需要，提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息。

2、逐級(jí)健全會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要按《會(huì)計(jì)法》行使管理企業(yè)會(huì)計(jì)職能，統(tǒng)一規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心所體現(xiàn)的會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的關(guān)系是一種內(nèi)核與外殼的關(guān)系。會(huì)計(jì)一方面作為現(xiàn)代企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)而存在，另一方面又作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工具與基本手段而存在。通過(guò)與其它管理的充分融合，形成這種模式的一般結(jié)構(gòu)，這樣就充分地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，使會(huì)計(jì)管理成為企業(yè)管理的中心。

（二）提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

加速人才培養(yǎng)，樹(shù)立以人為本的思想。應(yīng)采取多種形式，訓(xùn)練多項(xiàng)內(nèi)容，培養(yǎng)多方面的能力。多項(xiàng)內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論及發(fā)展趨勢(shì)，新會(huì)計(jì)制度和新會(huì)計(jì)方法。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)界的最新成果，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)等等。還應(yīng)根據(jù)本系統(tǒng)、本企業(yè)的實(shí)際工作需要和發(fā)展規(guī)則，具備一定的外語(yǔ)能力。多方面能力是：獨(dú)立工作能力、分析歸納能力、組織協(xié)調(diào)能力、預(yù)測(cè)決策能力。

1、企業(yè)在選用財(cái)會(huì)人員時(shí)要符合以下條件：持有會(huì)計(jì)證具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；具有良好的職業(yè)道德，依法辦事、客觀公正；具有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，如競(jìng)爭(zhēng)觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、信息觀念等；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

2、按照健全的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，對(duì)廣大財(cái)會(huì)人員及參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其更新知識(shí)，熟練掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平。財(cái)務(wù)部門(mén)要規(guī)范會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，提高會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作的質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

3、重視會(huì)計(jì)職業(yè)道德和法規(guī)教育。對(duì)整天與金錢(qián)打交道的會(huì)計(jì)人員要進(jìn)行經(jīng)常的職業(yè)道德教育和法制教育，引導(dǎo)他們奉公守法，廉潔自律。要經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，抓苗頭，及時(shí)預(yù)防，保持會(huì)計(jì)隊(duì)伍的純潔。

（三）建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，強(qiáng)化外部監(jiān)督。

企業(yè)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和內(nèi)部實(shí)際情況，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，使之切實(shí)可行，便于操作。其中明確會(huì)計(jì)工作相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制制度、內(nèi)部牽制制度和稽核制度，是會(huì)計(jì)工作規(guī)范的核心。因此，只有制定并嚴(yán)格執(zhí)行一整套會(huì)計(jì)工作制度，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才有保障。同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介，憑借高素質(zhì)的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，運(yùn)用驗(yàn)資、監(jiān)證等職能手段，充分發(fā)揮其在社會(huì)監(jiān)督中的重要作用，并發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量，鼓勵(lì)廣大人民群眾參與會(huì)計(jì)監(jiān)督，積極揭露違法行為，財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等會(huì)計(jì)執(zhí)法部門(mén)各盡其責(zé)，相互協(xié)作，形成政府監(jiān)督合力與內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督組成完善的監(jiān)督體系，從而保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性。

（四）落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作責(zé)任制。

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個(gè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不健全或者出現(xiàn)混亂，首先應(yīng)當(dāng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

2、健全原始記錄、定額管理、規(guī)范計(jì)量工作需要各部門(mén)、全體職工參與，并且涉及到他們的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系復(fù)雜。因此單位領(lǐng)導(dǎo)必須出面協(xié)調(diào)，切實(shí)把責(zé)任管理具體落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和個(gè)人，責(zé)權(quán)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、實(shí)行會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制。各單位對(duì)每個(gè)崗位的會(huì)計(jì)人員，制訂崗位責(zé)任制，裝訂成冊(cè)形成制度讓各個(gè)崗位會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行，總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)綜合、協(xié)調(diào)工作，定期進(jìn)行會(huì)計(jì)互審。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化探討

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化探討

【摘要】筆者結(jié)合實(shí)際工作談了談會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化目前的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了四點(diǎn)對(duì)策建議。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)工作；規(guī)范化

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作和財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范是各單位和會(huì)計(jì)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，是財(cái)政部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)檢查會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的依據(jù)。一些單位放松對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，內(nèi)部財(cái)務(wù)收支失控，嚴(yán)重影響了單位正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，削弱了會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，是各級(jí)財(cái)政部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和各單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是建立正常會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破口，必須切實(shí)抓緊抓好。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的現(xiàn)狀

1996年6月17日，財(cái)政部制定并印發(fā)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，1997年廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳制定了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收實(shí)施辦法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的制度體系，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化驗(yàn)收活動(dòng)有章可循。隨著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化驗(yàn)收活動(dòng)的逐步開(kāi)展，各部門(mén)相繼開(kāi)展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)。但由于各單位會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)不到位，財(cái)政部門(mén)也缺乏資金做保障，未建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，使得規(guī)范化工作進(jìn)展緩慢。就以田東縣為例，從1997年到2002年，六年時(shí)間里除了縣供銷(xiāo)聯(lián)社、縣工商局參加了行業(yè)內(nèi)組織的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)以外，其他行政、事業(yè)、企業(yè)單位都未開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。從2003年開(kāi)始，田東縣財(cái)政局將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期、基礎(chǔ)性的工作，列為會(huì)計(jì)管理部門(mén)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn)，并且制定了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化五年達(dá)標(biāo)規(guī)劃；財(cái)政每年還安排10萬(wàn)元達(dá)標(biāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以確保該項(xiàng)工作正常、有序地開(kāi)展。

會(huì)計(jì)管理部門(mén)通過(guò)幾年來(lái)抓培訓(xùn)、抓基礎(chǔ)，抓試點(diǎn)、抓整改，抓驗(yàn)收幾個(gè)階段扎扎實(shí)實(shí)的工作，夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)，提高了會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的認(rèn)識(shí)水平。同時(shí)將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是否達(dá)標(biāo)作為考核單位會(huì)計(jì)工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。從2006年全縣開(kāi)展驗(yàn)收工作以來(lái)，共有45個(gè)單位驗(yàn)收合格，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)量的突破和質(zhì)的飛躍。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)中存在的問(wèn)題

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)雖然取得了一定的成績(jī)，但目前仍然存在一些有待完善和改進(jìn)的地方：一是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不夠，會(huì)計(jì)人員換崗頻繁，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)降低；二是會(huì)計(jì)人員數(shù)量增長(zhǎng)快，實(shí)務(wù)操作技能跟不上，新就業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員延長(zhǎng)了單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)的周期；三是會(huì)計(jì)管理工作涵蓋面廣，涉及的單位多，會(huì)計(jì)管理部門(mén)精力有限，要進(jìn)一步拓寬規(guī)范化工作的領(lǐng)域有一定的難度，特別是民營(yíng)企業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)工作成為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作最薄弱的環(huán)節(jié)；四是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作評(píng)分體系滯后，制約了規(guī)范化工作的進(jìn)一步開(kāi)展。綜上，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作可謂是任重而道遠(yuǎn)。

三、解決會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)過(guò)程中存在問(wèn)題的有效途徑

（一）建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化示范基地，以實(shí)物的形式展示會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，給新的會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供一個(gè)學(xué)習(xí)工作、交流互動(dòng)的平臺(tái)

（二）實(shí)行崗前培訓(xùn)與達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一條龍配合制度

成立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化驗(yàn)收專(zhuān)家隊(duì)伍，兼顧新會(huì)計(jì)人員崗前培訓(xùn)和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的雙重職能。會(huì)計(jì)管理部門(mén)建立會(huì)計(jì)人員上崗備案制度，定期對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員實(shí)行崗前培訓(xùn)。將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化理論和實(shí)務(wù)操作技能，作為新會(huì)計(jì)人員崗前培訓(xùn)的必修課。崗前培訓(xùn)注重學(xué)員動(dòng)手能力的培養(yǎng)，采用理論培訓(xùn)和實(shí)地參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。不僅要讓學(xué)員弄明白什么是會(huì)計(jì)工作，什么是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，什么是規(guī)范的會(huì)計(jì)工作；而且還要讓學(xué)員親自動(dòng)手進(jìn)行模擬操作。模擬操作合格以后方可上崗從事會(huì)計(jì)工作。新從業(yè)人員上崗以后，專(zhuān)家隊(duì)伍適時(shí)對(duì)該單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，指導(dǎo)準(zhǔn)備申報(bào)的相關(guān)材料，等條件成熟以后，即組織會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。通過(guò)這一配套制度可以有效解決會(huì)計(jì)管理部門(mén)人手不夠，精力有限的問(wèn)題，還可以在短期內(nèi)提升新會(huì)計(jì)從業(yè)人員的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的整體水平，縮短會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)所需要的周期，拓展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)的領(lǐng)域。

（三）建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化獎(jiǎng)懲制度

建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作激勵(lì)機(jī)制，完善獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)規(guī)范化程度，分設(shè)優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)，每年對(duì)驗(yàn)收合格的單位通報(bào)表彰，并掛牌確認(rèn)為“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)單位”，對(duì)驗(yàn)收取得優(yōu)秀、良好的單位實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)實(shí)行驗(yàn)收與復(fù)查并重的原則，采取進(jìn)級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，保級(jí)按比例復(fù)查的措施，對(duì)復(fù)查不合格的單位通報(bào)取締，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的質(zhì)量不滑坡。

（四）制定本區(qū)域會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則，豐富會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范內(nèi)容

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，會(huì)計(jì)理論和制度不斷更新，原有的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足各地區(qū)不同層次單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的需要。吸收新法規(guī)、新制度的要求，制定適合本區(qū)域特點(diǎn)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則已經(jīng)成為一種必要。

總之，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、業(yè)務(wù)量大的工作，為進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的廣泛開(kāi)展，不斷提高會(huì)計(jì)工作水平，各單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，利用開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的契機(jī)，努力推進(jìn)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)，促進(jìn)單位內(nèi)部制約機(jī)制不斷完善，強(qiáng)化單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管，全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的質(zhì)量。