第一篇：淺談在公路改造工程建設中怎樣搞好質檢資料及其作用論文

摘要：根據多年的改造工程的實施的經驗，質檢資料貫穿于整個公路建設過程，對于公路工程的質量起到至關重要的控制作用，但是由于思想意識與認識的原因，沒有充分利用它的作用，沒有真正做到“齊全、真實、系統(tǒng)、及時”，而有的把它當成了工程的附屬品，沒有認識到質檢資料具有控制公路建設過程的重要性，因此達不到它的真正作用，為此，應做好以下幾個方面的工作，才能利用質檢資料控制整個工程的實施過程，確保工程質量。

關鍵詞：公路改造 質檢資料

西部大開發(fā)，公路要先行，在國家加大對公路建設的大好形勢下，公路建設得到長足的發(fā)展，公路的等級和建設質量得到了質的飛躍。這其中的改造工程主要是實施于縣與縣，地州與縣的公路，它的作用是貫穿沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村，縮短了城鄉(xiāng)的距離，是政府的民心工程，是廣大老百姓的致富之路。公路在實施過程中及完工運營中質量的好與壞，直接涉及了廣大老百姓的利益和當地的經濟的發(fā)展，但由于需改造的公路較多，資金非常的緊張，既要花最少的錢，又要辦好事，即“花錢少，質量好”的目標，這就得靠管理，這其中對于質量的控制，根據多年的改造工程的實施的經驗，質檢資料貫穿于整個公路建設過程，對于公路工程的質量起到至關重要的控制作用，但是由于思想意識與認識的原因，沒有充分利用它的作用，沒有真正做到“齊全、真實、系統(tǒng)、及時”，而有的把它當成了工程的附屬品，沒有認識到質檢資料具有控制公路建設過程的重要性，因此達不到它的真正作用，為此，應做好以下幾個方面的工作，才能利用質檢資料控制整個工程的實施過程，確保工程質量。

一、加強領導的重視和職工的素質

資料要做到“齊全、真實、系統(tǒng)、及時”對于施工單位來說是必須的，但也是很難的，為達到這一目的關鍵是領導的重視和職工的素質問題。雖然在現(xiàn)在的工程施工中將質檢資料與中間計量資料同步提交，沒有質檢資料的工程不能計量，這樣在一定的程度上保證了資料的“及時性”，但在其中還是有“趕資料”的現(xiàn)象，這樣就降低了資料的真實及可靠性的程度，所以說只有加強施工單位領導重視質檢資料，才能做到對此提出明確的要求，明確負責人以及責任人，并制定相應的管理制度，下放一定的權利給予質檢負責人及質檢員，要求施工過程中質檢人員必須對這一過程承擔一定的經濟責任，這就加強了質檢人員的責任心和責任感，進而主動積極的對資料進行分析和利用，使之體現(xiàn)出在本項工程中的重要作用。職工的素質提高了，就能認識到資料不僅僅是簡單的文字和數字的記載、抄寫更是工程管理的依據，是指導施工的有力工具，從主觀上則會給予認真的對待。只有提高了職工的素質，就能真實、及時的記錄施工的過程及檢測的數據，避免以后補記、漏記，甚至于錯記的情況發(fā)生而造成一些偏差、出錯的幾率，從而達到及時記錄、進而計算、分析，就能發(fā)現(xiàn)問題，及時的處理問題，避免施工中的質量問題，避免返工，提高施工質量和經濟效率的最終目的。

二、加強質檢資料的全面記載和注重全面的分析，才能做好工程質量的控制

質檢資料在施工過程中應被全面的記載，并且進行分析，從而來指導施工。要做到全面，并不是人們常說的是按《規(guī)范》、《標準》、《規(guī)程》要求的表格填寫就行了，而是從各種資料的屬性的不同進行具體的不同要求，這樣才能算得上真正意義上的全面。具體有以下三個方面：一是試驗資料的全面與否，它包含兩個方面，即是工程施工前各種材料的試驗，要求材料根據整個工程所需的種類、數量、規(guī)格等進行送檢，進行物理、化學及力學的試驗。例如開工前應做好石料的抗壓，鋼材的抗拉、抗壓等，水泥的理化試驗及水泥砂漿、水泥混凝土的配合比試驗等等。再是就是工程施工過程中根據各中材料的總用量，批量進行核對，檢查試驗的頻率是否足夠，檢查的數量一定要等于或大于進場的材質單抽檢的數量。根據施工工序做好砂漿、混凝土的抽樣、試壓工作，確保工程的質量。二是施工原始記錄的全面與否，就是要看每一道施工工序是否記錄清楚，施工的部位、時間、氣候、氣溫甚至于風力，使用的材料（是否檢測）、設備（型號、性能等）、人員（含數量、工種等），使用的工藝方法、步驟，以及對所出現(xiàn)的特殊事件的處理方式方法及過程、結果等。如在瀝青混凝土的攤鋪過程中就需要將上面所說的內容進行記錄。三檢測資料的全面與否，即是對于整個工程或分項工程，甚至于每一個構件、部位可從內在看它的強度、剛度、耐久性等使用功能指標是否進行了徹底的檢查；再從空間位置看，工程的坐標位置、幾何尺寸、線型、標高等是否齊全，如果滿足以上的內容，那么檢測資料也就是全面的了。

我們做到以上的要求就能夠達到質檢資料的“齊全、真實、系統(tǒng)、及時”，但我們應該利用質檢資料去發(fā)揮它在施工過程中的作用，就是及時準確的分析這些資料，并且用它的分析結果來指導施工和評定工程質量的優(yōu)與劣，其中質量評定的功能是大家已經很熟悉，就不在多說，而對于指導施工的作用其意義深遠，其主要作用是在施工的過程中的糾偏功能，但卻是最容易被忽視，甚至于起不到它應有的作用。工程中各種的偏差無非是誤差和錯誤，誤差是客觀的，雖然不能避免但可以控制，錯誤是不能出現(xiàn)的，但對于工程施工來說，由于種種的原因，有時也會出現(xiàn)錯誤，但這是主觀的，是可以避免的。例如：在一道混凝土蓋板涵的施工過程中標高的控制而言，見下表：

設計值

施工實際值

誤差值（△h）

施工控制值

基 底

A

A’

△a

A

基礎頂面

B

B’

△b

B±△a

墻 身

C

C’

△c

C±△b

蓋 板

D

D’

△d

D±△c

總 體

△H=△a±△b±△c±△d

從上表可以看出這是誤差,如果對于偏差僅僅是檢查,而不是利用檢查數據進行施工控制、調整，就達不到真正的目的。假設每一道工序中誤差值并不超規(guī)范，是允許的，但如果累計誤差超過了規(guī)定，那則是不允許的，如果我們在施工過程進行調整，利用誤差有正、有負而使△h較小，而達到最終使△H盡量最小，那么對照表中數據對各階段誤差值進行利用，修正后就會很容易的達到質量控制的目的。標高是這樣，而構件的幾何尺寸、強度、表面平整度、橫坡、平面線型等也是這樣，可以根據前面工序施工的誤差值，從工藝上進行保證或調整，使得產品的誤差值達到最小值，達到糾偏作用，最終達到控制整個工程質量的作用。

三、利用監(jiān)理單位的監(jiān)督作用作好質檢資料，控制工程質量

將質檢資料與中間計量資料經監(jiān)理檢查符合要求及實際情況同步提交給業(yè)主，這就是賦予了監(jiān)理對質檢資料的審核權，我們應該將這種權利延伸到質檢資料的形成過程中，這也就保證了質檢資料的“可靠性、真實性、以及及時性”，達到全面記錄及分析的目的，最終達到控制整個工程質量的目標。

綜合上面的所說，只有將質檢資料做到“齊全、真實、系統(tǒng)、及時”才能算是搞好了質檢資料，并且對此及時的進行計算、分析，這樣才能起到控制工程質量的目的，發(fā)揮它的作用，建設一條優(yōu)質的公路，服務于廣大的老百姓，為當地的經濟發(fā)展起到推動和促進作用。

第二篇：項目管理在工程建設中的作用論文

摘要：

分析了目前我國項目管理的現(xiàn)狀，闡述了現(xiàn)場管理的一般原則，并提出了提高項目管理水平的相關對策，以期為建筑企業(yè)立足國內市場，走向國際市場打下堅實的基礎。

關鍵詞：項目管理，工程建設，現(xiàn)狀，一般原則

項目管理是對工程建設約束性的一種管理活動，包括工期管理、投資管理、合同管理、質量管理、安全管理等。項目從規(guī)劃設計到竣工驗收全過程的管理，因此，項目管理的完善、規(guī)范對建筑最終產生的社會效益、經濟效益具有重要作用。

一、認清項目管理的現(xiàn)狀。

1、我國項目管理的系統(tǒng)研究，行業(yè)實踐起步較晚，是因為相關部門不夠重視，相關法律法規(guī)不夠健全，項目管理人員負責素質普遍較低。

2、國際市場有完備的法規(guī)，普遍對承包商進行嚴格要求的資質管理，對工程全過程都有嚴格的制度，對參建人員的資格注冊實行嚴格的管理，通過各種詳盡的技術法規(guī)、規(guī)范施工，保證質量標準，通過監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，保證技術法規(guī)的實施和工程質量的合格。我國與國際市場的差距還很大，必須清醒認識、學習國際慣例、法規(guī)、標準，才能按國際慣例對我國建筑工程實施管理。同時讓我國建筑市場與國際市場能夠順利接軌。

二、現(xiàn)場管理一般原則。

1、自身要具備相應的管理技能。

如了解地質，熟悉施工圖紙、工程結構、技術規(guī)范、安全知識，懂得文明施工要求、增產節(jié)約措施，在施工組織原則指導下，遇有特殊情況，利用規(guī)范的靈活的施工方法指導施工，才能避免事態(tài)發(fā)生，確保施工正常進行。特別是要具有對工地突發(fā)事件的預見能力、應變能力和組織指揮能力。

2、要了解現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場的情況千變萬化，矛盾交錯，問題層出不窮，管理者要勤于現(xiàn)場巡視檢查，對現(xiàn)場情況了如指掌，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。

3、要講究方法。

管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一線情況，處理一堆問題。

4、處理問題要果斷及時。

施工現(xiàn)場每天都在發(fā)生一系列矛盾，出現(xiàn)一系列問題，不及時處理，會耽誤生產，影響施工進度。對這些問題，屬自己管的范圍，就立即處理，屬他人管的權限及時溝通，若個人處理不了，通過集體決策后指定專人負責處理。解決問題的時限應做到當時、當天，切忌碰上問題聞者不問，知者不報，久拖不決。

5、抓施工管理要超前思考，超前運作。

把現(xiàn)場所有工序按階段、按先后施工秩序進行排序，重點排出應先施工的前幾道工序，以利讓上道工序為下道工序施工創(chuàng)造條件，騰出時間，一環(huán)扣一環(huán)，循序漸進地組織施工。否則，就會影響施工進度，造成損失。

三、項目管理的對策。

1、認識、學習、貫徹、落實國家的方針、政策，建立和健全項目管理的相關法律、法規(guī)、制度，使項目管理有法可依，使建設項目從前規(guī)劃、勘察設計、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部納入法制軌道。

2、加強培訓，提高管理人員的素質，應具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，把人員的素質培養(yǎng)，真正納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，通過素質管理約束建設工程的施工管理。

3、設置完善的管理組織機構體系，成立相關領導小組及相關負責人，分工明確，責任到人，對現(xiàn)場各施工要素進行合理有序的組織和安排，使得施工組織變的有序和高效，有利于實現(xiàn)文明生產和文明施工，有利于保證施工安全，提高施工質量，使建設工程能夠按流程順利實施，杜絕現(xiàn)場臟、亂、差，工期拖延，質量不符合要求，最終造成社會、人力、物力、財力的浪費，降低成本。

四、結語。

市場競爭激烈，建筑企業(yè)為追求效益、追求進度，忽視質量、忽略技術要求，選用素質低的人員進行施工管理作業(yè)，違規(guī)指揮、違章作業(yè)，致使工程質量大大降低。

加強施工現(xiàn)場管理，勢在必行，合理的項目管理是建筑施工取得成功，質量優(yōu)異的有力保證，是建筑企業(yè)核心競爭力的有力體現(xiàn)，是建筑企業(yè)立足國內市場，走向國際市場的基礎。

參考文獻：

[1] 張文紅。加強項目管理 提高企業(yè)效益[ J]。山西建筑，2010，36（2）： 240—241。

第三篇：工程咨詢在經濟建設中的作用

第四節(jié) 工程咨詢在經濟建設中的作用

一、工程咨詢的作用

我國工程咨詢業(yè)為經濟社會發(fā)展和工程項目的決策與實施提供全過程、全方位服務，在經濟建設中的重要作用主要表現(xiàn)在：

1.為項目投資決策充當第一把關人的角色，優(yōu)化建設方案，防范投資風險，減少和避免決策失誤，提高投資效益

我國工程咨詢業(yè)量大、面廣的咨詢服務是為項目投資決策服務。一是政府審批、核準的項目，審核批準之前必須經過有相應資格的咨詢機構評估，包括項目規(guī)劃、建議書、可研報告和項目申請報告的評估，已成為我國項目建設的程序之一。各類工程咨詢單位受各級政府委托，承擔了大量工程項目的可行性研究與評估，為決策科學化、民主化，避免和減少決策失誤，優(yōu)化建設方案，提高投資效益提供依據。二是隨著投資主體多元化、投資來源多渠道格局的形成，項目融資咨詢成為一項新的咨詢業(yè)務。在項目準備階段，咨詢機構為投資決策者提供多樣化融資服務，為降低融資成本，減少融資風險，提高投資效益，做出努力和貢獻。三是項目后評價，我國政府對項目后評價越來越重視。不少項目完成后由獨立的咨詢機構對項目進行總結和評價，以獲取經驗、教訓和啟示，為決策者提高決策科學化水平提供有益的借鑒。

2.為編制國家發(fā)展規(guī)劃、制定宏觀調控政策當參謀，促進經濟社會又好又快發(fā)展

發(fā)展社會主義市場經濟，政府需要通過制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策等，進行宏觀調控。這些調控涉及經濟、技術、社會以及國外各種影響因素，需要各方面專家的廣泛參與和全面系統(tǒng)地研究，協(xié)力完成。我國部分工程咨詢機構承擔了經濟社會發(fā)展重大專題研究任務，在為有關部門、行業(yè)、地區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策、城市總體規(guī)劃以及調整和優(yōu)化經濟結構方面，做出了積極的貢獻。

3.為各類工程進行勘察設計，滿足各方面投資建設的需要

我國各行業(yè)部門大批工程勘察設計(規(guī)劃)研究機構經過多年的發(fā)展，技術力量迅速增長，積累了豐富的經驗，特別是改革開放以來學習吸收國外先進技術和手段，技術水平進一步提高，已具備相當強的工程設計咨詢能力，完成了各行業(yè)、各單位委托的大量建設項目的工程設設，部分設計已經達到國際先進水平。目前，除了個別技術特別復雜的大型項目需聘請外國咨詢公司聯(lián)合設計咨詢外，絕大多數項目的設計咨詢均可立足于國內，而且有部分工程設計單位的業(yè)務已經濟入國際市場。按照設計方案建成的各類工程項目，有的擴大了生產能力，有的改善了工作生活條件。

4.為科學管理工程項目當助手，保證工程進度、效益和質量

隨著我國投資建設管理體制不斷深化改革和學習國外先進經驗，已有越來越多的工程項目由工程咨詢機構參與項目管理，或者提供工程監(jiān)理服務。這種專業(yè)化的管理，比過去由項目單位臨時組建管理班子的做法，既節(jié)約了人力，又大大提高了項目管理的科學性。特別是現(xiàn)代項目管理技術和手段的應用，使工程項目的進度、質量和投資得到較好的控制。

5、為國際工程建設當先遣隊，促進國際經貿合作

我國一些有實力的咨詢公司和工程設計單位巳開始積極拓展國際業(yè)務。工程咨詢業(yè)進入國際市場，不僅直接為國家創(chuàng)造了外匯收入，更重要的是可以帶動材料、設備和工程承包與

勞務出口，促進外貿發(fā)展和國際合作，并且培養(yǎng)了一批國際工程管理人才和國際咨詢專家。

二、工程咨詢的服務對象

我國工程咨詢服務，包括宏觀、中觀、微觀三個層面，覆蓋國民經濟31個專業(yè)，為各類項目的投資建設提供階段的或全過程咨詢服務。工程咨詢服務的對象相當廣泛，以下著重介紹為出資人、項目單位和工程承包商服務的內容。

1.為出資人服務

(1)為政府出資人服務。工程咨詢單位接受政府部門、機構委托，為其出資建設項目、課題研究提供服務。包括：

1)規(guī)劃咨詢。即規(guī)劃研究、規(guī)劃評估等。研究綜合、區(qū)域、專項發(fā)展規(guī)劃，內容包括發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、經濟結構、產業(yè)政策、規(guī)模布局等。

2)項目評估。以項目可行性研究評估為主，評價項目的目標、效益和風險。

3)項目后評價。通過對項目投入運營后的評價，評價目標、效益和項目的可持續(xù)能力，總結經驗教訓。

4)政策咨詢。即宏觀專題研究。從宏觀層面研究地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標、產業(yè)政策、經濟結構、規(guī)模布局、可持續(xù)發(fā)展等問題，為政策的調整和完善服務。

(2)為銀行貸款人服務。工程咨詢單位，為貸款銀行服務，常見的形式是受銀行的委托，對申請貸款的項目進行評估。受委托的咨詢單位必須滿足與該項目有關各方沒有任何商業(yè)利益和隸屬關系的條件。工程咨詢單位的評估，有利于幫助銀行理清貸款項目的工藝方案和投資估算的準確性，并對項目的財務指標再次核算或進行敏感性分析，幫助分析項目投資的效益和風險。銀行要求獨立咨詢工程師不受業(yè)主和項目有關當事人的影響，提出客現(xiàn)、公正的報告。獨立咨詢工程師的項目評估報告，是銀行貸款決策的重要參考依據。

(3)為國際組織出資人服務。國際組織是指跨國的金融、援助機構，包括世界銀行和聯(lián)合國開發(fā)計劃署、糧農組織以及其他地區(qū)性開發(fā)機構，如亞洲開發(fā)銀行、泛美開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行等。這類機構的貸款基本上用于援助發(fā)展中國家。

為世行等國際金融組織提供的咨詢服務包括：咨詢單位或個人作為本地咨詢專家，受聘參與在華貸款及技術援助項目咨詢服務；投標參與這些機構在其他國家或地區(qū)貸款及技術援助項目的咨詢服務。工程咨詢的參與方式有兩種，即以咨詢單位名義和以個人咨詢專家名義。

(4)為企業(yè)及其他出資人服務。隨著我國市場經濟的發(fā)展和成熟，多元投資主體的投融資格局的形成，國有企業(yè)投資自主權不斷擴大，民營投資者融資能力增強，國外投資者大量涌入，這些出資人的出現(xiàn)擴大了工程咨詢的服務對象和服務內容。他們除了需要按照項目程序提供通常的咨詢服務，更加關注投資的直接目的和投資時機，更加關注項目的財務和經濟效益，更加關注投資的風險。因此，對于不同的出資人，咨詢服務的內容、重點和深度也有所不同。

2.為項目單位服務

項目單位是工程咨詢服務的主要對象之一。項目單位也即項目業(yè)主，是項目法人。當工程咨詢單位的客戶為項目單位時，工程咨詢單位常被稱作該項目的業(yè)主工程師。業(yè)主工程師是指經過競爭性選聘；直接受項目單位的委托，為其提供工程咨詢服務的工程咨詢單位。

業(yè)主工程師是工程咨詢單位承擔咨詢服務的最基本、最廣泛的形式之一。業(yè)主工程師的基本職能是提供工程所需的技術咨詢服務，或者代表業(yè)主對設計、施工中的質量、進度、造價等方面的工作進行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)代工程項目工作過程的具體步驟劃分得較細，項目管理模式多種多樣。業(yè)主工程師所承擔的業(yè)務范圍，既可以是全過程服務，也可以是階段性服務，還可以是承包工程服務。

(1)全過程咨詢服務。這種服務的內容包括：項目的規(guī)劃研究、投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、勘察設計、招標和評標服務、合同談判服務、施工管理(監(jiān)理)、生產準備(人員培訓)、調試驗收、總結坪價等。

全過程咨詢服務的主要特點是：業(yè)主工程師接受業(yè)主全盤委托，在上述工作進程中，陸續(xù)將工作成果提交業(yè)主審查認可。在某種意義上，業(yè)主工程師不僅作為業(yè)主的受聘人開展工作，而且也代行業(yè)主的部分職責。

(2)階段性咨詢服務。所謂階段性咨詢服務，是指工程項目建設的某一階段或某項具體工作的咨詢服務。業(yè)主在一個工程項目的實施過程中，有時只是在部分工作階段聘請咨詢單位，比較常見的是項目的可行性研究、項目評估、設計、工程監(jiān)理服務等，多以單獨的合同形式出現(xiàn)。業(yè)主也可能在一個工程項目中，委托不止一個工程咨詢單位承擔工作。比如委托一個咨詢單位完成項目設計，聘請另外的咨詢單位對設計方案進行技術審查。又比如，委托一個咨詢單位編可行性研究報告，聘請另一個咨詢單位對可研報告進行評估。業(yè)主的意愿、項目的規(guī)模和技術復雜性、資金來那渠道等多種因素，決定了工程項目對咨詢單位的依賴程度。

(3)承包工程服務。國外一些大型工程咨詢公司，由于實力比較雄厚，往往和設備制造商或施工單位聯(lián)合投標，共同完成項目建設的全部任務。工程咨詢公司可以作為總承包商，承擔項目的主要責任與風險。聯(lián)合其他公司承擔 EPC項目和交鑰匙工程，或者以總承包商身份開展工程咨詢服務，工程咨詢公司的服務內容與作為承包商的設計分包商時基本相似，主要的區(qū)別在于承擔的項目風險不同，服務的對象不是承包商而是項目單位。雖然聯(lián)合承包工程的風險相對較大，但可以給工程咨詢公司帶來更多的利潤，因此承擔EPC項目與交鑰匙工程，或者參與BOT項目，以至于作為這些項目的發(fā)起人和總體策劃公司，已成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務的一個趨勢。

3.為承包商服務

承包商是指為工程項目提供設備的廠商和負責土建與設備安裝工程的施工單位。項目單位多采用競爭性招標的方式選擇承包商，以期在保證較高技術水平和質量的前提下爭取較低的工程造價。對于大中型項目，一般設備制造商和施工單位都與工程咨詢單位合作參與工程投標。這時工程咨詢單位是作為投標者的設計分包商為之提供技術服務。咨詢單位分包工藝系統(tǒng)設計、生產流程設計以及不屬于承包商制造的設備選型與成套任務，編制設備材料清單、工作進度計劃等，同時還要協(xié)助澄清有關技術問題；如果承包商以項目交鑰匙的方式總承包工程，咨詢單位還要承擔土建工程設計、安裝工程設計，并且協(xié)助承包商編制成本估算、投標估價，同時幫助編制現(xiàn)場組織機構網絡圖、施工進度計劃和設備安裝計劃，參與設備的檢驗與驗收，參加整套系統(tǒng)調試、試生產等，工程咨詢單位以分包商身份承擔工程項目咨詢，直接服務時象是工程的承包商或總承包商，咨詢合同只在咨詢單位和承包商之間簽訂。

三、工程咨詢市場

工程咨詢市場是指工程咨詢單位與其服務對象進行咨詢產品交接的場所，是工程咨詢服務交易的載體。隨著我國經濟和社會的而斷發(fā)展，工程咨詢市場也在日益拓寬。工程咨詢是提供智力服務的活動，與一般商品交換的市場相比，具有以下特點：

(1)咨詢市場的空間多維性。工程咨詢活動的市場空間包括宏觀、中觀、微觀三個層次，涉及國內、國際兩個市場，且往往交叉進行，紛繁復雜。這就要求咨詢單位和人員具備廣闊的視野，高超的技能和豐富的經驗，才能有效地占領市場，有序運作，在競爭中立于不敗之地。

(2)咨詢產品的抽象性。咨詢產品屬于無形的非物質產品，其制造、監(jiān)測、驗證無統(tǒng)一

量綱和判斷依據。這就要求咨詢合同的制訂更加強調科學性和嚴謹性，嚴格規(guī)范各方行為。

(3)咨詢競爭的局限性。咨詢單位的專業(yè)性和行業(yè)隸屬關系較強，且一些較大的咨詢任務的確定帶有行政色彩，往往造成“有市場、無競爭”的局面。這就要求在咨詢業(yè)務管理體制方面進一步改革，打破“變相壟斷”，以便更充分地開展公平有序的競爭，促進咨詢市場的健康發(fā)展。

(4)咨詢成果定價的隨機性。咨詢產品無型無號，沒有精準的消耗定額和生產成品考核，其價值度量帶有隨機性。目前有關部門雖然頒發(fā)了收費標準，但是彈性較大。這就要求進行咨詢產品交易的雙方在等價交換的原則下，盡可能做到從實際出發(fā)，一事一議，一品一價，科學合理。

(5)咨詢市場監(jiān)管的軟約束性。絕大多數可批量生產、批量交換的物質產品，其量、質、價公開透明，在交換過程中可以直接被市場管理部門監(jiān)管；而工程咨詢產品則有所不同，其交換過程和結果，市場管理部門很難介入。因此，其市場行為只能靠法律法規(guī)借鑒約束。這就要求，咨詢單位和人員牢固樹立“服務國家、奉獻社會”的咨詢理念和誠信為本、信譽至上的品牌意識，嚴格自律，為客戶提供高質量的工程咨詢服務。

第四篇：預備黨員在學風建設中應該怎樣發(fā)揮引領作用

預備黨員如何在黨建、學風建設中發(fā)揮作用

大學生是祖國的未來，作為黨員隊伍中一個特殊而又重要的群體，大學生肩負著崇高而艱巨的歷史使命。在新形勢下，要促良好學風的形成，必須以抓黨員隊伍建設為重點，在學風建設中充分發(fā)揮學生黨員的先鋒模范作用，組織上的凝聚作用，道德上的表率作用，學習上的榜樣作用，以點帶面，在學生中形成能夠帶動學習、帶動工作、帶動集體、帶動形象的良好局面。

學風建設對學院人才培養(yǎng)至關重要，作為學生黨員的我們首先要樹立模范帶頭作用，應積極維護校園良好秩序。通過這次專題討論會，同學們對在學風建設中應發(fā)揮怎樣作用有了更深入的了解和體會，提高了同學們的思想覺悟，激勵大家積極投入學風建設中來。

一、充分發(fā)揮學生黨員作用的重要意義

大學生黨員是大學生中的先進分子，是黨和國家十分寶貴的人才資源，是黨的希望和未來。大學生黨員的示范作用是黨員先進性的主要表現(xiàn)，是黨員質量和素質的重要標志，是黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的具體體現(xiàn)。充分發(fā)揮大學生黨員的示范作用，是大學生黨員自身發(fā)展的內在需求，是加強學風、校風建設的客觀需要，是高校培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的必然要求。大學生黨員只有充分發(fā)揮其示范作用，才能成為高素質大學生的象征，成為廣大學生學習和追求的榜樣，成為黨組織的橋梁和紐帶，成為忠實履行“三個代表”的楷模。

二、主要內容

大學生黨員示范作用主要體現(xiàn)在思想、政治、組織、作風、學習（工作）等五個方面，具體內容為

1、思想方面

牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義信念。

2、政治方面

講政治、講正氣、講大局、講穩(wěn)定，加強黨性鍛煉，保持政治上的堅定與清醒，在思想和行動上自覺與黨中央保持一致。

3、組織方面

貫徹黨的民主集中制，正確行使黨員權利，認真履行黨員義務，組織紀律性強。

三、充分發(fā)揮在大學生思想政治教育中的骨干和模范作用。

思想政治素質的提高是發(fā)揮黨員示范作用的前提和基礎。要始終把思想政治教育放在首位。大學生黨員的示范作用對其他大學生具有直接廣泛的影響力和號召力。在大學生思想政治教育中，大學生黨員既是受教育者，又是教育者。要在不斷提高大學生黨員思想政治素質的基礎上，充分發(fā)揮大學生黨員“教育者”的作用。要緊緊把握時代的脈搏和學生的特點，以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，創(chuàng)新學習機制和教育載體，分類指導、分層次組織開展形式多樣的理論學習和培訓教育，深入學習貫徹“三個代表”重要思想。要著重在提高學習的針對性實效性上下功夫、在聯(lián)系實際解決問題上下功夫，真正在提高素質、指導實踐兩個方面取得新成效。

四、抓住學生發(fā)展成才的第一要務，充分發(fā)揮在學風、校風的示范作用。

深入開展社會實踐，積極探索和建立社會實踐與專業(yè)學習相結合、與服務社會相結合、與勤工助學相結合、與擇業(yè)就業(yè)相結合、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結合的管理體制，積極引導和組織大學生參加社會調查、生產勞動、志愿者服務、公益活動、科技發(fā)明和勤工助學等社會實踐活動，采取給學生黨員安排具體工作、完成重要任務等措施，進一步強化學生黨員在社會實踐活動中帶頭作用和示范作用，使大學生黨員在實踐中受教育、強責任、長才干、作貢獻。

大力開展豐富多彩、積極向上的學術、科技、體育、藝術和娛樂活動等校園文化活動，把德育與智育、體育、美育有機結合，寓教育于文化活動之中。主動發(fā)揮學生黨員在校園文化活動中學科優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想優(yōu)勢，充分展現(xiàn)當代大學生黨員良好的文化素質和高尚道德精神風貌，讓大學生黨員引領校園文化精神建設發(fā)展的主旋律。我認為黨員的學風建設是本學期學生黨支部支部建設的重要內容。在本學期中我們應該做到以下幾點:

一、從源頭上來提高黨員群體的學習成績，把學習成績做為個入黨的一個重要指標。

二、黨員同學要自己以身作則，努力學習知識，搞好自己的學習。

上學期中有少數一些黨員在期末考試中有不及格現(xiàn)象，這說明有一些黨員同學對自己的要求不高，在學習上有些松懈。本學期學生黨支部對于這些黨員應進行摸底，讓這些黨員同學對于上學期的哦考試成績不理想做詳細的說明并提出自己在以后的學習中的要求和努力的方向。各個支部的支部委員要在本支部的民主生活會上強調學生黨員的學習問題，杜絕黨員不及格現(xiàn)象的發(fā)生，將學生黨員的總體成績提高到一個新的臺階。

三、黨支部和團支部攜手，組織學生黨員直接參與本班的班級學風建設計劃的制定，并在班級學風建設中履行一定的義務。

上由院團委發(fā)起的優(yōu)良學風班建設的活動在本院的學風建設中起到了積極作用，經過一年的優(yōu)良學風班的建設活動，許多班級的學風都提高到一個新的臺階。本學期伊始，班級的學風建設計劃黨員應直接參與，在計劃中英強調黨員在學風建設中的模范帶頭作用。班級制定一定的細則來促進黨員的學習的提高。

四、建立成績優(yōu)秀學生黨員與成績較差的學生的“一幫一”。組織學習成績較好的學生黨員幫助成績落后的同學。通過學生黨員的幫助來幫助落后的同學提高他們的成績，比如一起上晚自習，這樣通過各種形式來提高會計學院的整體學風。并將黨員在一幫一活動中的績效作為學校評優(yōu)秀學生黨員的一個重要標準。

五、建立相應的制度和標準來約束學生黨員，獎勵與懲罰相結合，使黨員同學在制度的約束下有一定的壓力從而變壓力為動力。制度和標準的制定可以使黨員充分認識到自己作為黨員應在任何方面都能起到帶頭作用。

六、加強輔導員助理制度的改善和提高，將學習成績作為輔導員助理的一個重要指標，提高輔導員助理在學習方面對大一學弟學妹的影響

學風建設不是一個階段性的話題而是一個持久的話題，我們應該發(fā)揮學生黨員在學風建設中的積極作用，讓學生黨員在學習上起到帶頭模范作用。

學生黨員如何在實際行動中迎接十八大

學生黨員要做到以下幾個方面。第一，進一步進步自己的思想覺悟，學黨史、知黨情。我在往年的年底成了一位預備黨員，我知道我要學習的還有很多，所以在今年，我會繼續(xù)努力。第二，認真踐行?；顒硬皇窃谧焐险f說就可以過取得實際性的效果的，只有認真踐行，才能對自己，對他人故意義。例如，在“學雷鋒”這件事上，我們不但要學習雷鋒的部份日記，觀看雷鋒題材的影片等，還要在平常生活中從一點一滴往學習雷鋒幫助我們身邊的人，幫助需要關愛的人。第三，做好總結。每次活動結束，我們總能從中有所感悟，要善于將這些彌足珍貴的感悟記錄下來，作為我們成長的見證，也作為我們下一次活動的經驗。

展開主題實踐活動，是貫徹落實上級黨組織要求、以優(yōu)良成績向十八大獻禮的實際行動，相信在學院領導的組織領導和大家的共同努力下，這次的主題實踐活動定能夠美滿成功。我們黨員也要在這次大會的思想指導下，更好的踐行黨員的責任，繼續(xù)發(fā)揮我們的模范帶頭作用，全心全意為人民服務。

第五篇：論文：共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用

論文：共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用

共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用

青年員工是企業(yè)員工中最具活力和生命力的一個重要群體。青年員工在企業(yè)文化建設問題上的認同感、積極度、參與度與企業(yè)文化建設的成功失敗有著直接的關系。因此，企業(yè)共青團組織應充分發(fā)揮組織的凝聚力和感召力，擔負起帶領青年建設一個積極向上的企

業(yè)文化氛圍的使命。

首先，企業(yè)共青團組織要有效地參與企業(yè)文化建設，就必須使企業(yè)青工深刻理解企業(yè)文化的內涵。

一般說來，企業(yè)文化是指以形式最佳的經營管理機制和增強企業(yè)活力為目的，以人為本，以企業(yè)精神的共識為核心，以員工行為為基礎，實現(xiàn)企業(yè)管理整體規(guī)范化的管理行為。它主要由企業(yè)的最高目標、共同價值觀、作風和精神、行為規(guī)范和規(guī)章制度等構成。因此，共青團組織就要引導員工認識企業(yè)的凝聚力不僅與物質條件有關，更與精神條件、文化條件有關。工資、獎金、福利待遇這些物質條件只是企業(yè)凝聚力的基礎，企業(yè)精神、企業(yè)文化才是企業(yè)凝聚力的根本，企業(yè)凝聚力取決于企業(yè)的群體價值觀。

通過教育，使廣大青年員工理解優(yōu)秀的企業(yè)文化會產生一種尊重人、關心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產生一種精神振奮、朝氣勃發(fā)、開拓進取的良好的風氣，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。良好的企業(yè)文化勝過任何的行政指揮和命令，它可以將被動行為轉化為自覺的行動，化壓力為動力，其力量是無窮的。

其次，企業(yè)共青團組織要明確自己在企業(yè)文化建設中的作用。

一、在企業(yè)文化建設中要做好引導作用

共青團作為積極上進的青年組織，對于青年的思想發(fā)展有著很大的影響。而青年作為企業(yè)文化建設中最主要的中堅力量，對企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。團組織可以通過形式多樣的活動將企業(yè)文化建設的內容融入到日常的宣傳工作中，通過對青年思想的引導，從而使企業(yè)文化建設向積極、健康的方向發(fā)展。

二、在企業(yè)文化建設中要做好推動作用

青年是企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量，企業(yè)發(fā)展離不開富有進取精神并具有較強知識和技能的青年人才，原創(chuàng)：004km.cn需要這些人才來推動其向前發(fā)展。青年作為一個社會人，其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求，需要通過不斷的學習、提高來發(fā)展自我，從而實現(xiàn)自身價值。因此，企業(yè)文化建設的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來，形成一種合力。企業(yè)共青團作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個橋梁紐帶，可通過工作及活動的開展將兩者的需求有機的結合起來，推動企業(yè)文化向前發(fā)展。

三、要做好企業(yè)文化建設的創(chuàng)新作用

企業(yè)文化建設與企業(yè)的管理和技術工作一樣，同樣需要創(chuàng)新。青年員工作為企業(yè)中思想相對活躍的一個群體，其思維方式是緊跟著社會發(fā)展的腳步前進的，他們看問題的視角也是較超前的。思想活躍，具有開拓性和創(chuàng)造性，這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。共青團組織必須把握住特殊的地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來，通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要，并把這種需求注入到企業(yè)文化建設工作之中，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。

最后，企業(yè)共青團組織參與企業(yè)文化建設應把握方向，有的放矢。

一、努力獲取青年員工對企業(yè)文化的認同感

企業(yè)團組織在參與企業(yè)文化建設的過程中，要幫助青年員工樹立這樣一種精神：為了企業(yè)的發(fā)展，必須勇于獻身，必須犧牲和放棄今天的部分享樂，因為企業(yè)對青年員工的要求，更多的是奉獻，而不是享樂。企業(yè)團組織作為企業(yè)文化的積極建設者和實踐者，在時間和實踐的雙重考驗面前，以身作則，一以貫之，企業(yè)的青年員工就會自覺的產生對企業(yè)文化的認同感，認同企業(yè)團組織所倡導的價值觀念、企業(yè)精神，就會信任這種精神對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。青年員工基本都剛從校門走進企業(yè)不久，有時難免碰到理想與現(xiàn)實的激烈沖突。在沖突面前，企業(yè)團組織要做好青年員工的思想工作，讓其不回避、更不喪失理想和信念，甚至還要能夠忍受委屈。要以自己的努力工作去贏得在企業(yè)中的地位，努力把自己的工作和行為變成一種風范、變成一種廣泛認同的文化現(xiàn)象。

二、在企業(yè)文化的塑造中，要充分發(fā)揮企業(yè)共青團的先進性

入來吸引人，而是在更大的程度上依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境來爭取，正所謂“感情留人”。企業(yè)共青團可以在進行正確婚戀觀的宣傳教育的同時，做到“關心人”，從交友溝通、戀愛介紹、婚房介紹、貸款購房等等的服務，使每一個青工感受到企業(yè)的溫暖、視企業(yè)為家。

三、在青年集體中營造濃厚的學習氛圍

學習對組織的持續(xù)發(fā)展至關重要，新經濟環(huán)境下最成功的企業(yè)是學習型組織，學習型組織在企業(yè)文化建設中將進一步受到關注。因此，企業(yè)團組織要注意在日常工作中努力營造濃厚的學習氛圍，特別要注意學習過程中的青年個體和團體的配合問題。個體及團體都不斷學習及配合良好，會對企業(yè)產生一股強大的發(fā)展動力，推動企業(yè)的迅猛發(fā)展；個體及團體都不斷學習但是配合不好，“個性”太強，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。

四、注重樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽度有機結合構成了企業(yè)在公眾中的形象。作為企業(yè)團組織，就必須組織引導企業(yè)青年團員愛國守法、團結親善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，做好窗口服務，在工作中爭創(chuàng)“青年文明號”及“青年文明號生產線”，以體現(xiàn)高度的職業(yè)文明，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，增強從業(yè)的光榮感和責任感，展現(xiàn)企業(yè)青工的良好職業(yè)形象和精神風貌，為樹立企業(yè)的良好形象奠定堅實基礎。

青年是企業(yè)的希望，企業(yè)文化建設離不開青年的參與。企業(yè)的共青團組織作為聯(lián)系企業(yè)和青年群眾的組織，其對企業(yè)文化的建設工作具有很大影響力，共青團組織應該利用這種積極的影響力，結合時代的要求，結合青年精神文化生活的需要，發(fā)展和繁榮有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年進步的雙贏，為塑造企業(yè)文化作出應有的貢獻。

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