第一篇：服裝項目策劃方案

服裝項目

策劃方案

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服裝項目策劃方案

服裝是衣服鞋包及裝飾品等的總稱，多指衣服。在國家標(biāo)準(zhǔn)中對服裝的定義為:縫制，穿于人體起保護(hù)和裝飾作用的產(chǎn)品，又稱衣服。服裝在人類社會發(fā)展的早期就已出現(xiàn)，當(dāng)時古人將一些材料做成粗陋的“衣服”，穿在身上。人類最初的衣服多用獸皮，而裹身的最早“織物”是用麻和草等纖維制成。對社會來說，服裝已經(jīng)是遮體、裝飾的生活必需品，不僅僅為穿，還是一個身份、一種生活態(tài)度、一個展示個人魅力的表現(xiàn)。

該服裝項目計劃總投資 6405.77 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 4455.01萬元，占項目總投資的 69.55%；流動資金 1950.76 萬元，占項目總投資的30.45%。

達(dá)產(chǎn)年營業(yè)收入 14729.00 萬元，總成本費用 11656.45 萬元，稅金及附加 120.49 萬元，利潤總額 3072.55 萬元，利稅總額 3616.84 萬元，稅后凈利潤 2304.41 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1312.43 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率47.97%，投資利稅率 56.46%，投資回報率 35.97%，全部投資回收期 4.28年，提供就業(yè)職位 295 個。

消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動安全的法規(guī)和要求，符合相關(guān)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。項目承辦單位所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少建設(shè)投資，提高項目經(jīng)濟(jì)

效益和抗風(fēng)險能力。項目承辦單位和項目審查管理部門，要科學(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟(jì)性，實事求是地做出科學(xué)合理的研究結(jié)論。

......服裝項目策劃方案目錄

第一章

申報單位及項目概況

一、項目申報單位概況

二、項目概況

第二章

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案

三、資源節(jié)約措施

第四章

節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第五章

建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第六章

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析

五、特殊環(huán)境影響

第七章

經(jīng)濟(jì)影響分析

一、經(jīng)濟(jì)費用效益或費用效果分析

二、行業(yè)影響分析

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

第八章

社會影響分析

一、社會影響效果分析

二、社會適應(yīng)性分析

三、社會風(fēng)險及對策分析

附表 1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

附表 2：土建工程投資一覽表

附表 3：節(jié)能分析一覽表

附表 4：項目建設(shè)進(jìn)度一覽表

附表 5：人力資源配置一覽表

附表 6：固定資產(chǎn)投資估算表

附表 7：流動資金投資估算表

附表 8：總投資構(gòu)成估算表

附表 9：營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表

附表 10：折舊及攤銷一覽表

附表 11：總成本費用估算一覽表

附表 12：利潤及利潤分配表

附表 13：盈利能力分析一覽表

第一章

申報單位及項目概況

一、項目申報單位概況

（一）項目單位名稱

xxx 集團(tuán)

（二）法定代表人

邵 xx

（三）項目單位簡介

成立以來，公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司是全球領(lǐng)先的產(chǎn)品提供商。我們在續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，堅持圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)研究投入，厚積薄發(fā)，合作共贏。公司一直秉承“堅持原創(chuàng)，追求領(lǐng)先”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)造令客戶驚喜的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司研發(fā)試驗的核心技術(shù)團(tuán)隊來自知名的外企，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，公司還聘用多名外籍專家長期擔(dān)任研發(fā)顧問。

公司將繼續(xù)堅持以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強，不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢頭。未來公司將加強人力資源建設(shè)，根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)

略和發(fā)展規(guī)模，建立合理的人力資源發(fā)展機(jī)制，制定人力資源總體發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源整體布局，明確人力資源引進(jìn)、開發(fā)、使用、培養(yǎng)、考核、激勵等制度和流程，實現(xiàn)人力資源的合理配置，全面提升公司核心競爭力。鑒于未來三年公司業(yè)務(wù)規(guī)模將會持續(xù)擴(kuò)大，公司已制定了未來三年期的人才發(fā)展規(guī)劃，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限和任職要求，并通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘、競爭上崗的多種方式儲備了管理、生產(chǎn)、銷售等各種領(lǐng)域優(yōu)秀人才。同時，公司將不斷完善績效管理體系，設(shè)置科學(xué)的業(yè)績考核指標(biāo)，對各級員工進(jìn)行合理的考核與評價。

（四）項目單位經(jīng)營情況

上一年度，xxx 有限責(zé)任公司實現(xiàn)營業(yè)收入 13653.66 萬元，同比增長17.43%（2026.40 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)服裝生產(chǎn)及銷售收入為11729.76 萬元，占營業(yè)總收入的 85.91%。

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 2753.57 萬元，較去年同期相比增長 512.24 萬元，增長率 22.85%；實現(xiàn)凈利潤 2065.18 萬元，較去年同期相比增長 407.97 萬元，增長率 24.62%。

上年度營收情況一覽表

序號 項目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計 1

營業(yè)收入

2867.27

3823.02

3549.95

3413.41

13653.66

主營業(yè)務(wù)收入

2463.25

3284.33

3049.74

2932.44

11729.76

2.1

服裝(A)

812.87

1083.83

1006.41

967.71

3870.82

2.2

服裝(B)

566.55

755.40

701.44

674.46

2697.84

2.3

服裝(C)

418.75

558.34

518.46

498.51

1994.06

2.4

服裝(D)

295.59

394.12

365.97

351.89

1407.57

2.5

服裝(E)

197.06

262.75

243.98

234.60

938.38

2.6

服裝(F)

123.16

164.22

152.49

146.62

586.49

2.7

服裝(...)

49.26

65.69

60.99

58.65

234.60

其他業(yè)務(wù)收入

404.02

538.69

500.21

480.97

1923.90

上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項目 單位 指標(biāo) 完成營業(yè)收入

萬元

13653.66

完成主營業(yè)務(wù)收入

萬元

11729.76

主營業(yè)務(wù)收入占比

85.91%

營業(yè)收入增長率（同比）

17.43%

營業(yè)收入增長量（同比）

萬元

2026.40

利潤總額

萬元

2753.57

利潤總額增長率

22.85%

利潤總額增長量

萬元

512.24

凈利潤

萬元

2065.18

凈利潤增長率

24.62%

凈利潤增長量

萬元

407.97

投資利潤率

52.76%

投資回報率

39.57%

財務(wù)內(nèi)部收益率

23.22%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬元

11957.60

流動資產(chǎn)總額占比

萬元

28.75%

流動資產(chǎn)總額

萬元

3437.27

資產(chǎn)負(fù)債率

23.16%

二、項目概況

（一）項目名稱及承辦單位

1、項目名稱：服裝項目

2、承辦單位：xxx 集團(tuán)

（二）項目建設(shè)地點

某工業(yè)新城

（三）項目提出的理由

服裝是衣服鞋包及裝飾品等的總稱，多指衣服。在國家標(biāo)準(zhǔn)中對服裝的定義為:縫制，穿于人體起保護(hù)和裝飾作用的產(chǎn)品，又稱衣服。服裝在人類社會發(fā)展的早期就已出現(xiàn)，當(dāng)時古人將一些材料做成粗陋的“衣服”，穿在身上。人類最初的衣服多用獸皮，而裹身的最早“織物”是用麻和草等纖維制成。對社會來說，服裝已經(jīng)是遮體、裝飾的生活必需品，不僅僅為穿，還是一個身份、一種生活態(tài)度、一個展示個人魅力的表現(xiàn)。

（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

項目主要產(chǎn)品為服裝，根據(jù)市場情況，預(yù)計年產(chǎn)值 14729.00 萬元。

通過以上分析表明，項目承辦單位所生產(chǎn)的項目產(chǎn)品市場風(fēng)險較低，具有較強的市場競爭力和廣闊的市場發(fā)展空間，因此，項目產(chǎn)品市場前景

良好，投資項目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其市場可拓展的空間巨大，倍增效應(yīng)顯著，具有較強的市場競爭力和廣闊的市場空間。

（五）項目投資估算

項目預(yù)計總投資 6405.77 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 4455.01 萬元，占項目總投資的 69.55%；流動資金 1950.76 萬元，占項目總投資的 30.45%。

（六）工藝技術(shù)

投資項目的成品及包裝材料分別貯存于各分類倉庫內(nèi)；倉庫應(yīng)符合所存物品的存放條件、建立責(zé)任體系、保證存放安全；項目承辦單位建立健全 ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系和檢驗手段，確保項目所需物品存儲納入這一體系統(tǒng)一管理。項目所需原料來源應(yīng)穩(wěn)定可靠，建成后應(yīng)保證原料的質(zhì)量和連續(xù)供應(yīng)。

在項目建設(shè)和實施過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的“三同時”原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等法律法規(guī)和各項措施的貫徹落實。以生產(chǎn)項目產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量為前提，在充分考慮經(jīng)濟(jì)條件以及生產(chǎn)過程中人流、物流、信息流合理順暢的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、工藝成熟、投資省、占地少、運行費用低、操作管理方便的生產(chǎn)技術(shù)工藝。

（七）項目建設(shè)期限和進(jìn)度

項目建設(shè)周期 12 個月。

該項目采取分期建設(shè)，目前項目實際完成投資 5218.87 萬元，占計劃投資的 81.47%。其中：完成固定資產(chǎn)投資 3995.44 萬元，占總投資的76.56%；完成流動資金投資 1223.43，占總投資的 23.44%。

項目建設(shè)進(jìn)度一覽表

序號 項目 單位 指標(biāo) 1

完成投資

萬元

5218.87

1.1

——完成比例

81.47%

完成固定資產(chǎn)投資

萬元

3995.44

2.1

——完成比例

76.56%

完成流動資金投資

萬元

1223.43

3.1

——完成比例

23.44%

（八）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

該項目總征地面積 17408.70平方米（折合約 26.10 畝），其中：凈用地面積 17408.70平方米（紅線范圍折合約 26.10 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 18105.05平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 10905.07平方米，計容建筑面積 18105.05平方米；預(yù)計建筑工程投資 1461.75 萬元。

項目計劃購置設(shè)備共計 100 臺（套），設(shè)備購置費 1774.97 萬元。

（九）設(shè)備方案

主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，同時應(yīng)具備“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能”的特性，能夠達(dá)到節(jié)能和清

潔生產(chǎn)的各項要求；投資項目所選設(shè)備必須達(dá)到目前國內(nèi)外先進(jìn)水平，經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的要求。

項目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計 100 臺（套），設(shè)備購置費 1774.97 萬元。

第二章

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

服裝是衣服鞋包及裝飾品等的總稱，多指衣服。在國家標(biāo)準(zhǔn)中對服裝的定義為:縫制，穿于人體起保護(hù)和裝飾作用的產(chǎn)品，又稱衣服。服裝在人類社會發(fā)展的早期就已出現(xiàn)，當(dāng)時古人將一些材料做成粗陋的“衣服”，穿在身上。人類最初的衣服多用獸皮，而裹身的最早“織物”是用麻和草等纖維制成。對社會來說，服裝已經(jīng)是遮體、裝飾的生活必需品，不僅僅為穿，還是一個身份、一種生活態(tài)度、一個展示個人魅力的表現(xiàn)。

紡織服裝行業(yè)主要原材料為紗和棉花。2019 年福建省、江蘇省、山東省、河南省和湖北省五省的紗產(chǎn)量達(dá)到了全國總產(chǎn)量的 67.08%，而新疆則是我國棉花主產(chǎn)區(qū)，2019 年新疆棉花產(chǎn)量占全國棉花總產(chǎn)量的八成以上。

近年來，我國服裝行業(yè)發(fā)展十分迅速。服裝行業(yè)得以快速發(fā)展的一個重要因素則是我國有豐富的原材料供應(yīng)來源。以棉、麻、毛、絲為主的服裝原材料體現(xiàn)出供應(yīng)產(chǎn)量大、區(qū)域集中的特征。黃河中下游的河南省、山東省，以及長江中下游的湖北省、江蘇省、安徽省和江西省均是服裝工業(yè)的重要原材料供應(yīng)地區(qū)。

近年來，我國人均衣著消費支出增速回落。在過去的 2019 年，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩以及中美貿(mào)易摩擦影響的大背景下，中國社會總體消費仍然保持平穩(wěn)增長。2019 年我國限額以上服裝鞋帽針紡織品類增長 2.9%；人均衣著消費支出 1338 元，同比增長 3.8%，較 2018 年下降0.3 個百分點。

2020 年一季度全國居民人均可支配收入 8561 元，比上年同期名義增長 0.8%。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 11691 元，名義增長 0.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入 4641 元，名義增長 0.9%。人均居民收入水平的不斷提高，為服裝行業(yè)消費提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

近年來我國服裝消費已經(jīng)從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉(zhuǎn)向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流，服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速不斷下降。

2019 年，服裝產(chǎn)量略有反彈。2019 年 1-12 月，我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量 244.72 億件，同比增長 3.28%。2020 年1-3 月，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量 46.18 億件，同比下降 20.3%。在疫情影響背景下，2020 年我國服中裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量約 210.9 億件，同比下降 13.8%。

2018 年中國女裝市場銷量達(dá) 9991 億元，同比增長 7.6%。市場飽和的影響下，女裝市場增速逐年下滑。整體來看，由于整體市場的不穩(wěn)定性，女裝市場預(yù)計在 2019 年同比增長將有顯著下滑，預(yù)計僅達(dá)2.7%，市場規(guī)模有望突破 10000 億元。

男裝市場僅次于女裝市場，是中國服裝市場中占比第二大的市場。2018 年我國男裝市場份額為 27.6%。和女裝市場相同，男裝市場也趨于飽和。整體來看，2017、2018 年男裝市場有所上漲，但由于整體市場的不穩(wěn)定性，男裝市場預(yù)計在 2019 年同比增長將有顯著下滑，預(yù)計僅達(dá) 1.9%，市場規(guī)模將達(dá) 5800 億元左右。

2020Q1 紡織紗線、織物及制品/服裝及衣著附件/鞋類出口金額分別下滑 16%/23%/25%，分階段來看：2 月主要對出口擔(dān)憂來自復(fù)工延遲，屬于供給側(cè)不足。

由于我國紡服制造企業(yè)基本制造端在 3 月前主要受到國內(nèi)產(chǎn)能延遲復(fù)工影響，從出口來看，1-2 月由于疫情帶來的延遲復(fù)工，紡織紗線、織物及制品/服裝及衣著附件/鞋類出口金額分別下滑 21%/23%/24%3 月后隨著疫情全球發(fā)酵，擔(dān)憂主要來自需求端。海外需求市場面臨：1）東京奧運會在內(nèi)的多個大型國際賽事延期，2）Nike 為代表的多數(shù)品牌宣布暫時關(guān)閉全球重點疫區(qū)零售門店，3）海外電商發(fā)達(dá)程度不如國內(nèi)，考慮屆時海外品牌也需要進(jìn)行回購渠道商存貨并主動叫停部分夏秋產(chǎn)品生產(chǎn)訂單，預(yù)計 Q2 開始訂單的取消和推遲會較集中發(fā)生，從 3 月單月數(shù)據(jù)來看，紡織紗線、織物及制品單月出口金額跌幅縮窄到 6.3%，但由于海外疫情發(fā)酵，下游如服裝及衣著附件/鞋靴當(dāng)月出口同比下降25%/28%。

當(dāng)前，年輕消費者在逐漸成為消費主力。國內(nèi)消費市場出現(xiàn)較為明顯的 M 型消費結(jié)構(gòu)，高端和低端消費市場穩(wěn)步增長，中間市場逐步縮小。

同時，我國消費者的消費理念已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，消費更趨理性，消費者變得越來越年輕化、個性化、國際化，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和滿足個性化需求，向往更加優(yōu)質(zhì)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品、更合理的價格以及更好的購物體驗和服務(wù)，特別是年輕人更加注重個性化和時尚化，他們更希望能與品牌建立共鳴和情感鏈接，通過產(chǎn)品來表達(dá)自己的生活方式。

近兩年的環(huán)保風(fēng)暴一直影響著服裝制造業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示：服裝紡織業(yè)是全球第二大污染環(huán)境最嚴(yán)重的行業(yè)（僅次于石油產(chǎn)業(yè)）。現(xiàn)在業(yè)界不管是對面料的開發(fā)還是款式的加工，都要非常注意對自然

環(huán)境的保護(hù)。環(huán)保染料、保護(hù)環(huán)境的服裝不僅會受到政府的支持也會受到消費者的歡迎。

縱觀國內(nèi)外服飾零售市場，隨著數(shù)字化時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費者生活方式發(fā)生變化，越來越多的服裝企業(yè)加速了線上線下融合。到了 2019 年，線上下單線下提貨，或是線下體驗線上購買等模式已經(jīng)成為服裝業(yè)的大趨勢。

消費能力、消費心理與社會的進(jìn)步三個因素，共同催生了個性化定制這個基于人自身表達(dá)訴求的概念。且隨著 90、00 后成為消費主力軍，他們的喜好、習(xí)慣和需求都有著新的特點：更注重個性化的消費體驗。未來品牌可以以大數(shù)據(jù)為依托，針對個體提供個性化定制服務(wù)。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在萌發(fā)，大數(shù)據(jù)的形成、計算能力的提升及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的演進(jìn)驅(qū)動人工智能發(fā)展進(jìn)入新階段，智能化、網(wǎng)絡(luò)化成為技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的重要方向。

與此同時，服裝行業(yè)智能制造逐步進(jìn)入數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化升級改造階段，進(jìn)一步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器人等人工智能技術(shù)在生產(chǎn)營銷各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)用，縫制設(shè)備自動化智能化水平會明顯提升；大數(shù)據(jù)+AI 算法的應(yīng)用，預(yù)測消費需求，輔助創(chuàng)意、設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)；智能化櫥窗和自動售貨機(jī)用科技化加深與消費者的互動，讓消費者獲得更加立體的購物體驗；服務(wù)機(jī)器人將開啟智能購物新體驗，虛擬試衣系統(tǒng)優(yōu)化了線上購物體驗。

當(dāng)旺鋪選址不再是唯一選擇后，曾經(jīng)店鋪依賴購物中心的局面也會隨之改變。一邊是幾近飽和的一二線市場，一邊是還未完全開發(fā)的的三四線城市，對國內(nèi)服裝來說，三四線城市已經(jīng)成為了一塊誘人的蛋糕。成立三年即登陸納斯達(dá)克的拼多多，率先撬開了下沉市場的大門。緊接著，趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力，也因此吸引了更多品牌下沉。未來幾年，購物中心將會對引客能力強的店鋪求賢若渴，它們會反過來依賴店鋪，甚至改變合作方式。購物中心不收租金而是換其他方式收益或?qū)⒊蔀槌B(tài)。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

高質(zhì)量發(fā)展是堅持深化改革開放的發(fā)展。完善產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵，才能進(jìn)一步激發(fā)全社會創(chuàng)造力和發(fā)展活力，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率。同時，對外開放也是改革，開放倒逼改革、促進(jìn)改革，高水平的開放是高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的動力。

高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)重大關(guān)系協(xié)調(diào)、循環(huán)順暢的發(fā)展。過去的幾十年，我國經(jīng)濟(jì)存在著周期性波動；今后一個時期，最重要的是要避免經(jīng)濟(jì)發(fā)展大起大落和防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險。因此，高質(zhì)量發(fā)展必須保持國民經(jīng)濟(jì)重大比例關(guān)系協(xié)調(diào)和空間布局比較合理，生產(chǎn)、流通、分配、消費各環(huán)節(jié)循環(huán)順暢。

以

提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為方向，堅持深化改革、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色集約、開放協(xié)同、特色發(fā)展，優(yōu)化全省高新區(qū)布局，創(chuàng)新高新區(qū)發(fā)展體制機(jī)制，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升科技創(chuàng)新能力，著力打造國際一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，努力將高新區(qū)建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長極，為我省構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供有力支撐。

搶抓“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、中國制造 2025、先進(jìn)制造業(yè)強省建設(shè)等戰(zhàn)略機(jī)遇，堅定不移實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略。圍繞食品飲料、生物醫(yī)藥、新能源新材料、電子信息四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，配套發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，為建設(shè)振興發(fā)展示范區(qū)，脫貧攻堅綠色發(fā)展新路子做實工業(yè)支撐。

考慮到項目建設(shè)地的投資環(huán)境、勞動力條件和政策優(yōu)勢，項目承辦單位決定在項目建設(shè)地實施投資項目建設(shè)，投資項目的生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)裝備將達(dá)到國際先進(jìn)水平，有利于進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品品種并可以配合其他相關(guān)產(chǎn)品形成突出優(yōu)勢，使市場占有率以及競爭力得到進(jìn)一步鞏固和增強。投資項目建成投產(chǎn)后，項目承辦單位將成為項目建設(shè)地內(nèi)目前投資規(guī)模較大的企業(yè)之一，項目的建設(shè)無論是對企業(yè)自身的發(fā)展還是對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，都將起到明顯的推動作用；投資項目的建設(shè)

是項目承辦單位自身發(fā)展的需要，隨著國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的高速發(fā)展和客戶需求面的不斷增多，項目產(chǎn)品市場需求量日益擴(kuò)大，因此，緊緊抓住項目產(chǎn)品市場需求動態(tài)，拓展投資項目豐富產(chǎn)品線及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)顯得必要而且緊迫。投資項目的建設(shè)可以大幅度提升項目產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)水平，有利于促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展；項目承辦單位具有較高項目產(chǎn)品制造工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和新產(chǎn)品的研發(fā)能力，近年來，項目承辦單位在消化、吸收國際先進(jìn)項目產(chǎn)品制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大對項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)材料的研發(fā)投入，形成了在國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。

近日，在中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的 2019 年重點工作任務(wù)中，“推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”被放在了首位。在國家發(fā)展改革委政研室日前舉辦的座談會上，來自制造業(yè)企業(yè)代表、專家學(xué)者以及發(fā)改委相關(guān)司局負(fù)責(zé)人圍繞上述主題，就當(dāng)前我國制造業(yè)痛點、難點及高質(zhì)量發(fā)展著力點等話題展開了深入探討。我國雖已成為全球制造業(yè)大國，但“大而不強”、“全而不優(yōu)”的問題仍然突出。與會代表們認(rèn)為，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要著力在強基礎(chǔ)、補短板、抓創(chuàng)新、育人才、優(yōu)環(huán)境上下功夫，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，形成推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。

三、行業(yè)準(zhǔn)入

xxx 集團(tuán)于 20xx 年 xx 月通過 xxx 集團(tuán)所在地相關(guān)部門立項和其它必要審批流程，達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入條件。

中小企業(yè)是中國最大的企業(yè)群體，占企業(yè)總數(shù) 99.7%，是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而，當(dāng)前資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位，資源環(huán)境約束趨緊，招工難、用工貴以及融資難、融資貴等問題，使得中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營壓力依然較大。再加上長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯，創(chuàng)新能力不強，大多數(shù)中小企業(yè)仍處于價值鏈低端，低價格、低效益和高產(chǎn)能、高庫存的局面短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。

從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，民營企業(yè)機(jī)制靈活、貼近市場，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級等方面力度很大，成效很好。據(jù)統(tǒng)計，我國65%的專利、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，是由民營企業(yè)完成的。從吸納就業(yè)看，民營經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的生力軍是就業(yè)的主要承載主體。全國工商聯(lián)統(tǒng)計，城鎮(zhèn)就業(yè)中，民營經(jīng)濟(jì)的占比超過了 80%，而新增就業(yè)貢獻(xiàn)率超過了 90%。從經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)看，截至 2017 年底，我國民營企業(yè)的數(shù)量超過 2700 萬家，個體工商戶超過了 6500 萬戶，注冊資本超過 165萬億元，民營經(jīng)濟(jì)占 GDP 的比重超過了 60%，撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。同時，民營經(jīng)濟(jì)也是參與國際競爭的重要力量。鼓勵民營企業(yè)參與智能制造工程，圍繞離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠(yuǎn)程運維服務(wù)等新模式開展應(yīng)用，建設(shè)一批數(shù)字化車間和智能工廠，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)智能升級。支持民營企業(yè)開展智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)一批試驗驗證平臺，開展標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證。加快傳統(tǒng)行業(yè)民營

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力。

第三章

資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案

該項目為非資源開發(fā)類項目，其生產(chǎn)經(jīng)營過程未對環(huán)境資源進(jìn)行開發(fā)，無資源開發(fā)方案。

二、資源利用方案

（一）土地資源

該項目選址位于某工業(yè)新城。

園區(qū)不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。以滿足園區(qū)內(nèi)企業(yè)共性需求為導(dǎo)向，以提升公共服務(wù)能力為目標(biāo)，以關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)應(yīng)用及公共設(shè)施共享為重點，鼓勵園區(qū)建設(shè)研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)、科技金融等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共平臺，建立健全園區(qū)公共服務(wù)支撐體系，促進(jìn)功能平臺體系化、專業(yè)化、公共化。園區(qū)規(guī)劃面積 50平方公里，啟動區(qū)面積為 10平方公里，處于多條高速公路交織地帶，是貴州省東西、南北交通節(jié)點城市，也是陸路出海通道必經(jīng)之地。鐵路與公路交通極其便利。目前園區(qū)內(nèi)已成為全省重要的經(jīng)濟(jì)增長極，是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的重要平臺。

項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相

對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。

項目承辦單位已經(jīng)培養(yǎng)和集聚了一大批具有豐富經(jīng)驗的項目產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，搭建了一支研究方向多元、完整的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，形成了核心技術(shù)專家、關(guān)鍵技術(shù)骨干、一般技術(shù)人員的完整梯隊。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列，具有顯著的人才優(yōu)勢；項目承辦單位還與多家科研院所建立了長期的緊密合作關(guān)系，并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎勵機(jī)制，每年都拿出一定數(shù)量的專項資金用于對重點產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎勵。項目承辦單位現(xiàn)有資產(chǎn)運營優(yōu)良，財務(wù)管理制度健全且完善，企業(yè)的資金雄厚，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理和靈活通暢的銷售網(wǎng)絡(luò)，連年實現(xiàn)盈利，能夠為項目建設(shè)提供充足的計劃自籌資金。

投資項目辦公及生活用地所占比重符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)辦公及生活用地所占比重≤7.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“辦公及生活用地所占比重≤7.00%”的具體要求。投資項目占地產(chǎn)出收益率完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的行業(yè)產(chǎn)品制造行業(yè)占地產(chǎn)出收益率≥5000.00 萬元/公頃的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“占地產(chǎn)出收益率≥6000.00 萬元/公頃”的具體要求。

建設(shè)項目平面布置符合產(chǎn)品制造行業(yè)、重點產(chǎn)品的廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。項目建設(shè)地?fù)碛卸嘀Ь邆湎鄳?yīng)資質(zhì)的勘測隊伍、設(shè)計隊伍和專業(yè)化建設(shè)工程隊伍，擁有一大批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，確保投資項目的實施能力，同時，項目建設(shè)地商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)達(dá)，與國內(nèi) 260 多個大中城市開設(shè)了貨運直達(dá)業(yè)務(wù)。投資項目選址符合國家相關(guān)供地政策及規(guī)劃要求，其建筑系數(shù)、建筑容積率、建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率、辦公及生活服務(wù)用地比例、投資強度等各項用地指標(biāo)，均符合《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)（2008 版）》中的相關(guān)規(guī)定要求。

（二）原輔材料

投資項目的成品及包裝材料分別貯存于各分類倉庫內(nèi)；倉庫應(yīng)符合所存物品的存放條件、建立責(zé)任體系、保證存放安全；項目承辦單位建立健全 ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系和檢驗手段，確保項目所需物品存儲納入這一體系統(tǒng)一管理。項目所需原料來源應(yīng)穩(wěn)定可靠，建成后應(yīng)保證原料的質(zhì)量和連續(xù)供應(yīng)。

（三）能源消耗

1、項目年用電量 1347746.42 千瓦時，折合 165.64 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項目年總用水量 13244.07 立方米，折合 1.13 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“服裝項目投資建設(shè)項目”，年用電量 1347746.42 千瓦時，年總用水量 13244.07 立方米，項目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）166.77 噸標(biāo)準(zhǔn)煤

/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 58.59 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項目總節(jié)能率 25.68%，能源利用效果良好。

三、資源節(jié)約措施

項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。

第四章

節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

到 2020 年，在單位產(chǎn)品能耗水耗限額、產(chǎn)品能效水效、節(jié)能節(jié)水評價、再生資源利用、綠色制造等領(lǐng)域制修訂 300 項重點標(biāo)準(zhǔn)，基本建立工業(yè)節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)體系;強化標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督，完善節(jié)能監(jiān)察、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、階梯電價政策;加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，組織工業(yè)節(jié)能管理人員和節(jié)能監(jiān)察人員貫標(biāo)培訓(xùn) 2000 人次;培育一批節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)化支撐機(jī)構(gòu)和評價機(jī)構(gòu)。

1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》

2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》

3、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》

4、《中國能源技術(shù)政策大綱》

5、《關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作通知》

6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》

7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

8、《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》

9、《企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則》

10、《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》

11、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》

12、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》

13、《產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄》

14、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》

15、《各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)》。

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

（一）項目用電量測算

全年用電量 1347746.42 千瓦時，折合 165.64 標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）項目用水量測算

項目實施后總用水量 13244.07 立方米/年，折合 1.13 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（三）能耗指標(biāo)分析

項目位于某工業(yè)新城，項目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤 166.77 噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 58.59 噸。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

（一）公共建筑節(jié)能設(shè)計

屋面：屋面均采用發(fā)泡聚氨脂板，保溫厚度按各單體計算數(shù)據(jù)確定。屋面采用 45.00 毫米厚硬質(zhì)發(fā)泡聚氨酯保溫板，上人屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù) 0.52 滿足限值要求。

（二）居住建筑節(jié)能設(shè)計

屋面均采用發(fā)泡聚氨脂板，保溫厚度按各單體計算數(shù)據(jù)確定。屋面采用 45.00 毫米厚硬質(zhì)發(fā)泡聚氨酯保溫，上人屋面?zhèn)鳠嵯禂?shù) 0.52 滿足限值要求。居住建筑東、西、北朝向的窗墻面積比不得大于 30.00%。南向的不得

大于 50.00%。公共建筑每個朝向的窗包括透明幕墻墻面積比均不應(yīng)大于70.00%。屋頂透明部分的面積不應(yīng)大于屋頂總面積的 20.00%。undefined

（三）公用工程節(jié)能設(shè)計

建、構(gòu)筑物間連接管道的布置應(yīng)盡量縮短線路長度，盡量使水流順暢以減少能源損失，排水采用重力流排放。

（四）節(jié)能 措施

根據(jù)實際經(jīng)營負(fù)荷，對項目用電進(jìn)行功率因數(shù)補償，大功率電機(jī)采用末端功率因數(shù)補償裝置，以提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗；變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運行，減少損耗提高效率。

項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運用科學(xué)管理的手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。

項目承辦單位積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水型生產(chǎn)工藝及先進(jìn)的水處理技術(shù)；為了做到最大限度的節(jié)約用水減少污染，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和車間設(shè)備大修改造的同時，積極淘汰落后的用水設(shè)備和高耗水設(shè)備，選擇節(jié)水型生產(chǎn)工藝或不耗水工藝，從用水的源頭做好節(jié)水工作。

選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率；在科學(xué)的管理和調(diào)配使用下，將充分體現(xiàn)高效、節(jié)能的特性，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)約能源的目的；所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。

項目位于某工業(yè)新城，項目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤 166.77 噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤 58.59 噸，節(jié)能率 25.68%。

節(jié)能分析一覽表

序號 項目 單位 指標(biāo) 備注 1

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

166.77

1.1

—年用電量

千瓦時

1347746.42

1.2

—年用電量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

165.64

1.3

—年用水量

立方米

13244.07

1.4

—年用水量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

1.13

年節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

58.59

節(jié)能率

25.68%

第五章

建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置

一、項目選址及用地方案

（一）項目選址原則

項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與項目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。

（二）項目選址

該項目選址位于某工業(yè)新城園區(qū)不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。以滿足園區(qū)內(nèi)企業(yè)共性需求為導(dǎo)向，以提升公共服務(wù)能力為目標(biāo)，以關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)應(yīng)用及公共設(shè)施共享為重點，鼓勵園區(qū)建設(shè)研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識產(chǎn)權(quán)、科技金融等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共平臺，建立健全園區(qū)公共服務(wù)支撐體系，促進(jìn)功能平臺體系化、專業(yè)化、公共化。園區(qū)規(guī)劃面積 50平方公里，啟動區(qū)面積為 10平方公里，處于多條高速公路交織地帶，是貴州省東西、南北交通節(jié)點城市，也是陸路出海通道必經(jīng)之地。鐵路與公路交通極其便利。目前園區(qū)內(nèi)已成為全省重要的經(jīng)濟(jì)增長極，是發(fā)揮自身資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的重要平臺。

（三）建設(shè)條件分析

項目承辦單位已經(jīng)培養(yǎng)和集聚了一大批具有豐富經(jīng)驗的項目產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，通過引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，搭建了一支研究方向多元、完整的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，形成了核心技術(shù)專家、關(guān)鍵技術(shù)骨干、一般技術(shù)人員的完整梯隊。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的前列，具有顯著的人才優(yōu)勢；項目承辦單位還與多家科研院所建立了長期的緊密合作關(guān)系，并建立了向科研開發(fā)傾斜的獎勵機(jī)制，每年都拿出一定數(shù)量的專項資金用于對重點產(chǎn)品及關(guān)鍵工藝開發(fā)的獎勵。項目承辦單位現(xiàn)有資產(chǎn)運營優(yōu)良，財務(wù)管理制度健全且完善，企業(yè)的資金雄厚，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理和靈活通暢的銷售網(wǎng)絡(luò)，連年實現(xiàn)盈利，能夠為項目建設(shè)提供充足的計劃自籌資金。

（四）用地控制指標(biāo)

投資項目辦公及生活用地所占比重符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)辦公及生活用地所占比重≤7.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“辦公及生活用地所占比重≤7.00%”的具體要求。投資項目占地產(chǎn)出收益率完全符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的行業(yè)產(chǎn)品制造行業(yè)占地產(chǎn)出收益率≥5000.00 萬元/公頃的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“占地產(chǎn)出收益率≥6000.00 萬元/公頃”的具體要求。

（五）用地總體要求

本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 75.57%，建筑容積率 1.04，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 7.47%，固定資產(chǎn)投資強度 170.69 萬元/畝。

（六）節(jié)約用地措施

在項目建設(shè)過程中，項目承辦單位根據(jù)項目建設(shè)地的總體規(guī)劃以及項目建設(shè)地對投資項目地塊的控制性指標(biāo)，本著“經(jīng)濟(jì)適宜、綜合利用”的原則進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，最大限度地提高土地綜合利用率。投資項目建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行專業(yè)化生產(chǎn)的原則，除了主要生產(chǎn)過程和關(guān)鍵工序由項目承辦單位實施外，其他附屬商品采取外協(xié)（外購）的方式，從而減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資金、能源和土地資源。

（七）總圖布置方案1、平面布置總體設(shè)計原則

根據(jù)項目承辦單位發(fā)展趨勢，綜合考慮工藝、土建、公用等各種技術(shù)因素，做到總圖合理布置，達(dá)到“規(guī)劃投資省、建設(shè)工期短、生產(chǎn)成本低、土地綜合利用率高”的效果。2、主要工程布置設(shè)計要求

場區(qū)道路布置滿足安裝、檢修、運輸和消防的要求，使貨物運輸順暢，合理分散物流和人流，盡量避免或減少交叉，使主要人流、物流路線短捷、運輸安全。項目承辦單位項目建設(shè)場區(qū)道路網(wǎng)呈環(huán)形布置，方便生產(chǎn)、生活、運輸組織及消防要求，所有道路均采用水泥混凝土路面，其坡路及彎道等均按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范設(shè)計。3、綠化設(shè)計

4、輔助工程設(shè)計

（1）場內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。項目所在地供水水源來自項目建設(shè)地自來水廠，給水壓力≥0.30Mpa，供水能力充足，水質(zhì)符合國家現(xiàn)行的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

（2）投資項目消防對象主要是廠房、庫房、辦公場地等；因此，室外消防用水量按 25.00L/S，火災(zāi)延續(xù)時間按 2.00 小時計，同一時間發(fā)生火災(zāi)次數(shù)按一次考慮；室內(nèi)消防栓用水量 15.00L/S，火災(zāi)延續(xù)時間按 2.00 小時計，室內(nèi)外的消防栓均按規(guī)范間距要求布置。項目用水由項目建設(shè)地市政管網(wǎng)給水干管統(tǒng)一提供，供水管網(wǎng)水壓大于 0.40Mpa 可以滿足項目用水需求；進(jìn)廠總管徑選用 DN300?L，各車間分管選用 DN50?L-DN100?L，給水管道在場區(qū)內(nèi)形成完善的環(huán)狀給水管網(wǎng)，各單體用水從場區(qū)環(huán)網(wǎng)上分別接出支管，以滿足各單體的生產(chǎn)、生活、消防用水的需要；室外給水主管道采用 PP-R 給水管，消防管道采用熱鍍鋅鋼管。投資項目廠房排水方案采用室內(nèi)懸吊管接入主管排至室外，室外排水采用暗溝、雨水井、檢修井、下水管組成的排水系統(tǒng)。

（3）車間照明分為普通照明、值班照明、事故照明和局部照明；普通照明是整個照明系統(tǒng)應(yīng)用最多的系統(tǒng)，根據(jù)不同廠房對照度的要求，對燈

具按照“合理、美觀、有效、節(jié)能”的原則進(jìn)行布置。高大空間的主體工程頂燈采用金屬鹵化物燈，車間沿生產(chǎn)線吊架上設(shè)置雙管熒光燈，檢測室采用熒光燈，車間局部采用節(jié)能燈，金屬鹵化物燈燈具為塊板式節(jié)能燈具，并帶電容補償，熒光燈采用高效反射燈具。投資項目供電電源由項目建設(shè)地變電站專線供給，供電電源電壓為 10KV，架空線引入場區(qū)后由電纜引入高壓變配電室內(nèi)，由場區(qū)配電屏分流到主體工程內(nèi)，配電電壓為 380V/220V；場區(qū)電纜埋地敷設(shè)，車間內(nèi)電纜架空敷設(shè)，該地區(qū)的供電電源可靠且電壓穩(wěn)定，完全能夠滿足投資項目的用電需求。為節(jié)約電能，設(shè)計中選用節(jié)能型電器產(chǎn)品，照明選用光效高的光源和燈具，采用低壓靜電電容補償以降低無功損耗。合理安排生產(chǎn)，加強用電監(jiān)督管理，對計量儀表定期校驗，確保其計量的準(zhǔn)確性。

（4）場外運輸主要為原材料的供給以及產(chǎn)品的外運；產(chǎn)品的遠(yuǎn)距離運輸由汽車或鐵路運輸解決，項目建設(shè)地社會運輸力量充足，可滿足投資項目場外遠(yuǎn)距離運輸?shù)男枨蟆Ｔ擁椖坑捎谛枰紤]項目產(chǎn)品所涉及的原輔材料和成品的運輸，運輸需求量較大，初步考慮鐵路運輸與公路運輸方式相結(jié)合的運輸方式。場外運輸全部采用汽車運輸、外部運力為主。

（5）衛(wèi)生間均設(shè)排氣扇，將濕氣和臭氣經(jīng)排風(fēng)機(jī)排至室外，通風(fēng)換氣次數(shù)一定要大于 10.00 次/小時。數(shù)據(jù)通信：數(shù)據(jù)傳輸通道主要采用中國電信 ADSL 構(gòu)建 VPN 虛擬專用通信網(wǎng)，可同時解決場區(qū)數(shù)據(jù)、IP 數(shù)據(jù)及計算機(jī)

上網(wǎng)需求；也可采用 GPRS 數(shù)據(jù)傳輸通信，投資項目數(shù)據(jù)利用中國電信 ADSL構(gòu)建 VPN 虛擬專用通信網(wǎng)，上傳至項目承辦單位調(diào)度中心。

（八）選址綜合評價

建設(shè)項目平面布置符合產(chǎn)品制造行業(yè)、重點產(chǎn)品的廠房建設(shè)和單位面積產(chǎn)能設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號）文件規(guī)定的具體要求。項目建設(shè)地?fù)碛卸嘀Ь邆湎鄳?yīng)資質(zhì)的勘測隊伍、設(shè)計隊伍和專業(yè)化建設(shè)工程隊伍，擁有一大批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，確保投資項目的實施能力，同時，項目建設(shè)地商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)達(dá)，與國內(nèi) 260 多個大中城市開設(shè)了貨運直達(dá)業(yè)務(wù)。投資項目選址符合國家相關(guān)供地政策及規(guī)劃要求，其建筑系數(shù)、建筑容積率、建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率、辦公及生活服務(wù)用地比例、投資強度等各項用地指標(biāo)，均符合《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)（2008 版）》中的相關(guān)規(guī)定要求。

二、征地拆遷及移民安置

該項目用地屬為建設(shè)用地，無拆遷情況，不存在移民安置問題。

第六章

環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

項目建設(shè)區(qū)域 CODcr、BOD5、氨氮值濃度均不超標(biāo)，CODcr 質(zhì)量指數(shù)在0.43-0.50 之間，BOD5 質(zhì)量指數(shù)在 0.29-0.32 之間，氨氮質(zhì)量指數(shù)在 0.26-0.27 之間，硫化物未檢出，由此可見，項目建設(shè)區(qū)域地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-2002）Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。投資項目建設(shè)地點―項目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。投資項目擬建區(qū)域范圍內(nèi)土壤中 pH、Zn、Cr 等指標(biāo)均達(dá)到了《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB15618）中的Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)要求，土壤環(huán)境現(xiàn)狀質(zhì)量較好。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

1、投資項目設(shè)計嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)部門制定各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的原則，對生產(chǎn)的全過程實施污染控制。通過在項目工程規(guī)劃設(shè)計中給予足夠的重視并采取專門的治理措施，在項目施工、運營過程中采取行之有效的管理措施，可以防止污染因素所造成環(huán)境的影響。工程采用先進(jìn)可靠的工藝技術(shù)，減少污染物發(fā)生量，對必須排放的污染物采取必要的控制措施，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后外排，投資項

目對外環(huán)境的影響很小，可實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。從投資項目原材料、產(chǎn)品和污染物產(chǎn)生指標(biāo)等方面綜合而言，項目的生產(chǎn)工藝較成熟，排污量較小，符合清潔生產(chǎn)的原則要求，體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。

2、推動互聯(lián)網(wǎng)與綠色制造融合發(fā)展，提升能源、資源、環(huán)境智慧化管理水平，推進(jìn)生產(chǎn)要素資源共享，用分享經(jīng)濟(jì)模式挖掘資源與數(shù)據(jù)潛力，促進(jìn)綠色制造數(shù)字化提升。技術(shù)進(jìn)步是提升工業(yè)能效的不竭動力，是實現(xiàn)工業(yè)節(jié)能目標(biāo)的重中之重?！笆濉逼陂g，技術(shù)節(jié)能對工業(yè)節(jié)能的貢獻(xiàn)率為 41.5%，隨著先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)在重點行業(yè)的推廣應(yīng)用，預(yù)計“十三五”時期技術(shù)節(jié)能的貢獻(xiàn)率仍將達(dá)到 40%左右。因此，‘十三五’時期，要通過全面實施系統(tǒng)性、綜合性節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)裝備，持續(xù)深挖工業(yè)節(jié)能潛力。首先，繼續(xù)推動鋼鐵、建材、有色金屬、化工、紡織、造紙等行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。其次，著力提升工業(yè)鍋爐、窯爐、電機(jī)系統(tǒng)（包括電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)）、配電變壓器等量大面廣的高耗能通用設(shè)備能效水平。第三，圍繞高耗能行業(yè)企業(yè)，以重點園區(qū)為突破口，推進(jìn)系統(tǒng)節(jié)能改造，鼓勵先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的集成優(yōu)化運用，加強能源梯級利用。第四，推動余熱余壓高效回收利用，推進(jìn)鋼鐵、化工行業(yè)低品位余熱向城市居民供熱，促進(jìn)產(chǎn)城融合。堅持綠色發(fā)展，必須堅持綠色富國、綠色惠民，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，為人民提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。促進(jìn)人與自然和諧共生、加快建設(shè)主體功能區(qū)、推動低碳循環(huán)發(fā)展、全面節(jié)約和高效利用資源、加大環(huán)境治理力度、筑牢生態(tài)安全屏障，五中全會重點從這六個方面作出了一系列周密的部署，為綠色發(fā)展指明了努力方向。以五中全會描繪的藍(lán)圖為引領(lǐng)，切實把生態(tài)文明的理念、原則、目標(biāo)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面，貫徹到各級各類規(guī)劃和各項工作中，我們才能譜寫綠色發(fā)展的新篇章。

3、在生產(chǎn)工藝流程的選擇、功能區(qū)規(guī)劃及設(shè)備布置上，充分考慮能源的合理利用、減少能源的消耗和原材料的二次倒運，使生產(chǎn)區(qū)域盡量集中，避免因分散以增加運輸能源消費。項目承辦單位能夠?qū)h(huán)境保護(hù)策略持續(xù)應(yīng)用于整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品服務(wù)中，項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物能夠達(dá)到資源化、無害化處理。

4、環(huán)境保護(hù)措施設(shè)計與環(huán)境影響分析應(yīng)以項目的《環(huán)境影響評價報告書》為最終依據(jù)，xxx 有限責(zé)任公司將盡快委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展“環(huán)境影響評價”工作。

三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對策

運輸車輛不應(yīng)裝載過滿并盡量采取遮蓋、密閉措施，減少沿途拋灑，同時，及時清掃散落在地面上的泥土和建筑材料；沖洗輪胎并定時灑水抵塵，以減少運輸過程中的揚塵。施工時先做好坡腳擋土墻，做好邊坡防護(hù)，取土場及棄土堆邊緣設(shè)置土工圍欄，在施工場地周圍構(gòu)筑一定高度的圍墻減少揚塵擴(kuò)散范圍；根據(jù)有關(guān)資料調(diào)查，當(dāng)有圍欄時，在同等條件下施工

造成粉塵污染可減少 40.00%，車輛尾氣污染可減少 30.00%；采取上述措施后，建設(shè)期揚塵不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，并且隨著施工的結(jié)束而消失。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策

施工噪聲是居民特別敏感的污染源之一，根據(jù)目前的機(jī)械制造水平，它即不可避免...

第二篇：服裝項目策劃方案(新)

韓國高端服飾項目策劃方案

一、項目概述

1.1項目名稱

韓國高端服飾項目（運作企劃）

1.2項目簡介

該項目系充分利用華商會這一由青島市各界企業(yè)家組成的高層次消費群體的特殊營銷渠道，抓住消費群體的高端需求和時尚偏好，設(shè)計并制作專屬于高層次消費群體需要的各類服裝服飾。

1.3項目發(fā)展規(guī)劃

1.3.1（2011年底之前）團(tuán)隊建設(shè)期：初步建立服裝設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊、生產(chǎn)（及代工廠家）管理團(tuán)隊、綜合（大客戶管理、實體店面展示和網(wǎng)絡(luò)營銷）營銷管理團(tuán)隊、客戶跟蹤及信息反饋團(tuán)隊的基本架構(gòu)，并根據(jù)實際業(yè)務(wù)開展情況調(diào)整組織架構(gòu)及人員配備，另外，在初期管理方面建議以扁平化管理為主。

1.3.2（2012年-2014年）產(chǎn)品集中營銷推廣期：運用7PS營銷組合開拓市場，主攻政界和商界兩個高端消費層面，充分利用華商及其他政商高端會議及論壇的冠名、贊助等推廣形式擴(kuò)大媒體影響，同時選擇部分標(biāo)志性高檔寫字樓進(jìn)行長期的平面媒體及流媒體宣傳。

1.3.3（2015年之后）品牌發(fā)展期：通過開拓華商會高端消費受眾體的服飾產(chǎn)品市場為契機(jī)進(jìn)行品牌衍伸推廣，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力，同時開發(fā)一線及二線城市的高端客戶群的消費潛力。

產(chǎn)品定位于“青島的—世界的”兩極概念。

二、相關(guān)市場分析

2.1近年來，在韓劇、韓國美容引領(lǐng)的“韓潮”在中國大地盛

行不衰，由此帶動的韓國風(fēng)尚服飾也在全中國愈行愈穩(wěn)。

據(jù)了解，韓國服裝廠商主要以三種方式進(jìn)軍中國，即直接進(jìn)軍

市場、利用出口許可證和設(shè)立生產(chǎn)基地。

第一種：即韓商以獨資形式進(jìn)入中國，此類多為技術(shù)水平和產(chǎn)

品品質(zhì)較高的品牌；

第二種：以開設(shè)連鎖店、專賣店等形式，從商業(yè)流通領(lǐng)域進(jìn)軍

中國；

第三種：通過在中國尋求合作伙伴，以合資等形式設(shè)立生產(chǎn)基

地，利用兩國優(yōu)勢，如韓國較高水平的服裝設(shè)計和中國便宜的勞動力和地價，利用開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策等，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

例如，韓國著名服裝企業(yè)LG時裝公司生產(chǎn)的名牌西裝“TNGT"，100%是在中國生產(chǎn)制作后返銷韓國市場的；伊蘭特時裝公司在韓國國內(nèi)銷售的主要品牌服裝，有相當(dāng)大的比例的成衣制品是在山東、江蘇等地制作后返銷韓國。

韓國服裝業(yè)界有關(guān)人士評論說：“韓國國內(nèi)服裝市場長期不景

氣，供貨趨于飽和狀態(tài)，而中國是一個10多億人口的巨大市場，中國將成為韓國服飾的“第二內(nèi)需市場”，應(yīng)大力進(jìn)行開辟。然而，如何在龐大的競爭市場中開辟屬于我們自己的高端品牌市場份額，將是未來發(fā)展的重要問題。

2.2中、韓兩國對服裝的認(rèn)識及差異

（1）對顏色的理解不同，中國式的顏色，是鮮艷的，深顏色為主（紅、橙等）

韓國式的顏色，以淡淡的，自然顏色為主（白、天藍(lán)等）

（2）對顏色組合有不同了解：

個人對韓國的顏色搭配較滿意，相比較中國的顏色搭配對人的沖擊比較大，有強烈的視覺感，這個是最大的特點。在中國很多服裝設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計等顏色使用率較多的領(lǐng)域和國外相比較會發(fā)現(xiàn)很多差異性。如網(wǎng)站：全世界有上萬個網(wǎng)站設(shè)計團(tuán)隊，以建設(shè)的網(wǎng)站數(shù)大概是8000萬個左右【保守估計有7690萬個，但是一直在增加當(dāng)中，這個數(shù)字主要是根據(jù)域名數(shù)量來算的】，在其中網(wǎng)站顏色搭配最好的網(wǎng)站排名里大多數(shù)都是歐美、日韓的網(wǎng)站，中國的只有百度一個，導(dǎo)致這個原因的并不是國內(nèi)網(wǎng)站不夠好，而是顏色搭配。因為國外設(shè)計師建設(shè)網(wǎng)站時需要的顏色不會超過4種，我們再看看國內(nèi)的網(wǎng)站，五顏六色就是對其最好的直觀評價，且給人的感覺是比較亂的，視覺沖擊較大，這樣就明白為什么百度一個網(wǎng)站進(jìn)入排名的原因。

服裝其實也一樣，制作出來的服裝可能看不出效果，但是只要合理的搭配就能體現(xiàn)出它的味道。目前穿著趨勢分成兩類，一種是強調(diào)個性化，而另一種就是簡單化（簡單并不表示單調(diào)），而對于高端消費人群我們認(rèn)為一句話很適合-“簡約而不簡單”。要體現(xiàn)出這種效果，我們不能不提一種人，就是穿著協(xié)調(diào)師！現(xiàn)在在韓國穿著協(xié)調(diào)師的影響力慢慢追上了服裝設(shè)計師本身，甚至服裝設(shè)計師和穿著協(xié)調(diào)師的工作

已經(jīng)到了密不可分的階段。接下來我們會陸續(xù)建立包括設(shè)計的綜合性團(tuán)隊，而以上的因素不能忽略，而團(tuán)隊建設(shè)中必須要有著裝協(xié)調(diào)師。

三、項目運營相關(guān)問題

3.1市場定位

不與中國市場上的品牌服飾爭奪面積廣大的市場板塊，不設(shè)商場

專柜，而是通過開拓華商會這一由青島市各界企業(yè)家組成的高層次消費渠道，抓住高端消費群體的需求和喜好，設(shè)計制作專屬于此層次消費群體需要的各類服裝服飾。這樣的消費群體針對性強、附加值高、溢出效應(yīng)明顯。

3.2高端人群特點

（1）女性占6成（2）需要獨特性，需體現(xiàn)自身價值

（3）女性消費、男士付款

（4）年齡結(jié)構(gòu)從30歲~60歲之間【國外是40歲以上】

有人認(rèn)為中國是男權(quán)社會，男性會是高端產(chǎn)品的的消費主群體。實際情況恰恰相反。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在中國高端產(chǎn)品消費的女性比例占到六成以上，她們的消費主要集中在高檔皮具、時裝、化妝品、珠寶等迅速增長的市場，而她們在社會上的作用和地位的上升恰恰需要體現(xiàn)自身價值與獨特性。而且女性消費時，大部分款項是由男士來承擔(dān)的。至于消費人群年齡問題，在國外一般高端產(chǎn)品的消費群體年齡段在40歲以上，而在中國正相反，越來越多的年輕人開始進(jìn)入高端市場，而我們的產(chǎn)品設(shè)計，必須要滿足年青一代的需求，且把產(chǎn)品做到商品化、流通化才能真正保證其市場份額，確保這一點會非常重要。

3.3定價策略

根據(jù)消費群體設(shè)定服飾層次所占比例為：中端服飾占60%-70%，高端服飾占30%-40%。

其中中端服飾價位：男裝約為8000元-12000元/套，女裝約為6000元-10000元；高端服飾價位：男裝約為15000-22000元，女裝約為12000-20000元。

PS:根據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計，中國國內(nèi)的高檔服飾價格與國際相比，價格平均低于40%~60%時 購買力最佳。

3.4產(chǎn)品初期推廣選擇

前期：與華商會簽訂戰(zhàn)略有好協(xié)議的商會會長，每人贈送一件高品質(zhì)襯衣。由韓國佳麗現(xiàn)場對其量體，根據(jù)形象氣質(zhì)選擇適合的款式面料定做襯衣。借會長之力開發(fā)會內(nèi)其他企業(yè)消費群體。

形象代言：挑選工、監(jiān)、法、稅等各方面政府職能機(jī)構(gòu)中28-40歲氣質(zhì)優(yōu)雅、社交廣泛的職業(yè)女性，量體制作四季所有內(nèi)外衣物，作為軟宣傳，帶動其社交圈內(nèi)人士購買。

新品發(fā)布會：通過不定期舉行花園式露天Party酒會，進(jìn)行新品發(fā)布以及展示租售名貴箱包首飾等奢侈品，吸引更多高層次消費群體。

3.5宣傳推廣策略

通過各大報紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體、戶外廣告以及電視電臺媒體對此品牌進(jìn)行廣泛宣傳推廣。

網(wǎng)絡(luò)：華商會門戶網(wǎng)站，單獨設(shè)立網(wǎng)頁鏈接對品牌進(jìn)行推廣；其他商會網(wǎng)站設(shè)立友情連接。

平面：華商會雜志以及各友好協(xié)議商會雜志宣傳；每月一期，內(nèi)容涉及服飾、配飾、奢侈品文字及照片，設(shè)計師及制作團(tuán)隊照片文字介紹等。

戶外：廣告牌、燈箱廣告等。

報紙、廣播、電視等：以傳統(tǒng)報紙、廣播媒體為主，這兩種方式多受目標(biāo)消費群體的關(guān)注，是開車、乘坐公務(wù)車途中最直接的信息接受方式。具有費用較低、針對性強、受眾面較廣泛等特點。

4.項目運營方式及投資轉(zhuǎn)嫁模式

4.1原材料布品：與韓國布品設(shè)計生產(chǎn)廠家簽訂協(xié)議，凡出口法國、意大利等國際一流服飾國的布品，通過我方驗證挑選，以成本價收購其前300碼次穩(wěn)定品。收購后的布品1/3留用于后期補充，其余2/3以收購總價轉(zhuǎn)讓給青島服裝XX廠（轉(zhuǎn)嫁部分購買布品費用）。由我方設(shè)計師根據(jù)商會客戶訂做的服裝樣式，作為給服裝廠提供的設(shè)計方案，服裝廠將其余2/3布品根據(jù)我方提供的設(shè)計方案制做成成衣進(jìn)行出售，我方取利潤的30%為報酬（轉(zhuǎn)嫁組建設(shè)計團(tuán)隊費用）。

4.2設(shè)計團(tuán)隊：組建8人的設(shè)計團(tuán)隊，要求團(tuán)隊成員必須為韓國各大品牌服裝公司設(shè)計團(tuán)隊在職員工、韓國國內(nèi)知名設(shè)計師。上述團(tuán)隊成員通過每年兩次免費中國游的交流方式，組成緊密合作的無形設(shè)計團(tuán)隊。該設(shè)計團(tuán)隊作為成衣制作高級設(shè)計顧問并負(fù)

責(zé)免費提供電子設(shè)計稿。設(shè)計團(tuán)隊建設(shè)費用（即每年兩次的中國游費用）根據(jù)布品費用轉(zhuǎn)嫁解決方案實施?！景n國在內(nèi)的很多發(fā)達(dá)國家的設(shè)計人員不太愿意以上述方式進(jìn)行合作，如果堅持按照上述方式建立隊伍需要一段時間，所以目前最好的方法是針對現(xiàn)有的客戶提供量身制作服裝的同時，一步一步補充相關(guān)人員因而逐漸建立并完善隊伍】

5.投資估算

5.1行政辦公成本：電話、電腦、辦公用品等日常辦公費用。

5.2工廠制作費用：由青島服裝XX廠承擔(dān)。

5.3人力資源成本：中國聯(lián)絡(luò)辦人員工資、保險、福利等費用。

5.4貨物儲備成本：原材料布品費用（由青島服裝XX廠轉(zhuǎn)嫁）。

5.5設(shè)計團(tuán)隊維護(hù)成本：每年兩次為期15天的中國旅游。

5.6宣傳推廣費用：媒體宣傳費用，前期贈送襯衫費用以及形象代言人包裝費。

6.財務(wù)預(yù)算（略）

第三篇：服裝新公司策劃方案

公司經(jīng)營管理策劃方案

一、公司組建計劃

1、公司名稱

紅玫瑰服飾公司

2、經(jīng)營范圍 2.1服裝采購銷售。2.2服裝生產(chǎn)加工。

2.3與服裝有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)項目。

3、注冊資金XXX萬元。

4、法人代表：XXX

5、公司組織管理體系的建立 5.1設(shè)立董事長一名,其職責(zé)是； ①制訂公司使命。②擬定公司發(fā)展計劃目標(biāo)。

③批準(zhǔn)和決定公司經(jīng)營活動的戰(zhàn)略計劃 經(jīng)營方針政策。④批準(zhǔn)財務(wù),營銷工作計劃.⑤監(jiān)督和指導(dǎo)總經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理的工作。⑥對其直接下級的工作計劃審批。

⑦對其公司的戰(zhàn)略計劃實施及其工作開展過程進(jìn)行檢查,監(jiān)督。⑧對直接下屬人員的工作成績評估考核。⑨解決和處理總經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理報告的問題。5.2設(shè)立總經(jīng)理一名，其主要職責(zé)是: ①組建公司組織管理結(jié)構(gòu)——經(jīng)營活動所需要的管理和員工隊伍建

設(shè)。（設(shè)立 整體運作的各個職能部門，并選擇及招聘多個職能人員，形成管理和作業(yè)全套公司經(jīng)營活動需要的整套班子）。

②制定公司在企業(yè)使命下的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司發(fā)展計劃、運作體系方 案，并報董事長批準(zhǔn)后，依照實施。③完成公司營銷計劃。④完成公司生產(chǎn)計劃。⑤完成公司利潤指標(biāo)。

⑥對下屬各部門及人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、控制、評估和考核。⑦解決和處理各部門報告的問題。

5.3設(shè)立公司貿(mào)易部，其貿(mào)易部的主要功能是； ①代理品牌產(chǎn)品銷售，它的活動在于；

a.品牌產(chǎn)品的計劃及采購(包括托運及采購后續(xù)工作)。b.與代理品牌有關(guān)的產(chǎn)品批發(fā)銷售部的策劃與相關(guān)活動管理。5.4設(shè)立公司自己產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠(暫且為生產(chǎn)車間)，主要功能范圍是；

①生產(chǎn)公司計劃性產(chǎn)品(包括本公司產(chǎn)品生產(chǎn)、外來產(chǎn)品加工、以及公司根據(jù)經(jīng)營銷售的需要所列入計劃需要生產(chǎn)的其它產(chǎn)品.)。②對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品通過營銷手段銷售(包括放在貿(mào)易批發(fā)部銷售和通過各地代理商、銷售批發(fā)商以及專賣店銷售等途徑）5.5設(shè)立工廠營銷部,其主要職能是； ①設(shè)計和運作公司自己的品牌產(chǎn)品； a.品牌設(shè)計、注冊、推廣、維護(hù)、鞏固、市場拓展等工作。b.負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督品牌產(chǎn)品銷售的二級代理商、批發(fā)商及專賣店。c.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的品牌外產(chǎn)品的銷售。5.6設(shè)立公司財務(wù)部,其主要職能為；

①負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營有關(guān)方面的往來賬,統(tǒng)計賬,成本預(yù)算賬,成本核算帳，物料流通賬以及銀行.工商.稅務(wù)等外帳建制。

②負(fù)責(zé)對公司下屬部門(貿(mào)易部,工廠等單位)的財務(wù)管理和監(jiān)督。③董事長負(fù)責(zé)公司整體財務(wù)計劃和工作實施活動的監(jiān)督管理。

6、公司下屬部門的組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置計劃 6.1設(shè)置公司業(yè)務(wù)貿(mào)易部；

①設(shè)立貿(mào)易部經(jīng)理一名,其職責(zé)是：向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門所有工作職能范圍能夠按照計劃和規(guī)定條款實現(xiàn)。具體職責(zé)是；

a.公司代理品牌的拓展與鞏固(在現(xiàn)有代理品牌的基礎(chǔ)上，根據(jù)其它產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢,多發(fā)展代理品牌合作商)。

b.代理產(chǎn)品的銷售市場的拓展與管理(在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不只是將現(xiàn)在銷售點和批發(fā)店鞏固管理好,而且還有多開發(fā)批發(fā)部和辦事處,對批發(fā)銷售處按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)管理好)。

c.加強對代理產(chǎn)品的采購計劃及控制性跟蹤管理。

d.與營銷部合作,大力銷售本公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品完成公司營銷任務(wù),并保證銷售利潤的符合性。

e.協(xié)助公司財務(wù)部加強貿(mào)易部的財務(wù)往來帳的管理工作。f.完成公司下達(dá)的銷售額指標(biāo)。g.達(dá)成公司分配的銷售利潤率。

②設(shè)立貿(mào)易部產(chǎn)品采購主管一名,其職責(zé)是: a.負(fù)責(zé)公司代理品牌產(chǎn)品的計劃和采購(包括貨物托運)。

b.負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的品質(zhì)、數(shù)量、成本的控制，保證符合采購計劃的要求。

c.負(fù)責(zé)對采購品不合格情況的處理(換貨,退貨、索賠、折扣等)。d.負(fù)責(zé)各個批發(fā)、銷售部需求產(chǎn)品的滿足。③設(shè)立各批發(fā)、銷售處店長一名。

a.負(fù)責(zé)本批發(fā)部或銷售處的全盤管理和控制工作,按照公司規(guī)定條款執(zhí)行。

b.完成公司貿(mào)易部下達(dá)的銷售任務(wù)及利潤指標(biāo)。

c.按照公司財務(wù)部規(guī)定，加強對本部的往來貨款,賬目及記錄表單的控制,并對本處財務(wù)要求達(dá)標(biāo)負(fù)最終責(zé)任。

d.依據(jù)公司銷售任務(wù)分配各個店員的任務(wù),并跟蹤管理。

6.2設(shè)置公司下屬的產(chǎn)品生產(chǎn)工廠，主要功能是；專門生產(chǎn)公司計劃性產(chǎn)品。

①設(shè)立廠長一名,其職責(zé)是: a.按照公司規(guī)定組建生產(chǎn)班子,并依據(jù)管理規(guī)定招聘員工，并實行分工負(fù)責(zé)制,全面控制和管理工廠的各個職能和作業(yè)人員的工作。b.負(fù)責(zé)代理生產(chǎn)技術(shù)方面的督導(dǎo)工作。c.加強產(chǎn)品成本的控制管理。

d.負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)品的質(zhì)量控制和達(dá)標(biāo),保證次品率在規(guī)定之內(nèi)。②設(shè)立設(shè)計開發(fā)技術(shù)組,根據(jù)需要招聘設(shè)計、打版、樣衣師各一名。③作業(yè)組長根據(jù)作業(yè)員總數(shù)量設(shè)立編制人數(shù)(每18-20為一個流水組長)。

④質(zhì)檢員根據(jù)情況設(shè)立(每人每天檢驗成衣為150件左右）。⑤工廠運作的其它人員根據(jù)情況設(shè)立。

6.3設(shè)置公司產(chǎn)品營銷部；主要功能是公司產(chǎn)品的品牌運作，品牌開發(fā)，市場拓展，公司產(chǎn)品的銷售。①設(shè)立營銷部經(jīng)理一名,其職責(zé)為；

a.策劃和設(shè)計產(chǎn)品營銷方案，并報公司批準(zhǔn)后實施。b.拓展產(chǎn)品銷售市場,建立銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道。

c.加強公司下屬產(chǎn)品的二級、三級批發(fā)商、銷售商的管理與控制。d.開發(fā)和利用品牌專賣店,并對其實行統(tǒng)一的規(guī)范化管理。e.完成公司營銷任務(wù),并保證銷售利潤指標(biāo)。f.負(fù)責(zé)銷售貨款的回籠及控制,達(dá)到公司財務(wù)要求。②設(shè)立營銷部內(nèi)勤一名(還代理公司辦公室文員)其職責(zé)為: a.公司業(yè)務(wù)網(wǎng)站管理和維護(hù),營銷方面的信息收集,郵件收發(fā),信息查閱等。

b.客戶資料的整理存檔,貨款往來賬的建制與管理。c.客戶往來情況的記錄、報告及相關(guān)信息反饋。d.公司文件的打印,整理及歸檔保存。e.來人來訪接待和安置。

6.4設(shè)立公司辦公室主任一名,其職責(zé)為: ①公司員工招聘,人事資料整理及管理。②員工考勤管理,績效考核。③編寫公司各方面的文件。④公司與外界事務(wù)的處理。⑤公司日常事務(wù)處理。

二、公司經(jīng)營管理計劃

本計劃要通過大量的調(diào)查研究后擬定

第四篇：服裝活動策劃方案

服裝活動策劃方案

服裝活動策劃方案1

一、店鋪簡介

__x時裝店，由____時裝店服飾有限公司全資經(jīng)營。__時裝店品牌創(chuàng)立于20__年，__時裝店是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌，截止20__年x月，__時裝店下設(shè)__個業(yè)務(wù)部門，員工人數(shù)超過__x人，有超過__x萬的會員，是x電子商務(wù)的代表企業(yè).

二、品牌故事

x時裝店是韓風(fēng)快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝__x，男裝__x，童裝__x，設(shè)計師品牌：__x。

各個品牌的定位：

__時裝店__x—韓風(fēng)快時尚女裝第一品牌

__時裝店__x—韓風(fēng)快時尚男裝第一品牌

__時裝店__x--韓風(fēng)快時尚童裝第一品牌

__x--東方復(fù)古設(shè)計師品牌

__時裝店的目標(biāo)銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設(shè)計師，并在韓國擁有分公司，同__x余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴。

__時裝店致力于打造“韓風(fēng)快時尚”的都市時尚人群服飾品牌，秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念，將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內(nèi)，在引入韓國設(shè)計的同時與中國的審美相結(jié)合，

演繹的淋漓盡致，目前，__時裝店已經(jīng)成為國內(nèi)知名時尚品牌。20__年__時裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”“全球化實踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。

三、促銷的目的

(一)促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。__商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

(二)促銷的過程

1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

2、要確定顧客人群。

(1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。

(2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標(biāo)消費群，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。

四、活動時間和方式

活動時間：__年__月__日x點x分x秒到__月__號x點x分x秒

活動方式：淘金幣：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品，原價__x，淘金幣價__x，__x淘金幣，數(shù)量__x份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊。

五、物料準(zhǔn)備

(1)包裝材料準(zhǔn)備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙12大促活動期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

(3)本次雙十二活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

六、總結(jié)促銷的效果和經(jīng)驗教訓(xùn)

組織促銷也是一種經(jīng)歷，促銷結(jié)束之后，店長應(yīng)該對促銷的結(jié)果做一個分析，包括對流量、銷售量、點擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時，也要對競爭對手的促銷活動進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習(xí)的地方，競爭對手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程。

對促銷活動進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。

服裝活動策劃方案2

一、活動主題

“xxxx”把愛帶回家。

隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增長，生活水平的提高，越來越多的家庭表現(xiàn)出更加重視自己孩子的童年，其中尤以孩子的服裝為重。純真的童年，經(jīng)常讓我們留戀，無論時間如何變換，始終抹不去童年美好，快樂的記憶。這次ok100童裝主辦此次特大促銷活動，把尊重、關(guān)愛兒童的理念和健康時尚的服飾帶給天下所有的父母和孩子，讓每個孩子都變得活潑自信大氣，擁有自己的理想，擁有自己的情感，留下最真，最美好的童年回憶。

二、活動目的

1、回饋廣大顧客對ok100開業(yè)以來的大力支持。

2、提升品牌知名度和美譽度。

3、增長公司的銷售業(yè)績。

4、順利有效的進(jìn)入湖南童裝市場，響應(yīng)公司創(chuàng)建一流企業(yè)，打造中國童裝帝國店鋪品牌的發(fā)展目標(biāo)。

5、陪孩子度過一個愉快的“六一”節(jié)日。

三、活動時間地點時間

20xx年“六一”兒童節(jié)地點：湖南xx市xxxx服裝店

四、對象選擇

年齡3—15歲（身高100cm—160cm）追求時尚，健康生活的睡覺時尚兒童。

五、活動方式及內(nèi)容活動

1、小朋友才藝表演比賽（3—15歲小朋友都可以參加）由每個參加活動的家庭派出自己家的小朋友出演一個節(jié)目，可唱歌，跳舞，講故事，表演樂器、書法等等，表演時限為5分鐘，在這個環(huán)節(jié)中取得分最高的三位小朋友獲勝。并且將獲獲得ok100童裝白金vip卡一張（在全國范圍內(nèi)ok100童裝專賣店享受8折優(yōu)惠）以及一套o(hù)k100童裝。參與者都將獲得紀(jì)念禮品一份。

2、小朋友智力大比拼（3—15歲小朋友都可參加，將分為兩個階段，3—8歲為一個階段，9到15歲為一個階段）由主持人根據(jù)小朋友的年齡階段提出相應(yīng)的日常小常識、卡通人物、算術(shù)題等題目，題目以選擇方式讓小朋友們從a、b、c三個答案中競猜，實行搶答形式。最后按答對的題數(shù)排列名字，此活動分為兩組，取兩組內(nèi)分?jǐn)?shù)最高的三位獲勝。并且獲得ok100童裝白金vip卡一張（在全國范圍內(nèi)ok100童裝專賣店享受8折優(yōu)惠）以及一套o(hù)k100童裝。參與者都將獲得紀(jì)念禮品一份。

3、全家總動員（帶有3—15歲小朋友的家庭都可以參加，要求必須父母一起攜帶小孩參與）活動為搬氣球，在規(guī)定的時間內(nèi)（10分鐘內(nèi)）爸爸負(fù)責(zé)給氣球充氣，媽媽負(fù)責(zé)把氣球綁好，引導(dǎo)小朋友把氣球搬到目的地，最后以小朋友搬到的氣球數(shù)量決定勝負(fù)，勝利者將獲得冠軍，并獲得ok100童裝1000元代金券一張以及兩套o(hù)k100童裝。參與者都將獲得紀(jì)念禮品一份。

六、實施安排

1、事前準(zhǔn)備工作安排

2、發(fā)單員在活動的前一個星期將傳單發(fā)送到活動現(xiàn)場周圍的消費者手中。

3、安排2名攝影師負(fù)責(zé)活動中的留影拍攝項目。

4、布置好活動現(xiàn)常列如參與者的小禮品，廣告橫幅，設(shè)備等。由采購人員落實。

5、安排人員進(jìn)行現(xiàn)場活動秩序維護(hù)。

6、安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。

七、廣告配合

1、電視廣告——金鷹卡通頻道。兒童節(jié)前兩天插播廣告，廣告時間為下午6點。廣告時長15秒。

2、戶外廣告——幼兒園、小學(xué)、小區(qū)內(nèi)的宣告欄。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告——視頻插播廣告，在進(jìn)入淘寶網(wǎng)頁時自動彈出ok100廣告圖。

八、經(jīng)費預(yù)算費用

金額xx（萬元）場地、設(shè)備租賃費用0.9工作人員工資0.35廣告配合費用20印刷費用0.02產(chǎn)品費用合計22.27

九、意外預(yù)防

1、可能會出現(xiàn)人員擁擠的時候，必須及時安排工作人員現(xiàn)場控制，防止事故發(fā)生。

2、可能有些顧客應(yīng)為沒領(lǐng)到獎品，無理取鬧，必要時需安排人員進(jìn)行現(xiàn)場控制。

3、天氣變化無常，店內(nèi)準(zhǔn)備一些雨傘，給廣大顧客借用等。

服裝活動策劃方案3

一年之季在于春，春節(jié)對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的.春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費上一番“功夫”。

■廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵

為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。

營銷人士認(rèn)為，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準(zhǔn)備。

在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運轉(zhuǎn)最快，實現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

一.促銷活動時間

20xx年x月x日-20xx年x月26日

共七天(20日-26日大年夜)

二.活動主題

千僖迎新，半價返還

三.活動內(nèi)容

(一)主要活動:千僖迎新半價返還

1.7天中一天半價返還:即在7天中隨機(jī)抽出一天，對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還;

2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

3.正月初一當(dāng)場公證隨機(jī)抽取7天中一天，或由商場內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

4.1月26日(初一)開始，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當(dāng)場領(lǐng)取50%的購物券;

5.購物券必須在2月15日之前消費，逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

(二)可行性:七天中抽取一天100%返還，相當(dāng)于全場8.6折;50%返還，相當(dāng)于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。

(三)輔助活動

1.男女裝特賣場;

2.兒童商場購物送圖書;

3.廠方促銷活動。

四、活動推廣

1.報紙廣告:

2.電臺廣告:

3.現(xiàn)場橫幅

4.現(xiàn)場彩燈

五、費用預(yù)算(略)

服裝活動策劃方案4

一、活動目的

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期，同時也是促銷活動高峰期。也是我們經(jīng)過春節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的最好時機(jī)。

二、活動主題贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。

三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：

店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹：

xx的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計，合理的剪裁，親民的價格等眾多特點。

四、活動策劃

(1)活動時間：20xx·02·10——20xx·02·25

(2)活動地點：xx奉節(jié)專賣店

(3)活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫忙終端客戶快速銷售xx服裝，提高消費者對xx服飾品牌的認(rèn)知度和對xx品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款xx服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

(4)主要活動資料及流程：

即日起，凡來xx專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8、5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7、5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6、5折優(yōu)惠或xxVIP卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6、5折優(yōu)惠再加xxVIP卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還能夠參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。

獎品：

特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年紅包一個(50名)幸運獎：精美手機(jī)鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

活動期間宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

五、活動預(yù)算：

基礎(chǔ)費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應(yīng)急費用1萬元，一共5萬元。

六、效果預(yù)估

經(jīng)過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預(yù)計該月銷售額將到達(dá)平時每月平均銷售額的140%，同時xx品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴xx。

服裝活動策劃方案5

本次活動的背景：

一、天長市服裝零售市場狀況

天長市服裝零售市場競爭激烈，天長商都、步行街、太平洋服飾、千家惠服飾廣場大品牌瓜分市場，加上一些零星門面店等構(gòu)成了天長市服裝零售市場。

近年，隨著蘇果超市的發(fā)展，天正以前的優(yōu)勢已經(jīng)不是很明顯，物美價廉也不僅僅是天正的專利，因此我們必須重新尋找機(jī)會點，重新塑造品牌概念，提升天正在天長人心目中的品牌形象。以在競爭日益激烈的今天取得一個個戰(zhàn)役的勝利。

二、天正的機(jī)會點

雖然天長市服裝零售市場發(fā)展迅速，以及即將開業(yè)的天和百貨，但他們目前的宣傳仍然停留在低價加禮品的模式，并沒有意識到也沒有找到一條品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的道路，那就是“品牌的塑造。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，天和百貨的開業(yè)，恰恰給天正提供了一個很好的機(jī)會點，如果我們能充分的運用好這個機(jī)會，做好宣傳，做好我們應(yīng)該做好的工作，那我們?nèi)〉锰扉L市服裝零售行業(yè)龍頭地位的目標(biāo)就不再遙遠(yuǎn)。

首屆天正服裝文化節(jié)活動，作為本次活動的企劃，避開單純的以價格促銷為主導(dǎo)宣傳，而以活動拉動人氣，帶動銷售，我們的著手點也正在此，通過“文化節(jié)”來提升天正在天長人心目中的品牌形象。

三、策劃思路

通過以上對問題和機(jī)會的分析，我們確定了本次活動的整體思路。

為了更好的突出天正的企業(yè)形象，借此鍥機(jī)，進(jìn)一步提升天正公司的企業(yè)知名度和美譽度，結(jié)合整合多種傳播手段的優(yōu)勢，以使用最少的傳播費用達(dá)到最大的效果。

因此，我們將利用強大的商品促銷活動、豐富的文藝促銷活動，首屆天正服裝文化節(jié)活動必將在天長人產(chǎn)生共鳴，引起轟動，從而取得預(yù)期目標(biāo)。

活動主題：秋冬送暖時尚天正

活動時間：xx年11月12日

—xx年11月16日

活動目的：

1、展示天正公司的雄厚實力樹立天長零售業(yè)第一品牌

2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，通過過媒體的傳播，提高企業(yè)的公眾關(guān)注度

3、制造必要的新聞點，形成大密度的綜合傳播效應(yīng)

活動項目：

一、首屆天正服裝文化節(jié)現(xiàn)場氛圍營造：宣傳、塑造嶄新的天正形象

二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷活動：值服裝文化節(jié)之際，營造節(jié)日快樂的氛圍，以吸引更多的顧客來購物，更加有效地提高銷售業(yè)績。

活動版塊：

一、現(xiàn)場氛圍營造：（紅、綠色為主要色調(diào)）

a、廣場氛圍營造：

1、在天正購物廣場門前放置豪華拱門、氣球條幅。（天正購物廣場1個其他門面店懸掛橫幅標(biāo)語以烘托節(jié)日氣氛）

2、在天正購物廣場插放彩旗，內(nèi)容待定。

3、剪彩臺布置

4、在天正購物廣場入口臺階處放置花草盆景，并進(jìn)行節(jié)日的裝扮。

b、廣場內(nèi)部氛圍營造：

各樓層大廳和樓梯口進(jìn)行節(jié)日裝扮。著重考慮首屆天正服裝文化節(jié)活動的屬性，配以醒目標(biāo)志、標(biāo)識。突出服裝大賣場的特點，還要考慮文化氣氛點綴。

c、道路現(xiàn)場氛圍營造：

各種彩旗及飄帶

d大型演藝活動

1、人妖的演出以滿足市民的好奇心理，從而聚攬人氣

2、裹秀

3、時裝秀

活動流程設(shè)計

時間：xx年11月12日

1、活動的準(zhǔn)備階段：

7：00由保潔員活動場地進(jìn)行全面清潔，儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物；

7：20布置慶典儀式臺，儀式臺及音響設(shè)備安裝到位；

7：30保安部派保安對現(xiàn)場進(jìn)行全面清理；

7：30布置到位，氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位；

7：45參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢，

2、活動的第二階段：開幕式

邀請我市文化界各人，以及老同志進(jìn)行現(xiàn)場剪彩

10:00剪彩儀式開始

宣布首屆天正服裝文化節(jié)開幕

10:30 領(lǐng)導(dǎo)剪彩

2、活動的第三階段（也是高潮階段）：大型演藝活動開始

3、10:40大型演藝活動開始

①時裝show：

②“游戲活動”穿插其中

中午稍做休息（音響效果不能停）

下午

①人妖的演出

②“游戲活動”穿插其中

③裹show

④舉辦市民學(xué)堂，講述秋冬服裝流行趨勢

（詳見活動日程表，9號上午須制定好）

二、首屆天正服裝文化節(jié)促銷活動

a、商戶方面：

聯(lián)合商戶發(fā)動服裝促銷活動。特價要求是：

1、拿出幾款新型、時髦服裝低價促銷。

2、買服裝贈禮品。

b、購物廣場方面：

1、購物送好禮

2、購物抽大獎

（以上具體方案8號上午做出決定）

四、人氣營造

a、贈送購物券

b、凡在首屆天正服裝文化節(jié)活動期間領(lǐng)到結(jié)婚證，憑結(jié)婚證明到公司服裝城（地點待定）均可領(lǐng)取套餐禮品一份（禮品為：服裝一套、皮鞋一雙、“喜”字一張、婚紗影樓優(yōu)惠券），一戶只能領(lǐng)取一次，以結(jié)婚證明為準(zhǔn)，要防范重復(fù)領(lǐng)取。

c、凡參與活動來賓均可在商城參加幸運抽獎活動，即不購物也可中大獎活動。只需填寫表格即可

獎項分為四等：每周特等獎一名獎品為價值500元的服裝一套一等獎兩名獎品為價值300元的服裝一套，二等獎5名獎品為價值400元的婚紗影樓代金券，三等獎50名獎品為價值200元的賀年電腦萬年歷一臺。

d、幸福大轉(zhuǎn)輪：

憑天正購物小票和各商戶活動當(dāng)日購物小票滿200元轉(zhuǎn)一次，滿400元轉(zhuǎn)2次，限轉(zhuǎn)2次，轉(zhuǎn)盤分為五種顏色，紅、橙、黃、綠、白每種顏色對應(yīng)一種禮品。獎項越高，面積越小，獲獎概率為85%，轉(zhuǎn)盤靜止后，指針?biāo)赶虻膮^(qū)塊為其所得禮品。當(dāng)場發(fā)放禮品。顧客得到獎品后，在購物憑證上蓋“已轉(zhuǎn)完”在當(dāng)天將活動再次推向高潮。

e、愛拼才會贏

進(jìn)行拼版游戲，參與者可獲顯明標(biāo)示企業(yè)logo的紀(jì)念品。

拼版顯明標(biāo)示企業(yè)logo及“秋冬送暖時尚天正”字樣。

計時游戲，時間最短者獲勝，可獲獎勵。

五、信息發(fā)布

以海報：設(shè)計大型噴繪、海報懸掛于小商品批發(fā)市場上及購物廣場的門面；

招貼：以手寫找印刷品，張貼天長市各主要人群集散地（各大菜市場、各住宅小區(qū)的醒目位置）

dm廣告彩頁：以派送散發(fā)的形式直接傳遞給消費者

過街條幅：在各主要道口（東西南北、入城口懸掛宣傳條幅，市區(qū)在天和百貨、惠利瑪鞋城、步行街、蘇果十字街口、占據(jù)有利的宣傳位置）從11月10日中午起布置

電視頻道流動廣告：在新聞和影視兩頻道分別從11月10日～16日打出“首屆天長服裝文化節(jié)”活動的相關(guān)信息

廣播廣告：從11月10日起，在市廣播電臺播出相關(guān)“首屆天長服裝文化節(jié)”活動的內(nèi)容以及相關(guān)信息

彩旗：向?qū)W?；蛴胁势斓膯挝徽{(diào)用，擺放于石梁東路一條街，以氣勢奪人

商場內(nèi)pop、廣播廣告綜合發(fā)布：pop以宣傳“首屆天長服裝文化節(jié)”為主要內(nèi)容，購物廣場的廣播隨時播放有關(guān)“首屆天長服裝文化節(jié)”的近況，以及相關(guān)的促銷信息

（文案內(nèi)容必須在8號上午做出決定）

六、首屆天正服裝文化節(jié)活動期間，安全保衛(wèi)工作：

公司要做好防火、防盜、防破壞等工作。

服裝活動策劃方案6

一、活動詳情

活動對象：高素質(zhì)、高收入未婚男女。

活動定位：520，網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)。

活動主題：520——網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)，浪漫攜手。

報名人數(shù)：男、女各50人，共100人。

活動時間：520之夜。18：30--20：30

活動地點：xx（xx區(qū)xx道）

活動目的：渲染520氣氛，促進(jìn)公司產(chǎn)品在情人節(jié)期間的銷售，提升品牌親和力。

二、實施方案

1、本活動側(cè)重對象為中、高層次人員，所以在活動方面，場景的布局需淡雅、溫馨，體現(xiàn)高雅、品位、水準(zhǔn)，現(xiàn)場主持人（建議用專業(yè)人士）所營造的氣氛輕松、愉快，同時能積極調(diào)動來賓的積極性，讓他們有充分的機(jī)會展示自己，增加其吸引力，達(dá)到參加本活動的初始目的。

2、人員要求?？埔陨蠈W(xué)歷，薪金xx——3000元以上的男女情侶。

3、廣告設(shè)計需新穎，視覺感給人耳目一新（建議用專業(yè)人士的構(gòu)思），宣傳方面，體現(xiàn)本活動嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任態(tài)度，提高本公司的信任感，展現(xiàn)與其它此類型活動的不同之處。

4、活動結(jié)束后，由客服人員進(jìn)行電話回訪，體現(xiàn)本公司的責(zé)任感與服務(wù)，對于應(yīng)征人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行收納，為周末晚餐計劃奠定安排基礎(chǔ)。

5、辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)征人員的報名事宜和資料的管理。

6、此活動為保證其資料的真實性，減輕公司的審查力度，報名人員須以工作單位為主要載體。

7、客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性，但須保證應(yīng)征人員的隱私不泄露。

8、通過報紙、海報等媒介方式進(jìn)行宣傳，引起人們的認(rèn)知度。

9、此活動所有人員的資格為后期活動的運作進(jìn)行儲備。

三、活動內(nèi)容

1、百人穿針大賽

自找拍擋，要求是在規(guī)定的時間內(nèi)，哪對組合穿的針最多，誰就贏得最終的勝利?？梢垣@得現(xiàn)場大獎一對鉆戒。此環(huán)節(jié)是根據(jù)古代南北朝時期民間為紀(jì)念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是“結(jié)彩縷穿七孔針”?？梢泽w見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。既然過的是中國傳統(tǒng)的情人節(jié)，就應(yīng)該有中國傳統(tǒng)文化因素在內(nèi)。此點可體見出中國女性的智、巧。

2、游戲互動

才藝表演（可以是情節(jié)表演也可以是唱歌或是其它的才藝）

情節(jié)表演的要求是演繹現(xiàn)代版的古代愛情故事（自找拍擋）。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀(jì)念品。

場地布置

考慮到外灘風(fēng)尚自身的場地環(huán)境，我們不做太多的花絮布置，只在現(xiàn)場用。

燈光：紙鶴花環(huán)中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗，需在用兩盞射燈用于舞臺效果。

彩帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾，利用燈光營造效果。

彩帶：用彩帶在天花板上結(jié)個花球，伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。

紙鶴：在花球的下面做兩個花環(huán)，掛紙鶴。

鮮花：在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。

蠟燭：每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。

活動所需設(shè)備

號碼牌（設(shè)計成心型）、電視、DVD（VCD）、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線（出于安全考慮最好能定做沒有針尾的，個較為大點，線相應(yīng)粗點，線至少要用要三四種顏色編成，每對一米就夠了）、紀(jì)念品。

宣傳語

520，浪漫網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)。

為了忘卻的紀(jì)念，用行動緬懷那不老的傳說。

以上就是本次服裝店520情人節(jié)宣傳策劃案例，希望對這次的520情人節(jié)宣傳給予較大的幫助。

服裝活動策劃方案7

隨著休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費者的錢袋，擠占著休閑服的市場。眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同，但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚?？芍^風(fēng)險與利益同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此我們開展了服裝促銷活動。

一、活動目的

充分展示__服裝獨特的個性魅力。提高_(dá)_服裝的美譽度。以__服裝專賣店為源頭效應(yīng)，帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。促進(jìn)__服裝在市場的發(fā)展。提高營業(yè)額，增加社會效益，增強公司全體員工的凝聚力。

二、活動主題

火紅促銷別樣天。

三、活動口號

活動口號：你火了嗎?即消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標(biāo);消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費，該換換口味了;讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。體現(xiàn)__服裝在不斷的完善自己。

四、活動地點

所有__服裝專賣店。

五、活動時間

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

六、活動內(nèi)容

針對文化衫進(jìn)行捆綁銷售，設(shè)計活動包裝。所有重點活動區(qū)域都進(jìn)行立體包裝。利用__元的特價服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。

七、廣告策略

由于本次活動屬于常規(guī)策略活動，所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。

八、綜合評述

眼下__市場，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)計這次價格戰(zhàn)將還會延續(xù)下去。如果是這種情況，其實將對__服裝有利，因為這樣使__服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時間太長將會使兩敗俱傷，所以__服裝必須早做打算，穩(wěn)步前進(jìn)?；顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

服裝活動策劃方案8

活動目的：

1、通過開展元旦親子服裝秀活動，使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂。

2、通過親子迎新年活動增進(jìn)家園的聯(lián)系，促進(jìn)家長與教師之間、幼兒與幼兒之間的互動和聯(lián)系，增進(jìn)親子感情。

3、讓孩子度過一個愉快、難忘的元旦節(jié)日，感受節(jié)日歡樂的氛圍。

活動時間：

20xx年xx月xx日上午

活動流程：

1、升旗儀式、國旗下的演講（9：10—9：30）：由大班年級組負(fù)責(zé)安排

2、主持人進(jìn)行活動介紹（9：30—9；40）

3、分區(qū)域進(jìn)行環(huán)保服裝制作（9：50—10：20）

4、親子環(huán)保服裝秀（10：30——11：30）

5、全園親子圓舞曲

6、活動結(jié)束回各班派發(fā)禮品。人員安排：

組織協(xié)調(diào)：xx

主持人：xx

攝影：xx（捕捉每一個精彩鏡頭，上傳照片于群共享。）

音樂播放：xx（剪輯音樂）xx（提前檢查、調(diào)試音響設(shè)備）

現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx

看班老師：各班老師（看班老師著重引導(dǎo)幼兒和家長做文明活動、以保證活動現(xiàn)場的紀(jì)律）。

安全巡視：xx

活動海報：xx

背景布置：xx

背景圖設(shè)計——xx負(fù)責(zé)，各班教師在xx月xx日前提供照片5張（照片可組合）邀請卡設(shè)計——xx負(fù)責(zé)。要求營造溫馨、喜慶的氛圍，并突出主題。

獎狀和獎品：xx

注意事項：

1、活動當(dāng)天聽從主持人及場內(nèi)協(xié)調(diào)員的指揮。

2、一名幼兒由一名家長陪同參加活動，不大聲喧嘩、不隨便走動。

3、引導(dǎo)幼兒不亂扔垃圾，保持場內(nèi)環(huán)境的整潔，注意安全。

4、活動結(jié)束后，各班教師在主持人的協(xié)調(diào)安排下按順序排隊回教室。

料制作。xx月xx日準(zhǔn)時發(fā)放“恭賀新禧，喜迎新春”促銷物料，店慶（新開店）和單品系列促銷活動物料于活動開展前10天發(fā)放。x展架和POP立牌使用總公司已發(fā)放展具，請重復(fù)使用。

又到了一年的尾聲，元旦促銷活動也又一次開始火熱起來，而在這個元旦促銷活動當(dāng)中，服裝行業(yè)的新年促銷可是吸引著更多人們的注意力，而為了更好的吸引人們的目光，把直接把消費者留住，商家們對于服裝元旦促銷方案就報有了最殷切的期盼。

服裝元旦促銷方案對于整個服裝元旦促銷來說，起著提綱契領(lǐng)的作用，更是服裝元旦促銷效果的直接影響因素，而具體的設(shè)計與制作都要以自己產(chǎn)品的實際情況來制定，但是一些設(shè)計細(xì)節(jié)需要注意：

服裝元旦促銷要點

1、主題：服裝元旦促銷方案要掌握元旦的節(jié)日特點，新年的特點，從新年元旦的文化背景中挖掘，與自己的產(chǎn)品相結(jié)合，然后在促銷活動中極力的營造這種氣氛，讓消費者感受到這種溫暖的氣氛，尤其現(xiàn)在的消費者大都憑“感覺”消費，這樣的促銷形式很容易觸及消費者最柔弱的神經(jīng)。

2、禮品：新年送新禮，這是大多數(shù)商家做服裝元旦促銷方案都會用的方法，但這個送禮也是有所講究，像以往的買件衣服送個衣掛什么的，已經(jīng)不會給消費者留下什么感覺。但網(wǎng)上有一家送禮品卻很巧，母親節(jié)的時候送給消費者的是一朵康乃馨。不知道大家是不是已經(jīng)想好了服裝元旦促銷方案里的禮品該怎么送。

3、讓利：雖然說特價，打折，都是老生常談，但消費者等到節(jié)日來消費，也是沖著優(yōu)惠去的，所以促銷如果沒有讓利，消費者選擇你的機(jī)率也不是很大，但讓利也要有分寸，也要照顧老客戶，更要做好預(yù)算。因此，在做服裝元旦促銷方案過程中，在促銷資源有限的情況下，做縱向促銷，集中兵力于一點，自然就拉大與其它商家的距離，脫穎也就容易了。

服裝活動策劃方案9

一、主題：

幸福大投“球”，下一個屬于你。

二、活動時間：

上午11：00開始

三、現(xiàn)場準(zhǔn)備：

1、音樂播放(首先暖場，音樂打造聲勢，吸引群眾，聚集一定的人群，烘托現(xiàn)場氣氛)，

2、遮陽傘擺好，工作人員到場，

3、宣傳標(biāo)語懸掛好。

主要活動

以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱，服裝特色為內(nèi)容)，懸掛于門店上方，大衣里面用氣球填充，使其飽滿。——吸引過路人留步。

在衣服下方設(shè)計兩個超大口袋(使其能鼓起來)，左邊為“福(服)袋”，右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán)，投中一方送相應(yīng)禮品。(要求：紙團(tuán)上寫有姓名，聯(lián)系方式，活動后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中，了解門店信息。

最后，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片，并寫上此次參加我們活動，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名，然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的消費者有機(jī)會看到自己的名字，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。

規(guī)則與要求：

左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂)

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。(數(shù)名)

投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

特制大衣要求：

1、顏色鮮艷，圖案明顯;

2、衣袋要大，要深;

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

四、具體促銷活動方案

方案一：

一人行，第一件原價，第二件打8折。兩人行，兩個人第一件打9折，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價。三人以上(包括三人)全體六折。

方案二：

凡是當(dāng)天在本店購買服裝的消費者，可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡，可打8、8折與積分，積分越高，打折越低)，用代金券牢牢抓住顧客，牢牢抓住顧客的心，提高長期回頭客。

服裝活動策劃方案10

對于雙十一，很多人可能還在為自己沒有搶到心儀的東西而懊悔，所以即將到來的雙十二就是雙十一的后續(xù)，讓大家彌補雙十一的遺憾。再加上臨近過年，大家只要有合適的東西，都可以趁這次機(jī)會一起選購。那么對于實體店來說，又是一個清貨的好機(jī)會，那么雙十二可以搞哪些促銷活動呢？像打折或者買一送一這樣的促銷手段是最原始也是最基本的招數(shù)，但想要吸引更多的消費者，在促銷手段上要還是要有創(chuàng)意和新意。

一、提前預(yù)熱

在這個網(wǎng)絡(luò)時代，消息傳播的速度是非?？斓?，利用這個條件優(yōu)勢，可以在朋友圈發(fā)起預(yù)熱活動，比如說轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，集贊多少，在雙十二的時候可以到店里免費領(lǐng)襪子或手套一些平價的小禮品。這樣的預(yù)熱活動，能夠盡可能的讓大家知道并轉(zhuǎn)發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)的越多，知道的人越多。

二、活動規(guī)則

滿減活動一定不能少，這是最能吸引顧客的一種促銷方式。像天貓雙十二一樣，可以定制一個促銷的折扣方案，比如說秋冬新品滿多少減多少，送購物津貼，如滿200減20，或是買二送一，全場打折等。提前定好活動的規(guī)則，讓消費者也提前做好規(guī)劃。當(dāng)然活動力度越大，那么進(jìn)來消費者的人也會越多。

三、抽獎活動

凡是來店消費多少，就可以獲得一次抽獎機(jī)會，你可以設(shè)置一等、二等、三等，獎品上從高到低，要有吸引力，這樣圍觀的人也會多，人氣也會高。

總之，雙十二這波活動，無論對于線上還是實體店，只要做好促銷方案，你一定能夠從中賺到錢??！

服裝活動策劃方案11

借特殊的日子,進(jìn)一步把握銷售旺季，特為服裝店節(jié)、元旦節(jié)做出以下促銷活動方案策劃：

一、活動主題：雙節(jié)同驚喜無限多

二、活動時間：20xx-12-20—20xx-1-10

三、活動目的：提升銷售，降低庫存，發(fā)展VIP客群

四、促銷內(nèi)容：(針對某某品牌專賣店)

口號雙節(jié)同歡，驚喜無限多

幸運大轉(zhuǎn)盤，凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉(zhuǎn)盤游戲活動，所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算)，另加128元贈軍靴一雙，臺歷一份VIP一張。

全場服裝參與活動，平均折扣約：(58% + 68% + 78% + 88% )73%

活動對象：周邊潛在消費群體

利潤說明：

58%折扣(最低檔)

1件400元(吊牌均價)58%(幸運數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)= 360元

商品成本：400元(服裝吊牌均價)0.35 + 128元(軍靴平均成本)= 268元

毛利潤：360元-268元=92元

88%折扣(中高檔)

1件400元(吊牌均價)88%(幸運數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)= 480元

商品成本：400元(服裝吊牌均價)0.35 + 128元(軍靴平均成本) = 268元

毛利潤：480元-268元=212元

活動口號買一贈1+1+1(買的多送的多)

及元旦期間全場服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折，凡購買“某某品牌產(chǎn)品贈送VIP卡1張+禮品(建議臺歷、水杯等具實用價值便于攜帶的物品)1份+洗衣卷1張(與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營)，即：買一贈三

平均扣折：(70% + 78% + 85%)77%

活動對象：VIP客群及周邊潛在消費群體

利潤說明：

70%折扣：400元(吊牌均價)3件70%(折扣)

-1200元(3件)35%=420元

78%折扣：400元(吊牌均價)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣：400元(吊牌均價)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

贈品費用說明：臺歷成本約:8元洗衣卷成本約：5元

五、活動宣傳計劃：

1、公司統(tǒng)一設(shè)計提供: KT版、POP、海報、部分禮品

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放，傳遞促銷活動信息，為店鋪銷售造勢，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。

4、賣場布置，節(jié)日氣氛隆重，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品

服裝活動策劃方案12

一、活動時間：

12月24日(周五)——1月5日(周日)

二、活動主題：

××元旦禮歡樂健康送

三、活動范圍：

××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店

四、活動內(nèi)容：

1、元旦“歡樂健康送”

內(nèi)容：活動期間，在××購買服裝類、床品、箱包滿200元以上，均可獲贈：價值元歡樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)

滿500元以上，可獲贈：價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。

具體操作：活動用禮券由保齡球館為各分店提供，保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元，英派斯健身券每張元，由各店與保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙，根據(jù)成本價包裝休閑食品、玩具等。

2、元旦“繽紛玩具節(jié)”

地點：各店中廳或其他公共區(qū)域

內(nèi)容：各店進(jìn)行玩具展銷，展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品，如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家，給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。

環(huán)境布置：由策劃部統(tǒng)一制作背板，各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的元旦樹，12月10日前布置到位。

3、搶購：活動期間，每天下午17：00—21：00，部分穿著類、床品5—6折搶購，搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

4、元旦狂歡夜

時間：1月1日晚18：00——21：00

地點：××商城地下一層中廳

演出：擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由××藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場表演節(jié)目，中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。

5、元旦寄語板

各店在總服務(wù)臺設(shè)，“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福，并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場派發(fā)禮品?！霸┘恼Z留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計，各店拷圖制作。

五、廣告宣傳及費用

12月31日××晚報d1版通欄xx元

××商報頭版通欄xx元

費用共計：xx元。

服裝活動策劃方案13

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

一、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買需求。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。

店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。

三、社會特定事件

專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會，一則刺激購買提高業(yè)績。

服裝活動策劃方案14

隨著休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費者的錢袋，擠占著休閑服的市場。眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同，但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚?？芍^風(fēng)險與利益同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此我們開展了服裝促銷活動。

一、活動目的

充分展示X服裝獨特的個性魅力。提高X服裝的美譽度。以X服裝專賣店為源頭效應(yīng)，帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。促進(jìn)X服裝在市場的發(fā)展。提高營業(yè)額，增加社會效益，增強公司全體員工的凝聚力。

二、活動主題

火紅促銷別樣天。

三、活動口號

活動口號：你火了嗎?即消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標(biāo);消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費，該換換口味了;讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。體現(xiàn)X服裝在不斷的完善自己。

四、活動地點

所有X服裝專賣店。

五、活動時間

xx年x月x日至xx年x月x日。

六、活動內(nèi)容

針對文化衫進(jìn)行捆綁銷售，設(shè)計活動包裝。所有重點活動區(qū)域都進(jìn)行立體包裝。利用X元的特價服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。

七、廣告策略

由于本次活動屬于常規(guī)策略活動，所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。

八、綜合評述

眼下X市場，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)計這次價格戰(zhàn)將還會延續(xù)下去。如果是這種情況，其實將對X服裝有利，因為這樣使X服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時間太長將會使兩敗俱傷，所以X服裝必須早做打算，穩(wěn)步前進(jìn)?；顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

服裝活動策劃方案15

一、活動目的

1、利用“十一”國慶黃金周的優(yōu)勢，提高品牌在同行業(yè)市場的知名度;

2、黃金周的人流量比較大，可有效地提升營業(yè)額;

3、用促銷來回報消費者，奉送給廣大消費者一片真情，樹立“_”在消費者心中的美譽度;

4、利用“十一”國黃金慶周，饋贈老顧客，開發(fā)潛在消費群體;

5、趁國慶的熱度將新品進(jìn)行有效的推廣。

二、活動主題

平分秋色——喜迎國慶促銷活動

三、活動時間

20__年_月_日——20__年_月_日

四、活動地點

各地專賣店

五、活動內(nèi)容

喜迎國慶，金秋送爽!_為了感謝廣大消費者的厚愛，特在國慶期間舉行“平價分享秋裝男人本色某喜迎國慶促銷活動”。凡_月_日——_月_日促銷期間，在_專賣店或?qū)９褓徺I任何一款商品者，7.5折優(yōu)惠。滿_元有禮品贈送一款精美禮品。送完為止!

此次活動的解釋權(quán)歸_總公司所有。

六、禮品種類

1、禮品種類：毛巾(有塞爾曼字樣)撲克、圓珠筆等參考)

七、廣告的投入

1、現(xiàn)場招貼宣傳海報

2、吊旗

3、POP

4、易拉寶

八、平面設(shè)計的使用

平面設(shè)計的使用按照常規(guī)來執(zhí)行，視各地專賣店及專柜的具體情況自行決定。

1、使用時間：整個活動期間

2、使用地點：_服飾專賣店或?qū)９?/p>

3、涉及項目的使用方法：

A、吊旗：懸掛在專賣店的天花板上。

B、POP：貼在專賣店的櫥窗或者背景板上。

C、易拉寶擺放在店門口或?qū)９衽浴?/p>

D、店鋪海報：將海報放在看板上，置于店門口，條件允許的店面也可在店面門柱上張貼海報，以增加促銷的氣氛。

E、促銷海報：使用方法與店鋪海報相同。

第五篇：服裝展策劃方案

服裝展的物流服務(wù)方案

一：公司簡介成立于2012年9月4號，位于西安長安區(qū)，占地20萬平方米。在公司成立的一年中我們積極改善，安裝了RF庫存管理系統(tǒng)，擁有最先進(jìn)的GPS定位系統(tǒng)，擁有起重機(jī)械（葫蘆；絞車；電梯；升降機(jī)；橋式，門式，臂式，梁式類型起重機(jī)），輸運機(jī)械（帶式，板式，懸掛，螺旋輸送機(jī)；斗式，板式提升機(jī)；懸浮式氣力運輸裝臵），,工業(yè)車輛（前移式，插腿式叉車；跨車，側(cè)插單斗裝卸機(jī)，牽引車，掛車，底盤車），專用機(jī)械（托盤，集裝箱，車輛等），公司還配有大小貨車50輛。擁有專業(yè)的報關(guān)隊伍，專業(yè)會展包裝能力，專業(yè)的戰(zhàn)場操作能力。

二:具體分析

我司物流服務(wù)理念的落實、質(zhì)量的提高，其核心在于運作的準(zhǔn)備充足與否及對標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行能力，這才是真正的決定勝負(fù)的因素。著眼于未來的發(fā)展，貨運量的集約化和貨運線路的集約化，都為我們實施分區(qū)運輸?shù)姆?wù)模式提供了物質(zhì)的可能性。分區(qū)運輸對于細(xì)節(jié)的要求非常高，主要包括：運輸線路分區(qū)規(guī)劃、服務(wù)供應(yīng)商的選擇、、服務(wù)供應(yīng)商的考核、運輸監(jiān)管制度的完善和實施等，尤其是我司準(zhǔn)備在南京設(shè)立配送中心而由一套班子統(tǒng)一管理、調(diào)度，這樣對于整體協(xié)調(diào)及分區(qū)運輸?shù)牟僮骶吞岢隽烁叩囊蟆?/p>

二：基本方案

<1>服務(wù)項目：

以包裝，倉儲和運送為主，準(zhǔn)時準(zhǔn)點將貨物運送到展館。

<2>服務(wù)內(nèi)容：

1：展會前，展會間的倉儲保管，具體的入庫，出庫，調(diào)庫，裝卸，搬運，配送等以參觀商提供的單據(jù)，清單為主。

2：展會結(jié)束后，以參展商的要求將貨物運送到位。

<3>倉儲規(guī)劃方案

1：規(guī)劃服務(wù)對象

按參展商的數(shù)量以及展品規(guī)格，對倉庫進(jìn)行安排，以展

品的大小進(jìn)行合理包裝。

2：倉儲平面布臵及功能劃分

將展品按大??；品牌分類，用提前安排的方式入庫。避

免有水的地方。

3：倉儲設(shè)備及裝卸設(shè)備

用先進(jìn)設(shè)備對展品進(jìn)行搬卸裝運，減少對貨品的損失，放一些防潮劑。

三：組織與管理

<1>成立專項項目組

組長：馬培明策劃部：孫微妹

運送組長：牛丹紅搬運組長：姚忠武

<2>與參展商核對運送場館

履行準(zhǔn)時準(zhǔn)點送到展館。

<3>按參展商的方案進(jìn)行卸載裝扮

專項小組聽從參展商的安排進(jìn)行組織，安排人員進(jìn)行展會搭建與布臵。

四：操作程序

<1>入庫，理貨及出件管理。

檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合格，貨物當(dāng)場點清，做好相對應(yīng)的管理設(shè)備。

<2>包裝，貨運。

包裝是最重要的和最基本的功能，保護(hù)產(chǎn)品在流通及消費過

程中避免受外界環(huán)境和外力的破壞，防止產(chǎn)品潮濕，變質(zhì)。在貨運期間減少震動和沖擊力。

<3>運輸,配送。

插腿式叉車；跨車，側(cè)插單斗裝卸機(jī)，牽引車，掛車，底盤車以及大小貨車配送。

<4>將特殊情況處理

在符合法律條件下，物流服務(wù)者不承擔(dān)違約責(zé)任。不可抗力的原因。

貨物本身的自然性。

貨物的合理損耗。

參展商本身的過錯。

<5>費用結(jié)算。

到達(dá)貨代理費：參展商可委托物流服務(wù)商協(xié)調(diào)。運貨路費：市內(nèi)每公里6元，市外每公里10元?，F(xiàn)場搬運進(jìn)館費：【人力搬運】

單件產(chǎn)品重量不超過15公斤，且體積不超過0.1立方米：2元每件。

單件產(chǎn)品重量不超過15公斤，且體積不超過0.2立方

米：3|元每件。

單件產(chǎn)品重量不超過15-150公斤，且體積不超過1立方米：40|元每件。

需要叉車搬運的產(chǎn)品：

單件產(chǎn)品質(zhì)量為100至1000公斤，體積超過1,立方

米，60每件。

單件產(chǎn)品質(zhì)量為1噸至3噸，且體積超過4立方米，70每噸或立方米。

六：業(yè)務(wù)檔案管理及賠償責(zé)任。

參展商責(zé)任；

未按合同規(guī)定的時間和要求和要求提供托運的貨物，托

運人應(yīng)按其價錢的一定比例償付給承運人約金。

由于貨物包裝缺陷產(chǎn)生破損，致使其他貨物貨運輸工具

機(jī)械被污染，損壞，造成人身安全，托運人英承擔(dān)賠償責(zé)任。物流服務(wù)責(zé)任；

不按合同規(guī)定的時間和要求配車發(fā)運，服務(wù)者應(yīng)償付參展商違約金。

物流服務(wù)者將貨物錯運到貨地點或接貨人，應(yīng)賠償規(guī)定的貨點或接貨人。

運輸過程之中貨物損失，短少，污染，損壞，應(yīng)由物流

服務(wù)者按貨物實際損失賠償參展商。

按符合法律規(guī)定的條件下運輸。