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      杭州移動(dòng)L900測(cè)試分析簡(jiǎn)報(bào)[5篇范例]

      時(shí)間:2020-11-06 12:20:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《杭州移動(dòng)L900測(cè)試分析簡(jiǎn)報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《杭州移動(dòng)L900測(cè)試分析簡(jiǎn)報(bào)》。

      第一篇:杭州移動(dòng)L900測(cè)試分析簡(jiǎn)報(bào)

      杭州移動(dòng)L900測(cè)試分析簡(jiǎn)報(bào)20190418

      概論 1.1 杭州移動(dòng) G900 小區(qū) 22643 個(gè),其中 BCCH 使用頻率 949.2-953.8MHz(對(duì)應(yīng) 2G頻點(diǎn) 71-94)的小區(qū)有 9763 個(gè),占比 43.12%,各區(qū)縣均有分布,詳細(xì)如下表:

      區(qū)縣 GSM900 總小區(qū)數(shù) 小區(qū)數(shù)(BCCH71-95)占比 濱江 1002 331 33.03% 淳安 1143 584 51.09% 富陽 1778 883 49.66% 拱墅 1084 390 35.98% 建德 1002 529 52.79% 江干 1703 608 35.70% 臨安 1599 854 53.41% 上城 755 213 28.21% 桐廬 921 456 49.51% 未知城市 93 43 46.24% 西湖 2155 738 34.25% 下城 947 296 31.26% 下沙 1203 415 34.50% 蕭山 3877 1861 48.00% 余杭 3381 1562 46.20% 合計(jì) 22643 9763 43.12%

      1.2 NB 使用頻點(diǎn) 953.2-953.8MHz(對(duì)應(yīng) 2G 頻點(diǎn) 91-94),主要使用 94,華為區(qū)域(除桐廬、建德、淳安中興區(qū)域)分布如下:

      區(qū)縣 NB 小區(qū)數(shù) 濱江 323 富陽 668 拱墅 291 江干 440 臨安 411 上城 140 西湖 598 下城 213 下沙 320 蕭山 1725 余杭 1490 總計(jì) 6619

      1.3 FDD900 主要使用下行 939.1-949.1MHz(對(duì)應(yīng) 2G 頻點(diǎn) 21-70),中心頻點(diǎn) 3641,華為區(qū)域(除桐廬、建德、淳安中興區(qū)域)基本都有分布,站點(diǎn)分布如下:

      區(qū)縣 FDD900 小區(qū)數(shù) 余杭 3 濱江 259 富陽 602 拱墅 248 江干 382 臨安 437 上城 95 未知城 4 西湖 663 下城 201 下沙 307 蕭山 1642 余杭 1376 總計(jì) 6219 移動(dòng) L900 測(cè)試 指標(biāo) 分析 業(yè)務(wù)類型 區(qū)域 總采樣點(diǎn)數(shù) RSRP 均值 SINR 均值 RSRP≥-105dBm的比例 RSRP≥-110Bm 的比例 SINR≥-3dB 的比例 LTE 覆蓋(RSRP>=-110&SINR>=-3)下行平均吞吐率(Mbps)

      數(shù)據(jù) 杭州 39866-89.06 6.89 92.70% 97.26% 90.50% 89.59% 3.791 2.1 移動(dòng) L900 整體覆蓋分析

      4月17日數(shù)據(jù)測(cè)試

      RSRP

      SINR移動(dòng) L900 整體問題分析小結(jié) 從杭州移動(dòng)L900測(cè)試情況了解,測(cè)試結(jié)果中主城區(qū)RSRP大于-110dBm占比、覆蓋率良好,但質(zhì)差較差,測(cè)試卡有限制下載速率不做參考,景區(qū)的一些隧道路段移動(dòng)L900暫無信號(hào)覆蓋,繞城高速弱覆蓋路段較多,有部分區(qū)域脫網(wǎng)。

      第二篇:l醫(yī)保巡查簡(jiǎn)報(bào)

      醫(yī)??瓶剖已膊楹?jiǎn)報(bào)

      時(shí)間:2017-02-17-15:00 巡查人:鄒洪才、羅棟翠、楊麗 存在問題:

      一、41床,劉克祿,診斷:直腸粘膜脫垂,混合痣伴感染。

      1、手術(shù)、麻醉同意書無醫(yī)生簽字;

      2、醫(yī)囑無上級(jí)醫(yī)生簽字;

      4、凝血四項(xiàng)性別錯(cuò)誤;

      5、無心電圖報(bào)告單;

      6、取消醫(yī)囑無醫(yī)生簽字和時(shí)間;

      7、入院告知等有缺項(xiàng)空項(xiàng);

      8、查房和手術(shù)記錄書寫不及時(shí);

      9、無術(shù)前討論和手術(shù)安全核查記錄;

      10、病歷順序混亂。

      二、46床,唐天榮,診斷:功血。

      1、診斷為功血,手術(shù)名為子宮內(nèi)膜異位癥切除術(shù);

      2、住院證空項(xiàng);

      3、白帶、衣原體、藥敏試驗(yàn)有報(bào)告單無醫(yī)囑;

      4、B超單無住院號(hào)、床號(hào);

      5、無入院記錄;

      6、陰道鏡無住院號(hào)、無診斷醫(yī)師簽名;

      7、病歷順序混亂。......因缺陷太多,不一一列舉,所有病歷都存在問題,主要集中在:

      1、病歷順序混亂,醫(yī)囑書寫潦草,姓名、住院號(hào)等一般資料前后不符,取消醫(yī)囑不規(guī)范,病歷資料書寫不及時(shí),缺項(xiàng)空項(xiàng)較多,輔助檢查單未粘貼等;

      2、輔助檢查單和醫(yī)囑不符,診斷和手術(shù)名稱不符,手術(shù)同意書和麻醉同意書無醫(yī)生簽字,陰道鏡無診斷醫(yī)師簽字,病歷記錄無記錄醫(yī)生簽字,醫(yī)囑無上級(jí)醫(yī)師簽字等;

      3、無自費(fèi)藥品和材料無患者同意書,無術(shù)前討論記錄和手術(shù)安全核查記錄;

      4、未及時(shí)錄入清單。

      鑒于本次為第一次核查,所有缺陷不扣分,要求各責(zé)任人進(jìn)行全面整改,以后將每周進(jìn)行例行巡查,所有缺陷將納入考核,考核成績(jī)與工資掛鉤。

      請(qǐng)各單位務(wù)必重視。

      醫(yī)保科

      2017-02-17

      第三篇:L六年級(jí)數(shù)學(xué)試卷分析

      L六年級(jí)數(shù)學(xué)試卷分析

      一、試卷內(nèi)容分析:

      這次試卷的主要特點(diǎn)是難度適中,注重檢測(cè)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的理解和掌握。本次試卷共六大題,滿分100分,其中包括填空、判斷、選擇、畫圖、解方程、、解決問題。具體從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析:

      1、基礎(chǔ)知識(shí)部分:

      在用心填一填、公正判一判、精心選一選和開心做一做題上考察了單元的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),包括百分?jǐn)?shù)、圓柱和圓錐體積,比例問題,和正反比例,這些題無論在思路上還是計(jì)算上都不難,特別是選擇題的第4、5題是試卷的原題,填空題的第5、6、7、9題也平時(shí)練習(xí)的內(nèi)容,填空題的第10、題是六年級(jí)上《比》的有關(guān)內(nèi)容。

      2、計(jì)算部分:

      試卷的第四題、屬于計(jì)算部分,其中解方程,也就是這學(xué)期所學(xué)的解比例,是平時(shí)在講課過程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的部分,大部分學(xué)生都會(huì)求。

      3、解決問題部分:

      開心做一做第2題是課本上的原題,考察正比例反比例,專心解一解第1、2、3是百分?jǐn)?shù)的內(nèi)容第6題是比例的內(nèi)容,第4、5題是圓柱和圓錐的內(nèi)容,題型難度適宜,立足課本,范圍全面。

      二、失分原因:

      1、沒有仔細(xì)獨(dú)體,答題是粗心大意,導(dǎo)致一些題目被扣分,甚至沒有做對(duì)。

      2、基礎(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí),像解方程,還是有個(gè)別同學(xué)不會(huì)。

      3、沒有仔細(xì)認(rèn)真的檢查。

      4、理解能力差,不能獨(dú)立解決問題。

      三、改進(jìn)措施:

      1、重視基礎(chǔ)知識(shí)的理解和練習(xí),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。

      2、課后及時(shí)復(fù)習(xí)當(dāng)天教的新知識(shí),不把問題留到以后。

      3、理解更多難題解答,增強(qiáng)解決問題的能力。

      4、加強(qiáng)后進(jìn)生輔導(dǎo)工作。

      第四篇:“移動(dòng)金融”分析

      “移動(dòng)金融”分析

      ——摘自《先鋒互聯(lián)網(wǎng)金融》

      一、未來社會(huì)是移動(dòng)寬帶的社會(huì)

      信息通信技術(shù)(InformationandCommunicationTechnology,ICT)能夠提高生產(chǎn)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),并改善全民生活質(zhì)量??v觀信息通信技術(shù)的發(fā)展歷程,從1G模擬信號(hào)技術(shù)到2GGSM,3GWCDMA,再到4GLTE,數(shù)據(jù)傳輸速度平均每三年翻一倍。信息技術(shù)正在深刻地改變著人們生活。人類社會(huì)在信息通信技術(shù)影響下,正在出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):

      未來社會(huì)是寬帶社會(huì)。整個(gè)社會(huì)的信息量不斷增加,海量數(shù)據(jù)成為發(fā)展趨勢(shì),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等面向海量數(shù)據(jù)的信息處理模式應(yīng)運(yùn)而生。通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘,人們開始獲得更為豐富的信息,極大提升人們的決策力和行動(dòng)力。

      未來社會(huì)是移動(dòng)社會(huì)。隨著移動(dòng)通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)變的更加發(fā)達(dá)。智能手機(jī)替代計(jì)算機(jī),成為人們溝通、生活?yuàn)蕵泛托畔⑻幚硭蕾嚨牡闹饕ぞ摺?/p>

      未來社會(huì)是移動(dòng)寬帶的社會(huì)。通過參加以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)為支撐的信息社交網(wǎng)絡(luò),人們可以每時(shí)每刻生活在另一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界并行的虛擬世界中。同時(shí),人們?cè)谔摂M世界中的活動(dòng)反過來又會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中人們的衣食住行產(chǎn)生深刻影響。

      二、移動(dòng)金融是互聯(lián)網(wǎng)金融皇冠上的璀璨明珠

      進(jìn)入新世紀(jì)以來,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展呈現(xiàn)浩蕩之勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日益起到支柱作用,已經(jīng)沉淀為基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)。在國際電信聯(lián)盟(ITU)樹立的“互聯(lián)互通、普惠服務(wù)”的原則下,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)增進(jìn)社會(huì)福利、改善民生起到了重要作用。

      隨著個(gè)人電腦的普及,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也面臨著天花板,客戶覆蓋面已經(jīng)逐步達(dá)到上限。個(gè)人電腦的缺點(diǎn)是不能移動(dòng)或者移動(dòng)性很有限,與人們隨時(shí)隨地享受金融服務(wù)的需求不相適應(yīng)。因此,以網(wǎng)銀為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)面臨著挑戰(zhàn)和突破的要求。

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí),成長(zhǎng)空間巨大。傳統(tǒng)電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合產(chǎn)生了移動(dòng)金融新型服務(wù)模式。移動(dòng)金融突破了桌面互聯(lián)網(wǎng)在時(shí)間和空間上的局限性,使人們能夠隨時(shí)隨地享受優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

      根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2012年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億,手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。這顯示了隨著手機(jī)網(wǎng)民占網(wǎng)民比例不斷上升,手機(jī)已經(jīng)取代PC,成為人們上網(wǎng)的最常用設(shè)備。智能手機(jī)已經(jīng)成為人們24小時(shí)的隨身裝備,成為現(xiàn)代信息社會(huì)生活方式的最重要特征。從增長(zhǎng)的速度和發(fā)展前景看,移動(dòng)金融的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過網(wǎng)銀的增長(zhǎng)速度。

      移動(dòng)金融的服務(wù)內(nèi)涵不斷豐富,在金融服務(wù)和生活服務(wù)的覆蓋能力上,將全面超越桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)銀服務(wù)。重力感應(yīng)、二維碼識(shí)別、手機(jī)定位等移動(dòng)新技術(shù)不斷融入金融業(yè)務(wù),手機(jī)購物、NFC手機(jī)支付、O2O交易等新型服務(wù)手段不斷出現(xiàn),極大方便了客戶隨時(shí)隨地享受智能的、信息化的金融服務(wù),這是傳統(tǒng)桌面互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)所無法企及的。移動(dòng)金融已成為互聯(lián)網(wǎng)金融皇冠上的璀璨明珠。

      三、移動(dòng)金融對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生深刻的影響

      上世紀(jì)末,比爾蓋茨曾經(jīng)預(yù)言,傳統(tǒng)商業(yè)銀行是21世紀(jì)行將滅亡的恐龍。然而,經(jīng)過歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)證實(shí),商業(yè)銀行總能夠在科學(xué)技術(shù)的演進(jìn)中不斷地?fù)肀ё兓谧兏镏邪l(fā)展壯大。商業(yè)銀行適應(yīng)環(huán)境的精髓在于,決不抗拒技術(shù)的變革,而是通過對(duì)新技術(shù)的吸收和運(yùn)用,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),從而每每能夠在復(fù)雜歷史背景和社會(huì)政治環(huán)境中立于不敗之地。

      隨著桌面電腦轉(zhuǎn)向智能手機(jī),電子商務(wù)轉(zhuǎn)向移動(dòng)電子商務(wù),技術(shù)變革每時(shí)每刻都在發(fā)生。商業(yè)銀行也要不斷自我革命,過去是以網(wǎng)銀革命實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在要以移動(dòng)金融來革命傳統(tǒng)網(wǎng)銀。

      大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算和社交網(wǎng)絡(luò)等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為推動(dòng)移動(dòng)金融發(fā)展的科技力量。

      大數(shù)據(jù)提供了新的信息處理手段。大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)是:數(shù)據(jù)容量巨大、數(shù)據(jù)類型眾多、數(shù)據(jù)的處理速度更快。大數(shù)據(jù)處理模式使商業(yè)銀行更好地了解客戶、更好地把握客戶的需求。

      移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)提供了新的服務(wù)渠道,突破了原有的8小時(shí)服務(wù)時(shí)間、突破了網(wǎng)點(diǎn)的地理限制,形成了24小時(shí)全天候在線、全球范圍直通的新型客戶服務(wù)渠道。

      云計(jì)算提供了新的技術(shù)資源使用方式。云計(jì)算采用了科學(xué)化的資源共享、支持和管理方式,提供了更高效的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析處理能力。

      各種網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)則提供了新的客戶互動(dòng)方式。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的虛擬社交網(wǎng)絡(luò)涵蓋以人類社交為核心的所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式,形成相互溝通,相互參與的互動(dòng)平臺(tái)。這些社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供了商業(yè)銀行與客戶溝通的新渠道,以及產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)布平臺(tái)。

      移動(dòng)金融模式融合使用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算和社交網(wǎng)絡(luò)等信息科技手段,將帶來革命性的、巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以說,其產(chǎn)生的綜合效應(yīng)“不只是4+4,也不只是4×4,而是4的4次方”。移動(dòng)金融對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)模式的沖擊,主要體現(xiàn)在割斷營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和客戶之間的關(guān)系,減少客戶對(duì)商業(yè)銀行的粘性和依賴程度。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一個(gè)是支付、第二個(gè)是信用、第三個(gè)是渠道。這三個(gè)方面的變革對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的影響是巨大的。

      四、商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略

      變則存,不變則亡。面對(duì)科技的飛速發(fā)展,和日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,商業(yè)銀行繼續(xù)走傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的老路已不可行,唯一可行的應(yīng)對(duì)方式就是順應(yīng)信息通信技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)模式進(jìn)行一場(chǎng)變革。這包括了:

      一是商業(yè)銀行應(yīng)變革傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式。從業(yè)務(wù)的四分法來看,網(wǎng)銀業(yè)務(wù)已成為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),其增速已經(jīng)從快速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)增長(zhǎng)。移動(dòng)金融已成為增長(zhǎng)速度最快的明星業(yè)務(wù)。從“雙十一”網(wǎng)絡(luò)購物的情況也可以得到印證:傳統(tǒng)電子商務(wù)的增速約在80%左右,而移動(dòng)電子商務(wù)的增速可達(dá)500%。商業(yè)銀行應(yīng)從網(wǎng)銀等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)中收割利潤(rùn),并將資源投入到移動(dòng)金融新業(yè)務(wù)上來,將服務(wù)客戶的主戰(zhàn)場(chǎng)逐步從桌面電腦轉(zhuǎn)向手機(jī)終端上來。

      二是商業(yè)銀行應(yīng)構(gòu)建合理的盈利模式。商業(yè)銀行應(yīng)用通信技術(shù),通過移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù),形成低成本、高效率的新型盈利模式。新型盈利模式的特點(diǎn)是邊際成本低,且隨著客戶的增多成本會(huì)更低。只有擺脫傳統(tǒng)的過度依賴實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的高成本經(jīng)營(yíng)模式,商業(yè)銀行才能有力對(duì)抗第三方支付等新型競(jìng)爭(zhēng)者。

      三是商業(yè)銀行應(yīng)更加關(guān)注新型客戶群體的金融需求。電子商務(wù)用戶、手機(jī)族群等新型客戶群體的重要性正在不斷上升。2012年,電子商務(wù)交易額占中國GDP總量已達(dá)15%。手機(jī)網(wǎng)民人數(shù)已超過4億,手機(jī)已經(jīng)替代電腦成為人們上網(wǎng)的首要工具。商業(yè)銀行應(yīng)關(guān)注新型客戶的需求特點(diǎn),向這類客戶提供定制化、綜合化的金融服務(wù)。

      四是商業(yè)銀行應(yīng)構(gòu)建新型渠道體系。要把銀行建在社區(qū),通過建立布局全國的網(wǎng)點(diǎn)體系,使社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)成為客戶“身邊的銀行”;要把銀行建在網(wǎng)上,使網(wǎng)銀成為客戶通過桌面電腦獲取金融服務(wù)的窗口;要把銀行建在手機(jī)上,使人們隨時(shí)隨地通過智能手機(jī)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)獲取金融服務(wù)。商業(yè)銀行也將成為“水泥銀行”加“鼠標(biāo)銀行”加“指尖銀行”的綜合體。

      五是商業(yè)銀行應(yīng)發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì)。隨著第三方支付、網(wǎng)絡(luò)小貸公司等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)空間也在不斷受到擠壓。商業(yè)銀行在借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,技術(shù)更新快等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也要注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。商業(yè)銀行已經(jīng)建立起一整套比較完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,擁有非常優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)文化,積累了良好的商業(yè)信譽(yù)。在理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)設(shè)和信用風(fēng)險(xiǎn)的控制等方面,商業(yè)銀行都有著核心優(yōu)勢(shì)和能力。

      六是商業(yè)銀行應(yīng)推動(dòng)金融普惠。通過面向廣大農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)用戶提供普惠服務(wù),商業(yè)銀行能夠有效拓展金字塔底層市場(chǎng)(theBottomofthePyramid,BOP)。商業(yè)銀行傳統(tǒng)上主要面對(duì)高端客戶群提供金融服務(wù),這主要是受限于服務(wù)的技術(shù)手段不足,以及實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的地理范圍限制。通過建立移動(dòng)金融新型服務(wù)模式,商業(yè)銀行服務(wù)覆蓋的地理范圍和潛在客戶群體也擴(kuò)大了成百上千倍,為商業(yè)銀行未來的發(fā)展提供了廣闊的想象力和空間。

      【作者:李麟 錢峰 李華章】

      第五篇:杭州餐飲國際化分析

      杭州餐飲國際化分析——國際化進(jìn)程

      摘要:

      目前,全球餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和參照標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)由過去的以國內(nèi)市場(chǎng)為主向國際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,我國餐飲企業(yè)的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略還處于起步階段,發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理理念等都與國際成熟型餐飲企業(yè)存在不小的差距。今后我國要擴(kuò)大餐飲業(yè)市場(chǎng)最重要也是最主要的一個(gè)方面就是發(fā)展餐飲國際化,讓更多的餐飲品牌走出國門,發(fā)展國際市場(chǎng),才能縮小與國際大型餐飲業(yè)間的距離,從而在國際餐飲業(yè)市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地。杭州作為一個(gè)現(xiàn)代化且餐飲業(yè)發(fā)達(dá)的城市,正走在餐飲國際化的道路上,并且會(huì)在這條路上越走越好。

      關(guān)鍵詞:

      杭州餐飲業(yè)國際化進(jìn)程

      目前,我國餐飲業(yè)與旅游、娛樂、文化等服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、攜手發(fā)展,在提高老百姓生活質(zhì)量方面發(fā)揮著日益重要的作用。隨著我國外向型經(jīng)濟(jì)特征的日益顯現(xiàn),中國越來越多的餐飲企業(yè)開始重視品牌建設(shè),進(jìn)軍國際餐飲市場(chǎng),只有走餐飲國際化道路,才是我國餐飲企業(yè)做大做強(qiáng),立足于國際品牌餐飲市場(chǎng)的必然之路。杭州作為中國知名的旅游城市,繁華之地,在發(fā)展餐飲業(yè)這條路上自然首當(dāng)其沖。

      一. 杭州餐飲現(xiàn)狀分析

      (一)杭州餐飲發(fā)展

      改革開放給杭州餐飲業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。特別地,民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,涌現(xiàn)出了一大批知名企業(yè)和與不斷深化改革、發(fā)展壯大的傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)交相輝映,共同演繹了杭州餐飲繁榮的景象。2002 年,杭州在“構(gòu)筑大都市,建設(shè)新天堂”的總體規(guī)劃下,余杭、蕭山兩縣并入杭州,城市面積擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,餐飲市場(chǎng)更加繁榮活躍。據(jù)2003 年統(tǒng)計(jì),杭州餐飲企業(yè)已達(dá)15900 家,營(yíng)業(yè)面積150 萬平方米,營(yíng)業(yè)收入64.4 億,同比增長(zhǎng)28 % ,高于全市平均增幅13.6 個(gè)百分點(diǎn),增幅居各行業(yè)之首。縱觀近幾年杭州的餐飲業(yè),特色餐飲成為新的亮點(diǎn),連鎖餐飲企業(yè)捧得半壁江山,西式餐飲迅猛擴(kuò)張,外埠餐飲開拓勢(shì)頭有增無減。在西式餐飲市場(chǎng)上,肯德基一馬當(dāng)先,領(lǐng)導(dǎo)快餐潮流,麥當(dāng)勞、必勝客、自助餐廳等也是洋快餐、休閑餐的主力軍,形式多樣的咖啡、酒吧則成為西餐市場(chǎng)上的另一道風(fēng)景線;在中式餐飲市場(chǎng)上,樓外樓、知味觀、天香樓、奎元館等老字號(hào)國有企業(yè)再現(xiàn)昔日輝煌,新的知名私企外婆家、名人名家、萬家燈火、花中城、新開元、喜樂、陽光等不僅給當(dāng)?shù)夭惋嫎I(yè)帶來了生機(jī)與活力,而且成功地實(shí)施了品牌擴(kuò)張。但是,杭州餐飲業(yè)仍然沒有形成自己的品牌或品牌餐飲,更加確切地說還不具備企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其無法同國際著名餐飲業(yè)相對(duì)抗。

      (二)杭州餐飲現(xiàn)狀

      美食業(yè)是杭州商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)之一,已在全國享有很高的知名度和美譽(yù)度。截至2007年6月底,全市有餐飲美食企業(yè)19000余家,其中市區(qū)8000

      余家,從業(yè)人員達(dá)17.95萬人。杭州美食業(yè)零售額持續(xù)增長(zhǎng),2007年實(shí)現(xiàn)零售額143.06億元,比2006年增長(zhǎng)19.5%。近幾年,杭州美食業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,兼收并蓄。新涌現(xiàn)出了一大批知名的餐飲美食品牌企業(yè)。在立足本地的同時(shí),近年來成功實(shí)現(xiàn)了向上海、南京、北京、香港等各大地區(qū)和城市的擴(kuò)張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,杭州知名餐飲美食企業(yè)已在全國近20個(gè)城市開出了近百家餐飲連鎖店,在海內(nèi)外形成了“杭幫菜”效應(yīng)。但是這僅僅是打開國際市場(chǎng)的一小步,與理想中的國際地位還相差很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。比如說,杭州本地的外婆家餐飲公司,這應(yīng)該算是杭州的餐飲業(yè)龍頭了,發(fā)展至今十幾年,在杭州本地做的相當(dāng)好,家家餐廳吃飯都要排隊(duì),并且是天天都有人排隊(duì),它現(xiàn)在真正一步步的向往發(fā)展,首先是浙江其他地區(qū),然后是走出浙江,現(xiàn)在開始慢慢的在省外開店,打響名號(hào),但是距走出國門還是有相當(dāng)一定的距離的。

      (三)近期目標(biāo)

      努力突破餐飲瓶頸制約,確保2007年—2011年餐飲零售額年均增長(zhǎng)幅度高于目前增幅,努力使年均增幅達(dá)到15%以上。到2011年,餐飲業(yè)零售額突破200億元;重點(diǎn)培育市級(jí)10強(qiáng)餐飲企業(yè),力爭(zhēng)使年?duì)I業(yè)收入超億元企業(yè)超過8家。確保杭州餐飲在全國的領(lǐng)先地位,延伸美食業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,爭(zhēng)取將“吃在杭州”作為美食行業(yè)發(fā)展的方向性目標(biāo),叫響、打響“吃在杭州”的品牌?,F(xiàn)在杭州餐飲業(yè)還是以國內(nèi)發(fā)展為重點(diǎn),先在國內(nèi)將牌子作響,打下比較穩(wěn)固扎實(shí)的基礎(chǔ),做出品質(zhì),同時(shí)也作響品牌,然后再進(jìn)一步考慮向國外發(fā)展。

      二. 國際化道路主要面對(duì)的挑戰(zhàn)

      (一)國際著名品牌的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)

      國外大型餐飲公司以其豐富的菜品樣式進(jìn)入中國,他們比中國餐飲企業(yè)更了解外國人的胃口。國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場(chǎng),必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。國外餐飲獨(dú)到的口味吸引了相當(dāng)一部分消費(fèi)群體。

      (二)人才流失的壓力

      由于我國的特許經(jīng)營(yíng)起步晚,再加上不同國家觀念和文化差異等方面的原因,到目前為止,在屬于我國的特許連鎖企業(yè)內(nèi),還不存在真正接受過培訓(xùn)的了解熟悉各國市場(chǎng)的連鎖經(jīng)營(yíng)人才。再加上外資餐飲企業(yè)會(huì)以各種手段、優(yōu)惠條件、雄厚的資金實(shí)力、寬松的工作環(huán)境吸引餐飲技術(shù)、管理、服務(wù)、文化等方面的人才。人才流失將是中國餐飲企業(yè)面臨的一大難題。

      (三)餐飲業(yè)兩極分化加劇

      一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的餐飲企業(yè)將會(huì)加速衰亡,特別是國有企業(yè),如果不改制,勢(shì)必衰退;而一些民營(yíng)餐飲企業(yè),由于機(jī)制靈活,則有很大的發(fā)展前景。

      (四)營(yíng)業(yè)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)

      中國餐飲業(yè)普遍是中小企業(yè),很難同像麥當(dāng)勞、肯德基等國際著名品牌相比??系禄谥袊硟?nèi)的連鎖店已經(jīng)開到近2000家,中國的餐飲企業(yè)要達(dá)到這種水平還有很長(zhǎng)的路。中國餐飲業(yè)缺乏連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。西式快餐大多是全國甚至全球性連鎖式經(jīng)營(yíng),而中式快餐一般都局限于本地區(qū)、本省區(qū),較少有全國性連鎖經(jīng)營(yíng)的,更不用說是全球性的了。

      (五)綜合服務(wù)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)

      中國餐飲業(yè)從業(yè)人員的文化水平大都是初、高中程度,而進(jìn)入中國的國際著名品牌餐飲公司的從業(yè)人員則文化素質(zhì)普遍較高,研究能力雄厚。

      (六)尚未形成品牌

      品牌戰(zhàn)略與定位品牌,是一種商品區(qū)別于另一種商品的標(biāo)志,是商品獨(dú)特個(gè)性的代表,是企業(yè)綜合力的體現(xiàn)。在人們市場(chǎng)意識(shí)高度重視的今天,品牌和聲譽(yù)起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用。沒有品牌就沒有市場(chǎng),更難以走入國際。中國的餐飲大多是中小企業(yè),其資本實(shí)力有限。近些年來,雖然總體上有所提高,但與國外快餐巨頭們比,還是遠(yuǎn)不能及的。

      三. 走國際化道路的優(yōu)勢(shì)

      (一)有著深厚的文化底蘊(yùn)

      在博大精深的東方飲食文化基礎(chǔ)上發(fā)展起來的杭州餐飲,必然具有鮮明的中國特色,并且品種繁多,數(shù)不勝數(shù)。

      (二)有著廣闊的市場(chǎng)空間

      中國美食無論是在國內(nèi)還是在國際上都有相當(dāng)大的市場(chǎng),中國美食可以說是享譽(yù)全球的,只要每人來嘗下鮮就有很大的收益,更不要說這種美味會(huì)讓人不禁愛上。

      (三)有著傳統(tǒng)的特色品種

      中國人一向很講究吃,有著菜系之分,每種菜系還有這上千上萬道菜,可以無盡的開發(fā),所以這種特殊絕對(duì)可以吸引很多食客。

      (四)有著合理的營(yíng)養(yǎng)搭配

      洋快餐主食以高蛋白、高脂肪、高熱量為特點(diǎn),而小吃和飲料則是以高糖、高鹽和多味精為主。相反,人體所必需的纖維素、維生素和礦物質(zhì)則很少,多吃對(duì)人的健康很不利。而中餐則采用中國傳統(tǒng)的烹飪方法,大多有著較為合理的營(yíng)養(yǎng)和膳食搭配。

      杭州正一步一步的把自身建設(shè)成美食城,餐飲國際化是杭州未來的目標(biāo),也是很重要的發(fā)展戰(zhàn)略。只要杭州餐飲繼承中華民族傳統(tǒng)飲食文化優(yōu)秀成果,更新觀念,吸取國外餐飲企業(yè)的生產(chǎn)、管理等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就能逐漸發(fā)展壯大中式快餐,在立足本土的同時(shí),還可走出國門,向世界產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]賀麗霞.談中國現(xiàn)代中式快餐發(fā)展現(xiàn)狀.大學(xué)時(shí)代(B 版),2006/03

      [3]趙越春.當(dāng)前我國快餐業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策.經(jīng)濟(jì)師,2006/04

      [4]錢東人,周美娜1 實(shí)施供應(yīng)鏈管理提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J ].哈爾濱商業(yè)

      大學(xué)學(xué)報(bào),2005(1):34-36.[5]王楊,跨國餐飲企業(yè)在華本土化營(yíng)銷策略分析,企業(yè)活力營(yíng)銷管理,2005/08

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