第一篇：3G、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析

3G、移動互聯(lián)網(wǎng) 相關上市公司分析

近期，溫家寶總理發(fā)表了題為《讓科技引領中國可持續(xù)發(fā)展》的講話，按照他的講話，信息產(chǎn)業(yè)被確定為國家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。業(yè)內(nèi)人士預計，國家將陸續(xù)出臺扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。石波、何震、田榮華等大腕近日在私募基金高峰論壇上，一致高調(diào)唱多以3G為代表的無限互聯(lián)網(wǎng)板塊。本周3G板塊上漲5.26%，遠超上證指數(shù)的漲幅，中興通訊、萊寶高科等頻繁異動，無限互聯(lián)網(wǎng)值得投資者深入挖掘。

下載音樂、在線游戲、收看電視、網(wǎng)上購物、信用卡……2001年10月，日本3G正式商用，成為全球第一個開通無限互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合體)服務的國家，無限互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到生活的每一個細微之處，成為不可或缺的一部分。在龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中，哪些公司具有投資價值?

一、3G產(chǎn)業(yè)鏈

無限互聯(lián)網(wǎng)是基于3G業(yè)務的廣泛推廣才能推進的業(yè)務。沒有快捷、方便的3G網(wǎng)絡，無限互聯(lián)業(yè)務就是個“水中花、鏡中月”，成為一座被架空的“空中樓閣”。2009年是中國3G元年，也是網(wǎng)絡建設高峰年，隨著網(wǎng)絡建設的推進，2010年我國3G網(wǎng)絡將具備大規(guī)模發(fā)展用戶的條件，而隨著3G用戶的快速增長，3G業(yè)務有望帶動移動增值業(yè)務進入快速發(fā)展期。

目前，中國電信3G網(wǎng)絡的覆蓋范圍包括全國342個地級城市，2055個縣及縣級市，以及東部沿海省市發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的6000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。中國聯(lián)通(600050)也完成了兩期WCDMA網(wǎng)絡建設，網(wǎng)絡已覆蓋了334個城市。中國移動啟動TD三期建設，建成后TD網(wǎng)絡覆蓋地市將達到238個，具備商業(yè)運營條件，三大運營商的3G網(wǎng)絡都已基本鋪設到位中國聯(lián)通運營數(shù)據(jù)顯示，截至11月底，3G用戶累計達到182.2萬戶。其中，11月份，聯(lián)通3G用戶增長80.1萬戶，2G用戶增長60.5萬戶，中國聯(lián)通的3G用戶增長數(shù)量首次超過超過2G。近年來，國內(nèi)手機上網(wǎng)人數(shù)年增長均實現(xiàn)翻倍，截至今年9月，我國移動互

聯(lián)網(wǎng)用戶達到1.92億戶，同比增長62.7%，中信建投分析師戴春榮預計2009年底即有望達到2.3億戶。

與此同時，政策面近期也是暖風頻吹，工信部部長李毅中11月21日表示，2010年我國信息產(chǎn)業(yè)確定三大發(fā)展目標，其中重點提到：“繼續(xù)支持3G建設，做好TD及演進技術開發(fā)、標準研制與產(chǎn)業(yè)化。加強對增值電信業(yè)務政策支持，向融合化、多媒體化和集成化綜合信息服務轉(zhuǎn)型。推進國家傳感信息中心建設，促進物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展?！崩钜阒械闹v話，對通信行業(yè)形成政策利好。

但是，經(jīng)過2009“中國3G元年”、通訊設備經(jīng)歷過投資建設的突飛猛進之后，多數(shù)分析師均認為2010年3G設備的投資思路應該將重點從“網(wǎng)絡建設”轉(zhuǎn)移到“網(wǎng)絡優(yōu)化”細分子行業(yè)上。中信證券(600030)研究員張兵建議投資者關注具有長景氣周期的光通信、網(wǎng)絡優(yōu)化、運維服務。尤其看好在有線和無線領域?qū)拵壨苿酉鹿馔ㄐ判袠I(yè)的發(fā)展，且該領域國內(nèi)廠商占據(jù)國內(nèi)市場主導地位，最為受益。另外，由于網(wǎng)絡優(yōu)化和運營維護行業(yè)今年收入的主要增長點仍是2G業(yè)務，所以，3G業(yè)務的爆發(fā)對其后續(xù)的發(fā)展仍大有裨益。基于此，主要推薦烽火通信(600498)、光迅科技(002281)、三維通信(002115)、國脈科技(002093)等。

二、手機產(chǎn)業(yè)鏈

在未來的無限互聯(lián)世界中，手機將成為整個產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的一環(huán)。所以，手機的生產(chǎn)和銷售以及與智能手機配套的軟件、硬件生產(chǎn)商，都可能在未來無限互聯(lián)世界中獨領一片風騷。

觸摸屏：觸摸屏的應用是個重要的技術突破，因為它不僅大大提高了手機的易操作性，而更重要的是通過觸摸屏的隨意放大縮小功能，很好地解決了手機屏幕過小的問題。因此，隨著無限互聯(lián)世界的到來，智能手機將得到更廣泛的應用，從而也將大大提升觸摸屏生產(chǎn)公司的利潤，A股中主要的觸摸屏生產(chǎn)公司有萊寶高科(002106)，另外，超聲電子(000823)也有觸摸屏生產(chǎn)，目前已申請了生產(chǎn)專利，但公司證券部人士對《紅周刊》解釋說，觸摸屏占整個公司的利潤非常小，尚處于起步階段，短期內(nèi)對公司利潤不會造成大的影響。除此之外，專業(yè)生產(chǎn)印制電路板的天津普林(002134)告訴《紅周刊》，公司目前正在進行一條HDI生產(chǎn)線的調(diào)試，而HDI的主要應用領域也是手機板。

三、手機支付產(chǎn)業(yè)鏈

“手機支付”是指借助手機，通過無線方式所進行的繳費、購物和銀行轉(zhuǎn)賬等商業(yè)交易活動。按照支付距離分類，可分為遠程支付和現(xiàn)場支付。其中，遠程支付以銀行的“手機銀行”為代表業(yè)務，而現(xiàn)場支付則利用RFID使手機和自動售貨機、POS終端等終端設備之間的本地化通訊成為可能，通過手機完成面對面的現(xiàn)場交易。

手機支付將成為未來的大趨勢。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的研究報告，2009年中國手機支付市場規(guī)模將達到19.74億元，手機支付用戶規(guī)模將在今年內(nèi)增長到8250萬人。運營商也開始意識到這是塊“肥肉”，2010年，中國移動最大的戰(zhàn)略將是“手機支付戰(zhàn)略”。為實現(xiàn)這一計劃，從9月開始，中國移動就已在10個省內(nèi)開展了手機移動支付業(yè)務的試商用。中國移動采用RFID-SIM手機支付技術標準，用戶“換卡不換機”，只需更換內(nèi)置RFID的SIM卡，便可實現(xiàn)手機現(xiàn)場支付。發(fā)卡規(guī)模已達數(shù)百萬，如反應良好，預計2010年發(fā)卡規(guī)模將超過千萬數(shù)量級。

手機支付業(yè)務將為哪些行業(yè)帶來投資機會?

首先，對于手機現(xiàn)場支付，RFID將是其核心技術，所以，主要受益廠商是RFID的發(fā)射和接收兩頭的設備制造商。其中，發(fā)射設備包括芯片的設計商、供應商和封裝商三大部分;而接收設備制造商則主要是RF-POS機的制造商。

其中，東信和平(002017)是RF-SIM 卡解決方案的優(yōu)勢企業(yè)，公司在2009年中國移動100萬張RF-SIM卡采購中獲得70%份額，并預計在2010年至少保持50%市場份額;而中興通訊(000063)參股26.67%的國民技術公司作為產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商，是RF-SIM卡方案的主要芯片提供商，也將從該項業(yè)務中獲得較高收益;長電科技(600584)是我國半導體封裝領域的龍頭公司，在RF-SIM卡的封裝方面已經(jīng)進行了多年的研究;另外，東方證券通過調(diào)研了解到，中移動可能在未來兩年安裝約100萬套POS 終端，以滿足用戶手機支付的現(xiàn)場體驗，因此，相關RF-POS終端供應商將從中顯著獲益，A股市場中，主要上市公司是南天信息(000948)。

其次，手機的遠程支付主要涉及到網(wǎng)絡支付平臺的問題。據(jù)了解，在發(fā)展手機遠程支付的計劃中，中移動擬建設一個手機充值卡平臺。通過這一平臺，用戶可以用中移動的充值卡直接為手機支付賬戶充值，另外，也可以用中移動充值卡以第三方支付形式為電子商品業(yè)務尤其是虛擬商品的交易業(yè)務提供服務。東方證券認為，該平臺的建設將有效助推中移動手機遠程支付的快速發(fā)展。目前，與中國移動合作的上市公司主要有高陽科技(HK0818)和拓維信息(002261)，拓維信息將為包括湖南在內(nèi)的3個省搭建移動支付平臺，并有望參與其后續(xù)的業(yè)務經(jīng)營。

四、移動增值服務商

“移動增值業(yè)務是無限互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中我最看好的子行業(yè)之一，它的發(fā)展空間將是無限的?！鄙虾Ｉ醒磐顿Y總經(jīng)理石波對移動增值業(yè)務十分看好。當前，我國的移動增值業(yè)務的發(fā)展態(tài)勢非常迅速，在移動業(yè)務收入中的占比不斷提高。

根據(jù)主要幾個增值業(yè)務，投資者可重點關注以下幾個分支：

1，手機游戲

2009年，手機游戲在中國實現(xiàn)了爆發(fā)性增長，上半年國內(nèi)手機游戲收入同比增長67.9%;北緯通信(002148)手機游戲業(yè)務同比增長790%。A股市場相關上市公司中，戴春榮主要推薦北緯通信和博瑞傳播(600880)。其中，北緯通信主要通過從其他游戲工作室買斷游戲、合作開發(fā)游戲、自主開發(fā)等方式開發(fā)手機游戲。且手機游戲業(yè)務也為公司帶來不錯的收益，2008年公司實現(xiàn)游戲收入50萬元，而2009第一季度已達到30 多萬元。博瑞傳播通過2007年11月收購北京手中乾坤20%股權開始介入中國移動增值業(yè)務，手中乾坤主要運營手機游戲和手機視頻服務，并已啟動手機分類信息網(wǎng)的運營，該公司擁有中國移動的WAP 全網(wǎng)業(yè)務接入資格、百寶箱業(yè)務全網(wǎng)運營資質(zhì)和信息產(chǎn)業(yè)部“跨地區(qū)增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證”。另外，公司于2009年6月全資收購了夢工廠，這是中國境內(nèi)有一定影響力的網(wǎng)絡游戲開發(fā)和運營公司。

2，手機動漫

在中國，手機動漫產(chǎn)業(yè)剛剛起步，2008年的手機動漫市場規(guī)模僅3.9億元，但國家對動漫產(chǎn)業(yè)的高度重視將使手機動漫產(chǎn)業(yè)從中受益，2009年4月，政府下發(fā)了《關于推動中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，這必將加快我國動漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展。再加上3G時代的到來，我國手機動漫產(chǎn)業(yè)有望迎來大發(fā)展。戴春榮看好的上市公司包括北緯通信和拓維信息。

3，手機閱讀

各大運營商為了拓展3G用戶，將加強3G終端補貼計劃，尤其中國移動已經(jīng)表示將2010年TD終端補貼提高到300億元并且將加強終端類型的拓展，比如推廣電子閱讀器等類型TD終端，這對終端類廠商構成相關利好。大唐電信(600198)推出的基于TD無線網(wǎng)絡的AirPaper電子閱讀終端作為定制終端，對中移動售價達2980元，并且公司該項產(chǎn)品還將獲得移

通訊：看好移動互聯(lián)網(wǎng) 薦多股

作者： 來源：銀河證券 2010-01-11 16:47:00

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電信運營商：3G將帶來市場競爭格局的變化

研究日本電信運營商的歷史經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn)，3G的推廣為運營商的競爭格局帶來“重新洗牌”的機會。我們預計中國電信將進入移動用戶快速增長的黃金時期，而憑借標準和終端優(yōu)勢，中國聯(lián)通有望后來居上。數(shù)據(jù)業(yè)務和行業(yè)監(jiān)管政策將成為決定三大運營商競爭格局關鍵。移動互聯(lián)網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)接入的第三次浪潮

G推廣將打破移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速和資費瓶頸，迎來互聯(lián)網(wǎng)接入的第三次浪潮。手機上網(wǎng)網(wǎng)民將從09年6月份1.55億增長到2012年6億用戶。電信運營商將成為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最積極的推動者，通過數(shù)據(jù)業(yè)務延緩ARPU值下降的速度。

2008年日本第一大移動運營商NTT DoCoMo短信以外的數(shù)據(jù)業(yè)務收入已經(jīng)占到總收入的40％，而中國移動只有15％。我們預計中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將從2009年的147.8億元增長到2014年的1380億元，年復合增長率達到56％。

看好與休閑娛樂相關的應用服務產(chǎn)業(yè)和終端的智能卡產(chǎn)業(yè)

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)歷史經(jīng)驗，我們認為手機游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)最具潛力的細分市場，從中長期來看，手機銀行/支付、手機地圖和手機炒股等也具有巨大商業(yè)價值。

與互聯(lián)網(wǎng)不同的是，移動互聯(lián)網(wǎng)領域還未形成具有壟斷優(yōu)勢的領先企業(yè)，這為北緯通信、拓維信息、高鴻股份和神州泰岳等移動增值服務提供商帶來成長空間。

投資策略

基于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的美好前景，我們認為相關上市公司可以給予40-60X的動態(tài)估值水平，給予移動互聯(lián)網(wǎng)應用服務產(chǎn)業(yè)和智能卡產(chǎn)業(yè)推薦評級；中國聯(lián)通市場份額的提升潛力將使其獲得估值溢價，我們維持謹慎推薦的投資評級；全球通信設備產(chǎn)業(yè)在2010年仍將萎縮，相關上市公司的成長主要來自市場份額的提升。我們看好細分行業(yè)的龍頭企業(yè)中興通訊、烽火通訊和光訊科技。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析報告

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應、網(wǎng)絡效應和范圍經(jīng)濟等特點，往往導致“贏家通吃”的行業(yè)競爭格局；同時，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點，股權融資成為其發(fā)展過程中的主要融資渠道。基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財務結(jié)構、盈利模式、治理結(jié)構等方面的一些特殊性，以及境外風險資本的退出要求，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市，這為我國信息安全問題埋下了隱患，也不利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型和資本市場建設?？紤]到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍存在盈利滯后性突出、股權架構和治理結(jié)構特殊等現(xiàn)象，較難滿足國內(nèi)資本市場現(xiàn)行的發(fā)行上市條件，相關部門應通過一系列的政策調(diào)整和制度安排，支持中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。一互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本情況

（一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)起源于蘇聯(lián)和美國冷戰(zhàn)時期，多應用于國家安全領域，1989年互聯(lián)網(wǎng)開始商業(yè)化應用后得到了飛速的發(fā)展，隨著計算機硬件、網(wǎng)絡寬帶的不斷改善，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開始普及，與此同時，國內(nèi)外都誕生了第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的熱潮也席卷而來。

從2000年開始，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)膨脹過快、多數(shù)企業(yè)沒有盈利模式、以及計算機行業(yè)景氣度下滑等原因，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫瞬間破滅的現(xiàn)象，納斯達克互聯(lián)網(wǎng)上市公司股價紛紛暴跌，許多企業(yè)倒閉，2000-2002年是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蕭條期。

但是，短暫的蕭條擋不住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的長期發(fā)展趨勢，隨著電信基礎設施的改善、互聯(lián)網(wǎng)終端設備的普及、技術的進步，互聯(lián)網(wǎng)迅速普及，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步探索出不同的盈利模式，新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為增速最快的行業(yè)之一，正加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造和提升，已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要推手。

（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括基礎網(wǎng)絡運營商（如三大電信運營商）、網(wǎng)絡設備提供商（如中興、華為）、終端硬件制造商（如聯(lián)想、小米）、內(nèi)容提供商（Content Provider，簡稱CP）、終端用戶（包括企業(yè)用戶和個人用戶）等。

本報告所指的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要是指互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容（產(chǎn)品或服務）提供商。隨著科技和社會的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務越來越豐富，目前按照業(yè)務來劃分，主要包括門戶網(wǎng)站、電子商務、即時通訊、搜索引擎、電信增值、在線游戲、視頻媒體、在線旅行、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、網(wǎng)絡招聘、社交網(wǎng)絡、操作系統(tǒng)及軟件開發(fā)、集成電路設計、大數(shù)據(jù)服務、云存儲服務等等。

（三）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具備明顯的規(guī)模效應、網(wǎng)絡效應以及范圍經(jīng)濟，在競爭格局穩(wěn)定后往往存在“贏家通吃”的現(xiàn)象，因此通過免費的內(nèi)容或服務積累流量并培養(yǎng)用戶粘性，當流量達到一定的規(guī)?；蚴袌龇蓊~后再將虛擬流量貨幣化為實際收入，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較為普遍應用的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式可以分為前端收費、后端收費和服務傭金三大類型。其中前端收費即直接向用戶收費，包括會員費、出售虛擬物品、按在線時長收費等，這種收費能力主要基于內(nèi)容需求的剛性程度、內(nèi)容的不可替代性等，多存在于在線游戲、在線秀場、在線文學等業(yè)態(tài)中；后端收費主要是廣告模式，這種收費能力基于強大的流量導入能力以及具備廣告合適的展示方式，目前主要應用在門戶網(wǎng)站、搜索引擎、在線視頻、社交網(wǎng)絡等領域；而服務傭金是幫助客戶達到某種目的，然后收取傭金或者按照一定的比例從客戶的收入中分成，主要存在于電子商務、在線旅游代理、團購網(wǎng)站、游戲等領域。

（四）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財務特點

流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得收入的根本，互聯(lián)網(wǎng)特殊的商業(yè)模式使得其財務特點較傳統(tǒng)行業(yè)有較大區(qū)別。

1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“流量經(jīng)濟”模式

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有典型的“先有用戶流才有現(xiàn)金流”的特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，就共性而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有突出的“流量經(jīng)濟”特點，并在其發(fā)展的各個階段顯示出與傳統(tǒng)企業(yè)顯著不同的財務特征。

具體來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往在發(fā)展初期通過營銷和免費使用吸引流量，當累積了一定的用戶流量，獲取了足夠的市場份額和用戶粘性后，再通過探索合適的盈利模式將流量貨幣化，從而獲得收入和現(xiàn)金流入，并通過拓展流量變現(xiàn)模式和鞏固平臺吸引力等方式保持其市場地位和競爭優(yōu)勢。

2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較傳統(tǒng)企業(yè)特殊的財務特征

1）關于核心資產(chǎn)的確認與計量：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心是人才，屬于典型的輕資產(chǎn)模式；用戶流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)收入的基礎，其載體往往是客戶信息數(shù)據(jù)庫以及客戶使用頻率，但是流量無法在財務報表上體現(xiàn)。

2）關于企業(yè)地位與收入利潤水平：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在其具有顯著影響力時，可能尚未獲取流量變現(xiàn)模式，其收入可以為零，利潤為負數(shù)，例如推廣階段的微信。

3）關于定價模式、盈利模式以及價格變動對企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營業(yè)收入的實現(xiàn)取決于流量的變現(xiàn)模式，其盈利模式與傳統(tǒng)企業(yè)有顯著區(qū)別。

4）關于采購模式與成本波動對企業(yè)的影響：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一旦形成穩(wěn)定的商業(yè)模式和市場地位，可以低成本擴張，其主要成本費用為寬帶租賃費用、服務器折舊費用、人員成本及營銷費用等。

5）關于投資者看待企業(yè)的方式與方法：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期尚未盈利、甚至尚未獲得收入和現(xiàn)金流的階段，市場（包括一級市場和二級市場）往往根據(jù)企業(yè)的用戶流量和預估的變現(xiàn)能力來為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值。當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式較為穩(wěn)定，也具備一定的盈利能力后，市場逐漸采用市銷率、PEG、市盈率等方法對其估值。

3.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財務特點

1）資產(chǎn)負債結(jié)構：資產(chǎn)負債率低，流動比率、速動比率高；輕資產(chǎn)模式，固定資產(chǎn)占比低，基本無存貨；流動負債為主，長期借款較少。

2）收入成本費用結(jié)構：單筆交易額小，但客戶群體廣發(fā)，一般不存在客戶集中；因產(chǎn)品形成的特殊性，呈現(xiàn)顯著的低成本特點；費用占比較高，主要為研發(fā)費用、市場推廣費用和員工薪酬。

3）盈利能力：毛利率普遍較高，但凈利率具有不確定性，取決于公司控制費用的能力。

（五）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管體系

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策是影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營情況的關鍵因素之一。由于中國特殊的國情，對互聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務經(jīng)營資質(zhì)、股權構成、以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中涉及政治敏感、色情、暴力、賭博、青少年沉迷等有較為嚴格的管制。

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類業(yè)務采取多部門聯(lián)合監(jiān)管模式。國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負責互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，協(xié)調(diào)電信主管部門（工信部）、公安部、國務院新聞辦公室、國家新聞出版廣電總局、文化部等相關部門在各自職責范圍內(nèi)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息內(nèi)容實施監(jiān)管；工信部負責互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理，公安部負責互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)督管理。

（六）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢

伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及率的進一步提升以及科技的進步，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對經(jīng)濟社會的影響還將繼續(xù)深化，未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展存在以下趨勢。一是隨著移動終端的普及和電信基礎設施的改善，移動互聯(lián)網(wǎng)相關行業(yè)將繼續(xù)保持更快的增長，傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過O2O將進一步融合；二是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將繼續(xù)滲透到更多的傳統(tǒng)行業(yè)，包括金融、醫(yī)療、教育等；三是物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，促使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關行業(yè)逐步具備產(chǎn)業(yè)化的可能性；四是新業(yè)態(tài)繼續(xù)不斷產(chǎn)生，而且由于互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)的擴大，行業(yè)中的新業(yè)態(tài)和新企業(yè)培育用戶的時間更短、發(fā)展更快，但同時面臨的競爭也更大；五是行業(yè)內(nèi)并購將持續(xù)發(fā)生，馬太效應更加明顯。二互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長路徑與融資需求

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輕資產(chǎn)的特點，股權融資成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要融資途徑；而且基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展初期往往不產(chǎn)生收入與現(xiàn)金流的特點，創(chuàng)始人通常需要引入風險資本來獲取初創(chuàng)期發(fā)展所需資金；而當收入達到一定規(guī)模、具備相對清晰的盈利模式后，公開上市幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必然選擇，一方面可以募集資金、提升企業(yè)知名度，另一方面也是風險資本退出和實現(xiàn)員工激勵的重要方式。

（二）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市情況

目前，各細分領域規(guī)?？壳暗幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)基本已經(jīng)上市。市值排名前十位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，6家為美國企業(yè)，4家為中國企業(yè)，除阿里巴巴在紐交所上市、騰訊在香港上市外，其余8家企業(yè)均在納斯達克上市。

從市值排名前30位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展情況看，平均成立6年即實現(xiàn)上市，特別是在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前不乏成立1-2年即上市的情況；近一半企業(yè)為在尚未盈利的情況下上市，包括亞馬遜、雅虎、京東、推特等。

從市值排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市時的數(shù)據(jù)看（上市公司按上市年份排序，阿里巴巴和京東上市時收入規(guī)模過大，從圖表中剔除），由于2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前市場投資熱情高漲，企業(yè)成立時間較短即上市，因此上市時收入規(guī)模整體偏小，而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后上市的企業(yè)，基本在成立5年之后才上市，收入規(guī)模相應較之前一批企業(yè)有明顯提升。

與收入規(guī)模對應，2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，企業(yè)上市時基本尚未實現(xiàn)盈利，而在2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，大部分企業(yè)在上市時已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。

由于所從事的具體業(yè)務種類、盈利模式和所處生命周期不同，這些企業(yè)的盈利情況差異較大，例如同樣收入級別的亞馬遜、谷歌和Ebay，亞馬遜處于盈虧平衡、Ebay虧損，而谷歌則具備較強的盈利能力。但盡管存在盈利模式和盈利能力上的區(qū)別，這些企業(yè)均為投資者帶來了巨大的投資回報。

以亞馬遜為例，公司1997年上市以來收入復合增速達到了65%，但是其盈利能力并不穩(wěn)定，在2003年首度實現(xiàn)盈利后，公司近年來在打造應有盡有的在線零售商店的基礎上，不斷圍繞電子商務向新興領域邁進。目前，亞馬遜已不再是一家傳統(tǒng)意義上的電子商務公司，而是一個以數(shù)據(jù)為中心的跨國在線商業(yè)集團，涉及零售、媒體、物流、網(wǎng)絡服務等領域。但由于公司的資本開支較大，其盈利在2010年達到峰值后逐步下滑，2012年再次虧損。

盡管亞馬遜在盈利指標上的表現(xiàn)欠佳，但是其收入高速增長、強勁的現(xiàn)金流以及廣闊的成長空間使得資本市場對公司發(fā)展的預期保持樂觀，而公司從上市以來也為投資者帶來了驚人的投資回報，公司上市至今股價增長157倍。

整體上，無論是在IPO還是在上市之后，短期盈利都不是投資者評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值的唯一指標，收入的成長性、盈利模式的可持續(xù)性、綜合財務狀況（綜合收入、利潤、現(xiàn)金流、資本開支情況等）等指標相結(jié)合才能對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值作出相對合理的判斷。

（三）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資風險

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要風險包括：技術革新或被替代風險、技術依賴風險、用戶流失及人才流失風險、因商業(yè)模式或戰(zhàn)略選擇失誤導致投資失敗的風險等。

例如成立于2008年11月的美國團購網(wǎng)站GroupOn，因為快速發(fā)展的業(yè)務和不斷膨脹的營收而得到市場追捧，2011年11月4日，成立僅三年的GroupOn在納斯達克上市，募集資金7億美元，市值達125億美元，曾經(jīng)被媒體稱為發(fā)展最快的公司；但因為始終無法盈利，其商業(yè)模式的可持續(xù)性屢遭質(zhì)疑，市值最低跌至17億美元，目前尚未找到合適的商業(yè)模式。

又如成立于1996年的互聯(lián)網(wǎng)零售商麥考林，作為成功登陸納斯達克的中國B2C電商第一股，一度以“線上+實體+郵購”的“三位一體”模式聞名，2010年10月26日成功在納斯達克掛牌交易，發(fā)行價為11美元，首日開盤價即大漲57%；但隨著中國電商的爆發(fā)式發(fā)展，這種模式喪失了核心競爭力，公司上市后凈利潤和經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負，引發(fā)了市場對公司上市前后財務造假的疑慮，股價一路下跌，目前市值僅0.46億美元，處于退市邊緣。

作為第一批中國互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站企業(yè)中華網(wǎng)，于1999年在納斯達克上市，也是第一只中國互聯(lián)網(wǎng)股票。中華網(wǎng)最早的定位是門戶網(wǎng)站，但是隨著網(wǎng)易、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的崛起，公司的廣告業(yè)務和流量業(yè)務發(fā)展受阻，雖然公司不斷嘗試新業(yè)務，如進軍手機、游戲、軟件等細分行業(yè)，但是都沒有獲得成功，在沒有更好的主業(yè)支撐的背景下，公司又迎來了一場失敗的官司，最終走上申請破產(chǎn)保護的道路。

（四）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊的治理結(jié)構和股權架構

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構和成長路徑較傳統(tǒng)企業(yè)有所區(qū)別，因此也常存在一些特殊的治理結(jié)構。

1.雙層股權架構

創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在多輪融資后通常希望創(chuàng)始人能夠把握對企業(yè)的實際控制權，也希望防止上市后企業(yè)被大型公司收購。因此，設置雙層股權結(jié)構（Dual-class share structure）是在美國上市互聯(lián)網(wǎng)公司的普遍做法。典型的雙層股權結(jié)構一般有以下要點：（1）發(fā)行 A類普通股和B類普通股，A類、B類普通股僅在投票權和可轉(zhuǎn)換方面有所不同，其他權利則是完全相同的。（2）每一股A類普通股享有每股一票投票權；每一股B類普通股享有每股10票。（3）B類普通股可隨時兌換成一股A類普通股。

目前，在紐交所或納斯達克均支持擬上市企業(yè)采取雙層股權結(jié)構，如谷歌、臉書、LinkedIn等企業(yè)都采用了雙層股權結(jié)構。

2.合伙人制度

作為同股不同權的另一種實現(xiàn)形式，合伙人制度同樣是為了通過制度安排使公司創(chuàng)始人保持對公司的控制權，只不過合伙人制度是通過賦予合伙人董事提名權的特別條款來控制董事會的適當席位，保證其擁有較大的戰(zhàn)略決策權。

比較典型的是阿里巴巴提出的“合伙人制度”，阿里巴巴集團認為如果不能設置該項制度，創(chuàng)始人及核心團隊不能對公司戰(zhàn)略進行穩(wěn)定的控制，則對阿里巴巴集團的長期發(fā)展埋下了重大隱患，甚至會危及中國電子商務行業(yè)及國家經(jīng)濟信息安全。

3.員工持股

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)秉承“開放、平等、協(xié)作、分享”的理念，員工是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)，同時員工在早期創(chuàng)業(yè)階段面臨較高的創(chuàng)業(yè)失敗的風險，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用“全員持股”模式。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，一般員工持股人數(shù)都可能超過200人。

4.股權激勵

大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均擁有占比較高的技術研發(fā)人員團隊和管理團隊，需要采取股權激勵手段確保高級管理層和核心技術人員的穩(wěn)定性。

例如谷歌在2004年上市時，2292名員工中共有705名為研發(fā)人員，446名為管理人員，其余1141名為市場銷售人員，全員持股，且實行的大量的期權激勵。再如，去哪兒網(wǎng)從創(chuàng)業(yè)至上市階段，累計的期權池規(guī)模約占到其上市時股本的12%。

5.協(xié)議控制

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資準入限制、A股上市門檻較高、境外上市監(jiān)管審批等原因，目前絕大多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用協(xié)議控制（即VIE模式）模式在境外上市。目前紅籌企業(yè)的VIE架構處于“灰色地帶”，美國SEC對于中概股的VIE架構持謹慎態(tài)度，而采用該架構的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若要在國內(nèi)上市，目前也需要先解除該架構。

整體上，上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中常見的治理結(jié)構或股權架構與我國現(xiàn)行的法律框架還存在沖突，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇境外上市的重要原因之一。

（五）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市的負面影響

1.優(yōu)質(zhì)上市資源流失，資本市場結(jié)構失衡

在過去的十多年時間里，我國本土資本市場尚未孕育出一家具有世界性聲譽、廣泛的商業(yè)影響力、領先的技術創(chuàng)新能力和商業(yè)模式的科技創(chuàng)新企業(yè)，嚴重削弱了本土資本市場對創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的支持力度，導致國內(nèi)資本市場上市公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構失衡，在一定程度上使本土資本市場面臨空心化和邊緣化的危險。而內(nèi)地投資者也無法享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶來的投資回報。

2.威脅國家信息安全和社會穩(wěn)定

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深刻影響著世界經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展、促進了社會生產(chǎn)生活和信息傳播的變革，甚至已經(jīng)開始影響一國的政治生活和國家制度的變遷?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)涉及門戶網(wǎng)站、搜索引擎、即時通訊、增值服務、電子商務等領域的企業(yè)，對我國與歐美發(fā)達國家之間在互聯(lián)網(wǎng)領域的競爭（甚至可能涉及軍事領域）至關重要。有的企業(yè)掌握數(shù)億用戶和用戶行為的信息，這些都涉及到國家信息安全。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴海外上市，受制于對方的監(jiān)管和法規(guī)要求，可能對我國信息安全產(chǎn)生不利影響。

三相關結(jié)論與建議

（一）發(fā)行上市是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成長期的重要融資方式

由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)的特點，股權融資是其發(fā)展過程中的主要融資渠道。而當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨越了初創(chuàng)期、具備一定的收入規(guī)模和較為清晰的盈利模式后，公開上市幾乎是其必然選擇，上市一方面可以為企業(yè)提供后續(xù)發(fā)展的資金并提升知名度，另一方面也是早期風險資本尋求退出和實現(xiàn)對員工激勵的主要方式。

而由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天然的規(guī)模效應、網(wǎng)絡效應和范圍經(jīng)濟等特點，子行業(yè)中往往出現(xiàn)“贏家通吃”的格局，因此優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過上市融資往往可以獲取更加穩(wěn)定的市場地位和更強的盈利能力，也為投資者帶來豐厚的回報。

（二）應支持中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市

基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在財務結(jié)構、盈利模式、治理結(jié)構等方面的一些特殊性，以及境外風險資本的退出要求，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)各子行業(yè)的龍頭企業(yè)基本選擇了境外上市。

但是，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及大量信息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市上市可能對我國信息安全產(chǎn)生不利影響，并且也不利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型和資本市場建設。

因此，相關部門應通過一系列的政策調(diào)整和制度安排支持中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。

（三）根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的在成長期的財務特點，設置相應的上市標準

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常選擇在成長期發(fā)行上市，這個階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常已經(jīng)具備了一定的收入規(guī)模，根據(jù)具體業(yè)務模式和發(fā)展階段的不同，未必能產(chǎn)生較為穩(wěn)定的盈利。

但是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律看，短期不盈利不代表企業(yè)不具備投資價值，盈利不應成為其上市的主要指標或唯一指標，而應該借鑒境外成熟市場的通行做法，引入市值作為核心指標，并且根據(jù)當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實際情況，設置相應的綜合指標體系。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析：

搜索引擎類：谷歌，百度

行業(yè)性網(wǎng)站：錦程物流網(wǎng)、易艙網(wǎng)、中國海運網(wǎng)、環(huán)球運費網(wǎng)、中國航運網(wǎng)、運費100、Ｂ2Ｂ平臺：阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制造、慧聰網(wǎng)、ＳＮＳ社區(qū)類：（論壇）福步論壇、貨代論壇、新浪微薄，貨代通訊錄、貨代企業(yè)ＱＱ、行業(yè)協(xié)會。

行業(yè)黃頁：船物周刊

人力招聘：中國人才熱線、一攬人才等等

第四篇：旅游APP移動互聯(lián)網(wǎng)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢

旅游APP移動互聯(lián)網(wǎng)旅游行業(yè)發(fā)展趨勢隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷成熟，市場的需要,在線旅游迅猛發(fā)展。面對如此巨大的市場需求，各在線旅游經(jīng)營者們紛紛推出了自己的旅游APP，也加大在線上旅游市場中的投入力度，推出各式各樣的新產(chǎn)品、新線路，同時不斷完善自己的各項功能和服務。

隨著新技術的不斷發(fā)展進步，移動互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起,高端智能手機的大力普及，使的移動互聯(lián)網(wǎng)炙手可熱。帶動了旅游在內(nèi)的各類行業(yè)APP的快速多樣化發(fā)展。旅游APP也成為旅游行業(yè)的熱門應用。

據(jù)開發(fā)者東方愛智給出的數(shù)據(jù)顯示，目前市場上比較熱門的旅游APP，功能類型主要體現(xiàn)在“預定型”、“分享型”、“工具型”這三類。在很多的傳統(tǒng)旅行行業(yè)中，無線旅游可能讓很多人望而止步。但是，不可否認的是無線技術的便捷確實是為行業(yè)帶來了很多的價值！“無線旅游”是新時代的產(chǎn)物，也是未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。

東方愛智，領先的手機軟件定制服務商。量身策劃、定制、研發(fā)您的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺：APP（IOS、Android、Winphone)及HTML5手機網(wǎng)站。在行業(yè)APP定制開發(fā)方面有著非常豐富的經(jīng)驗，目前已經(jīng)成功開發(fā)的行業(yè)涉及SNS類、視頻類、餐飲類、電商類、地圖類、支付類、OA類、電子出版類、醫(yī)藥類、政府類等。在APP開發(fā)過程中，嚴格把控每個關鍵點，堅持以兩種姿態(tài)進行每個細節(jié)的反復推敲，力求開發(fā)的APP不但可以為企業(yè)實現(xiàn)價值，還能為用戶提供便捷。

而對于在線旅游企業(yè)來說，哪怕試錯也要布局、開發(fā)App客戶端。之所以有如此大的決心，主要在于App被認為是旅游業(yè)未來競爭的核心因素之一?！盁o線旅游”發(fā)展如火如荼，幾乎成為整個旅游行業(yè)的“時尚”標志。移動互聯(lián)網(wǎng)的飛躍式發(fā)展，給傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊的創(chuàng)新空間。

第五篇：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行業(yè)分析報告

+農(nóng)業(yè)”行業(yè)分析報告1

——成都農(nóng)商通研究中心

“互聯(lián)網(wǎng)

前言................................................................4

一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？.............................................5

二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”基本概況.........................................5

（一）什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”？...................................5

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”現(xiàn)狀分析...................................5

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”SWOT分析...................................7

1、S（優(yōu)勢）.................................................7

2、W（劣勢）.................................................7

3、O（機會）.................................................8

4、T（威脅）................................................10

三、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的哪些問題？..................10

（一）市場決策問題.............................................11

（二）產(chǎn)品流通問題.............................................12

（三）品牌培育問題.............................................12

（四）高效生產(chǎn)問題.............................................13

（五）精準管理問題.............................................13

（六）質(zhì)量安全問題.............................................13

四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以帶來哪些商機？..............................14

（一）跨界農(nóng)業(yè).................................................14

1、產(chǎn)品跨界.................................................14

2、營銷跨界.................................................15

（二）定制農(nóng)業(yè).................................................15

1、認籌定制.................................................16

2、個性定制.................................................16

（三）平臺農(nóng)業(yè).................................................17

（四）精準與智能農(nóng)業(yè)...........................................18

1、農(nóng)產(chǎn)品市場與產(chǎn)量的精準預測...............................18

2、精準營銷.................................................19

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理.......................................19 2

（五）安全農(nóng)業(yè).................................................20

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯...........................................20

2、農(nóng)產(chǎn)品“第三方”檢測.....................................21

（六）眾籌農(nóng)業(yè).................................................21

（七）數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè).................................................22

五、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的生產(chǎn)關系變革............................23

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的政府管理者........................24

1、實時了解農(nóng)產(chǎn)品供需平衡狀態(tài)...............................24

2、有效監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應過程.............................25

3、提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務...............................27

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)民..............................28

1、有效管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)出率、勞動效率和資源利用率.......28

2、了解農(nóng)產(chǎn)品市場變化和消費者需求...........................29

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的消費者............................31

1、關注農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應過程及其質(zhì)量安全.....................31

2、享受觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè).........................33

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務運營模式..........34

1、政府主導型...............................................34

2、企業(yè)參與型...............................................36

3、涉農(nóng)企業(yè)主導型...........................................37

（五）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)業(yè)信息服務平臺..................37

六、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的五大發(fā)展趨勢..................................39

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化...........................................39

（二）革新物流模式.............................................40

（三）農(nóng)業(yè)眾籌將成為農(nóng)產(chǎn)品電商新業(yè)態(tài)...........................40

（四）落實農(nóng)產(chǎn)品品牌建設.......................................41

（五）大數(shù)據(jù)加持，農(nóng)業(yè)信息更加透明化...........................41 編者言.............................................................42

前 言

目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展，成為這個時代的絕對風口，各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)加速融合，“雙創(chuàng)”活動方興未艾，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力不斷增強。而農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的老大，要想打破傳統(tǒng)的藩籬，煥發(fā)新的生命力，就需要轉(zhuǎn)型，就需要創(chuàng)新，需要培育新動力，需要將互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合，為農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到加工、再到銷售“保駕護航”。在發(fā)展過程中目前已經(jīng)出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)眾籌、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等一系列先進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，國內(nèi)外也出現(xiàn)了像“一畝田”、“土流網(wǎng)”、“Fquare”、“Agfunder”等互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)平臺。農(nóng)業(yè)作為價值洼地，互聯(lián)網(wǎng)作為新的手段，通過兩者的相互融合，未來將會吸引更多的資本注入，將會誕生更多的先進商業(yè)模式，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)是順應時代步伐，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、解決農(nóng)業(yè)痛點的重要方法。

一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？

“互聯(lián)網(wǎng)+”實際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進。是將以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，推動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)造新產(chǎn)品、新業(yè)務與新模式，著力提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”基本概況

（一）什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”？

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是指將互聯(lián)網(wǎng)技術與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展科技化、數(shù)字化、智能化、信息化的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”現(xiàn)狀分析

從政策上看，自從國家層面將“互聯(lián)網(wǎng)+”提出來以后，關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地實施政策便紛至沓來。促進我國“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，培育經(jīng)濟新動力。

（1）2015年，國務院印發(fā)《國務院關于積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，這是對于互聯(lián)網(wǎng)信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，優(yōu)化生產(chǎn)要素，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大舉措，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”邁上新的臺 階。

（2）2016年中央一號文件指出，“大力推進‘互聯(lián)網(wǎng)+’現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，應用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術，推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢，也為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了新路徑、新方法。

（3）2017年中央一號文件將推進農(nóng)村電商發(fā)展列為一個單獨條目，旨在促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對接融合，推動線上線下互動發(fā)展。加快建立健全適應農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的標準體系。支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務站點建設。全力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動。

從市場上看，互聯(lián)網(wǎng)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈，可以找到多個介入點，第一個環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，第二個環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，第三個環(huán)節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品流通。據(jù)統(tǒng)計，中國每年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及食品規(guī)模為9.3萬億元，農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的起點和必須投入品，僅化肥、種子、飼料三類的市場規(guī)模就達到了2.2萬億元，而2014年中國社會消費品零售總額為26萬億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所占的份額將近一半，但如此巨大的市場，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道流通的份額卻不足4%?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”應該是大有可為的，通過互聯(lián)網(wǎng)來促進農(nóng)產(chǎn)品的線上交易，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中始終存在的流通成本大，流通環(huán)節(jié)多，交易成本高等問題。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”SWOT分析

1、S（優(yōu)勢）

(1)營銷模式多樣化：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”有利于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，借助互聯(lián)網(wǎng)傳播滲透廣、傳播快的特性，通過新媒體、網(wǎng)絡社交等方式使農(nóng)產(chǎn)品營銷模式多樣化，營銷成本降低，但影響力增加。

(2)企業(yè)管理信息化：通過物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測，應用大數(shù)據(jù)進行分析和預測，提高農(nóng)業(yè)資源整合效率，實現(xiàn)精準農(nóng)業(yè)，降低單位成本，提高單位產(chǎn)量，同時通過信息化管理，實現(xiàn)工廠化的流程式運作，進一步提升經(jīng)營效率，更有助于先進模式的推廣復制，解決農(nóng)業(yè)信息不對稱、農(nóng)產(chǎn)品流通時間長、成本高、供銷對接難的問題。

(3)流通渠道全覆蓋：我國地域廣袤，農(nóng)產(chǎn)品分布范圍廣，通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效的打破地域局限，使農(nóng)產(chǎn)品流通更為快捷與方便。同時，目前存在很多互聯(lián)網(wǎng)大佬和線下合作，將強大的線上和線下體系實現(xiàn)無縫對接。例如借助蘇寧線下的優(yōu)勢，阿里巴巴未來將在二三級市場、甚至是四五級市場的渠道下沉做到位，實現(xiàn)在物流和渠道的最后一公里，將給農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道拓寬帶來更多的機會，從而解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。

2、W（劣勢）(1)人才、技術缺乏，硬件設施配備不完善：由于我國農(nóng)業(yè)從事者偏老齡化，普遍缺乏電子商務知識和經(jīng)營管理技能，懂得網(wǎng)絡的年輕人不愿意回農(nóng)村置業(yè)、創(chuàng)業(yè)，這也成為了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一道瓶頸，同時缺乏農(nóng)產(chǎn)品存放庫房等硬件設施設備，使得農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較為遲緩。

(2)信息化成本高：我國農(nóng)民收入不高，加上受知識和觀念的限制，在沒有感受到信息化帶來的真正實惠時，是不會主動支付信息費用的。在這種情況下，若要求他們按照城市里面同樣的標準償付信息費用（如寬帶費），則會因成本較高而使獲得的效果具有很強的不確定性，使得信息化在農(nóng)村的推進舉步維艱。

(3)風險大、追溯難，“誠信門檻”難跨越：目前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系尚未健全，風險容易放大，“一粒老鼠屎”更容易壞了“一鍋粥”，特別是“有機農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色農(nóng)產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”等，出現(xiàn)了“有機”并不“有機”，“綠色”并不“綠色”，“無公害”變成“公害”的情況；又由于其在網(wǎng)絡銷售，一旦出現(xiàn)問題，惡名傳播快，使消費者失去信心。目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化程度低，交易規(guī)則、安全追溯、索賠機制、糾紛解決與仲裁等秩序與管理建設不足，難以確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和消費者利益，“誠信門檻”有待跨越。

3、O（機會）

(1)國家高度重視，相關政策助力：近年來，黨中央、國務院對 于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視，進入新世紀以來已經(jīng)14次出臺關于“三農(nóng)”的中央一號文件，其中更是多次提及“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的建設，包括農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設等，與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”相關的政策也是頻頻出臺，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(2)網(wǎng)絡市場潛力巨大：據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國農(nóng)業(yè)電商融資金額為837700萬元，較2014年增加了691450萬元，環(huán)比增長率為472.8%；2014年中國農(nóng)業(yè)電商市場融資金額為146250萬元，較2013年增加了125450萬元，環(huán)比增長率為603.1%。農(nóng)業(yè)市場價值空間的巨大，加快了資本方布局農(nóng)業(yè)電商市場的步伐。而從交易額上看，2015年農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易額達到1500多億元，農(nóng)資電商交易額在3000億元左右，全國各類涉農(nóng)電商超過3萬家，較之前均有大幅度提高。另一方面，截止2015年底，中國城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模為4.93億人，較2014年底增加了2257萬人，增幅為4.8%；中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模為1.95億人，較2015年底增加了1694萬人，增幅為9.5%；中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長幅度是城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模增長幅度的近2倍，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的滲透率逐漸擴大，為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展奠定了基礎。多重數(shù)據(jù)均顯示，目前我國農(nóng)業(yè)電商飛速發(fā)展，未來將有更多的資本布局農(nóng)業(yè)電商，更多的涉農(nóng)企業(yè)，農(nóng)業(yè)從事者加入農(nóng)業(yè)電商，消費者的消費習慣也將逐漸養(yǎng)成，未來我國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展空間巨大。

4、T（威脅）

(1)相關行業(yè)規(guī)定未出臺，發(fā)展魚龍混雜：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展蒸蒸日上，但在發(fā)展過程中沒有一個很好的標準去約束、去管理，出現(xiàn)了魚龍混雜的局面。

(2)觀念問題：不難發(fā)現(xiàn)，凡是經(jīng)濟貧困的地方，那里的農(nóng)民思想觀念都相對落后，主要表現(xiàn)為：一是小農(nóng)經(jīng)濟、自給自足的思想揚中；二是“多子多福”思想和“等、靠、要”的習慣盛行；三是故土難離的思想根深蒂固。廣大農(nóng)村仍有近1/3的勞動力是富余的，他們寧愿留在家里受窮，也不愿意背井離鄉(xiāng)。相反，凡是思想觀念新、頭腦靈活的農(nóng)民，增收致富的路子就越走越寬。可見，落后的思想觀念是困住農(nóng)民手腳的“繩索”，是制約農(nóng)民增收致富的主要因素，不改變農(nóng)民的思想觀念，樹立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟相適應的觀念，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)就難以真正的深入農(nóng)民心。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的哪些問題？ “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是一個很大的概念，它包括農(nóng)產(chǎn)品原材料、加工品、農(nóng)業(yè)休閑觀光、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程等多個領域。農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)弱勢產(chǎn)業(yè)，面臨信息不對稱、不及時、無生產(chǎn)方向、生產(chǎn)效率不高、流通環(huán)節(jié)過多、生產(chǎn)組織分散、質(zhì)量安全事故頻發(fā)等問題。互聯(lián)網(wǎng)通過與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷的全面融合，可以提升農(nóng)業(yè)的資源配置、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場開拓和綜合效益，真正解決傳統(tǒng)農(nóng) 業(yè)中的現(xiàn)實難題和痛點。

（一）市場決策問題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場決策的主要內(nèi)容包括三個方面：一是根據(jù)市場需求決策經(jīng)營品種和規(guī)模，實現(xiàn)按需生產(chǎn)；二是根據(jù)產(chǎn)出規(guī)模決定要素投入，提升資源配置效率；三是根據(jù)競爭態(tài)勢確定產(chǎn)品和營銷戰(zhàn)略，提升市場競爭力。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的決策水平不高，主要是由于信息不對稱以及缺少數(shù)據(jù)分析，而通過互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)分析技術，通過對市場信息的收集與分析，預測市場容量和競爭態(tài)勢，并以此為依據(jù)來配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的基本要素。

比較熟悉的就是“豬周期”問題。

如此以來，就使得養(yǎng)殖戶們陷入了“豬周期”的惡性循環(huán)，從而 使相關養(yǎng)殖戶和企業(yè)遭受損失，而利用互聯(lián)網(wǎng)技術可以對豬價格、存欄出欄量進行監(jiān)控，從而得到一個對于市場走向的分析預警，降低甚至避免對養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)的影響。

（二）產(chǎn)品流通問題

農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱一直是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個“痛點”，造成了農(nóng)產(chǎn)品流通難、物流成本高、價格區(qū)域化明顯等問題，而利用互聯(lián)網(wǎng)扁平化、透明化的特點，可以使農(nóng)產(chǎn)品的信息共享起來、使物流運輸方便起來，最終使農(nóng)產(chǎn)品流通順暢起來。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式不外乎是“生產(chǎn)者（個人/企業(yè)）——經(jīng)紀人——產(chǎn)地批發(fā)商——銷地批發(fā)商——零售商——消費者”中間環(huán)節(jié)多且復雜，嚴重影響了產(chǎn)品流通過程中的透明化，而通過互聯(lián)網(wǎng)（電子商務）可以省去大多中間商，使消費者直接面對生產(chǎn)者，從而實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，實現(xiàn)從產(chǎn)地直接到餐桌。

（三）品牌培育問題

我國農(nóng)產(chǎn)品知名品牌少，品牌影響力差，種養(yǎng)殖散戶品牌意識薄弱，這是我國很多農(nóng)產(chǎn)品難以形成市場規(guī)模的重要原因。我國農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，無法形成富有特色的產(chǎn)品，這也是品牌建設過程中的一個難點。傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)無法適應新時代的營銷環(huán)境，要不就是內(nèi)容有限，要不就是區(qū)域有限，利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、傳播范圍廣、熱點多且廣的特點，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，引沸農(nóng)產(chǎn)品市場“爆點”，使消費者更加了解農(nóng)產(chǎn)品，增加消費者對品牌的信賴度。比如“褚橙”、“盱眙龍蝦”、“三只松鼠”等都是利用互聯(lián)網(wǎng)營銷來打開知名度，提高宣傳效應，打造良好口碑。

（四）高效生產(chǎn)問題

我國農(nóng)村務農(nóng)人員大多都是上了年紀的老人，青壯年不愿意留在農(nóng)村：一是因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低下，比不上外出務工，二是因為農(nóng)村基礎設施缺乏，環(huán)境臟亂差，只能以“面朝黃土背朝天”的方式來耕作，當然無法吸引青壯年回農(nóng)村置業(yè)。而利用物聯(lián)網(wǎng)技術與先進的互聯(lián)網(wǎng)技術加上基礎設施設備的支持是能夠吸引廣大青壯年回鄉(xiāng)置業(yè)的，成為新農(nóng)村人，提升參與人員的綜合素質(zhì)，并同時提高勞動生產(chǎn)效率。

（五）精準管理問題

我國農(nóng)業(yè)將由現(xiàn)在的小規(guī)模散戶生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)型向集中規(guī)?；a(chǎn)發(fā)展，而且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活品質(zhì)的不斷提高，消費者對于農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高，精細化、精準化的種、養(yǎng)殖與管理將會顯得尤為重要。借助物聯(lián)網(wǎng)技術與大數(shù)據(jù)分析和智能化管理技術，能夠打破農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)不高和資源分散的難題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準化種、養(yǎng)殖與管理，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（六）質(zhì)量安全問題

當前食品安全問題頻發(fā)，“地溝油”、“毒大米”、“瘦肉精”、“速生雞”、“注水肉”等問題層出不窮，歸根結(jié)底還是由于制度不全、監(jiān)管不嚴、產(chǎn)品追溯不力等因素造成，借助二維碼技術和先進的射頻技術，能夠為農(nóng)產(chǎn)品貼上身份證，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明化，從生產(chǎn)源頭到走向市場全過程可控，提高消費者的信賴程度，使農(nóng)產(chǎn)品安全問題得到解決。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可以帶來哪些商機？

（一）跨界農(nóng)業(yè)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在著從業(yè)門檻低、從業(yè)人口多兩大特點，也正是這兩大因素導致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)想要產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益是不現(xiàn)實的。所以要積極探索產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實施跨界農(nóng)業(yè)，來提高農(nóng)業(yè)附加值。比如農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合誕生觀光農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)與金融結(jié)合誕生農(nóng)村金融；農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合誕生文化農(nóng)業(yè)等等，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術搭建平臺、對接工序、簡化交易，可以深入發(fā)展這些跨界農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，從而提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的附加值。

1、產(chǎn)品跨界

產(chǎn)品跨界就是指企業(yè)進入與自身主業(yè)差異性較大甚至完全無關聯(lián)的業(yè)務領域，進軍全新的產(chǎn)品和市場，如水果與工業(yè)聯(lián)合加工果汁，在草莓成熟季節(jié)到草莓園采摘農(nóng)旅結(jié)合等。

案例1：從生鮮銷售到為同行提供冷鏈物流服務 在美國西雅圖，有一家從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的公司，最初以產(chǎn)品銷售為主要利潤來源，但隨著時間的推移，競爭越來越大，于是該公司就開發(fā)了快速配送服務業(yè)務，增加配置冷鏈物流配送車，幫助當?shù)厣r公司提供第三方低價配送服務。利用以前的客戶資源，開發(fā)消費者與送貨員之間的APP系統(tǒng)，很快搶占了當?shù)厣r配送的物流服務市場。敢于跨界、敢于轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)技術，該公司最終取得成功。

2、營銷跨界

營銷跨界就是指企業(yè)借用其他領域的銷售技術或銷售手段，來促進本企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售。營銷跨界還有一個方法就是轉(zhuǎn)換利潤中心。這是指企業(yè)改變原來的盈利模式，對傳統(tǒng)收費的產(chǎn)品領域采取免費的模式，通過免費業(yè)務的做強做大，擴展用戶群體，從而在關聯(lián)領域內(nèi)收取費用。比如：360殺毒就是這一類型的模式。

案例：“三只松鼠”的動漫跨界營銷

三只松鼠可以說是一個銷售奇跡，2013年，該公司僅成立一年時，營業(yè)額就達到3億元，其中，“雙十一”當天就銷售3562萬元。三只松鼠在營銷上運用了動漫思維，將動漫領域的特點運用到產(chǎn)品包裝、廣告上，吸引消費者的注意與認同，迅速形成品牌。

（二）定制農(nóng)業(yè)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期與產(chǎn)業(yè)鏈較長，利潤多歸于中間商，生產(chǎn)者與 消費者實際是各挨五十大板，而通過定制農(nóng)業(yè)，可以改變目前生產(chǎn)者對于市場容量一無所知的狀態(tài)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，搭建消費者與生產(chǎn)者之間的平臺，使消費者的需求直接傳達給生產(chǎn)者，生產(chǎn)者將生產(chǎn)過程和質(zhì)量再通報給消費者，實現(xiàn)了生產(chǎn)與消費的信息對等，解決傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的流通問題。

1、認籌定制

農(nóng)產(chǎn)品的認籌，是在生產(chǎn)之初，先讓消費者提出意向產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，并交納一定的認籌金，產(chǎn)品生產(chǎn)后歸認籌人所有。

案例：草莓的“認種”

濟南市某村盛產(chǎn)草莓，當?shù)鼐用駥⒋笈锊葺匕磪^(qū)域在網(wǎng)上出租，消費者可以通過網(wǎng)絡對草莓地進行區(qū)域性的“認種”。一旦某區(qū)域被選中，顧客可以通過互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺直接下訂單，同時還可以“任性的”提出個性化要求，如口味、包裝等。

2、個性定制

個性定制就是相關企業(yè)、種植戶在滿足基本生產(chǎn)的情況下，針對每一位顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、風格的個性需求，專門設計從而滿足顧客要求。

案例：個性定制果汁 “卡哇伊”飲品公司打造私人定制果汁飲料，為婚慶、家庭聚會、生日派對等不同場合提供特色果汁飲品。針對辦公室人群，推出藍莓系列果汁，因為花青素含量高；針對作息不規(guī)律、飲食不平衡的人群，推出楊梅系列果汁，養(yǎng)護腸胃等，公司還開發(fā)自己的APP用于顧客直接網(wǎng)上下達定制要求，滿足顧客的個性。

（三）平臺農(nóng)業(yè)

平臺農(nóng)業(yè)實際上就是資源整合的農(nóng)業(yè)，通過平臺將土地、勞動力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源等進行整合，農(nóng)業(yè)從業(yè)者再根據(jù)自身資源供給與需求情況來實現(xiàn)供需對接或資源共享。

還有一種平臺農(nóng)業(yè)就是電商平臺，但目前我國農(nóng)產(chǎn)品電商平臺死亡數(shù)量達到99%，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺發(fā)展任重而道遠。

案例1：農(nóng)產(chǎn)品的地圖檢索平臺

Local Harvest是美國一家在線農(nóng)產(chǎn)品搜索平臺，是一家連接中小型農(nóng)場、物流公司和消費者的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。它將當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品買賣信息匯集起來，為消費者提供豐富的產(chǎn)品選擇，平臺在地圖上以顏色標注商店的類型，綠色是農(nóng)場，紅色是農(nóng)貿(mào)市場或商場，紫色為雜貨店。同時平臺還設置了地圖檢索功能，消費者輸入地區(qū)區(qū)號，就可以搜索到當?shù)氐母骷肄r(nóng)場及農(nóng)產(chǎn)品商店，使物流更為便捷，同時降低物流費用，促進產(chǎn)品質(zhì)量的透明度與送達便捷度。案例2：土地流轉(zhuǎn)信息平臺

土流網(wǎng)是網(wǎng)上發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息的平臺，網(wǎng)站的服務對象是：

一、農(nóng)民，他們大多數(shù)想出租土地，數(shù)量比較零散；

二、種植戶或者土地投資者，有一定實力進行規(guī)?；?jīng)營的求租土地者；

三、土地流轉(zhuǎn)機構，他們會發(fā)布一些土地流轉(zhuǎn)信息；

四、國家頒布土地流轉(zhuǎn)政策，改革土地政策以來，涌入的對土地流轉(zhuǎn)感興趣的人。通過平臺流轉(zhuǎn)資源，達到資源整合的目的。

（四）精準與智能農(nóng)業(yè)

利用物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術與智能化技術來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的智能化種養(yǎng)殖、管理等方面，解決目前我國農(nóng)業(yè)存在的管理粗放、抗風險能力差的問題。同時通過建設智能化設施設備、智能化管理系統(tǒng)、智能化農(nóng)業(yè)工廠等來讓農(nóng)民擺脫上千年“面朝黃土背朝天”的勞作方式。實現(xiàn)智能化、精準化、精細化生產(chǎn)管理。

1、農(nóng)產(chǎn)品市場與產(chǎn)量的精準預測

通過數(shù)據(jù)的收集、處理、分析，再根據(jù)以往的數(shù)據(jù)結(jié)合當季數(shù)據(jù)進行整合分析，準確的推測出未來產(chǎn)品的市場容量、需求量、價格等信息，走出“谷賤傷農(nóng)”等現(xiàn)象的怪圈，從根本上解決農(nóng)業(yè)信息不對稱的問題。

案例：寧夏一家經(jīng)營羊肉的農(nóng)牧公司，通過對當?shù)鼐用竦难蛉庀?費行為調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當?shù)孛恐苁秤醚蛉忸l率在1次以上的人群占73.9%，超過4次以上的人群占40.5%；消費者在購買時，關注點排序依次為：新鮮程度、質(zhì)量、羊肉部位、價格、品牌、營養(yǎng)價值，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，公司運用大數(shù)據(jù)預測技術，將羊肉劃分為品牌肉和貿(mào)易肉，品牌肉通過企業(yè)直銷、加盟店等來供給高端渠道，貿(mào)易羊肉則銷售給傳統(tǒng)消費者，通過對市場的精準調(diào)查使該公司銷售業(yè)績有了明顯的提升。

2、精準營銷

精準營銷是指通過對消費者喜好偏向的調(diào)查，再通過大數(shù)據(jù)進行規(guī)律分析，圈定產(chǎn)品的潛在消費群體，通過對這些群體進行個性化對比，開展特色化的市場營銷服務。

案例：養(yǎng)顏食品客戶圈定

“檸檬樹”是美國的一家從事美容養(yǎng)顏產(chǎn)品銷售的公司，為圈定和擴展消費群，公司與Facebook、Twitter、網(wǎng)絡購物商場等社交平臺合作再通過對社交平臺內(nèi)女性的基本信息和潛在需求進行大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)規(guī)律后，向這些潛在客戶發(fā)送Facebook留言，留下公司銷售網(wǎng)址，此舉使公司短時間內(nèi)大大增加了產(chǎn)品銷售數(shù)量。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化管理

利用物聯(lián)網(wǎng)技術與現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高度自動化生產(chǎn)，讓農(nóng)民足不出戶管理農(nóng)場。

案例：農(nóng)田智能灌溉

在新疆有一嚴重缺水地區(qū)的葡萄示范園，就投資了一套精準自動化灌溉系統(tǒng)，125畝葡萄園被劃分成125個基本單元，田間125個太陽能探頭可360°旋轉(zhuǎn)，實時監(jiān)測土壤水分，當某一單元缺水時，探頭就通過無線網(wǎng)絡向種植人員發(fā)送警報信息，種植人員隨即打開這一單元的水閥控制開關澆水。該系統(tǒng)還有自動控制系統(tǒng)，也就是種植人員不在時，也可以通過系統(tǒng)反饋實現(xiàn)精準灌溉，大大的節(jié)約了灌溉水資源，減少了人力成本。

（五）安全農(nóng)業(yè)

要想打造安全農(nóng)業(yè)必須實施四大手段：一是環(huán)境生態(tài)化，選擇生態(tài)環(huán)境好的區(qū)域；二是過程有機化，利用有機生產(chǎn)的方式，不施用化肥、農(nóng)藥等化學農(nóng)用品；三是流通直達化，取消中間商環(huán)節(jié)，直接配送至消費者；四是結(jié)果可追溯化，通過二維碼等技術來對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行全程監(jiān)控。

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯

“質(zhì)量追溯”就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，在每一道工序做完之后，安排技術人員運用專業(yè)的儀器對產(chǎn)品進行檢測，并將檢驗結(jié)果和存在的問題進行登記，包括檢驗者姓名、檢驗時間、地點等都需要進行登記，然后將這些記錄與產(chǎn)品一起進入市場，從而讓產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可 跟蹤?？傮w上，“質(zhì)量追溯”包含三個環(huán)節(jié)：信息采集、信息標識與傳遞、信息讀取。

案例：湖北省國營周嘰農(nóng)場作為全國農(nóng)墾首家西瓜質(zhì)量可追溯系統(tǒng)創(chuàng)建單位，按照“生產(chǎn)可記錄、信息可查詢、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯要求，實現(xiàn)了從選種、育苗、移栽、收貨、銷售全過程可追溯監(jiān)管體系，通過二維碼技術，將這些信息全部記錄，用戶只需要掃描二維碼便可以得知該西瓜的詳細信息。

2、農(nóng)產(chǎn)品“第三方”檢測

“第三方”檢測機構以公正、權威的非當事人的身份，根據(jù)相關法律、標準或合同進行商品檢驗活動。第三方檢測不僅可以幫政府擺脫“信任危機”，還可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供支持，過去由于抽檢成本較高，經(jīng)常為了抽檢一小塊樣本而奔波數(shù)千里，在互聯(lián)網(wǎng)時代，取證、抽檢等過程的網(wǎng)絡化，降低了檢測成本，促進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（六）眾籌農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)眾籌是指“眾籌”商業(yè)模式與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的結(jié)合。主要有三種商業(yè)模式：一是產(chǎn)品消費模式，通常的做法是融資人以農(nóng)場作為發(fā)起項目，在“眾籌”網(wǎng)站上邀請用戶按需求預定農(nóng)產(chǎn)品，并預付資金。待籌資結(jié)束，農(nóng)場按訂單生產(chǎn)，再將農(nóng)產(chǎn)品配送給用戶?！按蠹曳N”、“嘗鮮眾籌”就是這一類型。二是平臺中介模式，也就是由第 三方公司搭建一個融資人與投資人對接項目的平臺。為創(chuàng)業(yè)者提供資金獲取渠道。三是股權參與模式，也就是以很低的資金門檻參與項目股權投資?！稗r(nóng)業(yè)眾籌”最常見的股權對象是土地，如美國的Fquare和我國的耕地寶都是這一類型。

案例1：Agfunder是全球第一家農(nóng)業(yè)眾籌平臺，既為投資者尋找高質(zhì)量的項目提供便利，也為融資人尋找投資提供機會。通過這個平臺，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)科技公司和食品加工公司都可以從投資者那兒籌集資金，而Agfunder的收益，是從眾籌資金中收取20%的利息，或在融資人返還給投資者的利潤中分成。

案例2：耕地寶是將百姓手中的“散錢”聚合起來進行再投資，投資者不僅可獲得私人農(nóng)場一年四季的無公害蔬菜，還可獲得去當?shù)芈糜蔚拿赓M門票和住宿等。發(fā)揮了電商對于生產(chǎn)要素的聚合效應，可以擴大農(nóng)業(yè)投資，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把小錢聚集成大錢來投入農(nóng)業(yè)，將對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生影響。

（七）數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)將成為最重要的資源，對數(shù)據(jù)的收集、挖掘、連接、分析和運用，可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有效的指導。數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)就是要通過大數(shù)據(jù)分析，來了解原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、市場交易、消費反饋等信息，從而指導農(nóng)業(yè)從事者生產(chǎn)經(jīng)營。

一般來講，大數(shù)據(jù)中的“數(shù)據(jù)”具有海量性、實時性、多樣性和動態(tài)變化性四個基本特點，而這四個基本特點也就造就了可以利用大數(shù)據(jù)來進行一系列的分析挖掘工作。

案例：“愛種網(wǎng)”是由國內(nèi)最大的11家種子公司和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金(國家級種業(yè)基金)共同投資設立的農(nóng)資領域電子商務平臺，是國內(nèi)農(nóng)業(yè)領域唯一一家由眾多骨干企業(yè)共同發(fā)起的最有公信力的中立第三方信息、電商、信用和大數(shù)據(jù)平臺。平臺主要的功能在于提供種子行業(yè)的交易、信息等大數(shù)據(jù)服務，但不參與具體交易。平臺與各大公司充分合作，幫助其提升效率并逐步轉(zhuǎn)型，通過吸引更多涉農(nóng)企業(yè)的關注，形成巨大的流量入口和大數(shù)據(jù)平臺。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的生產(chǎn)關系變革

新中國建立以來，中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：農(nóng)戶經(jīng)營制、農(nóng)業(yè)集體經(jīng)營制、農(nóng)戶家庭分散經(jīng)營與集體統(tǒng)一經(jīng)營相結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。在中國現(xiàn)存的家庭承包經(jīng)營制下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然存在諸多弊端，而“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的生產(chǎn)力形態(tài)，改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動者與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式，有助于解決農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營模式中資本監(jiān)督勞動的問題,也有助于提高農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營模式中的規(guī)模經(jīng)濟效應,還可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和社會分工廣化來彌補農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程難以實現(xiàn)流程專業(yè)化和縱向分工的缺陷。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的政府管理者

隨著科技的發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從種養(yǎng)殖到上市，再到流通的過程，都出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的身影，農(nóng)民逐漸從“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)耕作模式中解放出來，在這些先進方法的推行過程中，政府扮演了重要的角色，政府引進新技術并提供專業(yè)技術人員為農(nóng)戶做技術上的指導，實現(xiàn)科技生產(chǎn)；同時農(nóng)產(chǎn)品的流通過程也離不開政府提供的支持。

移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，政府的職能也從之前的管理者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉招驼?，那么在此情況下政府如何利用好新興的網(wǎng)絡技術切實為農(nóng)民提供更好的服務呢？

1、實時了解農(nóng)產(chǎn)品供需平衡狀態(tài)

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年我國城鎮(zhèn)化率達到57.35%，較上年增加1.25個百分點。農(nóng)業(yè)勞動力和農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度加快，“三農(nóng)”供養(yǎng)比（農(nóng)村人口供養(yǎng)比、農(nóng)業(yè)勞動力供養(yǎng)比和城鄉(xiāng)居民食品消費比）加速上升，對“三農(nóng)”產(chǎn)品的需求壓力大幅增加，“三農(nóng)”產(chǎn)品價格面臨持續(xù)上漲壓力。

比如我國糧食產(chǎn)業(yè)正處于“三高”格局即高產(chǎn)量、高庫存、高進口，糧食總產(chǎn)量大但結(jié)構極不平衡。2016年我國糧食總產(chǎn)量12324.8 億斤，比2015年減少104.0億斤，減少0.8%。這是13年來中國糧食產(chǎn)量首次下降，是國家面對當前糧食格局做的主動調(diào)整，即改變過去以追求產(chǎn)量為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)換成以提高質(zhì)量，以更高效益為目標的發(fā)展方式。2017年中央一號文件更是提出了供給側(cè)結(jié)構性改革。但總體來說，我國農(nóng)產(chǎn)品目前仍處于供給緊平衡狀態(tài)。

（1）建立開放式的平臺，實現(xiàn)買賣雙方的交易前“見面”，收集市場需求信息，改善信息的對接程度。

（2）點對點銷售模式，傳統(tǒng)物流模式中農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌一般要過手5~8次，每過手一次，損耗一次，加價一次，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)背景下農(nóng)民點對點地直接向消費者銷售，只需一次包裝一次運輸就能完成。

（3）與網(wǎng)商、物流渠道合作，很多農(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)由于地理環(huán)境因素被困于“一城一地”，互聯(lián)網(wǎng)的加入開拓出高端銷售路線，將隱藏在“犄角旮旯”的農(nóng)產(chǎn)品拉出來，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的最大價值。

2、有效監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應過程

政府對農(nóng)民的生產(chǎn)提供技術性的支持，同時運用科技手段實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題加以解決，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

（1）建立“縱向分層監(jiān)管到底、橫向分塊監(jiān)管到邊、縱橫監(jiān)管無縫對接”的縣鎮(zhèn)村三級網(wǎng)絡化監(jiān)管機制。逐一明確責任區(qū)域、監(jiān)管對象、監(jiān)管任務，常態(tài)化開展監(jiān)管工作。同時建成以縣檢測中心為龍頭、鎮(zhèn)檢測站為骨干、基層檢測點為補充的三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系。

（2）建立種養(yǎng)殖質(zhì)量安全追溯基地，安裝質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，達到“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責任可追溯”的目標。貼上農(nóng)產(chǎn)品“身份證”，內(nèi)容包括二維碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)信息、監(jiān)管單位、查詢網(wǎng)站網(wǎng)址、查詢電話和信息查詢。消費者根據(jù)網(wǎng)址和電話可以馬上查到產(chǎn)品的農(nóng)藥使用、施肥情況等農(nóng)產(chǎn)品重要的源頭信息。

（3）加大“三品一標”認證力度，即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品，鼓勵引導當?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作組織等生產(chǎn)經(jīng)營主體加大“三品一標”申報認證力度。

（4）強化農(nóng)業(yè)投入品牌管理，扎實抓好農(nóng)資質(zhì)量日常檢測，定期開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源打假行動，積極組織放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源下鄉(xiāng)進村活動。同時大力推進綠化造林、高標準農(nóng)田建設。（5）建立農(nóng)村“信息直通車”，發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設、農(nóng)民生活等各個方面的消息，幫助農(nóng)民改進種養(yǎng)殖方式。同時搭建專門為農(nóng)民群眾提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場開拓等方面的信息和技術支援類農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，開通統(tǒng)一的三農(nóng)服務熱線。

（6）在農(nóng)田放置合適數(shù)量的監(jiān)控機器，再加一個連接網(wǎng)絡的上位機，將所有信息收集起來，傳輸?shù)诫娔X或手機上，實時監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖環(huán)境、土壤、水源、以及重金屬情況，一旦發(fā)現(xiàn)不妥，立即發(fā)送警報。

3、提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務

農(nóng)業(yè)行業(yè)是一個復雜產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務不可能完全由一家企業(yè)提供，因此企業(yè)不可避免的要與其產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游的企業(yè)進行競爭或合作，但是在這一過程中難免會發(fā)生食品安全問題，因此最好的辦法就是做全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

（1）搭建完整的“云+網(wǎng)+端”互聯(lián)網(wǎng)基礎設施，由點到面全滲透。運用電腦和智能手機端，獲得專業(yè)化農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，再通過對大數(shù)據(jù)的分析合理安排生產(chǎn)節(jié)奏、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，既能減少自然災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，又能避免農(nóng)產(chǎn)品“濫市”。

（2）提供產(chǎn)業(yè)電商平臺，將整個產(chǎn)業(yè)鏈上的銷售、采購、定價、結(jié)算、融資等供應鏈環(huán)節(jié)由“線下”搬到“線上”，向產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、消費者、生產(chǎn)者提供“一站式”服務。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)民

利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)民素質(zhì)主要表現(xiàn)在四個方面：

一、互聯(lián)網(wǎng)增加了農(nóng)民的科學文化知識，提高了農(nóng)民文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術應用能力。

二、互聯(lián)網(wǎng)開闊了農(nóng)民眼界，解放了思想，改變了根植2000多年的傳統(tǒng)人際交往圈子和方式。

三、運用互聯(lián)網(wǎng)指導生產(chǎn)，獲取供求信息，進行電子商務交易，增收致富。

四、農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)了解政府政策，參政議政，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

1、有效管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)出率、勞動效率和資源利用率 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面對的一個棘手問題是中間環(huán)節(jié)太多，而移動互聯(lián)網(wǎng)便是“去中間環(huán)節(jié)”的重要手段。山上養(yǎng)豬，微信賣肉，移動互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷售方式。

（1）利用好綜合信息服務站，學習現(xiàn)代農(nóng)技。首先，學會使用當?shù)卣⒌木C合信息服務站，學習現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、了解市場信息；然后，在對當前的農(nóng)業(yè)環(huán)境有了整體認知下，經(jīng)過仔細觀察、琢磨和分析市場合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（2）運用數(shù)字遠程信息系統(tǒng)。通過遠程系統(tǒng)，可以進行食品監(jiān)視、環(huán)境檢測預警、環(huán)境自動控制、農(nóng)事記錄和溯源，提高農(nóng)民的勞 動效率和減少成本。

（3）建立土壤屬性、作物屬性和生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，制作田塊分布圖、土壤類型分布圖、農(nóng)產(chǎn)品品種分布圖，逐步構建農(nóng)田土壤管理信息系統(tǒng)；建立土壤養(yǎng)分信息數(shù)據(jù)庫；添置配套現(xiàn)代高速準確的檢測設備。

2、了解農(nóng)產(chǎn)品市場變化和消費者需求

由于上網(wǎng)資費的不斷下調(diào)、智能手機的普及、手機用戶生活習慣的變化，使移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡購物呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，消費者由傳統(tǒng)消費行為變化到多樣化、個性化的消費行為，所以在消費者消費行為的影響下，農(nóng)產(chǎn)品市場格局也發(fā)生著微妙的變化，從而引發(fā)涉農(nóng)企業(yè)營銷手段的變化。

（1）催生了“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，通過創(chuàng)新科技和創(chuàng)意理念，以市場需求為方向，以提高產(chǎn)品附加值和各種效益為動力，將農(nóng)學與美學、旅游學、市場營銷學等等理論和方法有機結(jié)合，貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程，使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)連接成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)具有明顯的時效性：首先表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的季節(jié)性強，又需保鮮，而且消費者飲食口味變化快，而食材種類多，消費者可以貨比三家。其次，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是高品位消費的產(chǎn)業(yè)，獲取信息的新舊程 度、行情最新動態(tài)和進展，決策的時效性很大程度上影響到?jīng)Q策的客觀效果。所以，更需要快捷的產(chǎn)品信息傳播，要時刻跟蹤消費者的需求變化，以及時尚潮流的動態(tài)變化。

（2）助力農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，讓農(nóng)產(chǎn)品預售成為可能。通過電子商務的手段，把合作社栽培、種植到整個管理、儲藏的全過程發(fā)布出來，讓消費者看到產(chǎn)品的真實生產(chǎn)過程，推動農(nóng)產(chǎn)品銷量的增加，同時扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。

隨著互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)的逐漸深入，新農(nóng)人逐漸登上了農(nóng)業(yè)舞臺。新農(nóng)人是農(nóng)民的新群體、農(nóng)業(yè)的新業(yè)態(tài)、農(nóng)村的新細胞，是指有知識有文化、采用現(xiàn)代科學方式從事種養(yǎng)業(yè)的一群人。他們有：

新的身份——農(nóng)民成了一個專業(yè)化極強的職業(yè)；

新的視野——以一個地區(qū)或一個國家乃至整個世界的農(nóng)產(chǎn)品市場為圖紙，通過敏銳的眼光，在國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場碰撞過程中發(fā)現(xiàn)機遇；

新的觀念——認為中國生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來最有發(fā)展前途的行業(yè)之一，并以躋身其中而自豪；

新的思維——他們眼界開闊，敢于異想天開，為人所不為，也就意味著有更大可能一步千里、成人所不成；

新的科技手段——引入科技手段進行農(nóng)事操作，通過團隊的智慧進行生產(chǎn)管理，既維護了生態(tài)和諧，也提高了種養(yǎng)效率； 新的營銷方式——新農(nóng)人將電子商務營銷方式加入農(nóng)產(chǎn)品的營銷中，并以生產(chǎn)和流通安全為己任。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的消費者

消費既是拉動GDP的三駕馬車之一，又是狹義上生活方式的表現(xiàn)形式，國家為拉動消費而優(yōu)化政策，我們?yōu)榱颂岣咦约旱南M能力而努力奮斗。那么移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的消費者又出現(xiàn)了哪些變化呢？

1、關注農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應過程及其質(zhì)量安全

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全就是指農(nóng)產(chǎn)品的可靠性、實用性和內(nèi)在價值，包括在生產(chǎn)、貯存、流通和使用過程中營養(yǎng)流失、殘存危害及外在特征因子，既有等級、規(guī)格、品質(zhì)等特性要求，也有對人、環(huán)境的危害等級水平的要求。

如今，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題主要有如下幾點。

（1）農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)培植過程中的“工業(yè)污染”，包括植物食品原料在種植、培育過程中使用的化肥、農(nóng)藥，動物飼養(yǎng)過程中使用的激素等都形成食品的工業(yè)污染。如農(nóng)藥化肥大量施用的蔬菜，生長素催長的魚蝦。

（2）農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、運輸過程中“添加污染”，是指加工過程中過量和違規(guī)使用添加劑，色素等造成的污染，儲存運輸過程中超標使用防腐劑、保管不善、超過保質(zhì)期引起的食品原料變質(zhì)等。如

之前上海市衛(wèi)生監(jiān)督所對兒童食品果凍、果脯進行的檢測中，發(fā)現(xiàn)所含甜味劑糖精鈉、防腐劑苯甲酸、合成色素等食品添加劑全部超標。

（3）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理機構分散、職能不統(tǒng)一的問題。中國的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法，在實際的操作過程中，各職能部門之間要么會出現(xiàn)爭著監(jiān)管、重復執(zhí)法的現(xiàn)象，要么會出現(xiàn)爭著不管、相互推諉扯皮的現(xiàn)象，這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了可乘之機。

（4）社會整體誠信資本偏低問題。農(nóng)產(chǎn)品安全具有較強的公共性和社會性，與社會公共利益息息相關，人與人之間的誠信資本已遠遠低于造假代價，甚至是處罰代價，加之缺乏正常的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督公眾渠道，沒有建立包括社會公眾、行業(yè)組織和私人部門在內(nèi)的多元主體的農(nóng)產(chǎn)品安全的多中心治理框架，在農(nóng)產(chǎn)品安全治理過程中難與政府形成協(xié)同作用和整體合力。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給了消費者更多獲取信息的途徑，也給一些危害嚴重的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件更快的傳播速度，消費者越來越多的關注放在質(zhì)量問題上，督促著政府、企業(yè)、生產(chǎn)者不斷的以更高要求來規(guī)范手底下的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。而物聯(lián)網(wǎng)技術是多種前沿技術的融合，在信息獲取、傳輸、存儲、處理直至應用的全過程中，材料、器件、軟件、網(wǎng)絡、系統(tǒng)等各個方面都有其關鍵技術。將物聯(lián)網(wǎng)運用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯中，可以對物品：一是實現(xiàn)唯一標識；二是進行快速分級處理；三是實時監(jiān)控；四是實現(xiàn)對物品進行自動非接觸式處理；五是實

現(xiàn)供應鏈中各環(huán)節(jié)信息共享。

2、享受觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)

觀光農(nóng)業(yè)是指為能滿足人們精神和物質(zhì)享受而開辟的可吸引游客前來開展觀、品、娛、勞等活動的農(nóng)業(yè)。觀光農(nóng)業(yè)以農(nóng)業(yè)為基礎，以旅游為手段，以城市為市場，以參與為特點，以文化為內(nèi)涵。

休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)減，發(fā)展觀光、休閑、旅游的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。也是深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構，改善農(nóng)業(yè)環(huán)境，增加農(nóng)民收入的新途徑。

體驗式農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林漁牧生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)過規(guī)劃設計與建設，使城里人體驗農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生活，達到休閑、觀光、娛樂為目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài)。早在20世紀60年代，體驗式農(nóng)業(yè)就已經(jīng)在美國出現(xiàn)，并且陸續(xù)影響到了英、法、德、日等經(jīng)濟發(fā)達國家。

當前，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的語境下，體驗式農(nóng)業(yè)有更現(xiàn)實的意義，一是可以滿足許多市民當“農(nóng)民”，回歸自然，返璞歸真的愿望，還可吃上新鮮蔬果、綠色食品；二是可以迅速促進城鄉(xiāng)互動，讓城市的人流、資金流、信息流向鄉(xiāng)村匯聚，有利于加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，帶動結(jié)構調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展；三是可促進城鄉(xiāng)文化融合，讓農(nóng)

村成為市民教育子女的“天然課堂”，同時成為一些干部“三進三同”、與農(nóng)民“結(jié)窮親”的好途徑。

發(fā)展體驗式農(nóng)業(yè)具有廣闊的前景，但也需要城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整相關政策，積極創(chuàng)造條件。如選擇山清水秀、土地平整、交通便利之地，作為發(fā)展體驗式農(nóng)業(yè)的場所；鼓勵城里人與農(nóng)民合作，農(nóng)民出租住宅和土地，共享水利、電力、通信、電視資源等，實現(xiàn)公路“村村通”，必要時，應允許市民與農(nóng)民聯(lián)建休息房、“工具房”，以滿足城里人在鄉(xiāng)下的基本生存體驗之需，城鄉(xiāng)攜手。發(fā)展農(nóng)村文化設施，建設圖書館、娛樂室；完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設施，做到小病不出村，大病進醫(yī)院，急病能搶救。

從某個意義上說，發(fā)展體驗式農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民雙贏、多贏的局面，對于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)生意想不到的效果。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務運營模式 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下形成了三種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務運營模式，分別是政府主導型、企業(yè)參與型、涉農(nóng)企業(yè)主導型。

1、政府主導型

國務院及其農(nóng)業(yè)組成部門制定全國農(nóng)業(yè)信息化指導方針，各省、自治區(qū)、直轄市政府及所屬農(nóng)業(yè)主管部門結(jié)合實際制定具體實施步

驟，使農(nóng)業(yè)信息化建設有章可循，是農(nóng)業(yè)信息化體系標準的制定者；政府及其農(nóng)業(yè)主管部門有權對農(nóng)業(yè)信息化的立法提出方案，使農(nóng)業(yè)信息化建設有法可依，是農(nóng)業(yè)信息化建設中的管理者；政府及相關農(nóng)業(yè)部門有權對農(nóng)業(yè)信息化建設過程進行指導監(jiān)督，促進農(nóng)業(yè)信息化建設健康發(fā)展，是農(nóng)業(yè)信息化建設中的實施者和保護者。因此，建設政府主導型農(nóng)業(yè)信息化體系對我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的進步、農(nóng)民素質(zhì)的提高十分重要。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的政府主導型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務運營模式主要有：綜合服務平臺模式、行業(yè)服務平臺模式、單一功能服務平臺模式。

案例：綜合服務平臺模式——12316呼叫平臺

“三農(nóng)”熱線就是綜合運用電話語音技術、文本語音合成技術和計算機技術，建立電話語音系統(tǒng)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供語音咨詢和專家遠程解答服務，使農(nóng)民通過電話接受農(nóng)業(yè)信息服務。

特點：

（1)組織上實現(xiàn)了行政力量與事業(yè)、社會、企業(yè)力量的“1+N”格局。

（2)平臺上實現(xiàn)了省級綜合平臺與多層級平臺、多部類平臺、多屬性平臺的“1+N”格局。

35（3）資源上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)部門建設與涉農(nóng)部門共享、發(fā)揮市場機制作用的“1+N”格局。

（4）渠道上實現(xiàn)了電腦網(wǎng)絡與傳統(tǒng)介質(zhì)（廣播、電視、紙質(zhì)媒體等）、通信類介質(zhì)（電話、短彩信、手機WAP等）的“1+N”格局。

（5）應用上實現(xiàn)了為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務與為農(nóng)村政治、文化、社會建設服務的“1+N”格局。

（6）投入上實現(xiàn)了政府投入與運營商投入、市場主體投入的“1+N”格局。

2、企業(yè)參與型

農(nóng)村信息化和其他領域不一樣，天生“貧血”，農(nóng)民信息化意識薄弱，資金缺乏，要想在貧瘠的土地上結(jié)出信息化的碩果談何容易？因此，農(nóng)村信息化從誕生起就依靠政府“輸血”長大。

然而，這一現(xiàn)象在2006年開始改變。隨著農(nóng)村信息化的深入，政府探索農(nóng)村市場化的力度開始加大，模式不斷翻新，有越來越多的IT企業(yè)開始覺醒，搭車農(nóng)村信息化。

據(jù)了解，目前，企業(yè)參與市場化運作的模式有兩種：一是企業(yè)直接出資，用于建立信息化培訓中心和體驗中心；二是以捐贈或者以成本價出售的形式提供相關產(chǎn)品。

3、涉農(nóng)企業(yè)主導型

在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的今天，我國已形成了涉農(nóng)企業(yè)主導型移動農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，包含農(nóng)業(yè)企業(yè)主導型、電信運營商主導型、IT企業(yè)主導型。

案例：農(nóng)村版的阿里巴巴——世紀之村

世紀之村是一個農(nóng)村信息化綜合服務平臺，融合了網(wǎng)絡平臺、信息服務站平臺、草根物流配送平臺，涵蓋了便民服務、電子商務、電子政務、電子農(nóng)務四項職能，改用科技信息支撐的現(xiàn)代服務業(yè)的新型收入方式，運用自創(chuàng)的“共生分利、消費參股”的分利模式，為農(nóng)村發(fā)展信息經(jīng)濟打下堅實的基礎，讓農(nóng)民消費也能分利。

（五）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的農(nóng)業(yè)信息服務平臺

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡信息化是推動經(jīng)濟社會變革的重要力量。在黨的十八大報告中提出要大力發(fā)展新四化的背景下，農(nóng)業(yè)傳播進入了一個新的信息至高點，而“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式也逐成為繼金融、地產(chǎn)熱之后的又一個社會聚焦點。如何在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間找到平衡，如何借助網(wǎng)絡的力量服務農(nóng)業(yè)，成為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)諸多網(wǎng)絡平臺突破的課題。

案列：農(nóng)業(yè)綜合信息服務平臺——農(nóng)商通 特點：

37（1）企業(yè)定位

①解決大宗商品交易市場脫離實體經(jīng)濟，純投機和喪失“公信力”的兩大痛點；

②解決中國農(nóng)業(yè)信息不對稱、不及時、無生產(chǎn)方向的科學引導和缺少成本、利潤鎖定渠道的兩大痛點。

（2）政策方面

時刻關注國家最新政策，從各主體角度深刻解讀，為農(nóng)業(yè)從業(yè)人員指出方向。

（3）農(nóng)業(yè)服務方面 ①全面的行情查詢功能

“農(nóng)商通”市場行情可實現(xiàn)指定區(qū)域市場的實時價格和指定品種的全國行情查詢。

②專業(yè)的分析指導功能

“農(nóng)商通”研究中心通過大數(shù)據(jù)分析，為廣大種、養(yǎng)殖戶提供農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，生產(chǎn)方向指導等價值信息。

③快捷的產(chǎn)銷對接功能

“農(nóng)商通”用戶可自行上傳農(nóng)產(chǎn)品供需信息，亦可根據(jù)品種、區(qū)域或用戶需求進行供需信息搜索，農(nóng)商地圖可以讓用戶快速找到最近的合作伙伴，海量信息鑄成購銷直通平臺。

④貼心的技術支持功能

“農(nóng)商通”整合了業(yè)內(nèi)權威的種、養(yǎng)殖專家、實戰(zhàn)技術老師等資源，形成與用戶互動，及時為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問題提供解決方案。

（4）經(jīng)濟效益方面

通過與地方大宗商品交易平臺合作，在分析、研究平臺用戶數(shù)據(jù)的基礎上，共同開發(fā)線上配套交易產(chǎn)品，為農(nóng)業(yè)上下游企業(yè)及規(guī)模農(nóng)戶提供套期保值服務，真正服務實體農(nóng)業(yè)。

六、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的五大發(fā)展趨勢

在這個以互聯(lián)網(wǎng)為主旋律的時代下，我們看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，更多的是看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠，顯然，從這個角度看，農(nóng)業(yè)的（移動）互聯(lián)網(wǎng)化潛力無限，發(fā)展空間無限。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化

目前，互聯(lián)網(wǎng)技術已初步運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，一些地方的農(nóng)民打開手機就能知曉水、土、光、熱等農(nóng)作物生長基本情況，輕點鼠標就能為遠處的農(nóng)作物調(diào)節(jié)溫度、澆水施肥；打開手機就能知曉養(yǎng)殖水質(zhì)的DO值（溶解氧含量）、Ph值、水溫等，輕點鼠標就能夠扛包投料?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的高效便捷正改變著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式。

未來，互聯(lián)網(wǎng)技術將會更加全面深入的運用于農(nóng)業(yè)，它的信息集成、遠程控制、數(shù)據(jù)快速處理分析等技術優(yōu)勢在農(nóng)業(yè)中將得到充分發(fā)揮，3G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等最新技術也將日益廣泛的運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

之中，基于互聯(lián)網(wǎng)技術的大田種植、設施園藝、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)將會加速建設，長期困擾農(nóng)業(yè)的標準化、安全監(jiān)控等問題也將會得到解決。

（二）革新物流模式

盡管我國正在推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，農(nóng)村物流體系也在逐步完善，并初具規(guī)模，物流主體向著多元化發(fā)展，開展了“萬村千鄉(xiāng)”等基礎設施建設工程，但是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各地區(qū)物流基礎建設發(fā)展不平衡導致我國農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后。

未來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的融合，農(nóng)產(chǎn)品物流模式將會不斷革新，出現(xiàn)兩種主要方式：

一是基于互聯(lián)網(wǎng)技術和物流配送系統(tǒng)的大型農(nóng)產(chǎn)品交易集散中心，這種集散中心將集儲運、批發(fā)、交易、拍賣等多種功能，依托互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)實時行情交易；

二是冷鏈物流發(fā)展由“市場快速增長，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小”模式向“技術快速提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大”模式轉(zhuǎn)變，整體覆蓋率逐步達到歐美發(fā)達國家的90%。

（三）農(nóng)業(yè)眾籌將成為農(nóng)產(chǎn)品電商新業(yè)態(tài)

當前的農(nóng)產(chǎn)品電商只是單純的利用網(wǎng)絡平臺進行產(chǎn)品售賣，而眾籌則是將銷售前置，使消費者可以參與農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，旨在解決食品安全、信息不對稱、產(chǎn)銷對接不暢等問題。

農(nóng)業(yè)眾籌的本質(zhì)，實質(zhì)是打破原有的零售流程或者說是資金不足的問題，將銷售前置，從而能夠提前判斷出銷量，提前組織生產(chǎn)，以銷量驅(qū)動生產(chǎn)，打破原來“生產(chǎn)—銷售”的模式，說到底，這是一種輕資產(chǎn)的運營理念，可以幫助資金不足的農(nóng)戶解決問題，讓其自己的產(chǎn)品可以有資金運轉(zhuǎn)。農(nóng)業(yè)眾籌正在成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的農(nóng)村電商新模式。

（四）落實農(nóng)產(chǎn)品品牌建設

目前，我國農(nóng)產(chǎn)品品牌建設還不完善，農(nóng)民品牌意識不強、企業(yè)產(chǎn)品品牌缺位，因此農(nóng)產(chǎn)品比其他品類具有更大的品牌打造空間。另外新興媒體的出現(xiàn)導致傳統(tǒng)媒體威力下降，手機、電腦成為當代人最頻繁的聯(lián)網(wǎng)互動的手段，微信、微博成為當代人最青睞的接觸信息的工具。因此，在未來，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設將會依托互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體等途徑傳播品牌，農(nóng)產(chǎn)品營銷方式將更加多樣化、精準化，同時相關政府也將加強“三品一標”的建設，切切實實的將農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略落到實處，提升我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

（五）大數(shù)據(jù)加持，農(nóng)業(yè)信息更加透明化

所謂大數(shù)據(jù)其實就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)今階段的一種表象，在以云計算為代表的技術創(chuàng)新大幕的襯托下，將很難收集和使用的數(shù)據(jù)利用起來，幫助人類創(chuàng)造更多有用的價值。

任何領域都離不開系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析，在大數(shù)據(jù)不斷被提及的今

天，未來農(nóng)業(yè)領域也將會更多的依賴大數(shù)據(jù)分析，使農(nóng)業(yè)信息更加透明化，其中包括價格行情、種養(yǎng)殖規(guī)模、供需情況等，將會出現(xiàn)更多的農(nóng)業(yè)信息平臺，為企業(yè)、農(nóng)戶提供更多更可靠的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，從而解決目前農(nóng)業(yè)領域存在的信息不對稱以及價格機制不完善等問題。

編者言：

互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)，一個現(xiàn)代又時髦，一個古老又傳統(tǒng)，本來毫不相關，但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在農(nóng)業(yè)中的運用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生顛覆性的改變，可以說這兩者正在快速融合。

越來越多的“局外人”想著進入這一新興行業(yè)，但他們中的大部分人對此行業(yè)的相關政策、法律法規(guī)、行業(yè)現(xiàn)狀、商業(yè)機會等情況都不甚了解，本文以此為契機展開分析，希望能在一定程度上為大家解惑。當然因為認識的局限性，可能會有一些不足，也希望大家能夠諒解。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，未來還會有無數(shù)可能，新的商機或許就在轉(zhuǎn)瞬間，相信在政府、企業(yè)、農(nóng)業(yè)相關從業(yè)者的共同配合下，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能夠打好這場“農(nóng)業(yè)變革戰(zhàn)”。