第一篇：長沙某農(nóng)民房屋提質(zhì)改造監(jiān)理規(guī)劃

目 目錄 一． 項(xiàng)目概況 ??????????????????????2 二． 監(jiān)理工作依據(jù)?????????????????????3 三． 監(jiān)理工作目標(biāo)?????????????????????5 四． 監(jiān)理工作范圍?????????????????????7 五． 監(jiān)理工作內(nèi)容?????????????????????7 六． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成形式?????????????????15 七． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃??????????????16 八． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)??????????????16 九． 監(jiān)理工作程序?????????????????????20 十． 監(jiān)理工作方法及措施??????????????????34 十一． 監(jiān)理工作制度????????????????????39 十二． 施工監(jiān)理與施工安全?????????????????47 十三． 建筑節(jié)能工程監(jiān)理??????????????????49 十四． 監(jiān)理設(shè)施??????????????????????51

前言

本監(jiān)理規(guī)劃是我公司在接受了業(yè)主的委托之后，根據(jù)委托監(jiān)理合同編制的。

本監(jiān)理規(guī)劃是對

岳麓區(qū)xx鎮(zhèn)與xx村農(nóng)民房屋提質(zhì)改造工程項(xiàng)目

工程監(jiān)理部全面開展工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。是本工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)。

施工階段的監(jiān)理工作主要是搞好施工階段的工程安全控制、工程造價(jià)控制、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制及工程進(jìn)度撥款簽認(rèn)和協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同管理，分析各施工階段合同的執(zhí)行情況，按施工階段或在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)為合同雙方公正地提供有事實(shí)根據(jù)的分析資料。

本規(guī)劃是以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和國家頒布的有關(guān)文件以及施工承包合同為依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行編制的。

本公司堅(jiān)持獨(dú)立、自立地開展監(jiān)理工作和守法、公正、科學(xué)、誠信的執(zhí)業(yè)原則，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、求實(shí)高效的服務(wù)宗旨，向業(yè)主承諾全面履行委托監(jiān)理合同。根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例的要求，對

岳麓區(qū) xx 鎮(zhèn)與 xx 村農(nóng)民房屋提質(zhì)改造工程項(xiàng)目

施工階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)四大目標(biāo)進(jìn)行控制。監(jiān)理部將與建設(shè)單位、代建單位及承包單位一起，為實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)而努力。

一、項(xiàng)目概況1 ． 1.工程概況

建 設(shè) 單位: 長沙市岳麓區(qū) xx 建設(shè)投資有限公司 設(shè)計(jì)單位: 長沙市 xx 設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司 長沙 xx 城市設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 施工單位: 長沙市 xx 建設(shè)股份有限公司 監(jiān)理單位: 湖南 xx 建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑 名稱: 岳麓區(qū) xx 鎮(zhèn)與 xx 村農(nóng)民房屋提質(zhì)改造工程項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn): :

長沙市岳麓區(qū) xx 鎮(zhèn)

建設(shè)投資: 總投資約 3060 萬元 建設(shè)周期: 約 4 個(gè)月 計(jì)劃開工日期: :初定 2009 年 4 月

計(jì)劃竣工日期: :初定 2009 年 7 月 工程 規(guī)模（如下）：

（xx 鎮(zhèn)與 xx 村）

道路 xx 路 xx 路 xx 路 xx 路

12640 ㎡ 7360 ㎡ 4560 ㎡ 3720 ㎡

房建規(guī)模

清除原有磚面 水泥砂漿抹面 刷墻漆 木窗加框 加坡屋面 36130 ㎡ 36130 ㎡ 31630 ㎡ 22940 ㎡ 26610 ㎡ 電力建設(shè) 1000 萬元

水

800 萬元

環(huán)境綠化 綠化 鋪裝 亭子 長廊 花架 運(yùn)動(dòng)場 停車場 68113 ㎡ 23085 ㎡ 2 座 153 ㎡ 50 ㎡ 900 ㎡ 2304 ㎡ 改造建筑 屋面平改坡 外墻粉刷 6297 ㎡ 21900 ㎡ 公共建筑 2303.63 ㎡

市政工程 亮化工程 道路 橋 給排水 8261m 26877.95 ㎡ 10 ㎡ 1038.24 萬元 2、設(shè)計(jì)簡況

根據(jù)岳麓區(qū) xx 鎮(zhèn)的規(guī)劃目標(biāo)，把 xx 鎮(zhèn)建設(shè)成為山水田園鎮(zhèn)、生態(tài)花園鎮(zhèn)、特色文化鎮(zhèn)及兩型社會(huì)示范鎮(zhèn)，岳麓區(qū) xx 鎮(zhèn)已建農(nóng)民住宅提質(zhì)改造項(xiàng)目主要是針對舊房的屋面、門窗及外墻裝飾等進(jìn)行改造，遵循自然生態(tài)環(huán)境、資源不浪費(fèi)的原則，該工程盡量保持原有的特色風(fēng)貌及位置，對房屋的外墻裝飾融入景觀環(huán)境，對沿街的廣告招牌規(guī)格、高度統(tǒng)一，做到形式美觀大方。

二、監(jiān)理工作依據(jù)2 ．1 1、監(jiān)理依據(jù)

2．1.1

國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 已批復(fù)的規(guī)劃方案 四川省計(jì)劃委員會(huì)批文 湖南省對口支援理縣災(zāi)后重建工程二標(biāo)段理縣人民醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 2．1.2

法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：

《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國合同法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 《工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)定》 2．1.3 國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 《強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300--2001），《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119-2003）

《水泥細(xì)度檢驗(yàn)方法篩析法》（GB.T1345-2005）

《建筑水泥》（GB/T3183-97）

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2002)

《屋面工程技術(shù)規(guī)程》（GB50345-2004）

《合成高分子防水卷材屋面工程應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》（DBJ08-17-90）

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113-2003）

《外墻涂料工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ08-205-92）

《外墻涂料工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(DBJ/T08-504-2000)

《建筑木門窗工程技術(shù)規(guī)程》 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）

《給水用硬聚氯乙烯(PVC)管材》（GB/T10002.1-96）

《屋面雨水排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ08-42-95）

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）

《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DBJ08-903-98）

《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》（JGJ33-2001）

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)2．1.4 合同文件 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程監(jiān)理合同； 建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。

2．1.5 設(shè)計(jì)文件 規(guī)劃紅線圖；

施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書及變更設(shè)計(jì)文件； 設(shè)計(jì)單位指定的國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集； 設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要。

2．1.6 建設(shè)單位提出的變更要求

三、監(jiān)理 工作 目標(biāo)3 ．1 1、質(zhì)量控制目標(biāo)

本工程質(zhì)量等級(jí)要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)合格工程，嚴(yán)格按國家及地方的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程監(jiān)理，具體要求參見表 4-1。

質(zhì)

量

控

制

目

標(biāo)

表

表 4—1 序號(hào)

子項(xiàng)目名稱

質(zhì)量目標(biāo)

目

標(biāo)

要

求建筑裝飾 裝修工程 合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50210—2001 建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

(2)外墻面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓、裂紋麻面、起砂，顏色協(xié)調(diào)，無污染。

(3)門窗表面光潔平整，無槎、創(chuàng)痕、毛刺、缺棱、掉角等，門窗表面潔凈，無劃痕碰傷，無銹蝕。

(4)內(nèi)、外墻裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方能大面積施工。建筑 屋面工程 合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50207—2001 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

(2)屋面防水層完成后，進(jìn)行澆水試驗(yàn)觀察無滲漏。建筑給排水 工程 合格(1)所有分項(xiàng)工程必須符合 GB50242—2002 建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。3 ．2 2、進(jìn)度 控制目標(biāo)

以施工合同中所約定的總工期為總的控制目標(biāo) 3 3 ．3 3、造價(jià)控制目標(biāo)

以本工程建設(shè)單位與承包單位正式簽訂的施工承包合同所確定的總價(jià)款為依據(jù)。3 ．4 4、安全控制目標(biāo)

1)杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生，杜絕機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。

2)負(fù)傷頻率控制在 6?。

3)不發(fā)生火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染事件 4)施工現(xiàn)場確保安全文明達(dá)標(biāo)工地； 5)重大安全隱患整改率 100%； 6)保持現(xiàn)場的環(huán)境整潔，施工道路無淤泥、無積水，并保持暢通； 7)施工現(xiàn)場保持無噪音的天數(shù)達(dá)全部工期天數(shù)的 90%。3 ．5 5、合同管理目標(biāo)

協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同，通過對合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，維護(hù)業(yè)主的利益，盡力避免索賠，調(diào)解合同爭議，確保合同依法執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)合同的目標(biāo)。3 ．6 6、信息和檔案管理目標(biāo)

通過各種報(bào)表、例會(huì)、工程記錄等動(dòng)態(tài)管理，為業(yè)主提供可靠的決策依據(jù)。施工中及時(shí)收集、整理工程監(jiān)理資料，為業(yè)主歸檔備案工作提供全面可靠的資料。3 ．7 7、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)

通過每天碰頭會(huì)、每周監(jiān)理例會(huì)，每月監(jiān)理工作總結(jié)交流會(huì)等及時(shí)研究解決工程中存在的施工質(zhì)量、進(jìn)度等問題，協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，減少糾紛、增進(jìn)各方的團(tuán)結(jié)合作，確保工程的順利完成。3 ．8 8、服務(wù)工作目標(biāo)

監(jiān)理工作中做到“規(guī)范、科學(xué)、精心、熱情”服務(wù)。依據(jù)國家法規(guī)和監(jiān)理合同，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的委托業(yè)務(wù)，業(yè)主滿意度達(dá) 90%以上。

四、監(jiān)理工作范圍

按照監(jiān)理委托合同規(guī)定的項(xiàng)目（施工階段的監(jiān)理）包括：屋面工程、外墻裝飾工程、給排水、門窗工程等的全部監(jiān)理。自監(jiān)理委托合同簽定之日至工程竣工驗(yàn)收的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理、信息管理及項(xiàng)目施工階段有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

五、監(jiān)理工作內(nèi)容5 ．1 1、根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序

制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限；當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。5 ．2 2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

5．2.1 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

5．2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

5．2.3 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合 A2 表的格式。

5．2.4 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；

②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5．2.5 分包工程開工前，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合 A3 表的格式。

5．2.6 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證。

②分包單位的業(yè)績；

③擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5．2.7 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)：

①檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；

②復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。

施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)符合 A4 表的格式。

5．2.8 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

①建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

③建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

④承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

⑥總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

⑦研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

5．2.9 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：

①、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

②、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

③、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；

④、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

5．2.10 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。

5．2.11 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5 ．3 3、工地例會(huì)

5．3.1 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

5．3.2 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

④檢查工程量核定及工程款支付情況；

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

⑥其他有關(guān)事宜。

5．3.3 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。5 ．4 4、工程質(zhì)量控制工作

5．4.1 在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5．4.2 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。

5．4.3 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)

人應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

5．4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

5．4.5 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)從以下方面對承包單位的試件養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行考核：

①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；

②法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；

③試驗(yàn)室的管理制度；

④試驗(yàn)人員的資格證書； ⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

5．4.6 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合 A9 表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合 B1 表的格式。

5．4.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

5．4.8 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

5．4.9 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)符合 A4 表的格式。

5．4.10 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

5．4.11 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

5．4.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

5．4.13 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5 ．5 5、工程造價(jià)控制工作

5．5.1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:

①承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表；

工程款支付申請表應(yīng)符合 A5 表的格式。

②現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

5．5.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：

①承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；

②現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

③總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。

5．5.3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對策。

5．5.4、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

5．5.5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。

5．5.6、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。

5．5.7、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

5．5.8 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。5 ．6 6、工程進(jìn)度控制工作

5．6.1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:

①總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

②總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；

③現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

5．6.2、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。

5．6.3、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)

情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。

5．6.4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5 ．7 7、合同管理

5．7.1 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位等簽訂本工程有關(guān)的各類合同（施工、材料、設(shè)備訂貨等），參與各類合同的談判，對有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條款進(jìn)行審查，維護(hù)各方利益，減少日后合同糾紛和工程索賠； 5．7.2 按建設(shè)單位的授權(quán)，對各類合同進(jìn)行跟蹤管理，檢查、監(jiān)督依法執(zhí)行合同條款； 5．7.3 協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的索賠事宜及糾紛事宜。5 ．8 8、信息與檔案管理

5．8.1 建立本工程的信息管理系統(tǒng)?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)建立工程監(jiān)理日志制度，每日監(jiān)理碰頭會(huì)等信息，詳細(xì)記錄監(jiān)理情況，施工人員動(dòng)態(tài)，材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用情況，工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及其他工作情況，并輔以計(jì)算機(jī)輔助管理，確保監(jiān)理活動(dòng)、施工情況原始記錄資料的準(zhǔn)確性、完整性，為編寫監(jiān)理月報(bào)等提供正確訊息； 5．8.2 及時(shí)收息、整理和保存本工程項(xiàng)目的各類信息，向建設(shè)單位提供本工程項(xiàng)目的監(jiān)理信息，定期不定期的提供各類監(jiān)理報(bào)表，如監(jiān)理月報(bào)，各類審批表，會(huì)議紀(jì)要等等； 5．8.3 建立工程會(huì)議制度，如總監(jiān)主持的每周工地例會(huì)，工程專題會(huì)（如事故處理會(huì)）等協(xié)調(diào)解決工程有關(guān)問題，整理各類會(huì)議記錄，重要問題及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位； 5．8.4 做好本工程有關(guān)的各類監(jiān)理檔案 ●工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格證明資料和檢驗(yàn)資料

●旁站記錄表

●監(jiān)理通知

●設(shè)計(jì)變更通知

●不合格工程整改通知

●工程檢驗(yàn)認(rèn)可書，隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程、分部（子分部）工程、單位工程驗(yàn)收資料

●工程暫停指令；停工指令；復(fù)工指令等

●工程款支付憑證

●單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃審批表

●延長工期審批表

●索賠審批表

●工程移交證書；工程評估；監(jiān)理總結(jié)；須移交的有關(guān)監(jiān)理資料

●其他監(jiān)理訊息檔案資料，如事故調(diào)查、分析、處理資料等 5 5 ．9 9、組織協(xié)調(diào)

5．9.1 建立工地例會(huì)制度，通過碰頭會(huì)，每周監(jiān)理例會(huì)等定期不定期的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題，協(xié)調(diào)建設(shè)各方的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題； 5．9.2 協(xié)助建設(shè)單位向各建設(shè)主管部門（質(zhì)檢、安檢、環(huán)保、消防等）辦理各項(xiàng)審批手續(xù)，主動(dòng)接受政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)； 5．9.3 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的合同糾紛和工程索賠等問題； 5．9.4 處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。5 ． 10、竣 工驗(yàn)收

5．10.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

5．10.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。5 ． 11、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

5．11.1、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。

5．11.2、承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

5．11.3、監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 6.1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式圖

總監(jiān)理工程師

門窗工程 二人 屋面工程

一人 信息、合同管理一人 外墻裝飾工程一人 給排水工程一人

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 7.1、監(jiān)理人員名單 序號(hào) 姓名 性別 職稱 監(jiān)理證號(hào) 職務(wù) 1

男

工程師

總監(jiān)理工程師 2

男 工程師

水電監(jiān)理工程師 3

男 工程師

土建監(jiān)理工程師 4

男 工程師

裝飾監(jiān)理工程師 5

男 工程師

土建監(jiān)理工程師 6

男 工程師

監(jiān)理員 7

八、監(jiān)理人 員的崗位職責(zé)

初擬各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)如下，在本工程監(jiān)理過程中，將根據(jù)工程需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。8 ．1 1、總監(jiān)理工程師（簡稱總監(jiān)）崗位職責(zé)

1)主持監(jiān)理部的工作負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考勤、考績、調(diào)配、調(diào)換，做好內(nèi)部管理工作； 2)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員按監(jiān)理合同要求，全面完成監(jiān)理工作，組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和公司、項(xiàng)目部制定的制度； 3)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，了解其要求，并負(fù)責(zé)落實(shí)。定期或不定期向建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況； 4)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工招標(biāo)工作，參加合同談判，負(fù)責(zé)合同管理，調(diào)解

合同爭議。

5)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，主持編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。組織交底并做好交底記錄； 6)組織建立受監(jiān)項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制和信息、合同管理的系統(tǒng)，組織編制管理制度、工作計(jì)劃，組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)檢查與考核； 7)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件和對施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核； 8)協(xié)助建設(shè)單位主持施工圖會(huì)審和技術(shù)交底。簽發(fā)工程變更單； 9)組織審查承包單位的質(zhì)量保證體系和所提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施和安全、文明施工措施； 10)審查分包單位的資質(zhì)，特殊工種人員的崗位證書； 11)審查承包單位開工、竣工申請報(bào)告，簽署開工、停工、復(fù)工指令； 12)協(xié)助項(xiàng)目法人主持第一次工地會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目法人主持召開由施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目法人參加的調(diào)會(huì)，解決施工中存在的問題； 13)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握工程情況，檢查、分析工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保對三大目標(biāo)的控制。

14)簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部對外發(fā)出的請示、報(bào)告、報(bào)表、工程聯(lián)系單等文字材料； 15)審簽承包單位提交的已完工程量報(bào)告、工程款申請、支付證書和竣工結(jié)算； 16)參加重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查和處理措施方案的審查； 17)組織工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收，審核簽認(rèn)竣工申請，主持工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)，參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，審核并簽署項(xiàng)目的竣工資料； 18)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)和質(zhì)量評估報(bào)告，簽驗(yàn)監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄； 19)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作，調(diào)解合同爭議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。審核、簽署索賠、調(diào)價(jià)和工程延期審批表； 20)主持每周一次的監(jiān)理工地例會(huì)，檢查和協(xié)調(diào)監(jiān)理工作； 21)負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；

22)定期或不定期向公司報(bào)告監(jiān)理部工作。8 ．2 2、總監(jiān)代表崗位職責(zé)

1)協(xié)助總監(jiān)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，提出建立項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作制度； 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理工作和服務(wù)工作； 3)協(xié)助總監(jiān)保證監(jiān)理合同的全面履行，督促規(guī)劃的實(shí)施，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制； 4)負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)的編制，交總監(jiān)審查后，每月 6 日前發(fā)出。

5)負(fù)責(zé)建立監(jiān)理部的信息管理系統(tǒng)，制定信息管理制度、負(fù)責(zé)信息工作的監(jiān)督檢查； 6)編寫和初驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織交底并做好交底記錄； 7)簽驗(yàn)監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄，收集反饋信息，組織工程整改復(fù)驗(yàn)； 8)負(fù)責(zé)工地會(huì)議的會(huì)議記錄和的整理、發(fā)放的管理工作； 9)負(fù)責(zé)向委托單位移交資料的組織和資料的整理工作； 10)完成總監(jiān)交辦的工作。8 ．3 3、專業(yè)監(jiān)理工程師

1)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作，熟悉施工圖紙，參加本專業(yè)的施工圖紙會(huì)審； 2)參加監(jiān)理規(guī)劃的編制，制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在實(shí)施過程中提出對細(xì)則的修訂意見； 3)審查承包單位提出的本專業(yè)施工計(jì)劃方案、技術(shù)措施、安全措施，并檢查督促實(shí)施； 4)監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況； 5)核查并協(xié)商本專業(yè)設(shè)計(jì)變更，填寫工程變更單交總監(jiān)簽發(fā)； 6)按照實(shí)施細(xì)則的要求對工程進(jìn)行巡視和旁站檢查，做好旁站監(jiān)理記錄并簽認(rèn)； 7)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，監(jiān)督各關(guān)鍵工序的檢查交接和隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，并簽署原始憑證； 8)參加主要設(shè)備的開箱檢查，核查工程材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量，核查初驗(yàn)

證材料試驗(yàn)報(bào)告，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 9)負(fù)責(zé)本專業(yè)計(jì)量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 10)復(fù)核本專業(yè)的工程款申請、支付證書、工程變更、索賠、延期事項(xiàng)，并向總監(jiān)報(bào)告； 11)參加分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工預(yù)驗(yàn)； 12)對施工現(xiàn)場的施工安全、環(huán)保、文明施工進(jìn)行檢查、督促，發(fā)現(xiàn)威脅安全的重大問題時(shí)要立即向總監(jiān)匯報(bào)，對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故和安全事故及時(shí)匯報(bào)，并參加質(zhì)量事故和安全的調(diào)查處理； 13)收集、掌握工程進(jìn)展中的有關(guān)信息，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，填寫監(jiān)理工程師通知單； 14)按要求每日寫好監(jiān)理日記，參予編寫監(jiān)理月報(bào)； 15)完成總監(jiān)交辦的其它工作。8 ．4 4、監(jiān)理員

1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2)檢查承包單位投入的人員、材料、構(gòu)件、設(shè)備是否到位，運(yùn)行情況是否良好，并做好記錄； 3)進(jìn)行本專業(yè)工程計(jì)量，復(fù)核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證并簽署原始憑證； 4)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，跟蹤工序施工質(zhì)量，并對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5)對關(guān)鍵工程和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做好旁站監(jiān)理記錄，簽署后報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 6)做好監(jiān)理日記和工程信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。8 ．5 5、信息、資料管理 員

1)按確定的信息管理系統(tǒng)及時(shí)處理各種檔案文件，確保文件資料的準(zhǔn)確、完整和有效，并將有關(guān)信息及時(shí)通知總監(jiān)和監(jiān)理工程師； 2)負(fù)責(zé)記錄、整理與監(jiān)理有關(guān)的所有會(huì)議記錄，起草紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)審查后及時(shí)印發(fā)有關(guān)人員和單位； 3)負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息，及時(shí)分析、整理、匯報(bào)；

4)負(fù)責(zé)資料、信息的內(nèi)、外傳遞； 5)完成總監(jiān)或總監(jiān)代表交辦的其它工作； 九、監(jiān)理工作程序9 ．1 1、施工監(jiān)理工作程序計(jì)劃

組建項(xiàng)目監(jiān)理部、進(jìn)駐現(xiàn)場 編寫監(jiān)理規(guī)劃 編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 參與施工招標(biāo)、投標(biāo)、合同談判 協(xié)助主持施工圖會(huì)審和交底 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過程監(jiān)理

（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）

參加工程竣工驗(yàn)收 審查承包單位工程估算工程監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料歸檔 保質(zhì)期監(jiān)理9 ．2 2、監(jiān)理工作程序）施工準(zhǔn)備 監(jiān)理工作程序

不合格

審查

合 格

2））

分包 單位資質(zhì)審查基本程序

不同意

同意

施工組織設(shè)計(jì)/開工報(bào)告 承包單位管理人員報(bào)審 監(jiān)理工程師審核 承包單位開工 1、平面布置/進(jìn)度計(jì)劃 2、關(guān)鍵點(diǎn)控制方案 3、安全方案 4、開工報(bào)告 5、材料進(jìn)場 6、管理/施工人員到崗 7、機(jī)械/測量器具報(bào)審 8、三通一平9、道路硬化 10、辦公/生活臨時(shí)設(shè)選擇分包單位 承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審查 簽認(rèn)審查意見 承包單位與分包單位 簽定分包施工合同 分包單位進(jìn)場施工3）技術(shù)協(xié)商（工程變更）監(jiān)理程序

N

Y

Y

N

Y

N

Y

設(shè)計(jì)施工圖監(jiān)理審查 監(jiān)理單位審查建議書 與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商 工程變更批準(zhǔn) 原設(shè)計(jì)單位發(fā)變更通知 監(jiān)理單位審查、簽發(fā) 監(jiān)理單位審核報(bào)價(jià) 組織業(yè)主、承包單位談判 監(jiān)理單位發(fā)變更指令 承建單位組織實(shí)施 承建單位提出變更報(bào)價(jià) 向業(yè)主匯報(bào) 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主 提出工程變更意見4）質(zhì)量控制工作程序

N

Y

Y

Y

Y

Y

承包單位開工準(zhǔn)備 承包單位提交開工申請單 監(jiān)理工程師審查開工條件 總監(jiān)下達(dá)開工令 承包單位分項(xiàng)分部工程工序施工 工序完成后承包單位自檢 監(jiān)理工程師檢查工序質(zhì)量（現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)）

承包單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單 監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量(現(xiàn)場檢查、質(zhì)量文件核查)本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 承包單位填寫中間交工證書 監(jiān)理工程師簽署中間交工證書 本單位工程的各分項(xiàng) 分部工程是否均完成 承建單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師審查竣工驗(yàn)收申請（現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收、文件資料驗(yàn)收）

監(jiān)理工程師編寫 單位工程預(yù)驗(yàn)報(bào)告 業(yè)主（監(jiān)理協(xié)助）組織 單位工程驗(yàn)收 工程移交 N

N N N N 承建單位申請竣工驗(yàn)收 質(zhì)監(jiān)站評定單位工程質(zhì)量等級(jí) 轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工 Y Y Y Y N

N

N5）重要材質(zhì)核定監(jiān)理工作程序

調(diào)換供應(yīng)商

N

Y

N

Y

N

Y

Y

N

承包單位提供供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審 監(jiān)理工程師審核供應(yīng)商資質(zhì) 供應(yīng)商提供材料樣品 及材質(zhì)證明報(bào)審 監(jiān)理工程師審查材料樣品 及材質(zhì)證明 承包單位報(bào)驗(yàn)進(jìn)場材料 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)進(jìn)場材料，查驗(yàn)“三證” 按規(guī)定批量采樣送檢，監(jiān)理工程師和承包單位平行檢驗(yàn) 監(jiān)理工程師審查材料檢驗(yàn)報(bào)告 投入工程使用 承包單位進(jìn)行退場處理 承包單位進(jìn)行退場處理6）隱蔽工程監(jiān)理程序

N

整改

N

N

N

監(jiān)理工程師審查 承包單位提出 隱蔽工程施工措施 隱蔽工程施工、班組自檢 監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督 承包單位質(zhì)檢員檢查 承包單位報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 進(jìn)入下一道工序7）旁站監(jiān)理工作程序

N

Y

N

Y

N

Y

Y

N

Y

制訂旁站監(jiān)理方案 確定本次旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 施工企業(yè)對將實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在進(jìn)行施工前 24 小時(shí)書面通知監(jiān)理部 檢查施工企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員到崗、特殊工種持證上崗，施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況 核查材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記 旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字 進(jìn)入下一道工序 施工企業(yè)重新配備人員、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 退場、重 新采購 復(fù)工指令 向總監(jiān)報(bào)告質(zhì)量并進(jìn)行整改或責(zé)令暫停施工 進(jìn)行整改8）工程質(zhì)量事故及安全事故分析處理監(jiān)理程序

一般事故

重大事故

N

Y

施工過程質(zhì)量事故發(fā)生 承包單位暫停施工 承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)告 監(jiān)理工程師現(xiàn)場查辦 承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部建議補(bǔ)救工作 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)下達(dá)復(fù)工指令 承 包 單 位 復(fù) 工 向項(xiàng)目法人報(bào)告 聯(lián)合現(xiàn)場查勘 提出事故分析報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)審核 有關(guān)責(zé)負(fù)方提 出補(bǔ)救措施9）

進(jìn)度控制工作程序

申報(bào)

N

Y

申報(bào)

N

Y

N

Y

確定工程總工期目標(biāo) 承包單位在開工前提交施工 組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí)施過程分階段提交 詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 實(shí) 施 計(jì) 劃 監(jiān)理工程師對實(shí)際 值與計(jì)劃值的比較 按 計(jì) 劃 執(zhí) 行 責(zé)成承包單位采取措施）工序交接檢驗(yàn)監(jiān)理工作程序

N

Y

N

Y

N

Y

N

Y

N

Y

承包單位開工準(zhǔn)備 承包單位提交開工申請單 監(jiān)理工程師審查開工條件 總監(jiān)下達(dá)開工令 承建單位分項(xiàng)分部工程工序施工 工序完成后承建單位自檢 承建單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單 監(jiān)理工程師檢查工序質(zhì)量（現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)）

監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成 承包單位填寫中間交工證書 監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量（現(xiàn)場檢查、質(zhì)量文件核查）

監(jiān)理工程師簽署中間交工證書 轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工 進(jìn)入下一道工序）施工預(yù)算審核及工程進(jìn)度撥款 工作程序

施工預(yù)算審核及批復(fù)的工作程序

工程進(jìn)度拔款工作程序

承包單位編制工程施 工預(yù)算共三份 監(jiān)理工程師進(jìn)行審 核并簽認(rèn) 建設(shè)單位審定 發(fā)送建設(shè)單位和監(jiān) 理部 詳細(xì)指明需要更正 的問題 承包單位印制并裝 訂成冊 2 3 1 4 需要 更正 原件退回 承包單位填寫工程量清單和工程款支付申請表（A5），附：（1）工料價(jià)差調(diào)整計(jì)算表；（2）統(tǒng)計(jì)報(bào)表 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量審核并修正其錯(cuò)誤部 承包單位辦理撥款建設(shè)單位審定 其他監(jiān)理工程師會(huì)簽，提出停付或少付款意見，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書 3 1 2 4）工程延期管理基本程序

不同意

不一致

一致

延期事件發(fā)生 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì)記錄過程 承包單位提交 工期索賠意向報(bào)告 承包單位隨時(shí)提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束、分包單位提交 《工程延期申報(bào)表》 監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程延期審批表》 監(jiān)理工程師審核與評估 總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位洽商 13 3）工程暫停及復(fù)工管理的基本程序

發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 施工單位暫停部分施工 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并審核簽認(rèn) 消除工程暫停的因素 具備復(fù)工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)文件 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn) 施工單位繼續(xù)施工 14 4）竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序

申報(bào)

N

Y

申報(bào)

N

Y

承包單位驗(yàn)收合格后 提出預(yù)驗(yàn)收申請 監(jiān)理單位審查資料及 現(xiàn)場預(yù)驗(yàn) 監(jiān)理單位組織初驗(yàn),承建單位、設(shè)計(jì)單位參加, 監(jiān)理單位就存在的問題提出書面整改意見

承建單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 承建單位提交工程檔案資料 業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 及其他有關(guān)單位參加 審核結(jié)算書 處理工程索賠 工程質(zhì)量等級(jí)評定 簽署工程驗(yàn)收證書 使用、保修 工程交接 支付工程款 監(jiān)理單位提 出評估報(bào)告

十、監(jiān)理工作方法與措施 10 ．1 1 ． 施工階段質(zhì)量控制． 1.1.質(zhì)量的事前控制

1）.熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

2）.審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)和上崗人員的資質(zhì)。

3）.進(jìn)場材料、半成品的質(zhì)量控制，凡進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必需經(jīng)報(bào)驗(yàn)收批準(zhǔn)才能使用。末經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料不得使用到工程上，杜絕不合格的材料使用到工程上。

4）.審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)方案。

施工組織設(shè)計(jì)審查的重點(diǎn) ① 施工總平面布置是否合理；保證一定的交叉作業(yè)。

② 施工總進(jìn)度是否符合合同工期要求； ③ 主要技術(shù)措施是否先進(jìn)、合理、針對性強(qiáng)； ④ 勞動(dòng)力配備是否合理，符合工程進(jìn)度需要； ⑤ 施工機(jī)械、器具配置是否合理，滿足工程需要； ⑥ 保證質(zhì)量和工期的措施是否可行； ⑦ 施工方項(xiàng)目組織架構(gòu)，能否滿足合同要求。項(xiàng)目管理班子是否健全； ⑧ 安全措施是否可靠，組織機(jī)構(gòu)是否健全、落實(shí)。

⑨ 編制人是否簽名，審核人是否認(rèn)真審核，批準(zhǔn)人是否批準(zhǔn)。

⑩ 是否針對本工程實(shí)際情況進(jìn)行編寫的，各主要分部、分項(xiàng)有無針對性； ○11 是不是與投標(biāo)文件——技術(shù)標(biāo)中承諾的內(nèi)容一致，不得簡化投標(biāo)承諾。

○12 對實(shí)際施工過程質(zhì)量、安全的控制有無實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用，有沒有質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的應(yīng)急預(yù)案。

5）.施工機(jī)械的質(zhì)量控制，進(jìn)場大型機(jī)械必須驗(yàn)收合格后才能使用。

6）.審查、監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全、完善，運(yùn)行是否有效。

7）.檢查施工單位的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等交底措施是否得到落實(shí)。

8）.審查施工單位勞動(dòng)力是否符合要求，勞動(dòng)力分配是否合理。．2 1.2 質(zhì)量的事中控制：

針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況采用：

1）

施工工藝過程的控制：

觀察：砌體外觀、外墻裝飾外觀、門窗外觀進(jìn)行目測查。

巡視：采用觀察或量測方法檢查監(jiān)督。門窗工程、屋面工程、外墻裝飾工程、給排水管道安裝、砌體砂漿飽滿度及組砌方法等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或整改。

量測：門窗規(guī)格尺寸、屋面坡度等； 旁站：防水施工、蓋瓦、外墻涂飾、外墻貼飾面磚、門窗制作安裝等。

試驗(yàn)：屋面、門窗淋水試驗(yàn)，天溝蓄水試驗(yàn)，管道試壓、通球?qū)嶒?yàn)、通水試驗(yàn)、所用材料及砼、砂漿試塊的制作等。

2）

隱蔽檢查：隱蔽工程完工后，經(jīng)施工單位三檢合格后，填寫隱蔽記錄，報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場核驗(yàn)合格后作隱蔽驗(yàn)收，如墻體砌筑、抹灰、門窗安裝、預(yù)埋件的埋設(shè)、管道敷設(shè)。

3）

工序交接檢查：上道工序完工后，先由施工方三檢，再通知監(jiān)理現(xiàn)場復(fù)核合格后才能進(jìn)行下道工序。

4）

工程質(zhì)量事故處理：包括質(zhì)量故原因，責(zé)任分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的措施和方案，處理后效果的檢查、重驗(yàn)。

5）

行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：下達(dá)停工令，總監(jiān)理工程師有權(quán)對施工質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)的，末進(jìn)行檢查驗(yàn)收私自隱蔽的或上道工序不合格就進(jìn)行下道工序的，擅自采用末經(jīng)認(rèn)可或未報(bào)驗(yàn)的材料等，總監(jiān)理工程師均可在建...

第二篇：長沙政務(wù)服務(wù)中心大廳提質(zhì)改造設(shè)備采購弱電工程監(jiān)理項(xiàng)目

長沙市政務(wù)服務(wù)中心大廳提質(zhì)改造設(shè)備采購弱電工程監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及要求

一、監(jiān)理范圍和內(nèi)容

（一）監(jiān)理范圍

包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、初驗(yàn)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等階段的監(jiān)理，并根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)，具體實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理、文檔管理和協(xié)調(diào)等工作。

（二）監(jiān)理內(nèi)容

按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”的要求，確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，本項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容包括但不限于：

1.項(xiàng)目組織及技術(shù)實(shí)施方案的把關(guān) 1.1審核承建單位的總體實(shí)施方案；

1.2審核項(xiàng)目建設(shè)過程中各種關(guān)鍵技術(shù)的構(gòu)建落實(shí)； 1.3審核承建單位的施工組織方案及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃； 1.4審核承建單位的質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系（含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）；

1.5審核承建單位的源代碼管理方案； 1.6審核承建單位的測試方案；

1.7 審核承建單位的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。2.工程質(zhì)量控制 2.1系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制（1）系統(tǒng)集成方案的進(jìn)程控制；

（2）關(guān)鍵設(shè)備、軟件質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)功能符合采購要求的控制；

（3）對采購的硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測試和驗(yàn)收；（4）對設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收；（5）對系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗(yàn)收。2.2應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制

（1）軟件部署階段性計(jì)劃的審核和確認(rèn)；（2）對應(yīng)用軟件的需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行完整性審查并對數(shù)據(jù)移植、系統(tǒng)測試聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)驗(yàn)收階段各階段進(jìn)行把關(guān)；

（3）對承建單位的開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行記錄審核；（4）源代碼、應(yīng)用程序及相關(guān)文檔的移交驗(yàn)收等；（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制。2.3人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制

（1）審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計(jì)劃；

（2）監(jiān)督承建單位實(shí)施其培訓(xùn)計(jì)劃，并征求用戶的反饋意見；

（3）監(jiān)督審查考核工作，評估培訓(xùn)效果；（4）審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。3.項(xiàng)目進(jìn)度控制

3.1審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；

3.2對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3.3當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對策建議，同時(shí)監(jiān)督承建單位采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。

4.成本控制

4.1通過對工程實(shí)施過程的有效控制，確保投資效益在采購控制范圍內(nèi)；

4.2協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與工程質(zhì)量與形象進(jìn)度結(jié)合起來。

5.合同管理

5.1跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約； 5.2對合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核申報(bào)；

5.3對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核并向采購人報(bào)告； 5.4根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請，協(xié)助報(bào)簽付款憑證。

6.安全管理

6.1做好項(xiàng)目實(shí)施過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評估，對存在的安全問題進(jìn)行預(yù)警，并提出應(yīng)對措施；

6.2根據(jù)軟件安全測評報(bào)告，做好信息系統(tǒng)安全問題的過程管理，督促承建單位做好整改工作。

7.信息管理、工程文檔管理 7.1做好監(jiān)理日記及工程大事記；

7.2做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔； 7.3做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要； 7.4管理好實(shí)施期間的各類、各方技術(shù)文檔； 7.5做好項(xiàng)目周報(bào)；

7.6做好監(jiān)理建議書和監(jiān)理通知書存檔； 7.7階段性項(xiàng)目總結(jié)。8.協(xié)調(diào)關(guān)系

經(jīng)采購人委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類糾紛。

二、監(jiān)理要求

（一）總體要求

監(jiān)理方應(yīng)堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，遵守并執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)和職責(zé)，維護(hù)采購人的合法權(quán)益，以對項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，協(xié)調(diào)采購人和承建單位的關(guān)系，協(xié)助采購人圓滿完成本工程既定目標(biāo)。

（二）監(jiān)理組織要求

1.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要和承諾，配備滿足長沙市政務(wù)服務(wù)中心大廳提質(zhì)改造設(shè)備采購弱電工程監(jiān)理項(xiàng)目工作所需要的人員、設(shè)施、設(shè)備和工具；

2.監(jiān)理過程中，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)按科學(xué)、認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作，并承擔(dān)建設(shè)單位與承建單位的信息保密義務(wù)。

（三）監(jiān)理人員要求

1.監(jiān)理方應(yīng)按項(xiàng)目要求在本次采購的供應(yīng)商確定之日起3天內(nèi)按采購人要求派駐監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，配置總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師，實(shí)行總監(jiān)理工程師監(jiān)理負(fù)責(zé)制。本項(xiàng)目要求常駐監(jiān)理人數(shù)不少于3人，在響應(yīng)文件中提供駐場人員名單以及近三個(gè)月的社保證明。

2.監(jiān)理團(tuán)隊(duì)人員未經(jīng)采購人書面同意不得更換，否則每發(fā)生一次則扣除項(xiàng)目合同款2000元。常駐監(jiān)理人員一律納入采購人日常管理，違反采購人考勤制度的每人次扣除項(xiàng)目合同款1000元，以采購人確認(rèn)的考勤記錄為準(zhǔn)。

（四）其它要求及說明

1.供應(yīng)商應(yīng)詳細(xì)了解長沙市政務(wù)服務(wù)中心大廳提質(zhì)改造設(shè)備采購弱電工程所有實(shí)施內(nèi)容，了解項(xiàng)目全過程的監(jiān)理任務(wù)和要求，并根據(jù)項(xiàng)目要求、現(xiàn)場實(shí)施情況，詳細(xì)考慮項(xiàng)目監(jiān)理所需的所有費(fèi)用，一旦確定，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中出現(xiàn)任何遺漏或事故，均由成交供應(yīng)商承擔(dān)，且采購人不再增加支付任何費(fèi)用。本項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)的結(jié)算由采購人對監(jiān)理工作進(jìn)行績效考評，依據(jù)考評結(jié)果結(jié)算。

2.供應(yīng)商在參與本項(xiàng)目的全部過程中，應(yīng)負(fù)責(zé)其派出的所有工作人員的人身意外保險(xiǎn)以及承擔(dān)人身意外事故引發(fā)的責(zé)任、損失和所有費(fèi)用。采購人不承擔(dān)供應(yīng)商工作人員因意外（包括但不限于：在駐場工作中發(fā)生的意外以及抵達(dá)駐場途中及返程中發(fā)生的意外）所致的任何責(zé)任。

3.監(jiān)理服務(wù)期限：自成交供應(yīng)商依本《監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及要求》之規(guī)定派駐監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，配置總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格，且完成所有移交工作之日止。4.項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及成員須全程參與項(xiàng)目監(jiān)理工作，不得掛名參與采購。

5.本項(xiàng)目是為長沙市政務(wù)服務(wù)中心大廳提質(zhì)改造設(shè)備采購弱電工程監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理相關(guān)進(jìn)度、付款、合同履約等均受其影響，供應(yīng)商應(yīng)充分考慮其中的不確定因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并自行承擔(dān)可能產(chǎn)生的不確定結(jié)果。

對于上述要求，各供應(yīng)商需對項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及要求完全響應(yīng)，并填寫服務(wù)內(nèi)容及要求響應(yīng)表，響應(yīng)文件和報(bào)價(jià)文件必須分別加蓋單位公章并獨(dú)立密封，于評審會(huì)當(dāng)天按照通知的截止時(shí)間點(diǎn)前現(xiàn)場提交給評審委員會(huì)。

第三篇：XX道路提質(zhì)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

XX道路提質(zhì)改造工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

編制:

審核:

XXXX監(jiān)理有限責(zé)任公司

XX道路提質(zhì)改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部

X年X月X日

目錄

一、工程概況...................................................................................2

二、監(jiān)理概況...................................................................................3

三、施工監(jiān)理依據(jù)............................................................................4

四、監(jiān)理合同履行情況.....................................................................4

1、工程質(zhì)量監(jiān)控........................................................................4

2、工程投資控制......................................................................14

3、工程施工進(jìn)度控制...............................................................14

4、安全文明施工控制...............................................................15

五、存在過的問題及處理情況........................................................15

六、監(jiān)理工作成效..........................................................................15

七、小結(jié)........................................................................................16

XX道路提質(zhì)改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

XX監(jiān)理有限責(zé)任公司受XXXX開發(fā)有限責(zé)任公司委托，對XX道路提質(zhì)改造工程實(shí)施施工全過程階段監(jiān)理工作，現(xiàn)將該工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

一、工程概況：

1、工程名稱：XXXX

2、建設(shè)單位：XXXX

3、設(shè)計(jì)單位：XXXX

4、施工單位：XXXX

5、監(jiān)理單位：XXXX

6、工程規(guī)模：XXXXXXXXXX

7、工程實(shí)際投資：

萬元

8、建設(shè)工期：XXXX年X月X日開工，XXXX年X月X日竣工，實(shí)際工期

天。

9、工程質(zhì)量：合格

二、監(jiān)理概況：

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

我公司根據(jù)委托合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)。決定委任總監(jiān)理工程師一人、專業(yè)監(jiān)理工程師一人、監(jiān)理員二人組成項(xiàng)目監(jiān)理部。

2、監(jiān)理工作制度，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持制定了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站制度、文件檔案管理制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有人員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)為首的項(xiàng)目部和監(jiān)理員，從建設(shè)工程實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)原則。對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀。

三、施工監(jiān)理依據(jù)：

1、國家、交通部、湖南省頒發(fā)的法律、法規(guī)和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理手冊》及文件、指示；

2、現(xiàn)行的《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》以及國家、交通部現(xiàn)行的其它規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；

3、xxxx道路提質(zhì)改造工程監(jiān)理合同；

4、xxxx道路提質(zhì)改造工程施工合同：

5、xxxx道路提質(zhì)改造工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件；

6、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；

7、xxxx道路提質(zhì)改造工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件；

8、經(jīng)審批的“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”、“施工組織設(shè)計(jì)”及監(jiān)理工程師和承包人在施工過程中的有關(guān)的會(huì)議記錄、函電、傳真和其它文字記載以及按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令；

9、業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方達(dá)成的有效協(xié)議。

四、監(jiān)理合同履行情況：

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要原材料、構(gòu)配件見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點(diǎn)監(jiān)控： ?、工程質(zhì)量監(jiān)控

1、原水泥砼路面病害處理施工監(jiān)理：

本項(xiàng)目路段內(nèi)所有行車道板塊均應(yīng)進(jìn)行邊角彎沉檢測，橫向接縫兩側(cè)板邊彎沉值采用平均彎沉值評價(jià)混凝土板的承載能力，并區(qū)分不同情形對舊板進(jìn)行處治。平均彎沉值按下式計(jì)算：

W=(Wu+Wl)/2 式中：W為平均彎沉值（0.01mm）

Wu為未受荷板接縫邊緣處的彎沉值（mm）Wl受荷板接縫邊緣處的彎沉值（mm）根據(jù)檢測資料對舊混凝土板進(jìn)行如下處治：

1）對于局部嚴(yán)重破碎且基層變形沉陷的或者平均彎沉值＞45（0.01mm）的板塊進(jìn)行挖補(bǔ)換板，開挖老路面面層25cm，基層30cm后分二層澆筑，底基層采用C15砼與舊基層齊平(30cm），面層C35砼與老路面齊平（25cm）。

2）對于平均彎沉值〔45（0.01mm）≥平均彎沉值＞15（0.01mm）〕的，更換破碎板、修補(bǔ)開裂板塊、脫空板灌漿，使處治后的平均彎沉值≤15（0.01mm）后加鋪瀝青層。

3）板角破損長度在50cm以內(nèi)，清除碎板后澆筑砼。裂縫修補(bǔ)可采用灌接縫材料。

2、換板處理操作要點(diǎn)

環(huán)城西路換板處理：

2.1、挖板：破除嚴(yán)重破損的行車道板。

2.2、澆筑砼：老路面基層(30cm）、面層（25cm）分二層澆筑，底基層采用C15砼與舊基層齊平(30cm），面層C35砼與老路面齊平（25cm），為盡快進(jìn)行彎沉檢測、灑布粘層油等后續(xù)工序，砼中可摻早強(qiáng)劑（或早強(qiáng)型劑）。砼澆筑時(shí)要采用振動(dòng)梁振平，修補(bǔ)塊與原路面板之間不得形成臺(tái)階。砼澆筑養(yǎng)生后可不拉毛，但也要使砼表面粗糙，要及時(shí)做好養(yǎng)生。

2.3、xx路舊路面病害的處理：

瀝青層網(wǎng)裂、龜裂、破碎嚴(yán)重、瀝青老化的路段，應(yīng)挖除原4cm厚瀝青面層在原砼路面基礎(chǔ)上重新鋪筑粘油層（0.55kg/m2）+4cm厚的瀝青混凝土面層。

3、錯(cuò)臺(tái)處理方法

錯(cuò)臺(tái)≤1cm可不予處理；錯(cuò)臺(tái)＞1cm的板塊，可以將錯(cuò)臺(tái)高出的一側(cè)的板塊邊緣30～50cm范圍內(nèi)，按斜度削平至下沉板邊緣平齊，用人工鑿平較為方便。

4、高分子抗裂貼施工工藝

4.1、根據(jù)路面接（裂）縫的寬度，選擇所用抗裂貼的規(guī)格，3mm以下的接（裂）縫選用至少寬25cm的抗裂貼。3～5mm的接（裂）縫選用至少寬33cm的抗裂貼，5～19mm的接（裂）縫選用至少寬50cm的抗裂貼，19mm以上的接（裂）縫選用100cm寬的抗裂貼。

1）先用水車對混凝土路面進(jìn)行清洗，待水干后，用鼓風(fēng)機(jī)對路面進(jìn)行徹底清潔，特別是接（裂）縫處，仔細(xì)吹凈，保持工作面清潔干燥。

2）接（裂）縫表面需平整，無大的凹陷、凸起、松散、碎石、或油痕、油脂或其他污物。

3）接縫及寬度大于5mm的裂縫必須將其清理干凈，并用密封膠填充。

4.2、高分子抗裂貼的鋪設(shè)

1）將抗裂貼背面的隔離紙張小心揭去，無粘性物面朝上，以裂縫為中心線將抗裂貼平整的貼在混凝土路面上。如遇不規(guī)則的裂縫，可用裁紙刀將抗裂貼切斷，按裂縫的走向跟蹤粘貼。但在抗裂貼與抗裂貼的結(jié)合處，要形成5cm的重疊。

2）用噴燈在抗裂貼周圍對其加熱，使其密貼于混凝土表面，加熱時(shí)噴燈與抗裂貼成一定角度和距離，防止破壞抗裂貼表面高強(qiáng)度織物。

3）用膠輪壓路機(jī)碾壓，將抗裂貼熨貼至地面，以確?？沽奄N同路面結(jié)合成為一體，不能有氣泡、皺褶。

4）抗裂貼的施工完成后，盡量將完工后的路面保護(hù)起來，避免對抗裂貼表面的污染和破壞。

5）噴灑粘層油，罩面層混合料。鋪設(shè)高分子抗裂貼后，可以按熱瀝青混合料的施工規(guī)范，撒布乳化瀝青等粘層油，為防止車輛或攤鋪機(jī)粘結(jié)抗裂貼，可在抗裂貼上撒些細(xì)粒碎石或混合料。

4.3、使用高分子抗裂貼的環(huán)境狀況

1）應(yīng)在表層溫度等于或大于21℃的條件下使用，如表層溫度低于21℃，建議使用溫火烤抗裂貼，抗裂貼應(yīng)平整、不起皺、不翹邊。

2）在鋪設(shè)過程中若出現(xiàn)重疊時(shí)，重疊長度為5cm。不能超過兩層以上的重疊。

3）建議在鋪設(shè)高分子抗裂貼后，用膠輪滾筒進(jìn)行滾壓至少3遍。4）鋪設(shè)完成后車輛即可通行。但是與上面層的鋪設(shè)間隔時(shí)間不應(yīng)超過24小時(shí)。

5、攤鋪瀝青混合料

5.1、用生產(chǎn)配合比進(jìn)行試拌，技術(shù)指標(biāo)合格后鋪筑試驗(yàn)段。取試驗(yàn)段的瀝青混合料進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)和瀝青含量、篩分試驗(yàn)檢驗(yàn)，由此確定正常生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)配合比。

1）施工放樣

由于瀝青路面平整度要求高，必須用攤鋪機(jī)鋪筑，采用平衡梁的方法控制厚度和平整度。

2）鋪筑試驗(yàn)路段，在總監(jiān)辦批復(fù)試驗(yàn)段申請報(bào)告后進(jìn)行。①施工前應(yīng)鋪筑試驗(yàn)段。試驗(yàn)段的長度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)?zāi)康拇_定，宜300m。試驗(yàn)段宜在直線上鋪筑。

②熱拌熱鋪瀝青混合料路面試驗(yàn)段鋪筑分試拌及試鋪兩個(gè)階段，包括以下試驗(yàn)內(nèi)容：

a、根據(jù)瀝青路面各種施工機(jī)械相匹配的原則，確定合理的施工機(jī)械、機(jī)械數(shù)量及組合方式；

b、通過試拌確定：拌和機(jī)的上料速度、拌和數(shù)量和時(shí)間、拌和溫度等工藝，骨料加熱溫度與拌和溫度等操作工藝，驗(yàn)證瀝青混合料生產(chǎn)配合比和瀝青混合料的性質(zhì)。

c、通過試鋪確定：

⊙攤鋪機(jī)的攤鋪溫度、攤鋪速度、攤鋪寬度、自動(dòng)找平方式等操作工藝；

⊙壓路機(jī)的壓實(shí)順序、碾壓溫度、碾壓速度及遍數(shù)等壓實(shí)工藝； ⊙確定松鋪系數(shù)、接縫方式。

③用鉆孔法測定密度，確定瀝青砼的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)密度。④了解路面表面構(gòu)造深度。

⑤通過試驗(yàn)段，確定施工產(chǎn)量及作業(yè)段的長度，制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。

⑥確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡(luò)及指揮方式。⑦全面檢查材料及施工質(zhì)量。

在試驗(yàn)段的鋪筑過程中，承包人應(yīng)認(rèn)真作好記錄進(jìn)行分析，監(jiān)理應(yīng)全過程旁站、檢查試驗(yàn)段的施工質(zhì)量。試拌試鋪后，依據(jù)瀝青混合料的抽提試驗(yàn)結(jié)果、路面外觀質(zhì)量和路面壓實(shí)度確認(rèn)生產(chǎn)配合比。鋪筑結(jié)束后，承包人應(yīng)就各項(xiàng)試驗(yàn)內(nèi)容提出試驗(yàn)段總結(jié)報(bào)告，報(bào)送總監(jiān)理工程師審批。

5.2施工階段監(jiān)理

（1）瀝青砼上下面層的施工

瀝青面層的施工按《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定執(zhí)行。瀝青路面應(yīng)盡可能連續(xù)施工，其間時(shí)間間隔不要太長，以防止瀝青下面層受到污染。如果施工時(shí)間間隔較長，或下層受到污染，攤鋪上一層前應(yīng)將表面清潔干凈后，澆灑粘層瀝青后再鋪筑。粘層瀝青用量0.55 kg/m2.(2)瀝青混合料的拌制

a.瀝青混合料的礦料級(jí)配應(yīng)符合目標(biāo)配合比及生產(chǎn)配合比的要求。混合料瀝青用量：控制在生產(chǎn)油石比-0.1%、+0.2%。

b.瀝青混合料必須在瀝青拌和廠采用拌和機(jī)械拌制，拌和廠的設(shè)置除應(yīng)符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、消防、安全等外，還應(yīng)注意各種礦料應(yīng)分散堆放，不得混雜，集料（尤其是細(xì)集料）、礦粉不得受潮，須設(shè)置防雨頂棚儲(chǔ)存。

c.瀝青混合料應(yīng)采用間隙式拌和機(jī)拌和，拌和機(jī)應(yīng)有防止礦粉飛揚(yáng)散失的密封性能及除塵設(shè)備，并有檢測拌和溫度的裝置和自動(dòng)打印裝置。

d.瀝青混合料拌和時(shí)間以混合料拌和均勻、所有礦料顆粒全部裹覆瀝青膠結(jié)料為度。

e.拌和廠拌制的混合料應(yīng)均勻一致、無花白料、無結(jié)團(tuán)塊或嚴(yán)重的粗細(xì)分離現(xiàn)象，不符合要求不得使用。

f.混合料不得在儲(chǔ)料倉中儲(chǔ)存過夜。

g.上面層（AC-13）混合料出倉溫度應(yīng)控制在170℃～185℃，下面層（AC-16）混合料出倉溫度應(yīng)控制在145℃～165℃。如檢測溫度大于195℃，應(yīng)視為廢料，予以廢棄。

(3)瀝青混合料的運(yùn)輸

a.混合料應(yīng)采用大噸位自卸車運(yùn)輸，為防止瀝青與車廂板粘結(jié)，車廂側(cè)面板和底板可涂一薄層隔離劑。

b.為了保證攤鋪溫度，運(yùn)輸時(shí)必須采取加蓋棉被或氈布等切實(shí)可行的保溫措施。每車到現(xiàn)場均應(yīng)測量混合料溫度，運(yùn)抵現(xiàn)場瀝青混合料溫度上面層（AC-13）不小于165℃，下面層（AC-20、AC-25）不小于145℃，低于攤鋪溫度（135℃）時(shí)混合料不得卸車。

c.為了保證連續(xù)攤鋪，開始攤鋪時(shí)，現(xiàn)場待卸料車輛不得少于5輛。

d.在卸料時(shí)，運(yùn)輸車輛不得撞擊攤鋪機(jī)，以保證攤鋪出的路面的平整度。

10(4)瀝青混合料的攤鋪

a.攤鋪前必須將工作面清掃干凈，如用水沖，必須曬干后才能進(jìn)行攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。

b.混合料必須采用機(jī)械攤鋪機(jī)，攤鋪機(jī)應(yīng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，使鋪面均勻一致，不得出現(xiàn)離析現(xiàn)象。

c.進(jìn)行作業(yè)的攤鋪機(jī)必須具有自動(dòng)調(diào)節(jié)厚度及找平的裝置，必須具有振動(dòng)熨平板或振動(dòng)夯等初步壓實(shí)裝置。下面層攤鋪應(yīng)采用鋼絲引導(dǎo)的高程控制方式，中面層攤鋪宜采用移動(dòng)式自動(dòng)找平基準(zhǔn)裝置。

d.攤鋪機(jī)的攤鋪速度應(yīng)調(diào)節(jié)至與供料、壓實(shí)速度相平衡，保證連續(xù)不斷的均衡攤鋪，中間不停頓。

e.上面層（AC-13）瀝青混合料攤鋪溫度不小于160℃，下面層（AC-20、AC-25）瀝青混合料攤鋪溫度不小于135℃，混合料溫度在卡車卸料到攤鋪機(jī)上時(shí)測量。

f.瀝青路面的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)試鋪路段確定，攤鋪過程中應(yīng)隨時(shí)檢查攤鋪層厚度及路拱、橫坡，達(dá)不到要求時(shí)，立刻進(jìn)行調(diào)整。(5)瀝青混合料的碾壓成型

a.上面層（AC-13）瀝青混合料初壓溫度不小于150℃，下面層（AC-16）瀝青混合料初壓溫度不小于135℃；上面層（AC-13）瀝青混合料終壓溫度不小于80℃，下面層（AC-16）瀝青混合料終壓溫度不小于80℃。

b.混合料的壓實(shí)按初壓、復(fù)壓、和終壓三階段進(jìn)行，壓路機(jī)應(yīng)以5km/小時(shí)的速度進(jìn)行均勻的碾壓。初壓用10T或10T以上鋼輪壓路機(jī)緊隨攤鋪機(jī)碾壓，復(fù)壓應(yīng)在初壓完成后緊接著進(jìn)行，用16噸-25噸輪胎壓路機(jī)碾壓。終壓用較寬的鋼輪壓路機(jī)碾壓。壓路機(jī)的碾壓遍數(shù)及組合方式依據(jù)試鋪段確定

c.現(xiàn)場混合料壓實(shí)度不小于實(shí)測最大理論密度的94%,不得大于97%,空隙率在3-7%之間。應(yīng)采用鉆孔法及核子密度儀檢測密度。

d.注意碾壓溫度和碾壓程序，不得將集料顆粒壓碎。碾壓終了溫度應(yīng)不低于80℃。

e.為了防止混合料粘輪，可在鋼輪表面均勻?yàn)⑺馆喿颖３殖睗?，水中摻少量的清洗劑或其它隔離劑材料，不得摻加柴油、機(jī)油。要防止過量灑水引起混合料溫度的驟降。

f.壓路機(jī)靜壓時(shí)相鄰碾壓帶應(yīng)重疊15-20cm輪寬，振動(dòng)時(shí)相鄰碾壓帶在重疊寬度不超過15-20cm。要將驅(qū)動(dòng)輪面對攤鋪機(jī)方向，防止混合料產(chǎn)生推移。壓路機(jī)的啟動(dòng)、停止必須減速緩慢進(jìn)行。(6)接縫

a.采用兩臺(tái)攤鋪機(jī)時(shí)的縱向接縫應(yīng)采用熱接縫，即施工時(shí)將已鋪混合料部分留下10-20cm寬暫不碾壓，作為后鋪部分的高程基準(zhǔn)面，然后再跨縫碾壓以消除縫跡。上、下面層縱縫應(yīng)錯(cuò)開15cm以上。

b.橫向施工縫應(yīng)采用平接縫，切縫時(shí)間宜在混合料尚未冷卻結(jié)硬之前進(jìn)行。原路面必須用切縫機(jī)鋸齊，形成垂直的接縫面，并用熱瀝青 12 涂抹，然后用壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾壓，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)位于已壓實(shí)的面層上，錯(cuò)過新鋪層15cm，然后每壓一遍，向新鋪層移動(dòng)15-20cm，直至全部在新鋪層上，再改為縱向碾壓。如用其他碾壓方法，應(yīng)保證橫向接縫平順，緊密。

c.應(yīng)特別注意橫向接縫處的平整度，切縫位置應(yīng)通過3m直尺測量確定。

d.在施工縫及構(gòu)造物兩端連接處必須仔細(xì)操作保持緊密、平順。

(7)開放交通及其它

a.瀝青路面原則上應(yīng)待攤鋪層完全自然冷卻到周圍地面溫度時(shí)（最好隔夜），才可開放交通。

b.當(dāng)攤鋪時(shí)遇雨或下層潮濕時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行攤鋪工作，對未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的瀝青混合料（已攤鋪）應(yīng)全部清除更換新料。?、工程投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

1）、按月及時(shí)審批施工單位上報(bào)的工程款月報(bào)；

2）、及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完工工程量，并與投資情況及計(jì)劃相比較；

3）、嚴(yán)格審查工程量情況，施工中凡是涉及到簽證的必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場確認(rèn)，沒有設(shè)計(jì)變更的簽證，均不予審批。

?、工程施工進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使 13 用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

本工程計(jì)劃工期為xx天；工程實(shí)際于xxxx年x月x日開工，xxxx年x月x日竣工，實(shí)際工期xx天,滯后xx天的合同工期。

?、安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《xx省建設(shè)工程施工安全評價(jià)管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度。現(xiàn)場切實(shí)監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

全過程共進(jìn)行集中安全大檢查8次，召開有關(guān)安全方面的專項(xiàng)監(jiān)理例會(huì)4次，堅(jiān)持每天2次的安全巡視。本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故，達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)。

五、存在過的問題及處理情況：

在施工過程中，我項(xiàng)目監(jiān)理部在巡視中發(fā)現(xiàn)汝城大道K2+000～K3+400左幅標(biāo)線未清除干凈就開始貼抗裂貼，及原砼路面局部未用水沖洗干凈。汝城大道二次過街人行道抬高施工有3處人行道板頂標(biāo)高低于相接上面層瀝青砼路面頂標(biāo)高，不符合設(shè)計(jì)要求。為此，我項(xiàng)目監(jiān)理部立即發(fā)出整改指令，要求施工方立即整改到位。針對此問題，我部除了要求施工單位按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求整改到位外，并加強(qiáng)了監(jiān)理 14 人員旁站、巡視工作，從而較好的解決了工程質(zhì)量問題。

六、監(jiān)理工作成效：

仔細(xì)閱讀施工圖，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個(gè)分部、分項(xiàng)的工藝從準(zhǔn)備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個(gè)分項(xiàng)都符合現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、國家公路工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定。對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實(shí)現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

七、小結(jié)：

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。為此，以項(xiàng)目部總監(jiān)為首的項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員向業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意！

xx監(jiān)理有限責(zé)任公司 xx道路提質(zhì)改造項(xiàng)目監(jiān)理部

xxxx年x月x日

第四篇：小學(xué)提質(zhì)改造匯報(bào)材料

抓機(jī)遇，促發(fā)展，著眼學(xué)生未來。

-----------------提質(zhì)改造匯報(bào)材料

一、基本情況介紹

黃興鎮(zhèn)桂花學(xué)校座落在許光達(dá)大將故里，學(xué)校創(chuàng)辦已有50年的歷史，歷經(jīng)幾次 大的改造，如今面貌一新，成為各項(xiàng)教學(xué)用房齊全的農(nóng)村小學(xué)。

桂花學(xué)?，F(xiàn)有教職工25人，其中專業(yè)教師25名。教師合格學(xué)歷達(dá)100%，現(xiàn)有本科畢業(yè)教師20人，大專畢業(yè)2名，大專以上學(xué)歷占教師總?cè)藬?shù)的88%。所有教師均獲普通話和信息技術(shù)等級(jí)證，100%的教師能熟練操作電教設(shè)備。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班12個(gè)，學(xué)生576人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，年鞏固率100%，輟學(xué)率為0。

學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，布局合理，辦學(xué)條件優(yōu)良，特別是近幾年學(xué)校抓住發(fā)展機(jī)遇，多方籌措資金不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件，學(xué)校硬件設(shè)施設(shè)備又躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校占地4660平方米，校舍建筑面積2472平方米，綠地面積1630平方米。學(xué)校電腦室、圖書室、閱覽室、會(huì)議室、辦公室、隊(duì)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、體育器材室、衛(wèi)生室一應(yīng)俱全。各室設(shè)施設(shè)備齊全、布置規(guī)范，有8個(gè)班裝備“班班通”設(shè)備。

二、2011年工程建設(shè)情況

2011年在各部門的重視下，對學(xué)校原有教學(xué)樓1253平方米進(jìn)行了加固改造工作，對原有廚房，廁所平房拆除，并新建298平方米廚房和廁所，建筑由華宇水電建筑有限公司承建，湖南益佳監(jiān)理有限公司監(jiān)理。工程完工后學(xué)校辦條件得到進(jìn)一步提升，使師生就餐條件得到進(jìn)一步改善。

三、學(xué)校教育教學(xué)成績

1、以辦學(xué)理念為先導(dǎo)，塑造學(xué)校的精神文化。

學(xué)校硬件得到提高，學(xué)校軟件和管理也得到了長足發(fā)民展。教育事業(yè)發(fā)展，教育理念先行。先進(jìn)的辦學(xué)理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，決定著學(xué)校的辦學(xué)思路和工作措施，潛移默化地影響著學(xué)生品質(zhì)的形成和教師的工作敬業(yè)精神。我校以實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展為思想指南，是一所突出“德育熏陶”，立足“文化育人”，全面發(fā)展、全面實(shí)施素質(zhì)教育的學(xué)校。學(xué)校明確了“全面發(fā)展、和諧發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念，樹立“樂學(xué)、善思、勤勉、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的校風(fēng)。在10字的校風(fēng)和“四發(fā)展”辦學(xué)理念的感召下，1

使精神滲透到校園的每一個(gè)角落，植根于每一個(gè)人的心中，體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作之中。

2、以德育教育為首，夯實(shí)學(xué)生的思想素質(zhì)。（1）、抓好養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

各班主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并制定本班的規(guī)章制度，并按班工作計(jì)劃認(rèn)真開展活動(dòng)，每周活動(dòng)逐日填寫在富有特色的班隊(duì)日志上。狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，對學(xué)生的過錯(cuò)，很多班主任都能做到曉之以理，動(dòng)之以情地進(jìn)行教育。

（2）、以少先隊(duì)大隊(duì)為主，豐富學(xué)生活動(dòng)

幾年來認(rèn)真開展愛國主義教育和中華傳統(tǒng)美德教育，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。大力宣傳發(fā)生在學(xué)?；蜃约荷磉叺暮萌撕檬拢寣W(xué)生自己教育自己。這主要體現(xiàn)在“國旗下講話”、“旗手推薦”工作中。每周由大隊(duì)委確定一個(gè)教育主題，圍繞主題準(zhǔn)備國旗下講話的內(nèi)容和選出各班在這個(gè)教育主題上表現(xiàn)突出的學(xué)生作為旗手。讓同學(xué)們在學(xué)先進(jìn)中，提高自己的道德素質(zhì)。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)組織和班隊(duì)會(huì)活動(dòng)的作用，開展一系列的教育活動(dòng)。大隊(duì)部每年都成功地舉辦了“雷鋒在我身邊”、“慶六一歡樂童年文藝表演”、“愛國知識(shí)搶答賽”、“慶元旦迎奧運(yùn)演講比賽”等大隊(duì)活動(dòng)。各班主任也充分利用班隊(duì)活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育，把思想道德寓于活動(dòng)之中，提高學(xué)生的思想道德素

（3）、加強(qiáng)學(xué)生的法制安全教育。

每次的校會(huì)、教師周前會(huì)，都涉及到學(xué)生的安全教育，學(xué)校將安全工作作為常抓不懈的工作之一。另外，為了提高學(xué)生的法治觀念，學(xué)校聘任了法制副校長，并邀請派出所民警來到學(xué)校給全體學(xué)生上法制課。

3、以提高教師整體素質(zhì)為目的，深入開展校本培訓(xùn)。

學(xué)校堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以改革謀發(fā)展，以自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，以全面發(fā)展為突破口，深入推進(jìn)新課程改革。著力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)兩大行為方式的轉(zhuǎn)變，逐步形成學(xué)校教研化，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

一是狠抓校本教研。為盡快提升教師專業(yè)水平、促進(jìn)學(xué)?？焖侔l(fā)展，學(xué)校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，期初制定出計(jì)劃，舉行體會(huì)型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展集體備課、聽課、評課 2

活動(dòng)，引導(dǎo)教師錘煉和提高自己的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校本著“由小見大、循序漸進(jìn)”的思路，以問題研究為主題，以教育教學(xué)為載體，扎實(shí)開展教育教學(xué)問題研究活動(dòng)。具體操作流程分為以下幾步：發(fā)現(xiàn)或提出問題→分析問題產(chǎn)生的原因→解決問題的主要策略→解決問題的主要途徑→行動(dòng)反思，通過這種研究形式，逐漸引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也使教師在教學(xué)中不斷反思→實(shí)踐→總結(jié)→實(shí)踐，大大地提高教學(xué)效益。全校教師的論文縣級(jí)獲8篇次。

結(jié)合我?，F(xiàn)狀，在以問題研究、體會(huì)型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主下搭建《實(shí)踐·探索·感悟·發(fā)展》的一個(gè)校本研究平臺(tái)。根據(jù)教師教育教學(xué)的方方面面分為十三個(gè)主題：《讀文有感》——即教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)一篇教導(dǎo)處提供的教育短文，寫出自己的感想；《教育教學(xué)問題研究》——針對自己的教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題，確立一個(gè)屬于自己的小課題，擬定解決問題的方法及措施，并在實(shí)踐中實(shí)施，力求達(dá)到預(yù)期的效果；《教育生活故事》——記錄教師和學(xué)生之間發(fā)生的一件有教育意義的事情；《愛心個(gè)案追蹤》——確立愛心主題，對需要特別付出愛心的孩子給與特別的關(guān)愛；《教育日記精選》——記錄某天中自己的教育教學(xué)行為；《社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)》——根據(jù)各班的實(shí)際，確立實(shí)踐活動(dòng)主題，組織孩子們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，讓他們在實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，得到鍛煉；《讀書有感》——閱讀一本教育專著，寫出自己的讀書筆記；《課堂交流》——每位教師上一節(jié)公開課，通過說課、聽課、評課、反思、等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達(dá)到同伴互助、共同提高；《班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流》——學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，完善自己的班主任工作；《學(xué)生習(xí)作批閱交流》——即作文互閱，在互閱中探討教學(xué)方法，在探討中提升作文教學(xué)水平；《學(xué)困生輔導(dǎo)》——對學(xué)習(xí)有困難的孩子，有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)，力求全體孩子共同進(jìn)步；《家訪》——加強(qiáng)學(xué)校工作與家長的聯(lián)系，更好地促進(jìn)孩子全面發(fā)展；《校本課程》——孩子們根據(jù)自己的愛好選擇興趣小組，有特色地發(fā)展。

上述所設(shè)定的十三個(gè)主題構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對完整的一個(gè)體系。使教師們在實(shí)踐中探索、在探索中感悟、在感悟中發(fā)展，促進(jìn)專業(yè)化成長。

二是以校本課程開發(fā)為輔助，深化教育科研，全面提高學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校根據(jù)校情，確定舞蹈、電子琴、書法、繪畫、英語口語、課外讀物、藍(lán)球、電腦等校本課程，采取 3

選編與研討同步、培訓(xùn)與教學(xué)并舉，活動(dòng)已初見成效，并將會(huì)逐步引導(dǎo)學(xué)校向特色學(xué)校推進(jìn)。

三是重課堂教學(xué)場所。課堂教學(xué)質(zhì)量的高低決定教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校教育、課程改革的成敗。關(guān)注課堂、研究課堂、提高課堂，打造教師學(xué)生成功的40分鐘，是對每一個(gè)教師的嚴(yán)格要求。學(xué)校教導(dǎo)處有定時(shí)和不定期檢查并作為好詳細(xì)的記錄，每期有80％的教師在校上出公開課。

4、以民主管理為手段，創(chuàng)設(shè)學(xué)校制度文化。

民主管理促發(fā)展。近年來，我們加快推進(jìn)校內(nèi)民主管理進(jìn)程，最大限度地提高每一位師生、家長參與管理學(xué)校的積極性和主動(dòng)性。學(xué)校全面實(shí)施校務(wù)公開制度，堅(jiān)持開展民主議事、民主建校。學(xué)校的規(guī)劃建設(shè)、評優(yōu)評先、財(cái)務(wù)分析等師生關(guān)心的熱點(diǎn)問題都能及時(shí)在校務(wù)公開欄公開。

依法治校樹形象。實(shí)施素質(zhì)教育的根本要靠法治、靠制度，依法治校是構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度的重要。幾年來，我校一直狠抓各項(xiàng)制度建設(shè)，逐步使工作系統(tǒng)化、具體化、科學(xué)化和人性化。如教導(dǎo)管理嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定，不增加學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，開齊開足課程；圖書借閱定時(shí)向?qū)W校師生開放；體育器材、微機(jī)室管理都有章可循；財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策并及時(shí)公示。

5、以家長學(xué)校工作為基礎(chǔ)，提高家長科學(xué)育兒意識(shí)。

開辦家長學(xué)校旨在向家長宣傳黨和國家的教育方針、政策及改革發(fā)展趨勢；講授小學(xué)生理、心理知識(shí)，探討家庭教育正確方法；改善家庭教育環(huán)境，使家長掌握教育科學(xué)知識(shí)，樹立為國教子觀念；交流家庭教育成功經(jīng)驗(yàn)；糾正不當(dāng)?shù)募医体e(cuò)誤，盡好做父母的職責(zé)，做好孩子的人生導(dǎo)師，使孩子健康、快樂地成長。

1、全面布置，合理分工，確定主題，開展活動(dòng)

家長學(xué)校各項(xiàng)工作注重抓早、抓細(xì)、抓落實(shí)。每期初，召開了校務(wù)工作會(huì)議，宣布新的家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)。組織建立起來后，家長學(xué)校立即召開會(huì)議，具體布置各項(xiàng)工作，各個(gè)人落實(shí)具體責(zé)任，并經(jīng)過討論確定本學(xué)期的工作主題，著重組織家長討論，并在其中貫穿家庭德育教育。

2、召開家長會(huì)議，傳授家教方法

每學(xué)期，家長學(xué)校召開家長會(huì)議著重組織學(xué)生、家長進(jìn)行專題討論，通過講座，使廣大家長認(rèn)識(shí)到孩子是可塑的，明確了家長的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到應(yīng)該對孩子愛而不溺，嚴(yán)而有輕，并學(xué)到了一些關(guān)于獨(dú)生子女的家教方法。通過這些會(huì)議，有針對性地開展了各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過這些家長會(huì)議，既加強(qiáng)了家校聯(lián)系，又縮短了家長與孩子兩代人之間的距離，糾正了家教中的一些失誤，取得了良好的效果。

3、印發(fā)家校聯(lián)系卡，密切家校聯(lián)系

家長學(xué)校十分重視加強(qiáng)家校間日常的聯(lián)系。印發(fā)家校聯(lián)系卡，向?qū)W生家長公布孩子所在班級(jí)的各課任老師的住址、電話號(hào)碼，以便家長向老師反映情況，獲取信息。在今年的家校聯(lián)系卡上還印上了課程表及作息時(shí)間表，使家長容易掌握孩子動(dòng)向，便于檢查孩子作業(yè)。同時(shí)，家長學(xué)校又通過班主任收集各家長的住址及電話號(hào)碼，以便各課任老師及時(shí)向家長反映問題。經(jīng)過雙方努力，家校雙方配合得更加默契。

4、組織教師家訪，了解學(xué)生在家表現(xiàn)

家長學(xué)校要求全體教師進(jìn)行家訪。尤其是對后進(jìn)學(xué)生，要求全體教師與其結(jié)對子，每學(xué)期經(jīng)過家訪，使廣大老師更深入地了解到學(xué)生在家表現(xiàn)，掌握了第一資料，方便了自己的工作，提高了工作實(shí)效。

6、以校本研究為依托，打造學(xué)校特色品牌。

學(xué)校特色是學(xué)校打造辦學(xué)品牌的重要支撐點(diǎn)。我校在“四發(fā)展”辦學(xué)理念指引下，堅(jiān)持以校本課程為依托，經(jīng)過探索與實(shí)踐初見成效。學(xué)校在去年之初便旗幟鮮明地提出學(xué)校要有特色發(fā)展的目標(biāo)，為此，學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生的校本課程，教師精心指導(dǎo)培訓(xùn)，讓學(xué)生全員發(fā)展，人人有特色。學(xué)校從原來單

一、個(gè)別的會(huì)跳、會(huì)唱、會(huì)畫、會(huì)彈等轉(zhuǎn)變成大多數(shù)會(huì)跳、會(huì)唱、會(huì)畫、會(huì)彈。學(xué)校舞蹈隊(duì)鎮(zhèn)、縣各級(jí)比賽中獲得好名次。

近年來，學(xué)校被評為“縣素質(zhì)教育評價(jià)先進(jìn)?！?、“縣示范性家長學(xué)校”、“縣德育示范?！?、“縣教學(xué)常規(guī)檢查先進(jìn)?！钡?。

我們深知，學(xué)校辦學(xué)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，我們進(jìn)一步凝煉和明晰辦學(xué)理念，進(jìn)一步弘揚(yáng)辦學(xué)精神，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步打造學(xué)校特色。

四、展望未來：

一是隨著教育的均衡發(fā)展，學(xué)校多次聯(lián)系各級(jí)改善學(xué)校辦學(xué)條件，因征地困難，學(xué)校仍不能有100M跑道和學(xué)生田徑場。

二是隨著城市東擴(kuò)，學(xué)校學(xué)生來源較廣，一年來學(xué)校接納了近百名外來務(wù)工者學(xué)生，因這批學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)水平存在較大差距，一定程度上影響著教育質(zhì)量的快速提高。加強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性仍將作為重要研究課題。

但我相信，經(jīng)過大家的共同努力，學(xué)校一定會(huì)克服困難，完善工作。在此，對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)工作表示深深的感謝。

第五篇：房屋建筑安全監(jiān)理規(guī)劃

聯(lián)和商業(yè)樓

安 全 監(jiān) 理 規(guī) 劃

東莞市方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二O一三年四月

編 制：

審 核：

審 批：

目 錄

一、工程概況?????????????????????1

二、安全監(jiān)理工作范圍?????????????????1

三、安全文明施工監(jiān)理工作具體內(nèi)容???????????1

四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)?????????????????7

五、安全監(jiān)理依據(jù)???????????????????7

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全人員配備?????????????7

七、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)???????????????8

八、工程施工安全要求?????????????????13

九、安全文明施工監(jiān)理控制方法及措施??????????20

十、監(jiān)理工作制度???????????????????22

一、工程概況 工程名稱：聯(lián)和商業(yè)樓

建設(shè)地點(diǎn)：東莞市東城南路東安小區(qū)東北側(cè) 建設(shè)單位：東莞市聯(lián)和木業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位：廣州大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 施工單位：湖南黃花建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：綜合樓為地上5層，框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)為六度。工程占地面積為591.280㎡，總建筑面積為4108.688㎡。

二、安全監(jiān)理工作范圍

施工階段依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、國家有關(guān)法律，建設(shè)主管部門有關(guān)文件規(guī)定，安全監(jiān)理工作范圍是安全機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工監(jiān)督管理。

三、安全文明施工監(jiān)理工作具體內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、查驗(yàn)施工單位的“資質(zhì)證書”，施工單位必須取得由建設(shè)行政主管部門的簽發(fā)的《施工許可證》等。

3、督促施工單位建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)、工地應(yīng)有工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人、防火責(zé)任人、專職工地安全員的任命書。

4、督促并查驗(yàn)施工單位按要求在現(xiàn)場張掛“六牌一圖”，“六牌一圖”是：工程概況牌、現(xiàn)場主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、勞務(wù)工工資監(jiān)控制度牌和施工現(xiàn)場平面圖。

5、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì),安全施工方案。

6、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查施工單位和各項(xiàng)安全文明施工制度是否齊全。應(yīng)有如下內(nèi)容的安全文明施工制度：

6.1 安全生產(chǎn)檢查制度； 6.2 安全技術(shù)交底制度； 6.3 安全教育制度； 6.4 現(xiàn)場防火管理制度；

6.5 許可證、準(zhǔn)用證、使用證檢查驗(yàn)收制度； 6.6 施工用電安全技術(shù)管理制度； 6.7 文明施工管理制度；

6.8 機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)、保養(yǎng)制度； 6.9 工傷事故管理制度；

6.10 有關(guān)安全、文明施工的職工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰制度。

7、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。檢查施工單位在該工程進(jìn)行的各種專業(yè)施工應(yīng)具有的技術(shù)安全規(guī)范、作業(yè)安全技術(shù)交底文件。如常用的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、手腳架安全技術(shù)規(guī)范、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范及土石方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌磚、抹灰工程等的有關(guān)安全規(guī)范和作業(yè)安全技術(shù)交底的有關(guān)文件。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

9、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

10、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

11、督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)，文明施工有關(guān)的法律法規(guī)。

12、認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同約定的有關(guān)安全監(jiān)理工作內(nèi)容。

13、查驗(yàn)施工單位應(yīng)有的設(shè)備經(jīng)相關(guān)主管部門檢驗(yàn)后頒發(fā)的《許可證》、《準(zhǔn)用證》、《使用證》等及其有效性。

13.1 查驗(yàn)井架物料提升機(jī)安裝后，必須具有經(jīng)施工企業(yè)安全技術(shù)部門的驗(yàn)收合格簽證并由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢測及簽發(fā)《準(zhǔn)用證》方可使用，井架加高后由企業(yè)安技部門檢查驗(yàn)收。

13.2 施工現(xiàn)場使用的安全立網(wǎng)、平網(wǎng)必須具有由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)抽樣檢測及簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》。

13.3 查驗(yàn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

13.4 查驗(yàn)?zāi)０骞こ淘跐仓炷燎皯?yīng)具有參相關(guān)單位驗(yàn)收文件。

13.5查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的《準(zhǔn)用證》、《使用證》和辦理安全檢驗(yàn)手續(xù)的應(yīng)立即通報(bào)施工單位整改處理。

14、檢查特種作業(yè)人員持證上崗

14.1 特種作業(yè)人員為：電工、架子工、物料提升機(jī)操作人員等。14.2 查驗(yàn)施工單位在工地的特種作業(yè)人員登記名冊，并查驗(yàn)其是否經(jīng)培訓(xùn)考試合格、按時(shí)復(fù)審、操作證有效。

14.3 在工地抽查正在作業(yè)的特種作業(yè)工人，對照名冊查驗(yàn)有否弄虛作假，無證上崗等現(xiàn)象。

15、促查驗(yàn)施工單位做好安全教育，開展班前安全活動(dòng)。15.1 督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，督促施工單位對變更工種工人的新工種安全技術(shù)教育。

15.2 督促施工單位在節(jié)假日前后對全體施工人員進(jìn)行安全教育。

15.3 督促施工單位組織施工人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和各種定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。

15.4 檢查有否建立班前安全活動(dòng)制度和執(zhí)行情況，檢查進(jìn)行班前作業(yè)安全交底，對勞保用品、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備安全檢查和各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況的各種班前活動(dòng)記錄。

16、檢查施工單位施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全，施工單位并對現(xiàn)場臨時(shí)用電有關(guān)人員進(jìn)行安全交底，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電必須采用三相五線制、漏電開關(guān)漏電保護(hù)、用電設(shè)備保護(hù)接零的供電系統(tǒng)，對設(shè)備實(shí)施“一機(jī)一閘一漏一箱”的配電方式和采用認(rèn)證的電工器材產(chǎn)品。

16.1 檢查施工單位應(yīng)有臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)資料，設(shè)計(jì)必須由電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總工程師批準(zhǔn)，組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括：1.施工現(xiàn)場的電力負(fù)荷計(jì)算；2.變壓器容量的選擇；3.供電線路負(fù)荷電流的導(dǎo)線截面的選擇；4.配電箱開關(guān)箱的型號(hào)、規(guī)格；5.電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖；6.安全用電技術(shù)措施和電氣防火安全措施等。

16.2 經(jīng)常對臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，如有不合格項(xiàng)（處），立即對施工單位發(fā)出整改通知。

16.3 查驗(yàn)配電線路的起端、中部及末端各處的接地裝置的接地電阻測試記錄，其接地電阻不應(yīng)大于10Ω；如工地自設(shè)變壓器時(shí)還應(yīng)查驗(yàn)變壓器接地電阻不應(yīng)大于4Ω。

16.4 查驗(yàn)工地所有的主線路與分線路都必須采用三相五線制，保護(hù)接零線不應(yīng)與工作零線混用，且這二根零線的截面不應(yīng)少于相線截面的一半。

17、查驗(yàn)所有的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備其外殼均應(yīng)與保護(hù)零線有良好的電氣聯(lián)接，其聯(lián)接線一般機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用不少于2.5mm2銅絕緣線，小型電動(dòng)機(jī)具采用不少于1.5mm2銅絕緣線。

17.1 查驗(yàn)所有的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)采用一機(jī)一閘一漏的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)漏電開關(guān)其漏電動(dòng)作電流?時(shí)間為30mA?0.1S，使用于潮濕等特殊場所的為15mA?0.1S。按漏電開關(guān)檢驗(yàn)按鈕時(shí)，開關(guān)應(yīng)能可靠分?jǐn)唷?7.2 查驗(yàn)線路架空、埋地敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范，架空線與地面的最小距離，現(xiàn)場≥6m，機(jī)動(dòng)車道≥6m。

17.2 巡視工地現(xiàn)場不得使用外殼防護(hù)破損、絕緣損壞的電器設(shè)備，所有配線均應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，用絕緣子固定。

17.3 查驗(yàn)配電箱應(yīng)有門、鎖、安全標(biāo)志齊全、防雨、進(jìn)出線導(dǎo)線截面與使用負(fù)荷匹配，且均為下進(jìn)下出，外殼保護(hù)接零。

17.4 查驗(yàn)操作電工必須持有符合該操作電工等級(jí)的“電工證”，停電維修時(shí)，應(yīng)懸掛“有人操作、禁止合閘”的標(biāo)志牌。

17.5對臨時(shí)用電的安全監(jiān)督檢查應(yīng)貫徹在全過程的施工中，一但巡視發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)立即通報(bào)施工單位整改。

18、審核施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

四、安全監(jiān)理工作目標(biāo)

1、死亡事故 控制為零

2、重大傷亡事故 控制為零

3、輕傷事故年工傷頻率控制在3?以下

4、工程文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99施工,創(chuàng)成文明施工達(dá)標(biāo)優(yōu)良現(xiàn)場,爭創(chuàng)”市級(jí)文明工地”

五、安全監(jiān)理工作依據(jù) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國勞動(dòng)法》 《中華人民共和國工會(huì)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-99 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46-2005 《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ88-92 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130-2001 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80-91 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》 JGJ120-99

六、項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備

根據(jù)該工程的設(shè)計(jì)文件所包含的工作內(nèi)容及工作難度結(jié)合本監(jiān)理單位的人員構(gòu)成和人員素質(zhì)及監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),本監(jiān)理安全監(jiān)理人員配備如下

總監(jiān)理工程師：胡愛雄 監(jiān)理工程師：王心紅 監(jiān)理員：樂海錦

七、安全監(jiān)理人員的崗位職責(zé)

根據(jù)國家頒布的GB50319—2000 國家標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 關(guān)于建筑工程安全施工的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理部及各級(jí)安全人員的職責(zé)如下：

1、監(jiān)理單位在工程安全監(jiān)理方面的主要職責(zé)是： 1.1 審查專項(xiàng)安全文明施工組織設(shè)計(jì)方案并簽署意見； 1.2 把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，及時(shí)糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為；

1.3 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和按要求平行巡檢；

1.4 對危及工程安全的施工，按照監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工指令； 1.5 組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動(dòng)，并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況；

1.6 及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不整改安全隱患的行為；

1.7 對施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評價(jià)，并列

入竣工驗(yàn)收資料；

1.8 協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。

2、總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)

2.1 對監(jiān)理項(xiàng)目工程生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2.2 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，在工程開工前組織編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并保證其實(shí)施，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)的日常工作；

2.3 經(jīng)常對本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安全意識(shí)； 2.4 督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴(yán)防人身傷亡事故和財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生；

2.5 負(fù)責(zé)組織審核批準(zhǔn)施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)方案》安全技術(shù)措施及專項(xiàng)安全施工方案并提出審查意見，使之符合安全施工及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2.6 協(xié)助施工單位從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度；

2.7 在安全監(jiān)理過程中應(yīng)重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故的發(fā)生；

2.8 協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用；

2.9 事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織保護(hù)現(xiàn)場的工作，負(fù)責(zé)組織或參與安全事故的調(diào)查處理；并上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)主管部門，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定處理方案；

2.10 檢查和監(jiān)督安全監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)其工作；

2.11 審定承包單位提交的安全施工組織設(shè)計(jì)，安全施工方案等； 2.12 主持安全監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

2.13 督促建設(shè)單位履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及法規(guī)規(guī)定的安全職責(zé)；

2.14 審查勘察、設(shè)計(jì)、工程機(jī)械供貨、出租單位執(zhí)行《條例》規(guī)定的職責(zé)； 2.15 審查承包商現(xiàn)場安全制度和安全體系； 2.16 組織項(xiàng)目安全文明施工檢查，督促整改、驗(yàn)收； 2.17 審查承包商三級(jí)安全教育工作的落實(shí)；

2.18 審查承包商、分包商資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證； 2.19 審查項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、特種作業(yè)人員的上崗證； 2.20 監(jiān)督工程造價(jià)中的安全技術(shù)措施費(fèi)資金的投入，確保專款專用。

3、安全監(jiān)理工程師職責(zé)

3.1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例；

3.2 審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)，安全技術(shù)措施，并督促施工單位實(shí)施；

3.3 參與編制安全監(jiān)理規(guī)劃并負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3.4 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3.5 審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請等，并向總監(jiān)匯報(bào)； 3.6 負(fù)責(zé)檢查施工單位現(xiàn)場的安全措施，特種作業(yè)人員安全上崗情況；

3.7 監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3.8 監(jiān)督施工前段時(shí)間嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工； 3.9 組織定期安全檢查，整理記錄，對安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收；

3.10 檢查進(jìn)場安全設(shè)施的材質(zhì)、實(shí)體質(zhì)量、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量和使用情況；

3.11 監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施，超重機(jī)械和施工電梯等，正確操作使用；

3.12 檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、用電安全等，按約定的規(guī)則進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)；

3.13 監(jiān)督承包單位和監(jiān)理單位及時(shí)整理現(xiàn)場安全管理資料； 3.14 監(jiān)督和確認(rèn)安全措施費(fèi)的使用；

3.15 檢查確認(rèn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品等，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、安全監(jiān)理員職責(zé)

4.1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例； 4.2 服從總監(jiān)理工程師的安排，直接對工地進(jìn)行安全監(jiān)理； 4.3 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作；

4.4 掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；

4.5 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查；

4.6 監(jiān)督督促施工單位依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行安全施工管理，具體負(fù)責(zé)施工單位安全施工方案的落實(shí)；

4.7 負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，經(jīng)常巡視工地安全情況，包括：文明施工、安全防護(hù)、施工用電、腳手架、排柵吊籠和模板支撐等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位糾正并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)； 4.8 參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和參與編制安全監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4.9 參加定期和不定期的安全監(jiān)理檢查，能堅(jiān)持原則，敢于提出安全問題，認(rèn)真跟蹤施工單位落實(shí)整改；

4.10 具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作，負(fù)責(zé)審核施工單位的安全資料。監(jiān)督督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和對新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育以及班前安全教育活動(dòng)；

4.11 能以身作則，做好個(gè)人安全防護(hù)，指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場人員遵守安全紀(jì)律，正確使用個(gè)人防護(hù)用品；

4.12 事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證事故原因，能積極收集提供第一手原始安全記錄。

八、工程施工安全要求 建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

1.1 總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。1.2 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

1.3 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制方面

2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全第一、預(yù)防為主”的原則建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門和各工種人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)并有文字說明。安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)，要求簡明扼要、要有針對性和可行性。

2.2 各級(jí)各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部對各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，考核辦法要與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛勾，并按規(guī)定期限進(jìn)行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。

2.3 建筑施工單位在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。工地由多單位施工時(shí)，總分包單位在簽訂分包合同的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)，原則上，實(shí)行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)、服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。

2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目的各工種根據(jù)本工程實(shí)際情況及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》制定安全技術(shù)操作規(guī)程，要求簡明扼要，要有針對性和可行性。安全技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。

2.5 施工現(xiàn)場按工程項(xiàng)目大小配備專（兼）職安全人員，安全員需持證上崗。建筑工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量須符合以下規(guī)定：

（一）1萬平方米以下的工程至少1人；

（二）1萬~5萬平方米的工程至少2人；

（三）5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

3、目標(biāo)管理方面

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定制定安全管理目標(biāo)，安全管理目標(biāo)包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)等。

3.2 對制定的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到個(gè)人和部門，安全責(zé)任目標(biāo)分解應(yīng)有分解責(zé)任書，相關(guān)人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

3.3 項(xiàng)目經(jīng)理部要對分解到個(gè)人及各部門的責(zé)任目標(biāo)制定有可行性和針對性的責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，按規(guī)定期限進(jìn)行考核，要有考核結(jié)果并記錄在案。

4、施工組織設(shè)計(jì)方面

4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)專篇。安全生產(chǎn)專篇要針對工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊(duì)伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，對照各危險(xiǎn)點(diǎn)制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng)，并對各種防護(hù)設(shè)施的用料計(jì)劃一并納入施工組織設(shè)計(jì)。

4.2 施工組織設(shè)計(jì)必須按照有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。4.3 對專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程項(xiàng)目，如文明施工、施工防火、腳手架工程、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除、拆除施工、臨時(shí)設(shè)施、泵送砼及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用等項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。

4.4 安全生產(chǎn)專篇及專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的制定必須結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際，要體現(xiàn)全面性，不能顧此失彼。當(dāng)施工情況有變化時(shí)，安全生產(chǎn)專篇及專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批方為有效。

4.5 安全措施的落腳點(diǎn)主要在施工現(xiàn)場各班組和各工種工人，施工現(xiàn)場安全員要狠抓安全措施的落實(shí)情況，并制定各種獎(jiǎng)罰措施經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底方面

5.1 安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部交底人不但要口頭講解，同時(shí)要有書面文字材料，書面交底材料內(nèi)容要全面并有針對性。安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分階段進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、施工人員三方各留一份。

5.2 安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將施工場所、環(huán)境、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等安全注意事項(xiàng)向操作者講明，保證操作者的人身安全。多工種交叉作業(yè)還應(yīng)向各工種進(jìn)行“安全防護(hù)措施”交底。5.3 安全技術(shù)交底工作，是項(xiàng)目經(jīng)理部向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，交底人和被交底人要履行簽字手續(xù)，不能流于形式。

6、安全檢查方面

6.1 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全定期的安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位，有完善的安全防護(hù)措施并有文字材料具體規(guī)定。檢查制度分企業(yè)自檢、工程項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。

6.2 安全檢查時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行。每次安全檢查應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫有關(guān)檢查記錄。各級(jí)的檢查記錄要妥善收集整理入冊，完工后歸檔。

6.3 安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理實(shí)施要求進(jìn)行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應(yīng)進(jìn)行登記，定人、定時(shí)間、定措施解決，并對實(shí)際整改情況進(jìn)行登記。

6.4 對有關(guān)上級(jí)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工地檢查中下達(dá)的（安全）整改通知中所列的項(xiàng)目，是否如期整改和整改情況應(yīng)進(jìn)行登記，（安全）整改通知應(yīng)有整改回復(fù)單。

7、安全教育方面

7.1 項(xiàng)目經(jīng)理部對安全教育工作應(yīng)建立安全教育制度并認(rèn)真執(zhí)行，由施工現(xiàn)場安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

7.2 新入場工人必須經(jīng)公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。7.3 工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作。

7.4 項(xiàng)目經(jīng)理部要制定安全技術(shù)操作規(guī)程考核辦法，由安全員具體負(fù)責(zé)落施。

7.5 企業(yè)安全人員每年培訓(xùn)時(shí)間不少于40 學(xué)時(shí)，施工管理人員也應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定每年進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。

7.6 項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)假日前后的安全教育和進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育工作并記錄在案。

8、班前安全活動(dòng)方面

8.1 班前安全活動(dòng)是行之有效的措施應(yīng)形成制度，按照規(guī)定堅(jiān)持執(zhí)行。

8.2 班前安全活動(dòng)應(yīng)有人負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理，應(yīng)有活動(dòng)內(nèi)容，針對各班組專業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)條件進(jìn)行。不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動(dòng)，每次活動(dòng)應(yīng)簡單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容。

8.3 項(xiàng)目經(jīng)理部須建立班組每周的安全活動(dòng)日制度，即在平時(shí)的班前活動(dòng)中，增加以下內(nèi)容：小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)。

9、特種作業(yè)持證上崗方面

9.1 按照規(guī)定特種作業(yè)工種包括：架子、電工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車駕駛等工種。應(yīng)按照規(guī)定參加上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格持證上崗，當(dāng)超越合格證規(guī)定的有效期時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，否則便視為無證上崗。

9.2 特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊，并記錄合格證號(hào)碼，年限，有專人管理加強(qiáng)監(jiān)督。

10、工傷事故處理方面

10.1 工傷事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險(xiǎn)肇事故均應(yīng)進(jìn)行登記，并根據(jù)工傷事故不同的性質(zhì)、程度，分別按照

《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理決定》 《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》 《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》

《工傷事故及調(diào)查處理》等法規(guī)文件的有關(guān)要求向有關(guān)部門匯報(bào)。

10.2 發(fā)生的各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級(jí)調(diào)查組進(jìn)行工作。發(fā)生輕傷和險(xiǎn)肇事故時(shí)，應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和汲取教訓(xùn)及處理結(jié)果進(jìn)行登記。重傷以上事故，按上級(jí)有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序進(jìn)行登記。

10.3 嚴(yán)禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定，違章指揮，違章作業(yè)。凡能制止違章作業(yè)，避免重大事故者，應(yīng)給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。凡違反規(guī)章制度者應(yīng)及時(shí)處理，記錄在案。

10.3 按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，沒有發(fā)生傷亡事故時(shí)，也應(yīng)如實(shí)填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報(bào)表》，按月向上級(jí)主管部門上報(bào)。11 安全標(biāo)志方面

11.1 施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合GB2894-1996《安全標(biāo)志》的安全色標(biāo)，并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖。安全標(biāo)志布置總平面圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

11.2 色標(biāo)應(yīng)有專人管理，作業(yè)條件變化或安全色標(biāo)損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。安全色標(biāo)應(yīng)針對作業(yè)危險(xiǎn)部位標(biāo)掛，不可全部并掛流于形式。

12、參與建設(shè)行政主管部門，質(zhì)量安全監(jiān)督站組織和安全檢查。

九、安全文明施工監(jiān)理方法及措施

1、旁站監(jiān)理

對有特殊要求的砼澆筑及輸送時(shí)安全措施有效性進(jìn)行檢查。

2、測量

監(jiān)督承包單位對腳手架、龍門架體垂直度、模板工程支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電開關(guān)、漏電參數(shù)進(jìn)行檢查測量，對不符合要求者，應(yīng)指令承包單位停止使用并及時(shí)處理。

3、試驗(yàn)

要求承包單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”，必要時(shí)要求承包單位進(jìn)行安全性能檢測。

4、指令文件

4.1 安全監(jiān)理人員對承包單位施工安全中存在的問題，通過發(fā)出監(jiān)理工程師通知等指令和要求的書面文件，責(zé)令承包單位限期予以改正。4.2 如遇下列情況，安全監(jiān)理人員報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意后由總監(jiān)下達(dá)“暫停施工指令”。

4.2.1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件未經(jīng)安全監(jiān)督部門審查；審查不合格承包單位擅自施工的；安全設(shè)施未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自使用的。

4.2.2 對監(jiān)理工程師查出的事故隱患拒不整改或整改不合格的。4.2.3 對已發(fā)生的安全事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)的。4.2.4 使用無合格證明文件的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備或擅自替換、變更工程材料的。

4.2.5 未經(jīng)安全資格審查或?qū)彶椴缓细穹职鼏挝坏氖┕と藛T進(jìn)入施工現(xiàn)場的。

4.3 如因時(shí)間緊迫。監(jiān)理工程師來不及做出正式的書面指令，可用口頭指令下達(dá)給承包單位，但隨后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。

5、利用支付手段和合同手段

承包單位在施工中即使工程質(zhì)量滿足規(guī)范的要求，但安全管理混亂，發(fā)生或存在4.2 所述情況時(shí)，監(jiān)理工程師在形象進(jìn)度工程款簽發(fā)時(shí)，有權(quán)停止簽發(fā)承包單位部分或全部工程款。情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理單位有權(quán)建議建設(shè)單位解除承包合同。對分包單位監(jiān)理單位有權(quán)指令總包單位解除分包。

6、為了確保工程質(zhì)量的安全施工，在下列情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在取得監(jiān)理公司總監(jiān)簽認(rèn)批準(zhǔn)并知會(huì)建設(shè)單位同意后下達(dá)工程暫停令。6.1 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；

6.2 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 6.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 6.4 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；

6.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)。

十、監(jiān)理工作制度

根據(jù)國家頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，我監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理組將按以下幾個(gè)方面制定并實(shí)施監(jiān)理工作制度

1、定期學(xué)習(xí)與交流制度：

1.1 安全總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細(xì)則和及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位 的文件和會(huì)議精神等，建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度。

2、監(jiān)理日記記錄制度

2.1 各專業(yè)組必須填寫監(jiān)理日記，記錄每天安全監(jiān)理工作內(nèi)容； 2.2 總監(jiān)理工程師每月檢查各專業(yè)組的日記；

2.3 各專業(yè)組在檢查安全時(shí)，同時(shí)要注意文明生產(chǎn)，并將其納入安全監(jiān)理日記的內(nèi)容中。

3、項(xiàng)目安全監(jiān)理總結(jié)制度

3.1 各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供安全監(jiān)理資料文件，并由其審閱；

3.2 資料人員根據(jù)各組安全監(jiān)理資料編寫出監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)審查后，了報(bào)建設(shè)單位。

4、安全監(jiān)理資料的管理與歸檔制度

有關(guān)文件、設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議記錄、安全監(jiān)理聯(lián)系單和信函，由有關(guān)人員處理后交資料組保存。

5、開工前安全審查制度 5.1 《營業(yè)執(zhí)照》； 5.2 《施工許可證》； 5.3 《安全資質(zhì)證書》 5.4 《建筑施工安全監(jiān)督書》；

5.5 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； 5.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； 5.7 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

5.8 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； 5.9 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

5.10 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

6、建設(shè)工程安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案審核制度 6.1 審查方案的編制過程與審批是否符合有關(guān)規(guī)定的程序： 6.1.1 施工單位要編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案、有電方案，批準(zhǔn)后才能實(shí)施；施工單位編制的方案要有編制人、審核人、批準(zhǔn)人（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程技術(shù)人員編制安全專項(xiàng)施工方案，由施工單位技術(shù)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行初審，審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行審查，通過安全審查格，簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查）；當(dāng)施工單位未編制時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位編制并按規(guī)定先進(jìn)行內(nèi)部審查，否則不同意施工。

6.1.2 施工組織設(shè)計(jì)、重要的專項(xiàng)施工方案一定要有施工單位（法人）的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；

6.1.3 深基坑、高大模板等高危險(xiǎn)性的施工方案要由施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查；

6.2 審核方案是否符合建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：

6.2.1 當(dāng)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查無法確認(rèn)其方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可向監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由監(jiān)理單位的有關(guān)專家進(jìn)行審查；仍然不能確認(rèn)其方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)告，由施工單位或建設(shè)單位組織專家進(jìn)行審查，當(dāng)參加審查的專家認(rèn)可方案能夠符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，能夠保證安全施工時(shí)，由總監(jiān)理工程師根據(jù)專家的簽字認(rèn)可的審查意見簽字同意施工，交施工單位專職安全人員監(jiān)督現(xiàn)場施工。如專家中有不同意見時(shí)應(yīng)由施工單位修改施工方案直至通過。

6.3 審查方案的針對性、有效性、可操作性。6.4 土方工程：

6.4.1 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； 6.4.2 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； 6.4.3 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； 6.4.4 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

6.4.5 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；

6.4.6 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整； 6.4.7 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。6.5 腳手架：

6.5.1 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； 6.5.2 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整； 6.5.3 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； 6.5.4 腳手架使用安全措施是否齊全完整； 6.5.5 腳手架拆除方案是否齊全完整。6.6 模板施工；

6.6.1 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確；

6.6.2 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等；

6.6.3 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全；

6.6.5 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。6.7 高處作業(yè)：

6.7.1 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； 6.7.2 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； 6.7.3 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。6.8 交叉作業(yè)：

6.8.1 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； 6.8.2 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； 6.8.3 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。

6.9 臨時(shí)用電：

6.9.1 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； 6.9.2 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

6.9.3 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； 6.9.4 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； 6.9.5 施工用電是否采用接零保護(hù)系統(tǒng)；

6.9.6 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； 6.9.7 照明用電措施是否滿足安全要求。6.10 安全文明管理

6.10.1 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求

7、工程安全檢查及安全隱患處理制度

7.1 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改；

7.2 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作；

7.3 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

7.4 施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

7.5 如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

7.5.1 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

7.5.2 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 7.5.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 7.5.4 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；

7.5.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 7.5.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時(shí)；

7.5.7 出現(xiàn)安全事故時(shí)。

8、工程安全事故處理制度

8.1 施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填寫說明，傷亡事故報(bào)表由施工單位安全管理部門蓋章認(rèn)可。8.2 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過”（事原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。