第一篇：工程拆遷工作典型經驗交流材料

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工程拆遷工作典型經驗交流材料 3 篇

工程拆遷工作典型經驗交流材料第 1 篇

一、基本情況

會戰(zhàn)道南延屬油地共建工程，共涉及 163 處，其中國有出讓商業(yè)用地 3 處，住宅 134 處，企業(yè)占地 5 處，違建 16處，空地 4 處，墳地 1 處（墳頭 29 個）。燕山道南伸工程共涉及 36 處，其中國有劃撥商業(yè)用地 1 處，企業(yè)占地 3 處，住宅 29 處，違建 3 處。

二、經驗作法

(一）打好基礎，超前謀劃有準備

由于兩道車流量大，道路狹窄，周邊群眾意見大，市人大代表和政協(xié)委員多次上交道路改造提案，引起了辦事處黨委的重視。

一是高瞻遠矚，做好規(guī)劃。去年 9 月 27 日到 10 月 3 日，結合百日攻堅活動中城區(qū)道路主次干道綜合整治活動，拆除了會戰(zhàn)南道荷花段道路兩側私搭亂建 676 間，騰空土地面積59600平米，為會戰(zhàn)道南伸打下堅實基礎。燕山道新建房屋全部退出紅線范圍處，部分住戶已經主動拆除紅線內舊房屋，為拆遷工作省去了很多工作量。

二是學習政策，提升素質。以人為本，打造過硬隊伍，辦事處組織機關干部先后 5 次分別學習了《省土地管理條例》、《市征用土地地上建筑物及附著物補償標準暫行辦法》

等相關法律法規(guī)，學習了教練技術和運用 4D 方法打造高效能團隊，邀請參加過西環(huán)路改造提升工作的市住建局、新華路辦事處負責同志講解工作流程及注意事項，把拆遷政策爛熟于心，時刻牢記，在依法依規(guī)的前提下，最大限度的保障群眾的合法利益。

三是組建隊伍，分工明確。辦事處專門召開兩道拆遷動員大會，制定詳細的工作方案，進一步統(tǒng)一思想，強化措施、落實責任，嚴明紀律。書記主任靠前指揮、六名班子成員帶隊，抽調 80 名精干力量組成兩支工作隊，共分成 22 個工作組，每個組助遷工作隊員優(yōu)勢互補、合理搭配，每個隊成立工作易信群，隨時交流匯報工作進展情況，實行組長匯報制和隊長負責制。選派熟悉戶情的村干部引領，明確工作范圍。各工作組在做好自己拆遷戶工作的同時，顧全大局，團結協(xié)作，齊力攻堅。

（二）精心組織，統(tǒng)籌安排有方法。

辦事處周密部署，環(huán)環(huán)相扣，做到底數(shù)清、思路明、方法對，使拆遷工作扎實推進。

一是走訪調研，掌握底數(shù)。走訪沿街商戶、住戶，充分了解群眾的思想動態(tài)、目標期望和家庭實際情況，涉拆四個村分別召開村干部、黨員、代表會，對兩道拆遷難度進行研究分析，制定拆遷工作方案。對涉拆房屋準確測量、仔細繪圖、認真統(tǒng)計，登記造冊，掌握第一手情況。

二是宣傳造勢，思想動員。思想通則百事通，政策明才擺得平，一是廣泛宣傳，為達到鋪天蓋地的宣傳效果，永豐路退休老師義務書寫宣傳標語，在兩條道路兩側張貼 1000多條，懸掛條幅 50 多條。二是入戶動員，入戶工作貫穿工作始終，與拆遷戶溝通交流，拉家常、講政策、談發(fā)展，引導拆遷戶服從、服務于發(fā)展大局，并依據(jù)相關政策規(guī)定，現(xiàn)場答復村民提出的合理要求，切實為群眾解決生產生活中的困難，向涉拆群眾描繪美好愿景，知曉拆遷工作勢在必行，得到了大多數(shù)群眾的積極支持和配合。

三是把握節(jié)點，有序推進。嚴格按照時間節(jié)點，步調一致，把握節(jié)奏，全面推進。在工作前期，做好宣傳發(fā)動、測量統(tǒng)計、入戶評估，重點拆除違建。在工作中期，做好政策解讀，重點做好群眾搬遷、騰空房屋工作，要求村干部及親屬帶頭拆遷，以拆促拆。拆遷戶在騰空房屋、符合拆除條件后，辦事處安排大型機械助拆。在工作后期，重點推進協(xié)議簽訂工作，領導班子一線工作，對重點困難戶形成合力，邊拆除房屋邊簽定協(xié)議，簽訂協(xié)議即領取支票，打消拆遷戶的后顧之憂。

（三）真誠付出，勇于擔當有激情

工作隊員把拆遷現(xiàn)場做為黨的群眾路線教育實踐活動的主陣地，一切從群眾利益出發(fā)，帶感情不帶情緒，就像拆自己家的房，站穩(wěn)群眾立場，積極為群眾排憂解難。

一是嚴以律已，全心投入。從始至終工作人員保持著不完成任務誓不罷休的激情，入戶摸底、測量統(tǒng)計、確權評估、動員搬遷到簽訂協(xié)議，隊員們五加二、白加黑，夜以繼日、分秒必爭，沒有一句怨言。嚴格依據(jù)政策法規(guī)，做到多講解、多溝通、多幫忙、少承諾三多一少。白天入戶，晚上核準數(shù)據(jù)、研究能量，忙到夜里兩三點鐘是常事，有時候還要通宵加班。有的隊員生病了堅持著工作，有的隊員孩子發(fā)著高燒也沒有回家，有的隊員一個月僅回家了四五次，有的隊員老人生病了也無法照顧。

二是以情感人，爭做朋友。動之以理，不如曉之以情，為了讓拆遷戶早日搬遷、簽訂協(xié)議，有平時入戶時，隊員們注重用親和的態(tài)度縮小和拆遷戶之間的距離，拆遷戶家里有紅白事，隊員們去上份禮，自己掏錢請拆遷戶喝酒吃飯，給拆遷戶的孩子買些好吃的東西。把拆遷戶當親人，積極幫助搬運物品、開車帶著拆遷戶生病的孩子去醫(yī)院、帶著商戶滿城找出租房、把摔傷的拆遷戶送到醫(yī)院并墊付醫(yī)藥費等，受到拆遷戶們贊賞。

三是親和待人，忍辱負重。部分拆遷戶對補償政策不滿意，入戶時出現(xiàn)了人難見、門難進、事難談現(xiàn)象，有的拆遷戶對工作隊員不理不睬，或是態(tài)度生硬，有的甚至指責謾罵，我們的隊員始終用溫和的語言解釋。有的已經入戶一百多次，后來拆遷戶干脆閉門不見，打電話也不接，我們的隊員

到拆遷戶工作的地方尋找、甚至連續(xù)幾個晝夜到拆遷戶門口蹲守。隊員們?yōu)榱斯ぷ鹘洺ＣΦ桨胍?，餓了就吃碗方便面，困了就在單位沙發(fā)上打個盹，憑著這種頑強拼搏精神，最終做通了拆遷戶的思想工作，拆遷戶陸續(xù)搬遷、拆除房屋、簽訂協(xié)議。

四是不怕求人，尋找外援。因為各種原因，有的拆遷戶遲遲沒有搬遷、沒有簽訂協(xié)議，隊員們多方打聽其社會關系，動員做拆遷戶思想工作。通過同學關系、親戚關系、朋友關系、老鄉(xiāng)關系做通了工作，在 22 號簽協(xié)議的最后一天晚上，最后一個未簽協(xié)議拆遷戶郝全開的大兒子失蹤了，隊員們分頭尋找，甚至開著車到北漢鄉(xiāng)去接他的大姨來做工作，終于最后節(jié)點簽訂了協(xié)議。

（四）強勢突破，奪取勝利有決心

征地拆遷是一項復雜的工作，能否順利進行，關系著群眾利益、社會穩(wěn)定。解難題、解民憂，處村干部和兩道指揮部付出了艱辛的努力。

一是困境突圍，迎難而上。兩道拆遷是一場沒有退路的攻堅戰(zhàn)，隨著拆遷工作向縱深推進，村莊規(guī)劃滯后、遺留問題多、亂占亂建擴建等現(xiàn)象突出，房基地無證無檔、有證無檔、證檔不一等情況涉及面廣，三代人同住一院、十口人只有五間房、拆除房屋就失去生活來源等實際困難存在，基本上是一戶一問題，使拆遷工作難點多、難度大。面對重重困

難，辦事處充分調研、反復溝通，吃上情、接地氣，既嚴格遵照拆遷政策又充分保證群眾合法權益，既依據(jù)事實又尊重歷史，既要完成拆遷任務又要維護社會穩(wěn)定，找準集體利益與拆遷戶利益之間的平衡點，集思廣益，群策群力，制定了符合實際、合理合法、各方認可的補償方案，最終達到全體拆遷戶滿意。

二是多方支持，領導支撐。城管局、住建局、國土局等部門在拆遷過程中，與辦事處緊密配合，全力支持，推動拆遷工作順利開展。拆遷指揮部領導對兩道拆遷工作緊密調度，多次召集國土、住建等部門對拆遷工作中出現(xiàn)的疑難問題進行分析定論，多次蒞臨永豐路現(xiàn)場指導工作，在正月十五慰問工作在一線的隊員，表達了節(jié)日的祝賀。在最后的攻堅時期，指揮部領導到辦事處現(xiàn)場辦公，解決難題，使拆遷工作取得了決定性勝利。田金昌書記、張新華市長等市領導在百忙之中親臨兩道拆遷現(xiàn)場視察指導，對工作給予充分肯定，鼓舞了隊員士氣，增強了隊員們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

三是干部帶頭，典型示范。村干部是拆遷工作的中堅力量，起著上傳下達、下情上報作用，肩負使命、心系群眾。強化村干部的榜樣作用，鼓勵發(fā)動干部黨員以身作則，要求涉及征拆的干部黨員的地先征、房先拆，打消拆遷戶顧慮，群眾更信服，拆遷更積極。蔣莊村主任朱甲龍、荷花村主任陳喜豐、荷花村干部郝占山率先拆除了自己的房屋，并動員

親屬帶頭拆遷，給拆遷戶做出了榜樣。季家鋪村支部書記楊春元動員自己的三個兄弟拆除房屋、簽訂協(xié)議，解決了多個困難戶問題。

（五）和諧拆遷，不負眾望有收獲

一是圓滿完成既定任務。2 月 28 日前，與國土分局中對無證無檔房屋進行確認，在城管中隊的大力配合下，燕山道、會戰(zhàn)道 19 處違建全部拆除。千方百計做通征拆戶思想工作，在 3 月 12 日前全部騰空房屋，并保留影像資料。截止 3 月22 日，全部完成協(xié)議簽訂工作，會戰(zhàn)道南延工程涉及 163 處中，除 9 處正在拆除，其余全部拆除，共拆除建筑總面積17302.44平方米。燕山道南伸工程涉及 36 處，全部拆除，共拆除建筑面積 3607.88平方米。

二是真情互動群眾稱贊。在這一個月里，工作隊員們日夜奔波在拆遷現(xiàn)場，幫助拆遷戶解決困難，憑著真誠的態(tài)度，與拆遷群眾建立了信任，獲得了拆遷戶的稱贊。

工作隊員到季家鋪村 74 歲的季廣亮老人家中做動員時，老人說：我沒幾天了，支持拆遷工作，不給補償也行，令工作隊員幾乎落淚。因為老人行動不便，辦事處主要領導親自到老人家中看望，并組織人員給老人拆裝暖氣、太陽能熱水器、搬運物品。

蔣莊村退休老干部張其祥不但勸走商戶，主動搬遷，還動員其他商戶住戶搬遷，他說：修路這樣的好事，我堅決配

合工作，決不托后腿。

荷花村拆遷戶郝建軍專門到辦事處送來一封表揚信，他寫道：因為我在拆遷過程中摔壞了腿，三位工作人員聽說后，他們親自到我家中看望，使我深受感動，搬遷時，主動幫助我抬家具拆門窗，當我需要他們時，一個電話他們就出現(xiàn)在我身邊，幫我解決困難，我們素不相識，變成了像一家人一樣的親人關系，這樣的好同志應當受到辦事處領導的表揚與群眾的贊賞。我們永豐路辦事處有這么好的工作人員，讓我深深感受到黨和政府是全心全意為人民服務的，把農民的事情放在了第一位。

正是因為工作到位，政策合理，征拆群眾滿意，實現(xiàn)了全部自拆助拆，和諧拆遷。

三、工作感悟和啟示

（一）公開透明是前提

做到公平公正、公私分明，說難也不難；相反，如果搞暗箱操作、遮遮掩掩，則再易也不易。在征地拆遷工作中，始終堅持依法依規(guī)，做到公平、公正、公開。為了保證不出誤差，不讓群眾吃虧，始終做到五個一，即：一個政策、一個標準、一把尺子、一套人馬、一包到底。入戶登記的所有數(shù)據(jù)資料均經村組干部當場見證、當場簽認，補償標準做到公開透明。

（二）傾向群眾是基礎

屁股做在中間，身子傾向群眾，這是學習和拆遷過程中經常提到并時刻牢記的一句話。在兩道拆遷過程中，由于問題的錯綜復雜，一度放慢了工作步伐，在反復研究的過程中，從群眾切身利益考慮，終于使問題迎刃而解。這說明，真正設身處地的為群眾著想，就會贏得群眾的支持，就沒有解決不了的困難。

（三）嚴管土地是關鍵。

因為土地問題，使參加拆遷的指揮部、各部門、辦事處所有工作隊員，都遇到了前所未有的困難，付出了難以想象的代價。土地問題是關系國計民生的大事，宅基地更是農民最大的財富，應做好規(guī)范管理、清查核實，使群眾放心，為以后工作的開展奠定基礎。

（四）培養(yǎng)團隊是保障

拆遷被稱為基層最難的工作，要想高質高效、和諧圓滿的完成拆遷任務，離不開一支懂政策、業(yè)務精、善協(xié)調、能吃苦、肯奉獻的工作團隊，在兩道拆遷整個過程中，永豐團隊成為推動工作開展的發(fā)動機、協(xié)調各方關系潤滑油、化解征拆矛盾穩(wěn)壓器、緩和干群關系的柔順劑。辦事處一直注重優(yōu)秀的團隊的培養(yǎng)，通過培訓學習激發(fā)團隊潛能，通過實踐鍛煉加強團隊協(xié)作，使團隊能力不斷增強、團隊精神不斷升華，團隊力量在征地拆遷工作中得以展現(xiàn)。

工程拆遷工作典型經驗交流材料第 2 篇

一、基本情況

會戰(zhàn)道南延屬油地共建工程，共涉及 163 處，其中國有出讓商業(yè)用地 3 處，住宅 134 處，企業(yè)占地 5 處，違建 16處，空地 4 處，墳地 1 處（墳頭 29 個）。燕山道南伸工程共涉及 36 處，其中國有劃撥商業(yè)用地 1 處，企業(yè)占地 3 處，住宅 29 處，違建 3 處。

二、經驗作法

(一）打好基礎，超前謀劃有準備

由于兩道車流量大，道路狹窄，周邊群眾意見大，市人大代表和政協(xié)委員多次上交道路改造提案，引起了辦事處黨委的重視。

一是高瞻遠矚，做好規(guī)劃。去年 9 月 27 日到 10 月 3 日，結合百日攻堅活動中城區(qū)道路主次干道綜合整治活動，拆除了會戰(zhàn)南道荷花段道路兩側私搭亂建 676 間，騰空土地面積59600平米，為會戰(zhàn)道南伸打下堅實基礎。燕山道新建房屋全部退出紅線范圍處，部分住戶已經主動拆除紅線內舊房屋，為拆遷工作省去了很多工作量。

二是學習政策，提升素質。以人為本，打造過硬隊伍，辦事處組織機關干部先后 5 次分別學習了《省土地管理條例》、《市征用土地地上建筑物及附著物補償標準暫行辦法》等相關法律法規(guī)，學習了教練技術和運用 4D 方法打造高效能團隊，邀請參加過西環(huán)路改造提升工作的市住建局、新華路辦事處負責同志講解工作流程及注意事項，把拆遷政策爛

熟于心，時刻牢記，在依法依規(guī)的前提下，最大限度的保障群眾的合法利益。

三是組建隊伍，分工明確。辦事處專門召開兩道拆遷動員大會，制定詳細的工作方案，進一步統(tǒng)一思想，強化措施、落實責任，嚴明紀律。書記主任靠前指揮、六名班子成員帶隊，抽調 80 名精干力量組成兩支工作隊，共分成 22 個工作組，每個組助遷工作隊員優(yōu)勢互補、合理搭配，每個隊成立工作易信群，隨時交流匯報工作進展情況，實行組長匯報制和隊長負責制。選派熟悉戶情的村干部引領，明確工作范圍。各工作組在做好自己拆遷戶工作的同時，顧全大局，團結協(xié)作，齊力攻堅。

（二）精心組織，統(tǒng)籌安排有方法。

辦事處周密部署，環(huán)環(huán)相扣，做到底數(shù)清、思路明、方法對，使拆遷工作扎實推進。

一是走訪調研，掌握底數(shù)。走訪沿街商戶、住戶，充分了解群眾的思想動態(tài)、目標期望和家庭實際情況，涉拆四個村分別召開村干部、黨員、代表會，對兩道拆遷難度進行研究分析，制定拆遷工作方案。對涉拆房屋準確測量、仔細繪圖、認真統(tǒng)計，登記造冊，掌握第一手情況。

二是宣傳造勢，思想動員。思想通則百事通，政策明才擺得平，一是廣泛宣傳，為達到鋪天蓋地的宣傳效果，永豐路退休老師義務書寫宣傳標語，在兩條道路兩側張貼 1000

多條，懸掛條幅 50 多條。二是入戶動員，入戶工作貫穿工作始終，與拆遷戶溝通交流，拉家常、講政策、談發(fā)展，引導拆遷戶服從、服務于發(fā)展大局，并依據(jù)相關政策規(guī)定，現(xiàn)場答復村民提出的合理要求，切實為群眾解決生產生活中的困難，向涉拆群眾描繪美好愿景，知曉拆遷工作勢在必行，得到了大多數(shù)群眾的積極支持和配合。

三是把握節(jié)點，有序推進。嚴格按照時間節(jié)點，步調一致，把握節(jié)奏，全面推進。在工作前期，做好宣傳發(fā)動、測量統(tǒng)計、入戶評估，重點拆除違建。在工作中期，做好政策解讀，重點做好群眾搬遷、騰空房屋工作，要求村干部及親屬帶頭拆遷，以拆促拆。拆遷戶在騰空房屋、符合拆除條件后，辦事處安排大型機械助拆。在工作后期，重點推進協(xié)議簽訂工作，領導班子一線工作，對重點困難戶形成合力，邊拆除房屋邊簽定協(xié)議，簽訂協(xié)議即領取支票，打消拆遷戶的后顧之憂。

（三）真誠付出，勇于擔當有激情

工作隊員把拆遷現(xiàn)場做為黨的群眾路線教育實踐活動的主陣地，一切從群眾利益出發(fā)，帶感情不帶情緒，就像拆自己家的房，站穩(wěn)群眾立場，積極為群眾排憂解難。

一是嚴以律已，全心投入。從始至終工作人員保持著不完成任務誓不罷休的激情，入戶摸底、測量統(tǒng)計、確權評估、動員搬遷到簽訂協(xié)議，隊員們五加二、白加黑，夜以繼日、13 分秒必爭，沒有一句怨言。嚴格依據(jù)政策法規(guī)，做到多講解、多溝通、多幫忙、少承諾三多一少。白天入戶，晚上核準數(shù)據(jù)、研究能量，忙到夜里兩三點鐘是常事，有時候還要通宵加班。有的隊員生病了堅持著工作，有的隊員孩子發(fā)著高燒也沒有回家，有的隊員一個月僅回家了四五次，有的隊員老人生病了也無法照顧。

二是以情感人，爭做朋友。動之以理，不如曉之以情，為了讓拆遷戶早日搬遷、簽訂協(xié)議，有平時入戶時，隊員們注重用親和的態(tài)度縮小和拆遷戶之間的距離，拆遷戶家里有紅白事，隊員們去上份禮，自己掏錢請拆遷戶喝酒吃飯，給拆遷戶的孩子買些好吃的東西。把拆遷戶當親人，積極幫助搬運物品、開車帶著拆遷戶生病的孩子去醫(yī)院、帶著商戶滿城找出租房、把摔傷的拆遷戶送到醫(yī)院并墊付醫(yī)藥費等，受到拆遷戶們贊賞。

三是親和待人，忍辱負重。部分拆遷戶對補償政策不滿意，入戶時出現(xiàn)了人難見、門難進、事難談現(xiàn)象，有的拆遷戶對工作隊員不理不睬，或是態(tài)度生硬，有的甚至指責謾罵，我們的隊員始終用溫和的語言解釋。有的已經入戶一百多次，后來拆遷戶干脆閉門不見，打電話也不接，我們的隊員到拆遷戶工作的地方尋找、甚至連續(xù)幾個晝夜到拆遷戶門口蹲守。隊員們?yōu)榱斯ぷ鹘洺ＣΦ桨胍梗I了就吃碗方便面，困了就在單位沙發(fā)上打個盹，憑著這種頑強拼搏精神，最終

做通了拆遷戶的思想工作，拆遷戶陸續(xù)搬遷、拆除房屋、簽訂協(xié)議。

四是不怕求人，尋找外援。因為各種原因，有的拆遷戶遲遲沒有搬遷、沒有簽訂協(xié)議，隊員們多方打聽其社會關系，動員做拆遷戶思想工作。通過同學關系、親戚關系、朋友關系、老鄉(xiāng)關系做通了工作，在 22 號簽協(xié)議的最后一天晚上，最后一個未簽協(xié)議拆遷戶郝全開的大兒子失蹤了，隊員們分頭尋找，甚至開著車到北漢鄉(xiāng)去接他的大姨來做工作，終于最后節(jié)點簽訂了協(xié)議。

（四）強勢突破，奪取勝利有決心

征地拆遷是一項復雜的工作，能否順利進行，關系著群眾利益、社會穩(wěn)定。解難題、解民憂，處村干部和兩道指揮部付出了艱辛的努力。

一是困境突圍，迎難而上。兩道拆遷是一場沒有退路的攻堅戰(zhàn)，隨著拆遷工作向縱深推進，村莊規(guī)劃滯后、遺留問題多、亂占亂建擴建等現(xiàn)象突出，房基地無證無檔、有證無檔、證檔不一等情況涉及面廣，三代人同住一院、十口人只有五間房、拆除房屋就失去生活來源等實際困難存在，基本上是一戶一問題，使拆遷工作難點多、難度大。面對重重困難，辦事處充分調研、反復溝通，吃上情、接地氣，既嚴格遵照拆遷政策又充分保證群眾合法權益，既依據(jù)事實又尊重歷史，既要完成拆遷任務又要維護社會穩(wěn)定，找準集體利益

與拆遷戶利益之間的平衡點，集思廣益，群策群力，制定了符合實際、合理合法、各方認可的補償方案，最終達到全體拆遷戶滿意。

二是多方支持，領導支撐。城管局、住建局、國土局等部門在拆遷過程中，與辦事處緊密配合，全力支持，推動拆遷工作順利開展。拆遷指揮部領導對兩道拆遷工作緊密調度，多次召集國土、住建等部門對拆遷工作中出現(xiàn)的疑難問題進行分析定論，多次蒞臨永豐路現(xiàn)場指導工作，在正月十五慰問工作在一線的隊員，表達了節(jié)日的祝賀。在最后的攻堅時期，指揮部領導到辦事處現(xiàn)場辦公，解決難題，使拆遷工作取得了決定性勝利。田金昌書記、張新華市長等市領導在百忙之中親臨兩道拆遷現(xiàn)場視察指導，對工作給予充分肯定，鼓舞了隊員士氣，增強了隊員們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

三是干部帶頭，典型示范。村干部是拆遷工作的中堅力量，起著上傳下達、下情上報作用，肩負使命、心系群眾。強化村干部的榜樣作用，鼓勵發(fā)動干部黨員以身作則，要求涉及征拆的干部黨員的地先征、房先拆，打消拆遷戶顧慮，群眾更信服，拆遷更積極。蔣莊村主任朱甲龍、荷花村主任陳喜豐、荷花村干部郝占山率先拆除了自己的房屋，并動員親屬帶頭拆遷，給拆遷戶做出了榜樣。季家鋪村支部書記楊春元動員自己的三個兄弟拆除房屋、簽訂協(xié)議，解決了多個困難戶問題。

（五）和諧拆遷，不負眾望有收獲

一是圓滿完成既定任務。2 月 28 日前，與國土分局中對無證無檔房屋進行確認，在城管中隊的大力配合下，燕山道、會戰(zhàn)道 19 處違建全部拆除。千方百計做通征拆戶思想工作，在 3 月 12 日前全部騰空房屋，并保留影像資料。截止 3 月22 日，全部完成協(xié)議簽訂工作，會戰(zhàn)道南延工程涉及 163 處中，除 9 處正在拆除，其余全部拆除，共拆除建筑總面積17302.44平方米。燕山道南伸工程涉及 36 處，全部拆除，共拆除建筑面積 3607.88平方米。

二是真情互動群眾稱贊。在這一個月里，工作隊員們日夜奔波在拆遷現(xiàn)場，幫助拆遷戶解決困難，憑著真誠的態(tài)度，與拆遷群眾建立了信任，獲得了拆遷戶的稱贊。

工作隊員到季家鋪村 74 歲的季廣亮老人家中做動員時，老人說：我沒幾天了，支持拆遷工作，不給補償也行，令工作隊員幾乎落淚。因為老人行動不便，辦事處主要領導親自到老人家中看望，并組織人員給老人拆裝暖氣、太陽能熱水器、搬運物品。

蔣莊村退休老干部張其祥不但勸走商戶，主動搬遷，還動員其他商戶住戶搬遷，他說：修路這樣的好事，我堅決配合工作，決不托后腿。

荷花村拆遷戶郝建軍專門到辦事處送來一封表揚信，他寫道：因為我在拆遷過程中摔壞了腿，三位工作人員聽說后，17 他們親自到我家中看望，使我深受感動，搬遷時，主動幫助我抬家具拆門窗，當我需要他們時，一個電話他們就出現(xiàn)在我身邊，幫我解決困難，我們素不相識，變成了像一家人一樣的親人關系，這樣的好同志應當受到辦事處領導的表揚與群眾的贊賞。我們永豐路辦事處有這么好的工作人員，讓我深深感受到黨和政府是全心全意為人民服務的，把農民的事情放在了第一位。

正是因為工作到位，政策合理，征拆群眾滿意，實現(xiàn)了全部自拆助拆，和諧拆遷。

三、工作感悟和啟示

（一）公開透明是前提

做到公平公正、公私分明，說難也不難；相反，如果搞暗箱操作、遮遮掩掩，則再易也不易。在征地拆遷工作中，始終堅持依法依規(guī)，做到公平、公正、公開。為了保證不出誤差，不讓群眾吃虧，始終做到五個一，即：一個政策、一個標準、一把尺子、一套人馬、一包到底。入戶登記的所有數(shù)據(jù)資料均經村組干部當場見證、當場簽認，補償標準做到公開透明。

（二）傾向群眾是基礎

屁股做在中間，身子傾向群眾，這是學習和拆遷過程中經常提到并時刻牢記的一句話。在兩道拆遷過程中，由于問題的錯綜復雜，一度放慢了工作步伐，在反復研究的過程中，18 從群眾切身利益考慮，終于使問題迎刃而解。這說明，真正設身處地的為群眾著想，就會贏得群眾的支持，就沒有解決不了的困難。

（三）嚴管土地是關鍵。

因為土地問題，使參加拆遷的指揮部、各部門、辦事處所有工作隊員，都遇到了前所未有的困難，付出了難以想象的代價。土地問題是關系國計民生的大事，宅基地更是農民最大的財富，應做好規(guī)范管理、清查核實，使群眾放心，為以后工作的開展奠定基礎。

（四）培養(yǎng)團隊是保障

拆遷被稱為基層最難的工作，要想高質高效、和諧圓滿的完成拆遷任務，離不開一支懂政策、業(yè)務精、善協(xié)調、能吃苦、肯奉獻的工作團隊，在兩道拆遷整個過程中，永豐團隊成為推動工作開展的發(fā)動機、協(xié)調各方關系潤滑油、化解征拆矛盾穩(wěn)壓器、緩和干群關系的柔順劑。辦事處一直注重優(yōu)秀的團隊的培養(yǎng)，通過培訓學習激發(fā)團隊潛能，通過實踐鍛煉加強團隊協(xié)作，使團隊能力不斷增強、團隊精神不斷升華，團隊力量在征地拆遷工作中得以展現(xiàn)。

工程拆遷工作典型經驗交流材料第3篇

xx市xx區(qū)集體土地房屋拆遷每年 xxx 多萬平方米，多年來，拆遷難問題一直困擾著當?shù)爻擎?zhèn)建設，影 響著本地區(qū)的經濟與社會的發(fā)展。為加大加快集體土地拆遷速度，進一步確保房屋拆遷過程中

的社會穩(wěn)定，區(qū)政府在國有土地房屋推行陽光征收工作成效的基礎上，于 20xx 年上半年嘗試了集體光拆遷的試點，效果顯著，被拆遷群眾協(xié)議 工作效率高，得到了社會的高度稱贊。試點項目位于 xx 鎮(zhèn)核心一號 A、B 地塊，截至 20xx年 x 月 x 日，xx 鎮(zhèn)核心一號地塊 C 項目完成了規(guī)定期限內的拆遷簽協(xié)工作，xxx 戶被拆遷對象成功簽協(xié) xxx 戶，整體簽協(xié)率高達 xx.x%，創(chuàng)下全區(qū)集體土地拆遷的歷史新高。作為xx 市首個集體土地陽光拆遷項目，其效果遠超預期，它的成功也為 xx 市集體土地房屋拆遷提供了一個全新的思路和模式。

一、扎實做好集體土地陽光拆遷前期準備工作

陽光拆遷是一種新的拆遷模式和思路，是一種更規(guī)范、更容易讓被拆遷人接受、更利于拆遷工作人員開展拆遷工作的拆遷模式。精細化的前期準備工作，將為被拆遷人順利簽約鋪平道路。

1.組織到位

xx 鎮(zhèn)組織成立了房屋拆遷辦公室，具體負責核心一號地塊 C 項目的陽光拆遷工作。辦公室下又分成四個工作小組，每個工作小組配備一名組長和兩名組員，負責責任范圍內的具體拆遷事宜。所有的拆遷工作人員都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，他們既熟悉各項拆遷政策法規(guī)，經過了統(tǒng)一的崗前專業(yè)培訓，又具有 A、B 兩個地塊的陽光拆遷實戰(zhàn)經驗。

2.宣傳到位

為樹立正確的輿論導向，營造和諧拆遷氛圍，xx 鎮(zhèn)及區(qū)征遷辦利用電視、報紙、網絡等多種媒體平臺開房屋拆展了廣泛的宣傳報道。一方面，讓被拆遷人充分了解集定，xx 區(qū) 體土地房屋拆遷的相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，深化認識取得顯著成效 一號地塊 C 項目對 xx 鎮(zhèn)發(fā)展建設的積極意義;另一方土地房屋陽光 面，通過加強對陽光拆遷知識的普及，讓被拆遷人簽約時間短，工通過實時監(jiān)督和切身體會，增強其對拆遷工作嚴肅性、陽光拆遷 試點規(guī)范性的認同感。

3.程序到位

拆遷前期，工作人員挨家挨戶走訪被拆遷人，對被拆遷人的房屋權屬及權屬限制情況、房屋現(xiàn)狀、房屋用途以及被拆遷人等相關信息進行調查登記，摸清拆遷地塊房屋狀況和人員情況，為出臺拆遷實施方案做好準備。依據(jù)調查結果，參照相關法律法規(guī)，制定出臺集體所有土地房屋拆遷實施方案(草案)，草案出臺后向被拆遷人公開并告知其對于草案享有要求聽證的權利，充分維護被拆遷人的利益。

4.簽約現(xiàn)場到位

自從采用陽光拆遷模式后，區(qū)房屋征收拆遷管理辦公室就要求各實施單位對陽光拆遷簽約現(xiàn)場采取標準化建設。一是簽約場所遵循就近、便利的原則，路口要有醒目

標志，室內要有足夠墻體面積布置;二是平面布置中要統(tǒng)一內容、統(tǒng)一規(guī)格，把相關政策法規(guī)、安置房源套型、住房困難補助評估結果、補償方案等內容都上墻公開;三是現(xiàn)場設立電子顯示屏和觸摸屏，與全市征收信息監(jiān)管、信息公開系統(tǒng)聯(lián)網，全程實現(xiàn)網上簽約、備案，供被征遷人查閱監(jiān)督。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室按照區(qū)征遷辦的要求將C項目簽協(xié)地點定在拆遷地塊附近的 xx 鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室二樓，并對現(xiàn)場進行了標準化布置。

二、完善三個規(guī)范化，提高依法拆遷意識

將陽光拆遷的所有程序都置于法規(guī)政策的調整下，杜絕一切不合法的行為。

1.報批、公示程序規(guī)范化

xx 鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室嚴格按照陽光拆遷的標準化要求，緊扣時間節(jié)點，先后完成 C 項目房屋調查及調查結果公示、拆遷補償方案公示、社會穩(wěn)定風險評估、拆遷公告公示以及拆遷評估及評估結果公示等各階段程序，被拆遷戶對程序規(guī)范性的高度認可，為后來協(xié)議簽訂奠定了信任基礎。

2.簽約程序規(guī)范化

遵照陽光拆遷公開、公平、公正的原則，簽約變?yōu)楸徊疬w人到簽約現(xiàn)場簽約，杜絕一切不合理的放水行為，完全按照補償政策給予補償安置，完全按照補償政策給予補償安置，被拆遷人對公開的簽約模式充分信任，確保了簽約的 22 高效率。

3.行政裁決規(guī)范化

拆遷人與被拆遷人在拆遷公告確定的期限內經協(xié)商達不成拆遷補償安置協(xié)議的，即刻啟動行政裁決程序，通過行政裁決的申請、受理及作出，讓未簽的拆遷戶真正意識到一視同仁，不存在任何例外的情形，徹底打消被拆遷人早簽吃虧，晚簽得益的思想，也讓已簽約的被拆遷人吃了定心丸，提高了政府的公信力。

被拆遷人告、入戶評估公告、評估結果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進展。

3.公開結果

對被拆遷人的測繪評估結果、補償安置情況及時在拆遷地塊范圍內及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補償情況，若被拆遷人對結果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正并重新公示，確保全過程陽光操作，公開透明。

三、推進三公開，加強拆遷工作陽光運作

公開透明是最好的防腐劑，是陽光拆遷模式的宗旨，也是被拆遷人提高對政府信任的基礎。

1.公開政策

房屋拆遷實施方案是拆遷中最重要的文件信息，牽涉被拆遷人的切身利益。房屋拆遷實施方案出臺后及時在拆遷地塊 C 項目的范圍內粘貼公示，并告知被拆遷人對實施方案享有聽證的權利，可以提出自己的意見建議。聽證階段結束后，形成最終的房屋拆遷實施方案并報至區(qū)政府審批，審批核準后在拆遷地塊范圍內再次粘貼公示實施方案，確保被拆遷人能及時了解補償?shù)南嚓P政策標準。xx 鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還編制了包含拆遷地塊狀況、拆遷人、拆遷實施單位及現(xiàn)場辦公概況、xx 鎮(zhèn)核心一號地塊 C 項目征收集體所有土地房屋拆遷具體實施方案等內容的《便民服務手冊》，分發(fā)至被拆遷人手中，讓其對拆遷政策、補償標準、自己的安置補償結果有具體深入的了解。

2.公開流程

拆遷前，房屋拆遷聽證公告、房屋拆遷公告、房屋拆遷實施方案、選定評估機構公告、評估機構確定公告、入戶評估公告、評估結果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進展。

3.公開結果

對被拆遷人的測繪評估結果、補償安置情況及時在拆遷地塊范圍內及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆 遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補償情況，若被拆 遷人

對結果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正確保全過程陽光操作，公開透明。

四、強化兩個監(jiān)督，提高陽光拆遷質量

有效化的監(jiān)督是確保拆遷公平、公正和公開的重要途徑。

1.內部監(jiān)督

在項目簽協(xié)現(xiàn)場，網上簽協(xié)和協(xié)議核對由不同人員擔任，互相監(jiān)督，確保協(xié)議的準確性。協(xié)議簽訂之后匯總報至分管領導二次審核，未經審核的一律不予發(fā)放補償資金。協(xié)議的簽訂全部實行網上簽約網上備案網上公開，網上簽協(xié)系統(tǒng)的權利分級設置，現(xiàn)場操作人員只具有簽訂協(xié)議和對未提交協(xié)議進行修改的權利，已經提交的協(xié)議如需修改必須經過區(qū)征遷辦工作人員的相關操作后方可修改，這樣就確保了上級單位對基層拆遷工作的監(jiān)督管理。在簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏以及下發(fā)給被拆遷人的《便民服務手冊》中都注明了拆遷安置監(jiān)督電話，依法監(jiān)督拆遷中違法違規(guī)、侵害群眾利益的拆遷人員和拆遷行為。在項目簽協(xié)現(xiàn)場還設置了舉報箱，方便被拆遷人舉報拆遷中違法違紀的行為及個人。

2.外部監(jiān)督

拆遷補償政策的制定、評估機構的選定都會邀請被拆遷人到現(xiàn)場進行監(jiān)督，提出自己的意見建議。簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏公開了拆遷項目概況、政策法規(guī)、補償方案、公示公

告、調查結果、簽約情況、經辦人員、辦理指南和監(jiān)督舉報電話等信息，被拆遷人可以實時監(jiān)督拆遷單位及拆遷人員。此外，xx 鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還積極通過電視臺、報社和網絡媒體，宣傳拆遷政策，公布拆遷流程等，通過媒體的力量來監(jiān)督拆遷單位的拆遷行為。不患寡而患不均，拆遷工作中最忌諱的就是不公平現(xiàn)象。集體所有土地房屋拆遷為一大拆遷難題，主要原因就是集體土地情況復雜，補償政策不統(tǒng)一，導致被拆遷人的不滿。陽光拆遷模式的采用，讓陽光照亮拆遷全程，補償政策一經制定不得修改，所有被拆遷人都會得到公平、公正的對待，集體土地房屋陽光拆遷之路才能越走越遠。

第二篇：拆遷工作經驗交流發(fā)言

尊敬各位領導、各位同事 大家好﹗

我是xx社區(qū)居委會委員xx，根據(jù)今天的會議安排，我代表xxx拆遷安臵工作第一小組，就xxx村村民小組整村拆遷安臵工作作如下匯報和交流發(fā)言，我今天匯報交流發(fā)言的題目是“心系人民辦事實、踏實工作做拆遷”。

整個xxx村民小組的拆遷安臵工作，我們小組共涉及拆遷安臵對象8戶、人，拆遷房屋面積平米。我們第一組工作小組組長由楚雄市征地拆遷安臵總指揮部xxx副指揮長擔任，小組成員有鹿城鎮(zhèn)政府的xxxx（x老師）xxx（x老師）和我共四人組成。

拆遷安臵工作是一個系統(tǒng)性，連貫性的工程，牽涉到人民群眾生產生活的方方面面，被拆遷農戶最關心、最根本、最看重的還是拆遷安臵和補償問題。在整個xxx村整體拆遷安臵工作的前期，部分拆遷戶為了獲得更大的經濟利益，想盡千方設百計地尋求自認為合理的種種要求，大部分群眾相互觀望，相互等待，極少數(shù)別有用心的人加以煽動、采取多種方式進行阻撓，更有甚者提出與拆遷安臵政策相悖的無理要求，因此增加了拆遷工作的難度和整體推進的速度，同時也給拆遷安臵工作帶來了諸多不必要的麻煩和困難。

在拆遷工作開展的初期，也就是剛剛進行建筑物測繪的時段，被拆遷群眾抵觸情緒十分嚴重，大部分群眾家直接不讓進他們家門，看見是工作組人員扭頭就走、開口就罵。面對這些情況，工作組的同志們堅定信心，克服種種困難，采取了耐心細致，苦口婆心地去做群眾的思想工作，用真心，誠心、愛心、寬容之心去感動群眾，并積極幫助他們解決生了產生活中的許多問題和實際困難。

我們工作小組在前期摸底工作過程中，遇到一戶情況比較特殊的工作對象，他是一個大家庭，實際問題關聯(lián)到一家四戶，四兄弟分家后，老母親65歲，戶口跟隨小兒子，小兒子今年36歲還未婚，常年在外地打工，關鍵問題是老太太在43歲那年，因為建蓋現(xiàn)在居住的房屋他的丈夫在施工過程中不幸被柱子砸傷去世，作為一家人頂梁柱的丈夫就這樣離開了這個本來就并不富裕的家庭，她一個40多歲農村中年婦女帶著喪夫之痛，領著四個未成年孩子艱難度日，好不容易熬到現(xiàn)在，如果說現(xiàn)在去拆他的房子，老太太根本就不可能馬上就能接受這個現(xiàn)實，工作組了解到這些情況后對老人的遭遇很是同情和理解。

第一次去敲門，老人一看到我們，“硼”的一聲把門一關，就把我們拒之門外，嘴里還說不歡迎你們，你們以后不要再來了，老太太還態(tài)度都十分堅定的說，我家是絕對不會搬走的，要拆我家房子不可能，除非等我死了等等一些很不好聽的話語，工作組的同志只好三番五次的在去與他的子女進行溝通交流，最后子女們表明了他們的態(tài)度，他們必須絕對尊重和服從老人的決定。第二天工作組的同志沒來得及吃飯，就利用中午吃飯的時間去了她家，碰巧門沒關，我們就進去了。老人對我們的突然出現(xiàn)很是不高興，反復的說他家不愿意拆遷安臵的諸多理由，我們就耐心細致和老人拉起家常，不談拆遷問題，認真聽取老人的意見和建議，通過溝通，老人心情好了，態(tài)度也有了很大的轉變，談話氣氛平和語氣也好轉了許多，工作有了實質性的進展，老人的思想工作有了突破后，我們又在次去做子女的工作。

根據(jù)工作組掌握的情況，子女白天一般都外出打工，我們就利用晚上下班以后去，到了晚上我們去的時候他們家人都在，我們本著關心老人、體貼家人，關愛孩子的原則，曉之以情，動之以理，大家其樂融融的聊聊開心的事，談談關心的話題，談話氣氛不久就變得相當融洽，時不時的在合適的時機講解拆遷安臵的相關政策，并舉例講解了一些典型的通過征地拆遷安臵帶來發(fā)展機遇和勤勞致富致富的真實實例，他們聽了很是感動。經過很多次入戶調查，工作組了解和掌握了她們的心里問題和顧慮：一是擔心建蓋安臵小區(qū)后生活無來源、負債難還；二是過渡期內租房居住生活不方便，不習慣。三是自己的住房拆遷后，政府的拆遷安臵政策會不會改變。四是拆遷安臵后，政府會不會一如既往的關心他們今后的生活和就業(yè)問題。每一次入戶回來工作組的同志都要對每一戶農戶進行分析，尋找適應該戶的工作方法，研究工作措施，制定工作方案。另外通過鹿城鎮(zhèn)黨委、政府組織了戶長、老年人以及婦女參觀安臵小區(qū)、培訓等一些工作的有序開展，特別是在組織老年人協(xié)會成員去參觀安臵小區(qū)過程中，太陽曬，我們就用傘為老人遮陽，年齡稍大一些和身體稍弱的老人我們就一直攙扶著他們前行參觀，并做好百玩不厭的講解。回家的時候還下著大雨，我們就利用僅有的雨傘和衣物為老人遮風擋雨，直到把他們一個一個安全護送回家后我們才拖著疲憊、潮濕的身體回家，我們工作人員在整個行程對老年人的關懷照顧做到無微不至。另外我們都不顧白天的疲憊，晚上還組織宣傳團隊，到村中利用人民群眾喜聞樂見的方法進行拆遷安臵宣傳，工作組的同志按照“三加二、五加一”的工作方法不計辛勞的與群眾同歡樂，手牽手，心連心的溝通交流，通過勤勤懇懇的工作，慢慢的和群眾有了共同語言，建立了很好的干群關系，用真心和愛心贏得了群眾的理解和支持，由開始的拒絕抵制拆遷安臵，轉變成為后來積極主動配合拆遷安臵。

總結xxx村民小組拆遷安臵主要有以下三點工作經驗和體會：

一是領導重視是關鍵。在整個xxx村民小組拆遷工作過程中州、市、鎮(zhèn)領導高度重視，各級領導親臨現(xiàn)場，靠前指揮，一方面及時掌握工作中遇到的困難和問題，并提出推進工作的意見和建議，制定推進工作的方法和措施；另一方面是由于領導決策正確，指揮得當，給全體工作人員增添了信心，及時協(xié)調解決群眾的實際困難。保障了拆遷安臵工作有效推進。

二是把握政策是根本。只有掌握好政策、吃透了政策，才能正確地引導好群眾，才能利用政策幫助群眾解決困難；為群眾解答疑惑，才能贏得群眾的理解和支持。在茶花樹村拆遷安臵工作中，無論是領導還是工作人員都認真學習了拆遷相關的法律法規(guī)和政策，大張旗鼓的開展拆遷安臵宣教活動，為拆遷工作奠定了堅實的基礎。

三是以人為本是前提。在整個xxx村民小組拆遷安臵工作過程中，工作組人員牢固樹立以人為本的工作理念，認真貫徹落實“四群教育”、“三深入”的要求，全心全意為人民服務，多方面了解群眾的想法，全方位考慮群眾的顧慮，想群眾之所想，急群眾之所急，以人性化的工作理念，大力做好群眾的宣傳教育和解釋工作，以柔性化的工作方式贏得群眾的理解支持和信任。

總之，在整個xxx村民小組拆遷工作過程中，在xx市重點工程拆遷安臵指揮部、xxx黨委、政府和xxx拆遷安臵總指揮部的正確領導下，在xxx村民小組人民群眾的大力支持配合下，通過大家的共同努力，拆遷工作任務得以圓滿完成，確保上級重點項目建設順利推進。我的發(fā)言完了，有說的不對和不到位的地方，請大家批評指正，謝謝大家﹗

第三篇：征地拆遷工作經驗交流材料

經開區(qū)黨工委、管委會始終圍繞經濟發(fā)展的主線，高度重視征地拆遷工作，不斷解放思想、先試先行、敢做敢為，急百姓所急，想百姓所想，采取一切非常舉措，全面實現(xiàn)依法征地、和諧拆遷，有力的推動了經開區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展。

一、強有力做好農民思想政治工作，是推動征地拆遷的重要保障

眾所周知，征地拆遷是“天下第一難”的工作，我們認為

做好村民思想政治工作太重要、太關鍵。機場擴建項目、云桂鐵路樞紐，在時間緊、任務重、難度大的情況下，我委成立以管委會處級領導為組長，從各部門抽調干部職工（每個項目都有兩百多人）在規(guī)定時限內開展攻堅戰(zhàn)，大到包隊、小到包戶，發(fā)揚“四千萬精神”（走進千家萬戶、想盡千方百計、說盡千言萬語、歷盡千辛萬苦），把征地拆遷政策、發(fā)展成果實實在在的宣傳到每個農戶家中，曉之以理、動之以情，通過深入細致的群眾工作，打破了過去的那種“人難見、門難進、臉難看、話難說、事難談、地難征”的被動局面，使農民主動參與到征地拆遷工作中。目前，在全市范圍內率先完成了云桂鐵路樞紐2500畝集體用地交付，機場擴建項目5390畝土地交付使用（機場核心區(qū)新航站樓涉及天利坡58戶拆遷，完成時限3月5日—4月8日，到昨天已完成房屋拆遷簽約29戶）。

二、建立健全激勵機制，充分調動參與征地拆遷工作人員主動

性和積極性

為了加快推進征地拆遷工作，我委按照南寧市相關征地拆遷獎勵政策，合理支配征地拆遷工作經費（征地每畝3000元、拆遷每平方米200元）一部分用于風險抵押金獎勵、一部分用于獎勵幫助征地拆遷的村隊骨干、一部分用于解決村隊歷史遺留問題。在征地拆遷任務上獎罰分明，對不能按時完成任務的工作組，不僅扣繳風險抵押金，而且取消部門及個人評先、評優(yōu)資格，并在創(chuàng)先爭優(yōu)鞭策欄上予以通報批評。

三、注重協(xié)調，形成合力

在征地拆遷工作中，我們非常注重與市直相關部門的溝通與協(xié)調，經常得到市財政、建委、國土、規(guī)劃、固投辦、灣辦、鐵辦等相關部門的業(yè)務指導，使征地拆遷工作遇到的難題及時得到破解。同時，注重加強與項目業(yè)主單位的對接，全面形成工作合力。

四、真心實意為被征地農民謀福祉

我們始終堅持“開發(fā)一方，惠及一方，造福一方”的指導思想，切實保障失地農民的合法權益，讓失去農民共享改革開發(fā)的成果。

1、先安置、后拆遷，優(yōu)先把好的地段、好的地塊安置被征地拆遷農民（如機場擴建征地拆遷三產配套一體化項目建設）；

2、妥善解決“出嫁女”問題；

3、及時辦理失地農民養(yǎng)老保險（本級財政已支付那洪村養(yǎng)老保險金990萬元）；

4、妥善解決各村隊歷史遺留問題，敢于正視歷史，直面矛盾，傾注真情（機場擴建排解大小糾紛500多起，云桂鐵路樞紐項目排解大小糾紛350起）；

5、解決失地農民子女上學問題；

6、在轄區(qū)企業(yè)積極為失地農民尋求就業(yè)機會；

7、關愛弱勢群體，兩年多來，共發(fā)放生活補貼1000多萬元。

五、保障被征地拆遷農民補償款及時兌現(xiàn)

財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障；對區(qū)、市重大項目資金不能及時到位的情況下，我們及時從本級財政墊支，以確保項目按時順利推進（云桂鐵路樞紐墊付6000萬元，機場回建安置墊付5000萬元）。

六、充分發(fā)揮綜合執(zhí)法的作用，有力形成聯(lián)動工作機制

隨著城市的不斷發(fā)展和延伸，越來越引起一些人對征地拆遷的關注，想方設法通過各種渠道了解城市規(guī)劃動向，導致征地到哪里，搶建、搶種就到哪里，已經形成清之不盡、拆之不絕之勢，針對這一嚴峻形式，經開區(qū)黨工委堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府指示精神，提高認識，明確責任，綜合執(zhí)法，治理迅速，有力的清理了違法占地、違法建筑（今年的“兩違”工作共清理違法占地畝、違法建設平方米，昨天組織清理黃茅坪村、高嶺村違法占地畝，違法建設平方米），保障了征地拆遷工作健康有序開展。

七、嚴格落實“一崗雙責”制度，確保廉潔高效開展征地拆遷工作

經開區(qū)黨工委、紀工委高度重視黨風廉政建設，在征地拆遷領域出臺了工作監(jiān)督辦法，加大對征地拆遷工作的監(jiān)督檢查，層層簽訂黨風廉政責任狀。在征地拆遷工作流程上堅持以組為單位，杜絕一人上崗、一人談判、一人拍板；堅持集體復核、審批、過會制度，杜絕弄虛作假、虛報冒領；堅持紀檢監(jiān)察部門抽查制度，確保征地拆遷工作依法依規(guī)、公開透明。

第四篇：征地拆遷工作經驗交流材料

破解征遷瓶頸制約 打造“XX速度”新典范

X縣XX鎮(zhèn)人民政府

征地拆遷工作，對于政府、入駐企業(yè)、施工單位和征地拆遷對象等有關各方都感到是一個大難題。既要保證建設項目的順利進行，又要維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定，如何破解這道共同的難題，X縣XX工業(yè)園區(qū)的征地拆遷工作網絡和機制是一個典型。在半年多的時間里，共完成2000余畝、207棟房屋、3000余人的征地拆遷和安置工作，創(chuàng)造了1天拆除13棟房屋1個月拆除100棟房屋的記錄，實現(xiàn)了“0”上訪率。X縣XX鎮(zhèn)在征地拆遷工作所形成的“超速、高效、廉潔、親情、和諧”的征地拆遷和建設施工環(huán)境，可以說是成就了X縣征地拆遷“XX速度”的又一典范，為全力打造“1525”工業(yè)示范園區(qū)，壯大縣域經濟實力，繁榮區(qū)域社會事業(yè)作出了積極貢獻。

一、X縣XX工業(yè)園區(qū)征地拆遷基本概況

X縣XX工業(yè)園區(qū)位于XX鎮(zhèn)東北約3公里處，處于鎮(zhèn)域XX、XX、XX3個行政村內，規(guī)劃總用地面積4.5平方公里，建成后實際面積將達到5平方公里。園區(qū)北臨高縣沙河鎮(zhèn)、東北接長X縣XX鎮(zhèn)，X—X（縣）鐵路、X—X（縣）公路并列從園區(qū)西北部通過。規(guī)劃前園區(qū)內共有村民800余戶、3000余人。自2010年3月以來，園區(qū)共完成兩期征用土地任務約2000畝，拆除房屋207 1

棟。其中第一期500左右畝，拆遷房屋69棟；第二期征地1500左右畝，拆遷138棟房屋。至2010年底全面完成征拆規(guī)劃目標，做群眾思想工作數(shù)百次，處理排查各類涉遷問題、炮損、群眾來訪等百數(shù)次，至今未發(fā)生一起損害群眾、施工單位利益的阻工或上訪事件，做到了依法征地拆遷、陽光征地拆遷、文明征地拆遷、和諧征地拆遷。

二、X縣XX工業(yè)園區(qū)征地拆遷的主要做法

（一）做好思想動員，爭取群眾支持。做好群眾的宣傳發(fā)動工作，爭取群眾的支持，這是做好征遷群眾工作的基礎。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，征地拆遷宣傳發(fā)動始終堅持“五個必須”：即征地拆遷涉及村組必須召開群眾大會；群眾大會必須開到村組；群眾大會必須有縣為民工作隊和鎮(zhèn)重點項目辦負責人員參加；群眾大會中必須講明征地拆遷安置的基本政策、補償標準及園區(qū)建設的重大意義；黨員干部的家庭及成員必須帶頭支持園區(qū)工業(yè)建設。實踐證明，“五個必須”使得征遷工作得到了群眾的最廣泛支持和配合，實現(xiàn)了思想認識上和行動上的高度一致，為有力、有序、有效開展好征地拆遷和園區(qū)建設中各項工作打下了基礎。

（二）公平公正征遷，一線化解矛盾。在征地拆遷工作中，始終堅持做到“三三二”（三公開、三張榜、兩監(jiān)督）工作法，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，避免了征拆上訪案件的發(fā)生。“三公開”即征地政策、征遷補償標準、征地范圍公開；“三張榜” 2

即第一榜向群眾公示被征拆戶的土地、房屋面積初始表，第二榜公布被征拆戶的土地、房屋匯總面積和補償經費，在第一、二榜公布期無誤無反映后，方能進入逐表審批與被征拆戶簽約兌現(xiàn)補償結果的第三榜公布；“兩監(jiān)督”即接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督和群眾監(jiān)督?！叭惫ぷ鞣ㄓ脟烂艿牟僮鞒绦蚝蛧栏竦恼鬟w紀律，有效地避免了征地拆遷中可能出現(xiàn)的征拆戶與工作人員聯(lián)手做假造假來騙取國家補償款等其他重大違法違紀行為的發(fā)生，切實有效地保護了征地農民利益，維護了公平、正義、和諧征地拆遷。

（三）科學規(guī)劃先行，統(tǒng)規(guī)征遷安置。工業(yè)園區(qū)建設中的房屋拆遷戶，是征拆建設的最大利益犧牲者。搞好拆遷安置工作是關系到被拆遷戶安居樂業(yè)、保持社會穩(wěn)定的一項重要工作。按照“政府主導、市場運作、村民自愿、統(tǒng)規(guī)安置”的原則，結合社會主義新農村建設的基本要求，對園區(qū)內被拆遷農戶實行統(tǒng)規(guī)自建和統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建，分期建設統(tǒng)規(guī)自建房和統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建集中服務房，以此妥善安置園區(qū)內被拆遷戶，維護拆遷農戶的正常生產生活秩序。截止2011年9月份，已完成36戶統(tǒng)規(guī)自建戶和106戶統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶的目標任務。

（四）完善工作網絡，確保和諧征遷。X縣XX工業(yè)園區(qū)從規(guī)劃到實施，自始自終得到了省市縣領導的高度重視，開展專題視察調研60余次。在組織保障方面，專設工業(yè)集中區(qū)辦公室（重點項目辦），組建了5個征遷為民工作隊，全力服務推進征遷工作。在工作紀律方面，充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作 3

精神，倒排工期，倒查究責，定時保質完成各時段目標任務。在工作方式方面，將征遷工作小組前移到各個村組，深入一線宣講政策100余次，聽取收集農戶問題訴求200余個，凡涉及農戶、入駐企業(yè)、施工單位切身利益的問題，必須做到“有求必應、有事必出、出必有果”，快速高效的服務于農戶、企業(yè)，解答疑惑、解決問題效率達100%，實現(xiàn)了和諧征遷、和諧施工。

（五）抓實善后事宜，為民分憂解難。征遷安置工作不僅僅是“拿錢補償”，正所謂“授人以魚、不如授人以漁”。鎮(zhèn)黨委、政府本著一切服務于人民群眾的精神，為實現(xiàn)XX乃至X縣經濟社會的長遠發(fā)展，積極抓緊抓實征遷安置善后事宜，切實有效地解決了失地農民的生產生活之憂。在征遷安置過渡期間，安排向拆遷戶發(fā)放跳水費、過渡安置費等資金19萬余元，保障了拆遷戶順利度過過渡期。按照“一定四通”黨群服務的要求，建立“一戶一檔案”，實現(xiàn)了拆遷戶信息化管理，民情檔案的“直觀化”，大大提高了為民服務的效率。針對農戶提出的住房、子女上學、上戶等難題，及時匯總、上報，在相關部門的配合下，解決了上戶口80余人、子女上學30余人、聯(lián)系租房40余戶。為解決失地農民的就業(yè)問題，與縣級以上勞動就業(yè)部門開辦了20余次就業(yè)培訓會，參訓達1500余人次，舉辦5次失地農民專場招聘會，既解決了失地農民生存的后顧之憂，又緩解了社會就業(yè)壓力。

三、X縣XX工業(yè)園區(qū)征地拆遷的主要啟示

（一）堅持以人為本，樹立和諧理念，是做好征遷工作的根 4

本。在項目征地拆遷中我們堅持以人為本，始終把項目征地拆遷安置作為群眾共享改革發(fā)展成果，改善群眾生活環(huán)境，提高群眾幸福指數(shù)的基本理念。半年多時間里，我們共征收征用了2000余畝土地，拆遷了207棟房屋，基本達到了“無一上訪、無一拒拆、無一訴訟”的效果，避免了資源浪費和引發(fā)社會問題，確保了項目征地拆遷平穩(wěn)進行和項目建設順利施工，讓項目涉及村組群眾和城市居民生活越來越美好。

（二）創(chuàng)新工作方式，健全工作機制，是做好征遷工作的前提。鎮(zhèn)黨委、政府始終站在高效完成項目征地拆遷任務的高度，深入調研，摸透實情，推行“三三二”土補賠償工作法，建立健全重點項目聯(lián)系制度、責任倒查制度等制度，不斷完善城鄉(xiāng)就業(yè)培訓和勞動力轉移機制，引導失地農民自主創(chuàng)業(yè)，逐步構建起失地農民的養(yǎng)老、新農合等社會保障體系，消除失地農民的后顧之憂，確保完成征遷任務與維護社會穩(wěn)定雙重效果的實現(xiàn)。

（三）強化宣傳動員，充分調查研究，是做好征遷工作的基礎。在實踐中，我們采取多種有效的形式，在全方位、多層次地宣傳征遷安置補償政策和法律法規(guī)的同時，讓黨員干部到群眾家中，到田間、地頭摸底調查研究，從和群眾親近的接觸中，了解和掌握群眾的意愿和思想動態(tài)，從和群眾的貼身磨合中，了解和掌握村情民情、工作面臨的困難和要解決的問題，并建立檔案資料庫，做到情況明，家底清，為征地拆遷做好充分準備。

（四）強化組織領導，精心安排部署，是做好征遷工作的關 5

鍵。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把思想和行動統(tǒng)一到省市縣決策和部署上來，健全組織領導，精心謀劃安排，在健全機構、動員部署、靠前指揮、招商引資、督查指導等各項工作中緊湊有序，確保了征遷工作有人抓、有人管，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

（五）建強干事隊伍，超常推進工作，是做好征遷工作的保障。建強、選配好一支政策水平高、業(yè)務精通、作風過硬的征地拆遷工作隊伍，是保證征地拆遷工作順利進行的重要力量。特別是在人財物吃緊的情況下，要能充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的超常規(guī)工作精神奮戰(zhàn)在征遷一線，依法、有序、公正、無私地做好做實群眾工作，按時保質完成征遷任務，在推動經濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的偉大事業(yè)中添磚加瓦。

第五篇：工程工作經驗交流

個人交流心得

大家好，我是來自交建公司深中通道龍橫航道項目的楊云浩，很榮幸能有這個機會在這里跟廣航各位優(yōu)秀的青年才俊一起參加培訓。

我16年畢業(yè)于廣東工業(yè)大學，給排水專業(yè)，不知不覺地，我來廣航也已三年有余。三年來，主要參與過兩個項目，我的第一個項目是汕頭東部城市經濟帶項目，主要負責工程驗收以及竣工資料的歸檔整理，然后在去年9月份調至深中通道龍橫航道項目，目前負責項目部的結算工作。

最近這幾天，聽各位同志的心得分享感觸頗深，有的同事前前后后跑了七八個項目，有的兩年一個人待在一個項目的，還有的孩子都能打醬油了。很慚愧，相比各位豐富的人生歷程，自己無論在閱歷還是項目經歷上面都是十分欠缺的，再加上項目部的工作都有共通性，所以在這里，就不再提什么工作內容、工作特點、亮點了，只要是長期待在項目部的同事，都會很清楚項目部的各項事務，我就不再各位“”爸爸“”前面班門弄斧了，以下我就結合自己的工作經歷來談下感想吧，因本人工作經驗尚缺，不妥之處有待商榷：

一.項目部確實是更能鍛煉新員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地根據(jù)員工的興趣愛好以及性格特點來培養(yǎng)員工的專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

二.項目部的管理流程可以更細化。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要做好項目動態(tài)宣傳工作。營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

三.項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。

四.目部應建立更有效的工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

以上就是我在項目上的幾點感想。

最后，我想送給大家一句話，這句話我一直以來銘記于心，是時刻鞭策自己的動力，“你的眼里應該有你自己，但是也得看得到別人”。