第一篇：新階段新形勢(shì)交流發(fā)言材料投稿

新階段新形勢(shì)交流發(fā)言材料多篇 篇一

濱江區(qū)啟動(dòng)硬科技攻堅(jiān)，建立“三色預(yù)警”機(jī)制，以自主創(chuàng)新破解循環(huán)關(guān)鍵堵點(diǎn)，政企合力實(shí)現(xiàn)“以我為主、內(nèi)外兼顧”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)而進(jìn)。

面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，合力攻硬核。用“藍(lán)色”標(biāo)識(shí)有望實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代的領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈上下游聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，開(kāi)拓“新藍(lán)海”。發(fā)揮頭部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力。將數(shù)字技術(shù)嵌入生命健康產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)生命健康產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，實(shí)施新制造業(yè)計(jì)劃，形成軟硬適度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。把平臺(tái)、人才和項(xiàng)目的機(jī)制創(chuàng)新，作為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、攻克共性難題的關(guān)鍵舉措。

鏈接產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈，重塑供應(yīng)鏈。用“綠色”標(biāo)識(shí)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代的領(lǐng)域，政策服務(wù)雙向發(fā)力為新技術(shù)、新產(chǎn)品升級(jí)綠色通道。實(shí)行超常規(guī)之策，兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金**.*億元，同比上升**%;出臺(tái)集成電路、5G 等專項(xiàng)政策，前三季度集成電路產(chǎn)業(yè)營(yíng)收增速達(dá)**.*%。創(chuàng)新“親清三訪”機(jī)制，推廣“親清在線”平臺(tái)，以線下減窗口、線上增服務(wù)，撬動(dòng)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)對(duì)接上下游，逐個(gè)打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

搶占產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，勇闖無(wú)人區(qū)。用“紅色”標(biāo)識(shí)短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代的領(lǐng)域。動(dòng)員各方力量、拓寬儲(chǔ)備渠道、提高安全庫(kù)存，妥善建立關(guān)鍵零部件、原材料的儲(chǔ)備池。緊抓人才回流窗口期，加大力度引才，前三季度引才 3 萬(wàn)多人，近3 年海外設(shè)立***個(gè)重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)。緊抓自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇，發(fā)揮數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字支付先發(fā)優(yōu)勢(shì)，探索數(shù)字貿(mào)易新模式新規(guī)則。

“五聚五增”實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)

金東區(qū)以“五聚五增”工作法為抓手，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口逆勢(shì)增長(zhǎng)。從最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，全區(qū)外貿(mào)出口增長(zhǎng)**.*%，走在全省前列。

聚焦“白名單”增強(qiáng)信心。堅(jiān)持危中尋機(jī)，困中破局，及時(shí)打響防疫物資出口攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)了企業(yè)信心、社會(huì)信心。

聚焦“義新歐”班列增大體量。立足金義綜保區(qū)、浙中公鐵水聯(lián)運(yùn)港“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”，發(fā)揮“義新歐”班列金華平臺(tái)、始發(fā)站、鐵路口岸“三大優(yōu)勢(shì)”，全面覆蓋“義新歐”沿線站點(diǎn)，出臺(tái)“貨值獎(jiǎng)勵(lì)+物流短駁補(bǔ)助”政策，支持企業(yè)拓展沿線國(guó)家市場(chǎng)。今年已組柜 21***個(gè)，同比增長(zhǎng)**.*%。

聚焦主體培育增添活力。實(shí)施企業(yè)開(kāi)辦“一站式”，實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)“一次提交、一窗受理、一網(wǎng)辦結(jié)”，今年新增外貿(mào)企業(yè) 180 家。用好外貿(mào)數(shù)據(jù)“一張圖”，動(dòng)態(tài)研判，“五色預(yù)警”。做實(shí)部門(mén)服務(wù)“一對(duì)一”，集中選派***名駐企服務(wù)員，提供自營(yíng)出口“金媽媽”代辦服務(wù)。

聚焦跨境電商增拓市場(chǎng)。推進(jìn)“跨境電商+”行動(dòng)，借助環(huán)球資源網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)、阿里巴巴國(guó)際網(wǎng)站“三網(wǎng)發(fā)力”，組織參加 38 場(chǎng)“云展會(huì)”“云推廣”“云簽約”活動(dòng)，對(duì)近600 家企業(yè)進(jìn)行跨境電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，跨境電商銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)翻番。

聚焦市場(chǎng)采購(gòu)增多總額。借用市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，探索推行小單貨物“組柜拼箱”，今年已完成市場(chǎng)采購(gòu)出口**.*億美元。

奪取生態(tài)高分報(bào)表爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)示范

今年以來(lái)，開(kāi)化縣牢記囑托，以“黨建紅、源頭綠、科創(chuàng)藍(lán)”“三色交融”為路徑，奮力探索新發(fā)展格局下的高質(zhì)量綠色發(fā)展之路。

以“多規(guī)合一”為牽引，打造生態(tài)治理新格局。深入推進(jìn)新一輪國(guó)土空間規(guī)

劃編制，盤(pán)活和釋放城市空間 2.2平方公里。建立運(yùn)行生態(tài)環(huán)境管控系統(tǒng)，3 秒內(nèi)可以自動(dòng)生成項(xiàng)目預(yù)審分析報(bào)告，預(yù)審效率提升**%以上。積極開(kāi)展省域空間數(shù)字化治理平臺(tái)試點(diǎn)，建立全時(shí)空縣域空間“數(shù)據(jù)庫(kù)”，繪出縣域二三維空天地一體化“空間圖”，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全生命周期管理“工具箱”。

以“國(guó)家公園”為窗口，創(chuàng)造生態(tài)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。上個(gè)月，錢(qián)江源國(guó)家公園通過(guò)專家評(píng)估。開(kāi)展跨省域合作，與江西、安徽的毗鄰縣鄉(xiāng)村建立聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同機(jī)制。打造全域大花園，以“百里金溪畫(huà)廊”為主軸，串珠成鏈打造“錢(qián)塘江詩(shī)路”，全域推進(jìn)“未來(lái)村莊”建設(shè)。聚力雙招雙引，GEP 首次突破***億元，一批知名文旅、康養(yǎng)企業(yè)走進(jìn)開(kāi)化。放大溢出效應(yīng)，“錢(qián)江源國(guó)家公園+錢(qián)江源區(qū)域公用品牌”知名度越來(lái)越響，首批品牌授權(quán)的龍頂茶均價(jià)突破***元斤。國(guó)家公園已成為綠色發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

以“根緣小鎮(zhèn)”為示范，塑造生態(tài)產(chǎn)業(yè)新質(zhì)態(tài)。把根宮佛國(guó)景區(qū)做得更大，把根藝名片做得更響，把業(yè)態(tài)做得更加豐富，帶動(dòng)全縣旅游人次和收入增幅全市第一。把創(chuàng)新要素集聚得更多，推動(dòng)中科院錢(qián)江源產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、哈工大浙江研究院落地，帶來(lái)一批新興產(chǎn)業(yè)。根緣小鎮(zhèn)蝶變?yōu)?**億能級(jí)產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)。以根緣小鎮(zhèn)為樣本，加快構(gòu)建小鎮(zhèn)群落，推動(dòng)開(kāi)化實(shí)現(xiàn)綠色崛起、跨越發(fā)展。

以空心村治理為突破口建美未來(lái)鄉(xiāng)村

黃巖區(qū)沙灘村從原本典型的“空心村”蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的“人氣村”，這一變化背后是黃巖區(qū)以去空心化為突破口建美未來(lái)鄉(xiāng)村的縮影。

校地合作，實(shí)施高起點(diǎn)謀劃引領(lǐng)。20**年開(kāi)始就與同濟(jì)大學(xué)建立校地合作關(guān)系，聘請(qǐng)?jiān)撔Ｒ?guī)劃系主任楊貴慶教授擔(dān)任首席專家，楊教授團(tuán)隊(duì)每?jī)芍軄?lái)一次黃巖，量身定做規(guī)劃方案，漸進(jìn)式、參與式、互動(dòng)式推進(jìn)規(guī)劃落地。20**年，又共同成立全國(guó)首家鄉(xiāng)村振興學(xué)院，吸引***個(gè)省份學(xué)員前來(lái)培訓(xùn)。同時(shí)，與同濟(jì)大學(xué)

設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)院、傳播與藝術(shù)學(xué)院等開(kāi)展多學(xué)科合作，與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)等建立合作關(guān)系。

因村施策，探索未來(lái)鄉(xiāng)村實(shí)施新路徑。對(duì)鄉(xiāng)村的修復(fù)改造首先進(jìn)行文化挖掘和定樁，并優(yōu)先激活文化廣場(chǎng)、服務(wù)中心、民宿、停車(chē)場(chǎng)、公共廁所“五個(gè)穴位”，讓群眾快速有獲得感。強(qiáng)化數(shù)字賦能，打造鄉(xiāng)村 5G 創(chuàng)客中心，引進(jìn)浙江大學(xué)田生科教授綠色發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)中心，形成可復(fù)制的農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系。此外，還探索出柔性規(guī)劃、功能注入、話語(yǔ)構(gòu)建等方法，貢獻(xiàn)具有推廣價(jià)值的“鄉(xiāng)村振興工作十法”。

深化拓展“三化十二制”，推進(jìn)村級(jí)治理現(xiàn)代化。將夯實(shí)治理根基、激發(fā)內(nèi)源動(dòng)力作為去空心化始終貫穿的主線。以新時(shí)代村級(jí)治理“三化十二制”為引領(lǐng)，為烏巖頭村選優(yōu)配強(qiáng)村班子，建立“烏巖百議堂”，推進(jìn)百姓事、百姓議、百姓理，有效盤(pán)活人、財(cái)、物和各種生產(chǎn)要素，吸引外出村民回歸和 20 多家文創(chuàng)工坊入駐，昔日“空心村”枯木逢春，被列為全國(guó)美麗鄉(xiāng)村“千萬(wàn)工程”七個(gè)典型案例之一。

探索鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè)富民之道拓寬“兩山”轉(zhuǎn)化

縉云縣高舉“麗水之干”行動(dòng)旗幟，把發(fā)展鄉(xiāng)愁產(chǎn)業(yè)作為富民增收的關(guān)鍵之策，大力推動(dòng)鄉(xiāng)愁資源活化、轉(zhuǎn)化、商品化、市場(chǎng)化。上半年，農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)**.*%，增速排名全省第一。

致力創(chuàng)新破題，激活“一池春水”?？偨Y(jié)推廣“縉云燒餅?zāi)Ｊ健?，建立“業(yè)長(zhǎng)制”，設(shè)立“爽面辦”“民宿辦”等機(jī)構(gòu)，推進(jìn)“一辦管一業(yè)”。做足“縉”字文章，打造農(nóng)業(yè)“有縉道”、工業(yè)“縉爭(zhēng)力”、文旅“縉情游”、消費(fèi)“縉情購(gòu)”四大品牌。推出低收入農(nóng)戶“幸福清單”和數(shù)字扶貧“小康碼”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)幫扶舉措精準(zhǔn)“進(jìn)村入戶”。

聚力生態(tài)賦能，加快“兩個(gè)促進(jìn)”。一手抓護(hù)綠固本，促進(jìn)鄉(xiāng)愁味道更加濃郁。推進(jìn)生態(tài)與鄉(xiāng)愁共護(hù)、山水與文化相融，創(chuàng)成仙都國(guó)家 5A 級(jí)旅游景區(qū)，啟動(dòng)老縣城復(fù)興計(jì)劃，實(shí)施拯救老屋行動(dòng)，喚醒千年古石城的鄉(xiāng)愁記憶。另一手抓點(diǎn)綠成金，促進(jìn)鄉(xiāng)愁資源更好轉(zhuǎn)化。積極探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑，產(chǎn)生了全國(guó)首例基于 GEP 核算的生態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)化交易案例。好生態(tài)也吸引了世界頂尖企業(yè)德國(guó)肖特兩度投資縉云。

著力大眾創(chuàng)業(yè)，開(kāi)辟“三條路徑”。第一條是“舌尖上的鄉(xiāng)愁創(chuàng)業(yè)路”，把特色美食做成富民產(chǎn)業(yè)?？N云茭白助力四川南江縣退出了貧困縣序列。第二條是“山居上的鄉(xiāng)愁創(chuàng)收路”，建立健全民宿發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，整合各類(lèi)要素資源，推動(dòng)民房變民宿。第三條是“云端上的鄉(xiāng)愁創(chuàng)新路”，織牢“電商+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)紐帶，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭上電商“數(shù)字快車(chē)”走向千家萬(wàn)戶。

以大項(xiàng)目引領(lǐng)大投資蓄勢(shì)賦能高質(zhì)量發(fā)展

鎮(zhèn)海區(qū)堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，有效投資逆勢(shì)上揚(yáng)，連續(xù) 9 個(gè)月保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資等 5 項(xiàng)結(jié)構(gòu)性指標(biāo)增速均居省市前列。

大項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)之本，必須謀深做實(shí)。狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃，按照“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5***萬(wàn)元、基建項(xiàng)目 20**萬(wàn)元”準(zhǔn)入條件，超前謀劃***個(gè)“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目。狠抓國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目推進(jìn)，成立大項(xiàng)目專班，每周每月定期會(huì)商，協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題。狠抓產(chǎn)業(yè)鏈延伸，完善基礎(chǔ)設(shè)施，謀劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)，啟動(dòng)下游企業(yè)擴(kuò)建，招引高端項(xiàng)目，補(bǔ)齊“油頭化尾”上重下輕的短板。

大投資是發(fā)展之源，必須全心全力。去年以來(lái)推進(jìn)***個(gè)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)投資占比超五成。全力推進(jìn)企業(yè)智能化改造，實(shí)施梯度獎(jiǎng)勵(lì)政策，給予分檔補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)技改全覆蓋。加強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè)引導(dǎo)，連續(xù) 3 年組織總裁研修班，通過(guò)專家教學(xué)、外出訪學(xué)、示范引領(lǐng)，企業(yè)家開(kāi)闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念。探索

推行“邊建設(shè)、邊運(yùn)營(yíng)、邊出成果”模式，培育孵化***個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

大保障是落地之要，必須做精做優(yōu)。著力解決審批“多頭跑”，創(chuàng)新“段長(zhǎng)制”，變線性推進(jìn)為智能流轉(zhuǎn)，打破分工壁壘，加速“內(nèi)循環(huán)”。采取部件式審核，完成一部分審核一部分，前期效率翻一倍。著力解決中介服務(wù)不到位，創(chuàng)新“掌上中介”機(jī)制，業(yè)主一站式按需選擇可研、測(cè)繪、環(huán)評(píng)等服務(wù)，倒逼中介服務(wù)提速**%，降費(fèi) 5 個(gè)點(diǎn)以上。著力解決要素保障有短板，全面實(shí)施低效用地再開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)用地保障。

以平臺(tái)思維打造科技創(chuàng)新最優(yōu)生態(tài)

甌海區(qū)全力實(shí)施建設(shè)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)等創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu)區(qū)十條硬核舉措，先后建成浙江大學(xué)溫州研究院等***個(gè)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，為再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新輝煌注入澎湃動(dòng)力。

堅(jiān)持破舊立新建平臺(tái)。聚焦前沿技術(shù)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，致力打造一批“塔尖重器”。以“騰籠換鳥(niǎo)”的思維，堅(jiān)決騰退舊工業(yè)區(qū)***萬(wàn)平方米，改建成國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園新園區(qū)、1 年擴(kuò)容 9 倍，入駐創(chuàng)新企業(yè) 392 家。以“瞄準(zhǔn)尖峰”的思維，瞄準(zhǔn)世界再生醫(yī)學(xué)頂尖技術(shù)，舉全區(qū)之力建設(shè)中國(guó)基因藥谷和國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新中心;瞄準(zhǔn)老年腦健康醫(yī)學(xué)頂尖技術(shù)，全職引進(jìn)頂尖院士、共建共享老年腦健康疾病研究院。

堅(jiān)持精準(zhǔn)賦能用平臺(tái)。創(chuàng)新平臺(tái)不是看臺(tái)，而是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“大舞臺(tái)”。打造科技成果“孵化器”，創(chuàng)新推進(jìn)“七步培育法”，構(gòu)建從創(chuàng)業(yè)到孵化再到產(chǎn)業(yè)化的全周期培育鏈條。打造產(chǎn)業(yè)賦能“加速器”，聚焦六大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做到每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有“1+N”科創(chuàng)支撐平臺(tái)。

堅(jiān)持高效聯(lián)動(dòng)優(yōu)生態(tài)。緊緊抓住干部這一關(guān)鍵，以解放思想大討論開(kāi)路，建立“十問(wèn)閉環(huán)工作法”，把創(chuàng)新作為干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化。緊緊抓住人才這一核

心，充分發(fā)揮世界青年科學(xué)家峰會(huì)和國(guó)家創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地雙磁場(chǎng)效應(yīng)，開(kāi)創(chuàng)“科學(xué)家、企業(yè)家、創(chuàng)投家”融合發(fā)展新路徑。緊緊抓住服務(wù)這一基礎(chǔ)，堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研用金、才政介美云”十聯(lián)動(dòng)，以政府的“陽(yáng)光雨露”滋潤(rùn)科創(chuàng)平臺(tái)茁壯成長(zhǎng)。

打造千億光電產(chǎn)業(yè)助推高質(zhì)量發(fā)展

南潯區(qū)全力做好謀產(chǎn)業(yè)、搶項(xiàng)目、打基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)四篇文章，共引進(jìn)光電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資達(dá)***億元，其中百億級(jí)項(xiàng)目 3 個(gè)、五十億級(jí)項(xiàng)目 2 個(gè)。

順勢(shì)而為謀產(chǎn)業(yè)。光電產(chǎn)業(yè)是個(gè)超萬(wàn)億級(jí)大產(chǎn)業(yè)，已有從日本、韓國(guó)向國(guó)內(nèi)集聚的趨勢(shì)。南潯地處長(zhǎng)三角中心腹地，兩所大學(xué)落戶，3 萬(wàn)方南潯(上海)科創(chuàng)中心啟用，發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)天時(shí)地利兼?zhèn)洹?/p>

瞄準(zhǔn)龍頭搶項(xiàng)目。圍繞玻璃基板、驅(qū)動(dòng)芯片等產(chǎn)業(yè)全鏈條補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，出臺(tái)“潯九條”等招商重磅利器，以“鄉(xiāng)音”“親情”引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回家，讓落戶的企業(yè)充當(dāng)“紅娘”。前三季度，招引億元以上項(xiàng)目***個(gè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資增長(zhǎng)**.*%。

揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短打基礎(chǔ)。著力營(yíng)造交通、平臺(tái)、生態(tài)三大優(yōu)勢(shì)。只有集聚優(yōu)勢(shì)，才能抓住機(jī)遇，才能引進(jìn)人才和項(xiàng)目。牽頭謀劃虹橋-吳江-南潯-杭州“水鄉(xiāng)旅游線”城際軌道;全力拓展三大戰(zhàn)略性平臺(tái)，全域土地綜合整治實(shí)施項(xiàng)目數(shù)全省第一。著力補(bǔ)齊城市能級(jí)不高、公共服務(wù)資源不足、產(chǎn)業(yè)層次較低三大短板。只有補(bǔ)齊短板，才能激發(fā)優(yōu)勢(shì)，才能留得住人才，發(fā)展好項(xiàng)目。開(kāi)工建設(shè)太陽(yáng)酒店及水晶晶廣場(chǎng)、大象酒店及會(huì)展中心、綠地南潯中心三大地標(biāo)，建成全省首批未來(lái)社區(qū)，持續(xù)打響“水晶晶南潯”品牌。大力開(kāi)展木業(yè)行業(yè)整治，被中央環(huán)保督察組評(píng)為經(jīng)典案例，全區(qū)規(guī)上企業(yè)超千家。

真誠(chéng)服務(wù)解難題。舉全區(qū)之力推進(jìn)光電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，總投資***億元的泰嘉光電項(xiàng)目，主體廠房單體占地 146 畝、***萬(wàn)方，計(jì)劃***個(gè)月內(nèi)竣工，預(yù)計(jì)明年*

月第一片 8.5 代液晶面板將在南潯下線，填補(bǔ)我省該行業(yè)的空白。

扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)

嘉善縣聚焦規(guī)劃管理、公共服務(wù)、項(xiàng)目管理、要素流動(dòng)等“八個(gè)一體化”體制機(jī)制創(chuàng)新，與上海青浦、江蘇吳江合力交出示范區(qū)改革和高質(zhì)量發(fā)展高分報(bào)表。

一體化規(guī)劃破解“發(fā)展協(xié)同難”。把全域規(guī)劃作為頭等大事，推動(dòng)三地規(guī)劃協(xié)同、“多規(guī)合一”;把國(guó)土空間規(guī)劃作為重中之重，會(huì)同青浦、吳江編制全國(guó)第一個(gè)跨省域示范區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃;把專項(xiàng)規(guī)劃作為重要支撐，明確產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)、交通、生態(tài)、水利、文旅等發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃一張藍(lán)圖、建設(shè)一套標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)同一節(jié)點(diǎn)。

一體化智治破解“跨區(qū)治理難”。以一體化精密智控合力打贏“兩戰(zhàn)”，三地率先實(shí)現(xiàn)防控信息共享、企業(yè)供需信息互通、健康碼互認(rèn)，形成跨區(qū)域精密智控體系。以數(shù)字示范區(qū)建設(shè)為牽引推進(jìn)大數(shù)據(jù)共享，統(tǒng)一三地?cái)?shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，互相開(kāi)放所有可以共享的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)***個(gè)“一件事”、***個(gè)政務(wù)事項(xiàng)異地通辦。

一體化布局破解“產(chǎn)業(yè)對(duì)接難”。共同制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)登記統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)一體化強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈暢鏈護(hù)鏈。在產(chǎn)業(yè)上突出“協(xié)作互補(bǔ)”，建立集成電路產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)分工。在招商上突出“創(chuàng)新循環(huán)”，與上海專業(yè)基金合作開(kāi)展一體化招商，今年共簽約項(xiàng)目***個(gè)，總投資1***億元。

一體化共享破解“要素流動(dòng)難”。聚焦跨區(qū)域要素集約集成，實(shí)施 69 項(xiàng)一體化制度創(chuàng)新，做到資源互通、資質(zhì)互認(rèn)、政策互惠，推動(dòng)各類(lèi)要素暢通流動(dòng)。營(yíng)商環(huán)境在“20**中國(guó)綜合投資熱力百佳縣市”中躍升至第 3 位。

改造提升化工行業(yè)探索綠色高質(zhì)量發(fā)展之路

上虞區(qū)以化工行業(yè)改造提升為突破口，打好生態(tài)環(huán)境鞏固提升持久戰(zhàn)，主要

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速領(lǐng)跑全市、走在全省前列。

綠色引領(lǐng)，打好改造提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管控，形成國(guó)內(nèi)首個(gè)精細(xì)化工改造提升 57 條標(biāo)準(zhǔn)，做到一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)口子、一抓到底。推進(jìn)一園集聚，整體關(guān)停道墟化工小區(qū)，化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)杭州灣經(jīng)開(kāi)區(qū)“一園式”集聚發(fā)展，畝均增加值、畝均稅收分別是改造前的 1.7 倍、1.8 倍。

創(chuàng)新制勝，培育萬(wàn)畝千億大平臺(tái)。迭代升級(jí)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造化工行業(yè)改造提升 2.0 版，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從***萬(wàn)元人提高到***萬(wàn)元人。全鏈發(fā)展提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性，建立產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”，開(kāi)展強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈精準(zhǔn)招商，爭(zhēng)創(chuàng)高分子新材料省級(jí)“萬(wàn)畝千億”大平臺(tái)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)研究院+大學(xué)研究院+企業(yè)研究院”體系建設(shè)，導(dǎo)入浙江大學(xué)、阿里巴巴、天津大學(xué)紹興研究院等高端資源，建設(shè)杭州灣產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心。

整體智治，推動(dòng)全域環(huán)境大提升。堅(jiān)持科學(xué)“治”，在全國(guó)首創(chuàng)空氣異味評(píng)價(jià)體系，空氣質(zhì)量改善幅度連續(xù)兩年保持全市第一。強(qiáng)化智慧“管”，構(gòu)建以安全環(huán)保智慧監(jiān)管平臺(tái)為核心的“4+2”綜合監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)全域可視監(jiān)管、即時(shí)預(yù)警。推動(dòng)全域“美”，把全域 1400平方公里作為大花園來(lái)打造，開(kāi)展“山水林田湖草”生態(tài)保護(hù)修復(fù)試點(diǎn)，全域推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村、美麗城鎮(zhèn)、美麗園區(qū)等“新時(shí)代八大美麗行動(dòng)”。

第二篇：新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)

圍繞中心 創(chuàng)新工作 為加快龍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證 ──新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè) 中國(guó)共產(chǎn)黨龍山區(qū)委副書(shū)記 xxx首先，我代表區(qū)委歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到龍山區(qū)檢查指導(dǎo)工作。在此，我結(jié)合區(qū)情，就新形勢(shì)下組織工作如何更好地圍繞中心、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作兩方面的匯報(bào)。其中如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、圍繞中心，發(fā)揮作用，切實(shí)抓牢服務(wù)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)我們龍山區(qū)幅員面積 146.46平方公里，所轄八街兩鄉(xiāng)，有28萬(wàn)人口。全區(qū)共有黨員 名，區(qū)委轄直屬黨委 個(gè)，黨組 個(gè)，總支 個(gè)，支部 個(gè)。新形勢(shì)、新階段組織工作如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用，如何為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證，是我們區(qū)委致力解決的重要課題。多年的實(shí)踐中，我們積極探索，大膽嘗試，切實(shí)抓牢組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)。具體做法涵蓋三個(gè)方面。第一，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚發(fā)展合力。選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，是組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們努力做到以下幾點(diǎn)：一是用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眼光，選好“一把手”。一個(gè)班子中的“一把手”，處于核心地位、統(tǒng)帥地位，肩負(fù)著總攬全局，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，決策指揮的責(zé)任，具有政治上的導(dǎo)向作用，決策中的主導(dǎo)作用，執(zhí)行中的指揮作用，工作中的督導(dǎo)作用。因此，我們?cè)谶x拔“一把手”時(shí)，特別注意選拔那些既有較高的思想品德修養(yǎng)，又有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有開(kāi)拓精神，不墨守成規(guī)，善于創(chuàng)新的人來(lái)?yè)?dān)任“一把手”。尤其是各經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的“一把手”，我們更是嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)選配。二是按互補(bǔ)的原則，搭配各級(jí)副職。與“一把手”相比，我們?cè)谂鋫涓甭殨r(shí)，更注重其單項(xiàng)特長(zhǎng)，量才定位，用其一點(diǎn)服務(wù)全局。同時(shí)注意從全局出發(fā)，合理搭配，即注意業(yè)務(wù)專長(zhǎng)方面的全面性，又顧及年齡方面的梯次性，性格上的互補(bǔ)性，突出改善領(lǐng)導(dǎo)班子的智能結(jié)構(gòu)，特別注意增加懂得經(jīng)濟(jì)和有駕馭經(jīng)濟(jì)能力的班子成員比重。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到優(yōu)化配置，真正成為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)指揮部。三是以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，我們堅(jiān)持在全區(qū)開(kāi)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的各類(lèi)活動(dòng)。在農(nóng)村，深入開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的戰(zhàn)斗堡壘；在城市，深化街道社區(qū)改革，積極開(kāi)展“建一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的各項(xiàng)活動(dòng)；在機(jī)關(guān)，堅(jiān)持開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，著力營(yíng)造干事成事、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。先后有多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子受到區(qū)委表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，多名表現(xiàn)突出的干部得到了評(píng)模、晉級(jí)的待遇，從而極大地調(diào)動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的積極性。今年以來(lái)，我們又把在全區(qū)開(kāi)展了“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步引向深入，有力地促進(jìn)了全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平的不斷提高。第二，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，選拔優(yōu)秀人才，注入發(fā)展活力。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供大量?jī)?yōu)秀人才，是組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的集中體現(xiàn)。在選人用人上，我們堅(jiān)持唯才是舉。一是敢于破格提拔人才。我們敢于打破區(qū)域界限，突破干部與職工、農(nóng)民的界限，深入到經(jīng)濟(jì)的第一線去大膽選拔人才，對(duì)一些具有特殊才能的優(yōu)秀人才，敢于破格提拔任用。去年，我們打破常規(guī)，拓寬渠道，采取“三薦兩考”的措施，為優(yōu)秀后備干部脫穎而出創(chuàng)造了條件。目前，這些優(yōu)秀后備干部中，已經(jīng)有一部分走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，很好地發(fā)揮了作用。二是敢于大膽使用人才。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待一個(gè)人，對(duì)于一些在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放過(guò)程中作出顯著成績(jī)，雖有某些失誤和不足，但已經(jīng)改正的人才，敢于起用；對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部，工作熱情很高，我們大膽請(qǐng)他們做宣傳員、指導(dǎo)員、督查員，讓老干部有發(fā)揮余熱的用武之地。三是善于激勵(lì)保護(hù)人才。對(duì)于表現(xiàn)出色，政績(jī)突出的人才，我們視其貢獻(xiàn)給予評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、晉職等優(yōu)先待遇，通過(guò)激勵(lì)評(píng)價(jià)，促使人才的脫穎而出。同時(shí)，我們還注意保護(hù)人才，加強(qiáng)對(duì)人才的教育、管理和監(jiān)督，幫助他們消除缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。對(duì)于受誣陷的人才，查清事實(shí)真相，為其平冤，嚴(yán)肅查處誣陷、打擊、誹謗人才的人和事。第三，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開(kāi)展黨建工作，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

在“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路指導(dǎo)下，我們積極在全區(qū)基層黨組織和黨員中開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，以此促進(jìn)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要做到了“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)包保工作。我們把提高基層黨組織抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的能力作為工作重點(diǎn)。從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層到區(qū)直各部委室局，全部參與基層黨組織建設(shè)的包保。重點(diǎn)幫助基層解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。今年初，我們制定印發(fā)了《龍山區(qū)區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建聯(lián)系點(diǎn)工作責(zé)任制》，明確了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門(mén)的包保任務(wù)和責(zé)任。在具體包保過(guò)程中，包保領(lǐng)導(dǎo)和包保部門(mén)為基層、為企業(yè)解決了很多實(shí)際問(wèn)題，真正做到了為基層、為企業(yè)當(dāng)服務(wù)員、當(dāng)辦事員、當(dāng)110。二是強(qiáng)化基層黨組織創(chuàng)建工作。圍繞扶貧攻堅(jiān)這個(gè)中心，我們采取了“抓黨建促經(jīng)濟(jì)，抓典型帶一般，抓活力激發(fā)動(dòng)力”的工作措施，在兩鄉(xiāng)黨委中開(kāi)展了“創(chuàng)六好、建強(qiáng)鄉(xiāng)”活動(dòng)，在農(nóng)村黨支部中開(kāi)展了“創(chuàng)五好、建強(qiáng)村”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)黨組織中開(kāi)展了“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展做一件事”（即圍繞經(jīng)濟(jì)，要一筆錢(qián)，貸一筆款，引一筆資，創(chuàng)一筆稅）活動(dòng)，在企業(yè)黨組織中開(kāi)展了“比貢獻(xiàn)、增效益”活動(dòng)。在活動(dòng)中把各個(gè)黨委、黨支部抓經(jīng)濟(jì)的力度，抓項(xiàng)目的措施，抓發(fā)展的實(shí)效，作為一項(xiàng)重要評(píng)比內(nèi)容，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)的黨委“一把手”，不僅給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，而且作為提拔使用的重要依據(jù)之一。通過(guò)抓創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了全區(qū)基層黨組織建設(shè)，使所屬兩鄉(xiāng)都跨入了“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列。工農(nóng)鄉(xiāng)黨委還被省委評(píng)為“六好”先進(jìn)黨委。三是強(qiáng)化黨員幫帶扶貧工作。長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)谌珔^(qū)開(kāi)展了“一加一扶貧”工程，取得了一定效果。2001年來(lái)，我們?cè)谌珔^(qū)各部門(mén)開(kāi)展了以“送思想、送政策、送科技、送信息、送溫暖、送法律、辦好事、實(shí)事”的“六送一辦”活動(dòng)，努力把“一加一扶貧”工程引向深入，做到“四個(gè)引深”，即在重實(shí)效上引深、在扶貧目標(biāo)上引深、在督促檢查上引深，在促進(jìn)黨員素質(zhì)提高上引深。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“六送一辦”活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)共包保貧困戶193戶，送物資、資金共計(jì)7萬(wàn)多元。通過(guò)黨員聯(lián)戶、“扶貧結(jié)對(duì)”、“六送一辦”使多數(shù)貧困戶找到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，走上了富裕道路，提高了黨員在群眾中的威信，使廣大黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。幾年來(lái)，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求、與人民的希望、與兄弟縣區(qū)相比還有一定的差距。主要是：一是超前性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性不強(qiáng)。目前，我區(qū)少數(shù)干部，改革意識(shí)不濃，進(jìn)取精神不夠，他們存在“組織工作與經(jīng)濟(jì)工作是適應(yīng)的關(guān)系，它應(yīng)該比經(jīng)濟(jì)工作慢一拍”的意識(shí)，工作中不注重研究新情況、新問(wèn)題，以不變應(yīng)萬(wàn)變，使組織工作游離于經(jīng)濟(jì)工作之外，成為互不相干的“兩張皮”；二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍抓經(jīng)濟(jì)的能力亟待提高。從目前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀看，對(duì)照區(qū)委“立足五跑、再興龍山”的要求，一些領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力還不強(qiáng)，干部隊(duì)伍的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是駕馭項(xiàng)目、引資引智、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力都急需加強(qiáng)和提高；三是基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。從基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀看，一些農(nóng)村基層組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不相適應(yīng)，一些非公企業(yè)、街道社區(qū)黨組織建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。少數(shù)黨員要求不嚴(yán)，作風(fēng)不正，形象不佳，作用發(fā)揮的不好。此外，對(duì)流動(dòng)人口中黨員、失業(yè)工人中黨員、弱勢(shì)群體中黨員也缺乏有效的教育管理的辦法?；鶎咏M織建設(shè)中出現(xiàn)了一定程度的“上級(jí)不推不動(dòng)、組織不點(diǎn)不整、領(lǐng)導(dǎo)不壓不抓、矛盾不大不理”的不良現(xiàn)象；四是干部管理工作機(jī)制還要完善。現(xiàn)在主導(dǎo)干部選用的方式主要還是依賴計(jì)劃調(diào)節(jié)、組織安排，干部提拔使用主要處于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的“發(fā)現(xiàn)”的被動(dòng)狀態(tài)，遏制了廣大干部自我發(fā)現(xiàn)、自我評(píng)價(jià)、自我推薦，缺乏一整套競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。干部“下”的渠道不夠暢通，干部能下問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。對(duì)干部的監(jiān)督，特別是黨政一把手的監(jiān)督，缺乏有效手段和途徑。干部培訓(xùn)工作中，供求矛盾突出、培訓(xùn)質(zhì)量不高的問(wèn)題仍未根本解決，領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的機(jī)制還沒(méi)有形成；五是人才工作創(chuàng)新不夠。有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，有利于吸引人才、人盡其才的機(jī)制還不健全；六是組工干部隊(duì)伍建設(shè)還要加強(qiáng)。等等。對(duì)此，我們要保持清醒頭腦，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決前進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二、創(chuàng)新工作，緊貼發(fā)展，不斷開(kāi)拓組織工作新局面社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)拓型經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政治生活、經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)生活等已發(fā)生了深刻的變化。這就要求組織工作必須改變固守?cái)傋印⒈粍?dòng)適應(yīng)的***慣、老做法，實(shí)施緊貼發(fā)展、超前謀劃、主動(dòng)服務(wù)的新方法、新舉措，為黨的中心工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。第一，創(chuàng)新組織工作貼緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)的觀念。實(shí)踐證明，就黨建抓黨建沒(méi)有生機(jī)，就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)沒(méi)有保證，只有緊扣中心抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，組織工作才有生命力。在前進(jìn)中要切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)游離中心，目標(biāo)追求偏離中心，工作運(yùn)行脫離中心的問(wèn)題，想問(wèn)題，做決策，抓工作都應(yīng)著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展，服務(wù)于發(fā)展，做到“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”。要在觀念上實(shí)現(xiàn)“六破六樹(shù)”：一是破除就組織工作抓組織工作的單打一思想，樹(shù)立組織工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)

干好事業(yè)就用誰(shuí)，誰(shuí)最能加快發(fā)展就讓誰(shuí)干。從而把干部的注意力由重關(guān)系、找門(mén)子轉(zhuǎn)移到想發(fā)展、干事業(yè)、創(chuàng)政績(jī)、做貢獻(xiàn)上來(lái)。加強(qiáng)干部政績(jī)考核，把干部的政績(jī)核實(shí)搞準(zhǔn)。要全面辯證地看待政績(jī)。既要看現(xiàn)實(shí)的狀況，又要看原有的基礎(chǔ)。既要看物質(zhì)文明，又要看精神文明、政治文明。既要看“顯山露水”的顯績(jī)，又要看“后人乘涼”的潛績(jī)。既要看取得的成績(jī)，又要看他采取的措施和辦法。既不能讓那些勤勤懇懇、踏實(shí)工作的人吃虧，也不能讓那些弄虛作假、欺上瞞下、嘩眾取寵、沽名釣譽(yù)的人撈到好處；第二個(gè)層面是注重群眾公認(rèn)用干部。走群眾路線，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾在干部選任上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把群眾公認(rèn)作為選任干部的硬條件。干部生活在群眾之中，干部的優(yōu)劣和是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。“干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，先讓群眾審一審”。通過(guò)充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則，最大限度地增強(qiáng)干部選拔任用的科學(xué)性和可靠性。要把這兩個(gè)層面的工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既要實(shí)績(jī)突出，又要群眾公認(rèn)，不斷推進(jìn)干部工作的民主化、科學(xué)化、制度化。二是適應(yīng)新形勢(shì)的要求建立人才支持機(jī)制。人才是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最根本、最直接的動(dòng)因。經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要著眼于開(kāi)創(chuàng)人才輩出的新局面，從培養(yǎng)、選拔、使用、激勵(lì)等環(huán)節(jié)入手，圍繞不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力這個(gè)中心任務(wù)，把市場(chǎng)對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用同黨和政府的宏觀調(diào)配、政策引導(dǎo)職能結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)人才資源的開(kāi)發(fā)，做到人盡其才，才盡其用。當(dāng)前，在人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)上，要由單一的黨政人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、項(xiàng)目建設(shè)的人才等多元人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)拓展。由單一的公有制單位人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，向全社會(huì)人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)拓展。由本區(qū)域人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，向國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩種人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)拓展。把培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人才作為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵舉措來(lái)看待、來(lái)落實(shí)。為加大經(jīng)濟(jì)型人才培養(yǎng)力度，今年來(lái)，我們選派了 名干部到到民營(yíng)企業(yè)、到項(xiàng)目建設(shè)一線掛職鍛煉。三是立足再興龍山建立組織工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。服務(wù)中心，促進(jìn)發(fā)展，必須緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，把握規(guī)律，選準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的抓手，找準(zhǔn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)。我們要加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)黨和人民滿意的組織部。在組織工作落實(shí)上，要強(qiáng)化“五抓”，即，抓創(chuàng)新、抓改革、抓特色、抓深入、抓實(shí)效；在組工干部隊(duì)伍建設(shè)上，要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、爭(zhēng)做政治明白人、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立公道正派形象；在組織制度創(chuàng)新上，要解決五個(gè)問(wèn)題，注重突出“五性”：一是解決制度不盡完善的問(wèn)題，突出制度的完整性。二是解決制度原則化的問(wèn)題，突出制度的可操作性。三是解決有章不循的問(wèn)題，突出執(zhí)行的嚴(yán)肅性。四是解決監(jiān)督制度不健全的問(wèn)題，突出制度的有效性。五是解決制度類(lèi)別不清的問(wèn)題，突出制度的層次性。以上是我的匯報(bào)和工作體會(huì)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！2004年11月3日

第三篇：關(guān)于做好新階段新形勢(shì)下基層民族宗教工作的幾點(diǎn)思考

關(guān)于做好新形勢(shì)下基層民族宗教工作的幾 點(diǎn) 思 考

黨的十七屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，把做好民族宗教工作能力列為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓好發(fā)展、履行好維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)第一責(zé)任的重要能力之一，充分體現(xiàn)了我們黨對(duì)民族宗教工作的高度重視和對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切希望，對(duì)加強(qiáng)黨的民族宗教工作，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)宗教和睦，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和重要的指導(dǎo)作用。如何做好新階段新形勢(shì)下的民族宗教工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)，我認(rèn)為要著重做好以下幾點(diǎn)：

一、樹(shù)立創(chuàng)新理念，尋找民族宗教工作的金鑰匙

一是樹(shù)立“交朋友、辦實(shí)事、抓引導(dǎo)”三位一體的理念，與少數(shù)民族代表和宗教界人士保持良性互動(dòng)關(guān)系。積極推薦少數(shù)民族代表和宗教界人士擔(dān)任各級(jí)人大代表和政協(xié)委員，建立與少數(shù)民族代表、宗教界人士定期談話和交流制度，經(jīng)常傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的困難，真心實(shí)意地為他們辦實(shí)事、辦好事。節(jié)日組織慰問(wèn)少數(shù)民族代表和宗教界上層人士活動(dòng)，把教育引導(dǎo)工作溶入融洽的情感交流之中。通過(guò)交朋友、辦實(shí)事，使黨的民族宗教政策在少數(shù)民族群眾和信教群眾中入耳、入腦，切實(shí)改變糾紛

1產(chǎn)生后，才臨時(shí)抱“佛腳”找民族宗教界人士做工作；不穩(wěn)定事件發(fā)生后，才重視與民族宗教界人士加強(qiáng)聯(lián)系的被動(dòng)局面，努力形成少數(shù)民族和信教群眾積極主動(dòng)協(xié)助黨和政府處理民族宗教問(wèn)題的良性互動(dòng)關(guān)系。

二是樹(shù)立以積極心態(tài)看待宗教的理念，推動(dòng)宗教界發(fā)揮積極作用。宗教同其他社會(huì)文化形態(tài)一樣，有消極的一面，也有積極的一面。如果我們用消極的眼光去看待它，或許它就會(huì)一直朝著消極的方面發(fā)展，并產(chǎn)生消極的作用；如果我們用積極的眼光去看待它，就會(huì)推動(dòng)它朝著積極而有益的方向發(fā)展，產(chǎn)生積極的社會(huì)作用。因此，要揚(yáng)棄過(guò)去消極看待宗教社會(huì)作用的片面思維，運(yùn)用馬克思主義宗教觀辯證地看待其社會(huì)作用的“兩重性”，正確地把握社會(huì)主義條件下宗教與信教群眾之間的關(guān)系，支持宗教界對(duì)宗教教義作出符合社會(huì)進(jìn)步要求的闡釋，幫助他們用宗教倫理道德中的積極成份去促進(jìn)社會(huì)主義道德建設(shè)，用宗教文化的精華去服務(wù)社會(huì)主義文化事業(yè)，發(fā)揮宗教特有優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)作出更多的好事、善事。

三是樹(shù)立社會(huì)化的民族宗教工作理念，整合各種資源，形成全縣上下齊抓民族宗教工作的合力。民族宗教工作具有群眾性、長(zhǎng)期性和特殊復(fù)雜性，單靠民族宗教部門(mén)一家之力，很難有大的作為，必須整合社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)方方面面的力量共同參與民族宗教工作，變民族宗教工作“風(fēng)雨一肩挑”為“千鈞重?fù)?dān)眾人挑”。建立統(tǒng)一、高效的民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立民族宗教工作領(lǐng)

導(dǎo)小組，強(qiáng)化民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)職能；建立快捷、靈敏的信息反饋機(jī)制，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)宗教工作部門(mén)互聯(lián)的縱向網(wǎng)絡(luò)和由統(tǒng)戰(zhàn)、宗教等部門(mén)互聯(lián)的橫向信息網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職宗教工作干部，各村明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，做到重大問(wèn)題、重要情況及時(shí)報(bào)告和處理；建立協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，在解決突出問(wèn)題時(shí)，各級(jí)黨政組織和統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教部門(mén)同步到位、協(xié)調(diào)行動(dòng)；建立宗教工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制，將民族宗教工作納入各級(jí)黨委、政府重要議事日程，作為干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容，做到民族宗教工作的關(guān)口前移，重心下移。

二、堅(jiān)持辦實(shí)事，抓住民族宗教工作的關(guān)鍵點(diǎn)

做好民族宗教工作，不能局限于“不出事”而消極的去當(dāng)“滅火隊(duì)”，必須樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的正確導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作抓手，把少數(shù)民族和信教群眾的注意力集中到抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展上來(lái)。切實(shí)幫助他們理清發(fā)展思路，幫助解決發(fā)展中的實(shí)際困難，通過(guò)辦實(shí)事、辦好事，凝聚民心民力，求得支持理解。一是幫助制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合當(dāng)前制定的“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，幫助少數(shù)民族和信教群眾認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短中長(zhǎng)期規(guī)劃，將規(guī)劃具體到項(xiàng)目，具體到農(nóng)戶，做到科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌部署，有計(jì)劃按步驟地分步實(shí)施。同時(shí)，把民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，定期研究、分析，及時(shí)解決發(fā)展中的突出問(wèn)題，扶持民族經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。二是積極爭(zhēng)取把民族經(jīng)濟(jì)納入全縣扶貧開(kāi)發(fā)范圍，幫助論證、篩選適應(yīng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目，政

策上予以傾斜，資金上重點(diǎn)扶持，為民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。三是認(rèn)真落實(shí)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展扶持政策。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)在技術(shù)、人才、信息、資金方面給予其重點(diǎn)扶持，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)和幫助少數(shù)民族私營(yíng)企業(yè)和信教群眾個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，把好民族宗教工作的方向盤(pán)

一是加強(qiáng)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)教育，全面提高依法管理宗教事務(wù)的能力和水平。堅(jiān)持把黨的民族宗教理論、政策作為縣委中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和縣委黨校的教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)堅(jiān)持不懈地對(duì)廣大干部和黨員進(jìn)行馬克思主義民族宗教觀、黨的民族宗教政策和國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效解決不愿管、不會(huì)管、不敢管、不去管“四不”問(wèn)題，提高干部應(yīng)對(duì)民族宗教工作的能力。二是搞好少數(shù)民族代表和宗教界人士的聯(lián)系與溝通。組織召開(kāi)座談會(huì)，邀請(qǐng)少數(shù)民族代表宗教界上層人士參加。傾聽(tīng)他們的呼聲，了解發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，耐心細(xì)致地開(kāi)展思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地妥善處理，達(dá)到溝通思想，增強(qiáng)信任，解決問(wèn)題的目的。三是定期組織少數(shù)民族代表、宗教場(chǎng)所的教職人員及信教群眾學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策和中央、省、市民族宗教工作會(huì)議精神，在信教群眾中廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、黨的方針政策和法律法規(guī)教育，把信教群眾的意志力和力量集中到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上來(lái)，使他們熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義。四是組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)愛(ài)國(guó)愛(ài)教好、遵紀(jì)守法好、民主管理好、團(tuán)結(jié)互助好、環(huán)境美化

好的“五好”宗教場(chǎng)所活動(dòng)，積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)。

四、創(chuàng)造良好環(huán)境，營(yíng)造民族宗教工作的大氣候

良好的工作環(huán)境是做好民族宗教工作的基礎(chǔ)，也是做好民族宗教工作的保證。要加大硬、軟環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造民族宗教工作良好的外部環(huán)境和和諧的內(nèi)部環(huán)境。一是積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨委、政府對(duì)民族宗教工作的重視，多向領(lǐng)導(dǎo)建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持，邀領(lǐng)導(dǎo)出場(chǎng)，加強(qiáng)交流，增進(jìn)共識(shí)，爭(zhēng)取位置，使民族宗教工作列入黨委、政府的議事日程，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重視抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作格局。二是加強(qiáng)民族宗教工作的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)中央、省、市精神，保證辦公用房和工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做到有機(jī)構(gòu)辦事、有人辦事、有錢(qián)辦事、能辦好事。三是營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境。建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、清廉型的“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)，以“樹(shù)一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，造就服務(wù)、親和、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，努力為做好民族宗教工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

第四篇：學(xué)法交流發(fā)言

學(xué)法交流主題班會(huì)

班會(huì)課目的：

1.交流學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，2.讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到交流和合作在成長(zhǎng)中所起的作用.3.班會(huì)課重點(diǎn): 交流學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率

4.班會(huì)課形式: 學(xué)生自己組織，主動(dòng)交流

班會(huì)課過(guò)程:

一、學(xué)習(xí)方法介紹:

主持人（常寒逸）：

每個(gè)同學(xué)的情況不相同，有的同學(xué)付出了，得到了豐碩的回報(bào)；有的同學(xué)付出了，卻事與愿違，這里就有學(xué)習(xí)方法的問(wèn)題。今天針對(duì)我們班的情況，我們選取了部分同學(xué)作為代表，讓他們談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)方法，也許這些同學(xué)的方法還不完善，但愿能起到拋磚引玉的作用。

下面先請(qǐng)于微同學(xué)發(fā)言，大家歡迎！

發(fā)言人（于微）：

自信是成功的基礎(chǔ)

站在講臺(tái)前，我很緊張，因?yàn)檫@是我第一次站在講臺(tái)前面對(duì)全班同學(xué)發(fā)表演說(shuō)。

也許這次我考得真的不錯(cuò)，但還沒(méi)有達(dá)到我的目標(biāo)，我會(huì)繼續(xù)努力，我相信你們也會(huì)努力。努力當(dāng)然必不可少，但我能夠取得這次的成績(jī)最主要的因素不是努力、刻苦的結(jié)果，而是我自信的回報(bào)。因?yàn)槠谥锌荚囄铱嫉貌缓?，但我沒(méi)有因考得不好而放棄，因?yàn)槲蚁嘈?，我有能力考得更好，所以我不但沒(méi)有放棄，而且比以前更加努力。我也相信，在座的各位都有這個(gè)能力，都能取得更好的成績(jī)。無(wú)論這次你考的多差，只要你不放棄，充滿自信，就一定能取得好成績(jī)。也許有人不信，那么我就請(qǐng)大家聽(tīng)一個(gè)故事。

加拿大有一位長(zhǎng)跑教練，因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出幾位長(zhǎng)跑冠軍而聞名。他成功的秘密是因?yàn)橛幸粋€(gè)神奇的陪練，這個(gè)陪練不是人，而是一只兇猛的狼。他這樣做是有原因的。他訓(xùn)練的是長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，每天的第一課就是從家里跑過(guò)來(lái)。有一個(gè)隊(duì)員每天都是最后一個(gè)，而他家也不是離得最遠(yuǎn)。教練甚至都對(duì)他說(shuō)過(guò)讓他改行去干別的。但突然有一天，他比其他人早到了20分鐘。教練知道他離家的時(shí)間，教練粗估了一下，驚奇的發(fā)現(xiàn)，這個(gè)隊(duì)員今天的速度幾乎可以超過(guò)世界紀(jì)錄。這個(gè)隊(duì)員氣喘吁吁地描述著他今天的遭遇：他在離開(kāi)家不久穿過(guò)五公里的野路時(shí)遇到了一只狼。那野狼拼命地追他，他拼命地往前跑，那只野狼竟被他給甩下了。

聽(tīng)到這里，也許大家已經(jīng)明白了：我們中的許多人在日常生活大都犯了這樣一個(gè)致命的錯(cuò)誤：總在詛咒我們的敵人，或總在慶幸自己沒(méi)有遇到可怕的敵人，或者因?yàn)樽约河龅搅藬橙硕Щ曷淦恰＿@恰恰錯(cuò)了，我們應(yīng)該為有一個(gè)敵人或者是強(qiáng)大的敵人而慶幸，為自己遇到艱難的境遇而慶幸，因?yàn)檫@正是你脫穎而出的機(jī)會(huì)。

揮去對(duì)挫折的擔(dān)憂和焦慮，努力去發(fā)現(xiàn)每一種處境中積極的因素，這就是自信所起的重要作用。

其實(shí)，站在這里，我有點(diǎn)愧疚，因?yàn)檫@個(gè)位置是為優(yōu)秀的學(xué)生而設(shè)，而我，不是優(yōu)秀的，我經(jīng)常犯錯(cuò)誤，經(jīng)常挨批評(píng)，也許這就是所謂的困境，所以我會(huì)努力改正，努力尋找走出困境的道路，我不會(huì)放棄，我有自信心搞好學(xué)習(xí)，也希望和我處境相似的同學(xué)，你們也千萬(wàn)不要灰心，不要放棄。

至于學(xué)習(xí)方法，每個(gè)人都有自己量身定做的學(xué)習(xí)方法，別人的不一定就比你的好，也不一定就適合你，所以你只要相信自己按照你自己的方法，堅(jiān)持不懈地努力、拼搏，就能獲得成功。

主持人（李美）：

學(xué)習(xí)中，補(bǔ)充些課外資料也很必要，但要注意“滋補(bǔ)度”不能盲補(bǔ)，最好不要“營(yíng)養(yǎng)過(guò)?！薄Ｒ簿褪钦f(shuō)，我們不能沉浸在大量的題海戰(zhàn)術(shù)里而忽略了書(shū)本的重要性。俗話說(shuō)：“萬(wàn)變不離其中”書(shū)本才是最重要的課本。下面請(qǐng)聽(tīng)崔瑞朋同學(xué)的書(shū)本之用。發(fā)言人（崔瑞朋）：

以書(shū)本為主，資料為輔

我在上學(xué)期的學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了“以書(shū)本為主，資料為輔”的學(xué)習(xí)方法。我們不可盲目的熱衷于參考書(shū)，忽視了課本的重要性，而要把課本與資料有機(jī)結(jié)合，在明確重點(diǎn)，突破難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加深對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能的理解和利用，積累解題技巧，掌握各學(xué)科的不同思想方法，學(xué)會(huì)舉一反三和融會(huì)貫通，還要從一點(diǎn)進(jìn)行散發(fā)性聯(lián)想。

課下工作對(duì)我們的學(xué)習(xí)也很重要，我們?cè)谡n后還要對(duì)一些重點(diǎn)題目進(jìn)行反復(fù)的再思考，再分析，再理解。要從基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)一步到發(fā)散思維能力的延伸，然后總結(jié)規(guī)律，形成自己的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，最后經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期知識(shí)整理，形成自己的學(xué)習(xí)方法。

主持人（李美）：

興趣是人生的第一位老師。有了興趣就不怕做不成事。而且興趣也是慢慢培養(yǎng)的，不可急一時(shí)之功。希望下面一位同學(xué)的介紹能使您有所收獲。

發(fā)言人（劉春紅）：

惜時(shí)+興趣

我這次能在考試中取得優(yōu)異的成績(jī)，我很榮幸。下面我向大家介紹幾點(diǎn)學(xué)習(xí)方法：

1．俗話說(shuō)“一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰”。其意是讓人們珍惜時(shí)間的珍貴，對(duì)于現(xiàn)在的我們是應(yīng)該珍惜時(shí)間，這里的時(shí)間是指該學(xué)習(xí)的時(shí)間，即從上課到下課.只要在這段時(shí)間里，真正把自己的精力投入學(xué)習(xí)之中，后果必將碩果累累。

2．有的同學(xué)對(duì)有的科目不感興趣，因此，學(xué)習(xí)效率不是很高，故我希望大家看書(shū)應(yīng)選恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，調(diào)整好學(xué)習(xí)時(shí)間提高學(xué)習(xí)效率。

3．注重平時(shí)的學(xué)習(xí).有的同學(xué)喜歡臨時(shí)抱佛腳，雖然有一定的作用，但成果不大。所以在平日里多看書(shū)，多練習(xí)，鞏固知識(shí)，最終會(huì)事半功倍，從而取得好成績(jī)，祝同學(xué)們?cè)诒緦W(xué)期中取得優(yōu)異的成績(jī)，謝謝!

主持人（李美）：

每一門(mén)學(xué)科都有每一門(mén)學(xué)科的特點(diǎn)，因此每一科都有一些與眾不同的學(xué)習(xí)訣竅。當(dāng)然，預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)必不可少，那么現(xiàn)在讓我們聽(tīng)一聽(tīng)李濤同學(xué)的成功寶典中的數(shù)學(xué)絕招吧！

發(fā)言人（張新）：

抓好“課前 課堂 課后”三環(huán)節(jié)

這次我來(lái)介紹一下數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)方法。主要分為課前、課堂上和課后三個(gè)方面：

1．課前預(yù)習(xí)。課前預(yù)習(xí)不必太深入，只要能把基礎(chǔ)概念和例題看懂就可以了。因?yàn)槔蠋熢谡n堂上還要拓展，課后還要復(fù)習(xí)。如果太深入，就是浪費(fèi)時(shí)間了。

2．課堂上。某些同學(xué)課前也準(zhǔn)備好要仔細(xì)聽(tīng)，但老師一講課，頭就發(fā)懵，這時(shí)就應(yīng)該積極回答問(wèn)題，即使不站起來(lái)回答，也因該在下面老師回答。當(dāng)老師講題的時(shí)候。學(xué)會(huì)做這一題是次要的，最主要的是聽(tīng)老師拿到這一題后是如何入手，解這一類(lèi)型題目的主要思路，以及對(duì)這一題的拓展。如果課堂上遺留下一些問(wèn)題，一定要記下來(lái)，課后問(wèn)老師或者是請(qǐng)教周?chē)耐瑢W(xué)。

3．課后復(fù)習(xí)。課后復(fù)習(xí)并不一定要死做題目，對(duì)于同一類(lèi)型的題目，頂多只要做兩遍就可以了，再多就是浪費(fèi)時(shí)間了。

上面只是我的一些淺見(jiàn)，我相信，肯定還有同學(xué)有比我更好的或者是更適合同學(xué)們的學(xué)習(xí)方法，請(qǐng)同學(xué)們課后很好的交流吧。主持人（李美）：

著名教練米盧說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切”，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是成功的一半。誠(chéng)然，抓緊課堂上45分鐘的時(shí)間、必要的鞏固、合理的安排也舉足輕重，下面請(qǐng)閆廣敏同學(xué)給我們交流一下他的學(xué)習(xí)方法。

發(fā)言人（閆廣敏）：

注意“課堂 課后 時(shí)間 態(tài)度”學(xué)習(xí)中的四因素

1．課堂45分鐘。想要學(xué)好各科知識(shí)就必須以課堂45分鐘為基礎(chǔ)，認(rèn)真對(duì)待每堂課，掌握知識(shí)要點(diǎn)，打好根基。尤其文科方面，大多都是記憶性的知識(shí)，能夠在課堂上掌握其基礎(chǔ)知識(shí)要點(diǎn)，那么課后的鞏固也就方便多了。

2．課后的鞏固。俗話說(shuō)“熟能生巧”，光有了課堂45分鐘的基礎(chǔ)還是不夠的，還需要對(duì)其鞏固和記憶，這樣以后才能對(duì)這些知識(shí)仍記憶猶新。這不僅對(duì)文科知識(shí)很重要，而且對(duì)理科知識(shí)一樣重要。理科知識(shí)需要做大量的題來(lái)鞏固，也就是說(shuō)我們課后必須做大量的訓(xùn)練。

3．合理安排學(xué)習(xí)。比如：鞏固理科知識(shí)要做大量的習(xí)題，但我們不能盲目的去做題。這樣一點(diǎn)好處也沒(méi)有，最后受了罪，卻沒(méi)有收獲。因此，做題也要善于選擇。要精益求精，做過(guò)每道題后能夠舉一反三，這樣才會(huì)提高我們的成績(jī)。

4.要有好的態(tài)度。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大多數(shù)人可能都存在態(tài)度不專

一、心浮氣燥。比如有時(shí)在看一道例題時(shí)，怎么也看不懂，放下來(lái)去看別的吧，但心怎么也不能平定。這就需要有好的態(tài)度。

主持人（李美）：

我們每天的學(xué)習(xí)總離不開(kāi)解數(shù)學(xué)題，下面就請(qǐng)龔林林同學(xué)為我們介紹一下如何解數(shù)學(xué)題。

發(fā)言人（王佳強(qiáng)）：

如何解數(shù)學(xué)題

課前，認(rèn)真做好預(yù)習(xí)，持之以恒。上課時(shí)，對(duì)老師講解的概念，定義，例題要深刻理解。課后，對(duì)于數(shù)學(xué)練習(xí)，做題前，首先要回顧課本上的所學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，做到溫故知新。做題時(shí)，要認(rèn)真審題，思考解題方法。做完后，注意總結(jié)。即時(shí)糾正錯(cuò)誤。不會(huì)及時(shí)請(qǐng)教老師。

比如說(shuō)課后，對(duì)于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)訓(xùn)練冊(cè)，做之前，首先要看學(xué)習(xí)要求，回顧課本上的相關(guān)內(nèi)容，是否完全掌握，做完這項(xiàng)工作后，做下面的習(xí)題；做題時(shí)，首先要認(rèn)真審題，思考解題方法，盡量的多想出一些新的方法，以擴(kuò)展思維，選出最簡(jiǎn)便的方法；做完后，可歸納這類(lèi)題目的解題技巧.提高解題速度；做錯(cuò)時(shí)及時(shí)的糾正，不會(huì)的問(wèn)老師，把每一道習(xí)題都弄懂。

主持人（李美）：

“師者，傳道授業(yè)解惑也?！睅浊昵暗娜硕贾肋@么重要的學(xué)習(xí)方法。我們何不借鑒一下呢？下面請(qǐng)聽(tīng)劉森給我們的一些啟示：站在老師的肩膀上去摘星辰。

發(fā)言人（劉森）：

如何學(xué)習(xí)地理

今天很榮幸，能夠站在這里為同學(xué)們介紹學(xué)習(xí)方法。因?yàn)槲业臄?shù)理化三科成績(jī)均不理想，又鑒于老師建議我們說(shuō)些具體的東西。所以現(xiàn)在我向同學(xué)們說(shuō)說(shuō)我在學(xué)習(xí)地理方面的一些體會(huì)。

1．于書(shū)上的基本概念、性質(zhì)之類(lèi)的東西應(yīng)牢記于心，腦子里應(yīng)有這些東西清楚的輪廓。

2．重在理解。老師在課堂上講的聽(tīng)明白了，課后就不用時(shí)間去死背了，況且也不是死記就記得住。我不贊成死記一些理解性的東西，所以我從不死記。

3.練習(xí)中不會(huì)的要去請(qǐng)教老師，注意聽(tīng)老師分析做題的思路和方法。

以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供大家參考，如果同學(xué)們有什么好方法，希望與我交流，共同進(jìn)步!

主持人（李美）：

高昂的學(xué)習(xí)勁頭令人鼓舞，但良好的復(fù)習(xí)計(jì)劃也很重要噢！平時(shí)的復(fù)習(xí)至關(guān)重要，不要總臨時(shí)抱佛腳。因?yàn)椤芭R陣磨槍，光卻不快”。下面請(qǐng)聽(tīng)馮亞如同學(xué)的復(fù)習(xí)方法。

發(fā)言人（馮亞如）：

考前的復(fù)習(xí)我認(rèn)為學(xué)習(xí)要有一個(gè)計(jì)劃，我這次講的是在考試前的復(fù)習(xí)。

首先，你要了解自己的學(xué)習(xí)的情況，在考試前的四五周內(nèi)，制訂一個(gè)適合自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃而且要安排好自己每天的復(fù)習(xí)計(jì)劃。

其次是認(rèn)真的完成每天的復(fù)習(xí)任務(wù)，尤其對(duì)以前不明白的地方。比如數(shù)學(xué)，復(fù)習(xí)時(shí)，在前兩周內(nèi)，你可以把重點(diǎn)放在課本上，熟悉學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)、定理、公式，并把課后習(xí)題徹底搞懂。后幾周內(nèi)，把自己的筆記拿出來(lái)，把老師講過(guò)的習(xí)題有重點(diǎn)地看一遍，并把自己以前做錯(cuò)的題看一遍，找出錯(cuò)誤的原因，避免再次的出錯(cuò).最后做一做這學(xué)期的綜合試題。

主持人（李美）：

我們最頭疼的是考試。而我們的學(xué)習(xí)生活中最頻繁的也是考試。俗話說(shuō)：“考考考，老師的法寶?！笨上覀儾荒堋俺保蔷妥屛覀兛偨Y(jié)考試，愛(ài)上考試吧！下面請(qǐng)聽(tīng)王月的考試態(tài)度。

發(fā)言人（王月）：

對(duì)待考試的態(tài)度

人的一生中會(huì)面臨許多各式各樣的考試，考試也許是我們學(xué)生生活中不可或缺的部分。對(duì)待考試，我們應(yīng)該有正確的心態(tài)。

1.要重視平時(shí)的學(xué)習(xí)，積極做好預(yù)習(xí)、練習(xí)、復(fù)習(xí)。

2.對(duì)自己興趣不大的學(xué)科，一定要給自己壓力，要努力培養(yǎng)興趣，切不可偏科。

3.考試時(shí)，要放松心情，不必太在意結(jié)果，但也不能敷衍了事。要把考試當(dāng)成對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)。

4.考試后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二、班主任發(fā)言：

聽(tīng)了以上幾位同學(xué)的發(fā)言，我感到大家講的很實(shí)在，很切合同學(xué)們的實(shí)際。希望同學(xué)們對(duì)照自己的學(xué)習(xí)實(shí)際，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。這里我針對(duì)咱們班的實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)上提出以下幾點(diǎn)希望：

1、同學(xué)們心中要有明確的奮斗目標(biāo)

一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)，人生必定以挫敗結(jié)局；有了目標(biāo)，人生就變得充滿意義，一切事情都會(huì)清晰、明朗地?cái)[在你面前。什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，為什么而做，應(yīng)該怎樣做。

這里我舉個(gè)例子，德國(guó)法蘭克福的鉗工漢斯·季默，從小便迷上了音樂(lè)，他的心中有一個(gè)始終不變的奮斗目標(biāo)——當(dāng)音樂(lè)大師，盡管買(mǎi)不起昂貴的鋼琴，但他能用鋼板制作的模擬黑白鍵盤(pán)，練貝多芬的《命運(yùn)交響曲》時(shí)，竟把十指磨出了老繭。后來(lái)，他用作曲掙來(lái)的稿費(fèi)買(mǎi)了架“老爺”鋼琴，有了鋼琴的他如虎添翼，并最后成為好萊塢電影音樂(lè)的主創(chuàng)人員。

他作曲時(shí)走火入魔，時(shí)常忘了與戀人的約會(huì)，惹得許多女孩“罵”他是“音樂(lè)白癡”、“神經(jīng)病”。他不論走路或乘地鐵，總忘不了在本子上記下即興的樂(lè)句，當(dāng)作創(chuàng)作新曲的素材。有時(shí)他從夢(mèng)中醒來(lái)，打著手電筒寫(xiě)曲子。

漢斯·季默在第67屆奧斯卡頒獎(jiǎng)大會(huì)上，以聞名于世的《獅子王》榮獲最佳音樂(lè)獎(jiǎng)。這天，是他的37歲生日。

由上例可以看出，在他成功的背后，除去有付出的艱辛外，更重要的是他心中始終有一個(gè)清晰的人生奮斗目標(biāo)——當(dāng)音樂(lè)大師。

2、同學(xué)們要有鍥而不舍的拼搏精神

在成功學(xué)中有“蝸牛行為”一詞，它是指一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃的行進(jìn)，沒(méi)有拼搏的意識(shí)，速度慢得驚人。同學(xué)們必須明白，進(jìn)取的力量能把一個(gè)弱者塑造為強(qiáng)者，因?yàn)檫M(jìn)取能夠逼迫一個(gè)人做自己極力想做的事，并且渾身充滿干勁。

不知道同學(xué)們是否知道鯪魚(yú)和鰷魚(yú)的習(xí)性？鯪魚(yú)喜歡吃鰷魚(yú)，鰷魚(yú)總是躲避鯪魚(yú)。有人曾經(jīng)用這兩種魚(yú)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：實(shí)驗(yàn)者用玻璃板把一個(gè)水池隔成兩半，把一條鯪魚(yú)和一條鰷魚(yú)分別放在玻璃隔板的兩側(cè)。開(kāi)始的時(shí)候，鯪魚(yú)要吃鰷魚(yú)，飛快地向鰷魚(yú)游去，可一次次都撞在玻璃隔板上，游不過(guò)去。過(guò)了一會(huì)兒工夫，鯪魚(yú)放棄了努力，不再向鰷魚(yú)那邊游去。更有趣的是，當(dāng)實(shí)驗(yàn)者將玻璃板抽出來(lái)之后，鯪魚(yú)也不再嘗試去吃鰷魚(yú)！鯪魚(yú)失去了吃掉鰷魚(yú)的信心，放棄了已經(jīng)可以達(dá)到目的的努力。

其實(shí)，作為萬(wàn)物之靈的人，有時(shí)也犯鯪魚(yú)那樣的錯(cuò)誤。記得4分鐘跑完1英里的故事吧？自古希臘以來(lái)，人們一直試圖達(dá)到4分鐘跑完1英里的目標(biāo)（6.704m/s）。人們?yōu)榱诉_(dá)到這個(gè)目標(biāo)，曾讓獅子追趕奔跑者，但是也沒(méi)實(shí)現(xiàn)4分鐘跑完1英里的目標(biāo)。于是，許許多多的醫(yī)生|、教練員和運(yùn)動(dòng)員斷言：要人在4分鐘內(nèi)跑完1英里的路程，那是決不可能的。因?yàn)?，我們的骨骼結(jié)構(gòu)不對(duì)頭，肺活量不夠，風(fēng)的阻力又太大，理由實(shí)在很多很多。

然而，有一個(gè)人首先開(kāi)創(chuàng)了4分鐘跑完1英里的記錄，證明了許許多多的醫(yī)生、教練員和運(yùn)動(dòng)員都斷言錯(cuò)了。這個(gè)人就是羅杰·班尼斯特。更令人驚嘆的是，一馬當(dāng)先，引來(lái)了萬(wàn)馬奔騰。在此之后的一年，又有300名運(yùn)動(dòng)員在4分鐘內(nèi)跑完了1英里的路程。

訓(xùn)練技術(shù)并沒(méi)有更大突破，人類(lèi)的骨骼結(jié)構(gòu)也沒(méi)有突然改善，數(shù)十年前被認(rèn)為是根本不可能的事情，為什么變成了可能的事情？是因?yàn)橛腥藳](méi)有放棄努力，有堅(jiān)忍不拔的毅力，有頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取的精神。

3、同學(xué)們要掌握正確的思考方法

善于思考能讓人避開(kāi)盲目性。古希臘偉大的思想家柏拉圖說(shuō)：“思考的危機(jī)決定了一個(gè)人一生的危機(jī)?！蓖瑯铀伎嫉氖。矝Q定了一個(gè)人一生的挫敗。一個(gè)不善于思考難題的人，會(huì)遇到許多取舍不定的問(wèn)題；相反，正確的思考能發(fā)生巨大作用，可以決定一個(gè)人應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)。

古希臘的佛里幾亞國(guó)王葛第士以非常奇妙的方法，在戰(zhàn)車(chē)的軛上打了一串結(jié)。他預(yù)言：誰(shuí)能打開(kāi)這個(gè)結(jié)，就可以征服亞洲。一直到公元前334年，還沒(méi)有一個(gè)人能夠成功地將麻繩打開(kāi)。這時(shí)，亞歷山大率軍侵入小亞細(xì)亞，他來(lái)到葛第士繩結(jié)之前，不加考慮，便拔劍砍斷了繩結(jié)。后來(lái)，他果然一舉占領(lǐng)了比希臘大50倍的波斯帝國(guó)。

又如一個(gè)孩子在山里割草，被毒蛇咬傷了腳。孩子疼痛難忍，而醫(yī)院在遠(yuǎn)處的小鎮(zhèn)上。孩子毫不猶豫地用鐮刀割斷受傷的腳趾，然后，忍著巨痛艱難地走到了醫(yī)院。雖然缺少了一個(gè)腳趾，但孩子以短暫的疼痛保住了自己的生命。

再如一個(gè)下崗工人到一家餐廳應(yīng)征做鐘點(diǎn)工。老板問(wèn)：在人群密集的餐廳里，如果你發(fā)現(xiàn)手上的托盤(pán)不穩(wěn)，即將跌落，該怎么辦？許多應(yīng)征者都答非所問(wèn)。朋友答道：如果四周都是客人，我就要盡全力把托盤(pán)傾向自己。最后，這位下崗工人成功了。

亞歷山大果斷的劍砍繩結(jié)，說(shuō)明他舍取了傳統(tǒng)的思維方式；小孩子果斷地舍棄腳趾，以短痛換取了生命；服務(wù)員果斷地將即將傾倒的托盤(pán)投向自己，才保證了顧客的利益。在某個(gè)特定的時(shí)刻，你只有敢于舍棄，才有機(jī)會(huì)獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。即使遭受難以避免的挫折，你也要選擇最佳的失敗方式。

正確思考往往蘊(yùn)涵于取舍之間，因?yàn)椴贿@樣做，就那樣做，是由一個(gè)人的思考力決定的。不少人看似素質(zhì)很高，但他們因?yàn)殡y以舍棄眼前的一時(shí)嗜好，而忽視了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。成功者有時(shí)僅僅在于抓住了一兩次被別人忽視了的機(jī)遇，而機(jī)遇能否抓住關(guān)鍵在于你是否能夠在人生的道路上進(jìn)行正確的思考和果敢的取舍。

第五篇：新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)

新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)

新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)

圍繞中心 創(chuàng)新工作

為加快龍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證

──新形勢(shì)、新階段組織工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè) 中共龍山區(qū)委副書(shū)記

首先，我代表區(qū)委歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到龍山區(qū)檢查指導(dǎo)工作。在此，我結(jié)合區(qū)情，就新形勢(shì)下組織工作如何更好地圍繞中心、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作兩方面的匯報(bào)。其中如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、圍繞中心，發(fā)揮作用，切實(shí)抓牢

服務(wù)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)

我們龍山區(qū)幅員面積平方公里，所轄八街兩鄉(xiāng)，有28萬(wàn)人口。全區(qū)共有黨員 名，區(qū)委轄直屬黨委 個(gè)，黨組 個(gè)，總支 個(gè)，支部 個(gè)。新形勢(shì)、新階段組織工作如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用，如何為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證，是我們區(qū)委致力解決的重要課題。多年的實(shí)踐中，我們積極探索，大膽嘗試，切實(shí)抓牢組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)。具體做法涵蓋三個(gè)方面。第一，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，凝聚發(fā)展合力。

選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，是組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們努力做到以下幾點(diǎn)：一是用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眼光，選好“一把手”。一個(gè)班子中的“一把手”，處于核心地位、統(tǒng)帥地位，肩負(fù)著總攬全局，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，決策指揮的責(zé)任，具有政治上的導(dǎo)向作用，決策中的主導(dǎo)作用，執(zhí)行中的指揮作用，工作中的督導(dǎo)作用。因此，我們?cè)谶x拔“一把手”時(shí)，特別注意選拔那些既有較高的思想品德修養(yǎng)，又有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，懂經(jīng)濟(jì)，會(huì)管理，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有開(kāi)拓精神，不墨守成規(guī)，善于創(chuàng)新的人來(lái)?yè)?dān)任“一把手”。尤其是各經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的“一把手”，我們更是嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)選配。二是按互補(bǔ)的原則，搭配各級(jí)副職。與“一把手”相比，我們?cè)谂鋫涓甭殨r(shí)，更注重其單項(xiàng)特長(zhǎng)，量才定位，用其一點(diǎn)服務(wù)全局。同時(shí)注意從全局出發(fā)，合理搭配，即注意業(yè)務(wù)專長(zhǎng)方面的全面性，又顧及年齡方面的梯次性，性格上的互補(bǔ)性，突出改善領(lǐng)導(dǎo)班子的智能結(jié)構(gòu)，特別注意增加懂得經(jīng)濟(jì)和有駕馭經(jīng)濟(jì)能力的班子成員比重。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到優(yōu)化配置，真正成為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)指揮部。三是以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。為促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，我們堅(jiān)持在全區(qū)開(kāi)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的各類(lèi)活動(dòng)。在農(nóng)村，深入開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的戰(zhàn)斗堡壘；在城市，深化街道社區(qū)改革，積極開(kāi)展“建一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的各項(xiàng)活動(dòng)；在機(jī)關(guān)，堅(jiān)持開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，著力營(yíng)造干事成事、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。先后有多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子受到區(qū)委表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，多名表現(xiàn)突出的干部得到了評(píng)模、晉級(jí)的待遇，從而極大地調(diào)動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的積極性。今年以來(lái)，我們又把在全區(qū)開(kāi)展了“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步引向深入，有力地促進(jìn)了全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平的不斷提高。

第二，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，選拔優(yōu)秀人才，注入發(fā)展活力。

為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供大量?jī)?yōu)秀人才，是組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的集中體現(xiàn)。在選人用人上，我們堅(jiān)持唯才是舉。一是敢于破格提拔人才。我們敢于打破區(qū)域界限，突破干部與職工、農(nóng)民的界限，深入到經(jīng)濟(jì)的第一線去大膽選拔人才，對(duì)一些具有特殊才能的優(yōu)秀人才，敢于破格提拔任用。去年，我們打破常規(guī)，拓寬渠道，采取“三薦兩考”的措施，為優(yōu)秀后備干部脫穎而出創(chuàng)造了條件。目前，這些優(yōu)秀后備干部中，已經(jīng)有一部分走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，很好地發(fā)揮了作用。二是敢于大膽使用人才。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待一個(gè)人，對(duì)于一些在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放過(guò)程中作出顯著成績(jī)，雖有某些失誤和不足，但已經(jīng)改正的人才，敢于起用；對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部，工作熱情很高，我們大膽請(qǐng)他們做宣傳員、指導(dǎo)員、督查員，讓老干部有發(fā)揮余熱的用武之地。三是善于激勵(lì)保護(hù)人才。對(duì)于表現(xiàn)出色，政績(jī)突出的人才，我們視其貢獻(xiàn)給予評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、晉職等優(yōu)先待遇，通過(guò)激勵(lì)評(píng)價(jià)，促使人才的脫穎而出。同時(shí)，我們還注意保護(hù)人才，加強(qiáng)對(duì)人才的教育、管理和監(jiān)督，幫助他們消除缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。對(duì)于受誣陷的人才，查清事實(shí)真相，為其平冤，嚴(yán)肅查處誣陷、打擊、誹謗人才的人和事。

第三，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，開(kāi)展黨建工作，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

在“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路指導(dǎo)下，我們積極在全區(qū)基層黨組織和黨員中開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，以此促進(jìn)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要做到了“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)包保工作。我們把提高基層黨組織抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展的能力作為工作重點(diǎn)。從區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層到區(qū)直各部委室局，全部參與基層黨組織建設(shè)的包保。重點(diǎn)幫助基層解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。今年初，我們制定印發(fā)了《龍山區(qū)區(qū)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建聯(lián)系點(diǎn)工作責(zé)任制》，明確了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門(mén)的包保任務(wù)和責(zé)任。在具體包保過(guò)程中，包保領(lǐng)導(dǎo)和包保部門(mén)為基層、為企業(yè)解決了很多實(shí)際問(wèn)題，真正做到了為基層、為企業(yè)當(dāng)服務(wù)員、當(dāng)

辦事員、當(dāng)110。二是強(qiáng)化基層黨組織創(chuàng)建工作。圍繞扶貧攻堅(jiān)這個(gè)中心，我們采取了“抓黨建促經(jīng)濟(jì)，抓典型帶一般，抓活力激發(fā)動(dòng)力”的工作措施，在兩鄉(xiāng)黨委中開(kāi)展了“創(chuàng)六好、建強(qiáng)鄉(xiāng)”活動(dòng)，在農(nóng)村黨支部中開(kāi)展了“創(chuàng)五好、建強(qiáng)村”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)黨組織中開(kāi)展了“圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展做一件事”活動(dòng)，在企業(yè)黨組織中開(kāi)展了“比貢獻(xiàn)、增效益”活動(dòng)。在活動(dòng)中把各個(gè)黨委、黨支部抓經(jīng)濟(jì)的力度，抓項(xiàng)目的措施，抓發(fā)展的實(shí)效，作為一項(xiàng)重要評(píng)比內(nèi)容，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)的黨委“一把手”，不僅給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，而且作為提拔使用的重要依據(jù)之一。通過(guò)抓創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了全區(qū)基層黨組織建設(shè)，使所屬兩鄉(xiāng)都跨入了“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列。工農(nóng)鄉(xiāng)黨委還被省委評(píng)為“六好”先進(jìn)黨委。三是強(qiáng)化黨員幫帶扶貧工作。長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)谌珔^(qū)開(kāi)展了“一加一扶貧”工程，取得了一定效果。來(lái)，我們?cè)谌珔^(qū)各部門(mén)開(kāi)展了以“送思想、送政策、送科技、送信息、送溫暖、送法律、辦好事、實(shí)事”的“六送一辦”活動(dòng)，努力把“一加一扶貧”工程引向深入，做到“四個(gè)引深”，即在重實(shí)效上引深、在扶貧目標(biāo)上引深、在督促檢查上引深，在促進(jìn)黨員素質(zhì)提高上引深。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“六送一辦”活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)共包保貧困戶193戶，送物資、資金共計(jì)7萬(wàn)多元。通過(guò)黨員聯(lián)戶、“扶貧結(jié)對(duì)”、“六送一辦”使多數(shù)貧困戶找到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好路子，走上了富裕道路，提高了黨員在群眾中的威信，使廣大黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。

幾年來(lái)，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求、與人民的希望、與兄弟縣區(qū)相比還有一定的差距。主要是：一是超前性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性不強(qiáng)。目前，我區(qū)少數(shù)干部，改革意識(shí)不濃，進(jìn)取精神不夠，他們存在“組織工作與經(jīng)濟(jì)工作是適應(yīng)的關(guān)系，它應(yīng)該比經(jīng)濟(jì)工作慢一拍”的意識(shí)，工作中不注重研究新情況、新問(wèn)題，以不變應(yīng)萬(wàn)變，使組織工作游離于經(jīng)濟(jì)工作之外，成為互不相

干的“兩張皮”；二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍抓經(jīng)濟(jì)的能力亟待提高。從目前我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀看，對(duì)照區(qū)委“立足五跑、再興龍山”的要求，一些領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力還不強(qiáng)，干部隊(duì)伍的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是駕馭項(xiàng)目、引資引智、協(xié)調(diào)關(guān)系的能力都急需加強(qiáng)和提高；三是基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。從基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀看，一些農(nóng)村基層組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不相適應(yīng)，一些非公企業(yè)、街道社區(qū)黨組織建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。少數(shù)黨員要求不嚴(yán)，作風(fēng)不正，形象不佳，作用發(fā)揮的不好。此外，對(duì)流動(dòng)人口中黨員、失業(yè)工人中黨員、弱勢(shì)群體中黨員也缺乏有效的教育管理的辦法?；鶎咏M織建設(shè)中出現(xiàn)了一定程度的“上級(jí)不推不動(dòng)、組織不點(diǎn)不整、領(lǐng)導(dǎo)不壓不抓、矛盾不大不理”的不良現(xiàn)象；四是干部管理工作機(jī)制還要完善?，F(xiàn)在主導(dǎo)干部選用的方式主要還是依賴計(jì)劃調(diào)節(jié)、組織安排，干部提拔使用主要處于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的“發(fā)現(xiàn)”的被動(dòng)狀態(tài)，遏制了廣大干部自我發(fā)現(xiàn)、自我評(píng)價(jià)、自我推薦，缺乏一整套競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。干部“下”的渠道不夠暢通，干部能下問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。對(duì)干部的監(jiān)督，特別是黨政一把手的監(jiān)督，缺乏有效手段和途徑。干部培訓(xùn)工作中，供求矛盾突出、培訓(xùn)質(zhì)量不高的問(wèn)題仍未根本解決，領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的機(jī)制還沒(méi)有形成；五是人才工作創(chuàng)新不夠。有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，有利于吸引人才、人盡其才的機(jī)制還不健全；六是組工干部隊(duì)伍建設(shè)還要加強(qiáng)。等等。對(duì)此，我們要保持清醒頭腦，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決前進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

二、創(chuàng)新工作，緊貼發(fā)展，不斷開(kāi)拓組織工作新局面

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)拓型經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)政治生活、經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)生活等已發(fā)生了深刻的變化。這就要求組織工作必須改變固守?cái)傋?、被?dòng)適應(yīng)的***慣、老做法，實(shí)施緊貼發(fā)展、超前謀劃、主動(dòng)服務(wù)的新方法、新舉措，為黨的中心工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

第一，創(chuàng)新組織工作貼緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)的觀念。

實(shí)踐證明，就黨建抓黨建沒(méi)有生機(jī)，就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)沒(méi)有保證，只有緊扣中心抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，組織工作才有生命力。在前進(jìn)中要切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)游離中心，目標(biāo)追求偏離中心，工作運(yùn)行脫離中心的問(wèn)題，想問(wèn)題，做決策，抓工作都應(yīng)著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展，服務(wù)于發(fā)展，做到“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”。要在觀念上

實(shí)現(xiàn)“六破六樹(shù)”：

一是破除就組織工作抓組織工作的單打一思想，樹(shù)立組織工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)開(kāi)展的理念。要為解放生產(chǎn)力和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力提供保證，使組織工作成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要一極。

二是在選拔任用干部工作上破除封閉保守、神秘化思想，樹(shù)立民主開(kāi)放和緊扣1 2 下一頁(yè)