第一篇:廁所整改提升方案
-廁所整改提升工作方案
為深入貫徹總書記關于“廁所改革”的重要指示精神,落實區(qū)衛(wèi)健局關于廁所整潔專項行動的要求,切實提升我院廁所建設管理水平,維護轄區(qū)群眾健康權益。現(xiàn)結合醫(yī)院實際,特制定本方案。
一、總體目標 以完善廁所基礎設施和環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制為主要內容,按照“數(shù)量充足、方便可及、干凈整潔、管理有序”要求,加大資源投入,補齊短板缺項,強化管理維護,有效改善廁所環(huán)境,提升群眾就醫(yī)體檢。
二、整改措施 以自查情況為指引,因地制宜制定整改措施,明確責任,確保行動取得實效。
(一)完善廁所設施設備。一是參照一般公廁設施設備配置基礎上,突出醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和病患家屬需求特點,完善助力扶手等設施設備。二是進一步完善廁所導引指示標識,公共區(qū)域和廁所內要設置醒目規(guī)范的導向牌,指示牌,方便群眾如廁。三是對設施陳舊,裝修簡陋、功能缺失的廁所要進行提升改造。
(二)加強廁所環(huán)境保潔。一是要深入開展廁所環(huán)境衛(wèi)生整治,落實責任到崗到人,確保廁所環(huán)境干凈衛(wèi)生、整潔
-有序。二是要加強重點科室和腸道傳染病流行期等重點時間的糞便衛(wèi)生消毒工作,確保糞便達標排放。
(三)建立健全長效管理機制。一是要不斷強化廁所環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,制定詳細的衛(wèi)生管理制度,增設人員信息公示落實責任到人。二是要明確保潔服務標準,建立健全考核監(jiān)督辦法,加強常態(tài)化巡查,兌現(xiàn)獎懲措施,確保廁所及時清掃和消毒。
(四)開展文明如廁宣傳。要通過張貼倡議標識、標語、宣傳圖畫等圖文并茂、生動有趣的方式,在院內強化摒棄陋習、文明如廁的宣傳教育,提高就醫(yī)群眾的文明衛(wèi)生意識,引導就醫(yī)群眾養(yǎng)成健康文明的如廁習慣。
三、實施步驟 (一)整改提升階段(2019 年 8 月至 2020 年 10 月)。根據(jù)前期摸排自查形成的工作臺賬,嚴格按照工作任務和時限要求,對照標準,建設配齊硬件設施設備,建立健全長效管理制度,扎實細致抓好整改提升。
(二)督導檢查階段(2019 年和 2020 年底)。醫(yī)院將組織專人將對整改提升工作推進落實情況,定期不定期進行檢查督導。
四、保障措施 (一)加強組織領導。落實一把手負責制,強化責任意識,將廁所整潔行動作為重點工作予以推進,確保工作穩(wěn)妥
-有序開展。
(二)做好自查自糾整改工作。醫(yī)院將結合自查情況,積極開展整改工作,組織專人督促檢查各項任務落到實處。
XX 衛(wèi)生院 2019 年 7 月 23 日
-附件 1 醫(yī)療衛(wèi)生機構廁所整潔行動檢查標準 項目
內容
評查標準
檢查結果
設施 設備 基本要求
為無害化衛(wèi)生廁所,設施設備功能完好
廁所位
按照每小時就診人數(shù)測算,男廁:50 人下設 2 個,每增加 30 人增設一個;女廁:50 人下設 4 個,每增加 15 人增設一個;男廁站蹲位數(shù)按照 6:4 比例設置。
特殊廁位 無障礙廁位 男女廁所應至少各設一個無障礙廁位,設無障礙通道,廁位內應設扶手及呼叫器,無障礙廁位在廁位測算時不計入
兒童小便器 男廁所應至少各設一個兒童小便器,兒童門診和病房應視情況增加數(shù)量。
廁所面積 總面積 按廁位計算,每廁位不小于 3 ㎡
蹲位 寬度不小于 1m,深度:內開門 1.4m,外開門 1.2m 站位 站位間距應為 0.7m 廁位隔板 蹲位及小便站位應設隔板,蹲位門及隔板上沿距地面不應小于 1.8m,下沿距地面高度應大于 0.1 米;小便位隔板寬應為 0.8 米,距地面高度應為 0.6 米
項目
內容
評查標準
檢查結果
設施設備 廁位掛鉤 每廁位應設 2 個堅固、耐腐蝕的掛物鉤,承重不應小于 5 ㎏。
第三衛(wèi)生間 二級及以上醫(yī)院的公共廁所應設置第三衛(wèi)生間,內部設施應包括成人及兒童坐便器和洗手盆、可折疊的兒童安全座椅、可折疊多功能臺,呼叫器等,并設專用標志,標識清楚
沖洗設施 便器應配設沖水設施,大便器每次沖水量應≤4L,男廁小便器每次沖水量≤1.5L,洗手盆 按照每 4 廁位設置 1 洗手盆,應至少設置一個兒童洗手盆,用水點應采用非手動節(jié)水型開關設施;洗手盆處應配設面鏡、洗手液
通風設施 當自然通風不能達到廁所無臭要求時,應增設機械通風,保證廁所間通風換氣頻率達到 5 次/小時
清潔地 應設堅固、易清洗清潔池,禁止在洗手盆內清潔拖把等其他物品
墻面地面 墻面應采用光滑、便于清洗的材料;地面采用防滲、防滑材料
標識 應在人流通道設置廁所引導指示牌,廁所男女入口、防滑警示燈圖文標識規(guī)范醒目;
其他設施 應設有防蠅設施,二級及以上醫(yī)院應配衛(wèi)生紙、烘手機
-項目
內容
評查標準
檢查結果
環(huán)境保潔 制度 制定有詳細的衛(wèi)生管理制度和保潔服務規(guī)范
人員 有足夠數(shù)量的專兼職保潔人員,設置有保潔責任人信息公示牌
消毒 配有消毒藥劑,保潔人員知曉消毒方法,在傳染病科等重點科室和腸道傳染病流行期等重點時間段加強衛(wèi)生消毒工作
監(jiān)督 有專兼職人員負責保潔效果巡查和督查,有巡查記錄,有獎懲辦法
保潔效果 門窗、隔板、墻壁、洗手池清潔衛(wèi)生;地面無積水、紙屑、煙頭、血跡、痰跡、嘔吐物、雜物;便器清洗,大便池內無積糞,小便池不積存尿液,無尿垢、雜物;物品擺放有序;墻壁、頂棚整潔。
參考文件及標準:
1、GB51039-2014
綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范
2、CJJ14-2016
城市公共廁所設計標準
3、GB/T17217
城市公共廁所衛(wèi)生標準
4、GB19379-2012
農村衛(wèi)生戶廁規(guī)范
5、陜西省衛(wèi)生城市檢查標準
-附件 2
醫(yī)療衛(wèi)生機構廁所整潔行動任務計劃賬臺
鎮(zhèn)辦
醫(yī)療衛(wèi)生機構名稱
廁所位置
整改內容
完成時限
責任人
填表說明:1、本表所指廁所為醫(yī)療衛(wèi)生機構對公眾開放的公共廁所;
2、醫(yī)療衛(wèi)生機構有多個公共廁所的,應填寫“廁所位置”,比如:“1 樓東廁所”;
3、應對照檢查標準,填寫“整改內容”,如“增設小便站位隔板”等。
第二篇:黨建整改提升方案
黨建工作整改提升方案
針對教體局黨委的要求,根據(jù)教體局黨委制定的《社會組織黨組織分類定級參考標準及自查自評表》,我支部深入剖析黨建工作深入分析存在的問題,并結合我校實際,研究制定了如下整改方案:
一、發(fā)展黨員工作重視不夠。
一年來支部沒有發(fā)展一名黨員,黨員發(fā)展情況沒有重視。整改措施:
1、及時發(fā)展黨員,補充黨組織血液,嚴格把關,做到成熟一個發(fā)展一個;
2、建立和完善積極分子臺帳,按程序發(fā)展黨員;
3、把發(fā)展黨員工作正式納入放在支部的工作日程上
二、“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓等制度建立和落實情況不夠完備
整改措施:
1、嚴格支部組織活動,做到組織活動形式多樣、內容豐富、生動活潑;
2、每季度進行一次黨課教育;
3、支部每年至少過一次高質量的民主生活會;
4、把“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓等工作常規(guī)化。
三、沒有專職的黨務人員,黨務工作人員配備不足。黨建工作者不熟悉黨建業(yè)務知識,視野不開闊,創(chuàng)新能力不高。
整改措施:
1、設立專門的黨務工作人員,負責日常黨務工作,抓好政治理論培訓,采取舉辦政治理論學習班等形式組織黨建工作者學習政治理論,提高理論素質;
2、要抓好履職能力的培訓,對黨建工作者進行系統(tǒng)的黨政兩方面知識的培訓;
3、組織黨建工作者到做好新社會組織進行學習,開闊視野,增長知識。
四、支部在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用力度不夠,工作業(yè)績不突出。
整改措施:
1、充分發(fā)揮好支部教育、管理、監(jiān)督,充分發(fā)揮好聯(lián)系黨員群眾的橋梁和紐帶的作用。著重在抓好基本工作職責上下功夫,將政治理論學習、教育與提高黨員理論素養(yǎng)和樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀相結合;
2、將落實黨建工作目標與“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結合,將實踐“三個代表”重要思想與解決黨員黨風、作風方面存在的突出問題和樹立黨員先進性的良好形象相結合,做好思想政治工作與解決黨員的思想觀念和精神狀態(tài)問題相結合。
3、面對新世紀、新形勢、新任務,認真研究支部工作的新情況,采取新措施,用開拓創(chuàng)新的精神去解決新問題,創(chuàng)造性的去開展支部工作,各支部積極提供新的工作建議或措施來更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加強黨支部宣傳工作,擴大黨支部在學校的影響。
學校黨支部
二〇一二年十月十五日
第三篇:黨支部整改提升方案
縣發(fā)改局基層黨組織整改提升方案
縣發(fā)改局現(xiàn)有班子成員7人,正式黨員28人。機關黨支部按照基層黨組織分類定級工作的有關規(guī)定,通過黨支部自評、黨員群眾民主評議、局黨組考評,“三評”確定考核等級,其中黨員、群眾民主評議占40%,局黨組考評占60%,綜合得分97.9分,評定等級為“較好”。
通過組織開展民主評議、交心談心、群眾的意見反饋等形式所反映的情況看,機關黨支部的工作得到了廣大黨員、群眾的認可,但是離縣委的黨建標準還有一定差距,如在黨員學習、創(chuàng)新意識、服務發(fā)展、深入基層等方面還存在一些不容忽視的問題。針對這些問題,機關黨支部特制訂如下整改提升方案:
問題一:學習不夠系統(tǒng)扎實,抓學習的力度需進一步加強。承諾目標:創(chuàng)新黨員學習形式和載體,積極開展全民閱讀和集中學習活動,全力打造“學習型”機關。
承諾時間:長期
責任領導:胡雙橋(副局長)、肖軍平(副局長)
整改措施:
1、堅定理想信念。通過采取重溫入黨誓詞、參觀革命教育基地、開展座談會等形式,教育支部黨員堅定理想信仰,始終與黨同心同德,自覺遵守黨章,自覺維護黨的威信,做到在政治上思想上與黨中央保持高度一致。
2、加強理論學習。制定學習計劃,豐富學習內容,創(chuàng)新學習方式,增強黨員學習興趣,提高學習效果。堅持黨組學習與支部學習有機結合起來,保證每周至少集中學習一次,學習兩個小時。堅持每周五下午的政治業(yè)務學習制度,確保黨員干部每年集中學習時間不少于200學時,分散自學不少于380學時。
3、創(chuàng)新學習載體。在學習中,黨支部要充分利用現(xiàn)有條件,與時俱進地創(chuàng)新學習載體,例如培訓、專家講座、網(wǎng)上教育、讀書會、研討會及課題調研、教學互動等學習形式,拓寬學習渠道。同時,結合實際開展各種形式的文體活動,寓學習于各種豐富多彩的活動之中,不斷完善機關黨支部的學習制度。
問題二:創(chuàng)新意識不強,抓落實的方式方法還不夠多。承諾目標:通過解放思想促創(chuàng)新,以創(chuàng)新抓落實,全面提高支部黨員隊伍整體能力。
承諾時間:中長期
責任領導:胡雙橋(副局長)、肖軍平(副局長)
整改措施:
1、深入開展馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等一系列黨的理論教育,進一步提高黨員干部思想力。
2、通過懸掛標語、張貼名人語錄、發(fā)放相關書籍、創(chuàng)新活動評比等方式,營造與時俱進、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。
3、創(chuàng)造各種學習、培訓、考察的機會,幫助支部黨員解放思想、開闊思路、增長見識,提升創(chuàng)新能力。
問題三:服務意識不強,服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
第四篇:校園文化建設整改提升方案
竹林小學校園文化建設提升方案
學校簡介
竹林小學位于竹林鎮(zhèn)竹林村馬嶺山北麓,白降河南岸。學校始建于1928年,有著近90年的悠久歷史。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,輻射竹林鎮(zhèn)山下片16個自然村,12000多口人;現(xiàn)在有824名學生,6個年級14個教學班;占地面積13151平方米,建筑面積4778平方米。
這是豫西農村一個偏僻的小山村,交通和社會經(jīng)濟發(fā)展相對落后。這些注定了它會粘上泥土的芳香和淳樸的鄉(xiāng)情民風,孕育著學校的校風、師德和學風。在這個基礎上,經(jīng)過長期的教育實踐活動和歷史發(fā)展積淀,學校逐漸形成了自己的辦學理念,明確了自己的辦學方向,形成了我們自己獨特的校園文化,并以此促進學校的教育管理水平和辦學品味不斷提升。
一、校園文化建設情況匯報
校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,需要長期的歷史發(fā)展積淀,是學校可持續(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創(chuàng)新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規(guī)范校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系。
(一)我校精神文化體系:
辦學宗旨: “一切為了孩子的自由發(fā)展”; 辦學理念:“廣闊天地,成就素養(yǎng)”; 育人目標:“孝心文化和養(yǎng)成教育”; 辦學目標:“辦特色學校,育創(chuàng)新人才”; 校風:“民主、和諧、求真、向上”; 教風:“敬業(yè)、嚴禁、博學、善導”; 學風:“樂學、靜思、自主、合作”; 校訓:“誠信、博愛、勵志、志強”;
(二)靜態(tài)文化建設:
1、墻體文化:(1)美德版面
進門東墻:以孝心為主題,通過一幅幅簡單生動的孝心生活場景,比如“幫外婆穿鞋子”,“ 給爸爸送圍巾”,“ 幫媽媽收碗筷”,“ 媽媽辛苦了,給媽媽梳頭”等一些學生力所能及的事情,讓學生在做的過程中學會感恩,起寓意為教育和引導我們學校的全體師生,一個人不能忘恩,要牢記長輩的養(yǎng)育之恩,以實際行動感動長輩,感恩父母,感恩社會。
(2)體育運動標志
操場墻體:學校以義務教育均衡創(chuàng)建為契機,爭取上級資金50多萬元,新建一個面積達3800平方米的新的運動場。在運動場的四周圖繪上運動簡易畫和明快的運動標語,激發(fā)學生熱愛運動,體驗運動的樂趣,積極參加各種運動。
(3)師生課改風采 中教學樓墻體(4)課改模式簡介 西樓
(5)二十四孝圖 西學生宿舍樓一樓墻體(6)教師誓詞 學生宿舍樓二樓(7)爭當陽光少年版面 南校門墻體(8)家鄉(xiāng)美 教師宿舍樓二樓墻體
2、教學樓廊道文化(1)古詩詞欣賞 中教學樓一樓上梁(2)最美孝心少年
各教室門前墻體,發(fā)揮榜樣的力量。(3)禮儀三字經(jīng)
南教學樓一樓上梁,潛移默化的養(yǎng)成教育。
3、學校文化校本研究 宿舍樓兩頭的樓梯下原來雜物堆積,灰塵大厚,通過白蘭兩色的繪圖,又制作四個書架,每端地上放一個,墻上釘一個,再擺放上各種圖書及各種裝飾,集中體現(xiàn)“孝心文化,養(yǎng)成教育”。現(xiàn)在的樓梯間色彩明亮,干凈整潔,已經(jīng)成為學生快樂閱讀的圖書吧。
(4)樹木花草名片標牌及警示文化:包括桃樹、廣玉蘭、紅葉李、法國梧桐樹、楊樹、海棠、紅葉石楠,潛移默化的對學生進行養(yǎng)成教育。
(三)動態(tài)文化建設:
為了讓校園文化融入師生生活,我校每學期舉行一次孝心少年評比活動,每班評出10名孝心少年,在班級和學校中大力表揚,從而達到文化育人,環(huán)境育人的目的。
(四)取得成績:
目前,我校校園文化建設取得了階段性的成績,獲得上級領導的肯定和表揚。自從縣教育局在我校召開校園文化建設經(jīng)驗交流現(xiàn)場會以后,不斷有外地兄弟學校到我校參觀學習。
二、存在的問題和不足
我校校園文化建設雖然取得了階段性的成績,但是與先進學校之間尚有差距。通過總結,查擺自身不足,尋找差距原因,確定整改措施和工作方向。力爭在認識自身不足之余,使我校的校園文化建設工作再上新的臺階。下面是存在的不足:
1.校園美化(1)校園文化整體設計中主題、辦學特色不夠突出。育人目標不明確,三風一訓兩目標結構松散,需要進一步沉淀、凝練。
(2)新建教學樓墻體全是空白,需要整體規(guī)劃發(fā)揮作用。(3)班級文化建設還只停留在表象,其內涵還需挖掘。2.校園凈化
(1)校園衛(wèi)生管理區(qū)域,責任管理尚需明確。(2)辦公室及各專用教室的文化建設內容不夠豐富。3.校園動態(tài)文化
(1)學生興趣小組的組建還是空白,為學生展示才藝的平臺和活動形式還要豐富。
(2)學生孝心故事讀書活動、禮儀三字經(jīng)誦讀還要有計劃的實施。
(3)動態(tài)文化需要進一步挖掘、培植、固化,突出榜樣的力量。
三、整改措施
針對上述問題,確定本學期的整改措施和工作方向,逐一逐項制定計劃并加以整改。除此之外,重點突出以下幾個方面的問題。
1、進一步凝練三風一訓兩目標:
重點是育人目標,使之與孝心文化和養(yǎng)成教育的主題更好結合。通過聯(lián)系上級主管部門、文化名人、學生家長,召開懇談會,召開學生家長、教師座談會,黨政聯(lián)席會,主題班會等形式征集、凝練學校三風一訓兩目標。
2、充分發(fā)揮榜樣的作用:
教育是影響,教育是喝彩。真人真事,好人好事上墻,比那些名人名言上墻更有價值。做善事更高尚,當好人真光榮,努力營造“這里的好人,人人都知道;這里的好故事,人人會傳說”的良好氛圍。為此,在各個班級展開尋找榜樣,發(fā)現(xiàn)身邊動人的故事,捕捉感人的瞬間征集活動。挖掘校園故事,講好師生故事。
3、建立獎懲激勵機制:
學校管理一靠文化,二靠制度。用制度去規(guī)范和促進校園文化建設。努力做到讓好人體面,讓功臣榮光。規(guī)定每個班級每周展開一次養(yǎng)成教育與孝心文化學習體驗活動,每個同學每周學會講一個最美少年和孝心故事,做一件有孝心的事情,鼓勵每班每周發(fā)現(xiàn)推薦一個先進人物故事和感人瞬間,將養(yǎng)成教育與孝心文化建設納入班級量化考核及教師師德考核范圍內。
4、時間保障:
利用好每周一次的升旗儀式,每班每周一節(jié)的班會課,每天一次的特色大課間活動,每個月一次的專題活動集中展示,以養(yǎng)成教育與孝心文化,實實在在的提升學校校園文化品味。厚重的東西必須用隆重的儀式來承載,集體展示活動儀式必須是隆重的,使其充分發(fā)揮教育的影響作用。
5、深入挖掘班級文化內涵,突出一班一品:
以特色班級、綠色班級、星級班級建設為載體,提升班級文化建設品味,突出班級文化建設特色,達到一班一品,一班一色。各班級在原有文化建設的基礎上,深入挖掘其內涵,真正達到“特色、綠色、人文、書香”的班級文化建設目標。
6、進一步加強班級管理工作:
明確校園衛(wèi)生管理制度,達到責任區(qū)分工明確,專班、專人負責。班級管理工作真正落實到每名學生身上,達到事事有人管、事事有人干的管理格局。
7、積極開辟第二課堂:
不斷豐富學生校園文化生活,陶冶師生道德情操。建立讀書、攝影、書法、球類等興趣小組,給學生提供展示才藝的平臺,讓學生體驗到成功的喜悅。
8、養(yǎng)成教育三個一:
每月一次好習慣養(yǎng)成教育表彰批評大會;每周學生一節(jié)好習慣養(yǎng)成教育多媒體課;每月教師一篇好習慣養(yǎng)成教育感受。
四、校園文化活動行事月歷
每個月的第四周都要開展孝心行為、模范人物先進事跡評比展覽
月份 活動內容 負責人 9 開學典禮 辦公室 9 校園靜態(tài)文化全面整改 政教處 9 校園文化建設懇談座談會 政教處 9 制定校園文化建設班級活動考核細則 政教處 月份 活動內容 負責人 9 禮儀三字經(jīng)誦讀 各班班主任 10 學習講孝心故事 各班班主任 10 孝心故事演講比賽 政教處 11 我的孝心活動展示 各班班主任 11 最美孝心活動剪影展示評比 政教處 12 學校運動會 政教處 12 好習慣養(yǎng)成表彰大會 政教處 1 各班檢查驗收總結評比 政教處 1 教師養(yǎng)成教育孝心文化工作總結 每個教師 1 孝心文化養(yǎng)成教育成果展示 政教處 校園文化不是裝點門面的奢飾品,校園文化是影響、是教育,有傳承,有積淀,需要充分挖掘、精心培植,選擇取舍,固化并傳承。這些注定它不可能一蹴而就。天道酬勤,付出必將有收獲。相信在中心校引領和指導下,在我校全體師生的共同努力下,我校的校園文化建設工作,一定會取得優(yōu)異的成績,竹林小學
第五篇:提升物業(yè)管理服務水平整改方案
江夏麗景物業(yè)管理處
提升物業(yè)管理服務水平整改方案
我司學習了泉州市規(guī)劃建設局關于印發(fā)《泉州市物業(yè)服務企業(yè)考核暫行規(guī)定》的通知后,根據(jù)考核表的考核項目和內容,在規(guī)定的時間內完成自查,發(fā)現(xiàn)我物業(yè)公司工作中存在不足之處:
一、保安服務方面:治安管理較松散,生人隨俚就能進出小區(qū),保安員服務素質較低:
二、車輛管理方面:車輛亂停亂放時有出現(xiàn):
三、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位:
四、其他方面:
針對以上不足之處,提出整改措施如下:
一、保安服務方面
1.圍繞提高保安的責任心問題,加強培訓教肓,結合工作考評,考評不合格進行勸退;
2.對個別年齡偏大的逐步進行調整,新進保安限至40歲以下;
3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次,對重點部位實行不間斷巡查,如車庫,樓道 及小區(qū)四周;
4.在提高責任心的同時,加強對保安的監(jiān)督,對晚間保安的值勤情況每周進行一次查崗,對責任心不強者及時進行處罰或辭退;
5.門崗對外來人員 的電動車一律禁止進入小區(qū),同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記,做到憑證出入。
二、車輛管理方面
1、于8月20日前落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務收費標準,于8月中旬實施車輛的有效管理。
2、開設電動車充電和停車收費車庫,設施己經(jīng)到位,與此同時
開設臨時非機動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。
3、做 好停車管理的告示宣傳,於8月20日起,對各樓道 公共出入囗的電動車,自行車逐一進勸告 和清理,確保環(huán)境整潔有序。
三、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面
1、加強對保潔人員的業(yè)務培訓,嚴格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負責任的保潔員及時進行辭退。
2、裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度,對垃圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改。
3、對地下車庫進行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實施車輛和保潔的規(guī)范管理。
4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴重的狀況及時進行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。
四、其他方面
1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業(yè)主報出的增加監(jiān)控布點問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私的情況下,可合理增加監(jiān)控。
2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。
3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明的時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會不斷進行晚間照明的調節(jié),由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費內,本著為業(yè)主的利益考慮,管理處在交房入住時沒有預收能耗費,準備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費的情況考慮,其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。
江夏麗景物業(yè)管現(xiàn)處
2011年9月11日