第一篇：談心談話活動(dòng)工作做

談心談話活動(dòng)工作做法

談心談話活動(dòng)工作做法 “四談并舉”做實(shí)談心談話工作 今年以來，為進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，市委統(tǒng)戰(zhàn)部堅(jiān)持“見人見事見思想”原則，認(rèn)真開展談心談話、履職履責(zé)談話、廉政談話活動(dòng)，取得了增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)、提升干部隊(duì)伍凝心聚力謀發(fā)展工作熱情的良好效果。

關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”及時(shí)談。抓住“清明”“五一”“中秋”“春節(jié)”“婚喪嫁娶”和“崗位調(diào)整”等問題易發(fā)多發(fā)期，提前對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域干部開展談心談話、廉政談話，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，提醒廣大黨員干部自醒自警自律，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

覆蓋“全體”分類談。通過集體談與個(gè)別談相結(jié)合、分層談與分級(jí)談同時(shí)進(jìn)行的方式，形成了部主要負(fù)責(zé)同志與部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人之間，科室負(fù)責(zé)人與科室人員之間，黨支部書記與支部黨員之間，都要定期開展談心談話的制度，真正做到了堅(jiān)持談、不漏談，確保了談話范圍全覆蓋。

明確“重點(diǎn)”精準(zhǔn)談。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談、帶著問題談，做到“見人見事見思想”。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展啟發(fā)式談話，對(duì)普通黨員推行鼓勵(lì)式、關(guān)愛式談話，明確了圍繞思想、學(xué)習(xí)、生活及業(yè)

務(wù)情況談，圍繞干部提拔使用、輪崗交流、退休情況談，圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況談，圍繞提醒、履責(zé)、誡勉情況談等內(nèi)容。

不拘“形式”經(jīng)常談。充分利用“主題黨日”、“黨性教育”、調(diào)研走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，采取個(gè)別談話、集體座談等方式，定期對(duì)干部職工開展談心談話，及時(shí)了解思想動(dòng)向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒，防患于未然，同時(shí)不斷鼓勵(lì)干部樹立信心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

第二篇：談心談話活動(dòng)總結(jié)

公司談心談話活動(dòng)總結(jié)

公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口，公司的未來需要每個(gè)員工以高

度的主人翁責(zé)任感身體力行地去創(chuàng)造、去拼搏，為深入查找團(tuán)隊(duì)、班子、部門、個(gè)人與公司發(fā)展要求之間的差距，及時(shí)了解廣大職工、黨員的所思、所想、所盼，增強(qiáng)黨員、職工的集體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，本著溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的原則和目標(biāo)，公司認(rèn)真組織了為期一個(gè)半月的談心談話活動(dòng)，公司全體黨員圍繞“堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中當(dāng)好排頭兵”為主題，以黨小組為單位，由黨小組組長(zhǎng)與組員、支部副書記與支部委員、支部書記與支委會(huì)成員談心談話。

公司現(xiàn)有員工63人，全部參加了此次談心談話活動(dòng)。公司以部門為單位，自下而上共進(jìn)行談心談話60次；公司黨支部全體黨員進(jìn)行談心談話21次，實(shí)現(xiàn)了談心活動(dòng)全覆蓋，并做了詳細(xì)記錄，談話收到了實(shí)實(shí)在在的效果。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、談心活動(dòng)直面的問題

通過開展談心談話活動(dòng)，公司全體黨員、職工開誠(chéng)布公地坦露心聲，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對(duì)同事、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，照鏡子、正衣冠；紅臉出汗、敞開心扉，自我檢索、補(bǔ)缺補(bǔ)差；勇于直面問題，不遮羞、不避短。談話內(nèi)容涉及到公司轉(zhuǎn)型、工作作風(fēng)、工作方法、廉政建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作困惑、個(gè)人生活等各個(gè)方面。通過此次活動(dòng)，公司進(jìn)一步掌握了全體黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)，了解了工作、生活中存在的問題。

一是政治紀(jì)律方面，公司每周召開部門聯(lián)席會(huì)議已成為常態(tài)，既是部署、推動(dòng)工作的例會(huì)，也是各部門匯報(bào)工作、互相通氣的機(jī)會(huì)，各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門本應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，但實(shí)際工作中卻有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員容易把個(gè)人情緒帶到工作中去，機(jī)關(guān)的影子、痕跡還在，個(gè)人對(duì)會(huì)上議定的事項(xiàng)有異議，卻不在當(dāng)時(shí)提出反對(duì)意見，不將不一致意見消除在會(huì)場(chǎng)，反而在會(huì)后對(duì)會(huì)上議定的事項(xiàng)說三道

四、說東道西，甚至對(duì)外散布對(duì)團(tuán)隊(duì)不利的言論，自己臵身事外、冷嘲熱諷，未能把自己擺進(jìn)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的位臵上，未能真正意義上成為團(tuán)隊(duì)的一員，對(duì)內(nèi)無主人翁意識(shí)，對(duì)外無集體榮譽(yù)感。

二是組織紀(jì)律方面，公司實(shí)行指紋或面部識(shí)別考勤已經(jīng)有大半年的時(shí)間，絕大部分職工都能遵守制度，按時(shí)簽到、簽退，但仍有部分職工未能做到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，肆意遲到、早退，外出請(qǐng)假不履行報(bào)批手續(xù)，周末、節(jié)假日電話聯(lián)系不上等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給相關(guān)工作開展造成了一定的負(fù)面影響。此外，公司各類審批流程需要相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字是一個(gè)信息把關(guān)、溝通交流的過程，簽字是公司賦予的權(quán)力，各簽字人員本應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，對(duì)自己簽字事項(xiàng)的來龍去脈都應(yīng)了解清楚、做好把關(guān)，但卻有個(gè)別同志往往只是簽字了事、從不過問，表面上是尊重事實(shí)實(shí)際上 則是推卸責(zé)任，是對(duì)自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)團(tuán)隊(duì)極其不負(fù)責(zé)任的行為。

三是財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面，公司制定了嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員未能以身作則，帶頭執(zhí)行公司制度，缺乏大局意識(shí)，在私車公用、業(yè)務(wù)接待用餐費(fèi)用報(bào)銷時(shí)發(fā)生超出費(fèi)用報(bào)銷范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，違反了公司公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，且未能及時(shí)認(rèn)識(shí)到該類行為在面對(duì)審計(jì)審查時(shí)會(huì)給公司帶來的不利影響。

四是生活紀(jì)律方面，公司工程部常會(huì)與工地上形形色色的人員打交道，部分員工在與施工單位相處時(shí)，未能把握好尺度和分寸，主觀上認(rèn)為偶爾參加對(duì)方組織的飯局、酒局，就能與其打成一片，施工單位會(huì)配合的好一些、工作起來會(huì)順利一些，甚至認(rèn)為喝酒就是為了工作，為了干好工作不注重此類小節(jié)。酒后的言辭、行為更是不可控，未能認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今流媒體傳播極其廣泛的大環(huán)境下，職工的個(gè)人作風(fēng)與社會(huì)各界對(duì)公司的評(píng)價(jià)往往是分不開的，忽略了社會(huì)輿論可能會(huì)對(duì)公司形象帶來的負(fù)面影響，沒有妥善處理好“親”與“清”的甲方乙方關(guān)系。

五是群眾紀(jì)律方面，公司建立了一系列溝通協(xié)商機(jī)制，但在具體工作推進(jìn)的過程中，涉及到多部門協(xié)作的工作，事前不能得到有效的溝通，牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維，未能跳出部門的局限，站在公司的高度來解決問題，配合部門單方面認(rèn)為是牽頭部門的工作，沒有發(fā)揮好配合作用，影響工作推進(jìn)進(jìn)度；部門內(nèi)部，個(gè)別部門的部長(zhǎng)只知道埋頭干事，部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)各管一塊、互不通 氣，部門員工對(duì)其他人工作不了解、不清楚，未能落實(shí)好部門內(nèi)部例會(huì)制度，沒有形成有效的工作協(xié)商機(jī)制，致使公司領(lǐng)導(dǎo)在詢問某件工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“這是某某的事情，我不知道”的回答，使工作開展陷入被動(dòng)。

六是廉政紀(jì)律方面，個(gè)別部門在部門經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、使用過程中出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)格、分配不合理的現(xiàn)象，致使分配少的員工不理解、有怨氣，甚至認(rèn)為自己錢拿得少就少干點(diǎn)事，在一定程度上影響了部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、打擊了員工的工作積極性。未能本著實(shí)事求是的原則，將部門經(jīng)費(fèi)回歸到促進(jìn)工作而非個(gè)人福利上去。

二、談心活動(dòng)取得的成效

通過敞開心扉、以心交心地開展談心談話活動(dòng)，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門通過溝通思想、增進(jìn)了解、找準(zhǔn)問題、形成共識(shí)，在相互交心的基礎(chǔ)上，開誠(chéng)布公地談問題，虛心地聽取意見和建議，在思想的碰撞中，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、化解了矛盾、解決了問題，取得了良好成效。

（一）創(chuàng)新形式，深入開展談心活動(dòng)

此次談心活動(dòng)以一對(duì)一談話為主，也采取集體座談方式，談話講究方式方法，引導(dǎo)職工說出真話、實(shí)話，提出過去不愿提、不便提的意見，不回避矛盾、不相互吹捧，且原則上在非工作時(shí)間進(jìn)行。談話由內(nèi)到外、由小到大、由表及里、由淺入深，既密切了同事之間的的溝通，又處理好了與日常工作的關(guān)系，做到了談心談話活動(dòng)與日常工作兩促進(jìn)兩提高。

（二）坦誠(chéng)相待，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作情感

本次談心談話內(nèi)容注重談工作、談生活，同時(shí)也更加注重談思想、談作風(fēng)，要求結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的突出問題談心談話，結(jié)合廣大職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題談心談話，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子之間、部門之間存在的誤會(huì)和矛盾談心談話，結(jié)合加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、選人用人等方面的意見和建議談心談話。談心談話過程中，職工們都能真心聽取別人對(duì)自己的批評(píng)意見，看清了自己的短板和不足，并虛心采納他人的合理建議，更加明確了自己今后努力的方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，創(chuàng)造了良好的談心談話活動(dòng)氛圍。

談心活動(dòng)的開展，切實(shí)增進(jìn)了同事之間的溝通與了解，拉近了人與人之間的距離，彼此之間的交往從八小時(shí)之內(nèi)延伸到八小時(shí)之外，密切了關(guān)系、打消了疑慮、消除了隔閡與矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了廣大職工的工作、思想、作風(fēng)等方面的問題，使全公司上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高了員工的工作積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。

（三）學(xué)做結(jié)合，促進(jìn)黨建工作落到實(shí)處

通過談心談話活動(dòng)，公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實(shí)不敷衍的要求，針對(duì)黨建工作、組織建設(shè)、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見，進(jìn)一步激發(fā)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起到先鋒模范作用的自覺 性，避免為學(xué)而學(xué)、為做而做、學(xué)做“兩張皮”的現(xiàn)象，真正做到學(xué)以致用、以學(xué)促干、學(xué)做相融。

黨員同志在本次談心談話中紛紛表示要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟、從嚴(yán)要求自己，自覺接受“八小時(shí)以外”的監(jiān)督，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，不斷補(bǔ)齊思想和行動(dòng)上的短板，將堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)、身體力行、不計(jì)報(bào)酬的行為，自覺把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，為做好公司黨建工作和公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

三、談心活動(dòng)存在的不足

此次談心談話活動(dòng)取得了或在一定程度上超出了預(yù)設(shè)的成效，但仍存在一定的不足。一是少數(shù)員工思想顧慮多，可能受到有第三人在場(chǎng)記錄的影響，未能完全打開心扉，仍然心存芥蒂，只談工作，只談好的方面，不愿觸及矛盾，回避了思想深處的真實(shí)想法和問題，擔(dān)心指出不好的方面會(huì)給他人、給自己今后工作帶來不利影響。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)人員缺乏正視自己缺點(diǎn)的勇氣，一味地回避矛盾，甚至掩飾缺點(diǎn)，在談話人直指其存在的問題時(shí)矢口否認(rèn)、言行不一，沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機(jī)會(huì)。三是個(gè)別部門存在走形式、走過場(chǎng)的僥幸心態(tài)，把談心談話活動(dòng)當(dāng)成小事、無關(guān)緊要的事，談工作、談生活都是“淺入淺出”，談心記錄內(nèi)容空、套、假，甚至把談話問題直接給被談話人，讓被談話人自己整理成談心記錄，部門員工反映對(duì)活 動(dòng)感觸不深。

四、整改措施

公司將此次活動(dòng)作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個(gè)人進(jìn)步、發(fā)展黨員的一項(xiàng)重要考量，活動(dòng)取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個(gè)別現(xiàn)象，但如果不認(rèn)真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

（一）強(qiáng)化認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感

談心活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題，究其根源還是在于部分人員主人翁責(zé)任感低，沒有真正融入團(tuán)隊(duì)，沒有真正將自己作為團(tuán)隊(duì)的一份子，不能與團(tuán)隊(duì)共榮辱，將工作只看成“職業(yè)”，而不是為之奮斗的“事業(yè)”，所以才會(huì)我行我素，不嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，出現(xiàn)政治觀念單薄、思想意識(shí)渙散、工作作風(fēng)不實(shí)等各類問題，要從根源上杜絕這一現(xiàn)象，必須加強(qiáng)認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員的思想水平，從思想上認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的作用；要開展活動(dòng)，通過形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在密切員工關(guān)系的同時(shí)，提高對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感；要形成常態(tài)，委托公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期與部門負(fù)責(zé)人、一線員工談心談話，積極幫助打掃身上的“灰塵”。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，加大問責(zé)力度

公司雖制定了《領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任人員追究辦法》、《員工處罰辦法》，但考慮到員工收入水平偏低、個(gè)別員工好面子等因素，在具體執(zhí)行過程中，打了折扣，該處罰的沒有處罰、該問責(zé)的從輕問 責(zé)。針對(duì)此次談話揭露的問題，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，持續(xù)開展公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，將相關(guān)問題列入內(nèi)審事項(xiàng)，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對(duì)員工上班期間工作狀態(tài)進(jìn)行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；要加大問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進(jìn)行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。

第三篇：談心談話

談心談話記錄

時(shí)間：

地點(diǎn)：

談話人： 職務(wù)：科長(zhǎng) 談話對(duì)象： 職務(wù)：副主任科員

：開展“兩學(xué)一做“以來，你從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中認(rèn)識(shí)到了什么？

：“兩學(xué)一做“是學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員。透過開展“兩學(xué)一做“教育活動(dòng)，把我的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的境界，理解了一次深刻的黨性教育。我要檢討一下自己的缺點(diǎn)和不足：以前在學(xué)習(xí)上我存在著應(yīng)付思想，態(tài)度不夠認(rèn)真，缺乏自覺性；自我約束也不夠，偶爾有遲到、早退現(xiàn)象今后我要堅(jiān)決加以改正。

：不錯(cuò)，你能有這種態(tài)度是正確的。但在工作上，我又要批評(píng)你幾句：就是在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對(duì)你自己負(fù)責(zé)的工作都是浮于表面，沒有認(rèn)真從理論上分析研究，深入了解關(guān)鍵所在，難以從本質(zhì)上提高工作質(zhì)量。

：科長(zhǎng)批評(píng)的對(duì)，我以后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定有效的學(xué)習(xí)制度，努力做到學(xué)以致用，確保學(xué)習(xí)效果。還要改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

：能發(fā)現(xiàn)自身問題，并正視這些突出問題，還要在理想信念上對(duì)自己設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要專心，不能半途而廢。堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”，就是要加強(qiáng)思想作風(fēng)，解決一部分黨員黨性意識(shí)弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題。

：這次談心使我收獲頗豐，也使我深受教育，增強(qiáng)了我對(duì)黨的理想信念和紀(jì)律意識(shí)，忠誠(chéng)于黨的信仰、黨的宗旨、黨的組織，樹立清風(fēng)正氣看牢自己，絕不放縱妄為，立足崗位作貢獻(xiàn)、有作為。

第四篇：談心談話

1.開展團(tuán)委組織生活會(huì)的重要意義是什么？

答：我認(rèn)為開展團(tuán)委組織生活會(huì)的重要意義有以下兩點(diǎn)：第一，共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾組織，團(tuán)的性質(zhì)決定每一個(gè)團(tuán)員必須在思想工作和社會(huì)生活的各個(gè)方面發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)支部在組織生活中，通過對(duì)團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)的基本知識(shí)和共青團(tuán)員光榮感、責(zé)任感的教育和訓(xùn)練，使團(tuán)員受到比一般青年更多的教育，懂得怎樣在青年中起模范帶頭作用，從而嚴(yán)格要求自己，自覺履行團(tuán)員義務(wù)，做青年的表率，使團(tuán)組織真正成為團(tuán)結(jié)教育青年的堅(jiān)強(qiáng)核心。第二，團(tuán)支部通過開展經(jīng)常性的討論和民主生活會(huì)，使團(tuán)員有機(jī)會(huì)以主人翁的態(tài)度討論和評(píng)價(jià)團(tuán)的工作，參加關(guān)于團(tuán)的工作和青年關(guān)心的問題的討論，監(jiān)督團(tuán)支部干部的工作。同時(shí)對(duì)于各種影響和侵犯團(tuán)員合法權(quán)利的言行進(jìn)行批評(píng)和斗爭(zhēng)。2.對(duì)今后團(tuán)委組織生活會(huì)的開展有哪些建議？ 答：團(tuán)支部應(yīng)在組織生活中經(jīng)常組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件和中央關(guān)于國(guó)家政治和經(jīng)濟(jì)生活的重大決策，使廣大團(tuán)員能夠隨時(shí)了解、掌握黨和國(guó)家的現(xiàn)行政策，跟上時(shí)代的步伐，在本職工作中發(fā)揮共青團(tuán)員的先鋒模范作用。豐富多樣的舉辦團(tuán)活動(dòng)，在團(tuán)組織生活會(huì)和各類活動(dòng)舉辦之前向大家收集團(tuán)組織生活的意見建議，讓每一個(gè)團(tuán)組織成員積極發(fā)言，團(tuán)支部應(yīng)在同級(jí)黨組織的指導(dǎo)和幫助下，組織團(tuán)員學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)有關(guān)文件和黨組織推薦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范事跡，使團(tuán)員比較全面地理解黨的性質(zhì)、任務(wù)、綱領(lǐng)和最終目標(biāo)。

第五篇：談心談話

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)---談心談話

談話主要是通過具體事例，對(duì)指導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的表現(xiàn)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，指出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的突出問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)特別是廉政建設(shè)以及對(duì)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)提出意見建議。談話重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容：

一、對(duì)指導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部作風(fēng)方面的表現(xiàn)情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

二、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題及改進(jìn)的意見建議。

1、形式主義方面（1）是否存在理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，應(yīng)付了事，學(xué)用脫節(jié)的問題；

（2）是否存在工作安排重部署、輕檢查，不督促落實(shí)，雷聲大、雨點(diǎn)小，搞文山會(huì)海，以及有制度不執(zhí)行的問題；（3）是否存在工作推進(jìn)務(wù)虛名、避難題、輕實(shí)效的問題；（4）是否存在調(diào)查研究擺樣子、走過場(chǎng)，不解決實(shí)際問題的情況；

（5）是否存在好大喜功，推過攬功，弄虛情、造假績(jī)的問題。

2、官僚主義方面（1）是否存在官本位思想嚴(yán)重，作風(fēng)飄浮，和群眾感情淡漠，躲信訪，怕麻煩，高高在上、沉不下去的問題；（2）是否存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事拖拉、推諉扯皮，公仆意識(shí)淡薄，對(duì)干部職工的困難問題漠不關(guān)心，甚至簡(jiǎn)單粗暴的問題。（3）是否存在民主意識(shí)不強(qiáng)，搞一言堂、家長(zhǎng)制，隨意決策或盲目決策的問題；（4）是否存在開拓勁頭、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待上級(jí)部署決定斷章取義，照本宣科、生搬硬套的問題；（5）是否存在選人用人、職稱評(píng)聘等方面，不講組織原則，任人唯親，不按規(guī)定程序辦事的問題。

3、享樂主義方面（1）是否存在理想信念動(dòng)搖，奉行及時(shí)行樂的人生哲學(xué)，過一天享受一天，不愿吃苦受累的問題；（2）是否存在安于現(xiàn)狀思想，滿足于現(xiàn)有學(xué)識(shí)和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績(jī)，目標(biāo)方向缺失的問題；（3）是否存在玩物喪志傾向，借工作之機(jī)休閑娛樂，公款消費(fèi)的問題；（4）在各項(xiàng)軟硬件建設(shè)方面，是否存在講排場(chǎng)比闊氣，追求物質(zhì)享受、造成浪費(fèi)的問題。

4、奢靡之風(fēng)方面（1）在后勤服務(wù)、公務(wù)接待、物資采購(gòu)等方面，是否存在鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，不惜公款裝修豪華的辦公和接待場(chǎng)所，揮霍無度的問題；（2）是否存在借各種慶典和會(huì)議活動(dòng)之機(jī)大吃大喝，濫發(fā)錢物的問題；（3）是否存在違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定，熱衷享受，追求高檔消費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)配車、住房、收受會(huì)員卡和商務(wù)消費(fèi)卡的問題；（4）是否存在以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的問題；是否存在道德觀念低下，生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，腐化墮落的問題。